Tesis de Administración de Empresas
en la Universidad Columbia del Paraguay
303 tesis de Administración de Empresas publicadas en la Universidad Columbia del Paraguay. Acceso abierto y gratuito a resúmenes y documentos completos.
Tesis disponibles
Centro de Lubricantes RG S.R.L.
Ricardo Andrés Guerrero Rodríguez
El Centro de Lubricantes RG S.R.L es un proyecto hecho con el fin de demostrar el proceso para la puesta marcha de una empresa comercial y todos los detalles a tener en cuenta para lanzarse al mercado con conocimiento tanto de los riesgos como de los beneficios implicados. La misma estará localizada en la Ciudad de San Lorenzo y se dedicará a la venta de lubricantes y filtros para vehículos, así como también al servicio de mantenimiento por la compra de dichos productos. En este proyecto se detallan datos que van desde un Plan de Marketing, Plan Administrativo y hasta un Plan Financiero siendo éstos de gran ayuda a la hora de tomar decisiones para la puesta en marcha de la empresa. El Proyecto está compuesto de diez capítulos, los cuales están desarrollados de la siguiente manera: Capítulo I, en él se describe el concepto del negocio, la misión y visión de la empresa, así como sus objetivos, necesidades de los clientes, descripción del producto, la ventaja competitiva y el análisis situacional. Capitulo II, se describen los aspectos jurídicos a tener en cuenta para la apertura y puesta en marcha de la empresa. Capitulo III, en este capítulo se hace el estudio de la economía del país teniendo en cuenta la macroeconomía y sus variables, así como también la microeconomía, haciendo un estudio de la Elasticidad de la demanda y de la oferta. Capitulo IV, en este capítulo se hace un análisis del mercado, análisis de la oferta y de la demanda y un análisis de las cinco fuerzas de Porter. Capítulo V, esta parte se ocupa del Plan administrativo para la formación de la empresa, incluye el organigrama, manual de funciones y procedimientos, fluxogramas y layout. Capítulo VI, se describe el Plan de marketing, incluye un plan de marketing estratégico, teniendo en cuenta la micro y macro segmentación y estrategias de Porter y Ansoff, también incluye un plan de marketing operativo, teniendo en cuenta en este caso las 7 P del servicio. Capitulo VII, en este capítulo se describe el Plan operacional de la empresa, es decir, la infraestructura y equipos necesarios con que contará la empresa para su funcionamiento, también describe la forma de operar y los distintos proveedores que trabajarán con la misma Capitulo VIII, es la parte del Plan financiero de la empresa, se detallan doce cuadros donde especifican los montos necesarios para la puesta en marcha y también si es conveniente o no financiar a través de un Banco. Capítulo IX, este capítulo habla sobre la Responsabilidad Social Empresarial que tendrá la empresa en los aspectos que abarcarán el impacto ambiental, impacto socio- económico y el impacto cultural que ejercerá en la zona donde estará ubicada y a nivel país. Capitulo X, se tratará sobre el Plan de expansión que podrá llevar a cabo la empresa y hace un estudio sobre los posibles riesgos internos y externos que podrían influir en el crecimiento y los planes de salida en caso que exista algún fracaso
Hielo Morena S.R.L
Claudia Rocío Pedrozo Benítez
Hielos Morena S.R.L Es un proyecto elaborado con el objetivo de crear una Empresa de gran prestigio en el rubro, aplicando los principios de innovación e interpretación de las necesidades fundamentales de nuestros potenciales clientes. Hielo Morena S.R.L buscara demostrar que los conceptos aprendidos en la carrera pueden ser aplicadas a la práctica de manera correcta, eficiente y darán buenos resultados logrando de esta forma contar con una organización sólida y un negocio rentable a corto plazo. Además, gracias a la financiación obtenida por el banco se podrá llevar a cabo este proyecto de Inversión que tendrá un retorno de capital a corto plazo ya que es un rubro donde hay mucho movimiento de circulación de efectivo ya que se trabaja los 365 días del año y las veinte y cuatro horas del día. Hielos Morena S.R.L. Será una empresa que respetara los estándares de calidad y reglamentos que imperan dentro de la sociedad.
