Tesis de Administración de Empresas
en la Universidad Columbia del Paraguay
303 tesis de Administración de Empresas publicadas en la Universidad Columbia del Paraguay. Acceso abierto y gratuito a resúmenes y documentos completos.
Tesis disponibles
ACOPAR S.R.L
Marcelo Rafael Acosta González, María Paz Paredes Troche
Será una empresa que se va a dedicar a la confección de tejidos hechos a mano y también artesanías de todo tipo, nos enfocamos en brindar una variación de productos los cuales nos diferencian de las demás empresas ya que realizamos artículos para el hogar hasta productos para eventos especiales (hoteles, baby shower, cumpleaños, eventos varios), nuestra idea es que dicho proyecto sea más reconocido y valorada dentro del mercado
Agencia de Viajes
Ruth Mariela Acevedo Almeida
Las agencias de viajes son empresas que se especializan en diferentes tipos de servicios en beneficio del viajero, tales como guía y asesor en reservaciones de boletos aéreos, alojamiento en hoteles, programación de tours, etc.; en pocas palabras, acercan el producto turístico al cliente. Dichas agencias se clasifican en mayoristas u Operadores, este último son los encargados de elaborar los paquetes turísticos para ofrecerlos a los minoristas, los cuales serias las agencias de viajes en sí, que son las que tienen contacto directo con el cliente al momento de vendérselos. Antes de la Revolución Industrial del S XIX la gente apenas se movía de su entorno y si lo hacía era por motivos muy concretos: cuestiones de estado, religión, comercio, entre otros. Él trasladarse no se hacía por placer sino por una necesidad. Es bien conocido que la aparición del ferrocarril y del barco a vapor cambió el concepto de viajar. En dicha época, el placer de viajar era solo privilegiado para la alta sociedad; para el pueblo el viajar no entraba en sus planes ya que la economía familiar al igual que las condiciones laborales eran muy precarias. En la actualidad, los tiempos han cambiado, los viajes a varios destinos del mundo o zonas dentro del País se han vuelto una moda, que alcanza ya a varias personas e incluso familias enteras no solo de la alta sociedad, sino también a otros niveles sociales, ya que a través de los avances tecnológicos, medios y formas de pago, esto puede facilitar el cumplimiento de dicho sueño u objetivo de viajar, y así el de disfrutar experiencias únicas a través de todo ello. Por lo ya mencionado, la demanda de este servicio ha aumentado considerablemente dentro del mercado Nacional e internacional. En Paraguay, la Secretaría Nacional de Turismo más conocida como SENATUR, es la responsable de inscripción y certificación de todos los Prestadores de Servicios Turísticos. La SENATUR trabaja con ayuda de REGISTUR, es un sistema informático que permite a través de una página web, que cualquier empresa prestadora de servicios turísticos se inscriba para el desarrollo de sus funciones. Más adelante veremos más información referente a este tema, y los pasos, necesarios para el cumplimiento de este proyecto, acumulados y asociados a datos provenientes de las personas que nos informan acercan de sus necesidades con relación a todo ello.
Transcompar S.A
Lilian Alejandra Escobar Cabañas, Juan Gabriel Guzmán Benítez
El rubro de este proyecto de Inversión estará destinado a la compra – venta y posterior transporte de productos petroleros; que contará con camiones y cisternas necesarias para transportar los dos distintos tipos de productos que serían: la nafta y el gasoil a distintos puntos del País, teniendo como mercado objetivo las empresas industriales, empresas de transporte de cargas y pasajeros, puertos, estancias, productores agrícolas, constructoras, distribuidoras, entre otros.
Proyecto de Inversión para la empresa Sabores S.R.L dedicada a la producción y comercialización de alimentos
César Chamorro Brítez
Sin Información
Elementos de limpieza UPC. S.R.L.
