Universidad privada
Universidad Columbia del Paraguay
Asunción Fundada en 1991
La Universidad Columbia del Paraguay es una universidad privada con sede en Asunción. Fue reconocida oficialmente como universidad en 1991, al amparo de la Ley 828 de Universidades, sobre la estructura de Columbia - MOC (Moderna Organización Comercial), institución de enseñanza fundada en 1943. Es considerada la primera universidad privada de carácter no confesional del Paraguay y ofrece numerosas carreras de grado y posgrado.
25 de Mayo N° 658 y Antequera
Acerca de la Universidad Columbia del Paraguay
La Universidad Columbia del Paraguay es una universidad privada con sede en Asunción, reconocida como la primera universidad privada de carácter no confesional del país.
Historia
Sus orígenes se remontan a Columbia - MOC (Moderna Organización Comercial), institución de enseñanza fundada el 1 de junio de 1943 por Rubén Urbieta Valdovinos. La casa de estudios fue creciendo con cursos técnicos y profesionales, especialmente en el área empresarial y administrativa. En 1972 presentó una primera solicitud de reconocimiento oficial como universidad, que no prosperó por el contexto político de la época. Recién en 1991, ya en democracia, fue reconocida oficialmente como Universidad Columbia del Paraguay, al amparo de la Ley 828 de Universidades, sobre la estructura física y académica de aquella institución.
Oferta académica
La universidad ofrece más de veinte carreras de grado en áreas como administración y negocios, ingeniería, arquitectura, derecho, salud, artes y ciencias agrarias, además de programas de posgrado y modalidades a distancia.
Sedes
Además de su sede central en Asunción (sedes 25 de Mayo y España), cuenta con presencia en San Lorenzo y una filial en Pedro Juan Caballero.
Acreditación y reconocimiento
Está reconocida por el Consejo Nacional de Educación Superior (CONES) y figura entre las universidades privadas de mayor trayectoria del Paraguay.
Carreras de grado que ofrece
Oferta académica de grado registrada en el CONES. Las marcadas como acreditadas tienen acreditación vigente de la ANEAES o ARCU-SUR.
Carreras con más tesis
Carreras
Tesis disponibles
Centro Integral para Adultos Mayores : Avus S.R.L
Laura Emilce Duarte Cabrera
La idea de este proyecto está basada en una realidad social como punto de vista de aprovechamiento para un negocio para personas de la tercera edad. En latín abuelo/a es Avus, de allí el nombre del proyecto Avus S.R.L. El proyecto estará compuesto por una empresa S.R.L, tendrá aproximadamente unas 15 personas a su cargo incluyendo la parte de salud que es indispensable para el bienestar de las personas de la tercera edad. La investigación de mercado demostró la necesidad de crear proyectos de este carácter que aparte de producir ganancias, ayudara a contribuir con una realidad social. El proyecto incluirá como Responsabilidad Social Empresarial la habilitación de un comedor comunitario para personas de la tercera edad de escasos recursos. Los resultados arrojados en el estudio financiero muestran que tanto el VAN como TIR dan resultados positivos para este proyecto. Los indicadores financieros muestran la rentabilidad del proyecto
Tienda de productos y comida orgánicos
María José Ojeda
En este proyecto analizamos la aceptación de los productos ecológicos en los alimentos que consumimos diariamente de modo a diagnosticar el volumen de producción y comercialización que se lograra obtener a través de la apertura de un negocio como este. El estudio realizado consiste en el desarrollo de diferentes parámetros que puedan medir la factibilidad del negocio propuesto, como por ejemplo una investigación de mercado que fue la principal herramienta que nos ayudó a comprobar el número de personas que estarían dispuestas a consumir este tipo de alimentos, así como también los que conocen los beneficios, etc. Dichos resultados fueron óptimos en el sentido al cual nos interesa llegar para de esa manera concluir que el negocio será un éxito potencial. Estos estudios fueron realizados además con el fin de proponer un diseño de empresa que apunte al éxito a largo plazo e incluya las nuevas actualizaciones que exige el mercado altamente competitivo que poseemos en la actualidad, generando las estrategias necesarias para el óptimo rendimiento financiero y crecimiento de la empresa a largo plazo y con índices favorables para el desarrollo económico del país. Otro punto a favor es que este mercado en el Paraguay aun no es lo suficientemente explotado, es decir no existe gran número de competidores, por ese motivo estimamos que el aprovechamiento del negocio elegido es mayor, en cuanto al crecimiento de las ventas, etc. según lo analizado en capítulos que se verificaran a continuación. Analizamos también la rentabilidad del negocio a través de los diferentes cuadros financieros, donde pudimos concluir si el proyecto tendrá el éxito esperado o no, en otras palabras, si es que el negocio conviene o no hacerse efectivo. Los resultados se presentan al final de los mismos para mejor entendimiento de los lectores.
