Universidad privada
Universidad Columbia del Paraguay
Asunción Fundada en 1991
La Universidad Columbia del Paraguay es una universidad privada con sede en Asunción. Fue reconocida oficialmente como universidad en 1991, al amparo de la Ley 828 de Universidades, sobre la estructura de Columbia - MOC (Moderna Organización Comercial), institución de enseñanza fundada en 1943. Es considerada la primera universidad privada de carácter no confesional del Paraguay y ofrece numerosas carreras de grado y posgrado.
25 de Mayo N° 658 y Antequera
Acerca de la Universidad Columbia del Paraguay
La Universidad Columbia del Paraguay es una universidad privada con sede en Asunción, reconocida como la primera universidad privada de carácter no confesional del país.
Historia
Sus orígenes se remontan a Columbia - MOC (Moderna Organización Comercial), institución de enseñanza fundada el 1 de junio de 1943 por Rubén Urbieta Valdovinos. La casa de estudios fue creciendo con cursos técnicos y profesionales, especialmente en el área empresarial y administrativa. En 1972 presentó una primera solicitud de reconocimiento oficial como universidad, que no prosperó por el contexto político de la época. Recién en 1991, ya en democracia, fue reconocida oficialmente como Universidad Columbia del Paraguay, al amparo de la Ley 828 de Universidades, sobre la estructura física y académica de aquella institución.
Oferta académica
La universidad ofrece más de veinte carreras de grado en áreas como administración y negocios, ingeniería, arquitectura, derecho, salud, artes y ciencias agrarias, además de programas de posgrado y modalidades a distancia.
Sedes
Además de su sede central en Asunción (sedes 25 de Mayo y España), cuenta con presencia en San Lorenzo y una filial en Pedro Juan Caballero.
Acreditación y reconocimiento
Está reconocida por el Consejo Nacional de Educación Superior (CONES) y figura entre las universidades privadas de mayor trayectoria del Paraguay.
Carreras de grado que ofrece
Oferta académica de grado registrada en el CONES. Las marcadas como acreditadas tienen acreditación vigente de la ANEAES o ARCU-SUR.
Carreras con más tesis
Carreras
Tesis disponibles
Hotel Parador Andares de Perón S.R.L
María Belén Giménez Cabrera
El Hotel Parador Andares de Perón S.R.L., consiste en la creación de un negocio familiar con valores éticos y dinamismo, centrados en ofrecer la mejor atención al cliente, enfocándose en la resolución de problemas y necesidades que puedan presentar los clientes, en un ambiente pleno, cómodo y con la más alta tecnología. Las fuentes de ingresos del Hotel Parador Andares de Perón S.R.L. se enfocan en los alojamientos a lo largo del año y de las ventas que se proyectan en su Parador Gastronómico, ofreciendo comida casera y fresca, con los mejores ingredientes del mercado. Se ofrece permanentemente a los clientes kits de higiene personal, bolígrafos y agendas con el logo de la empresa. Además, dependiendo de la cantidad de personas que se hospeden y en relación a la cantidad de días reciben automáticamente un descuento. La empresa se crea con la dirección de la Junta Directiva; conformada por Ma. Belén Giménez, Fernando Ríos, Ma. De la Paz Reyes y Marta Cabrera. La Junta Directiva posee conocimientos de manejo de empresas y de movimientos comerciales, y apuestan a este emprendimiento con aportes importantes y resultados prometedores.
Terra S.R.L. Café de mandioca “Yucafé”
Fernando Cano Toledo
El presente trabajo detallará todo el proceso del proyecto de una empresa llamada “Terra S.R.L.”, que pretende lanzar al mercado un novedoso producto alimenticio que proviene directamente de la mandioca: “Yucafé”, café de mandioca. El principal atractivo de este producto es la materia prima, uno de los productos naturales más tradicionales de nuestro país: la mandioca. La producción en abundancia en el país y su fácil acceso de compra y distribución, hacen que sea un importante recurso listo para ser industrializado. El proyecto contempla cumplir con todos los requisitos legales de constitución, así como la estructuración interna de la empresa, que se formará por empleados capacitados que ocuparán los respectivos departamentos operativos y de dirección. Mediante un estudio de mercado, se podrá obtener toda la información necesaria para que los departamentos de Marketing y Ventas puedan proyectar vender y ubicar el producto en los principales lugares y centros de distribución donde el cliente pueda encontrarlo. La inversión del proyecto asciende más de Gs. 1.500.000.000, siendo el capital social de Gs. 1.218.000.000. La empresa proyecta contar con local propio, montar la infraestructura y dotarse de los equipamientos y maquinarias necesarias para iniciar las actividades productivas y comerciales.