Valeria Cáceres Bozzano
La idea de la creación de una Empresa de Producción y Ventas de Elementos de Limpieza hace posible la realización de la empresa “UPC” que fabrica y comercializa productos de aseo industrial con atributos de valor que generan una característica innovadora. Debido a la existencia de varias empresas existentes en el mercado que elaboran los mismos productos a fabricar, se ha buscado un valor diferenciador el cual se determinó al observar las necesidades de los clientes y las fallas que actualmente existen en el mercado, por esta razón los atributos agregados a esta nueva compañía a crear son: ∙ La concentración de sus componentes químicos, de esta forma se busca aumentar el rendimiento de todos los productos, con la ventaja a mantener el precio del mercado. ∙ Ofrecer entrenamiento a los empleados (usuarios del producto) con instrucciones constantes del uso de los productos, temas de Seguridad Industrial incluidas en las IBS (Instituto de Bienestar Social) ∙ Brindar charlas que permitan tener un contacto más personal con cada miembro del equipo (empleados, gerente y administrador(a)) para apoyar e impulsar la construcción de una mini empresa. Estos atributos son de carácter humano, lo cual son características que va más allá de ofrecer un producto, para brindar una educación en diferentes perspectivas a los miembros involucrados con los productos. Con esta misma perspectiva la Responsabilidad Social de trabajar con Entrenamiento a los empleados encargados de la limpieza, con el fin de ofrecer charlas privadas a los empleados del conjunto en temas relacionados con el crecimiento en la vida personal y laboral de las personas, los cuales son temas que van más allá del trabajo individual y grupal para darle una perspectiva más amplia de las posibilidades de emprendimiento que existen en el país, para esto los empleados de “UPC” y los dueños van a ser el reflejo de las posibilidades que existen en el país de crecimiento independiente. Como primera instancia se quiere llegar a un segmento determinado del Departamento Central. La idea es conquistar en el transcurso de 3 años un mínimo de 10% hasta un máximo de 30% con el fin de posicionar la compañía UPC dentro del Sector. La participación del mercado depende de factores internos y externos por tal motivo se crearon 3 escenarios posibles a participar otorgando así un margen de error. En el transcurso de los 3 años se espera fidelizar al cliente y cerrar por lo menos 100 contratos de ventas anuales con grandes Empresas para así mantener el punto de equilibrio. La forma de venta es directa, en donde el vendedor visita al administrador y realiza una venta persuasiva para cerrar contratos con las Empresas. De esta forma no se pautará en medios publicitarios para crear recordación en el cliente, sino se proporcionará confianza al cliente y este lo propagará a los demás administradores por medio de la comunicación voz a voz, ahorrando de esta forma dinero en comunicación, sin dejar de lado que existirá una página de Internet y brochures que obtengan información de la compañía. Como se mencionó anteriormente en la responsabilidad social se va a crear una alianza con la Fundación Unidos por Cristo, para la fabricación por medio de una maquila de los 6 productos que son: Ambientador líquido (desodorante de ambiente), blanqueador (Lavandina al 12%), detergente concentrado, jabón líquido y suavizante para ropas y cera. Según los datos, proyecciones de ventas, ingresos, gastos y demás Valor Presente Neto (VPN) y una Tasa Interna de retorno (TIR). Lo cual permite ver el negocio con una empresa rentable y competitiva en el mercado nacional e internacional al cumplir con todas lo pertinente para una nueva empresa.
Green System S.R.L.
