Tesis de Administración de Empresas
en la Universidad Columbia del Paraguay
303 tesis de Administración de Empresas publicadas en la Universidad Columbia del Paraguay. Acceso abierto y gratuito a resúmenes y documentos completos.
Tesis disponibles
Gol Deportes S.R.L
Nobel Ángel Cáceres Rodi, Ariel Francisco Cano Romero
El proyecto trata acerca de la inversión en una página deportiva que provea al cliente entretenimientos basados en pronósticos deportivos, exclusivamente de fútbol, también foros abiertos que posibiliten la interacción de uno a otro seguidor, para debatir situaciones deportivas de sus equipos favoritos. Otra de las finalidades de la página es proveer informaciones sobre los campeonatos locales, y de esta manera, el seguidor pueda estar al día con las noticias de sus respectivos intereses. La denominación del negocio es Gol Deportes, de constitución SRL, tiene como visión, ser líder en entretenimientos de pronósticos deportivos a través de la actividad cibernética aplicada en la tecnología de información de primer nivel. Tiene como misión, brindar un servicio de calidad tecnológica, creando un espacio donde el entretenimiento y ocio de los clientes permita el disfrute en el área deportiva virtual. La inversión total es de G. 712.112.000. En cuanto a las ventas, en el primer año es de G. 1.475.200.000. El resultado del proyecto arroja una utilidad neta de 507.753.000 G, considerado como ganancia. En cuanto a los resultados financieros, el proyecto con financiamiento TIR es del 78%, y sin financiamiento es de 64%. Palabras claves: digital – entretenimiento – deporte - pronóstico
Conductores S.A.
Ana Bosch
Existe una amplia gama de conductores, cada uno de los cuales es destinado a una función determinada, que puede ir desde el transporte de señal hasta el transporte de energía eléctrica. Así, el ingeniero, a partir de unos cálculos y necesidades opta por el cable que utilizará en su instalación. Es importante que las empresas destinadas a la fabricación de cables, dispongan en sus catálogos de una gran variedad de estos. En este caso hablamos de los cables reglamentados por el Ministerio de Industria y Comercio. Esta resolución tiene vigencia a partir del 26 de agosto del año 2009 en el que se establece que los cables multifilares, tipo cordón plano y tipo taller para ser comercializados requieren de certificación obligatoria. Hoy día el rubro de la construcción está en auge y estos conductores como producto son los más necesarios. La empresa CONDUCTORES S.A. tiene como objetivo a corto - mediano plazo ser líder en la fabricación y comercialización de este tipo de conductores. El presente proyecto analiza las fuerzas de oferta y demanda, las estrategias utilizadas, los competidores, el área que abarca la venta de este tipo de productos, la estructura empresarial y el estudio del macro entorno que influye para el crecimiento exitoso del plan de negocios. Por su parte el estudio financiero es aquel que nos permite visualizar que tan rentable es el negocio en términos económicos, cual es el capital invertido y cuál es el tiempo mínimo necesario para el retorno de ese capital. Por último, el estudio de RSE, hoy día, es materia fundamental para la sustentabilidad del negocio, como herramienta elegimos a la ISO 26000 como norma de referencia.
DisfruTé
Norberto Amoroso
El proverbio de Hipócrates dice: “Las fuerzas naturales que se encuentran dentro de nosotros son las que verdaderamente curan las enfermedades”. Estas fuerzas naturales, dentro de nosotros, en muchos casos son los productos derivados de las hierbas naturales con sus propiedades curativas. La necesidad de salud física y mental es una de las condiciones humanas de mayor necesidad a enfrentar en Paraguay, con una tendencia en aumento de obesidad multiplicado por 10 en los cuatro últimos decenios; y con uno de cada cinco trabajadores perturbados mentalmente por el stress laboral, según estudios de la OMS. Por otra parte, existe evidencia científica impulsada por la investigación herbolaria, apoyada por la OMS, que encontró 269 especies con fines medicinales preventivos, curativos o paliativos para combatir las distintas enfermedades. Según otros estudios hechos por la organización ya mencionada, casi el 90% de la población emplea hierbas medicinales con cierta asiduidad. Basta con realizar un método de observación experimental en zonas urbanas asuncenas, para ver a trabajadores comprando remedios de yuyo para su tereré, o a personas leyendo atentamente las características y especificaciones de los remedios que compran para problemas de hígado, páncreas, diabetes, etc. El trabajo de promover una alimentación saludable correspondería a otros especialistas, pues la herboristería ofrecerá atenuar las consecuencias de la mala alimentación en Paraguay, dando opción de tomar tereré y maté con combinaciones de hierbas naturales, y sugiriendo al cliente una mejor calidad de vida tomando té natural de hierbas. El capítulo II de Investigación de Mercados es decisivo para determinar las preferencias de los clientes, dentro del mercado de consumidores de Hierbas naturales. El resultado de este estudio, conducirá a la elaboración de las estrategias para encarar los desafíos del entorno (capítulo VI), aprovechar las fortalezas y vencer las debilidades a las cuales deberá hacer frente la empresa. Estas estrategias se definirán en el capítulo III, las cuales conducirán a los planes de Marketing y Administración, en los capítulos IV y V respectivamente. La viabilidad o no del proyecto, quedará definida en el capítulo último n° VII, el cual es el plan financiero.
