Universidad privada
Universidad Columbia del Paraguay
Asunción Fundada en 1991
La Universidad Columbia del Paraguay es una universidad privada con sede en Asunción. Fue reconocida oficialmente como universidad en 1991, al amparo de la Ley 828 de Universidades, sobre la estructura de Columbia - MOC (Moderna Organización Comercial), institución de enseñanza fundada en 1943. Es considerada la primera universidad privada de carácter no confesional del Paraguay y ofrece numerosas carreras de grado y posgrado.
25 de Mayo N° 658 y Antequera
Acerca de la Universidad Columbia del Paraguay
La Universidad Columbia del Paraguay es una universidad privada con sede en Asunción, reconocida como la primera universidad privada de carácter no confesional del país.
Historia
Sus orígenes se remontan a Columbia - MOC (Moderna Organización Comercial), institución de enseñanza fundada el 1 de junio de 1943 por Rubén Urbieta Valdovinos. La casa de estudios fue creciendo con cursos técnicos y profesionales, especialmente en el área empresarial y administrativa. En 1972 presentó una primera solicitud de reconocimiento oficial como universidad, que no prosperó por el contexto político de la época. Recién en 1991, ya en democracia, fue reconocida oficialmente como Universidad Columbia del Paraguay, al amparo de la Ley 828 de Universidades, sobre la estructura física y académica de aquella institución.
Oferta académica
La universidad ofrece más de veinte carreras de grado en áreas como administración y negocios, ingeniería, arquitectura, derecho, salud, artes y ciencias agrarias, además de programas de posgrado y modalidades a distancia.
Sedes
Además de su sede central en Asunción (sedes 25 de Mayo y España), cuenta con presencia en San Lorenzo y una filial en Pedro Juan Caballero.
Acreditación y reconocimiento
Está reconocida por el Consejo Nacional de Educación Superior (CONES) y figura entre las universidades privadas de mayor trayectoria del Paraguay.
Carreras de grado que ofrece
Oferta académica de grado registrada en el CONES. Las marcadas como acreditadas tienen acreditación vigente de la ANEAES o ARCU-SUR.
Carreras con más tesis
Carreras
Tesis disponibles
Queen Store S.R.L
María Vanesa Bordón Palacios
El plan de negocios es una hoja de ruta que permite abordar las oportunidades y obstáculos esperados e inesperados que depara el futuro y para navegar exitosamente a través del entorno competitivo particular de ese negocio, es una herramienta de reflexión y trabajo que sirve como punto de partida para un desarrollo empresarial. Queen Store desarrollo un plan de negocio simple y práctico para desempeñar sus actividades sin complejidades y de manera dinámica. Teniendo en cuenta el entorno al cual se sumergirá la empresa es altamente atractiva ya que existe la necesidad de comercialización dentro del mercado ante la constante demanda de cosméticos que día tras día va en aumento. En el capítulo uno, se describe a planificación empresarial y sus particularidades donde se explayan la misión, visión, los valores que posee, los respectivos objetivos y la importancia de los mismos, la localización, los factores ponderados y la ventaja competitiva que posee. En el capítulo dos, se reseñan los aspectos jurídicos de la empresa, las leyes que la afectan, las acciones a tomar y la manera de proceder legalmente dentro del mercado sin faltas jurídicas, se demuestra el tipo de sociedad del negocio, el presupuesto jurídico incurrido para la apertura y puesta en marcha de Queen Store. En el capítulo tres, se explayan con un breve análisis sobre los aspectos económicos del Paraguay, describiendo informaciones referentes al PIB, la Inflación, los Impuestos y la Tasa de Desempleo a nivel país, etc. También se desarrolla un estudio referente a la elasticidad de la oferta y la demanda que determina el nivel de mercado deseado. En el capítulo cuatro, se desarrollan los aspectos administrativos en donde se traza la estructura organizativa de Queen Store, sus respectivas configuraciones estructurales, las estrategias más relevantes a ser consideradas con una descripción precisa del manual de organización y funciones de los colaboradores dentro de la empresa además de cada proceso a llevar a cabo. El capítulo cinco, hace referencia al análisis de mercado, llevado a cabo por Queen Store en el cual se mencionan los objetivos de la investigación, se demuestra el estudio realizado para la recopilación de datos y obtener una información precisa mediante la herramienta empleada con el fin de alcanzar un resultado favorable. Además, se desarrolla el análisis de la estructura competitiva del sector según Michael Porter teniendo en cuenta las fuerzas competitivas. En el capítulo seis, se presenta el plan de marketing incurrido por Queen Store, el marketing estratégico elaborado con estrategias según el planteamiento de I. Ansoff y M. Porter. En el marketing operativo se desarrolla el mix del marketing de la empresa detallando las 7P’s y las gestiones de Queen Store determinando cada punto de tal forma a mejorar la comercialización de sus productos. En el capítulo siete, se expresan los aspectos operacionales esenciales en todo análisis y evaluación de proyecto de inversión como el proceso de comercialización de Queen Store y sus principales proveedores. En el capítulo ocho, se desarrolla la Responsabilidad Social Empresarial, donde Queen Store procederá de forma interna y externa, para contribuir a la calidad de vida enfocándose en el Impacto Ambiental con el compromiso de la protección del medio ambiente, el Impacto Socioeconómico para la maximización de valores y dar respuesta a las necesidades sociales, el Impacto Cultural fomentando una manera de convivencia positiva; teniendo presente los aspectos éticos de sustentabilidad del Proyecto. En el capítulo nueve, se tendrá en cuenta el análisis de expansión potencial de Queen Store analizando las estrategias de expansión y los riesgos que acarrean tanto de forma interna como externa, además de las barreras de salida, la importancia de fijar la imagen de marca en la mente de los clientes y el mapa de riesgo a considerar. En el capítulo diez, se expone la planificación financiera, exhibiendo los cuadros financieros con los puntos más resaltantes. Con el estudio financiero realizado, se puede deducir que el grado de endeudamiento es elevado, debido a que el capital requerido para la compra de mercaderías a comercializar y la infraestructura es alto. Pero también se indica una buena ganancia en los resultados proyectados. Los párrafos anteriores destacan la importancia de la elaboración de análisis en un plan de negocio y de poner en práctica las estrategias, con las herramientas adecuadas para llevar a cabo acciones favorables en beneficio de Queen Store y hacer frente al mundo empresarial.
