Universidad privada
Universidad Columbia del Paraguay
Asunción Fundada en 1991
La Universidad Columbia del Paraguay es una universidad privada con sede en Asunción. Fue reconocida oficialmente como universidad en 1991, al amparo de la Ley 828 de Universidades, sobre la estructura de Columbia - MOC (Moderna Organización Comercial), institución de enseñanza fundada en 1943. Es considerada la primera universidad privada de carácter no confesional del Paraguay y ofrece numerosas carreras de grado y posgrado.
25 de Mayo N° 658 y Antequera
Acerca de la Universidad Columbia del Paraguay
La Universidad Columbia del Paraguay es una universidad privada con sede en Asunción, reconocida como la primera universidad privada de carácter no confesional del país.
Historia
Sus orígenes se remontan a Columbia - MOC (Moderna Organización Comercial), institución de enseñanza fundada el 1 de junio de 1943 por Rubén Urbieta Valdovinos. La casa de estudios fue creciendo con cursos técnicos y profesionales, especialmente en el área empresarial y administrativa. En 1972 presentó una primera solicitud de reconocimiento oficial como universidad, que no prosperó por el contexto político de la época. Recién en 1991, ya en democracia, fue reconocida oficialmente como Universidad Columbia del Paraguay, al amparo de la Ley 828 de Universidades, sobre la estructura física y académica de aquella institución.
Oferta académica
La universidad ofrece más de veinte carreras de grado en áreas como administración y negocios, ingeniería, arquitectura, derecho, salud, artes y ciencias agrarias, además de programas de posgrado y modalidades a distancia.
Sedes
Además de su sede central en Asunción (sedes 25 de Mayo y España), cuenta con presencia en San Lorenzo y una filial en Pedro Juan Caballero.
Acreditación y reconocimiento
Está reconocida por el Consejo Nacional de Educación Superior (CONES) y figura entre las universidades privadas de mayor trayectoria del Paraguay.
Carreras de grado que ofrece
Oferta académica de grado registrada en el CONES. Las marcadas como acreditadas tienen acreditación vigente de la ANEAES o ARCU-SUR.
Carreras con más tesis
Carreras
Tesis disponibles
Estilos parentales y Conductas de Riesgo para la salud, manifestados por estudiantes de centros educativos de la cuidad de Limpio
Mónica Benítez, Yanina Villagra
El objetivo principal del presente trabajo es describir la prevalencia de los estilos parentales percibido por los estudiantes y las conductas de riesgo presentes en dichos estudiantes provenientes de dos centros educativos, Colegio Nacional San Luis y el Centro Educativo DISEPA de la ciudad de Limpio. Aporta elementos para el trabajo con padres y adolescentes en beneficio del logro de un ambiente familiar/escolar propicio para una convivencia armónica y el desarrollo integral de los miembros de la familia. La metodología de estudio es de carácter cuantitativo, descriptivo, no experimental, de forma aplicada, de corte transversal, sus variables fueron medidas a través de los instrumentos: Test autoevaluativo multifactorial de adaptación infantil (TAMAI) elaborado por Pedro Hernández Hernández (2004). Se utilizó un cuestionario sobre conductas de riesgo para la salud, en las que se incluyen hábitos de relacionamiento social, de consumo y perjudiciales relacionados a la práctica sexual, utilizando la Guía para medir comportamientos de riesgo en jóvenes, del Banco Interamericano de Desarrollo División de Protección Social y Salud (2003). Los resultados indican que el estilo de crianza predominante en los padres es el estilo parental autoritario según la percepción de los adolescentes de ambos sexos. La conducta de riesgo que prevalece es el consumo de sustancias, predominando en adolescentes de ambos sexos el consumo de alcohol. Palabras clave: estilos parentales, autoritario, democrático
Lavadero-Spa y Boutique Bella Vista S.R.L.
Gisselle María Astrid Parodi González, Giselle Eliana Bogado Barreto
Los vehículos están expuestos a las condiciones del medio ambiente y de las calles que generan polvo y suciedad, obligando a que el dueño del vehículo deba acudir hasta un lugar de lavado para que se efectúe la limpieza exterior e interior de la carrocería, y se recobren las condiciones estéticas óptimas para su utilización. Gracias a esta necesidad, el proyecto tiene como objetivo general analizar las perspectivas de la apertura de un lavadero y spa para automóviles en la ciudad de Luque. Mediante encuestas se obtendrán informaciones más precisas acerca de la demanda, oferta, satisfacciones y preferencias de los potenciales clientes. De acuerdo con la investigación, en la ciudad de Luque circulan unos 114.719 automóviles, pero se tiene habilitaciones emitidas para 50.000 rodados y la empresa tiene una meta de 6.500 a 8.500 vehículos por año. El proyecto aplicará como estrategia de mercado la mezcla de mercadotecnia como son las 7P, con la incorporación de un servicio diferenciado a los de la competencia. El lavadero y spa estará ubicado en la ciudad de Luque, en el 2do. Barrio - Bella Vista, donde existe un alto flujo de circulación de toda clase de vehículos. La Inversión Inicial de la empresa es de Gs. 380 millones, con financiamiento de una parte de ella, un 53 % capital propio y el 47 % mediante un préstamo bancario. La utilidad promedio a un 90% de uso de sus instalaciones será de Gs. 209 millones anuales, lo que significa que la empresa tendrá gran utilidad en los próximos años de acuerdo a la proyección realizada. En la Evaluación Financiera con financiamiento el VAN es de G. 387 millones, a una tasa de exigencia del 17% con una TIR del 69%. El Periodo de Recuperación de la Inversión se estima en 2 años y 1 mes para el escenario con financiamiento. Por otra parte, el proyecto puro nos arroja un VAN de G. 480 millones, con una TIR del 48% y una tasa de corte del 13%. El periodo de recuperación de capital para este escenario sería de 2 años y 4 meses.