JV GROUP
José María Valdez Morales
La empresa JV GROUP S.A. que se instalará en la zona de Mariano Roque Alonso, se dedicará la venta de productos de la línea económica de aberturas y de alta calidad en, y según gusto del cliente, ofrecerá un servicio de excelencia y diferenciado en el mercado y en el rubro. Los productos a ser fabricados serán aberturas metálicas y de madera, muebles de cocina, placares, vestidores, muebles de tv, tocadores, zapateros, serán producidos con dos tipos de materia prima, que serán la madera y el metal, se utilizaran herrajes de procedencia alemana de la marca Hafele que es el líder mundial en accesorios para aberturas y para los muebles, como asi también de la línea económica. Contará con profesionales altamente capacitados para el diseño de los proyectos, fabricación y colocación, dispondrá de la mas alta y modernas maquinas para la elaboración y terminado de los productos, así también con profesionales para el control de calidad antes de la entrega de los productos. Tendrá un servicio diferenciado en cuanto a los competidores, basando su fortaleza en el tiempo de entrega, garantía y servicio postventa. Dispondrá de un plan especial de financiamientos, y plan especial para profesionales dedicados al rubro de la construcción, Arquitectos, Ingenieros Civiles. La empresa JV GROUP S.A tendrá como compromiso satisfacer todas las necesidades de los potenciales clientes en base a productos de gran calidad, servicio de excelencia y facilidad en financiamientos.
Muebles María Auxiliadora S.R.L.
Matías Colmán, Nicolás Amarilla
El Presente proyecto consiste en la creación de una empresa productora y comercializadora de muebles. El propósito central del estudio realizado es formular un proyecto de factibilidad para la creación de una empresa de producción y comercialización de muebles de madera con diseños exclusivos para el hogar y las empresas. Se realizarán análisis macro y microeconómicos y como estos afectan al negocio. En el estudio organizacional se diseña y propone la estructura organizacional y funcional de la empresa, aspectos estratégicos, administrativos. Asunción y el Departamento Central presenta condiciones económicas y sociales favorables para instalar este nuevo negocio, tomando en cuenta que la mayoría de talleres de elaboración de muebles lo hacen de manera general, de baja calidad y corta durabilidad. Mediante el estudio de mercado a ser realizado, se logra detectar clientes insatisfechos por calidad y la durabilidad de los muebles que se encuentran en el mercado nacional. Se logra determinar que la producción y oferta en esta plaza es importante; sin embargo, no se logra cubrir la gran demanda. El desbalance entre oferta y demanda, según investigaciones, se debe a múltiples factores, siendo los principales: producción en masa con baja calidad de materiales, poca inversión en tecnología, mal manejo de estas, personales poco calificados y capacitados, carencia de controles de calidad, etc. Se examinan las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas con un análisis FODA, en donde se buscan las estrategias necesarias para hacer frente a posibles problemas y aprovechar las oportunidades que se presentan en el mercado con las numerosas fortalezas que posee MMA. Es fundamental la creatividad e innovación en esta industria ya que los consumidores buscan calidad antes que precios bajos. Se realizó también un análisis de los posibles impactos que generará la puesta en marcha del Proyecto, en aspectos tales como: ambiental, socio-económico, cultural, donde los efectos positivos son mucho más preponderantes y menores los efectos negativos. En cuanto se refiere al estudio financiero, esto ayuda a determinar el monto de inversiones fijas, variables, requeridas para la puesta en marcha del presente proyecto. Con el fin de precisar la viabilidad o factibilidad del proyecto se aplicaron indicadores económico-financieros, los cuales demostraron la factibilidad económica.
Lavadero-Spa y Boutique Bella Vista S.R.L.