IFG S.R.L. Inglés Fonético Gramatical Be yourself
Norma Maricel Santa Cruz Aguiar
El objetivo del plan de negocio es la creación de un centro de formación de la lengua inglesa, específicamente el estilo americano ya que es el más extendido a nivel mundial. El principal atractivo de la empresa será la creación de una metodología y técnica de enseñanza propia, que ayudará al estudiante a adentrarse al idioma de forma más fácil y dinámica, dichas técnicas ya se han utilizado anteriormente por un propulsor por lo que su efectividad está comprobada. La misma pretende contar con todos los requerimientos necesarios para su operación partiendo desde el lugar físico en que se encontrará hasta el programa de estudio que incluirá todos los requisitos lingüísticos necesarios como la fonética, gramática, escritura, etc., de modo a cumplir con el cronograma de los 3 niveles que tendrá el curso: básico, intermedio y avanzado que estarán enfocados a jóvenes y adultos además se tendrá un programa elaborado exclusivamente para niños. La empresa pondrá a la venta un manual de inglés que los alumnos deberán tener de forma obligatoria para el desarrollo de las lecciones. IFG contará con profesionales capacitados para el aprendizaje y formación de los alumnos cuidando minuciosamente este detalle ya que constituirá una diferenciación en relación a la competencia. Así mismo todos los detalles técnicos, investigativo, estratégico, operativo, financiero, etc. estarán detallados en los distintos capítulos que contendrá este proyecto
Aloha S.R.L
Jessica Beatriz Fleitas Vázquez
Teniendo en cuenta que el mercado nacional de confecciones es altamente concurrido y que se trata de un sector que por la demanda existente los niveles de competitividad tienden a extenderse, esto hace que el proyecto de inversión en una fábrica y distribuidora de ropa sea realmente atractivo. ALOHA S.R.L. buscará diferenciarse en el mercado de la moda casual femenina a través de la calidad, originalidad y exclusividad en sus productos; así como también el servicio añadido que será la atención personalizada al cliente. La empresa pretende llegar al mercado de moda casual femenina de mujeres desde 15 años en adelante, de la zona de Asunción y alrededores, con un nivel de ingreso medio-alto. ALOHA S.R.L. utilizará materia prima de alta calidad para ofrecer productos realmente diferenciados al mercado, así mismo, recursos humanos capacitados para cada área específica de la empresa para lograr un excelente servicio de atención personalizada, complementando el producto básico ofrecido.
Empresa gráfica: Difusión S.R.L
Ema Marisol Acosta
El presente proyecto tiene por presentar a Difusión SRL como una empresa dedicada al rubro de las impresiones en servicio Offset, lo cual lo hará diferente de las demás imprentas, el servicio diferenciado que ofreceremos. El principal objetivo de este trabajo es establecer formalmente una estructura que permita sistematizar el proceso de venta en una empresa gráfica, la atención personalizada. Esta empresa estará ubicada sobre la Avda. Bruno Guggiari en el Barrio Vista Alegre de la ciudad de Asunción, cuenta con grandes empresas a sus alrededores, estrategia que utilizará para la acaparar la mayor cantidad de clientes posibles. Según los resultados arrojados en la encuesta, la mayoría de las personas y/o empresas realizan la compra de servicios gráficos de acuerdo a sus necesidades más que nada, en un promedio no superior de 3 a 4 veces al año, para lo cual vemos la necesidad de cambiar ese comportamiento de compra de los futuros clientes. Frente a un análisis realizado del sector que señala la madurez del mercado y una baja rentabilidad, se encuentran atributos y capacidades en la empresa, tales como la generación de empatía, credibilidad y confianza, que permiten plantearse una estrategia de diferenciación por servicio, y a eso nos veremos enfocados. Analizando la estructura organizacional, este se encuentra manejado y supervisado por un equipo joven ya que contamos con jóvenes dedicado a la creatividad lo cual nos favorece para dar una imagen perfecta, colorida y juvenil a la empresa. Para iniciar sus labores, la imprenta gráfica Difusión SRL requerirá una inversión de 366.000.000 millones de guaraníes de los cuales ,63% será capital propio de la sociedad y 37 % será aportado mediante financiación bancaria. Acorde a las proyecciones financieras, se espera que, al finalizar el quinto año de operaciones en el mercado, la utilidad después de impuesto ascienda a Gs.476.767.253, contándose con una TIR de 39% y un VAN de 321.990.741 a una tasa de descuento de 11,84% lo cual nos indica que a los 3 años 2 meses y 11 días se habrá recuperado la inversión. Difusión comenzara sus labores con equipamiento de 1era tecnología, teniendo una máquina de gran profesionalismo como lo es la GTO52 monocolor de un solo cuerpo, pudiendo recuperar lo invertido haciendo una producción al 100%. Imprentas graficas hay varias, podemos tener incluso al lado nuestro, pero la atención diferenciada que prometemos ofrecer, se reflejará en los números insertados en la proyección de venta, no dando la oportunidad ni siquiera de generar pérdidas en el primer año.