Hielos Ro´y Hielos en cubo
José David Núñez Benítez, Juan Daniel Lezcano
Sin Información
COMBI EXPRES S.R.L : El andar de los yuyos
Paola Ramírez, Miriam Unsain
El tereré puede resultar ser una bebida sencilla y compleja a la vez, fácil de describir, pero difícil de captar en plenitud por todo el mundo cultural que lo rodea y empapa. Sin necesidad de un arduo trabajo de campo se puede captar a leguas que el tereré es, sin más, el uso más extendido en nuestra sociedad paraguaya, y no conoce barreras sociales ni límites jurisdiccionales en todo el territorio nacional. Además, existe otro tipo de bebida tradicional paraguaya, se trata del mate el cual es consumido por más de la mitad de la población por ser auténticamente nuestra y de un sabor diferente para todos los que lo consumen con frecuencia. Ambas bebidas se han vuelto costumbre en la cultura paraguaya porque cumple una función social unificadora, durante la pausa laboral, en la oficina, en la pasión colectiva de asistir a un partido de fútbol o en la reunión de amigos en una plaza, más que lo que se bebe, vale lo que se comparte. La empresa que se desea instalar se dedica al servicio de preparación y distribución de las bebidas denominas Terere y Mate bajo el desafío de llegar hasta los lugares de trabajo o en la pausa en el día con amigos en una novedosa presentación, higiénica y por sobre todo hecho como en casa, creando lazos entre las personas y facilidad a los clientes. Se ofrece servicio de terere y mate con atención personalizada en una combi confortable y preparada para brindar una buena atención, contamos con delivery para mejor comodidad de las personas que quieran consumir y no tenga posibilidades de acercase a nosotros
D y F Lacteos S.R.L
Fabiola Noemí Florentín Zarate, Alejandro Daniel Villalba Garcete
Sin Información
Vida Saludable S.R.L. : BestLife
Ángel Dejesús Martínez Cardozo
Estar en buena forma o ser una persona fitness (como se traduce en inglés) se ha convertido en un estilo de vida que encierra aspectos de entrenamiento físico y otros como una nutrición sana y un cambio en la forma de pensar sobre el cuerpo y la salud. Se vive en la sociedad del bienestar, y ese concepto de equilibrio a nivel físico, psicológico, social, profesional y humano está presente en el día a día. A través de un centro fitness se pude lograr alcanzar ese equilibrio y es por eso que uniendo fuerzas y conocimientos del rubro se crea el proyecto de Vida Saludable S.R.L. “Centro de Entrenamiento BestLife” A través del análisis minucioso y sistemático expuesto a través del proyecto universa, se tratarán temas que permitirán la evaluación de su viabilidad y puesta en marcha.
TresE S.R.L.
Emigdio Julián Mancuello Rodríguez
El plan de negocios es la herramienta principal y fundamental para comenzar con un proyecto empresarial. No importa la dimensión de la empresa que se quiera crear, siempre y cuando sus objetivos sean claros y concisos y ver qué tipo de repercusiones genera. Toda idea de negocio debe contar con un plan de negocios, ya que es su guía para el crecimiento diario y ver su prosperidad a futuro, siendo así que genera un horizonte más claro hacia el mundo de los negocios. TresE SRL elaboró un plan de negocio claro y practico, para así ver desarrollar toda su capacidad sin mucha complejidad. Considerando que el rubro en la cual está dirigido TresE es de atractivo alto, ya que hay necesidad de distribución en el mercado, siendo así que las distribuidoras ya en marcha en su mayoría ya no satisfacen la necesidad del mercado que día a día va creciendo. En el capítulo uno, se desarrolla el antecedente el proyecto, se presenta la investigación de mercado realizado para justificar y demostrar la necesidad existente en el rubro de negocio de TresE, demuestra el mercado insatisfecho de la distribución de productos de cuidado personal y cuidado del hogar. Demostramos el tipo de investigación realizada, la fuente utilizadas para recabar la información pertinente necesaria y explayamos los resultados obtenidos a base de la investigación. Damos a conocer un breve análisis económico del Paraguay, detallando información actualizada sobre el PIB, Inflación, Impuestos y la Tasa de Desempleo a nivel país. Al término del capítulo desarrollamos la investigación y análisis de la oferta y demanda que determina el nivel del mercado de nuestro interés. El capítulo dos, presentamos la planificación empresarial de TresE, donde explayamos la Misión, Visión, Objetivos y Valores que forman a la empresa. Acompañando el análisis situacional realizado para medir las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas internas y externas que influyen en la empresa y el mercado. Demostramos el tipo de estructura realizado y utilizado por la empresa, justificando sus elecciones. También explayamos los aspectos jurídicos de la empresa, las leyes que afectan al negocio, que acciones