Fast Lunch : Alimentos Listos S.R.L
Noelia María Morales González, Camila Gisselle Centurión Romero
Con el trajín del día a día y con la agenda siempre llena de actividades, hoy en día las personas cuentan con poco tiempo para preparar sus alimentos, por lo que recurren a lo más rápido y práctico: comprar comida ya preparada. Paraguay se caracteriza por tener una población alta de jóvenes, la mayoría en situación de trabajo y estudio al mismo tiempo, lo que conlleva a la falta de tiempo, es por ello que se optó por la creación del emprendimiento de servicio orientado a oficinista que cuentan con poco tiempo para elaborar sus comidas y también por el hecho de que el precio de un plato promedio en restaurantes es de Gs. 25.000 en la zona de Villa Morra, lo cual es un presupuesto elevado al finalizar el mes. Fast Lunch, es una nueva alternativa creada por Alimentos Listos S.R.L., una empresa privada de servicios de almuerzo para oficinistas en la nueva zona corporativa de Asunción, ofrece servicios de delivey de viandas con un menú variado a elección. Entregando comidas frescas, aptas para su consumo inmediato ofreciendo la comodidad de solicitar el menú a través de un aplicativo móvil lo que permite a los clientes que tengan la oportunidad de armar sus almuerzos conforme a sus gustos y preferencias a través de un solo clic y otros medios alternativos como WhatsApp, redes sociales y página web. La empresa ofrece los siguientes servicios: • Variedad de menús conforme a gustos de los usuarios. • Permite armar el almuerzo diariamente y elegir qué tipo de ingredientes en particular agregar o retirar. • Ofrece una opción de comidas bajas en calorías o una dieta especial. • Permite realizar todas las interacciones a través de un aplicativo móvil, el cual funcionará al registrarse en el mismo. • Rapidez en la entrega acordada del servicio de almuerzo. • Alta calidad en materia prima utilizada y elaboración de las comidas bajo las más estrictas normas de higiene. El mercado objetivo está compuesto por trabajadores dependientes del barrio Villa Morra de Asunción, que almuerzan fuera de su oficina entre 4 a 5 veces a la semana con un rango de edad entre 20 a 35 años y con un promedio de ingreso de GS. 3.000.000 a 6.000.000, según la investigación los atributos más valorados por ellos son la entrega a tiempo del servicio y el buen sabor del producto. Fast Lunch, se encuentra en la etapa de introducción, porque está lanzando al mercado un servicio con un atractivo novedoso e innovador: solicitar el servicio de almuerzo para oficinistas a través de un aplicativo móvil. El mercado de viandas se encuentra en la fase de crecimiento, esto se debe a la gran demanda por parte de los oficinistas y también que el rubro gastronómico de nuestro país está creciendo a pasos agigantados. La estrategia a ser utilizada es la “Penetración de Mercado”, en donde se quiere incrementar la cobertura del mercado en el que se está compitiendo actualmente, se realizarán acciones para aumentar el consumo del servicio como: • Aumentar las promociones con el fin de atraer más clientes. • Captar las preferencias de clientes de los competidores. • Aumentar el consumo de los clientes actuales a través de promociones especiales para ellos, descuentos, etc. Fast Lunch, tiene como elemento diferenciador el buen sabor y la entrega a tiempo. Siendo entrega a tiempo un elemento muy valorado por los oficinistas, por el corto tiempo destinado al almuerzo, el valor agregado del servicio, es que el usuario puede monitorear en qué fase o etapa se encuentra su pedido, inclusive visualizar vía GPS donde se encuentra el móvil que transporta las viandas. Acompañado a este elemento está el buen sabor, que refleja el empeño y dedicación a la hora de preparar cada plato, como así el nivel profesional de los cocineros. La propuesta es que los clientes puedan elegir un menú para toda la semana o de forma diaria según las opciones proporcionadas. Las entregas se realizarán de forma diaria en envases desechables. Los precios tendrán un valor entre los GS. 15.000 y GS. 20.000, por menú, dependiendo del tipo de menú seleccionado (económico, light o gourmet). Cabe destacar que en el precio ya está incluido el costo del delivery y los envases. La promoción se realizará a través de volantes en diferentes puntos donde se encuentren los potenciales clientes, en este caso de oficinas, edificios y empresas de la zona. Además, cuenta con página web, redes sociales y una App móvil para informar sobre los menús, precios, delivery, horarios, promociones especiales y todo lo necesario para que los clientes estén muy bien informados a la hora de tomar una decisión. El proceso inicia desde que el cliente entra en contacto con el aplicativo móvil, registrándose y seleccionando uno de los platos del día, realiza los comentarios pertinentes sobre que ingrediente prefiere eliminar, luego fija la hora de entrega, por último, confirma el pedido. El cliente tiene la posibilidad de monitorear en qué etapa se encuentra su pedido. Cuando el pedido se encuentre listo, se enviará una notificación a través de la app indicando que el pedido está en camino. Una vez que el personal se encuentre en la dirección indicada enviará un mensaje de aviso a través del aplicativo. Según los ratios financieros, la empresa posee una liquidez elevada de 4.90 en el primer año, incrementando porcentualmente cada año. Con respecto a la rentabilidad bruta, la empresa tiene una rentabilidad de 3.6 en el primer año, llegando a los 12.5 en el mejor momento de la empresa.