Professional Sale S.R.L
José María Sánchez Bogarín, Marco Antonio Gamarra Silva
Professional sale es una empresa de consultoría y coaching, especializada en el entrenamiento de personas, creando perfiles capaces de desarrollar ventas estratégicas y profesionales en el mundo de las ventas de artículos deportivos. El servicio de entrenamiento consiste básicamente en perfeccionar con metodologías y análisis cada ejercicio que se debe desarrollar a la hora de prestar la atención adecuada a los clientes, además de colaborar directamente en el aumento de las ventas y lograr el servicio deseado para la satisfacción de los clientes finales. En este documento se analizará la viabilidad del proyecto de inversión en la actividad de servicios y atención profesional a los clientes finales. Nuestro objetivo principal es demostrar que el trabajo planificado y utilizando las metodologías acordes a las necesidades, pueden generar los beneficios económicos y personas profesionales en nuestro país.
Hidroverde S.R.L
José Augusto Piñanez Carballo
A través del presente trabajo de grado se da a conocer el proyecto basado en la producción y comercialización de productos hidropónicos específicamente hortalizas, enfocado a todos aquellos supermercados, mini market´s, restaurantes y hoteles situados en la ciudad de Asunción capital del Paraguay. El objetivo principal del trabajo es determinar si el proyecto es considerado viable para su puesta en marcha del mismo modo los socios podrán tomar la mejor decisión con lo que respecta a su inversión. El trabajo se presenta en siete capítulos distintos en donde se detallan los mecanismos, variables y procedimientos que se pondrán en marcha para poder determinar y alcanzar el objetivo principal. Los mismos se detallan brevemente a continuación. El primer capítulo es en donde se detallan todos los aspectos jurídicos en el que incurrirá la empresa, se describen los procesos, documentaciones, gestiones, costos de los mismos, éstos representan la constitución de la sociedad. El proyecto se basa en una Sociedad de Responsabilidad Limitada. El capítulo dos, en él se describen los objetivos generales de investigación de mercado, se definen la manera de trabajo de investigación y se realizan los procedimientos adecuados mediante nueve pasos para poder determinar los mejores atributos que el cliente considera importante por medio de encuestas que se procesan y que luego son analizadas. En el capítulo tres se determinan la misión y la visión de la organización, la macro segmentación y la micro, además se analiza la demanda y la cuota de mercado correspondiente, así mismo se determinan estrategias de competencias basados en herramientas establecidas. En el cuarto capítulo del presente trabajo se desarrolla el plan de marketing desarrollándose el FODA para determinar ciertas estrategias de introducción al mercado, además se fijan objetivos de ventas y publicidad generando planes de acciones que ayuden a la empresa a poder ingresar al mercado. El capítulo cinco se habla de todo lo relacionado a la administración de la empresa en el se detalla la estructura organizativa por medio del organigrama, se determinan las funciones, procedimientos, políticas, reglas que hará que la empresa sea bien organizada por medio de los recursos humanos. Además, se menciona la manera de producción y todo lo que conlleva para su comercialización. El capítulo número seis es en donde se da a conocer los grandes aspectos de la economía a nivel país que pueden afectar ciertamente y de alguna manera a la empresa, se analiza el Producto Interno Bruto, las fluctuaciones monetarias, la inflación entre otros indicadores económicos. En el capítulo séptimo y último se confeccionan los cuadros financieros a través de una recolección de datos que arrojan resultados en donde se determina si el proyecto en mención es viable y da al inversionista las indicaciones para poder invertir
Pura Vita S.R.L
Steffanie Rajoy
empresa Pura Vita S.R.L. se encuentra ubicada en el Barrio Sajonia, en la ciudad de Asunción, se dedica a la preparación y comercialización de alimentos saludables. La principal característica de la empresa es ofrecer productos de excelente calidad en su elaboración, 100% saludables, así como la variedad de comidas y postres, todo esto se logra mediante la utilización de productos de excelente calidad, además de contar con la mano de obra calificada para el objetivo. Los principales compradores serán los jóvenes presentes en el mercado meta del barrio citado e inmediaciones, muchos de los cuales no cuentan con una opción saludable y económica a la hora de elegir sus comidas o postres. La inversión requerida no es muy alta teniendo en cuenta los beneficios y rentabilidad futura que se podrían lograr. Es importante destacar el respeto al medioambiente, ya que los alimentos utilizarán empaques ecológicos. En toda puesta en marcha de proyectos de inversión como premisa principal se deben considerar todo aquello que podría afectar positiva o negativamente la realización del mismo, adecuar ello a las posibilidades presentes y futuras, y por sobre todo planificar un sistema de control el cual nos permita mantenernos enfocados y ajustarnos a los objetivos planeados y diseñados para el éxito del proyecto.