Gisselle María Astrid Parodi González, Giselle Eliana Bogado Barreto
Los vehículos están expuestos a las condiciones del medio ambiente y de las calles que generan polvo y suciedad, obligando a que el dueño del vehículo deba acudir hasta un lugar de lavado para que se efectúe la limpieza exterior e interior de la carrocería, y se recobren las condiciones estéticas óptimas para su utilización. Gracias a esta necesidad, el proyecto tiene como objetivo general analizar las perspectivas de la apertura de un lavadero y spa para automóviles en la ciudad de Luque. Mediante encuestas se obtendrán informaciones más precisas acerca de la demanda, oferta, satisfacciones y preferencias de los potenciales clientes. De acuerdo con la investigación, en la ciudad de Luque circulan unos 114.719 automóviles, pero se tiene habilitaciones emitidas para 50.000 rodados y la empresa tiene una meta de 6.500 a 8.500 vehículos por año. El proyecto aplicará como estrategia de mercado la mezcla de mercadotecnia como son las 7P, con la incorporación de un servicio diferenciado a los de la competencia. El lavadero y spa estará ubicado en la ciudad de Luque, en el 2do. Barrio - Bella Vista, donde existe un alto flujo de circulación de toda clase de vehículos. La Inversión Inicial de la empresa es de Gs. 380 millones, con financiamiento de una parte de ella, un 53 % capital propio y el 47 % mediante un préstamo bancario. La utilidad promedio a un 90% de uso de sus instalaciones será de Gs. 209 millones anuales, lo que significa que la empresa tendrá gran utilidad en los próximos años de acuerdo a la proyección realizada. En la Evaluación Financiera con financiamiento el VAN es de G. 387 millones, a una tasa de exigencia del 17% con una TIR del 69%. El Periodo de Recuperación de la Inversión se estima en 2 años y 1 mes para el escenario con financiamiento. Por otra parte, el proyecto puro nos arroja un VAN de G. 480 millones, con una TIR del 48% y una tasa de corte del 13%. El periodo de recuperación de capital para este escenario sería de 2 años y 4 meses.
Fast Lunch : Alimentos Listos S.R.L
Noelia María Morales González, Camila Gisselle Centurión Romero
Con el trajín del día a día y con la agenda siempre llena de actividades, hoy en día las personas cuentan con poco tiempo para preparar sus alimentos, por lo que recurren a lo más rápido y práctico: comprar comida ya preparada. Paraguay se caracteriza por tener una población alta de jóvenes, la mayoría en situación de trabajo y estudio al mismo tiempo, lo que conlleva a la falta de tiempo, es por ello que se optó por la creación del emprendimiento de servicio orientado a oficinista que cuentan con poco tiempo para elaborar sus comidas y también por el hecho de que el precio de un plato promedio en restaurantes es de Gs. 25.000 en la zona de Villa Morra, lo cual es un presupuesto elevado al finalizar el mes. Fast Lunch, es una nueva alternativa creada por Alimentos Listos S.R.L., una empresa privada de servicios de almuerzo para oficinistas en la nueva zona corporativa de Asunción, ofrece servicios de delivey de viandas con un menú variado a elección. Entregando comidas frescas, aptas para su consumo inmediato ofreciendo la comodidad de solicitar el menú a través de un aplicativo móvil lo que permite a los clientes que tengan la oportunidad de armar sus almuerzos conforme a sus gustos y preferencias a través de un solo clic y otros medios alternativos como WhatsApp, redes sociales y página web. La empresa ofrece los siguientes servicios: • Variedad de menús conforme a gustos de los usuarios. • Permite armar el almuerzo diariamente y elegir qué tipo de ingredientes en particular agregar o retirar. • Ofrece una opción de comidas bajas en calorías o una dieta especial. • Permite realizar todas las interacciones a través de un aplicativo móvil, el cual funcionará al registrarse en el mismo. • Rapidez en la entrega acordada del servicio de almuerzo. • Alta calidad en materia prima utilizada y elaboración de las comidas bajo las más estrictas normas de higiene. El mercado objetivo está compuesto por trabajadores dependientes del barrio Villa Morra de Asunción, que almuerzan fuera de su oficina entre 4 a 5 veces a la semana con un rango de edad entre 20 a 35 años y con un promedio de ingreso de GS. 3.000.000 a 6.000.000, según la investigación los atributos más valorados por ellos son la entrega a tiempo del servicio y el buen sabor del producto. Fast Lunch, se encuentra en la etapa de introducción, porque está lanzando al mercado un servicio con un atractivo novedoso e innovador: solicitar el servicio de almuerzo para oficinistas a través de un aplicativo móvil. El mercado de viandas se encuentra en la fase de crecimiento, esto se debe a la gran demanda por parte de los oficinistas y también que el rubro gastronómico de nuestro país está creciendo a pasos agigantados. La estrategia a ser utilizada es la “Penetración de Mercado”, en donde se quiere incrementar la cobertura del mercado en el que se está compitiendo actualmente, se realizarán acciones para aumentar el consumo del servicio como: • Aumentar las promociones con el fin de atraer más clientes. • Captar las