Cotler Py S.R.L.
Laudelina Ruiz Díaz De Portal
El Proyecto COTLER PY S. R. L. Se refiere a la implementación de una Empresa de Confección de prendas de vestir, exclusivamente para caballeros (Camisas), que brinda un producto innovador en el mercado de la producción, para los las ciudades de Limpio y Mariano Roque Alonso, buscando liderar en el mercado al cual se dirige a mediano y largo plazo. El taller de confección está ubicado en la ciudad de Limpio, Barrio Villa Jardín, con 120 m2 de construcción, equipadas con todas las tecnologías para la elaboración de sus productos y cumplir con la demanda del mercado. El producto está dirigido a un segmento de mercado cuyo nivel de ingresos es superior al sueldo mínimo legal paraguayo, por ser personas que tiene tendencias a comprar productos de primera calidad como la que ofrece nuestra empresa. Este segmento se encuentra insatisfecha según los estudios de merados realizado por el grupo de trabajo que intervino en el proyecto, dando una perspectiva global de que incluso trabajando el proyecto a su máxima capacidad, no se podía satisfacer completamente la demanda del mercado, aun así, la empresa podrá extenderse a medida que se consolide en el mercado a través de la adecuada estrategia de marketing que promocione el valor agregado para la percepción del cliente, que lograra por medio de la publicidad y la proyección de una imagen de prestigio y buen gusto, lo que permitirá lograr mayor aceptación del producto. Para superar el desempeño de los competidores, se eligió la estrategia de Michael Porter, COTLER PY S. R. L., adopta la estrategia de diferenciación como pieza fundamental en el desempeño frente a los competidores del mercado al cual se desea ingresar. A través de una buena campaña publicitaria se puede, lograr la percepción de los compradores de aceptar la característica distintiva de nuestro producto, el objetivo de la diferenciación es crear algo que sea percibido en el mercado como único. Esto no significa que la empresa ignore los costos, sino que no son el objetivo estratégico primordial. La empresa COTLER PY S. R. L. Para empezar, contará con 20 empleados directamente por lo que se considera como una pequeña empresa con proyección a crecimiento y fortaleciendo sus recursos humanos contando con empleados capacitados. El proyecto pretende insertar al mercado laboral a un total de 20 personas, siendo 14 en el área administrativas-comercial y 6 en el área de producción. En el salario total estimado del personal administrativo-comercial y producción seria de gs. 740.604.000 anual. Es importante destacar que los empleados dependientes gozaran de todos los beneficios sociales, el resto del personal trabajara como independiente. La carga social mensual es de 33% que consiste en: 16,5% IPS; aporte obrero 9%; 3,3% vacaciones y 5% para Bonificación Familiar. Este proyecto tiene la ventaja de ser también una fuente de empleo indirecto (efecto multiplicador) ya que la empresa tiene la necesidad de comprar en cantidad materia prima (telas de algodón) para lo cual se requiere la cantidad necesaria de empleados de empleados para cubrir sus demandas, ayudando a su vez a mejorar la calidad de vida de estos. La inversión total de este proyecto asciende la suma de gs. 440.000.000, de los cuales gs. 240.000.000, (54.55%) son de aporte propio de los socios y gs. 200.000.000, (45,45%) será financiado a través de un Banco. Esta inversión será destinada a la compra de inmueble, compra de equipos de oficinas (computadores, sistemas de seguridad contra incendio etc.) compra de unidad móvil, compra de maquinarias para la producción, adquisición de equipos electrónicos, pagos de lanzamientos de publicidad etc.; también la inversión será destinada a trámites para la apertura del negocio y capital de trabajo. Con respecto a las ventas proyectadas, el índice de comercialización indica el porcentaje de ventas efectivas que se considera mínimo, teniendo para el primer año un 65% y luego cada año las ventas efectivas irán creciendo 5% anual hasta llegar al 85% en el año 5 que se considera el año que la empresa ya estará consolidad. La utilidad neta del proyecto al final del año 1, será de guaraníes -65.073.435 (negativa), en el segundo año ya será positiva de gs. 37.084272, e irá creciendo durante todo el ciclo de vida del mismo hasta alcanzar el máximo de utilidad neta sobre las ventas al quinto año con gs. 448.352.776. La evaluación financiera con financiamiento del proyecto tendría un Van de gs. 437.195.057, y un TIR del 43,93% o una tasa de costo de oportunidad del 14,3% de mercado financiero. Teniendo todos los estudios previos y analizando los resultados, se considera que el proyecto cumple con todos los requisitos tanto económico, financieros, jurídicos y sociales se recomienda la puesta en marcha, pues demuestra que el proyecto es viable y sustentable durante todo su ciclo de vida