Natasha Báez Garay
Tema: “PROYECTO QUE ANALIZA LA CREACIÓN Y FACTIBILIDAD DE UNA CONSULTORA AMBIENTAL” En el presente trabajo de grado se logró diseñar una idea de negocio que se desarrolla en los siguientes apartados: MARCO CONCEPTUAL: Busca brindar al lector una breve reseña sobre los servicios a ser brindados. CAPÍTULO I: Inicia con la descripción del Concepto de Negocios que se desea proyectar, se definen los lineamientos principales en qué consistirá Green System S.R.L. se describen los objetivos generales y específicos, así como se definen la misión, visión, valores de la empresa y localización estratégica de la empresa, entre otros aspectos. CAPITULO II: Desarrolla los aspectos jurídicos necesarios para la constitución de la empresa, así como los gastos que representan y las legislaciones que afectan al negocio. CAPITULO III: Trata los aspectos económicos que influyen en el mercado, estos son conocidos como indicadores macro-económicos, y posteriormente se analizan los factores micro-económicos que revelan la elasticidad de la oferta y la demanda de los servicios ofrecidos, los cuales podrían afectar directamente al proyecto. CAPITULO IV: Refiere a las cuestiones que atañan a la administración, planteando una estructura organizacional y en base a ello se definen los manuales y perfiles correspondientes, así como el capital humano necesario. CAPÍTULO V: Realiza un análisis del segmento al que apuntamos, el cual permite identificar las necesidades y atributos deseados. También se analizan “Las Cinco Fuerzas Competitivas de Porter”, así como se identifican a los principales competidores, ya sean directos o indirectos. CAPÍTULO VI: Analiza de las variables manejables y no controlables utilizando la técnica FODA, la cual permite conocer la situación de la empresa; diseñando las Estrategias de Marketing a ser utilizadas, acorde al tipo de proyecto y en consonancia a las mismas se crea un Marketing Mix integrado por las 7Ps. CAPITULO VII: Bosqueja los Aspectos Operacionales de la organización, los cuales son el eje motor de toda empresa, por lo cual se considera sumamente importante para todo análisis y evaluación de proyectos. CAPITULO VIII: Contempla la Responsabilidad Social Empresa, así como los impactos sociales, culturales y económicos de la puesta en marcha del proyecto en su conjunto, con la intención que el emprendimiento sea sustentable. CAPITULO IX: Plantea la Expansión de la empresa, identificando las necesidades para el crecimiento de “Green System S.R.L.” y en consecuencia definir las estrategias a ser adoptadas. CAPITULO X: Desarrolla los aspectos financieros, que comprende la inversión total requerida para la puesta en marcha del proyecto, el capital de trabajo, el presupuesto de ingresos y egresos, los estados financieros proyectados y punto de equilibrio que deberá alcanzar para cubrir todos sus gastos; permitiendo determinar la viabilidad y rentabilidad de la inversión.
Florela S.R.L.: Las palabras sobran
Rocío Liz Paola Beil Ferreira
Con la proyección de este emprendimiento denominado Florela S.R.L. se enfocan en la comercialización de flores, enfocadas para satisfacer los sentimientos de una ocasión especial. Proveemos a nuestros clientes con la mayor calidad y detalles que le dan un valor agregado al producto, dedicada a la elaboración de ramos para toda ocasión como: bodas (Ramos personalizados), cumpleaños, días especiales etc.; manejando única y exclusivamente flores naturales. Nuestra vocación es que todos puedan disfrutar de la belleza de nuestras flores. Se analizan varios factores para demostrar la factibilidad técnica y económica y financiera de la empresa a través de los capítulos que se irán desarrollando. Se iniciará con todo lo referente al concepto, y descripción general de la organización. Se diseñará un plan de marketing que nos ayude a establecer las estrategias que se utilizaran para captación tanto de proveedores como clientes. Se contará con un plan operacional teniendo en cuenta el tipo de trabajo a realizarse, la mano de obra, la descripción de sus funciones y procedimientos. Finalmente contaremos con el plan de expansión donde explicaremos los objetivos a largo plazo, evaluando sus riesgos y planificando los términos de contingencia. Se opta como denominación Jurídica la Sociedad de Responsabilidad Limitada por la necesidad de limitar la responsabilidad patrimonial de los bienes particulares de los socios.
Servicio de Atención al Hogar S.R.L
Luis Fernando Alvarenga Armoa, Silvina Dalis Díaz Acosta
Tema: “PROYECTO PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DE SERVICIOS GENERALES PARA EL HOGAR EN LA CIUDAD DE SAN BERNARDINO” La ciudad de San Bernardino posee en la actualidad una demanda de servicio generales y mantenimiento de hogares insatisfechos. El objetivo general de este proyecto es demostrar la viabilidad económica para implementar una empresa de servicios generales en la ciudad de San Bernardino. El nombre de nuestra empresa será “Servicio de Atención al Hogar S.R.L.”, profesionales de mantenimiento de hogares realizará un trabajo con los más altos estándares, además de que deja más tiempo para mejores cosas en la vida. El objetivo principal de “Servicio de Atención al Hogar S.R.L.” es satisfacer los requerimientos y exigencias del cliente, contando con excelente maquinaría y mano de obra. Para el financiamiento de este proyecto se prevé contar con capital propio proveniente de los socios y un préstamo a una entidad bancaria. El Valor actual neto del proyecto es positivo, el proyecto debe ser aceptado.