preferencias de clientes de los competidores. • Aumentar el consumo de los clientes actuales a través de promociones especiales para ellos, descuentos, etc. Fast Lunch, tiene como elemento diferenciador el buen sabor y la entrega a tiempo. Siendo entrega a tiempo un elemento muy valorado por los oficinistas, por el corto tiempo destinado al almuerzo, el valor agregado del servicio, es que el usuario puede monitorear en qué fase o etapa se encuentra su pedido, inclusive visualizar vía GPS donde se encuentra el móvil que transporta las viandas. Acompañado a este elemento está el buen sabor, que refleja el empeño y dedicación a la hora de preparar cada plato, como así el nivel profesional de los cocineros. La propuesta es que los clientes puedan elegir un menú para toda la semana o de forma diaria según las opciones proporcionadas. Las entregas se realizarán de forma diaria en envases desechables. Los precios tendrán un valor entre los GS. 15.000 y GS. 20.000, por menú, dependiendo del tipo de menú seleccionado (económico, light o gourmet). Cabe destacar que en el precio ya está incluido el costo del delivery y los envases. La promoción se realizará a través de volantes en diferentes puntos donde se encuentren los potenciales clientes, en este caso de oficinas, edificios y empresas de la zona. Además, cuenta con página web, redes sociales y una App móvil para informar sobre los menús, precios, delivery, horarios, promociones especiales y todo lo necesario para que los clientes estén muy bien informados a la hora de tomar una decisión. El proceso inicia desde que el cliente entra en contacto con el aplicativo móvil, registrándose y seleccionando uno de los platos del día, realiza los comentarios pertinentes sobre que ingrediente prefiere eliminar, luego fija la hora de entrega, por último, confirma el pedido. El cliente tiene la posibilidad de monitorear en qué etapa se encuentra su pedido. Cuando el pedido se encuentre listo, se enviará una notificación a través de la app indicando que el pedido está en camino. Una vez que el personal se encuentre en la dirección indicada enviará un mensaje de aviso a través del aplicativo. Según los ratios financieros, la empresa posee una liquidez elevada de 4.90 en el primer año, incrementando porcentualmente cada año. Con respecto a la rentabilidad bruta, la empresa tiene una rentabilidad de 3.6 en el primer año, llegando a los 12.5 en el mejor momento de la empresa.
Alojamiento Turístico Jardines de Quiindy S.R.L
Meiber Fabiola González Hermoza
En el capítulo 1: se establece la sociedad como una SRL, se adjuntan los procesos de formulación de dicha sociedad para introducirla de forma legal al comercio y también se especifica su ubicación física. En el capítulo 2: como segundo paso se realizan los objetivos generales y específicos para poder realizar la investigación de mercado y comprobar la factibilidad del proyecto y asumir su postura positiva en el mercado utilizando el diseño descriptivo para recolectar los datos en formato de encuesta analizarla y resolviéndola en gráficos y tablas explicativas, la investiga arroja como resultado en un mayor porcentaje que los encuestados utilizan el servicio de alojamiento, buscando siempre comodidad, buena atención. En el capítulo 3: se toma en cuenta en qué posición se encuentra la empresa Jardines de Quiindy en el mercado dentro de la escala de desarrollo y en esta puede asumirse que está en la penetración de mercado, también se analiza la micro segmentación y la macro segmentación para poder determinar la misión y la visión de la empresa junto con la demanda global extraída de los datos del capítulo anterior como de igual manera su mercado potencial, se evalúan las estrategias en base a Porter y Ansoff. En el capítulo 4: se detallan las variables controlables y no controlables como también las 7 Pest para poder realizar la matriz de interacción que conlleva a la matriz foda y de esta misma obtener los objetivos para la proyección de marketing de 1 a 5 años, estos objetivos se desglosan en estrategias y plan de acción que redundara en obtener fidelidad de los clientes a través de un servicio óptimo y prometedor bajo su percepción. En el capítulo 5: como en el capítulo anterior se trata de realizar los objetivos como plan a 5 años, pero del campo administrativo de la empresa, se empieza con el lineamiento estratégico y luego se vuelven a las bases primarias de las variables controlables y no controlables como el paso anterior del capítulo 4, luego de realizar la proyección se establece el organigrama de la empresa, una vista aérea en formato Layout y los procedimientos de cada integrante de la empresa. En el capítulo 6: se toma en cuenta aspectos económicos de nuestro con el fin de establecer una base de los puntos fuertes que se tomaran en cuenta en el desarrollo de este proyecto. En el capítulo 7: se realiza un análisis explícito de todos los datos recolectados puestas en marcha en formato de cuadros financieros que resultaran en la viabilidad técnica y teórica del proyecto desarrollado, los cuadros utilizan valores numéricos exactos extraídos de la investigación utilizados en 17 cuadros.
MUR S.R.L.