deben tomar y como proceder legalmente en el mercado, sin falencias jurídicas ni legales, demostramos el tipo de sociedad que opto el negocio y el presupuesto jurídico incurrido para la apertura y puesta en marcha de la empresa. En el capítulo tres, detallamos el plan de comercialización incurrido por TresE, el plan de marketing estratégico diseñado y a poner en práctica, el micro y macro segmentación del mercado y la estrategia diseñada y a poner en práctica para encarar el mercado. En el marketing operativo explayamos el mix de marketing de la empresa, en este caso detallamos las 7 P´s y las acciones que toma TresE para determinar cada uno de los puntos para mejorar su servicio de distribución. El capítulo cuatro, presentamos la planificación financiera, exhibiendo así los cuadros financieros con los principales puntos e informaciones necesarias para incurrir financieramente. Con el estudio financiero realizado podemos deducir que el grado de endeudamiento es alto ya que el capital requerido para la compra de mercaderías para la comercialización y la infraestructura requerida necesaria para la operativa es mucha. Pero también así el análisis realizado nos indica que poseemos una alta rentabilidad para hacer frente a las necesidades y así seguir creciendo en el mercado. En el capítulo cinco, detallamos la planificación contable necesaria para cada idea de negocio, los conceptos básicos de la contabilidad, el plan de cuentas requeridos o utilizados por cada empresa con esto acompaña el manual de cuentas donde detalla las funciones de cada cuenta. La definición del Activo, Pasivo y Patrimonio Neto, la importancia de estas ramas para la contabilización de las cuentas y así medir contable y financieramente la situación de la empresa. El capítulo seis, desarrollamos la Responsabilidad Social Empresarial, donde TresE actuara interna y externamente, generando incentivos para los empleados con el fin de mejorar la productividad y relación interna en la empresa, externamente generamos fuentes de trabajo para la comunidad, apoyando eventos con fines sociales que mejore los aspectos de la comunidad. Demostramos que impacto genera TresE en lo social, cultural, sobre todo y lo más importante el impacto ambiental que genera TresE, demostramos la idea sustentable que planea TresE para ayudar ecológicamente al medio ambiente. Y por último en el capítulo siete, consideramos el plan de expansión de la empresa, los riesgos posibles a presentarse y las estrategias para hacer frente a estas, como así también el plan estratégico de salida ante cualquier tipo de eventualidad que pueda surgir. Todos los puntos nombrados, las estrategias a poner en práctica y las acciones que tiene TresE para hacer frente al mundo de los negocios, son de relevancia importante para las buenas prácticas empresariales.
Sudameris Express
Gabriela María Guadalupe Marengo Vázquez
SUDAMERIS BANK S.A.E.C.A. – HISTORIA En el año 1910, por iniciativa del Banco francés "Banque de París et des Pays Bas" (PARIBAS) y del Banco italiano "Banca Commerciale Italiana" (COMIT), se creó el Banco Francés e Italiano para América del Sur con sede en París (Francia). A este nuevo Banco se incorporaron gradualmente nuevos socios: Indosuez en 1948, Union des Banques Suisses en 1949 y Dresdner Bank en 1977. Este nuevo Banco constituyó rápidamente una extensa red de sucursales, filiales y representaciones, esencialmente en América del Sur, donde desarrolló una gama completa de servicios bancarios para personas y empresas. En 1978, nuevos accionistas europeos se unieron al grupo inicial y el Banco se convirtió en la Banque Sudameris, con sede en Paris. Desde 1994, la Banca Commerciale Italiana, de reconocido prestigio y presencia a escala mundial, adquiere el control mayoritario del Grupo Sudameris. En 1999, la Banca Commerciale Italiana (COMIT) e INTESA SpA se fusionan formando el mayor grupo bancario de Italia. En el año 2003, Banca Intesa decidió retirar sus actividades en América del Sur, mediante la venta del Grupo de Operaciones del Sudameris. Abbeyfield Group adquirió en Julio de 2004 una participación del 78% en el Banco Sudameris de Paraguay S.A.E.C.A., cambiándole el nombre a Sudameris Bank S.A.E.C.A. En marzo de 2008, Abbeyfield Financial Holdings adquirió la participación del 20% restante de Banca Intesa con lo que su propiedad totalizó de poco más de 98%. De manera a dar cumplimiento al Art. 107 - ―Transparencia Informativa‖ - de la Ley No. 861/96 ―General del Banco, Financiera y otras Entidades de Crédito‖, el SUDAMERIS BANK S.A.E.C.A. comunica al sistema financiero nacional, a sus clientes y al público en general, que su composición accionaria a la fecha se encuentra estructurada de la siguiente manera: Accionistas: 1. Abbeyfield Financial Holdings 2. Otros Porcentaje de Participación: 1. 98.22% 2. 1.78% Países: 1. Irlanda 2. Paraguay
Delicias Paraguayas S.R.L.