Lady Chic S.R.L
Vanessa Noemí Arzamendia Vargas
LADY CHIC S.R.L El siguiente Proyecto Universa está enfocado a la puesta en marcha de un taller de confecciones de prendas de vestir femeninas de alta calidad y exclusivas. El tipo de sociedad propuesta es una S.R.L. (Sociedad de Responsabilidad Limitada) se considera una ventaja, dado que este tipo de sociedad responde ante las obligaciones sociales solo hasta el valor de sus aportes y no existe un importe mínimo de capital requerido para su conformación. Lady Chic Sociedad de Responsabilidad Limitada (S.R.L) está constituida por tres socios gerentes. La localización del sitio será sobre la Avda. España y Malutin Barrio Carmelitas de la Cuidad de Asunción. El mercado absoluto está conformado por las mujeres de la ciudad de Asunción y su potencial, por habitantes de compañías de Gran Asunción. En los siguientes capítulos se exponen información pertinente a la conformación de la empresa.
Dulces AleMar S.A.
Gabriela Soledad Colmán
En este proyecto se detallan datos que van desde la Descripción de la Empresa, Aspectos Jurídicos, Económicos, Plan de Marketing, Plan Administrativo y hasta un Plan Financiero siendo éstos de gran ayuda a la hora de tomar decisiones para la puesta en marcha de la empresa. El Proyecto está compuesto de once capítulos, los cuales están desarrollados de la siguiente manera: Capítulo I, en él se describe el concepto del negocio, la misión y visión de la empresa, así como sus objetivos, localización y la ventaja competitiva. Capítulo II, se describen los aspectos jurídicos a tener en cuenta para la apertura y puesta en marcha de la empresa. Capítulo III, en este capítulo se hace el estudio de la economía del país teniendo en cuenta la macroeconomía y sus variables, así como también la microeconomía, haciendo un estudio de la Elasticidad de la demanda y de la oferta. Capítulo IV, esta parte se ocupa del Plan administrativo para la formación de la empresa, incluye el organigrama, manual de funciones y procedimientos, fluxogramas y layout. Capítulo V, este se encarga de la investigación de mercado, en él se incluye el cuestionario y los resultados del mismo, también se incluye un análisis de los principales competidores y un análisis de las cinco fuerzas de Porter. Capítulo VI, se describe el Plan de marketing, incluye un plan de marketing estratégico a través de las estrategias de Porter y Ansoff, también incluye un plan de marketing operativo, teniendo en cuenta en este caso las 7 P del servicio. Capítulo VII, en este capítulo se describe el Plan operacional de la empresa, es decir, la infraestructura y equipos necesarios con que contará la empresa para su funcionamiento, también describe la forma de operar y los distintos proveedores que trabajarán con la misma Capítulo VIII, este capítulo habla sobre la Responsabilidad Social Empresarial que tendrá la empresa en los aspectos que abarcarán el impacto ambiental, impacto socio- económico y el impacto cultural que ejercerá en la zona donde estará ubicada y a nivel país. Capítulo IX, se tratará sobre el Plan de expansión que podrá llevar a cabo la empresa y hace un estudio sobre los posibles riesgos internos y externos que podrían influir en el crecimiento y los planes de salida en caso que exista algún fracaso Capítulo X, es la parte del Plan financiero de la empresa, se detallan doce cuadros donde especifican los montos necesarios para la puesta en marcha y también si es conveniente o no financiar a través de un Banco. Capítulo XI, se describen aspectos contables básicos a tener en cuenta como funciones y principios básicos de contabilidad, algunas definiciones y libros exigidos por ley
Confitería Dulces Fit S.R.L.
Liz Concepción Delfini González
El negocio de los dulces a base de avena va tomando un crecimiento, actualmente comienza a jugar un rol muy importante en las estrategias de las empresas hacia sus clientes. Ya no se trata solo de vender un producto de calidad si no concientizar a los miembros de la comunidad de cuidar y consumir productos no dañinos para la salud. Debido a esta Dulces FIT S.R.L busca satisfacer los paladares en los hábitos de consumo de dulces lo cual nos permite un aumento de demanda por el tipo de producto que ofrecemos.
Green Jardines S.R.L
Karina Alvarenga
La empresa GREEN JARDINES S.R.L., es una empresa Nacional dedicada a la jardinería a domicilio con especialización en paisajismo y empastado, para todo tipo de personas, entre quienes incluye, hombres y mujeres que buscan la calidad dentro del mundo del paisajismo, buscando la excelencia en la atención y diversidad en los distintos gustos para distintas personas. El proyecto que presentamos creemos que es una opción válida y aplicable dentro del mercado nacional, para los exigentes clientes potenciales, creando así mismo con mucha disposición y entrega para presentar siempre al cliente innovación, calidad, variedad y creatividad dentro de la gama de paisajismo que ofrecemos. El compendio del proyecto contiene un plan de negocios detallado, el cual incluye: el Concepto del Negocio, Misión, Visión, Valores, Objetivos, y Metas del Proyecto, un Estudio de Mercado que presentan encuestas y sus respectivos resultados, y un análisis de necesidades financieras, el cual muestra el resultado de la rentabilidad del proyecto. El tema del proyecto se presenta en la cátedra de Gabinete Proyecto Universa, en forma de tesis para concluir la carrera Ciencias Contables y Administrativa, el cual pretende ser un trabajo que contiene un enfoque global, que permite desarrollar todo lo aprendido en los años cursados, y mediante esto obtener el título de Licenciada en Ciencias Contables y Administrativa.