Rent Car Jaha`ara S.A
Jorge Daniel González Centurión
Somos una empresa dedicada a la Renta de Automóviles de gran calidad y prestaciones, buscamos poder ser reconocidos por nuestros clientes e incursionar fuertemente en el mercado de renta de automóviles, obtener una cuota importante del mercado en relación a nuestros competidores y convertirnos en una empresa exitosa, rentable, que pueda mantenerse y ser competitiva en el tiempo implementando estrategias para mejorar nuestros servicios y buscar siempre formas de innovar y diferenciarnos de nuestros competidores. A través de nuestra investigación de mercado pudimos comprender que una gran cantidad de la población nunca ha rentado un automóvil en el pasado, de un 100% solo el 30% ha rentado un automóvil en el pasado, del cual manifestaron están conformes con el precio y el servicio obtenido, en conclusión, vemos que aquellas personas que han utilizado el servicio seguirán haciéndolo debido a los beneficios y la satisfacción a sus necesidades. Aquellos que no han rentado nunca corresponden al mayor porcentaje de la población, brinda una gran oportunidad de obtener una cartera importante de clientes mediante una buena utilización de los medios disponibles de comunicación, brindar un excelente servicio a precios realistas acorde a la situación general del mercado. Gracias a la investigación de mercado concluimos que esta actividad comercial será rentable y proporcionará ganancias significativas de manera permanente, sostenible en el tiempo, hemos definido planes y estrategias de marketing para llegar a nuestro mercado objetivo que nos brindarán la posibilidad de alcanzar nuestros objetivos de ventas para así hacer viable y atractiva esta idea de negocio. Nuestra Empresa Rent Car Jaha´ara S.A. estará ubicada en la ciudad de Mariano Roque Alonso sobre la ruta principal Ruta Transchaco Ruta 9 c/ Parapití, una zona estratégica de gran afluencia de personas y vehículos que se desplazan tanto en las ciudades aledañas a la capital como para el interior del país. Esto facilitará que una gran cantidad de personas conozcan nuestra marca y nuestros servicios a través de una buena imagen publicitaria que sea atractiva y llame la atención. Además, hemos realizado un estudio económico para hacer una proyección de ventas para el primer año y otra de proyección a 5 años que permitirá la viabilidad, rentabilidad y expansión de la empresa. Hemos definido las estrategias y los planes de acción para el logro de estos objetivos. Con este fin, hemos logrado obtener los índices financieros para el desarrollo de esta actividad comercial, lo cual arroja un resultado favorable y permite determinar el periodo de tiempo que llevará recuperar nuestra inversión inicial y cuantificar las ganancias que se obtendrán, lo que hace atractivo llevar a cabo esta idea de negocio
Anca Motel
Lorena Aveiro, Gerardo Pérez
Dando inicio al trabajo, podemos decir que los moteles son un tipo de hotel de carretera destinado principalmente a dar alojamiento y reposo a los conductores durante largos viajes. Además, se ve favorecido por unos precios considerablemente bajos que, en un hotel, ya que sus habitaciones pueden alquilarse por horas. Por esta razón los moteles han evolucionado hasta llegar a diferenciarse en dos tipos básicos. Por un lado, se encuentra aquellos en los que se mantiene su función de reposo, lo cual hay que decir que en la actualidad se ve muy poco; por otro lado, están los moteles que ofrecen la posibilidad de “alquilar” sus habitaciones por horas, lo cual proporciona que los moteles en la actualidad se encuentren en el centro mismo de las ciudades. Siguiendo con la actualidad, los moteles son muy populares hoy en día, debido a que las personas que desean tener intimidad utilizan bastante el servicio que se ofrece en los moteles, y esto es, por el precio, que se considera económico; porque se puede alquilar por horas, como mencionamos más arriba; y lo que es más importante es que las personas que ingresan acceden directamente a las habitaciones manteniendo la privacidad total sin ser reconocidos por los trabajadores de los moteles. Para tener un negocio de este tipo, es muy importante trabajar con rapidez, dejar muy limpio y desinfectar las habitaciones después de ser utilizadas para generar una buena imagen, delicadeza; así las personas tendrán una buena experiencia y desearán frecuentar el motel más a menudo.