Diego Alejandro Escobar Mena, Oscar de Jesús Garcete Pereira
Tema: “PROYECTO PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA QUE SE DEDICARA A LA PRODUCCION Y COMERCIALIZACON DE PRODUCTOS DERIVADOS DEL MAIZ COMO SOPA PARAGUAYA, CHIPA Y MBEYÚ ENVASADO AL VACIO” En el presente trabajo de grado se logró diseñar y desarrollar una idea de negocio que se resume en los siguientes capítulos: CAPITULO I se inicia con la descripción del plan de negocios de la empresa en el cual se define en qué consistirá Delicias Paraguayas S.R.L. se describe el objetivo general, así como también los objetivos específicos, se define la misión, visión y valores de la empresa, entre otros aspectos. CAPITULO II En el capítulo dos se desarrolla los aspecto jurídicos necesarios para la constitución de la empresa así como la localización estratégica de la empresa definida a través del método de factores ponderados. CAPITULO III El capítulo tres refiere al aspecto económico, desarrollando los indicadores económicos como producto interno bruto (PIB), balanza comercial entre otras variables relevantes que podrían afectar al proyecto. CAPITULO IV En el capítulo cuatro, referente a administración, se realiza el estudio requerimiento de materiales, recurso humano y se determinan los procesos efectuados por la empresa, se analiza la estructura organizacional se define los manuales de funciones y procedimientos correspondiente. CAPITULO V En el capítulo cinco se realiza el análisis de mercado, que nos permite conocer las necesidades insatisfechas para de esta manera definir los productos y servicios a ofrecer a nuestros potenciales clientes. CAPITULO VI En este capítulo se desarrolla el plan de marketing para el mismo se realizó el análisis situacional utilizando la técnica FODA que nos permitió conocer la situación de la empresa. CAPITULO VII El capítulo siete se refiere al aspecto operacional de la empresa que es muy importante en todo análisis y evaluación de proyectos. CAPITULO VIII En éste capítulo se realiza el análisis sobre la responsabilidad social de la empresa en su conjunto para una sustentabilidad social. CAPITULO IX en dicho capítulo se plantea el plan de expansión y de esta manera conocer las necesidades para el crecimiento de “Delicias Paraguayas S.R.L.” y definir las estrategias a ser adoptadas. CAPITULO X Por último desarrollamos el aspecto financiero e que nos permite determinar la factibilidad de crear la empresa, se determina la inversión inicial que permitirá la puesta en marcha de la empresa, el capital de trabajo, la inversión total requerida, el presupuesto de ingresos, presupuesto de egresos, los estados financieros proyectados y punto de equilibrio que deberá alcanzar para cubrir todos sus gastos.
Animal Lab S.R.L
Rodrigo Eduardo González Ayala
El presente trabajo está encaminado a la creación de un laboratorio de diagnósticos veterinarios. Se encontrará ubicada en la ciudad de Luque donde se observa gran cantidad de veterinarias en su cercanía. El laboratorio es un plan de negocio orientado a la satisfacción a las veterinarias que buscan una atención diferenciada en cuanto a disponibilidad de tiempo y precio. La propuesta es que las veterinarias de Luque tengan un laboratorio en su ciudad, lo cual sería muy importante a la hora de necesitar análisis de suma urgencia, desde lo personal, se trabajara para el bienestar de su mascota.
Calzados Infantiles
Johanna Martínez Martínez
Este proyecto presenta un plan de Negocio para la implementación de una empresa dedicada a la comercialización de calzados infantiles en la ciudad de Asunción en el Barrio Villa Morra, dando a conocer las fortalezas y debilidades del producto en el mercado, observamos los diferentes estudios necesarios para su afirmación como Estudio de Mercado, Estudio Técnico y Estudio Financiero Con el fin de comprobar la viabilidad del mismo, es necesario examinar los negocios para enfrentar las posibles dificultades con el propósito de obtener una comercialización con eficiencia. Luego describimos los aspectos técnicos y administrativos de la empresa su Plan de Marketing, Ingresos y Gastos.
Servicios de Barman : Sky Drinks S.R.L.