Amor-Didas S.R.L
María Del Pilar Burgos Benega, Vivian Gabriela Riego Ruiz
En el presente proyecto nos encaminamos a la creación de una empresa del rubro Gastronómico en especial en el área de confitería ya que la misma se dedicará a la producción de postres y minutas dulces. La misma estará ubicada en la ciudad de Asunción, tendrá local para atención al público, en el cual los clientes podrán degustar de los productos en un ambiente cálido y agradable, también el servicio se realizará por pedido con la opción de retirar o recibir por delivery. Si bien actualmente la competitividad en esta área es bastante alta, buscaremos destacar las fortalezas de la empresa a modo que esta pueda ganar preferencia por parte de sus clientes ya que los productos que ofreceremos son elaborados en su totalidad de manera artesanal con materia prima de excelente calidad y con nuestro principal ingrediente que es el amor por la cocina.
Superpan S.A.
Enzo David Benítez González
Se ha escogido la creación de una empresa de productos panificados, SUPERPAN SA. estará ubicado en la ciudad de Alberdi, una ciudad creciente, de muy buenas perspectivas económicas. La idea es instalar una empresa industrial, para la producción de panificados. Ofreciendo un producto de primera necesidad y alta calidad, es factible introducir al mercado la marca SUPERPAN S.A. Como un producto innovador, y en el tiempo posicionarlo como la marca líder en productos panificados, apuntando a la utilización de tecnología de punta para así ofrecer una alta calidad y precio acorde a la posibilidad de la gente, en un mercado creciente y teniendo en cuenta la poca competitividad que presenta el mismo
Crochet Desing
Salvadora Vera Ibarra
El Plan de Negocios que se presenta es denominado Crochet Desing, Emprendimientos Manuales SRL, es una empresa dedicada a la producción y comercialización de productos elaborados manualmente en hilos de crochet, trapillo y otros accesorios. Se tiene previsto establecer en la avenida San José c/ 14 de Mayo en la Ciudad de Limpio. Crochet Desing, se establece en el rubro de producción y comercialización de productos del sector de la confección, pretendiendo ofrecer una amplia variedad de productos de la línea dama, niños/as y hogar, con el fin de responder a la necesidad de sus clientes. Nuestro público objetivo son las mujeres ya que son las principales compradoras del producto. Su constitución legal corresponde a la denominada como Sociedad de Responsabilidad Limitada, con participación de capital propio y de un inversionista. En base a los análisis realizados identificamos cuales son los gustos y preferencias de las encuestadas que residen en el barrio estudiado, lo cual nos permitiría ofrecer productos exclusivos y de buena calidad. Para el fortalecimiento de nuestra marca, nos apoyaremos en las redes sociales crearemos una página Web, dando a conocer a nuestras clientas que somos una empresa que se preocupa por la satisfacción de ellas, dentro de la web nuestras clientas podrán encontrar un servicio de catálogos online que será actualizado constantemente como ser: diseños más novedosos, promociones, precios con descuento, etc., opciones interesantes para el público o potenciales clientes. Así como dar sus sugerencias en gustos y nuevas expectativas. Nuestro objetivo inmediato es marcar presencia y ganar mercado atrayendo al público en general, con la meta de alcanzar una cobertura del mercado del 10% finalizando el primer año y seguir aumentando nuestro porcentaje cada año para lo cual iremos consolidando un equipo de trabajo motivado, involucrado, comprometido con nuestra misión empresarial y nuestros clientes, brindándoles a nuestros empleados la mejor formación profesional y un excelente clima laboral que contribuya al logro de objetivos individuales y de equipo. El estudio de mercado realizado nos ha relevado que el consumidor objetivo de nuestra empresa un 45% realiza sus compras de ropas en tiendas. A su vez el 48% de las encuestadas que residen en el barrio estudiado como atributo principal valoran la calidad. Para iniciar sus operaciones Crochet Desing, Emprendimientos Manuales SRL, requerirá una inversión de 74.160.7957 millones de guaraníes de los cuales 80% será capital propio de la sociedad y 20 % será aportado mediante financiación bancaria. Creemos que es un proyecto posible y viable no solo por los datos expuestos anteriormente, porque la empresa aspira a no tener solo un fin lucrativo sino también apostar a la responsabilidad social y ambiental, siendo un modelo de buenas prácticas y contribución social para con la comunidad. Colaborando así a la construcción diaria de una mejor sociedad para todos.