Liliana Mayu Sakamoto Yoshida
La apertura de la sociedad será de tipo “Sociedad de Responsabilidad Limitada” y se denominará como MUR. Se determina la localización del mismo con método de los factores ponderados, procediendo primero el análisis de macro localización y luego la micro localización. Considerando 200 empresas como muestra se determina el número de elementos de la muestra (tamaño de la muestra) con un nivel de confianza de 68.3% y error de estimación permitido de 6%. El tipo de muestreo a utilizar es no probabilístico y por conveniencia. El servicio de MUR está en la etapa de introducción. Tendrá escasa venta en el mercado y para la aceptación necesitará una gran inversión en publicidades, investigaciones de mercado y alianzas estratégicas. El análisis de la demanda se valoriza mediante el cálculo de la demanda global. Es el conjunto de bienes y servicios que el total de consumidores esa dispuesto a adquirir en el mercado a un precio y tiempo determinado. Para determinar el mercado potencial que es el público que no consume el producto, pero tienen o pueden llegar a tener necesidad de consumirlo se halla multiplicando el promedio de gasto por empresa estimada. La cuota de mercado es la fracción o porcentaje que esta siento suministrado por la compañía en el mercado disponible o del segmento del mercado. De acuerdo al plan de ventas que tendrá un aumento de 5% anual estará ubicado en el 3º puesto de las cinco empresas referentes a MUR. En el análisis de las cinco fuerzas de Porter que son: rivalidad entre competidores, barreras de entrada, barrera de salida, amenaza de sustitos, poder de los compradores y poder de calificando proveedores; se analizó según los factores correspondientes de cada uno así como atractivo. Según la evaluación de la estrategia de la matriz de Ansoff también conocida como matriz producto/mercado un producto actual en el mercado actual se tiene que enfocar en la penetración de mercado. De acuerdo a las tres estrategias de Porter para sostener una ventaja competitiva se producirá servicios exclusivos que sean percibidos así por los consumidores y en consecuencia pagar más por tenerlos. Un servicio fácil de usar, que atraiga beneficios a los usuarios, aplicación y/o página web con presentación aceptable, adaptable, automatizado y ágil. El plan de marketing se gestiona según el análisis de las 7p de marketing. Los variables controlables como: ∙ People (gente) se retendrá ofreciendo el servicio atractivo y atrayente con los equipos más capacitados, innovadores y creativos. ∙ Producto que está en consonancia con el público objetivo y alienado con las necesidades del consumidor. Se ofrece el servicio como cuota anual donde incluyen funciones especiales lanzadas mensualmente por los equipos de la empresa, la información publicada serán destacadas en un sector de la aplicación y/o página web y una publicación hecha de lunes a jueves será considerada como una publicación pagada. Las publicaciones pagadas es un conjunto de 4 publicaciones destacadas en la aplicación y/o página web en un sector social durante 24 horas, donde los días destinados son a elección del usuario. La publicidad 1, 2 o 3 según el tamaño serán publicadas imágenes en un sector destacable de la aplicación y/o página web con una transición de 5 segundos turnando con otros anuncios durante 1 mes. La publicidad 4 o de video con duración de 10 segundos serán lanzados con una distribución de 5 minutos desde la utilización de la aplicación y/ pagina web. Comisión por venta genera cuando en el sector de la aplicación y/o página web que se dedica a la presentación de productos se proceda a la venta de los mismos. ∙ Place (lugar) se establece estratégicamente la localización según el análisis con el método de factores ponderados para que puedan visitar a los clientes y/o los clientes puedan visitar; los medios como e-commerce por medio de la aplicación y/o página web, redes sociales, etc. ∙ Los Precios de los servicios son un poco elevados comparados con la competencia por ende se enfocarán en las ventas cruzadas que pueden generarle al usuario un descuento de 10%. La cuota anual se puede otorgar un descuento hasta 25% a los clientes que son usuarios de muchos servicios, por antigüedad, beneficio, etc. ∙ Las Promociones son dirigidas a consumidores que ya son cliente de la marca o si va destinada a clientes potenciales. El servicio tendrá un periodo de 1 mes de prueba que será gratuita el uso de funciones y efectos en las fotos, 4 publicaciones pagadas. También se harán sorteos de cupones, regalos publicitarios, concursos y asociaciones de ventas. ∙ El Proceso será primeramente un servicio personalizado para recolectar información ya que es una empresa nueva y no tiene registros de actividades ni cartera de clientes para basarse. Luego prestara un sistema monitorizado y automatizado que recolectara datos aportados por el cliente para convertirlos en acciones que contribuya a la fidelización del consumidor. Para el plan administrativo se procede con un análisis situacional con la matriz FODA tomando en cuenta los variables controlables como costos administrativos, calidad de la gestión, recursos humanos, etc. Y los variables no controlables como la demanda, consumidor, competencia, legislación mercantil, ambiente político, moda, etc. Se desarrolla como objetivos capacitar