GCA : Gómez Cassanello y Asociados S.A
María José Gómez Cassanello
El tema de la presente tesis trata de un “GCA “Gómez Cassanello y Asociados S.A.”, la cual será desarrollada en un periodo de cinco años, para ello se llevó a cabo una investigación de los requisitos que son necesarios para la constitución de la empresa como una compañía Sociedad Anónima. Para este análisis de Factibilidad fue necesario realizar un estudio de mercado para saber los gustos y preferencias de quienes requieren de servicios de asesoramiento contable y de auditoría, el estudio de mercado dio resultados positivos, ya que la empresa puede tener un segmento dentro del mercado de servicios contables y servicios auditorias según las encuestas realizadas a empresas de la ciudad de Asunción. Además, se realizó la evaluación técnica y financiera para determinar la viabilidad del proyecto, utilizando los indicadores de rentabilidad, como: valor actual neto (VAN), tasa interna de retorno (TIR) y la relación beneficio costo que indican resultados positivos. El proyecto de la empresa “GCA “Gómez Cassanello y Asociados S.A.” es viable, debido a que sus inversionistas pueden obtener ganancias según sus indicadores de rentabilidad, a partir del segundo año de vida de la empresa. La empresa según su estudio de mercado tendrá una buena aceptación al prestar sus servicios de asesoramiento contable, ya que existe una demanda insatisfecha actualmente, debido a que las empresas que ofrecen estos servicios no llenan las expectativas de los clientes. Palabras clave: Análisis de Factibilidad, servicios contables, servicios auditorios, estudio de mercados, compañía y financiera.
Amaya Café S.R.L.
Sandra Elizabeth Brítez
Con el presente estudio se va determinar si existe factibilidad para la creación de una cafetería en el Barrio Carmelitas de Asunción. La misma estará enfocada a brindar un ambiente agradable, con un espacio exclusivo especialmente para ejecutivos, empresarios extranjeros que deseen concretar algún tipo de negocios ya que ofrece servicios de fotocopias, escaneados e impresiones sin olvidar mencionar el uso gratuito de wifi dentro del establecimiento, con un excelente talento humano, ofreciendo un servicio innovador no existente en negocios de este tipo. En el primer capítulo se detallan todos los aspectos jurídicos necesarios para la apertura de la empresa. El segundo capítulo se centra en la realización de la investigación de mercado para obtener la información necesaria para poner en marcha el negocio, además de conocer los gustos y preferencias de los potenciales clientes que serán cubiertas con estrategias de comercialización acertadas para incursionar en el mercado. En el tercer capítulo se considera el plan de marketing, además del análisis de la micro y macro segmentación, la demanda global y el análisis FODA respectivamente. En el cuarto capítulo se define la visión, misión y valores de la empresa, los cuales sirven de guía para el correcto desenvolvimiento de todo el personal, lo que motivara que exista un compromiso fuerte y sólido con la empresa, además de otros puntos importantes que atañen al buen funcionamiento de la misma. En el quinto capítulo se puntualizan los aspectos económicos y todos los datos que fueron relevantes e inherentes al proyecto. Finalmente en el sexto capítulo se concluye con la demostración de la rentabilidad del proyecto, empleando los criterios de evaluación financiera, los cuales muestran que el negocio es atractivo, con una rentabilidad del 53,20% en la tasa interna de retorno, mayor a la tasa de corte que es del 12,44% con financiamiento y 50,13% sin financiamiento, con una tasa de corte del 13% respectivamente.