BioConsult S.R.L
Jorge Damián Thompson Giménez
Este proyecto tiene por objetivo mostrar la oportunidad que se tiene al instalar una empresa de Consultoría Ambiental; el plan de negocio realizado, busca primeramente determinar si resulta rentable y factible la implementación de la consultoría ambiental. BioConsult S.R.L., nombre del plan de negocios, va dirigido a empresas que necesiten de los servicios de una consultoría ambiental. Para llegar a tal determinación, se debe realizar un estudio de mercado, el cual ayuda a identificar y cuantificar el mercado al cual deseamos llegar. Para llegar al consumidor objetivo se cree indispensable la elaboración de un plan de marketing, a través de publicidades en prensa escritas, páginas sociales y la página Web de la empresa. Para determinar la viabilidad parcial del negocio, se realiza un estudio interno como externo del negocio a través del análisis FODA el cual revela las oportunidades que nos brinda el mercado, las amenazas presentes los competidores y la fuerza con que se encuentran en el mercado, las fortalezas que posee la empresa para maximizarlas y las debilidades que deben minimizarse. Se consideró conveniente e importante el empleo de la responsabilidad social empresarial (RSE), además de una investigación sobre el impacto económico, social y la implementación de políticas ambientales favorables para el entorno, se investigó además el impacto socioeconómico, los puestos laborales que el negocio generará y cuantas personas saldrán beneficiadas por el mismo en promedio. Mirando el futuro se realizó un plan de expansión en caso de captar una importante brecha en el mercado, a través de la integración hacia adelante incorporando la auditoría ambiental y se acondicionará para convertirse en un organismo que provea la certificación de la ISO 14.000. La empresa contará con colaboradores profesionales seleccionados de manera responsable para la prestación de los servicios, ejerciendo estándares de capacidad y presentación. La evaluación económica y financiera del proyecto comprueba la factibilidad y rentabilidad del negocio mediante el Valor Actual Neto (VAN) cuyo procedimiento permite calcular el valor presente de determinados números de flujos de caja futuros, originados por esta inversión. Y mediante la Tasa Interna de Retorno (TIR) que permite conocer los rendimientos futuros esperados de dicha inversión en términos de porcentaje e iguala el valor presente neto a cero. En el siguiente Trabajo de Conclusión de Carrera se obtiene un VAN de Gs. 905.762.210 y un TIR anual de 83% sin financiamiento y obteniendo un VAN de Gs. 791.934.924 acompañado de un TIR de 87% con financiamiento cuyos resultados son reveladores de factibilidad del negocio. La creación de nuevas empresas logra desarrollar nuevas áreas de negocio para aprovechar mejor las oportunidades existentes fortaleciendo de manera la posición competitiva. La economía paraguaya necesita de inversiones que generen fuentes de trabajo y a la vez incrementen la actividad económica.
