Tesis de Administración de Empresas
en la Universidad Columbia del Paraguay
303 tesis de Administración de Empresas publicadas en la Universidad Columbia del Paraguay. Acceso abierto y gratuito a resúmenes y documentos completos.
Tesis disponibles
Análisis de la factibilidad técnica, económica y financiera de la instalación de un negocio de alquiler de espacios de trabajo en la ciudad de Asunción del departamento Central bajo la denominación de Coffworking de Ma. Sol Brítez Gómez E.I.R.L.
María Sol Brítez Gómez
El presente trabajo de Tesis es un estudio de factibilidad técnica, económica y financiera de la instalación de un negocio de alquiler de espacios de trabajo más conocido como “co-working o co-trabajo”, salas de reuniones, conferencias y/o capacitaciones. El concepto de co-working o co-trabajo hace referencia al espacio de trabajo compartido donde profesionales independientes, emprendedores, freelancers y pymes de diferentes sectores desarrollan sus proyectos profesionales, así como también fomentan las relaciones estables entre profesionales de diferentes sectores que pueden desembocar en nuevas relaciones cliente proveedor o en intercambios y colaboración de tipo horizontal entre los propios co-workers o co-trabajadores. La empresa denominada COFFWORKING de Ma. Sol Brítez Gómez E.I.R.L. es más que un espacio de trabajo, es un lugar para crear, conectar, pertenecer, aprender y crecer. Cuenta con un espacio compartido con 40 estaciones de trabajo individuales, 2 oficinas privadas para 4 personas cada una, 3 salas de reuniones con capacidad para 8 personas cada una, con acceso a internet full, servicio de impresora/scanner y servicio de cafetería. El objetivo principal es comprobar la factibilidad y viabilidad del negocio “Coffworking”, lo cual se realizó mediante el desarrollo de capítulos que conforman el presente proyecto de tesis; dichos capítulos giran en torno a temas como los aspectos jurídicos donde se detallan los pasos a seguir para constituir legalmente la sociedad y los costos de cada trámite. Se desarrollaron otros temas como marketing e investigación de mercado, cuya finalidad es la de proporcionar información en lo relativo a gustos y preferencias de los usuarios, así como también recabar información para estimar el mercado potencial absoluto; la demanda global y la cuota o participación de mercado. Otro aspecto estudiado fue el del Plan de Marketing, donde primeramente se estructuró un análisis situacional para establecer el entorno interno y externo de la empresa, expresado en sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, luego con la proposición de alternativas para reducir las debilidades y neutralizar las amenazas se busca definir los objetivos y los planes de acción a ser implementados. Seguidamente se desarrolló el capítulo relativo a Administración en el cual se describió la estructura organizacional utilizando el enfoque de Henry Mintzberg; también se analizó la estructura de los puestos, se desarrolló el manual de funciones, así como el lineamiento estratégico determinando aspectos tales como visión, misión y la estrategia a ser utilizada según Ansoff. Por último, los cuadros financieros nos indicaron los análisis y proyecciones financieras, así como la conveniencia o factibilidad de invertir o no en el proyecto denominado “Coffworking.” Queremos destacar que las informaciones para responder a los puntos mencionados se han extraído de un trabajo de campo y de fuentes secundarias, aplicando las mismas al plan de negocio.
Análisis de la factibilidad técnica, económica y financiera de la instalación de un negocio de reparación y mantenimiento de vehículos de las marcas NISSAN, TOYOTA y SSANGYONG en la ciudad de Asunción bajo la denominación comercial de “CF CENTRO DEL AUTOMOVIL S.R.L.”
María Cecilia Fatecha Torreani
La creación de una empresa es el resultado de un proceso exhaustivo de evaluación desde numerosos puntos de vista y una metódica recopilación de información, en este caso sobre la prestación de un servicio especializado para automóviles de tres marcas específicas, NISSAN, TOYOTA y SSANGYONG. Este centro especializado del automóvil estará localizado en la ciudad de Asunción; si bien existe competencia real que son los representantes de estas marcas en el país, no existe un centro especializado en estas marcas con una buena relación calidad/precio y por sobre todo, la opción de “llave en mano”. Si bien, emprender un proyecto nuevo es todo un desafío, la mayoría de las empresas incursionan en mercados muchas veces saturados debiendo competir frente a verdaderos gigantes del sector, siendo una batalla que termina por fragmentar aún más dichos mercados. En muchas situaciones se presentan limitaciones operativas que hacen difícil o impráctico conducir un servicio donde la calidad del mismo es fundamental, el profesional a cargo debe estar al tanto de la mayor cantidad de variables de ese mercado a fin de que las tomas de decisiones sean menos confiadas a la suerte. En todos los casos es importante analizar cuidadamente todos los aspectos a fin de tener bases claras especialmente tratándose de un servicio ofrecido al cliente final. Lograr el éxito en cualquier comienzo es el sueño de todos, para ello se deberá indefectiblemente optimizar recursos, garantizar el servicio y lograr altos estándares de calidad para ganar el nivel de posicionamiento deseado en los clientes que depositen su confianza en el centro especializado del automóvil.