Ecomuebles S.R.L
Marcos Rodrigo Camacho Viveros
El presente proyecto es el resultado de las técnicas y las habilidades aprendidas sobre cómo poner en marcha un negocio desde la idea de negocio hasta el plan de acción. El proyecto escogido fue la creación de una mueblería, constituida como una SRL, orientada a la compra y venta de muebles para oficinas fabricados en su mayoría de madera melamina o prensada, obtenida a partir de la reutilización de restos de madera (aserrín o madera triturada), y plástico reciclado, proceso por el cual pretende minimizar la tala indiscriminada de árboles y abaratar costos. La presente obra está dividida en capítulos, en donde se podrá apreciar paso a paso como fue desarrollado el proyecto y los estudios y técnicas utilizados para determinar la viabilidad del mismo.
Extintores Fire Control S.R.L.
Miriam Raquel Maidana
En el presente proyecto se formulará un plan de negocios para crear una empresa que vende, instala y realiza el mantenimiento de Extintores Contra Incendios para Empresas, con el fin de mejorar los sistemas de seguridad y protección. El producto a desarrollar, tiene como función principal el de promover la seguridad dentro de la empresa en caso de un principio de incendio dentro de las instalaciones de la empresa poder extinguir el fuego de una manera más efectiva , por lo cual preserva bienes inmateriales (así como la vida, la integridad física y emocional de las personas que se encuentran en situación de peligro ante un incendio dentro de la empresa, por ejemplo) y bienes materiales (tales como Instalación , documentos, maquinarias que se encuentran dentro de la empresa). Los extintores contra incendio propuesto, se dirige principalmente a los propietarios de Empresas situados en la Ciudad de Asunción.
Lencería Mirna Bazan S.R.L
Mirna Noelia Rodríguez Bazan
La investigación propuesta busca, mediante la aplicación de teoría y los conceptos básicos de administración, marketing, finanzas, economía e investigación de mercado encontrar las herramientas necesarias para proponer una nueva tendencia dentro del mundo de modas y el cual es uno de los mejores negocios hoy en día y puesto a que hemos encontrado un mercado totalmente desamparado, podemos aprovechar la oportunidad para invertir en este y explotarlo al máximo. La elección de este proyecto, tienda lencería exclusivamente para tallas especiales, nació a raíz de estudios a mujeres que día a día se enfrentan con el dilema de que vestir, dentro del barrio valle yvate de la ciudad de Lambaré se planteó una encuesta a personas que sufren y conocen de este problema, pues últimamente el mercado de la moda estereotipa a la mujer con cuerpo perfecto y olvida que en lo cotidiano existen mujeres con tallas superiores que no por ello dejan de ser exitosas. A través de una encuesta se conoció el grado de aceptación del proyecto y se midió la factibilidad del mismo, así los resultados de la investigación favorecieron a la aplicación del proyecto. En la actualidad nos damos cuenta que la moda cruza fronteras y se adentra en el territorio de las mujeres de tallas plus, con esta ingeniosa y variada colección de diseños para estas mujeres curvilíneas. Para lograr el cumplimiento de los estudios, investigamos el entorno tanto micro como macro, en el cual delimitamos el mercado meta, de acuerdo a los distintos aspectos
Turismo Doméstico
Rodrigo Sánchez Aguilar
El siguiente proyecto Universa está enfocado a la puesta en marcha de la agencia de Turismo Doméstico, que inicialmente se orienta al turismo interno, dirigido al sector de Asociaciones Bancarias, y otros entes financieros. Esto lo hace una oportunidad de negocio bastante atractiva. La razón social de la empresa es denominada “Cooper S.R.L.” Cuenta con 2 socios que realizan un aporte de capital propio de Gs. 350.000.000 Y aporte financiado de Gs. 62.870.768. El aporte total inicial requerido es de Gs. 412.870.768. Como primer objetivo a corto plazo, se pretende obtener una cuota de mercado del 11% calculada sobra la demanda global equivalente a Gs 1.032.209.003, se tienen además objetivos a largo plazo, de extender a otros segmentos de mercado, habilitar una nueva sucursal además crear una propia línea de autobuses. La creación de nuevas empresas logra desarrollar nuevas áreas de negocio para aprovechar mejor las oportunidades existentes fortaleciendo de manera la posición competitiva. La economía Paraguaya necesita de inversiones que generen fuentes de trabajo y a la vez incrementen la actividad económica.