Celicioso S.R.L
Lourdes María Aquino Vázquez
La Empresa y el producto CELICIOSO S.R.L. será una empresa dedicada a la comercialización de productos dulces para celiacos, que serán elaborados con ingredientes de la mejor calidad y libres de gluten, que podrán ser consumidos por personas de todas las edades que sean intolerantes al gluten. La empresa cuenta con fortalezas y oportunidades bastante considerables, teniendo en cuenta que el producto que se ofrece es parte adquirido por todos los integrantes de la familia y de consumo masivo por un gran número de personas que cada vez conforman más. Si bien los productos ofrecidos, son consumidos diariamente en todo el territorio nacional este proyecto irá destinado a un mercado que, en base al análisis realizado, ha demostrado una gran aceptación hacia los productos, y donde se cuenta con muy pocos puntos de venta por ende no satisfacen la necesidad de los clientes. La empresa estará ubicada en la cuidad de Asunción en el barrio Villamorra, entre las calles Mcal. López y Legión Civil Extranjera e irá destinada a las personas que viven en la zona como así también a los alrededores de la zona y compradores casuales. La principal ventaja competitiva se basa en procesos de producción eficientes que permiten reducir costos, en comparación a la competencia cabe destacar que la empresa cuenta con un amplio estacionamiento para la facilidad de sus clientes La idea del negocio es financieramente rentable y atractiva. La tendencia de la demanda y la situación del mercado demuestran que los negocios relacionados con confiterías por un lado y un servicio ágil a la hora de comprar, juntos forman una combinación que promete un éxito seguro.
Serví Hogar S.R.L
Yesica Camila Quintana Aveiro, Fátima Torres Saldivar
ServiHogar S.R.L es una empresa nueva en el mercado que ofrece servicios de mantenimiento para el hogar como ser electricidad, plomería, pintura, albañilería, técnico de electrodomésticos y jardinería, está ubicada en Asunción sobre las calles Avda. Perú casi Mcal Estigarribia, Barrio Ciudad Nueva. Esta empresa nace de la necesidad de las personas en cuanto al mantenimiento de sus hogares, hoy en día es mucho más difícil encontrar profesionales plomeros, electricistas, jardineros u otros tipos de servicios y por sobre todo personas de confianza, por ello hemos creado esta empresa para que puedan encontrar en un solo lugar la solución de cualquier problema del hogar. Brindamos servicios de gran calidad y garantía para nuestros clientes con los personales más calificados de manera a lograr la entera satisfacción de sus necesidades.
Asunción Coworking S.R.L
Sara Carina Adorno Ortiz
Asunción Coworking S.R.L., es una empresa paraguaya dedicada al alquiler de espacios, oficinas coworking, sala de reuniones y salón de eventos, que tiene como objetivo principal brindar la mayor comodidad y atención para nuestros clientes. Estaremos ubicados en el tercer piso del Shopping Multiplaza, localizado en el barrio Villa Aurelia de la Ciudad de Asunción. Misión: Somos una empresa dedicada a brindar servicios de alquileres de espacios compartidos, orientada a crear una comunidad de emprendedores, empresarios y profesionales independientes, facilitando la colaboración y el crecimiento de las empresas a través de un espacio de trabajo, único, innovador, dinámico y con una excelente ubicación en la ciudad de Asunción. Visión: Asunción Coworking SRL busca consolidarse en el mercado de servicios de alquileres de espacios compartidos, buscando contar con prestigio reconocido, con una buena estructura administrativa y comercial al finalizar el 5 año. Trabajando en beneficio del progreso general de nuestros participantes y de la comunidad en general, impulsando así los empleos y la economía local. Valores: ∙ Comunidad. ∙ Innovación. ∙ Colaboración. ∙ Confianza. ∙ Respeto. ∙ Profesionalismo. ∙ Excelencia en atención al cliente. Asunción Coworking S.R.L., será un espacio para hombres y mujeres, que busquen un lugar para desempeñar sus actividades laborales, realizar reuniones y/o eventos. Ofreceremos como atractivo principal un espacio totalmente ambientado con las características autóctonas locales, ambientado para garantizar que nuestros clientes tengan una experiencia amena que les permita sentirse identificados con la cultura paraguaya. Así también, contaremos con un staff altamente capacitado y orientado a lograr la excelencia en atención al cliente. Actualmente, existen varias empresas dedicadas al rubro de alquileres de espacios coworking. La mayoría se encuentra en las etapas de introducción y crecimiento, ya que el rubro es relativamente nuevo en el mercado local. Las empresas que tenemos como competencia directa poseen varias fortalezas, pero así también varias debilidades que buscaremos utilizarlas como oportunidades mediante un trabajo orientado a garantizar la excelencia de nuestros servicios gracias al estudio que hemos realizado que nos permitió conocer nuestro entorno y saber en qué puntos debemos enfocarnos a mejorar de la competencia para diferenciarnos en el mercado. Apostando a un rubro que va creciendo en el mercado, a una estructura moderna y orientada a mostrar parte de nuestra cultura paraguaya y un plantel humano enfocado a garantizar la excelencia en atención al cliente, buscaremos satisfacer de manera excepcional las necesidades de nuestros clientes.