Mueblería Jacaranda
Laura Gabriela Coronel Chaparro, Agripina Elizabeth Cáceres Agüero
La iniciativa de crear nuestra empresa surgió a través la importancia de ofrecer muebles duraderos hechos de tallos de lapacho, cedro, caranda´y entre otros. El presente plan de negocios expone un estudio para validar la factibilidad de realizar un proyecto económicamente rentable que se dedique a la compra – venta de muebles de primera calidad. Nuestra idea de negocio es ofrecer muebles de madera maciza, teniendo en cuenta las necesidades, gustos, las funcionalidades que puedan ofrecer y por sobre todo calidad y a buen precio. Para comprender mejor el alcance económico en que se encuentra nuestro país realizaremos un análisis de la situación socio-económica, demográfica, política y económica. Así mismo realizaremos las características de la oferta y la demanda acerca de los muebles mediante un estudio de mercado en el cuál se realizará un muestreo que involucra a un porcentaje de la población que se encuentra alrededor de la zona a ser puesta la mueblería. Nuestra propuesta ira dirigido al siguiente segmento: hombres y mujeres entre 20 a 60 años, así como también a parejas y familias de 20 a 60 años
Avati S.R.L
Maura De Los Ángeles Giménez Aguilar
AVATI SRL, es una empresa que se dedica al procesamiento de granos de maíz, luego de analizar el mercado de consumo, por la falta masiva de comercialización de este producto que es preparado y envasado en Asunción y distribuido en Gran Asunción y ciudades vecinas. Está enfocado a las distintas clases sociales y supermercados mayoristas y minoristas. El producto a ser ofrecido es grano de maíz procesado; harina de maíz. Estos serán envasados en bolsas de un kilo y tres kilos y empaquetadas en envasadora al vacío tendrá un logotipo de Avatí S.R.L con la descripción de la fecha de elaboración y vencimiento del mismo, el peso neto, dirección y número de teléfono.
LittleCare : Cuidamos con amor
Gianinna María Baranda Robertti, Ángela Paola López
Capítulo I – Jurídico. Se detalla la idea del proyecto, a qué se dedica, qué tipo de servicio va a ofrecer, requerimientos, duración y costos concernientes a la apertura de una empresa. Se determina también la localización de la oficina, mediante el método de factores ponderados. Capítulo II – Investigación de mercado. En este capítulo se desarrollan los objetivos generales y específicos de la investigación, se determina el tipo de investigación a realizar, se procede a recolectar datos y determinar la muestra que serán objetos de análisis. Posteriormente, se procede a codificar y tabular los resultados obtenidos de las encuestas realizadas y se elabora la conclusión de la investigación de mercado. Capítulo III – Lineamiento estratégico. En este capítulo se procede a analizar la micro y macro segmentación, utilizando los datos obtenidos de la investigación de mercado, los competidores directos e indirectos, etapa del ciclo de vida en el que se encuentra la organización. También se estima la demanda global, mercado absoluto y se realiza la proyección de venta para los próximos cinco años. Se define la misión y visión de la organización y se determina el nivel de atractividad que tiene la organización mediante el análisis de las cinco fuerzas competitivas de Porter. Se evalúa la estrategia de matriz de Ansoff y se define cuál será la estrategia por implementar. Por último, se destacan los atributos mejores valorados en la investigación de mercado y se realiza el análisis de diferenciación. Capítulo IV – Plan de Marketing. En este capítulo primeramente se realiza un análisis situacional, contemplando las variables controlables y no controlables y definiendo las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades mediante las variables. Luego se procede al análisis FODA para determinar los objetivos de marketing. Los mismos cuentan con planes de acción a ser ejecutados, estrategias, como así también políticas y reglas. Por cada objetivo se estima de cuánto será la inversión para realizar el mismo y cuánto será la facturación de cada uno. Capítulo V – Plan de Administración Primeramente, se declara la misión y visión de la organización, luego se realiza un análisis situacional administrativo, para declarar las variables controlables y no controlables. Posteriormente se hace un análisis de las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades para determinar y definir cuáles serán los objetivos de administración Por cada objetivo, se determina también la estrategia, plan de acción, políticas y reglas a implementar, concluyendo con la estimación de inversión por objetivo y facturación por cada uno de ellos. En este capítulo también se desarrolla el organigrama de la organización, el Layout que permite visualizar los activos fijos de la empresa, el manual de funciones, procedimientos y fluxogramas. Se lista la cantidad de activos fijos junto con sus costos y el plan de cuenta. Capítulo VI – Aspecto Económico. En este capítulo se desarrollan los aspectos económicos del país, como por ejemplo, el producto interno bruto, la balanza comercial (importación/exportación), la fluctuación del tipo de cambio, comportamiento de la reserva monetaria, también si al cierre del periodo el país tuvo un superávit o déficit fiscal y el porcentaje de inflación que se estima al empezar el nuevo periodo. Capítulo VII – Plan Financiero de la Empresa. Este es el capítulo final del proyecto, en el mismo se desarrollan diecisiete (17) cuadros financieros, que son de: inversión, depreciación, servicio de deuda, RRHH, ingresos, egresos, punto de equilibrio, capital de trabajo, estado de resultado proyectado con financiamiento y sin financiamiento, flujo de caja proyectado con y sin financiamiento, balances proyectados con y sin financiamiento y ratios financieros. Éstos permiten verificar y analizar la viabilidad y rentabilidad para la ejecución del proyecto dentro de los próximos cinco años.