D.R. E.I.R.L
Darío Rubén Acosta Olazar
La idea del proyecto nace de debido a que el Paraguay, es uno de los países que más motocicletas utiliza dentro de Sudamérica. D.R. son los iníciales del dueño del proyecto y de su hermano, estará constituido legalmente como una E.I.R.L debido al capital integrado. Según las investigaciones hechas a lo largo del proyecto se mencionan que la mayoría de las personas utilizan sus motocicletas para acudir a sus puestos de trabajo, lo cual ya nos marca un mercado meta. Altos porcentajes de la demanda potencial nos da margen de cuota de mercados Los resultados arrojados el VAN y las ratios nos demuestran la rentabilidad del proyecto, lo cual motiva más a llevarlo a cabo.
H&F S.R.L
Fernando Augusto Mora Aranda
Tema: “PROYECTO PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DE ASESORAMIENTO EMPRESARIAL EN LA CIUDAD DE ASUNCIÓN”. CAPITULO I Con la finalidad de elaborar el plan de negocios de la empresa en el capítulo uno se plantea la idea del negocio, se describe los pasos para la creación y constitución de una S.R.L., también se define la ubicación de la empresa a través del método de factores ponderados para determinar la ubicación estratégica de “H&F S.R.L.” CAPITULO II Para conocer la situación actual del mercado se realiza la investigación de mercado conociendo la situación actual imperante en el país, también se realiza un análisis de la oferta, la demanda, precios del servicio y su comercialización que nos permitirá establecer la demanda insatisfecha. CAPITULO III En este capítulo se desarrolla el plan de marketing para el mismo se realizó el análisis situacional utilizando la técnica FODA que nos permitió identificar objetivos para el plan de marketing; se estableció las estrategias con su respectivo plan de acción el cual se valorizó y se obtuvo la inversión o costo del plan, dicho monto fue de Gs. 35.475.000 para el primer año del proyecto. CAPITULO IV En el capítulo cuatro, referente a administración, se realiza el estudio requerimiento de materiales, recurso humano y se determinan los procesos efectuados por la consultora, se analiza la estructura organizacional se define los manuales de funciones y procedimientos correspondiente. CAPITULO V El capítulo cinco refiere al aspecto económico, desarrollando los indicadores económicos como producto interno bruto (PIB), balanza comercial entre otras variables relevantes que podrían afectar al proyecto. CAPITULO VI En éste capítulo se realiza el estudio económico y financiero que nos permite determinar la factibilidad de crear la empresa de asesoramiento administrativo para PyMES de Asunción y gran Asunción, se determina la inversión inicial que permitirá la puesta en marcha de la empresa, el capital de trabajo, la inversión total requerida, el presupuesto de ingresos, presupuesto de egresos, los estados financieros proyectados y punto de equilibrio que deberá alcanzar para cubrir todos sus gastos
Granapint S.R.L.
