Tesis de Administración de Empresas
en la Universidad Columbia del Paraguay
303 tesis de Administración de Empresas publicadas en la Universidad Columbia del Paraguay. Acceso abierto y gratuito a resúmenes y documentos completos.
Tesis disponibles
DI-PRO Mobiliarios S.R.L.
Francisco Junior Zelada Contrera
El estudio de mercado arrojo que resultaría factible la apertura del local, ya que en la zona no existe un showroom exclusivo para atención al cliente sobre muebles en fibra de madera de densidad media, por lo que con esto se podría abarcar una gran cuota de mercado. Además, pudimos constatar el gran poder adquisitivo de los potenciales clientes que transitan por la zona. Para la administración optamos por la estrategia competitiva de Ansoff – Penetración de Mercados, debido a que somos una empresa nueva y necesitamos primeramente introducirnos al mercado para luego establecernos, y nada mejor que haciendo varias promociones para así obtener una mayor cuota de mercado. DI-PRO MOBILIARIOS S.R.L. está conformado por una estructura funcional, ya que se diferencian los sectores en funciones distintas, garantizando así la efectividad en la empresa, cuya característica es mecanismo de coordinación, estandarización de los procesos de trabajo, es decir la programación del contenido del trabajo directamente. Los resultados arrojados de los cuadros financieros nos indican que nuestro TIR para nuestra actividad con financiamiento es de 47% y el VAN es de 2.047.705.764 y para las actividades sin financiamiento la TIR es de 48% y el VAN de 2.637.632.974. Es preferible realizar este proyecto con financiamiento por el resultado obtenido de la TIR es mayor con respecto a nuestra tasa de corte. Los indicadores financieros arrojan un índice de Liquidez de 1,3 para el primer año, terminando al quinto año en 2,0. El porcentaje de Endeudamiento sobre Patrimonio Neto es de 67% y va disminuyendo llegando al quinto año a 32%
Agencia de viajes enfocada en ecoturismo y aventura : MOÕ JAHATA S.R.L
Agar Noemí Rotela Méndez
El plan de negocio realizado implementa diferentes aspectos, cuyo propósito es la demostración de dicha oportunidad y atractividad que representa esta agencia de viajes enfocada en Ecoturismo y Aventura en el país. Mencionando los puntos considerables a tratar se encuentra método de ponderación en cuanto a la Ubicación Estratégica es puntuada con estándares de calificación para su elección, investigación del mercado para el análisis de la aceptación del servicio en el mercado, planteamiento de estrategias según Ansoff y Porter, además de la utilización del marketing mix para una mejor visión y enfoque de dicha agencia. Los diferentes aspectos importantes que se puede observar en relación al estudio jurídico y operativo que sirve para el conocimiento de las barreras de entrada y salida que se debe atender, así también, el estudio de impacto social, ambiental, económicos, en presencia a los riesgos eminentes que se detallara su relación como una evaluación a este plan de negocio al estudio económico que con lleva a formalizar una totalidad de elementos esenciales para la determinación de factibilidad del negocio
Identificación por NFC
Neiva Jazmín Ruiz Díaz Díaz, Faisal Mijail Amado Martínez
El avance tecnológico y el papel fundamental que desempeña hoy día el dispositivo celular en la solución de problemas de la sociedad, nos hace comprender que es fundamental la adaptación de soluciones móviles para el desempeño de las funciones de las personas, siendo sus dispositivos una herramienta de vida cotidiana. Desde ese aspecto nuestro proyecto, utilizando la tecnología NFC, y desarrollando aplicaciones móviles para el control de acceso y seguridad, ofreceremos una mayor comodidad para el usuario final. Access Solutions es una empresa que brinda un servicio de control de acceso físico y con niveles de seguridad utilizando la tecnología NFC como diferenciador de las demás compañías en el rubro. Se desarrolla en seis capítulos que contienen informaciones de investigación de mercado, definición de estrategias y marketing, indicadores económicos y el business plan con los cuadros financieros proyectados a 5 años. Dentro de los mismos, se podrá observar el análisis realizado, y cómo funcionará el negocio, los recursos a ser utilizados y la inversión necesaria para la implementación del proyecto. Nuestra fuente de ingreso se verá reflejados en contratos de prestación de servicios con medianas y grandes empresas que deseen implementar nuevas tecnologías para el control de acceso y seguridad de sus colaboradores y clientes. Según el estudio de mercado realizado, el precio de venta promedio es de $ 16.000 lo cual nos permitirá tener un retorno de nuestra inversión en 2 años con una tasa interna de retorno del 63,7% y una relación beneficio / costo de 1,7 veces. El promedio de rentabilidad sobre la utilidad neta de los primeros 5 años del negocio es del 28%. El estudio de mercado nos mostró una predisposición de las empresas en invertir en nuevas tecnologías. Nuestra estrategia será la de desarrollo y diferenciación de productos dentro de la matriz Ansoff, utilizada para la definición de la misma. Se estima una inversión inicial de G. 700.000.000- que corresponde a la compra de activos fijos y capital de trabajo para el desarrollo de las operaciones.