constantemente utilizando servicios que ofrece el gobierno, reducir las fallas externas con capacitaciones como manejo de conflictos y atención al cliente, fomentar la tercerización de servicios para disminuir las posibilidades de tener fallas internas, provisionar los servicios de electricidad y del internet para reducir fallas internas y externas. La inversión necesaria para la apertura será de Gs. 180.000.000 con un aporte propio de 44,44% que son para la mayoría de los costos para activo fijo, gastos de pre inversión y capital de trabajo neto, un 55,56% en equipos informáticos para comenzar la operación de producción del servicio en el año 0 (cero). Se efectúa un préstamo de Gs. 100.000.000 con una cuota constante de Gs. 3.615.240 para el activo fijo que corresponde a una tasa de interés anual de 18% a un plazo de 36 meses. El flujo de caja del proyecto con financiamiento da resultados positivos desde 3 años 10 meses y 14 días con un TIR de 25,82%. Los estados de resultados del proyecto sin financiamiento dan resultados positivos desde 3 años 6 meses y 13 días con un TIR de 23,91%. Cabe destacar que el primer año no tendrá resultados positivos, pero desde el segundo año y tercero es destacable la capacidad de rendimiento y la ganancia tomando en consideración la tasa de inflación anual que es aproximadamente 4% anual
Lady Chic S.R.L
Vanessa Noemí Arzamendia Vargas
LADY CHIC S.R.L El siguiente Proyecto Universa está enfocado a la puesta en marcha de un taller de confecciones de prendas de vestir femeninas de alta calidad y exclusivas. El tipo de sociedad propuesta es una S.R.L. (Sociedad de Responsabilidad Limitada) se considera una ventaja, dado que este tipo de sociedad responde ante las obligaciones sociales solo hasta el valor de sus aportes y no existe un importe mínimo de capital requerido para su conformación. Lady Chic Sociedad de Responsabilidad Limitada (S.R.L) está constituida por tres socios gerentes. La localización del sitio será sobre la Avda. España y Malutin Barrio Carmelitas de la Cuidad de Asunción. El mercado absoluto está conformado por las mujeres de la ciudad de Asunción y su potencial, por habitantes de compañías de Gran Asunción. En los siguientes capítulos se exponen información pertinente a la conformación de la empresa.
Complejo Deportivo Warriors S.R.L
Ángel David Almirón Pereira
Sin Información
Confitería Dulces Fit S.R.L.
Liz Concepción Delfini González
El negocio de los dulces a base de avena va tomando un crecimiento, actualmente comienza a jugar un rol muy importante en las estrategias de las empresas hacia sus clientes. Ya no se trata solo de vender un producto de calidad si no concientizar a los miembros de la comunidad de cuidar y consumir productos no dañinos para la salud. Debido a esta Dulces FIT S.R.L busca satisfacer los paladares en los hábitos de consumo de dulces lo cual nos permite un aumento de demanda por el tipo de producto que ofrecemos.
PROJUMED S.A. : Protección Jurídica Pre-Paga
Maira Sharin Aliendre Figueredo
En los últimos años la rama de la medicina ha crecido notablemente en nuestro país, con este crecimiento también vinieron los problemas de índole judicial, como las demandas por malas praxis, muy creciente en nuestros tiempos. Por lo mencionado precedentemente, hemos emprendido este proyecto como una alternativa de generar una solución rápida y eficiente para el sector de los profesionales de la salud. El proyecto posee una base sustentable para llevar a cabo una inversión en este ramo, ya que la demanda de servicios de demandas judiciales a los profesionales que trabajan en el área de la salud, ha crecido considerablemente, no solo en los hospitales públicos sino también de los privados, en donde están solicitando diariamente de estos servicios.
Yguazú FC S.R.L.
Silas Braun
El quiebre fue la Eurocopa 2000 tras consagrarse campeona en 1996, la selección alemana decepcionó cuatro años después; fue última en un grupo que compartió con Portugal, Rumania e Inglaterra, con apenas un gol a favor y cinco en contra. Fue uno de los dos peores equipos del certamen y tuvo su peor performance en un torneo desde 1938. Entonces, basados en las academias juveniles, llegó la revolución. Obligados, los clubes tuvieron que invertir en centros de entrenamiento para los jóvenes futbolistas y para capacitar a los entrenadores. Hubo un montón de inversiones en las categorías de abajo. El proceso llevó a Alemania a ganar la copa Mundial en Brasil 2014, siendo ampliamente superiores. Lo mismo pasó en Paraguay, después de muchos años brillantes nos vino un bajón futbolístico del cual no se está pudiendo recuperar. Pero la buena noticia es que el mercado del fútbol es grande, que hay mucha pasión en nuestro país y que hay un sinfín de nuevas oportunidades de negocio relacionadas al deporte número uno del mundo. Teniendo en mente ese proceso del fútbol alemán, con las metodologías que ellos implementan, queremos iniciar el proceso en la localidad de Raúl Arsenio Oviedo, dando a muchos jóvenes, adolescentes y niños la posibilidad de formarse y ser grandes futbolistas. Aprovechamos la Copa Paraguay, que abre un nuevo mercado, que busca nutrirse de jóvenes hechos y derechos. La realidad anima a creer que podemos contribuir de gran manera, para que no se desperdicie lo que tenemos de ''diamantes brutos'' en la zona de la cuenca del Yguazú.