Creación de una imprenta y servicios de diseño gráfico, “ESMERALDA” en la ciudad de Lambaré
Juan Carlos Hermida Aguilera
A través de los años ha crecido bastante la demanda de productos específicos para la Imprenta Gráfica en la zona de Gran Asunción; es por ello que se implementa el presente proyecto para dar a conocer el producto que pueda satisfacer las demandas del público en general necesitadas con frecuencia o eventualmente de este rubro. En Lambaré, las Instituciones Educativas de todos los niveles están en pleno auge y ha pasado a ser una necesidad para las instituciones y público en general, tener una imprenta gráfica que puedan satisfacer la demanda. La creación de esta imprenta facilitará a aquellas instituciones la venta de materiales de primera calidad. La misma se crea como una Empresa Individual Familiar por contar con un solo dueño y ser una empresa de mediano porte, con gran anhelo de crecimiento en el espectro comercial de la sociedad constructora. La imprenta se encuentra en la ciudad de Lambaré, pero es la idea servir comercialmente a las ciudades de las zonas aledañas. El proyecto tiene una expansión financiera de cinco años en los cuales plasma dentro del trabajo la idea de resultados rentables con los factores de VAN y TIR, dando un panorama general de que la inversión de la misma tiene resultados positivos. A lo largo del proyecto podrán ver las diferentes etapas en las que se enmarca este proyecto, desde la recopilación de datos hasta la puesta en marcha de la empresa, el rendimiento del mismo y los resultados que se podrían obtener. Palabras clave: imprenta gráfica, instituciones educativas, expansión financiera
Productora Audiovisual Alongo Producciones
Alberto Benítez Ocampos
El presente estudio tiene como finalidad conocer la factibilidad de la creación de una productora audiovisual encargada de la realización de proyectos audiovisuales de calidad para clientes potenciales, sean estos las grandes, medianas y pequeñas empresas, teniendo en cuenta aspectos claves como la compra de equipos e implementos tecnológicos, procesos, contratación de recurso humano calificado, que faciliten el ingreso en el mercado con precios y calidad siendo competitivos a los productos existentes. Primero se realizó un estudio de los requerimientos jurídicos de acuerdo al tipo de sociedad, en este caso, una Sociedad Anónima, y la constitución jurídica. También se realizó la localización estratégica de la empresa y sus factores de localización. Seguidamente se realizó un estudio de mercado para determinar la demanda del servicio en el mercado local, utilizando el tipo de investigación exploratoria, donde se estudió la frecuencia de adquisición del servicio, el promedio de gasto que están dispuesto a pagar las empresas, y el atributo más valorado. En el capítulo 3 se realizó́ un estudio de la situación actual del país, analizando estadísticas macroeconómicas para conocer el posicionamiento de las empresas audiovisuales. Se realizaron estudios sobre el mercado de referencia, misión y visión, el tipo de segmentación, ciclo de vida, competidores y el análisis de la demanda. Consecuente a esto, en el capítulo 4 se realizó́ el Plan de Marketing, realizando un análisis situacional, análisis foda, sus objetivos, estrategias y planes de acción. En el capítulo 5, alongo producciones definió el lineamiento estratégico, estableciendo un organigrama en base a lo que respecta una sociedad anónima, con la asamblea general de accionistas, el síndico, el directorio, el gerente general y los respectivos gerentes encargados de sus áreas, como producción, administración y comercial. Se realizó un análisis situacional de la empresa, estudiando las fortalezas y debilidades, las oportunidades y amenazas, y en base a éste estudio, se realizaron estrategias para hacer frente a las amenazas, y aprovechar las oportunidades, hacer frente a las debilidades, y mejorar las fortalezas. En el capítulo 5, se podrá visualizar el Lay-out de la empresa, el manual de funciones de cada cargo, y los principales procedimientos. Se detalla el cuadro de activos fijos, plan de cuentas de la empresa, y un análisis de la estructura de costos. Consecuente a este, en el capítulo 6, se detalla el análisis macroeconómico, se realizó un estudio del sector específico donde se va a desenvolver la empresa, siendo éste el sector terciario, donde se puede situar al sector audiovisual como tal. Análisis sobre el aspecto económico, indicadores sobre el producto interno bruto del país, balanza comercial, la fluctuación del tipo de cambio, comportamiento de la reserva monetaria y el superávit o déficit fiscal del país. Finalmente, en el capítulo 7, se realizó un análisis financiero donde se proyectan los diferentes presupuestos necesarios para obtener el flujo de caja y la inversión inicial de acuerdo a las variables socioeconómicas del país. Se analizan criterios de evaluación como el valor actual neto y la tasa interna de retorno con el costo implícito del capital financiado con bancos.