Impecable Lava Autos S.R.L
Víctor Pintos, Fabio Iván Cardozo Bogado
Debido a que los vehículos son expuestos frecuentemente a las condiciones de la intemperie se origina una condición de suciedad, esta situación obliga a que el propietario periódicamente deba llevar el vehículo hasta un sitio de lavado para que le realicen la limpieza tanto exterior de la carrocería como interior y se recuperen las condiciones estéticas óptimas para su utilización. A raíz de ello el presente trabajo tuvo como objetivo general determinar la factibilidad basada en la apertura de un lavadero para automóviles en la ciudad de Asunción. Mediante la encuesta se pudo obtener información más precisa sobre la demanda, oferta, gustos y preferencias de los clientes. De acuerdo a la investigación que se realizó, el parque automotor de la ciudad de Asunción, oscila los 114.719 automóviles, donde la empresa tiene como segmento meta 2.524 vehículos por año. La Empresa aplicará como estrategia de mercado la mezcla de mercadotecnia como son las 7P, con la agregación de diferenciación en el servicio. La empresa se ubicará en la Ciudad de Asunción, en la Calle Avenida Artigas y Venezuela, calles que son excelentes vías con alto flujo de todo tipo de vehículos, se determinó por un análisis realizado primordialmente por la disponibilidad de cercanía a cada uno de los requerimientos para la ejecución del proyecto. La Inversión Inicial de la empresa es de G. 395millones, financiado, el 62% capital propio y el 38% mediante un préstamo bancario. La utilidad del ejercicio que tendrá en el primer año será de G. 51,5 millones, lo que significa que la empresa tendrá gran utilidad en los próximos años de acuerdo a la proyección realizada. En la Evaluación Financiera primeramente sin financiamiento el VAN es de G. 96,6 millones con una TIR del 19% en cambio los resultados con financiamiento el VAN es de G. 110,8 millones con una TIR del 23%. En ambos escenarios el Periodo de Recuperación de la Inversión se estima en 3 años para ambos escenarios.