Avati S.R.L
Maura De Los Ángeles Giménez Aguilar
AVATI SRL, es una empresa que se dedica al procesamiento de granos de maíz, luego de analizar el mercado de consumo, por la falta masiva de comercialización de este producto que es preparado y envasado en Asunción y distribuido en Gran Asunción y ciudades vecinas. Está enfocado a las distintas clases sociales y supermercados mayoristas y minoristas. El producto a ser ofrecido es grano de maíz procesado; harina de maíz. Estos serán envasados en bolsas de un kilo y tres kilos y empaquetadas en envasadora al vacío tendrá un logotipo de Avatí S.R.L con la descripción de la fecha de elaboración y vencimiento del mismo, el peso neto, dirección y número de teléfono.
Plata Pora S.R.L
Alba Mercedes Gallano Martínez, Lorena Beatriz Armoa Recalde
El microcrédito, es un modelo de negocios, ampliamente probado por otras empresas de la industria en diferentes partes de mundo, lo que ha demostrado ser un negocio fuerte y rentable inclusive en periodos económicos adversos. - Este modelo está basado en el crédito responsable. Se realizará un análisis de las personas que quieren acceder al crédito; los que en un principio no puedan demostrar su capacidad de pago podrán tomar un crédito con un codeudor que sí cumpla este requerimiento. Solo se dará el préstamo a personas que puedan demostrar sus ingresos, teniendo en lo posible como condición ganar un salario mínimo mensual, ingreso equivalente o superior.- Se tendrá un criterio de préstamo de bajo monto y plazo creciente a medida que el cliente cumpla con sus obligaciones crediticias. El servicio esta direccionado a personas con poca o nula bancarización y que no tienen acceso al crédito formal a través de entidades financieras o bancarias. - Es primordial en el negocio el contacto cara a cara permanente con el cliente. Las visitas, como los llamados a los mismos por parte de nuestros agentes, es lo que nos permitirá un control y seguimiento de los pagos.
Vivir sin gluten
Nadia Rossana González Cañete
El mercado de los productos sin gluten, ha registrado en los últimos años una gran demanda del público, acompañada de una diversificación de la oferta. Hoy en día, podemos encontrar productos sin gluten en supermercados, restaurantes, almacenes, libros de recetas, platos preparados y congelados, e incluso maquillaje. El crecimiento histórico de este segmento comenzó como respuesta terapéutica a la enfermedad celíaca. Sin embargo, gran parte de su crecimiento en el presente y futuro está basado en el segmento de lo “saludable”. Muchas personas lo están incorporando en su alimentación buscando tener una dieta “más sana”, bajar de peso, tener más energía, etc. El siguiente proyecto tiene como objetivo evaluar la viabilidad técnica, económica y financiera de un estudio de factibilidad para la implementación de una empresa comercializadora de productos libres de gluten en la ciudad de Asunción. En primer lugar, se realiza la investigación de mercado que permite comprobar la demanda de los productos y la oferta que existe en la actualidad. Con este estudio se descubre las estimaciones de clientes potenciales en el mercado, conocimiento de los competidores y denominación de los precios, indicadores necesarios para continuar con los demás estudios. En el estudio técnico se define el lugar y tamaño óptimo de la empresa, al igual que la infraestructura, equipamientos y el personal. En el estudio económico- financiero se analizan las inversiones, los costos y gastos que ayudan a ver la viabilidad del proyecto y que culmina con la realización del estado de resultados. Una vez que se realizan los estudios de mercado, técnico y el económico- financiero se procede a realizar la evaluación integral de estos a fin de definir la implementación o no del proyecto.
CoberGim S.R.L.
Ronald Giménez Sanabria
El capítulo uno consiste en la descripción de la empresa como se llama, a que se va a dedicar, la misión y visión de la empresa, los valores, como así también de los objetivos generales y específicos, la localización, micro localización y la macro localización, los métodos de los factores ponderados y de la ventaja competitiva. El capítulo dos consiste en los aspectos jurídicos de la empresa: requisitos para abrir el local, las leyes que interviene en nuestro negocio, la escritura pública, operaciones realizadas en diferentes instituciones como IPS, Ministerio de Hacienda, Ministerio de Industria y Comerio, entre otros. El capítulo tres consiste en las variables microeconómicas y macroeconómicas entre las macroeconómicas citamos: el PIB (producto Interno Bruto), el tipo de cambio, el desempleo, la inflación, entre otras, y en las variables microeconómicas la elasticidad de la oferta y de la demanda. El capítulo cuatro consiste en la estructura organizativa de la empresa según Henry Mintzberg: organigrama, manual de funciones y procedimientos, fluxograma, layout, entre otros. El capítulo cinco consiste en el estudio del mercado: objetivos y requerimientos de la investigación, la muestra, las encuestas, los gráficos y el informe final. El capítulo seis consiste en el análisis FODA (Fortaleza-Oportunidad-Debilidad-Amenazas) e la cual presentamos la matriz FODA, la estrategia según Igor Ansoff, las estrategias según Michael Potter. El capítulo siete consiste en los aspectos operacionales: una breve descripción de nuestro departamento de logística, de nuestro proveedor y las competencias en el mercado. El Capítulo ocho consiste en la responsabilidad social: el compromiso como empresa con la ciudadanía. El capítulo nueve consiste en el plan de expansión: se refiere a los riesgos internos y externos de expansión y de las barreras de salida. El Capítulo diez consiste en los Aspectos Financieros (Cuadro 1 al 12).