María Esperanza Aguilera, María Fernanda Monges
GRANAPINT S.R.L se establecerá en la Avda. El Paraguayo Independiente Nro. 913 c/ Colon de la Ciudad de Asunción, con el fin de efectuar operaciones de servicios, teniendo en cuenta que los clientes se encuentran a nivel País, y la ubicación es más estratégica por la flexibilidad en cuanto a actividades operativas que de ventas. Las técnicas que aplica GRANAPINT S.R.L son el arenado y el granallado para su posterior pintura. El arenado consiste en un barrido, mediante el impacto de arena a alta velocidad, de una superficie. Es utilizada para eliminar óxido o pintura preexistente, permitiendo que la superficie vuelva casi a su estado inicial, esto es, sin rastros de aceite, grasa, suciedad, pintura previa o erosión y deja la superficie lista para su posterior pintura. El granallado es una técnica de tratamiento superficial por impacto con el cual se puede lograr un excelente grado de limpieza, a diferencia del arenado, el granallado utiliza otro tipo de abrasivos como el óxido de aluminio el cual permite llegar a superficies más duras y mayormente deterioradas. Los trabajos de granallado, arenado y pintura se realizarán por metros cuadrados. Para realizar este plan de negocios primeramente se tuvo en cuenta los aspectos jurídicos de la organización, teniendo en cuenta el tipo de sociedad y las exigencias para la misma. Así también se realizó una investigación de mercado en el cual se analizaron importantes aspectos, como la competencia, el precio del mercado y necesidades de los potenciales clientes, para ello de tomaron siete astilleros dentro del territorio paraguayo. Seguidamente se definió el lineamiento estratégico a utilizarse en base a la matriz de Igor Ansoff que consiste en la penetración de mercado. Posterior a ello se diseñó el plan de marketing que será implementado, como ser el lanzamiento de nuestros servicios a un precio competitivo más bajo que el precio promedio del mercado, así también el diseño de un nuevo servicio, el Servicio Express y la implementación de redes sociales y pagina web para reforzar el reconocimiento de la marca. Finalmente, un análisis de los aspectos económicos y el plan financiero de la empresa con lo cual podemos decir que el proyecto requiere una inversión de Gs. 400.000.000 (guaraníes cuatrocientos millones), evaluándolo a cinco años, se obtiene una rentabilidad del 35,93% y un valor presente con una tasa del 8,37% de GS. 397.573.000. La inversión se recupera en 3 años, 2 meses y 14 días de operación. Además cumpliendo el 83% en promedio de sus metas de mercado, logra un equilibrio económico. Cabe mencionar que se obtiene apreciables ventajas en relación a costos, teniendo en cuenta que la inversión se establece inicialmente para su implementación, lo cual se proyecta con una utilidad de forma ascendente y no requiere de mayores costos a lo largo de su desarrollo
Paso Mediterráneo S.R.L. LOUNGE & BAR
Sergio Daniel Alarcón
Paso Mediterráneo S.R.L. La denominación de la empresa se basa en la búsqueda de un término en el cual nuestros compatriotas y visitantes extranjeros puedan percibir una reseña de los atractivos que ofrece nuestro país. Paraguay se conceptúa como un país mediterráneo a resultado de las grandes guerras, en donde ocupa el espacio en el corazón de América del Sur. El tipo de sociedad propuesta es una S.R.L. (Sociedad de Responsabilidad Limitada) se considera una ventaja, dado que este tipo de sociedad responde ante las obligaciones sociales solo hasta el valor de sus aportes y, no existe un importe mínimo de capital requerido para su conformación. El servicio que la empresa ofrecerá, estará conformado por dos ámbitos; gastronómico y de bebidas, con atención a la carta y, música ambiente, donde las personas puedan percibir agrado y distracción en compañía de amigos o en pareja, con un ambiente decorado con motivos del folklore moderno, la música ambiente si bien no sería la bien conocido o relacionada Guarania, ofrecería fondos del buen rock nacional, con unas mezclas de rock argentino y otros grandes éxitos en el mundo, una selección de músicas cuidadosamente elaborada, dirigido a jóvenes y adultos comprendidos entre las edades de 20 a 40 años, ubicados en Luque y zonas aledañas, constituidos por compatriotas y visitantes extranjeros. La localización del sitio será sobre la Avda. Sudamericana Esq. Cáceres, en las inmediaciones del Hotel Bourbon y la Confederación Sudamericana de futbol. El mercado absoluto está conformado por los habitantes de la ciudad de Luque y su potencial, por habitantes de compañías de Gran Asunción Este proyecto pretende reclutar capital humano de zonas aledañas, y generar concienciación sobre la cultura y los espacios verdes. Los siguientes capítulos, exponen información pertinente a la conformación de la empresa como ser: Capítulo I, expone los requerimientos Jurídicos, Laborales y Sociales, definiendo los pasos a seguir y los costos a incurrir, como también su duración. Capítulo II; representa el estudio de mercado realizado al mercado objetivo, para conocer sus gustos, críticas y necesidades que satisfacer en este rubro. Capítulo III; se encarga de demostrar los campos de marketing necesarios a tener en cuenta, como precios, plaza, promoción, tecnología, competidores, y mercado objetivo, como también el planeamiento de ventas y publicidad a realizar en una proyección a cinco años. Capítulo IV; expone los recursos humanos a ser empleados, métodos de organización según Mintzberg, cargas sociales, posibles capacitaciones y costos. Capítulo V; representa los aspectos financieros del negocio, con opciones de inversión de capital propio y mediante préstamos, plan de ventas, costos, resultados del ejercicio, ratios según resultados positivos o negativos. Capítulo VI; información de responsabilidad social, y planes de salida en un panorama menos favorable.