Reycob S.R.L
Laura Josefina Reyes Britos
TEMA: PROYECTO PARA LA CREACION DE UNA EMPRESA “REYCOB S.R.L” EN LA CIUDAD DE ASUNCION. CAPITULO I: Con la finalidad de elaborar el plan de negocios de la empresa en el capítulo uno se plantea la idea del negocio, se escribe los pasos para la creación y constitución de una S.R.L, también se define la ubicación de la empresa a través del método de factores ponderados para determinar la ubicación estratégica de la empresa denominada “REYCOB S.R.L.” CAPITULO II: En este capítulo se muestra en detalle el estudio del mercado realizado, la demanda esperada, la oferta existente, los precios, nombre de la empresa, canal y estrategias de comercialización a utilizar para vender y dar a conocer el servicio. CAPITULO III: En este capítulo se hallará el Lineamiento estratégico (Ápice estratégico), realizar el mercado de referencia, para poder definir la Misión, Visión y analizar a los competidores en general CAPITULO IV: En este capítulo se desarrolla el plan de marketing para el mismo se realizó el análisis situacional utilizando la técnica FODA que nos permitió identificar objetivos para el plan de marketing, se estableció las estrategias con su respectivo plan de acción el cual se valorizo y se obtuvo la inversión o costo del plan. CAPITULO IV: En el capítulo cuarto referente a administración se realiza el estudio, requerimiento de materiales, recurso humano, se analiza la estructura organizacional, se define los manuales de funciones y procedimientos correspondientes. CAPITULO V: El capítulo cinco refiere al aspecto económico, desarrollando los indicadores económicos como producto interno bruto (PIB), balanza comercial entre otras variables relevantes que podrían afectar al proyecto. CAPITULO VI: En este apartado se realizó la cuantificación de los recursos humanos y materiales necesarios para llevar a cabo el proyecto, así como la evaluación de los resultados obtenidos de los estados financieros a través de técnicas de evaluación financieras (VAN y TIR) a fin de conocer la rentabilidad y viabilidad del proyecto.
Taller RefriBus S.R.L
Nelson Arias, Sergio Domínguez
En este proyecto se analizan atreves de la metodología del plan de negocio desde la perspectiva de aplicar en la empresa Refribus S.R.L una empresa con las mejores condiciones de crecimiento y rentabilidad. Con un plan de negocio bien estructurado que se presenta desde un Estudio de Mercado pleno para conocer las necesidades de los potenciales clientes. Un plan de Marketing estructurado acorde a las condiciones que presenta el directorio de la empresa transmitida hacia sus colaboradores para así proyectarse hacia sus clientes dándoles las mejores opciones. El plan administrativo donde establecemos las principales columnas de la empresa donde establecemos las distintas áreas de trabajo y personal quienes poseen sus respectivas actividades. Llevamos a cabo elaboración de los cuadros financieros donde demostramos todo lo que conlleva en representación de números de lo anteriormente hablado a su vez las inversiones necesarias y los tiempos de recuperación de dichas inversiones donde nos muestran la factibilidad de este proyecto.
Granja Avícola Súper Pollo S.R.L
Rolando Núñez Escobar
Con la elaboración de este material que contiene trabajo de investigación de laboratorio y de campo, pretendemos poner en práctica todo lo aprendido en estos años de constantes aprendizajes, para así, lograr la puesta en marcha de un proyecto de negocio viable denominado Granja Avícola Súper Pollo S.R.L. La granja avícola tiene como objetivo la cría y el engorde intensivo de pollos parrilleros para su posterior comercialización especialmente, en los centros gastronómicos y al público en general. El principal motivo que nos alentó a realizar este trabajo, y en especial a la elección del tema es el aumento constante y sostenido de la venta de carne de pollo por la cual está atravesando el Paraguay, así como los mercados para la exportación que ha ganado últimamente. A demás, de que son muy escasas las empresas que reúnen todos los requisitos, y que operan de manera legal en nuestro país. Esta materia se realizó en base a los diferentes puntos que deben de contener un proyecto de inversión, como ser los aspectos jurídicos legales, la investigación de mercado, los planes de marketing, los planes administrativos, los aspectos económicos y los cuadros financieros.