J.R Seguridad S.R.L
Juliana Ramírez de Cáceres
Tema: “PROYECTO PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DE SEGURIDAD DENOMINADA J.R. SEGURIDAD S.R.L. QUE SE LOCALIZARÁ EN LA CIUDAD DE AREGUÁ” El presente trabajo de grado consiste en el desarrollo de un de negocio denominado J.R. Seguridad S.R.L. que se localizara en la ciudad de Areguá. El objetivo principal es proporcionar información relevante de la industria de seguridad a los inversionistas para orientar las decisiones que el inversionista debe tomar, con la entrega de estrategias de marketing que son posibles de llevar a cabo tanto en el corto como en el largo plazo. El trabajo consta de siete capítulos en los que se estudiaron distintos tópicos según la importancia que reportaran al estudio, este se limitó a la investigación de mercados en la ciudad de Areguá. El capítulo uno describe todos los aspectos legales que se debe cumplir para la constitución legal de la empresa J.R. Seguridad S.R.L. como una empresa de responsabilidad limitada. En el capítulo dos se realiza la investigación de mercado para determinar el tipo de servicio que desean las personas con el fin de satisfacer las necesidades de la comunidad así como también datos relevantes para el cálculo de la demanda global y mercado potencial absoluto. El capítulo tres se desarrolla el lineamiento estratégico todo lo relacionado a la segmentación de mercado definiendo a misión y visón de acuerdo al producto mercado El capítulo cuarto trata del plan de administración donde se desarrolló Un análisis situacional a través de la técnica FODA para determinar los objetivos, estrategias y plan de acción a llevar a cabo en el primer año. En el capítulo cinco se desarrolló todo lo relacionado a la organización de la empresa como ser organigrama, tipo de estructuras así como también los manuales de funciones para cada puso y manuales de procedimiento con su respectivo organigrama. El capítulo cinco con los datos obtenidos en nuestra investigación de mercados se ha podido a determinar los atributos mejor percibidos por los potenciales clientes, así como la frecuencia y precio que abonan por los servicios. También nos arrojó como resultado los competidores instalados en el sector. En cuanto al capítulo seis se expone el aspecto económico, desarrollando los indicadores económicos muy importantes como producto interno bruto (PIB), balanza comercial, inflación y otros datos relevantes e inherentes al proyecto. Por último el capítulo siete se realiza el estudio financiero que permitirá determinar la factibilidad de la puesta en marcha de la idea de negocio J.R. Seguridad S.R.L., una solución ante la inseguridad de nuestro país. En este capítulo se determinará la inversión inicial que permitirá la puesta en marcha de la empresa, el capital de trabajo, la inversión total requerida, el presupuesto de ingresos, presupuesto de egresos, los estados financieros proyectados y punto de equilibrio que deberá alcanzar para cubrir todos sus gastos
R & C Organización Integral de Eventos S.A
Cynthia Raquel Ruiz Díaz Irala, Romina Analy Acha Cabezudo
El proyecto consiste en la creación de una empresa llamada R & C OORGANIZACION INTEGRAL DE EVENTOS S.A, la misma se encargará de como el nombre mismo lo dice organizar, planificar, desarrollar distintos tipos de eventos, ya sean estos sociales o corporativos. Contará con una oficina admirativa y de atención al público en las instalaciones del Shopping Pinedo de la ciudad de San Lorenzo, la misma fue elegida como resultado de un análisis entre otras dos opciones, que nos llevaron a identificar que la ubicación elegida seria la que presenta mayor ventaja ya que es un lugar altamente comercial, atractivo al público al que estamos enfocados como también cercana a los proveedores. El objetivo principal de la empresa es introducir al mercado un servicio innovador, que hoy en día está en alto nivel de crecimiento, ofreciendo calidad, profesionalismo y diferenciación ante la competencia. Las encargadas de desarrollar la empresa son Cynthia Ruiz Diaz y Romina Acha Cabezudo, ambas estudiantes del último año de la carrera de Administración de empresas, con conocimientos amplios en organización y planificación de proyectos. Conociendo la tendencia actual de delegar la organización de ciertas tareas, los potenciales clientes son aquellos ubicados en las zonas de Asunción y Gran Asunción, que busquen profesionales para organizar sus eventos, con seguridad de que este sea desarrollado según sus exigencias. Las actividades de la empresa iniciaran con una capital de 139.724.000 guaraníes que será aportado en partes igualitarias por sus dos Socias principales. Los servicios serán ofrecidos a través de presupuestos, que se desarrollarán teniendo en cuenta, la cantidad de asistentes a los eventos, el lugar que el cliente elija para el desarrollo de los mismos, y los profesionales que se necesiten para el mismo. Los presupuestos aprobados deberán ser abonados en dos partes la primera en el momento de la contratación del servicio y la siguiente luego de la culminación de mismo. La empresa pretende introducirse y cubrir el mercado en un plazo de un año, desarrollado estratégicas de marketing que permita llegar al público, a partir del segundo año buscara no solo incrementar su cartera de clientes sino ya obtener reconocimiento y consolidarse en el mercado Al evaluar las ventajas del proyecto podemos concluir que el mismo es rentable por su producto innovar y a la vez porque el mismo teniendo en cuenta el ritmo de vida de las personas hoy en día ya pasa a ser una necesidad su existencia.