Rivieira Graphic S.R.L
María Estela Rivas Ferreira
Capítulo I En el capítulo uno se plantea la idea del negocio, la descripción de los pasos para la creación y constitución de una S.R.L., además se define la ubicación de la empresa a través de Factores Ponderados para determinar estratégicamente la empresa de Impresión Digital denominada Rivieira Graphic S.R.L. Capítulo II El capítulo dos demuestra el Estudio de Mercado realizado, el canal, las estrategias para dar a conocer a la empresa. Capítulo III En este capítulo se desarrolla el Plan de Marketing, la macrosegmentación, la microsegmentación, además se realizó el análisis situacional a través de la técnica de FODA, se determinó los objetivos, las estrategias y el plan de acción. Capítulo IV Corresponde al Capítulo de Administración, en la cual se definen la estructura organizacional, lo recursos humanos, el manual de funciones, el manual de procedimientos, los materiales requeridos y el plan de cuentas. Capítulo V En este capítulo se detallan los Aspectos Económicos como, la Balanza Comercial, el Producto Interno Bruto y otras variables. Capítulo VI En el capítulo seis se refiere a estado financiero requerido para la viabilidad del proyecto, además de cuantificar los recursos humanos y materiales necesarios
Lubri - Scher S.R.L
Jorge Lorenzo Scherzer
El presente proyecto se basa en un estudio para la creación de un Centro de Lubricación para los habitantes de la ciudad de Fdo. Mora (Zona Sur), ubicado estratégicamente, sobre una calle asfaltada y de fácil acceso para los automovilistas. Puntualmente yendo al ámbito del parque automotor, Lubri- Scher S.R.L. ofrece la ventaja de encontrarse en medio de la zona periférica, ofreciendo las bondades del servicio de mantenimiento con opciones personalizadas para todas las marcas de vehículos, con personal capacitado y eficiente. Desde el punto de vista de mercado, se encuentra unos clientes potenciales deseosos por contar con opciones de este tipo de servicios y en las condiciones planteadas, un mercado en crecimiento y alto atractivo en la implementación. En el mismo sentido, analizando la estructura organizacional, el mismo se encuentra encabezado por un equipo joven entusiasta y creativo, con capacidad organizacional. Así como la viabilidad económica financiera, donde una inversión inicial de 135.000.000 gs.es recuperada en el 3er. Año, la rentabilidad sobre la inversión total del 100% se logra en el 3er. Año, Tasa Interna de Retorno del 29,3% y VAN positivo. Observando el impacto económico en la región, el mercado al que va dirigido, la viabilidad estructural y financiera, convierte a esta iniciativa en un proyecto de inversión altamente recomendable.
Alas del Sur
Alma María Ocampo Cabañas
La liberalización del transporte aéreo, que comenzó en Europa y se expandió por todo el mundo, está basada en el estímulo de la competencia entre las aerolíneas. No obstante, por ahora, la permanencia de ciertos privilegios heredados del pasado ha favorecido la posición dominante de las principales compañías aéreas y, en consecuencia, no se ha logrado la implantación de un conjunto suficiente de nuevos entrantes. En cualquier caso, la oferta de servicios de transporte aéreo conlleva la necesidad de conocer y de valorar los factores que condicionan la demanda y, en última instancia, las rutas que pueden ser económicamente rentables. De entrada, existe un conjunto de factores de muy distinta naturaleza que, con carácter general, afectan tanto a los niveles como al crecimiento de servicios aéreos. Su clasificación puede ser, asimismo, muy diversa. Paraguay posee una corta pero bella historia sobre la aviación. Desde el primer vuelo del Piloto Silvio Pettirossi, pasando por la emblemática y lastimosamente extinguida LAP; hasta las actuales aerolíneas que operan en el mercado. El objetivo de este proyecto es honrar la hazaña de este pionero de la aviación en sus 100 aniversario, y exponer en estas páginas uno de los proyectos más apasionantes que me he planteado. Con Alas del Sur se cumple un sueño de volver a tener, al menos de plasmado en papeles, una aerolínea Auténticamente paraguaya.
Atuendos Folclóricos del Paraguay: Tu Esencia S.R.L
Teresa Catalina Lezme Santacruz
El proyecto consiste en una empresa, que adopta la forma de S.R.L., con un capital social de treinta millones de guaraníes, con el objeto de comercializar atuendos típicos, se adopta para su localización el barrio Santa María, de la ciudad de Asunción entre tres opciones posibles. La inversión inicial será de 93.994.000, siendo la inversión más grande la compra de un vehículo de 25.000.000 para el traslado de la mercadería y para ser utilizado en el servicio de delivery, fundamental atractivo de la empresa ya que luego del estudio de mercado se llegó a que la principal necesidad es la respuesta rápida y la agilidad. El 19% de esta inversión inicial será financiada por un banco de plaza, a una tasa de interés de 20%. Se pretende iniciar a un 75% de la capacidad, llegando al año 5 a vender el 100% que consiste en 26.600 prendas, divididas en cinco líneas, polleras, typois, pantalones, camisas y accesorios, consistente en rosarios, peinetas, pañuelos, canastos, botellas, cantaros, trenzas postizas y otros, cuyos costos se promediaron para el análisis financiero. En cuanto al aspecto económico se considera rentable el proyecto aun sin financiación, obteniendo una TIR de 52%, superior a la tasa de corte y con respecto a lo financiero es igualmente rentable con financiación, resultando la TIR 57%, también superior a la tasa de corte.