REISA S.R.L
Vanessa Isasi Cuevas
La investigación propuesta busca, mediante la aplicación de teoría y los conceptos básicos de administración, marketing, finanzas, economía e investigación de mercado encontrar las herramientas necesarias para proponer una nueva tendencia dentro del mundo financiero y el cual es uno de los mejores negocios hoy en día y puesto a que hemos encontrado un mercado totalmente compuesto de atención al cliente, podemos aprovechar la oportunidad para invertir en este y explotarlo al máximo. La elección de este proyecto, REISA S.R.L SERVICIO DE TELEMARKETING, nació a raíz de estudios a empresas financieras, dentro de la ciudad de Asunción se planteó una encuesta a que utilizan los servicios de atención al cliente mediante telemarketing, pues últimamente este mercado está siendo utilizado de manera muy eficiente pues las entidades financieras. A través de una encuesta se conoció el grado de aceptación del proyecto y se midió la factibilidad del mismo, así los resultados de la investigación favorecieron a la aplicación del proyecto. En la actualidad nos damos cuenta que el sistema de atención al cliente mediante el Telemarketing cruza fronteras y se adentra en el territorio financiero. Para lograr el cumplimiento de los estudios, investigamos el entorno tanto micro como macro, en el cual delimitamos el mercado meta, de acuerdo a los distintos aspectos
Ecozai S.R.L
Gianella Fiorella Dragotto Virgili
El proyecto es la creación de una empresa de comercialización de accesorios para mascotas, elaborados de materiales reciclados. Esta propuesta de creación de empresa nace como una respuesta a la oportunidad de un negocio viable, todo esto respaldado por la información obtenida. Para poder concebir la idea de creación de una empresa de comercialización de accesorios para mascotas, es importante productos de buena calidad, equipos de tecnología de punta. El proyecto comprende la identificación del mercado meta, sus necesidades y expectativas a través de la implementación de estrategias, como también el posicionamiento de la marca, analizando la situación actual de las empresas del mismo rubro existentes en el mercado, determinando sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas mediante la aplicación del marketing mix. Por medio de la técnica de investigación se realizaron encuestas, donde se pudo concluir cual es el accesorio más adquirido por los dueños de mascotas, los accesorios son obtenidos entre mensualmente y cada tres meses, y el precio que gastan en cada compra oscila entre G. 150.000 y G. 300.000. El mercado potencial absoluto comprende un segmento de 1000 clientes potenciales en Asunción y Gran Asunción, donde el precio promedio por compra anual sería de G. 1.771.077. De acuerdo al análisis de las 5 fuerzas de Porter, el mismo arrojo un atractivo promedio de la industria de 4,1, puntaje altamente positivo para la ejecución del proyecto. La estrategia que utilizará la empresa será la de penetración en el mercado, atendiendo que ya existen competidores posicionados en el mercado. En cuanto a la rentabilidad del proyecto, el mismo arrojó como resultado un VAN (valor actualizado neto) de G. 820.416.077con una TIR (tasa interna de retorno) del 78,14%y la recuperación del capital sería en dos años y diez meses.
Grill Shopp S.R.L
Lia Stefania Becker, Oskar Unrau
La presente tesis consiste en un plan de negocios, de la ciudad de Asunción – Paraguay. Grill Shopp S.R.L. es un negocio que se dedica a la venta de carnes y embutidos, como también utensilios para el asado (parrillas, cubiertos, carbón, etc.). Mucha de la información para realizar el análisis, se obtuvo mediante la realización de una encuesta a los pobladores del barrio donde estará ubicado el negocio (Villa Aurelia). El capital total para iniciar es de GS 774.680.000, de los cuales GS 696.400.000 son aporte propio. En el primer año lo único que puede llegar a ser incierto es la estimación de las ventas ya que nos encontramos en una etapa de instrucción al mercado, pero para ello hemos preparado un plan de marketing, y eso nos ayudara a incrementar los resultados de las ventas. El tiempo de recuperación de capital es de 1 año y 11 meses por que lo se puede decir que a partir del segundo año ya va estar generando ganancias. Todo el personal contratado tiene experiencia en el rubro y será capacitado constantemente, otro punto a favor es que los propios socios estarán gerenciando el negocio. Grill Shopp S.R.L., es un negocio destinado al éxito ya que tiene una infinidad de puntos a su favor, uno de los principales es que el producto que ofrece es de la canasta básica, la mayoría de la población consume carne todos los días, y está dentro de la cultura del país “comer asado”.