LittleCare : Cuidamos con amor
Gianinna María Baranda Robertti, Ángela Paola López
Capítulo I – Jurídico. Se detalla la idea del proyecto, a qué se dedica, qué tipo de servicio va a ofrecer, requerimientos, duración y costos concernientes a la apertura de una empresa. Se determina también la localización de la oficina, mediante el método de factores ponderados. Capítulo II – Investigación de mercado. En este capítulo se desarrollan los objetivos generales y específicos de la investigación, se determina el tipo de investigación a realizar, se procede a recolectar datos y determinar la muestra que serán objetos de análisis. Posteriormente, se procede a codificar y tabular los resultados obtenidos de las encuestas realizadas y se elabora la conclusión de la investigación de mercado. Capítulo III – Lineamiento estratégico. En este capítulo se procede a analizar la micro y macro segmentación, utilizando los datos obtenidos de la investigación de mercado, los competidores directos e indirectos, etapa del ciclo de vida en el que se encuentra la organización. También se estima la demanda global, mercado absoluto y se realiza la proyección de venta para los próximos cinco años. Se define la misión y visión de la organización y se determina el nivel de atractividad que tiene la organización mediante el análisis de las cinco fuerzas competitivas de Porter. Se evalúa la estrategia de matriz de Ansoff y se define cuál será la estrategia por implementar. Por último, se destacan los atributos mejores valorados en la investigación de mercado y se realiza el análisis de diferenciación. Capítulo IV – Plan de Marketing. En este capítulo primeramente se realiza un análisis situacional, contemplando las variables controlables y no controlables y definiendo las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades mediante las variables. Luego se procede al análisis FODA para determinar los objetivos de marketing. Los mismos cuentan con planes de acción a ser ejecutados, estrategias, como así también políticas y reglas. Por cada objetivo se estima de cuánto será la inversión para realizar el mismo y cuánto será la facturación de cada uno. Capítulo V – Plan de Administración Primeramente, se declara la misión y visión de la organización, luego se realiza un análisis situacional administrativo, para declarar las variables controlables y no controlables. Posteriormente se hace un análisis de las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades para determinar y definir cuáles serán los objetivos de administración Por cada objetivo, se determina también la estrategia, plan de acción, políticas y reglas a implementar, concluyendo con la estimación de inversión por objetivo y facturación por cada uno de ellos. En este capítulo también se desarrolla el organigrama de la organización, el Layout que permite visualizar los activos fijos de la empresa, el manual de funciones, procedimientos y fluxogramas. Se lista la cantidad de activos fijos junto con sus costos y el plan de cuenta. Capítulo VI – Aspecto Económico. En este capítulo se desarrollan los aspectos económicos del país, como por ejemplo, el producto interno bruto, la balanza comercial (importación/exportación), la fluctuación del tipo de cambio, comportamiento de la reserva monetaria, también si al cierre del periodo el país tuvo un superávit o déficit fiscal y el porcentaje de inflación que se estima al empezar el nuevo periodo. Capítulo VII – Plan Financiero de la Empresa. Este es el capítulo final del proyecto, en el mismo se desarrollan diecisiete (17) cuadros financieros, que son de: inversión, depreciación, servicio de deuda, RRHH, ingresos, egresos, punto de equilibrio, capital de trabajo, estado de resultado proyectado con financiamiento y sin financiamiento, flujo de caja proyectado con y sin financiamiento, balances proyectados con y sin financiamiento y ratios financieros. Éstos permiten verificar y analizar la viabilidad y rentabilidad para la ejecución del proyecto dentro de los próximos cinco años.
JV GROUP
José María Valdez Morales
La empresa JV GROUP S.A. que se instalará en la zona de Mariano Roque Alonso, se dedicará la venta de productos de la línea económica de aberturas y de alta calidad en, y según gusto del cliente, ofrecerá un servicio de excelencia y diferenciado en el mercado y en el rubro. Los productos a ser fabricados serán aberturas metálicas y de madera, muebles de cocina, placares, vestidores, muebles de tv, tocadores, zapateros, serán producidos con dos tipos de materia prima, que serán la madera y el metal, se utilizaran herrajes de procedencia alemana de la marca Hafele que es el líder mundial en accesorios para aberturas y para los muebles, como asi también de la línea económica. Contará con profesionales altamente capacitados para el diseño de los proyectos, fabricación y colocación, dispondrá de la mas alta y modernas maquinas para la elaboración y terminado de los productos, así también con profesionales para el control de calidad antes de la entrega de los productos. Tendrá un servicio diferenciado en cuanto a los competidores, basando su fortaleza en el tiempo de entrega, garantía y servicio postventa. Dispondrá de un plan especial de financiamientos, y plan especial para profesionales dedicados al rubro de la construcción, Arquitectos, Ingenieros Civiles. La empresa JV GROUP S.A tendrá como compromiso satisfacer todas las necesidades de los potenciales clientes en base a productos de gran calidad, servicio de excelencia y facilidad en financiamientos.