Restaurante La Stella S.R.L.
Jorge Enrique Berganza Méndez
La Stella S.R.L.” es un local de productos y servicios gastronómicos que estará ubicado en el barrio Ciudad Nueva de la ciudad de Asunción – Paraguay que busca ser reconocido por su excelencia en la elaboración de productos y servicios. Es un local de tipo temático que se especializa en pastas de todo tipo, incluso pastas libres de gluten, ofreciendo a los clientes la máxima calidad, con el añadido de instalaciones que otorguen un alto grado de comodidad y a cuyo local lo caracterice también la excelencia en atención al cliente y talento humano altamente capacitado. Con lo anterior en mente, se apunta principalmente a clientes locales y de los alrededores dentro de Asunción e, incluso, de Gran Asunción. Para el efecto se considera el uso de servicios de entrega tercerizados, que cuentan con la logística y experiencia requerida. Por otra parte, la principal herramienta de marketing será el uso de las redes sociales, que actualmente permiten lograr un alcance considerable y que el negocio se promociones prácticamente solo, mediante las buenas referencias de los clientes. Apunta, de manera especial, a clientes que padecen de celiaquía y busca ofrecerles una alternativa cómoda y económica para el consumo de pastas elaboradas de manera que sean aptas para su consumo. Por lo general, estos clientes se encuentran con dificultades importantes a la hora de encontrar sitios gastronómicos en los cuales poder hacer algo tan sencillo como sentarse a disfrutar de un platillo tranquilamente ante la duda de los insumos utilizados para su elaboración y la correcta manipulación de los alimentos (no sólo se debe cuidar de los insumos utilizados, sino también de que estos no entren en contacto con ningún harinaseo u otro insumo que contenga gluten, porque se contamina); no son muchas sus opciones y, si las hay, tienden a ser de un elevado precio. Este proyecto surge de las experiencias personales de sus impulsores, desde dos enfoques paralelos. Primero, los mismos han observado de forma cercana, dentro de su ámbito familiar, las dificultades que atraviesan las personas celiacas a la hora de la elección y selección de ciertos productos alimenticios, optando en muchos casos a la resignación de, simplemente, ya no poder consumirlos pese a ser de sus alimentos favoritos (las pastas). Segundo, su amor por el buen comer y pasión por las pastas, el sueño de algún día poder contar con un restaurante como aquellos a los que iban con sus familias a disfrutar de platillos simplemente exquisitos; el deseo de poder brindar a los clientes esas mismas sensaciones de alegría y regocijo, de unión y de diversión en familia. Es oportuno mencionar que este proyecto busca no solo su ingreso sino también su permanencia en el mercado, por lo que se han realizado los estudios pertinentes para predecir y prevenir los riesgos inherentes a todo plan de negocios; se prevé igualmente de planes de expansión una vez culminado el plazo inicial de cinco años para la aplicación del proyecto de inversión. Otras de las previsiones, además de lograr la permanencia en el mercado y el reconocimiento de la empresa, logrando fidelizar a un número importante de clientes y su futura expansión, luego de cinco años, es el lograr un margen de ganancias relevante para los inversionistas, pues se prevé un retorno de más del 40 %; se asegura, por ello, el uso eficaz y eficiente del dinero con el fin de lograr tanto el beneficio mencionado como nuevas fuentes de trabajo para la sociedad, mejorar la calidad de vida de los miembro de la comunidad, cuidando del medio ambiente y la imagen ética de la empresa y de sus colaboradores.
ÑANDUTI S.R.L
Adriana Deyanira González Rivarola
Nombre del Proyecto: Ñandutí S.R.L. Ubicación del Proyecto: Ciudad de Luque en el barrio las Américas. Proyecto dirigido al rubro de servicio de hotelería, cuyo sector se mantiene creciendo paulatinamente, la propuesta del tipo de sociedad para dar nacimiento a la empresa es la de Sociedad de Responsabilidad Limitada, esta elección será fundamentada en el capítulo jurídico. El estudio de mercado será realizado según muestreo no probabilístico, mediante la encuesta, en la actualidad existe formulario Google que permite realizar la encuesta desde la web, también será realizada de manera directa con el segmento seleccionado. Este análisis nos permitirá establecer si existe demanda comercial del servicio que ofrecerá la empresa. La inversión inicial basados en los estudios financieros, arrojan como resultado la suma de Gs. 1.480.000.000, lo cual podrá ser recuperado en un lapso de tiempo aproximado de 2 años y 14, 66 meses, esta inversión representa un 74% del aporte propio y un 26% de financiamiento bancario. Los aspectos de la estructura organizacional, macro y microeconómicos resultan favorables, no obstante, existen aspectos que serán negativos para la empresa, motivo por el cual resulta necesario la generación de estrategias que permitan minimizar el impacto negativo.