Pastelería Pastelitos S.R.L.
Nidia Stefani Acosta Gómez
El plan de inversión desarrolla el estudio de vialidad de negocio de una Pastelería denominada “Pastelitos” S.R.L que se proyecta como una industria productora de Tortas Decoradas y productos de confitería para cubrir las necesidades insatisfechas en la zona del mercado Nº4 y barrios aledaños. Desglosando en los capítulos, aspectos referentes a la descripción de la empresa, como Visión, Misión, posibles competidores, ventajas competitivas macro y micro localización, los aspectos legales de la empresa, los requisitos para apertura, constitución de la Sociedad y el Capital Social necesario para luego embarcarnos en los aspectos macro y micro económicos que influirán en la implantación del proyecto como el estudio de la elasticidad de la demanda, elasticidad de la oferta. Los aspectos organizacionales como la estructura de la empresa, el organigrama, manual de funciones y manual de procedimientos, la estrategia de recursos humanos, como el reclutamiento, selección, capacitación del personal. La investigación de mercados con sus principales objetivos, investigación exploratoria con el diseño de grupo Focal y la concluyente con la elaboración de la encuesta, procesamiento y análisis de datos y el resultado arrojado de la investigación para así adoptar las diferentes estrategias de marketing y posicionamiento de mercado, los aspectos relacionados a marketing mix, las 4 P. Los aspectos operacionales del proyecto abarcan los procesos productivos de las Tortas Decoradas, el equipo necesario para el mismo y el tiempo de preparación de una Torta básica. Los delineamientos de Responsabilidad Social Empresarial de “Pastelitos” y su plan de expansión de crecimiento horizontal. Para finalizar con los aspectos financieros y analizar la viabilidad de implementación del plan de negocios, ya que estos resultados ayudarán al inversionista a tomar una decisión de riesgo, dependiendo de los resultados que arrojen el valor de la TIR (tasa interna de retorno), el VAN (Valor Actualizado neto), el índice de deseabilidad y el periodo de recuperación de capital.
Bienestar Prenatal S.R.L
Gustavo Manuel Arce Vázquez, Cynthia Carolina Escobar Brizuela
El estudio de mercado arrojo que resultaría factible la apertura del local, ya que en la zona no existe un centro exclusivo para embarazadas, por lo que con esto se podría abarcar una gran cuota de mercado. Además, pudimos constatar el gran poder adquisitivo de las potenciales clientes que transitan por la zona, puesto que estaremos situados frente al lugar recreativo/deportivo como lo es el Seminario Metropolitano, donde acuden muchas mujeres que cuidan su salud. Para la administración optamos por la Estrategia Competitiva de Ansoff – Penetración de Mercados, debido a que somos una empresa nueva y necesitamos primeramente introducirnos al mercado para luego establecernos, y nada mejor que haciendo varias promociones para así obtener una mayor cuota de mercado. Bienestar Prenatal está conformado por una Estructura Funcional, ya que se diferencias los sectores en funciones distintas, garantizando así la efectividad en la Empresa, cuya característica es mecanismo de coordinación, estandarizando las habilidades, preparando y capacitando al personal de cada área, quienes realizan sus trabajos en base a sus conocimientos, logrando ofrecer el servicio que nuestro cliente se merece. Los resultados arrojados de los cuadros financieros nos indican que nuestro TIR para nuestra actividad con financiamiento es de 72,9% y el VAN es de 707.899.525 y para las actividades sin financiamiento la TIR es de 59,6% y el VAN de 459.984.454. Es preferible realizar este proyecto con financiamiento por el resultado obtenido de la TIR es mayor con respecto a nuestra tasa de corte. Los indicadores financieros arrojan un índice de Liquidez de 6,6 para el primer año, terminando al quinto año en 9,4. En la Prueba Acida da como resultado 6,38 para el primer año con una tendencia en alza. El porcentaje de Endeudamiento sobre Patrimonio Neto es de 29,9% y va disminuyendo llegando al quinto año a 9,7%. La rentabilidad sobre la Inversión Total es del 37,5% y va aumentando considerablemente en los siguientes años llegando a una Rentabilidad del 82,2% al quinto año.