Ygary S.R.L.
Susana Beatriz Casco Cuevas, María Concepción Zarza Cásser
El presente proyecto se basa en un estudio para la creación de una empresa comercializadora de muebles de madera de cedro, en la ciudad de Asunción, específicamente en el barrio Bernardino Caballero, ubicada estratégicamente sobre las calles Eusebio Ayala y Bomberos Voluntarios del Paraguay. La zona de la capital es un mercado potencial para producir muebles para el hogar, ya que existe un crecimiento importante en la compra de estos muebles. Es fundamental la creatividad e innovación en este negocio, ya que los posibles clientes están tratando de remodelar sus hogares u oficinas, debido a la variedad de diseños y tamaños. El proyecto se especializará en muebles de sala, comedor, dormitorio y cocina, ofreciendo calidad y diseños innovadores para que los hogares de los clientes potenciales transmitan confort y elegancia. La primera parte de la estructura en sí, desde la misión y la visión de la empresa hasta los objetivos y su forma de desarrollarse. Se analizan todos los atributos de la empresa. Se enfoca en los gustos del cliente y la capacidad que tendrá la empresa de satisfacer esas exigencias y a través de encuestas manifestar la preferencia del cliente por los muebles. Luego se trata el desarrollo externo de la empresa, se enfoca en el mercado. A pesar de contar con muchos competidores y la diferenciación del producto, el crecimiento del mercado es muy rápido, ya que el consumo del producto en Paraguay es casi cultural. En cuanto a los proveedores, existen muchas opciones y hay varias empresas dedicadas a la fabricación de los muebles. Continuamos con la descripción del plan de marketing, fijación de los precios y los medios a utilizar para la promoción del producto. Apreciamos el plan operativo de la empresa, los principales proveedores y toda la integración del personal dentro de la empresa. En otro capítulo, se muestran los cuadros financieros. Podremos resumir que el endeudamiento por la inversión será del 38% del capital total y el aporte del capital propio será del 62%. Se estima un 5% de crecimiento anual en las ventas del producto a partir del primer año. Y, por último, la responsabilidad social que mantendrá la empresa internamente, será generando incentivo para los empleados con el fin de tener un desenvolvimiento grato en sus labores y externamente cumpliendo con la contribución social generando puestos de trabajo, y apoyando al cuidado del medio ambiente.
CPF S.A.
Eduardo Barreto
El proyecto analizado es la creación de una empresa de fumigación y control de plagas que preste el servicio a empresas. Esta propuesta de creación de empresa nace como una respuesta a la oportunidad de un negocio viable en la prestación de servició de fumigación y control de plagas, todo esto respaldado por la información obtenida en el sondeo. Para poder concebir la idea de creación de una empresa de servicio de Fumigación y Control de Plagas, es importante darle valor agregado, con el fin de diferenciarla de la competencia, y para poder lograrlo es importante el cumplimiento, productos de buena calidad, equipos de tecnología de punta, con el fin de diferenciar el servicio. El proyecto comprende la identificación del mercado meta, sus expectativas y necesidades a través de la implementación de estrategias, como así también el posicionamiento de la marca y a la fidelización de los clientes, analizando la situación actual de las empresas de fumigación existentes en el mercado, determinando sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas con respecto al ambiente que rodea mediante la aplicación del marketing mix. Por medio de la técnica de investigación se realizaron encuestas, donde se pudo concluir que el tipo de servicio más utilizado en este rubro es el de control de plagas, el servicio es requerido entre 1 y 2 veces por año, y el precio del servicio oscila entre G. 300.000 y G. 500.000. El mercado potencial absoluto comprende 66.709 empresas en Asunción y Gran Asunción, donde el precio promedio por servicio sería de G. 622.000. De acuerdo al análisis de las 5 fuerzas de Porter, el mismo arrojo un atractivo promedio de la industria de 3,9, puntaje altamente positivo para la ejecución del proyecto. La estrategia que utilizará la empresa será la de penetración en el mercado, atendiendo que ya existen competidores posicionados en el mercado. En cuanto a la rentabilidad del proyecto, el mismo arrojó como resultado un VAN (valor actualizado neto) de G. 901.459 millones con una TIR (tasa interna de retorno) del 30,6 % y la recuperación del capital sería en un tres años y tres meses
Female Passion S.R.L.