Greta María Feltes Valdovinos
TEMA: IDEA DE NEGOCIOS EMPRESA DE SERVICIOS DE BARMAN “SKY DRINKS S.R.L”. La investigación pretende; mediante la aplicación de teorías y los conceptos básicos de Administración, Marketing, Finanzas, Economía e Investigación de mercado encontrar las herramientas necesarias a los efectos de proponer una idea de negocio viable y sólida en el negocio de la coctelería, puesto a que se ve como una oportunidad de inversión y crecimiento en dicha área. Los componentes del proyecto que formulan el contenido de esta investigación son presentados a continuación: CAPITULO I Con la finalidad de elaborar el plan de negocios de la empresa en el capítulo uno se plantea la idea del negocio, se escribe los requerimientos jurídicos para la creación y constitución de una S.R.L, la denominación de la entidad a efectuar el trámite, la duración y el costo de cada trámite. También se define la ubicación de la empresa a través del método de factores ponderados para determinar la ubicación estratégica de la empresa denominada “Sky Drinks S.R.L.” CAPITULO II En el mismo se detalla el procedimiento de la investigación de mercado realizado; Definiendo primeramente el objetivo general de la investigación, la formulación del análisis de la demanda, la descripción del marco muestral. Seguidamente se definen las preguntas afectivas, comportamentales y sociodemográficas a los efectos de formular los cuestionarios para llevar a cabo la recolección de datos, a los efectos de proceder a realizar la codificación y tabulación para su presentación en frecuencias con gráficos. CAPITULO III Consiste en el lineamiento estratégico, en el mismo se procede a realizar el análisis de macrosegmentación a los efectos de determinar la Visión y Misión de la idea de negocio. Acto seguido se procede a la realización del Análisis de la demanda. Finalmente se realiza el análisis de la Estructura competitiva según Michael Porter, y la Evaluación de la Estrategia de la matriz de Ansoff, estas últimas son las aplicadas en el proyecto, ya que se cuenta con el atributo de diferenciación. Dicho punto es detalladamente explicado en el capítulo desarrollado. CAPITULO IV; Se trata del Plan de Marketing, en el cual se elabora el análisis situacional a través de la Matriz FODA que se encuentra enfocada a la estrategia de Penetración de Mercado. En la misma se describen las fortalezas y debilidades de los factores internos, y las Amenazas y Oportunidades de los factores externos para la elaboración de la matriz de interacción. Dichos datos son esenciales para la obtención de Objetivos, Estrategias, y Planes de Acción. Por último, se procede a la elaboración de la identidad corporativa de la Empresa. CAPITULO VI: Se desarrolla el aspecto económico, desarrollando los indicadores económicos como producto interno bruto (PIB), balanza comercial y aspectos destacados de las exportaciones e importaciones, fluctuación del tipo de cambio y el comportamiento de la reserva monetaria; seguidamente se desarrolla temas del déficit fiscal y la disminución de la misma según datos facilitados por el Ministerio de Hacienda. Por último, se describe la inflación existente. CAPITULO VII: En este apartado se procede a elaborar los cuadros financieros para su posterior análisis a fin de conocer la rentabilidad y viabilidad del Proyecto. Posteriormente se procede a elaborar la conclusión con las recomendaciones pertinentes.
Alampa S.R.L.
Matías Gamarra, Alexis Villanueva
El sector agro-ganadero del país constituye uno de los pilares de la economía del país, en los últimos años el mismo no ha dejado de modernizarse y transformarse en busca de insertarse a los mercados globales a fin de competir en los mismos. En ese contexto, el alambre galvanizado es la única tecnología viable que posee el secor agroganadero en cuanto a costo y función divisoria, constituye un producto básico ya que el mismo es considerado como el alma del alambrado. Los alambrados deben cumplir la función de cercado aun en situaciones extremas ya que solo de esta manera se ejerce un efectivo control sobre los bienes del productor. En el Paraguay, históricamente el mercado de alambres y sus derivados, estuvo compuesto casi en su totalidad por alambres de origen extranjero. Actualmente existe una sola fábrica de alambres instalada en el país (ADELPA S.A), propiedad de la familia de uno de los integrantes de este proyecto de negocio. Desde sus inicios a mediados del 2010, la misma ha tenido dificultades a la hora de comercializar y dar a conocer sus productos, los motivos de dichas dificultades pueden ir desde factores culturales hasta problemas en la distribución y promoción, así como también deficiencias en el área comercial; ya que los productos son fabricados en igual o superior calidad que el de la competencia. Teniendo en cuenta lo mencionado, se ha visto la necesidad de estudiar viabilidad de la creación de una empresa dedicada exclusivamente a la comercialización y distribución de los productos de la Industria, para que ésta centre su atención en los procesos de fábrica y delegue el área o función comercial, con el objetivo de aumentar las ventas y generar utilidades para ambas empresas. Las oportunidades de la nueva empresa radican en las ventajas de costos del producto gracias a la adquisición de los productos de fábrica, frente a la competencia que lo hace mediante importación, generando mayores costos. Así también las ventajas en cuanto a experiencia trasmisible del rubro y el conocimiento acabado del producto permitirán adentrarse en el mercado con mayor facilidad. Estar presentes a nivel país gracias a las ventas realizadas a comerciantes de artículos rurales y/o grandes ferreterías a nivel país permitirá a la compañía poner a disposición sus productos en el lugar, momento y precio adecuado para el usuario final generando utilidades a la empresa.