TRENDY S.R.L. Tienda de Ropas
Karem Graciela Kulman Carrera, Cynthia Carolina Palacios Báez
TRENDY S.R.L tiene como principal objetivo presentarse como un punto de referencia para la moda dirigida a los consumidores cada vez más exigentes. La empresa se dedica a la compra y venta de ropas confeccionadas en EE.UU, Brasil y Argentina a través de proveedores estrictamente seleccionados. El local ofrecerá diversos tipos de mercaderías que serán: blusas, pantalones, jeans, sacos, vestidos, faldas entre otras prendas, además contara con una sección de accesorios para gusto del usuario, el producto se venderá tanto al por menor como al por mayor, como desee el cliente. Es importante garantizar la satisfacción necesaria a los clientes, por lo que se ha pensado en un servicio adicional que no tendría ningún costo, que consistirá en hacer arreglos de tipo costura como: servicio de dobladillo en los pantalones, si las prendas tal vez están un poco flojas se las puede mandar a ajustar y la capacidad de realizar algunos bordados a máquina sobre gustos particulares, por lo que se contará con una modista que pueda realizar este tipo de trabajos. La atención será además a través de vendedoras capacitadas que podrán brindar una excelente atención al cliente con un buen asesoramiento siempre actualizado en caso de que lo soliciten. El nicho de mercado está enfocado directamente a las mujeres que en la actualidad trabajen, estudien, amas de casa que tengan que estar preocupadas por un hogar, pero a la vez deseen lucir bien, o simplemente a toda mujer que siempre les guste vestir a la moda. El sector constituye una oportunidad de progreso para los negocios y las empresas existentes. Por lo que se convierte en reto el plantear alternativas y estrategias. La eficiencia y el éxito de todo negocio se centra en la calidad de los servicios que presta a sus clientes, para ello es imprescindible que se haga un análisis muy por menor izado de lo que se está entregando actualmente y sobre ello plantear cambios que traten de conquistar nuevos clientes y mantener a los que tenemos en las mejores condiciones. El fortalecimiento del trabajo para seguir creciendo financieramente, para lo cual debe aplicar estrategias competitivas bien definidas para alcanzar ventajas frente a los competidores.
Lavandería Lava Sofi
Sandra Rocío Fleitas Giménez
Tema: “PROYECTO PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA QUE OFRCERÁ SERVICIO DE LAVADO Y PLANCHADO EN LA CIUDAD DE LUQUE” El objetivo principal de este proyecto de tesis es ser una herramienta de apoyo para la administración en la toma de decisiones, con el fin de controlar, organizar y manejar los recursos humanos y económicos -financieros eficientemente, a continuación, un resumen de los capítulos desarrollados CAPITULO 1 En el capítulo uno se presenta la idea de negocio que es la creación de una empresa Unipersonal que ofrecerá servicio de lavado y planchado, la misma llevará el nombre de “Lava Sofi”, por tal se realizó un estudio legal para saber cuáles son los requisitos o requerimientos que se necesitan para poner en funcionamiento una lavandería de manera eficiente y bajo las normas permitidas por la ley, también se define la ubicación de la lavandería a través del método de factores ponderados para determinar la ubicación estratégica. CAPITULO 2 En este capítulo se expone el procedimiento utilizado para el estudio de merado en el cual se muestra que tipo y técnicas se utilizó en la investigación, se seleccionó una población para determinar nuestro marco muestral, que es utilizada para realizar las encuestas direccionadas a los habitantes del barrio centro de la ciudad de Luque, a través del diseño descriptivo y de esta manera conocer la demanda insatisfecha. CAPITULO 3 En este capítulo se desarrolla la macro y micro segmentación que nos permite definir muestra visión y misión como empresa en el sector de lavandería, también se elabora el plan de marketing para el mismo se realizó el análisis situacional utilizando la técnica FODA que nos permitió identificar objetivos para el plan de marketing; dicho monto fue de Gs. 34.025.000 para el primer año del proyecto. CAPITULO 4 En el capítulo referente a