Asunción Coworking S.R.L
Sara Carina Adorno Ortiz
Asunción Coworking S.R.L., es una empresa paraguaya dedicada al alquiler de espacios, oficinas coworking, sala de reuniones y salón de eventos, que tiene como objetivo principal brindar la mayor comodidad y atención para nuestros clientes. Estaremos ubicados en el tercer piso del Shopping Multiplaza, localizado en el barrio Villa Aurelia de la Ciudad de Asunción. Misión: Somos una empresa dedicada a brindar servicios de alquileres de espacios compartidos, orientada a crear una comunidad de emprendedores, empresarios y profesionales independientes, facilitando la colaboración y el crecimiento de las empresas a través de un espacio de trabajo, único, innovador, dinámico y con una excelente ubicación en la ciudad de Asunción. Visión: Asunción Coworking SRL busca consolidarse en el mercado de servicios de alquileres de espacios compartidos, buscando contar con prestigio reconocido, con una buena estructura administrativa y comercial al finalizar el 5 año. Trabajando en beneficio del progreso general de nuestros participantes y de la comunidad en general, impulsando así los empleos y la economía local. Valores: ∙ Comunidad. ∙ Innovación. ∙ Colaboración. ∙ Confianza. ∙ Respeto. ∙ Profesionalismo. ∙ Excelencia en atención al cliente. Asunción Coworking S.R.L., será un espacio para hombres y mujeres, que busquen un lugar para desempeñar sus actividades laborales, realizar reuniones y/o eventos. Ofreceremos como atractivo principal un espacio totalmente ambientado con las características autóctonas locales, ambientado para garantizar que nuestros clientes tengan una experiencia amena que les permita sentirse identificados con la cultura paraguaya. Así también, contaremos con un staff altamente capacitado y orientado a lograr la excelencia en atención al cliente. Actualmente, existen varias empresas dedicadas al rubro de alquileres de espacios coworking. La mayoría se encuentra en las etapas de introducción y crecimiento, ya que el rubro es relativamente nuevo en el mercado local. Las empresas que tenemos como competencia directa poseen varias fortalezas, pero así también varias debilidades que buscaremos utilizarlas como oportunidades mediante un trabajo orientado a garantizar la excelencia de nuestros servicios gracias al estudio que hemos realizado que nos permitió conocer nuestro entorno y saber en qué puntos debemos enfocarnos a mejorar de la competencia para diferenciarnos en el mercado. Apostando a un rubro que va creciendo en el mercado, a una estructura moderna y orientada a mostrar parte de nuestra cultura paraguaya y un plantel humano enfocado a garantizar la excelencia en atención al cliente, buscaremos satisfacer de manera excepcional las necesidades de nuestros clientes.
Serví Hogar S.R.L
Yesica Camila Quintana Aveiro, Fátima Torres Saldivar
ServiHogar S.R.L es una empresa nueva en el mercado que ofrece servicios de mantenimiento para el hogar como ser electricidad, plomería, pintura, albañilería, técnico de electrodomésticos y jardinería, está ubicada en Asunción sobre las calles Avda. Perú casi Mcal Estigarribia, Barrio Ciudad Nueva. Esta empresa nace de la necesidad de las personas en cuanto al mantenimiento de sus hogares, hoy en día es mucho más difícil encontrar profesionales plomeros, electricistas, jardineros u otros tipos de servicios y por sobre todo personas de confianza, por ello hemos creado esta empresa para que puedan encontrar en un solo lugar la solución de cualquier problema del hogar. Brindamos servicios de gran calidad y garantía para nuestros clientes con los personales más calificados de manera a lograr la entera satisfacción de sus necesidades.