Aplicación Digital
Christian Alberto Charruff Velázquez
Actualmente la necesidad y el auge de las aplicaciones ha impactado de manera importante en nuestro día a día, son cada vez más los servicios en los cuales se las utilizan y el acceso a los denominados Smartphones se hace cada vez más fácil a través de tiendas comerciales y tiendas de telefonías en los cuales los mismos se ofrecen a cuotas o inclusive a planes bastante económicos para los consumidores. Un estudio realizado por la empresa Flurry muestra como dato que por ejemplo ya en el año 2013 se dio este crecimiento importante en el uso de aplicaciones móviles a nivel global, en un 115%, y uno de los sectores que más creció fue justamente el de aplicaciones abocadas a la música y el entretenimiento en general, representando un 78% de crecimiento solo en estas clasificaciones. Este crecimiento se da no solo debido al auge de los servicios de streaming (aplicaciones con los servicios de música online) sino también gracias a la integración musical a nivel global, desde aplicaciones para tocar Instrumentos, aplicaciones para realizar producciones musicales, aplicaciones para ver tocar a grupos musicales en directo, etc. Es bueno siempre que la tecnología facilite la vida de las personas, en este caso en el aspecto comunicacional son muchas las ventajas que se pueden tener, pero la madurez con que se utiliza la misma, es lo que hace la diferencia entre sus distintos usos. En este caso la empresa que se creará, brindará un servicio de soporte musical online para utilizarlo en el teléfono móvil, en la pc o respectivamente en la notebook y será específicamente del ámbito nacional. La idea de la misma se da por la actual gran cantidad de bandas nacionales existentes en el país, de todos los géneros, que existen o como también existieron en su momento y que de alguna manera en ciertos casos no podemos acceder virtualmente a sus materiales para poder escucharlos o en todo caso descubrirlos si es que en la actualidad todavía no gozan de popularidad. La ubicación del Local que prestará el servicio de ayuda y asistencia a los clientes potenciales se ubicará en el centro, específicamente en el Barrio Villa Morra, eligiéndose esta zona por ser bastante concurrida y digamos estar bien ubicada con respecto a la gran existencia de locales también por los alrededores, que brindan otros diferentes servicios. La aplicación MusiPy es una aplicación que ayudará bastante al cliente nacional dándole una atención específica en lo que respecta al género musical nacional, es una aplicación que podrá ayudar a impulsar mayormente el apoyo a las bandas nacionales de nuestro País ya sean nuevas bandas o que de repente uno puede perder el rastro, al simplemente no poder encontrar los temas musicales que los hacen o hicieron conocidos nacionalmente
Marfil Servicios Inmobiliarios
Grecia Belén Portillo Ramírez
El sector inmobiliario del país creció considerablemente en los últimos años. Nuevos centros de comerciales y de servicios, numerosos edificios corporativos y residenciales premium han sido construidos y se siguen construyendo, y la inversión del sector representa sumas varias veces millonarias debido a la oportunidad que este representa. La estabilidad política que goza el Paraguay y la continuidad en sus políticas públicas hacen que los empresarios extranjeros lo vean como un país creíble y predecible y consecuentemente decida invertir en el país. Primeramente, el sistema tributario paraguayo es sencillo y uno de los más estables de la región. Otras características destacables son la estabilidad de sus indicadores macroeconómicos y el crecimiento sostenido registrado a pesar de la coyuntura regional adversa. Los agentes valoran el tener previsibilidad en determinadas variables como la inflación, que en los últimos 5 años se mantuvo controlada dentro del rango establecido. El bono demográfico que presenta el país, que implica una estructura poblacional con muchos jóvenes, y el incremento de la clase media como consecuencia del crecimiento económico de los últimos años, resultaron en un aumento de la demanda de servicios y viviendas. Esta tendencia creó las oportunidades necesarias dentro del sector de construcción de apartamentos, oficinas y centros comerciales. Además de ventajas existen ciertos riesgos al invertir en un país en vías de desarrollo como Paraguay. La seguridad jurídica es uno de ellos, aunque el país aún se mantiene en rangos aceptables al considerar esta variable. Los datos positivos que arrojan las inversiones inmobiliarias en cualquier parte del mundo, y siendo hoy una de las oportunidades en Paraguay, específicamente el segmento medio – alto brinda una posibilidad en cuanto a la intermediación ya que como sabemos, los mismos se dedican a prestar servicios de mediación, asesoramiento y gestión en transacciones inmobiliarias relacionadas con: la compraventa, alquiler, permuta o cesión de bienes inmuebles y de sus derechos correspondientes, incluida la constitución de estos derechos. La necesidad por parte de la demanda es simple: la falta de tiempo y paciencia para tramitar dichas actividades. Marfil Servicios Inmobiliarios se dedica específicamente a: a) Comisión inmobiliaria por la venta de un inmueble (terreno, casa, residencia, dúplex, departamento) b) Comisión inmobiliaria por el alquiler de inmueble (terreno, casa, residencia, dúplex, departamento) c) Asesoramiento en cuanto a la búsqueda de inmuebles d) Asesoramiento en cuanto a la fijación de precios en concordancia con el del mercado El segmento al que la organización va dirigida es a la de Medio – Alta, por la capacidad de pago requerida, ya que nuestro interés en cuanto a la presentación y captación de inmuebles incluye la de Villa Morra, Barrio Herrera, San Cristóbal, Carmelitas, Manorá, Ykua Satí, Mburucuyá, zonas de gran auge inmobiliario, los cuales representan a los barrios residenciales de Asunción.