VG Inventarios S.R.L
Armando Daniel Vázquez Cappello, Gonzalo Santiago García Grazzini
El proyecto es denominado como “VG Inventarios S.R.L.” Es una propuesta de una empresa de inventarios con el fin de controlar la rotación de stock de los productos almacenado o para controlar el activo fijo que posea una organización, realizando un análisis de rotación en los productos para la venta o un análisis de depreciación/revalúo en el caso de los activos fijo que la empresa disponga. La empresa operará bajo el régimen de Sociedad de Responsabilidad Limitada (S.R.L.), se adoptará la denominación “VG Inventarios S.R.L.” Por qué el servicio estará basado en la realización de inventarios y formas de almacenamientos junto con el análisis de rotación
Servicio de diseño y creación de jardines en la ciudad de Asunción bajo la denominación de “Vy’a Raity – Paisajismo de Jardines S.R.L.”
Fernando Manuel Pintos Velázquez, Georgina Judith Villanueva Giménez
Vy´a Raity SRL será una empresa enfocada a la actividad del paisajismo, ofreciendo un concepto más amplio en el mundo de la jardinería que normalmente acostumbramos a ver. El primer capítulo, se centra básicamente en la constitución de la empresa, los aspectos jurídicos según el ramo del negocio, el capital integrado y los demás trámites a realizar para la apertura de la misma. Seguidamente, en el capítulo dos se desarrollan la investigación de mercado en donde se conocen los gustos y preferencias de los posibles compradores del servicio. Se define el tipo de investigación a utilizar, la recolección de datos es mediante la encuesta. En el capítulo tres, se analiza la demanda del mercado y sus implicancias. Además de eso se definen estrategias con las cuales se pueden ingresar al mercado acorde a las características, los servicios ofrecidos y la elección de los clientes potenciales. El cuarto, se basa al plan de marketing, en donde se procede a realizar el análisis FODA de la empresa con el fin de fijar los objetivos del plan de marketing. En el capítulo cinco, se expone la estructura administrativa de la empresa. Siendo la misión y visión fundamentales en todas las organizaciones, en la misma se describen los componentes de la estructura organizacional tanto las funciones que cumplen cada uno y los procedimientos más resaltantes a llevar a cabo. El capítulo seis, se encarga de exhibir el aspecto económico del país, basándose en los indicadores económicos en donde se puede analizar la evolución económica, que podrían llegar a impactar en las decisiones financieras de la empresa. Por último y considerando todo lo mencionado anteriormente, en el capítulo siete se realiza la exposición financiera del plan de negocio, resumiendo todos los datos numéricos necesarios para determinar la viabilidad o no del proyecto, en donde se incluye el cálculo de la tasa interna de retorno y los ratios financieros.
Análisis de la factibilidad técnica, económica y financiera de la instalación de un negocio de servicio educativo inclusivo, con educación inicial bajo la denominación de Happy Grow S.R.L
Rita Pintos
Capítulo I: Aspectos Jurídicos Definiremos el tipo de sociedad, así como los requerimientos y trámites legales necesarios para constituir la empresa. Capítulo II: investigación de mercado. En este capítulo se presenta el análisis de la investigación de mercado de manera a conocer la posibilidad del negocio en el barrio. Capítulo III: Lineamiento Estratégico Realizaremos el análisis de la macro y micro segmentación de manera a conocer a los consumidores, también se elaboró el ciclo de vida del negocio para reconocer a los competidores de cada etapa, el análisis de la demanda, así como las proyecciones de esta. Capítulo IV: Plan de marketing Desarrollaremos el plan de marketing para el primer año, por medio de las herramientas de análisis, determinaremos los objetivos, estrategias y plan de acción a llevarse a cabo. Capítulo V: Administración En este capítulo desarrollaremos la estructura organizacional de la empresa, presentación del organigrama, descripción de las funciones del personal, los procedimientos a seguir y demás cuestiones administrativas. Capítulo VI: Aspecto Económico En el siguiente capítulo se abordan los puntos concernientes al entorno económico como la inflación, el producto interno bruto, la balanza comercial y otros factores que puedan influir en las actividades de la empresa. Capítulo VII: Plan financiero En el último capítulo se presenta el análisis de los cuadros financieros acerca del ejercicio de la empresa durante el periodo de cinco años en adelante, presentando las proyecciones de ventas, costos totales y conclusiones del proyecto.