La Crémaillére 1811 S.R.L
Dánae María Sosamiranda Orella
LA CRÉMAILLÉRE 1811 S.R.L., es una empresa paraguaya, comprometida 100% con el turismo interno, y la gastronomía nacional. Ubicada sobre las aguas del río Paraguay. El paseo y usufructo del yate está al alcance de todos. Contamos con planes grupales y familiares donde ofrecemos servicios de primer nivel para convertir el paseo por el río Paraguay en una experiencia única. El recorrido se realiza desde la Bahía de Asunción hasta la desembocadura con el río Paraguay, de ahí se sigue aguas abajo apreciando los sitios y edificios históricos de Asunción. Con más detenimiento se destaca el Puerto de Asunción, ya que siempre se encuentra estupendamente rodeado de diversas embarcaciones que llegan de otros países, que anclan y descargan sus mercaderías en el puerto asunceno. Luego siguiendo el recorrido se aprecia una de las 12 bases de la Armada Nacional, con un majestuoso espectáculo de la flota marina de reservas ancladas al río, entre los que se destacan los buques de guerra o patrulleros, además del yate presidencial que se encuentra varado en el arsenal de la Marina. A lo lejos se divisa el centenario Club Mbiguá, al girar mirando del otro lado destella de imponencia la emblemática Itá Pytã Punta (que en guaraní quiere decir punta de la piedra roja) el gran mirador de piedra que sobresale erguido del río Paraguay. A continuación, la “comida típica paraguaya” es servida de acuerdo a elección del cliente, por lo que cada uno cuenta con el “Menú” que incluye (mbejú, chipá guazú, sopa paraguaya, pastel mandió). La cocina tendrá disponibilidad de servir variedad de tragos, vinos, gaseosas y cervezas con 1 (un) encargado de cocina, y 2 (dos) mozos vestidos con el traje típico de nuestro país. Contamos con un Capitán, y 2 (dos) baqueanos de la zona que harán que la velada sea más que memorable. La capacidad es de 50 personas en formato cocktail, y contamos con mesas bien distribuidas para el deleite de nuestros menús. Para culminar el recorrido, aguas abajo se llega hasta el añoso Club Deportivo de Puerto Sajonia, se divisa a la vez a lo lejos el cerro Lambaré retornando aguas arriba realizando el mismo recorrido pero esta vez hasta Chaco’i donde se muestran las pequeñas embarcaciones de madera que llevan y traen personas y mercaderías de quienes realizan labores en la vecina ciudad de Clorinda. Dando fin al recorrido se retorna nuevamente a la Bahía de Asunción con una vista luminosa y diferente de la ciudad de Asunción, ya entrada la noche, pero con recargada apacibilidad que inspira mucha tranquilidad. Compartimientos: Sala de juegos climatizada con Karaoke y equipos multimedia para ver películas, escuchar buena música y pasar ratos inolvidables con grupo de amigos y familiares. Consta con 3 habitaciones matrimoniales en suite y 1 habitación grupal con 7 camas solteros y 4 camas de plaza 1/2, todas climatizadas. 2 baños externos con termo calefón. Amplia terraza con espacio bailable, además de cómodas sillas mesas para disfrutar del paseo y cena a bordo. Cocina cuenta con freezer, heladera, microondas, horno eléctrico y todo el material necesario para elaborar los deliciosos platos típicos y bebidas.
Skyview S.R.L.
Lizzie Analía Lezcano Acosta
SKYVIEW es una empresa de entretenimiento visual de categoría ‘‘Autocine’’ que te permite ver películas desde la privacidad y comodidad de su automóvil. Los usuarios acuden con su vehículo de acuerdo a las características que posee el espacio de estacionamiento frente a una pantalla gigante al aire libre. Las películas son proyectadas durante las tardes/noches, cuando está suficientemente oscuro para ver la pantalla adecuadamente. El sonido es reproducido directamente en los vehículos a través de un speaker que se encuentra conectado vía bluetooth con la central, por el cual se podrá escuchar la película desde el auto. Cada espacio posee un cartel iluminado en donde se encuentra el número identificativo para poder identificar el espacio que le corresponde. Al ingresar al predio se encuentra la boletería, donde se adquieren los tickets y número de espacio para estacionar. Luego, al seguir avanzando, se encuentra el Mini Bar que ofrece cualquier tipo de alimentos y bebidas que pueden ser servidos con rapidez, como hamburguesas, papas fritas, gaseosas, jugos y el infaltable pororó para acompañar la película. Todo esto sin tener que descender del vehículo. Una vez finalizado el pedido, debe avanzar hasta su lugar de estacionamiento, y la comida que ordenó previamente será llevada hasta su vehículo. Para ayudar a los clientes a identificar su lugar, se encuentran dos personas en el área de estacionamientos para mejor organización.
Inteligencia Emocional y Estilos de Liderazgo de los empleados de la Financiera Solar S.A. Ahorros y Finanzas de Asunción
Gloria Fátima Ayala de Cabrera
La presente investigación es un estudio de tipo descriptivo exploratorio, sobre el nivel de inteligencia emocional y estilos de liderazgo que presentan los empleados de la Financiera Solar S.A Ahorros y Finanzas, según su sexo, de la ciudad de Asunción. La metodología utilizada fue cuantitativa y las técnicas de recolección de información usadas fueron un test psicológico que mide la Inteligencia emocional y un cuestionario sobre los estilos de Liderazgo. La muestra contó con la participación de 49 empleados como mínimo quienes respondieron el test TMMMS24, para medir la inteligencia emocional; y el cuestionario de MLQ5X,- Short para medir estilos de liderazgo. En la conclusión se detallaron los resultados del nivel de la inteligencia emocional y los estilos de liderazgo de los empleados de dicha financiera, se presentó gráficamente los respectivos resultados de cada variable de estudio. De acuerdo a los resultados se determinó que la mayoría de los sujetos de estudio se encuentran en un nivel aceptable de inteligencia emocional y un estilo de liderazgo transformacional. En los resultados se obtuvieron promedios altos y moderados, tanto en los niveles de inteligencia emocional y estilos de liderazgo, a excepción del estilo evitativo/pasivo, el cual se presentó en niveles bajos. Se puede concluir de esta manera que los niveles de atención emocional, reparación emocional y claridad emocional arrojaron resultados adecuados con porcentajes alto y moderado, ante el equilibrio de estos elementos se determina de esta manera el desarrollo de Inteligencia emocional en los empleados de dicha financiera con resultados favorables. En cuanto a estilo de liderazgo que mayormente presentan los empleados es el estilo de liderazgo transformacional. Si bien el porcentaje es parejo, tanto en el sexo masculino y el sexo femenino, nos indica que es un resultado X positivo porque es el dominante de los estilos de liderazgo porque lo distingue el estilo apropiado y poseen roles para potenciar en el ambiente laboral
Tortas Kandy S.R.L
Alicia Leiva Guerrero
El mercado de alimentos en este caso el de la Pastelería en la ciudad de Lambaré, específicamente dentro del Predio del Shopping Paseo de Lambaré del barrio Valle Ybaté, muestra tendencias en la elaboración de productos saludables para los consumidores. Según la investigación realizada hay un gran nicho de mercado en el ramo de la comercialización de Tortas Artesanales, ya que ha generado un gran interés en la puesta en marcha del negocio, lo que proporciona seguridad para que el desarrollo del proyecto sea factible y exista una expansión hacia otros territorios. En cuanto a la parte operativa del proyecto, de determinó que la ubicación del establecimiento, no presenta problemas en la localidad de la ciudad de Lambaré, debido a que el tamaño y montaje el área de producción es simple, ya que no se emplea maquinarias de gran volumen y el manejo de los productos no requiere de inventarios extensos, debido a la caducidad del producto ya que se pretende conservar una elaboración tradicional y artesanal de los productos, con esto se concluye que hay condiciones técnicas para el desarrollo del proyecto. El direccionamiento estratégico y la estructura organizacional del proyecto para crear la empresa Tortas Kandy S.R.L., es acorde con el tamaño, perspectiva del mercado, capacidad financiera y sus respectivas proyecciones. El proyecto no presenta inconvenientes con las leyes de país, ya que los permisos y registros necesarios son asequibles y aceptables estando dentro de los parámetros normales para el funcionamiento de una empresa de este sector. El proyecto visto desde el punto de vista financiero, muestra que la TIR es de 30,09%, el VAN es de G. 307.639.999 la Relación Costo/Beneficio es de 0,87.El proyecto muestra que existe la posibilidad real de viabilidad de la empresa en la ciudad de Lambaré, con todos los factores mencionados en el presente Plan.