Dulces Suspiros Confiteria S.R.L
Delfina Belén Núñez Ferreira
El presente trabajo ha sido elaborado como una idea de negocio para la instalación de una confitería con especial atención a personas con discapacidades auditivas, voz y lenguaje. La confitería dispondrá de personal capacitado para brindar un servicio de calidad a las personas con algunas o todas esas discapacidades, estableciendo el compromiso a desarrollar todos los procesos orientados hacia la satisfacción del cliente, buscando siempre ofrecer un valor agregado. Todos los mercados están compuestos por una serie de factores que hace que cualquier proyecto nuevo se analice profundamente antes de tomar la decisión de hacer una inversión. En ese orden de ideas, cualquier nuevo proyecto empresarial se deberá someter a estudios de: mercado, legal, administrativo, plan de marketing y financiero, lo que permitirá conocer un panorama más claro para tomar la mejor decisión de inversión. Es por lo anterior, que, en este estudio de factibilidad para crear una confitería en condiciones de dar una atención adecuada a personas con discapacidad auditiva, de voz y lenguaje en la ciudad de Asunción, la ubicación se determinó en forma estratégica, la cual quedó en el Barrio Villa Morra, el primer paso es el estudio legal; permitió determinar los pasos para la constitución de la confitería para su apertura al público. Seguidamente fue conocer las expectativas de la gente frente a un nuevo producto, el cual a través de encuestas hecha a la población con personas que tienen alguna de estas discapacidades, se conoció el gusto por el producto ofrecido, la variedad que esperaba tener con una nueva confitería con especial atención a estas personas, la frecuencia de compra, la competencia y las demás variables que incluye este estudio. Luego se realiza un análisis del marketing estratégico donde se desarrolla la macro segmentación para definir la visión u misión de acuerdo al producto/mercado. También se determina el cálculo de la demanda global, mercado potencial y cuota de mercado del sector de confitería. Seguidamente se desarrolla el análisis situacional de la empresa para definir los objetivos, estrategias y plan de acción a ser desarrollado por la empresa. Los lineamientos administrativos fueron acordes con el alcance de los objetivos, esto hace que desde el inicio de este proyecto se tenga una organización eficiente Además, los diseños de los diagramas de flujo hacen que la producción se vea sometida a unos tiempos y cantidades exactos para en un lote de producción acorde con la capacidad de la maquinaria. De igual forma fue importante definir la distribución física y diseño de la planta. Otro aspecto es su evaluación financiera, la cual a través de sus datos permitieron determinar que el proyecto es factible y atractivo para los inversionistas, a través de una estructura financiera sostenible, los costos de producción, las inversiones necesarias a corto y largo plazo.
Frucktails
Ana María Florentín Villalba
El presente proyecto ha sido realizado con el objetivo de buscar la forma de satisfacer y precisar la idea general de los cócteles tradicionales a consumir un cóctel sin alcohol, y de analizar factores implicados en la elaboración y comercialización de una bebida funcional y natural a base de mezclas de frutas tropicales y otros componentes. El trabajo presenta los antecedentes, objetivos del proyecto, características, usos y beneficios del cóctel a base de frutas tropicales. Luego se describe brevemente de que trata el negocio y su justificación. Se describe la materia prima, insumos y mano de obra requeridos en el proceso de elaboración de la bebida. La realización de este proyecto se justifica no solo porque exista una gran demanda por el consumo de cócteles sin alcohol, sino también para ofrecer una alternativa de bebida funcional dentro del mercado de los productos naturales en la ciudad de Asunción.