Proyecto de un plan de negocio para la creación de una empresa dedicada al alquiler de materiales y maquinaria para la construcción en la ciudad de Asunción-Departamento Central, bajo la denominación de ALQUIMAT S.R.L
Marcelo Iván González Talavera, Ana Griselda Gamarra López
CAPITULO 1- Concepto del Negocio Descripción de la empresa El presente proyecto centra sus estudios en la creación de una empresa para la provisión de equipos y maquinaria para construcción multidisciplinarios, de nombre ALQUIMAT S.R.L. El hecho de que existan proyectos importantes desarrollándose actualmente en Paraguay y la planificación de Proyectos en la ciudad de Asunción, justifican la creación de un proyecto destinado a la provisión de equipos y maquinaria para la Construcción y una gran oportunidad para aportar al crecimiento del país. Es por ello que surge la necesidad de crear una empresa mediante la generación de alianzas estratégicas con pequeñas empresas y personas particulares, poseedores de equipos y maquinaria. Se pretende conformar una red que genere una empresa con gran cantidad de equipos y prestaciones para cubrir con las exigencias del mercado. La innovación en el modelo de negocio y las estrategias usadas permitirán alcanzar la sostenibilidad y rentabilidad del negocio en el tiempo.
WebSan’s S.R.L. : Servicios Digitales
José Fernando Sánchez Ortiz
Un plan de negocios es una guía para el emprendedor o empresario. Se trata de un documento donde se describe un negocio, se analiza la situación del mercado y se establecen las acciones que se realizarán en el futuro, junto a las correspondientes estrategias que serán implementadas, tanto para la promoción como para la fabricación, si se tratara de un producto. De esta manera, el plan de negocios es un instrumento que permite comunicar una idea de negocio para venderla u obtener una respuesta positiva por parte de los inversores. El objetivo de este proyecto es satisfacer una necesidad antes descrita a través del desarrollo de un plan de negocios que detalle los procedimientos para lograr dicho efecto. WebSan’s será una organización especializada en ofrecer servicios digitales a pequeñas, medianas y grandes empresas, ubicada sobre la calle Pitiantuta 913 c/ Libertad del barrio Jara de la ciudad de Asunción. El mercado al que se dirige este proyecto comprende a las empresas pequeñas, medianas y grandes de Asunción y gran asunción que tengas entre 1 a 5 años de existencia. Teniendo como Visión ser una de las empresas líderes del sector de servicios digitales, siendo nuestro servicio personalizado de programas y páginas web, y el community manager nuestra marca diferenciada. Y una Misión de ser una organización dedicada a los servicios digitales, que ofrecerá servicios de calidad, mediante el trabajo honesto y puntual, con el objetivo de brindar un servicio diferente y personalizado. La empresa está formada por personas altamente capacitadas para realizar los servicios de manera eficaz, donde la toma de decisiones será tomada por el Gerente General previa consulta con el jefe de cada área. Para realizar este plan de negocio, hemos propuesto unos pasos que determinaran la factibilidad y viabilidad económica de desarrollar este tipo de proyectos. Entre ellos se destacan una evaluación del mercado de manera general tanto externo como interno. Se presentarán planes operacionales, comerciales y la capacidad de recursos humanos que se necesitan para el éxito de un proyecto de este tipo. Y finalmente según las estimaciones de ventas a lo largo de 5 años que se decidió evaluar este proyecto, los resultados confirman la factibilidad de este emprendimiento, es económicamente viable, teniendo de resultado de la VAN 325.315.931 Gs. con una TIR de 88% y se estima la recuperación en 1 año, 9 meses y 21 días. Se concluye que el proyecto de crear una empresa de servicios digitales es viable tanto operativa como financieramente.
El Dorado S.R.L
Gabriela Arévalo, Camila Colmán
El Dorado S.R.L surge a consideración del amplio mercado capaz de sustentar dicha idea de negocio, pues, los productos a ser importados y posteriormente comercializados, son de masiva aceptación y por ende, fácil colocación, a su vez el fácil acceso a la información que nos incumbe para la apertura de esta empresa, como ser el estudio de mercado, procesos burocráticos, documentaciones entre otros.
Distrinaval S.R.L
Sergio Figueredo Lezcano, Lourdes Steffany Martínez Quintana
El presente trabajo de investigación trata sobre el proyecto de inversión de una Empresa de provisión de suministros para el transporte fluvial que se desea poner en marcha en el Departamento Central que abarca la Ciudad de Asunción y Gran Asunción. Este proyecto está enfocado a las empresas navieras que llevan a diario sus actividades de alistamientos/embarque para cada viaje a realizarse dentro del territorio paraguayo, y que tienen como destino territorios vecinos como Uruguay; Argentina y Brasil, satisfaciendo así a los clientes con nuestros productos en tiempo y forma que estaremos ofreciendo para entrar en el mercado. A través de este análisis, se tratarán temas que permitirán la evaluación del proyecto en curso sobre aquellos puntos a tener en cuenta, que áreas mejorar y a que dar mayor énfasis en cuanto a la atención, y la entrega de los productos ofrecidos por nuestro proyecto en cuestión. La empresa “DISTRINAVAL” S.R.L Suministros para el Transporte Fluvial desea poder hacer un frente necesario a la poca competencia que hoy en día se tiene en el mercado nacional, haciendo énfasis en la distribución de las provisiones para los alistamientos fluviales de las empresas navieras que se encuentran en todas las localidades de Asunción y Gran Asunción y a lo largo del crecimiento de dicha empresa ir abarcando más mercado. Otros de los puntos importantes que se describe es la planificación empresarial que ayudara como guía de cómo se van a encaminar en el futuro la empresa y el plan de comercialización que se llevaran a cabo dicho proyecto.