Romina Celeste Villagra Montiel
La empresa Female Passion SRL., viene proyectando la puesta en marcha de un negocio de comercialización de Lencería de Algodón orgánico, enfocada a mujeres que buscan algo novedoso e innovador y por sobre todo algo natural. Se encuentra basado en un sistema de gestión integral, la empresa viene desarrollando sus actividades proporcionando una atención personalizada y productos de calidad. Se encuentra enfocado a sus clientes potenciales que son mujeres de 18 a 55 años de edad de la ciudad de Asunción. Así mismo la empresa optimiza el uso de sus recursos, disminuyendo los posibles impactos ambientales no deseados y minimizando la contaminación por medio de programas continuos de mejoramiento, que permita asegurar la excelencia operativa en todos sus procesos. Más que un grupo empresarial, Female Passion SRL., es una comunidad emprendedora que motiva a colaboradores y clientes, a desarrollar su capacidad creativa y laboral para que disfruten de una vida plena y sustentable, además de brindar productos de calidad y confiabilidad, para lograr la plena satisfacción de los clientes. A diferencia de otras empresas dedicadas al mismo rubro, en donde ofrecen productos sustitutos, la organización cuenta con una característica diferenciadora que es la de ofrecer un producto ecológico, algo nuevo e innovador tanto para el mercado como para el segmento elegido.
Confipar S.R.L
Alejandro Raquel Cano Díaz
Sin información
Artefiesta S.R.L.
Sandra Báez, Lorena Torres
Artefiesta es una empresa dedicada a la Organización de Eventos, especializados en Bodas y Quinceaños, ubicada dentro de Asunción, Barrio Mcal. Estigarribia, Alas Paraguayas y Campo Cervera Nro. 1516. Contamos con salón propio, amplio, de dos ambientes teniendo una capacidad de trescientas personas. Artefiesta ofrece servicios de alquileres, decoración, servicios de catering, musicalización, fotografía y video, todo lo necesario para que tu evento sea el mejor y el esperado por el cliente. Artefiesta busca responder las necesidades del cliente y otorgarle tranquilidad ya que nos encargamos de todos y cada uno de los detalles del evento, todo será realizado acorde al deseo del cliente. Nuestro objetivo primordial es lograr la satisfacción y la convicción de haber realizado su evento soñado.
Bombix Mori S.R.L
Sofía Leonor Jara Quintana
El presente proyecto expone acerca de la comercialización de los capullos de seda, producto obtenido dentro de la metamorfosis de los gusanos de seda conocidos con el nombre científico de Bombix Mori, serán criados en la ciudad de Chyrcaty – Cnel. Oviedo, el lugar se debe a motivos de libre de contaminación, se respira aire puro y se puede notar un alto nivel de vegetación, esto favorece al buen crecimiento de los gusanos y a consecuencia se obtendrá capullos de muy buena calidad. La comercialización de los capullos de seda es importante debido a que existe una alta demanda y carecen de oferta, otro motivo por el cual es importante a que en este producto nada es desperdiciado, todo es utilizado, ya que el capullo es útil para la elaboración de hilos de seda natural, y la pupa que es el resto del capullo sirve de alimento a ciertos animales como ser peces, la tela de seda natural es muy valorado debido a su buena absorción, hace que sea cómodo de llevar ropa elaborada con este tejido en climas cálidos y en situaciones de actividad física. Su baja conductividad mantiene el aire caliente cerca de la piel durante el tiempo frío. A menudo se utiliza para elaborar prendas de vestir como camisas, blusas, vestidos formales, ropa de alta costura, negligés, pijamas, batas, y ropa interior. La elegancia de la seda, su suave lustre y hermosa caída la hacen perfecta para algunas aplicaciones de tapicería. Se usa para paredes, cortinas (si se mezcla con otra fibra), alfombras, ropa de cama y tapicerías murales. La seda también se utilizaba para la fabricación de paracaídas hasta la aparición del nylon y el ripstop, los neumáticos de bicicleta, para rellenar los edredones y para fabricar las bolsas de pólvora de la artillería. Los primeros chalecos antibalas (actualmente de Kevlar) fueron fabricados con seda en la era de la pólvora hasta aproximadamente la Primera Guerra Mundial. Todo esto empuja a tomar la decisión de comercializar el producto y así tratar de cubrir la mayor cantidad posible de demanda. El proyecto se especializará en dicha comercialización.
Preguntas frecuentes
¿Cuántas tesis de la Universidad Columbia del Paraguay hay?
Actualmente 1026 tesis publicadas de la Universidad Columbia del Paraguay en acceso abierto.