Doña Enca S.R.L
Edgar Emilio Guerrero, David Antonio Delgado Benítez
Teniendo en cuenta el crecimiento comercial constante de la zona en la cual tenemos proyectado situar el negocio creímos conveniente elaborar el proyecto de investigación e inversión cuyos resultados fueron bastante alentadores. El alto tráfico de gente por la instalación de nuevas empresas públicas y privadas, condominios, acceso a diferentes líneas de transporte colaboran para que ideas de negocios se asienten en este lugar. Doña Enca SRL es una empresa dedicada al ramo gastronómico cuyos ingresos se darán mediante la venta de alimentos a consumidores finales que en su mayoría serán funcionarios o visitantes de las empresas o entidades públicas y privadas, a estos se suma también los habitantes naturales de la zona que según determinamos en la demanda global son aproximada mente 3.500 personas. Pondremos a disposición de los comensales dos platos Menú Económico y Menú Ejecutivo como también bebidas y postres artesanales. La inversión requerida para la implementación del proyecto,así como para el sustento del negocio en sus inicios es de aproximadamente 250.000.000gs. Los emprendedores aportaran el 50% de esta cantidad por lo que es necesario inversores externos para completar el resto. Los impulsadores de este Proyecto son Edgar Guerrero Lic en Ciencias Contables y Administrativas egresado de la Universidad Columbia del Paraguay actualmente se desempeña como Jefe Comercial de la empresa Monte CristoImpor Export. David Delgado Lic en Ciencias Contables y Administrativas egresado de la Universidad Columbia del Paraguay Actualmente se Desempeña como Gerente Comercial Regional del Grupo Enrique Remmele SACI. Se prevé la recuperación total del capital aproximadamente en 2 años 11 meses, así como también mejores utilidades para la empresa ya que en este tiempo el negocio alcanzara un rendimiento del 80% sobre su potencial. Estamos convencidos de que este negocio será en realidad rentable ya que hoy los paraguayos específicamente los que viven en zonas céntricas de las ciudades cabeceras del país optan por adquirir sus almuerzos en locales de comida ya que de esta manera pueden optimizar el tiempo destinado en el horario del almuerzo logrando así que este receso sea los más placentero posible.
Muebles María Auxiliadora S.R.L.
Matías Colmán, Nicolás Amarilla
El Presente proyecto consiste en la creación de una empresa productora y comercializadora de muebles. El propósito central del estudio realizado es formular un proyecto de factibilidad para la creación de una empresa de producción y comercialización de muebles de madera con diseños exclusivos para el hogar y las empresas. Se realizarán análisis macro y microeconómicos y como estos afectan al negocio. En el estudio organizacional se diseña y propone la estructura organizacional y funcional de la empresa, aspectos estratégicos, administrativos. Asunción y el Departamento Central presenta condiciones económicas y sociales favorables para instalar este nuevo negocio, tomando en cuenta que la mayoría de talleres de elaboración de muebles lo hacen de manera general, de baja calidad y corta durabilidad. Mediante el estudio de mercado a ser realizado, se logra detectar clientes insatisfechos por calidad y la durabilidad de los muebles que se encuentran en el mercado nacional. Se logra determinar que la producción y oferta en esta plaza es importante; sin embargo, no se logra cubrir la gran demanda. El desbalance entre oferta y demanda, según investigaciones, se debe a múltiples factores, siendo los principales: producción en masa con baja calidad de materiales, poca inversión en tecnología, mal manejo de estas, personales poco calificados y capacitados, carencia de controles de calidad, etc. Se examinan las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas con un análisis FODA, en donde se buscan las estrategias necesarias para hacer frente a posibles problemas y aprovechar las oportunidades que se presentan en el mercado con las numerosas fortalezas que posee MMA. Es fundamental la creatividad e innovación en esta industria ya que los consumidores buscan calidad antes que precios bajos. Se realizó también un análisis de los posibles impactos que generará la puesta en marcha del Proyecto, en aspectos tales como: ambiental, socio-económico, cultural, donde los efectos positivos son mucho más preponderantes y menores los efectos negativos. En cuanto se refiere al estudio financiero, esto ayuda a determinar el monto de inversiones fijas, variables, requeridas para la puesta en marcha del presente proyecto. Con el fin de precisar la viabilidad o factibilidad del proyecto se aplicaron indicadores económico-financieros, los cuales demostraron la factibilidad económica.
Baby Top S.R.L
Lourdes Gabriela Valdez Oscariz, Febe Janeth Genes Gauto
Baby Top S.R.L se enfoca en la compra y venta de artículos para bebés como ropitas, productos para su higiene, juguetes y muebles para bebés. En cuanto al diseño del local, además de atractivo, éste debe ser un diseño profesional que inspire confianza y seguridad en los padres, es algo fundamental para alguien decida comprar algún producto dirigido a un bebé. A continuación, se presenta un resumen de los 7 capítulos del proyecto: Capítulo 1: Introducción a la idea de negocio En dicho capítulo se describe a qué se dedica la empresa y los productos a ser comercializados, los requerimientos jurídicos de acuerdo al tipo de sociedad a constituirse y que pasos tiene para abrir una empresa y cuál es el mejor lugar o localización en la que deberá estar su organización. Capítulo 2: Investigación de Mercado En dicho capítulo se observa los nueve pasos de la investigación de mercado. Para realizar de mancera eficaz un proyecto de investigación, es esencial prever todos los pasos y reconocer su independencia. Paso 1: Objetivo general de la investigación. Paso 2: Establecer los objetivos específicos de la investigación y requerimientos. Paso 3: Definir los tipos de investigación a utilizarse. Paso 4: Procedimiento de recolección de datos Paso 5: Determinación del plan y tamaño de la muestra. Paso 6: Codificación y tabulación Paso 7: Análisis de datos Paso 8: Conclusiones/Informe Paso 9: Valorizar el costo de la investigación de mercados Capítulo 3: Lineamiento Estratégico En este capítulo se identifica el mercado objetivo, la misión y visión de la empresa y el ciclo de vida de la empresa. También se analiza la demanda global y las cinco fuerzas competitivas de Porter para determinar el grado de atractividad que tiene en el mercado. Capítulo 4: Plan de Marketing En este capítulo el Plan de marketing es para el 1er año del proyecto, que se realiza un análisis situacional (FODA, las 7 P del marketing). Donde se obtiene los objetivos que son medibles a corto plazo y concretos y por cada objetivo se genera una estrategia. Capítulo 5: Administración En este capítulo se observa el lineamiento estratégico, el plan de administración, la estructura organizacional, manual de funciones, manual de procedimientos, fluxogramas, cuadro de RRHH, descripción de activos fijos y plan de cuentas según su nivel e imputabilidad. Capítulo 6: Aspecto Económico En este capítulo se indica los aspectos económicos del Paraguay como el producto interno bruto (PIB), balanza comercial, fluctuación del tipo de cambio, comportamiento de la reserva monetaria, superávit o déficit fiscal e inflación. Capítulo 7: Plan Financiero de la Empresa En este capítulo se presenta un análisis de los cuadros financieros proyectados a cinco años. Se detalla toda la información económica y financiera del negocio, por lo que nos permite hacernos una idea de la viabilidad de la empresa que se quiere crear.