Céspedes & Asociados S.A
Diego Rodrigo Céspedes González
La empresa se denominará “Céspedes & Asociados S.A.”, se cree adecuado dicha denominación dado que se pretende conformar o constituir en una empresa familiar dedicada a la producción de servicios de contabilidad, auditoria y legales, a fin aprovechar o canalizar la formación y experiencia en dichas áreas de los integrantes de la familia. En efecto cabe mencionar que los familiares que eventualmente conformarían la empresa son: un primo hermano formado en Administración de Empresa, un cuñado formado en Contabilidad, una hermana formada en Derecho entre otros. En cuanto a la forma asociativa, se cree adecuado constituirse en Sociedad Anónima a fin de posibilitar que cada integrante aporte el capital acorde a sus posibilidades actuales, que estarán a su vez representado por acciones que le permitirá ejercer el derecho al voto para conformar el gobierno de la empresa y participar en las utilidades netas, independientemente de la remuneración de que deberá gozar como contraprestación por sus servicios profesionales prestados efectivamente a la empresa. Es decir, además de accionistas será también prestador de servicios a la empresa a constituir.
All Sport Py
José Manuel Ibarra Vaucher, Alan Osmar Rodríguez Cubilla
El proyecto tratará la creación de una empresa en la ciudad de Asunción, donde se adaptará la organización del local, además se comercializará una diversidad de artículos y servicios deportivos. La empresa estará constituida como una SOCIEDAD ANONIMA ante el estado paraguayo cumpliendo todos los procesos establecidos por la ley. La diferenciación de la empresa estará constituida por altos estándares de calidad en los artículos deportivos ofrecidos y, por la creación de una aplicación (APP) para facilitar que el cliente obtenga los productos que desee. La ubicación estratégica es también una de las oportunidades de negocio, ya que la empresa estará ubicada en el barrio Manorá. En la avenida España casi Augusto Roa Bastos, donde existe una alta concurrencia de personas
CODEC S.A.
Kamila Cubilla, Alma Franco
El objetivo principal de esta tesis es el desarrollo y la introducción de un nuevo Servicio de lectores portátiles de código de barra, consiste en una línea de dispositivos utilizados para la recolección de datos de forma rápida y segura, brinda automatización en los procesos de compra y pago en los puntos de ventas adheridos. El lector de códigos de barra está adherido al carro de compras, brindando comodidad a los compradores, consiste en registrar todos los productos que se desea adquirir con tan solo capturar el código de barras, dando una suma total de las compras ya que el lector cuenta con la información necesaria de cada producto, de esta manera va generando el ticket instantáneamente sin la necesidad de formar largas filas, ahorrando el factor tiempo al servicio. La tesis consta de siete capítulos en los que se estudiaron distintas áreas de la rama de la administración, según la importancia que reportaran al estudio, este se limitó a la investigación de mercados de la ciudad de Asunción y Gran Asunción (200 empresas). En el Capítulo I establecemos que la empresa Codec es una Sociedad Anónima, y se especifican cada uno de los documentos necesarios para establecerla legalmente como tal dentro del mercado, como también la localización estratégica donde estará ubicada la empresa. En el Capítulo II se establecen el objetivo general y los específicos de la investigación, procedemos a la investigación de campo para deducir la factibilidad de ingreso de la nueva línea de dispositivos de lectores de códigos de barra, utilizamos la investigación exploratoria y cualitativa. Designamos el cuestionario para la recolección de datos y luego de la encuesta bajamos los resúmenes en gráficos, los datos más relevantes recogidos fueron; El 100% de las empresas encuestadas utilizan un lector de códigos, pero estos no brindan el servicio que Codec ofrece, estas empresas están dispuestas a pagar por el servicio para utilizar en sus cadenas ya que reciben un importante número de clientes y buscan comodidad para los mismos. En el Capítulo III se realiza el análisis de la micro segmentación, luego de detectar que Codec se encuentra en la etapa de penetración de mercado, para llegar a nuestra visión apuntamos a introducir en el mercado el primer año una cantidad de 102 servicios de lectores y para el quinto año 150 del mismo, enfocándonos así en ser líderes en el mercado, destacándonos en nuestros atributos principales como lo son la agilidad y la rapidez. Analizando las 5 fuerzas de porter, en cuanto a las amenazas determinamos de nuestro plan de negocios un promedio general de 3.11, que resulta contar con un atractivo entre medio- alto. La competencia potencial cuenta con un atractivo medio y la competencia actual y el poder de cliente nos demuestran tener un atractivo entre medio – bajo. Por lo tanto, el poder de los proveedores y productos sustitutos dan a conocer un atractivo medio. En