Tekuaivore Consultora S.R.L
Víctor Ayala Molas, Alexandra Blanco Appleyard
Tekuaivore presenta una propuesta de consultoría de marketing estratégico para PYMES, de imagen y posicionamiento de marca. La misma se basará en investigaciones de mercado para desarrollar planes que ayudarán a las empresas al manejo y desarrollo de la imagen de la marca de manera óptima; basados en las necesidades del cliente. Elegimos Tekuaivore como nombre del proyecto considerando a su significado derivado del idioma guaraní el cual quiere decir servicio. Optamos por propuesta de una consultora de marketing debido a la necesidad del mercado de las PYMES en contar con asesoramiento en marketing estratégico. Conformada jurídicamente como Sociedad de Responsabilidad Limitada debido a que es apropiada para una empresa en proceso de introducción ya que no representa complejidad en presentación de documentaciones para el registro de la misma, la flexibilidad en cuanto al capital invertido, el costo de la conformación y la cantidad de socios que pueden conformar, la responsabilidad de los socios que no responderán con sus bienes personales en caso que hubiera algún tipo de inconveniente en la empresa. No se eligen otros tipos de sociedades como las SA porque es una empresa en inicio y no tendrá muchos accionistas en su apertura, el capital de inversión mínima es ampliamente superior al de una SRL, el funcionamiento de una sociedad anónima es mucho más rígido a comparación a la SRL y siempre es necesaria la intervención de expertos independientes para la valoración de los aportes no monetarios.
La Percepción acerca del estrés laboral y la influencia con relación al entorno familiar de operadores de Call center de la Empresa Py Comunicaciones
Diana Filomena Pérez González
Con el objetivo de analizar los diferentes grados de intensidad de estrés laboral y la influencia en el relacionamiento del entorno familiar según la percepción de los operadores del call center de la empresa Py Comunicaciones, utilizando como herramientas de recolección de datos el Test de Apreciación del Estrés (Fernández Seara & Mielgo Robles, 2006) y una entrevista semi-estructurada (elaboración propia); como metodología de investigación se aplicó el enfoque mixto con el objetivo de analizar la influencia de la intensidad del estrés laboral según la percepción de los operadores de call center en el relacionamiento con el entorno familiar mediante un análisis con diseño secuencial explicativo. En conclusión, la intensidad mínima fue de 5% de estrés socio-laboral y la intensidad máxima de estrés fue del 75% con un promedio del total del 43% de intensidad de estrés en el cual la muestra fue de 72 personas; luego fueron entrevistadas 8 personas con distintas intensidades de estrés donde coincidieron en la percepción de que el estrés laboral tiene efectos negativos en el relacionamiento familiar principalmente en la tolerancia, la paciencia, la comunicación y la afinidad con los miembros de la familia.
Hidroverde S.R.L
José Augusto Piñanez Carballo
A través del presente trabajo de grado se da a conocer el proyecto basado en la producción y comercialización de productos hidropónicos específicamente hortalizas, enfocado a todos aquellos supermercados, mini market´s, restaurantes y hoteles situados en la ciudad de Asunción capital del Paraguay. El objetivo principal del trabajo es determinar si el proyecto es considerado viable para su puesta en marcha del mismo modo los socios podrán tomar la mejor decisión con lo que respecta a su inversión. El trabajo se presenta en siete capítulos distintos en donde se detallan los mecanismos, variables y procedimientos que se pondrán en marcha para poder determinar y alcanzar el objetivo principal. Los mismos se detallan brevemente a continuación. El primer capítulo es en donde se detallan todos los aspectos jurídicos en el que incurrirá la empresa, se describen los procesos, documentaciones, gestiones, costos de los mismos, éstos representan la constitución de la sociedad. El proyecto se basa en una Sociedad de Responsabilidad Limitada. El capítulo dos, en él se describen los objetivos generales de investigación de mercado, se definen la manera de trabajo de investigación y se realizan los procedimientos adecuados mediante nueve pasos para poder determinar los mejores atributos que el cliente considera importante por medio de encuestas que se procesan y que luego son analizadas. En el capítulo tres se determinan la misión y la visión de la organización, la macro segmentación y la micro, además se analiza la demanda y la cuota de mercado correspondiente, así mismo se determinan estrategias de competencias basados en herramientas establecidas. En el cuarto capítulo del presente trabajo se desarrolla el plan de marketing desarrollándose el FODA para determinar ciertas estrategias de introducción al mercado, además se fijan objetivos de ventas y publicidad generando planes de acciones que ayuden a la empresa a poder ingresar al mercado. El capítulo cinco se habla de todo lo relacionado a la administración de la empresa en el se detalla la estructura organizativa por medio del organigrama, se determinan las funciones, procedimientos, políticas, reglas que hará que la empresa sea bien organizada por medio de los recursos humanos. Además, se menciona la manera de producción y todo lo que conlleva para su comercialización. El capítulo número seis es en donde se da a conocer los grandes aspectos de la economía a nivel país que pueden afectar ciertamente y de alguna manera a la empresa, se analiza el Producto Interno Bruto, las fluctuaciones monetarias, la inflación entre otros indicadores económicos. En el capítulo séptimo y último se confeccionan los cuadros financieros a través de una recolección de datos que arrojan resultados en donde se determina si el proyecto en mención es viable y da al inversionista las indicaciones para poder invertir
Fútbol Factory S.R.L.