administración se muestra que actividades son necesarias para su implementación por lo cual se realiza una estructura organizacional completa, definiendo los elementos estructurales y tipo de estructura según Henry Mintzberg, así como la delegación adecuada de sus funciones específicas y la presentación de una infraestructura adecuada para el buen funcionamiento de la lavandería. CAPITULO 5 El capítulo cinco se refiere al aspecto económico, desarrollando los indicadores económicos como producto interno bruto (PIB), balanza comercial entre otras variables relevantes que podrían afectar al proyecto. CAPITULO 6 Para finalizar se muestra en el capítulo seis se desarrolla los diez y nueve cuadros financieros tomando en cuenta todo lo necesario para iniciar la propuesta, se determina la inversión inicial que permitirá la puesta en marcha de la empresa, el capital de trabajo, la inversión total requerida las proyecciones, que nos permite determinar la factibilidad de crear la lavandería en la ciudad de Luque
O&B Cobranza S.R.L
Denisse R Oubiña R., Enrique J Britos S.
Sin Información
Poulet Frit S.R.L
Juan Daniel Quintana Álvarez
El presente proyecto muestra la creación de una empresa dedicada a la elaboración y comercialización de alimentos salados y dulces orientados a recetas y combinaciones únicas. Durante la realización del presente trabajo se aprecia el planteamiento del problema y se ve la oportunidad del mercado existente en la ciudad de Asunción y Gran Asunción para lo cual se verifica el objetivo general y los específicos que se llevan a cabo para el cumplimiento del proyecto. Dentro del marco de la elaboración se muestra varias teorías administrativas, y organizativas para la correcta realización de los procesos. En el estudio de mercado muestra el procedimiento para la consecución de información de fuentes primarias y se analiza los comportamientos de la oferta y la demanda. En el estudio técnico se realiza una inspección sobre las posibles instalaciones los medios en las zonas de influencia del proyecto. La elaboración de una estructura jerárquica para la realización de los procesos brinda un respaldo de efectividad de los mismos. En cuanto al aspecto económico fue calculada teniendo en cuenta la información del entorno económico que servirá como referencia viable para la toma de decisiones financieras.
Musciano Clothes Design E.I.R.L
María Alejandra Musciano Cabral
La investigación propuesta busca, mediante la aplicación de teoría y los conceptos básicos de administración, marketing, finanzas, economía e investigación de mercado encontrar las herramientas necesarias para proponer una nueva tendencia dentro del mundo de modas y puesto a que hemos encontrado un mercado totalmente desamparado, podemos aprovechar la oportunidad para invertir en este y explotarlo al máximo. La elección de este proyecto, tienda de prendas y accesorios exclusivamente para producción de prendas de vestir de diseños de imitaciones de artistas y famosos sobre Michael Jackson, Madonna, Lady Gaga y los Rollings Stones, nació a raíz de estudios a personas aficionadas pertenecientes a los clubes de fans de los artistas referidos, que día a día se enfrentan con el dilema de qué vestir, coleccionar o afines, dentro del territorio paraguayo, se planteó una encuesta a personas que sufren y conocen de este problema. A través de una encuesta se conoció el grado de aceptación del proyecto y se midió la factibilidad del mismo, así los resultados de la investigación favorecieron a la aplicación del proyecto. En la actualidad nos damos cuenta que la moda cruza fronteras y, con esta ingeniosa y variada colección de diseños para éste tipo de segmento desamparado en el Paraguay, crea una buena expectativa del ejecutivo que desea emprender el negocio. Para lograr el cumplimiento de los estudios, investigamos el entorno tanto micro como macro, en el cual delimitamos el mercado meta, de acuerdo a los distintos aspectos
Hogar del Señor S.R.L
Richard Neufeld, Robert Pereira