el Capítulo IV hablamos de las variables controlables y no controlables, para luego realizar el FODA y concluir con los objetivos de marketing de nuestro plan de negocios, estas estrategias establecidas en los objetivos nos hará ser un servicio atractivo y ganar la fidelidad de nuestros clientes. Se establecen los costos por acción estratégica y las ventas que esperamos obtener a través de ellas. El Plan de Marketing tiene una inversión del primer año de 162.240.000gs, una suma importante, pero proyectamos tener un 40% de crecimiento en las ventas, esto sería un total de 227.136.000 40% En el Capítulo V se trata de formar el plantel profesional de acuerdo a los criterios establecidos en el perfil de cada puesto, contamos con manual de funciones y de procedimientos que deben ser seguidos rigurosamente. Nuestro Talento Humano se conforma de 15 personas, entre área administrativa, comercial y operaciones, los primeros 5 años se invierten 664.092.517gs anualmente en salarios y cargas sociales, y 182.880.000gs en capacitaciones e incentivo para el personal. También contamos con dos personales tercerizados que son el síndico y el personal de servicio general de la empresa, invirtiendo 54.000.000gs anualmente es estos. En el capítulo 6 hablamos brevemente del aspecto económico de nuestro país que es donde queremos implementar nuestro plan de negocio. Por último, en el capítulo 7, se observa la inversión total de 543.556.323gs, el 82,25% es de inversión propia y el 18,40% financiado con el banco, proyectamos vender 150 lectores para el año 5, la utilidad neta para el año 5 será de 485.185.429. El Valor Actual Neto calculado es de 813.815.010 y la Tasa Interna de Retorno 47%.
Gimnasio Jiménez S.A
Nancy Raquel Jiménez Benítez
La empresa Gimnasio Jiménez S.A., este presente proyecto está orientado hacia la implementación de un gimnasio en la ciudad de Villa Elisa departamento central, así como la respectiva estrategia de comercialización, con la finalidad de establecer una granja que permita mejorar la economía de la región, la productividad y ofrecer transferencia de tecnología. El segmento de mercado objetivo son los hombres y mujeres que son mayores de 15 años de edad quienes se encuentran interesados en tener una mejor calidad de vida relacionada con la salud, bienestar y preocupación corporal mediante el ejercicio físico que pertenezcan o trabajen en la ciudad de Villa Elisa
Centro de Estimulación Prenatal Pro-Vida S.R.L
María de la Paz Miranda Doria
Actualmente, gracias a varios estudios y avances tecnológicos se pudo conocer y descubrir los diferentes efectos y consecuencias del estilo de vida de una gestante en el desarrollo del niño por nacer, incluso, en ocasiones, esos efectos afectan al niño durante toda su vida. Allí radica la importancia de que la mujer adquiera un estilo de vida saludable y armonioso. Existen estudios que explican la importancia de realizar actividad física de intensidad moderada durante el embarazo, debido a que brindan diversos beneficios tales como impedir una suba excesiva de peso, reducir las molestias producidas por el embarazo (dolores de espalda, lumbares, hinchazón de piernas y pies y estreñimiento), mayor energía para desenvolverse durante el día a día, y, principalmente una preparación para el parto mejorando el suelo pélvico, y una óptima y rápida recuperación postparto. En nuestro país, en la actualidad, y en la ciudad de Asunción, existen solo tres organizaciones que ayudan y acompañan a las gestantes en una estimulación prenatal brindando un acondicionamiento físico y mental para la madre. Por ello, el Centro de Estimulación Prenatal Pro Vida busca acompañar a las mujeres gestantes durante el periodo del embarazo brindándoles servicios que aseguran un desarrollo saludable, tanto para el niño, como para la madre, con la mayor calidez y calidad que requiere la noble labor de ser madre por parte de profesionales idóneos y competentes
Vuelta al mundo : International Food S.R.L
María José Reynaldi Franco
El proyecto “Vuelta al Mundo – International Food S.R.L.” describe a una empresa que busca diferenciarse de los demás restaurantes dentro del país. Brindando al consumidor un lugar único donde podrá pasar bien, relajándose, disfrutando de buenas comidas y bebidas, deleitándose por la temática del lugar y el servicio de atención diferenciado. Vuelta al Mundo – International Food S.R.L. se especializara en servir platillos tradicionales y en ofrecer una atención acorde a la cultura de los distintos países del mundo, siendo los siguientes: Paraguay, Brasil, México, Italia y China/Japón. Esto es lo que hace la diferencia frente a los competidores. Luego de realizar un estudio de mercado se pudo establecer el público objetivo según la propuesta del negocio, llegando a la conclusión de que estará conformado por personas que buscan probar nuevas sensaciones y nuevos platos, que cuentan con un nivel socioeconómico medio – alto. La empresa invertirá en publicidad, siendo esta una herramienta importante para