José Manuel Araujo Espínola
El proyecto se basa en un estudio para la creación de una empresa comercializadora de prendas y artículos de fútbol, en la ciudad de Asunción, específicamente en el barrio Mariscal López, ubicada estratégicamente sobre la Avenida España casi Luis de Morales. La zona de la capital es un mercado potencial para la venta de prendas relacionadas al fútbol, porque existe un crecimiento importante en la compra de estos productos, al ser un país apasionado por dicho deporte. Es fundamental la creatividad e innovación en este negocio ya que los posibles clientes están interesados en poder comprar con mayor facilidad, rapidez las prendas y artículos deseados, debido a la variedad de diseños y marcas reconocidas a nivel mundial. La primera parte de la estructura en sí, desde la misión y la visión de la empresa hasta los objetivos y su forma de desarrollarse. Analiza todos los atributos de la empresa. Se enfoca en los gustos del cliente y la capacidad que tendrá la empresa de satisfacer esas exigencias y a través de encuestas manifestar la preferencia del cliente por los productos a ofrecer. Luego se trata del desarrollo externo de la empresa, se enfoca en el mercado. A pesar de contar con muchos competidores, el crecimiento del mercado es muy rápido, ya que la consumición del producto en Paraguay es casi cultural y siendo mayor en productos referentes al fútbol. Continuamos con la descripción del plan de marketing, fijación de los precios y los medios a utilizar para la promoción del producto. Apreciaremos el plan operativo de la empresa y toda la integración del personal dentro de la empresa. En otro capítulo, se muestran los cuadros financieros, donde podremos resumir el endeudamiento por la de la inversión del capital total y el aporte del capital propio que será necesario. Se estima un 5% de crecimiento anual en las ventas del producto a partir del primer año. Y, por último, la responsabilidad social que mantendrá la empresa internamente, será generando incentivo para los empleados con el fin de tener un desenvolvimiento grato en sus labores y externamente cumpliendo con la contribución social generando puestos de trabajo, y apoyando al cuidado del medio ambiente
M & E Estudio Contable S.R.L.
Marion Harder de Duerksen
El estudio contable va ser una empresa de responsabilidad limitada (S.R.L.) y va llamarse ―M & E ESTUDIO CONTABLE S.R.L.‖. Los servicios ofrecidos por el estudio contable son los siguientes: contabilidad, asesoramiento tributario, auditoría, gestiones laborales, Instituto de Previsión Social, etc. Para abrir un Estudio Contable con el tipo de sociedad de una S.R.L., se necesita un empresario bien preparado. El autor Héctor Montiel Campos define en su libro de la siguiente manera al empresario: ―El empresario es la persona capaz de percibir una oportunidad de negocio y, ante ella, formula de manera libre e independiente una decisión de consecución y asignación de los recursos necesarios para poner en marcha la empresa, misma que, además de crear valor para la economía, genera trabajo para él y muchas veces para otras personas‖ (Montiel Campos, 2014, pág. 18) Héctor Montiel Campos dice en su libro: ―Cuando alguien quiere iniciar un negocio, la información del medio que lo rodea quizá sea de ayuda para descubrir una oportunidad; ese hecho conduce hacia una alerta empresarial pasiva. Dicho tipo de alerta se activa cuando recibimos información por casualidad o de manera fortuita, es decir, no ocurre tras una búsqueda sistemática e intencional; si hubiera sido así, se trataría de una alerta empresarial activa. Al establecer una secuencia se observa que la primera alerta empresarial es pasiva, entonces los esquemas mentales, con base en la información recibida, hacen una búsqueda intencional y enfocada de información particular, es decir, inician una alerta empresarial activa‖ (Montiel Campos, 2014, págs. 19,20) El Estudio contable es una S.R.L. constituida por 2 socios, el Sr. Eddy Duerksen y la Sra. Marion Harder de Duerksen. El propósito de todas las investigaciones para el Estudio contable es, de poder usarlo en el futuro para abrir un estudio contable propio en Filadelfia, Chaco. En este capítulo vamos a desarrollar todos los trámites que necesitamos hacer, el tiempo de duración y sus costos para una apertura de una consultora contable
Preguntas frecuentes
¿Cuántas tesis de la Universidad Columbia del Paraguay hay?
Actualmente 1027 tesis publicadas de la Universidad Columbia del Paraguay en acceso abierto.