EcoModa S.R.L.
Ingrid Anahí Saelzer Riquelme, Karen Anahí Saelzer Riquelme
EcoModa S.R.L. se basará en la confección de prendas de vestir de fibra orgánica, libres de toxinas industriales y químicas, que se han obtenido de manera sustentable, su huella de carbono es bastante baja y satisfacen al 100% las normativas de Sustainable Bio Degradable Products (SBP®). La marca que estará representada en cada prenda se denominará “Mara’y Clothing” moda ecológica, nace de la pasión por la moda y la naturaleza basado en los principios del comercio justo, por lo que busca ofrecer una vestimenta eco-friendly. Haciendo foco en prendas femeninas y masculinas que abarca desde el estilo clásico-urbano, elegante al casual chic echando un vistazo a variantes juveniles, sport, bohemias y folk entre otras, también apostará a la moda orgánica infantil, creando piezas coloridas, divertidas y siempre teniendo en cuenta que se trata de las propuestas en las vidrieras locales más populares que probablemente consigan mayor aceptación. La filosofía de la organización se distingue por los principios: Comercio Justo, Ecológico, Ética Social, Inclusión Social, Sustentabilidad y Responsabilidad Social Empresaria. La sociedad estará conformada por los socios, designándose por la cantidad de participaciones sociales de cada uno de ellos. El atelier estará ubicado en la ciudad de Capiatá, con dos sucursales de retail en puntos estratégicos de la ciudad de Asunción, debido a la facilidad de acceso para el transporte de ingreso y egreso de las materias primas, o el producto final, respectivamente. EcoModa S.R.L., se destacará por la gran variedad de productos que ofrecerá, para empezar las selecciones de prendas de vestir, luego ampliándose aún más hacia otros sectores. Mientras que la demanda se presente, habrá siempre una posibilidad de aumentar las alternativas y comenzar a producir en otras áreas donde los productos orgánicos sean necesarios. “Los productos que consumes determinan el mundo en el que quieres vivir
Eirete E.I.R.L
Javier Francisco Otto Mendez
Desde tiempos antiguos se ha comprobado que la miel es uno de los alimentos más completos del mundo por sus propiedades energéticas nutritivas y medicinales, por lo que sus requerimientos han llevado a la miel a niveles comerciales muy altos en estos años. Nosotros nos encargamos de vender y distribuir la miel de abeja 100% natural para la mayoría de los hogares y restaurantes del país, utilizamos las técnicas de higiene y calidad acorde a los estándares del mercado. El tipo de empresa por la que optamos para la Empresa Individual de Responsabilidad Limitada (E.I.R.L). Porque es la preferente para dicha actividad que realizaremos, por el capital mínimo que se requiere y los mínimos requisitos para ponerla en marcha. El propósito de nuestra empresa, además de legar a todos los hogares con un producto netamente natural sería de incentivar a las personas a consumir productos naturales que ayuden a la salud y en especial a nuestro medio ambiente
Lana : Consultora de RRHH
Laura Rolón, Natalia González
El proyecto presenta la creación de una empresa dedicada a ofrecer servicios profesionales para el cuidado de niños y adultos mayores, para tal efecto nuestro personal será previamente capacitado. Contratar personal para el cuidado de niños y adultos mayores es una tarea complicada, hasta el momento no existen sitios dónde acudir, y en Internet podríamos encontrar anuncios sin ninguna garantía, es así que surge la idea de crear esta consultora que se especialice en el cuidado de los mismos, en donde también se brindan capacitaciones al personal reclutado para luego ofrecer a sus futuros clientes profesionales con formación específica y experiencia en el trato. LANA cuida cada detalle en el proceso de selección para obtener las garantías y confianza que se necesitan en donde se ofrezcan soluciones rápidas y eficientes ante la necesidad de que hoy en día existen muchas familias en busca de personas de confianza y capacitadas