posicionarse en el mercado. En primer lugar, se realizó un el estudio pertinente del mercado, hallando de esta forma las necesidades y las expectativas del consumidor potencial. Nuestra ventaja competitiva principal será interna que pondrá en relieve la gestión y administración de los servicios, para lograr esto, contaremos con personales altamente capacitados y de esta forma proporcionar el asesoramiento que se requieran. Gracias a esto lograremos una fidelidad en nuestros clientes y una imagen de profesionalismo y fiabilidad a la empresa. Para determinar el sector donde se ingresará se utilizó el análisis de las fuerzas de Michael Porter a modo de poder estudiar y analizar efectivamente la estructura competitiva, arrojando como resultando que es atractivo en un nivel medio y alto. La cantidad de empleados que contará la empresa será de 20 (veinte) personas, las cuales 18 son personales directamente dependientes y los 2 restantes son personales independientes de la empresa. El objetivo principal del área de recursos humanos es velar por el funcionario y garantizar el correcto funcionamiento de los diferentes departamentos de la empresa, así como una apropiada coordinación de los mismos, otorgando su apoyo en la organización. Para este correcto proceder se elaboró un manual de funciones en donde detalla las responsabilidades de cada empleado y las actividades que realizaran dentro de la empresa, adjuntando a esta un manual de procedimientos especificando los procesos de los trabajos que deben seguir. Nos regimos por la Ley a la hora de realizar el cuadro de salarios, donde especifica los beneficios sociales exigidos que contaran los funcionarios, tales como, IPS – 16,50%, en concepto de Vacaciones – 3,17%, por el aguinaldo el 8,33% y un 5,00% por bonificación familiar. La inversión de este proyecto es de Gs. 556.520.000, de los cuales el 71,88% corresponde a aporte propio y el 28,12% de financiamiento a través del Banco, al cual se le aplica una tasa del 20% con un plazo de 5 años. Con esta inversión se realizarán las mejoras en las instalaciones del local, equipar todo el lugar con los elementos que se necesitarán, los equipos de informática, el sistema de seguridad y los gastos de constitución. Teniendo en cuenta los ingresos proyectados notamos que en el primer año las ventas alcanzaran un total de Gs. 1.115.031.500 (guaraníes mil ciento quince millones treinta y un mil quinientos), obteniendo un incremento del 5% cada año. La empresa tendrá una utilidad neta del Gs. -133.187.321 en el primer año de operación y como se podrá apreciar va incrementando cada año, reflejando de esta forma un resultado positivo para la empresa. Al realizar el análisis financiero podemos demostrar que la inversión con financiamiento tendría un Valor Actual Neto de Gs. 370.558.183 y una Tasa Interna de Retorno del 29,83%, encontrándose dentro de los parámetros de una rentabilidad buena para la empresa. Hemos manifestado también la Responsabilidad Social de la empresa, cuidando el impacto socio – económico que pudiera ocasionar, y el compromiso con el impacto cultural otorgando a la sociedad nuevos conocimientos y mayor apreciación de la cultura de otros países. En cuanto al Plan de Expansión se estudiaron los factores internos y externos por los que la empresa puede verse afectada, y el plan de salida a seguir en caso de no alcanzar los objetivos propuestos.
Tecnocolor S.R.L
Iván Insaurralde
Tecnocolor S.R.L., es una nueva empresa privada de servicios de refacción y pintura de fachada para empresas y particulares de las zonas con más auge de crecimiento inmobiliario de Asunción. Dispuesta a poder ofrecerle todo el servicio y calidad que requiera para poder contar con una fachada como usted quiera, optimizando recursos y capacitando al personal se busca siempre la satisfacción y recomendación del cliente. Con el nombre de fácil de pronunciación y llamativo para estar siempre en la mente del consumidor final, también que al cliente le sea mucho más fácil recordar el nombre. Con esto también se busca reflejar un aspecto con el cual se estará encontrando el cliente al momento de solicitar el servicio, que sería tecnología y colores que ayudaran a llevar a cabo los proyectos a ser realizados por la empresa. La construcción es el campo laboral con mayor crecimiento en los últimos años en el país, se espera que esta tendencia siga, por lo cual es un campo interesante al cual apuntar, es por eso que nace Tecnocolor S.R.L., como una nueva alternativa nueva para los potenciales consumidores al momento de querer adquirir el servicio de pintura de sus emprendimientos.
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Preguntas frecuentes
¿Cuántas tesis de Administración de Empresas de la Universidad Columbia del Paraguay hay?
Actualmente 303 tesis de Administración de Empresas de la Universidad Columbia del Paraguay.
¿Cómo cito una tesis de la Universidad Columbia del Paraguay?
Apellido, N. (año). Título [Tesis, Universidad Columbia del Paraguay]. tesis.com.py. URL.