World Fun S.R.L
Gabriela Belén Báez Gracia, Lourdes Patricia Fariña Britos
El objetivo del proyecto se centra en el desarrollo de una empresa comercializadora de materiales didácticos y materiales de estimulación temprana dirigido a profesionales psicólogos, neurólogos, psicopedagogos y fonoaudiólogos como también para los padres interesados en los mismos. La actividad comercial de la misma será la venta de productos didácticos y de estimulación temprana de alta calidad, con el fin de satisfacer la necesidad del mercado apuntado. Por consiguiente, surge la necesidad de un estudio acabado sobre el mercado objetivo a considerar, el segmento de interés para la empresa, así como también los atributos mejor valorados que considere dicho segmento al momento de elegir el lugar de donde adquiere los materiales didácticos y de estimulación temprana y las empresas competidoras activas dentro de la zona, de modo a ingresar al mercado y poder atraer a los clientes con un servicio que se caracterizará en atender y satisfacer las necesidades de los clientes a través del buen asesoramiento y la promoción de los productos; con el fin de que se considere a World Fun como única en el mercado. World Fun busca posicionarse como la primera empresa donde encontrarán en un solo lu-gar materiales didácticos y materiales de estimulación temprana identificándose por el trabajo en equipo de su personal, el compromiso con sus clientes y el permanente interés por la innovación y la mejora continua, de modo a lograr la excelencia y la satisfacción total de los clientes. World Fun S.R.L. es una empresa que se dedicará a la venta de productos necesarios para enriquecer la temática educativa con un criterio pedagógico, contaremos con productos que estarán siempre verificados por su calidad, durabilidad e idoneidad.
Mi Pequeño Mundo S.R.L
Silvia Pamela Medina Rodríguez
Guardería Mi Pequeño Mundo ofrece este programa de atención temprana a bebés desde de los tres meses de vida hasta los cinco años, que es el periodo de tiempo en el que hay mayor plasticidad cerebral. Nuestro objetivo es llevar a cabo un apoyo al desarrollo neuromotor del niño. Es un centro dedicado a los más pequeños donde lo más importante es que puedan desarrollarse en un ambiente acogedor recibiendo el estímulo necesario para su desarrollo integral que respeta el ritmo y personalidad de cada niño, brindando estos servicios en horarios nocturnos Con profesionales altamente capacitados e instalaciones tecnológicas de última generación dotadas con sistemas de seguridad (cámaras de vigilancia con IP, salidas de emergencias, protectores, sensores) con ambientes y espacios claramente diferenciados. Cada aula cuenta con iluminación y ventilación natural, imprescindibles para el desarrollo normal del niño.
Conductores S.A.
Ana Bosch
Existe una amplia gama de conductores, cada uno de los cuales es destinado a una función determinada, que puede ir desde el transporte de señal hasta el transporte de energía eléctrica. Así, el ingeniero, a partir de unos cálculos y necesidades opta por el cable que utilizará en su instalación. Es importante que las empresas destinadas a la fabricación de cables, dispongan en sus catálogos de una gran variedad de estos. En este caso hablamos de los cables reglamentados por el Ministerio de Industria y Comercio. Esta resolución tiene vigencia a partir del 26 de agosto del año 2009 en el que se establece que los cables multifilares, tipo cordón plano y tipo taller para ser comercializados requieren de certificación obligatoria. Hoy día el rubro de la construcción está en auge y estos conductores como producto son los más necesarios. La empresa CONDUCTORES S.A. tiene como objetivo a corto - mediano plazo ser líder en la fabricación y comercialización de este tipo de conductores. El presente proyecto analiza las fuerzas de oferta y demanda, las estrategias utilizadas, los competidores, el área que abarca la venta de este tipo de productos, la estructura empresarial y el estudio del macro entorno que influye para el crecimiento exitoso del plan de negocios. Por su parte el estudio financiero es aquel que nos permite visualizar que tan rentable es el negocio en términos económicos, cual es el capital invertido y cuál es el tiempo mínimo necesario para el retorno de ese capital. Por último, el estudio de RSE, hoy día, es materia fundamental para la sustentabilidad del negocio, como herramienta elegimos a la ISO 26000 como norma de referencia.