El presente Trabajo Final de Carrera consiste en el desarrollo de un Plan de Empresa basado en la creación de un establecimiento residencial para adultos mayores valentes, en el Barrio Villamorra de Asunción Paraguay. La motivación de este proyecto radica en el hecho que se trate de uno de los sectores, el de las residencias de ancianos, que en Paraguay aún es poco conocida y explotada, donde son escasas las competencias a nivel de empresas privadas y estatales que ofrecen el servicio, pero donde las oportunidades son muchas. Es un sector que se encuentra en expansión debido al envejecimiento de la población junto a diversos cambios sociales que han transformado el estilo de vida de nuestra sociedad. Se puede afirmar que, hoy en día, las residencias de tercera edad están de moda debido a la evolución del concepto de “residencia” producida en la sociedad. Las residencias han pasado de ser considerados “asilos” para las personas más desprotegidas a considerarse “hoteles” con atención sanitaria. La Residencia HOGAR DEL SEÑOR, pretende basar su actividad en la prestación de servicios propios de un centro residencial contando con las mejores instalaciones y un equipo humano especializado. Para describir y desarrollar esta oportunidad de negocio, se realiza un Plan de Empresa que examina la viabilidad técnica, económica y financiera, y explica todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir esta oportunidad en un proyecto empresarial. En primer lugar, el Plan de Empresa realiza un análisis minucioso del entorno para poder definir la situación actual del sector como también la parte jurídica y legal. También estudia la situación interna de la empresa para poder definir sus puntos fuertes y débiles frente a la competencia, así como las oportunidades y las amenazas a las que se enfrenta la empresa dentro del sector en el que actúa. Seguidamente, el Plan de Marketing define el público objetivo del HOGAR DEL SEÑOR y sirve de guía para la aplicación de medidas estratégicas para darse a conocer y conseguir captar la cuota de mercado necesario para obtener beneficios., En nuestro Plan de Administración se define un Plan de Operaciones de Recursos Humanos y el organigrama que detalla todas las operaciones de la empresa así como el personal necesario para realizarlas, describiendo detalladamente las tareas y horarios de cada empleado. En cuanto a la parte financiera se considera que el proyecto es viable y que las perspectivas a futuro son de gran éxito para la empresa. Palabras clave: residencia de ancianos, envejecimiento de la población, instalaciones, equipo humano
Comercialización y distribución de productos de consumo masivo : ARANDA COMERCIAL S.R.L
Sandra Maidana Osorio
Este proyecto se direcciona a la implementación de un sistema integrado, que facilite la estructuración de una microempresa y que sirva como organización, para poder sostenerse en el tiempo. Las exigencias del mismo, hace referencia a un panorama competitivo necesario para que los administradores y/o propietarios de este tipo de emprendimientos, puedan emplear con efectividad las técnicas y procedimientos acordes con las condiciones y factores tradicionales, como los costos generales, el acceso a los recursos financieros y los mercados. La información que se proporciona a los administradores está estrictamente apegada a las necesidades de una empresa creada, para que se tomen las decisiones acordes a los objetivos planteados bajo un riguroso estudio de mercado. Un riguroso trabajo de mercadeo es indispensable que vaya acompañado de una excelente administración de los recursos humanos y financieros, esto contribuirá al cumplimiento de las metas y objetivos propuestos, la correcta administración de los recursos de toda organización prestadora de servicios es vital y como responsables en este caso del proyecto debemos asegurarnos de que todo funcione correcta y ordenadamente, la razón de ser de nuestra organización se fundamenta en la completa satisfacción de nuestros futuros clientes, estas directrices se deben reflejaren el desempeño de los colaboradores, en todos los niveles de la organización, tanto en el área administrativa como en el área operativa. Con el fiel cumplimiento a estos principios básicos de la administración, la empresa podrá ver los resultados en los ingresos.
NOGICLA S.R.L.
Claudia Vera
Sin Información
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