para el cuidado de niños y adultos mayores. La empresa se constituirá principalmente por dos Socios Gerentes y acompañado por un equipo de profesionales altamente capacitados para poder trasmitir y generar calidad, confiabilidad, y excelencia en los servicios que le prestamos a nuestros clientes. Los servicios que brindará la empresa son: ∙ Cuidado de niños ∙ Cuidado de adultos mayores Cuidado de niños Serán especialistas en Maternidad y Crianza, para orientar y acompañar a los padres y familias en la Búsqueda y Capacitación de la Niñera adecuada para cada necesidad en particular, con verdadera vocación por el Cuidado de Bebés y Niños, que puedan desempeñarse no sólo a nivel asistencial, sino que además de ocuparse de las tareas de cuidado, higiene y alimentación, puedan acompañar a los padres en el proceso de desarrollo de sus hijos. Cuidado de adultos mayores Al realizar la selección para el cuidado de adultos mayores, en el proceso de selección, se clasifican a las especialistas en una base de datos por ubicación, por patología, por formación, por experiencia. Esta adecuada clasificación permite, por ejemplo, que una familia que solicita una cuidadora para un paciente de Alzheimer, se le brinde a una especialista con experiencia y formación en esta patología concreta. Gracias a este proceso, se ofrece a la más capacitada para el trato y cuidado.
Cardapio S.R.L
Jonathan Emilio Rojas
Este proyecto está elaborado con la finalidad de introducir un servicio de comidas rápidas, en la ciudad de San Lorenzo, específicamente en la zona del Barrio San Blas, siendo este un sitio de gran oportunidad para instalar un negocio, ya que es una zona que recién se está formando. También se plantea que el servicio a ofrecer será un servicio innovador y de calidad total en lo que se refiere a la comercialización de productos de consumo directos tales como bebidas y comidas, siendo el principal objetivo del proyecto la búsqueda constante en lograr ofrecer una buena atención al cliente y a la vez un producto de excelente calidad
Serigrafía Mbau
Raul Ruiz Díaz
Sin Información
Ganadera Feed Cows S.R.L.
Mario Stiven Ortiz Torales, Denis Valentín Silva Miranda
Tema: “PROYECTO PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA GANADERA QUE SE LOCALIZARÁ EN LA LOCALIDAD DE CHACOI” Este documento se encuentra organizado en seis capítulos. En el Capítulo I, contiene la descripción de la empresa, explicando su forma jurídica, localización y todos los aspectos jurídicos que habrá de tenerse en cuenta para su puesta en marcha. Al final de este capítulo se consigna el presupuesto jurídico inicial para la constitución de la empresa en una Sociedad de Responsabilidad Limitada, así como el plan fiscal a cumplir por Feed Cows S.R.L. El capítulo II, se realiza la investigación de mercado en la cual se describe, de manera pormenorizada los nueve pasos de la investigación de mercado y de esta amanera determinar la aceptación del producto a ofrecer por Feed Cows S.R.L. . El capítulo III se describe el plan de marketing, se realizará un análisis situacional identificando el objetivo al que se dirige la empresa y de esta manera definir las estrategias y plan de acción la empresa llevará a cabo para darse a conocer. Capítulo IV, se determina como se encuentra en el presente la estructura administrativa, organigrama de Feed Cows S.R.L., se observará la estructura organizativa, personal necesario, funciones y salarios de cada uno de ellos. También se desarrolla todo lo relacionado al manual de funciones y procedimiento de la empresa Por otra parte, en el capítulo V, se detallan las principales características macroeconómicas, como ser Producto Interno Bruto, Inflación, Balanza Comercial, tasa de desempleo entre otros puntos importantes que afectan al proyecto. Por ultimo en el capítulo VI se desarrollan todo lo relacionado a l análisis financiero de Feed Cows S.R.L. para determinar la viabilidad y rentabilidad de la misma
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