La Casera S.R.L.
Paola Beatriz Galeano Olmedo
La Casera S.R.L es una empresa dedicada a la elaboración de productos alimenticios, estará ubicada en la ciudad de Fernando de la Mora, según estudios realizados es una zona muy concurrida y hay una gran posibilidad de clientes potenciales. El propósito de la empresa es crecer cada día, ser el líder en el mercado en su rama, lograr todos los objetivos así llegar al éxito y lograr expandirse creando sucursales en diversos puntos del país. La Casera S.R.L realiza servicios exclusivos, como las decoraciones utilizando los alimentos para los eventos, al contratar a esta empresa el cliente se sentirá satisfecho con la calidad y sabor de los alimentos, también con el servicio prestado.
Focus S.R.L
Natalia Giménez Durand
Este Proyecto tendrá 11 Capítulos centrados en la creación, objetivos y estrategias de una Agencia Publicitaria, en los mismos se desarrollarán estos puntos; CAPITULO 1 Concepto del Negocio, donde formaremos la idea, visión, objetivos de la Empresa. CAPITULO 2 Aspectos Jurídicos, donde se evaluará la constitución Jurídica más conveniente para el tipo de empresa proyectada, y los procesos necesarios para la misma. CAPITULO 3 Aspectos Económicos, se estudiará el impacto económico nacional y regional sobre la empresa, así también a la demanda y las ventajas competitivas que se puedan tener. CAPITULO 4 Aspectos Administrativos, se diseñará la estructura organizativa necesaria para el manejo de la empresa, manual de tareas y objetivos por departamento y para cada empleado. CAPITULO 5 Análisis de Merado, se analizar la estructura de la competencia, precios manejados en el mercado objetivo, y necesidades de los clientes. CAPITULO 6 Plan de Marketing, se diseñará una estrategia FODA aplicada a la estructura de la empresa, se evaluarán estrategias de penetración al mercado objetivo e implementación de las estrategias definidas. CAPITULO 7 Aspectos Operacionales, se definirán procesos de trabajo en los departamentos de la empresa y los responsables de los mismos, se realizarán alianzas con proveedores los cuales serán elegidos estratégicamente lineados a los objetivos de la empresa. CAPITULO 8 Responsabilidad Social, la empresa delineara practicas responsables en RSE, impacto ambiental, socioeconómico y culturales. CAPITULO 9 Plan de Expansión, se evaluarán los riesgos de expandir la empresa, que tipo de unidades de negocios implementar, y se generara un crecimiento acorde a la estructura de la empresa. CAPITULO 10 Aspectos Financieros, se evaluará la viabilidad de la empresa, inversión, reinversión y retorno de la misma. CAPITULO 11 Aspectos Contables, se elaborará un plan de cuentas contable acorde a las Unidades de negocios de la empresa.
Carmen S.R.L
Nélida María Cardozo Villalba, Juan Andrés Mereles Ruíz Díaz
En el presente material se expone la realización de un diseño de investigación en el cual se estudia la factibilidad de CARMER S.R.L. dedicándose en la comercialización de artículos de excelente calidad en cuero 100% en Paraguay, con diseños modernos, cuyos costos sean accesibles al público en general dentro de las diferentes edades ya que hoy día las carteras de calidad poseen un alto costo por ser exportadas de otros países. Se definen los elementos de tipo metodológico y práctico del tema propuesto y la ubicación a investigar, teniendo en cuenta la complejidad del mercado y las variables de éxito empresarial necesarias para lograr un posicionamiento adecuado. Por lo que; la presente investigación evalúa la penetración y análisis de mercado, que permitan generar ventajas competitivas sostenibles en coherencia a la realidad actual, las posibilidades y necesidades del mercado. De tal manera, el objetivo de este proyecto es establecer un plan estratégico que permita la penetración en el mercado actual de comercialización de artículos en cuero
Administración de Empresas en otras universidades
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Preguntas frecuentes
¿Cuántas tesis de Administración de Empresas de la Universidad Columbia del Paraguay hay?
Actualmente 303 tesis de Administración de Empresas de la Universidad Columbia del Paraguay.
¿Cómo cito una tesis de la Universidad Columbia del Paraguay?
Apellido, N. (año). Título [Tesis, Universidad Columbia del Paraguay]. tesis.com.py. URL.