GOOD DRIVER
Andrea Elizabeth Acuña Gómez, Juan Marcelo Lezcano
En el capítulo 1 se establece la sociedad como una SRL, se adjuntan los procesos de formulación de dicha sociedad para introducirla de forma legal al comercio y también se especifica su ubicación física. En el capítulo 2 como segundo paso se realizan los objetivos generales y específicos para poder realizar la investigación de mercado y comprobar la factibilidad del proyecto y asumir su postura positiva en el mercado utilizando el diseño descriptivo para recolectar los datos en formato de encuesta analizarla y resolviéndola en gráficos y tablas explicativas, la investiga arroja como resultado en un mayor porcentaje que los encuesta dos utilizan el servicio de escuela de conducción para introducirse al mundo automovilístico y también para reforzar los términos que engloban la necesidad de desarrollarse correctamente en dicho ambiente. En el capítulo 3 se toma en cuenta en qué posición se encuentra la empresa Good Driver en el mercado dentro de la escala de desarrollo y en esta puede asumirse que está en la penetración de mercado, también se analiza la micro segmentación y la macro segmentación para poder determinar la misión y la visión de la empresa junto con la demanda global extraída de los datos del capítulo anterior como de igual manera su mercado potencial, se evalúan las estrategias en base a Porter y Ansoff. En el capítulo 4 se detallan las variables controlables y no controlables como también las 7 Pest para poder realizar la matriz de interacción que conlleva a la matriz foda y de esta misma obtener los objetivos para la proyección de marketing de 1 a 5 años, estos objetivos se desglosan en estrategias y plan de acción que redundara en obtener fidelidad de los clientes a través de un servicio óptimo y prometedor bajo su percepción, su inversión en el primer año consta de 59.949.552 Gs. Que se obtendrá un beneficio del 55% productivo. En el capítulo 5 como en el capítulo anterior se trata de realizar los objetivos como plan a 5 años, pero del campo administrativo de la empresa, se empieza con el lineamiento estratégico y luego se vuelven a las bases primarias de las variables controlables y no controlables como el paso anterior del capítulo 4, luego de realizar la proyección se establece el organigrama de la empresa, una vista aérea en formato Layout y los procedimientos de cada integrante de la empresa. Es de resaltar que talento humano realizara un riguroso análisis de los perfiles que son indicados para cada puesto en la empresa, es así que el quipo estar conformado por personas capaces y con habilidades específicas. En el capítulo 6 se toma en cuenta aspectos económicos de nuestro con el fin de establecer una base de los puntos fuertes que se tomaran en cuenta en el desarrollo de este proyecto. En el capítulo 7 se realiza un análisis explícito de todos los datos recolectados puestas en marcha en formato de cuadros financieros que resultaran en la viabilidad técnica y teórica del proyecto desarrollado, cabe resaltar que los cuadros utilizan valores numéricos exactos extraídos de la investigación utilizados en 17 cuadros.
Pura Vita S.R.L
Steffanie Rajoy
empresa Pura Vita S.R.L. se encuentra ubicada en el Barrio Sajonia, en la ciudad de Asunción, se dedica a la preparación y comercialización de alimentos saludables. La principal característica de la empresa es ofrecer productos de excelente calidad en su elaboración, 100% saludables, así como la variedad de comidas y postres, todo esto se logra mediante la utilización de productos de excelente calidad, además de contar con la mano de obra calificada para el objetivo. Los principales compradores serán los jóvenes presentes en el mercado meta del barrio citado e inmediaciones, muchos de los cuales no cuentan con una opción saludable y económica a la hora de elegir sus comidas o postres. La inversión requerida no es muy alta teniendo en cuenta los beneficios y rentabilidad futura que se podrían lograr. Es importante destacar el respeto al medioambiente, ya que los alimentos utilizarán empaques ecológicos. En toda puesta en marcha de proyectos de inversión como premisa principal se deben considerar todo aquello que podría afectar positiva o negativamente la realización del mismo, adecuar ello a las posibilidades presentes y futuras, y por sobre todo planificar un sistema de control el cual nos permita mantenernos enfocados y ajustarnos a los objetivos planeados y diseñados para el éxito del proyecto.
Administración de Empresas en otras universidades
Otras carreras en la Universidad Columbia del Paraguay
Preguntas frecuentes
¿Cuántas tesis de Administración de Empresas de la Universidad Columbia del Paraguay hay?
Actualmente 303 tesis de Administración de Empresas de la Universidad Columbia del Paraguay.
¿Cómo cito una tesis de la Universidad Columbia del Paraguay?
Apellido, N. (año). Título [Tesis, Universidad Columbia del Paraguay]. tesis.com.py. URL.