Proasis S.R.L : Consultoría y Branding Digital para PyMes
Raquel Naomi Astigarraga, Johanna Beatriz Fernández Cantero
Consultora especializada en el marketing Digital para PyMes, el cual tendrá exclusivo enfoque al rubro de ‘Bares’ que se encuentren localizados dentro de Asunción. En la era milennian, en donde todos los momentos pasan por las redes, y los diferentes medios, Proasis S.R.L, como una consultora de Branding Digital ofrecerá programas para el desarrollo y posicionamiento a través de los medios digitales. Impulsando así el crecimiento de las recreaciones nocturnas, se opta por los bares de Asunción, ubicadas en donde se acumula el mayor porcentaje de recreación nocturna Se encargará de la promoción, atención digital a clientes y a construir la marca (branding) de tal forma a posicionarla en el mundo digital de una forma estratégica e innovadora, no solo dará a conocer sus productos o servicios, si no la experiencia y las razones de por qué debe una de las primeras opciones para ser elegida. Buscará conectar cada marca al consumidor, ya que el branding crea emociones y deseos y al mismo tiempo comunica valores que conforman a la marca, por ende, a su identidad y esto es conlleva a una conexión o lazo con el consumidor.
Delicious S.R.L– Restaurant y Churrasquería
Mercedes Arami Giménez Ruiz
Mediante el plan de negocios realizado se busca en primer lugar la determinación de la rentabilidad y factibilidad de la implementación del restaurant – churrasquería. Para llegar a tal determinación, se debe realizar un posterior estudio de mercado, el cual permite previamente la identificación y cuantificación del mercado meta separando del mercado a los consumidores objetivos. Para llegar a los mismos se cree indispensable desarrollar estrategias de mercado mediante la elaboración de planes de marketing, a través de herramientas como publicidad, promoción, merchandising, etc. Los cuales se han considerado en el siguiente plan de negocios. Para la determinación de la factibilidad, se realiza un estudio interno tanto externo del negocio. Mediante los cuales se logró determinar a través del análisis FODA las oportunidades que nos brinda el mercado, las amenazas presentes acompañado del estudio de los competidores y la fuerza con que se encuentran en el mercado, las fortalezas que posee la empresa para maximizarlas y las debilidades que deben minimizarse. Para determinar la rentabilidad del negocio se utiliza el estudio económico financiero, mediante la evaluación del proyecto con el VAN y el TIR, que permiten obtener un panorama económico claro. Además, se realizó la descripción del proceso productivo, los agentes del mismo, las técnicas, procedimientos, además de la planificación y normas referentes a recursos humanos y contratación de los empleados. Se tomó en consideración muy conveniente e importante el empleo de la responsabilidad social empresarial, además de una investigación sobre el impacto económico, y la mitigación de efectos negativos, y la implementación de políticas ambientales favorables para el entorno, se investigó además el impacto socioeconómico, en cuanto a las posibilidades de trabajo que el proyecto generará y cuantas personas saldrán beneficiadas por el mismo en promedio. Mirando al futuro se realizó un plan de expansión en caso de captar una importante brecha en el mercado, a través de la apertura de nuevas sucursales. DELICIOUS S.R.L es el nombre del plan de negocios va dirigido a personas de nivel económico medio y alto, busca ofrecer a los mismos un ambiente propicio, afable, atendiendo gustos y preferencias de los clientes. Rige con una política de ingredientes de primera calidad, y cuidadosamente seleccionados, en manos de profesionales también seleccionados meticulosamente para las funciones de producción, ejerciendo estándares de higiene, calidad y presentación. La finalidad del plan de negocio se basa en la creación del concepto de negocio en la zona determinada, en este caso Zona Carmelitas, utilizando estrategias de marketing para la captación de clientes, introducción del producto ya que la meta se basa en que la empresa logre posicionarse en el mercado y fidelizar clientes. Finalmente, la evaluación económica y financiera del proyecto comprueba la factibilidad y rentabilidad del negocio mediante el Valor Actual Neto cuyo procedimiento permite calcular el valor presente de determinados números de flujos de caja futuros, originados por esta inversión. Y mediante la Tasa Interna de Retorno que permite conocer los rendimientos futuros esperados de dicha inversión en términos de porcentaje e iguala el valor presente neto a cero. En el siguiente proyecto se obtiene un VAN de 2.404.216 y un TIR anual de 61% sin financiamiento y obteniendo un VAN de 2.378.611 acompañado de un TIR de 72% con financiamiento cuyos resultados son reveladores de factibilidad del negocio
Preguntas frecuentes
¿Cuántas tesis de la Universidad Columbia del Paraguay hay?
Actualmente 1025 tesis publicadas de la Universidad Columbia del Paraguay en acceso abierto.