Online Business Paraguay EIRL
Ángel Darío Marín
Este proyecto está basado en un estudio para la elaboración y gestión de la plataforma web www.ofertaloca.com.py, que permita a los usuarios de la red, acceder de una manera práctica, rápida y segura para adquirir productos y servicios a bajo precio. ANGEL DARIO MARIN El método a implementar es la de COMPRA COLECTIVA, que permite que un grupo de usuarios aprovechen una oferta, que es activada con la confirmación de un número x de clientes que reserven la oferta, aprovechando el poder de compra de un grupo de clientes, obteniendo descuentos que sería imposible conseguir de manera individual. Este trabajo busca mostrar la viabilidad de la elaboración y ejecución del proyecto www.ofertaloca.com.py, que pretende llevar adelante Online Business Paraguay EIRL. El grupo que encabezará las operaciones, ejecuciones y administración del proyecto, estará conformado por jóvenes capaces, innovadores, deseosos de seguir creciendo y abarcando terreno en el ámbito comercial, a través del aprovechamiento de las herramientas informáticas, que viene con el acelerado avance tecnológico. Desde el punto de vista financiero, consideramos que la inversión inicial es de Gs. 197.000.000, que será recuperado en el 3er año, en donde la rentabilidad sobre la inversión del 100% se logra en el 4to año, con una Tasa Interna de Retorno del 58% y VAN positivo. Observando los resultados favorables de la investigación, el mercado potencial que se encuentra en constante crecimiento, la innovación y creatividad aportada por el grupo humano que encabeza el trabajo, consideramos esta iniciativa en un proyecto de inversión altamente recomendable.
AO indumentaria cultural S.R.L.
Lourdes S Rodríguez V.
El plan de negocios que se pretende desarrollar se basa en una empresa denominada AO indumentaria cultural SRL, se especializara en el estampado y la comercialización de prendas orgánicas con diseños exclusivos acordes a la cultura paraguaya. La empresa estará ubicada en la dirección Yrendague c/paseo cacique Lambaré de la ciudad de Ñemby, la comercialización se realizará en las inmediaciones del Shopping Pinedo y las distribuidoras ubicas en gran Asunción y la ciudad de Encarnación, La principal actividad que realiza la empresa es el estampado en prendas de telas orgánicas, distinguidas por un diseño cultural, pretendiendo ofrecer al mercado un producto de excelente calidad y exclusividad obteniendo ventaja competitiva. Los insumos y materiales a ser utilizados serán de óptima calidad, respetando los estándares para preservar el medio ambiente. Los objetivos que la empresa AO indumentaria cultural SRL, desea poner en marcha son los siguientes: captar mayores clientes, incrementar las ventas de forma anual, fortalecer, inculcar y motivar acerca de la cultura guaraní además de ser una empresa reconocida por la exclusividad en sus diseños. Las estrategias que serán utilizadas para lograr los objetivos serán mantener una calidad y diseños exclusivos en las prendas, crear actitudes positivas en los consumidores y capacitar a los empleados. Para la puesta en marcha la empresa AO indumentaria cultural SRL requiere una inversión de 399.556.000 gs, de los cuales 44.000.000 gs serán financiados con crédito bancario a una tasa del 17% de interés en un plazo de 5 años con un periodo de 2 años de gracia y resto del valor será financiado por capital propio. La proyección financiera escatima para los primeros 5 años de operaciones en un valor actual neto (VAN) positivo 819.974.000gs y el retorno sobre la inversión (TIR) es del 72%. El plan de negocio para la empresa AO indumentaria cultural SRL se presenta atractivo, se caracteriza por fortalecer la cultura guaraní y lo postula como una innovación en el mercado, y de acuerdo con la evaluación financiera nos demuestra que es viable económicamente.
Vida Light – Restaurant
Alejo Ramón Raúl González Ayala
Este proyecto tiene por objetivo mostrar la oportunidad que se tiene al instalar el Restaurant vida light en el centro de la ciudad de asunción para dar el servicio gastronómico a las personas que viven y laboran en el área. El plan de negocio realizado, busca primeramente determinar si resulta rentable y factible la implementación del restaurant de comida dietética. Para llegar a tal determinación, se debe realizar un posterior estudio de mercado, el cual ayuda a identificar y cuantificar el mercado meta. Para llegar al consumidor objetivo se cree indispensable la elaboración de un plan de marketing, a través de la como publicidad, promoción, etc. Para determinar la factibilidad, se realiza un estudio interno como externo del negocio a través del análisis FODA el cual revela las oportunidades que nos brinda el mercado, las amenazas presentes los competidores y la fuerza con que se encuentran en el mercado, las fortalezas que posee la empresa para maximizarlas y las debilidades que deben minimizarse. Para determinar la rentabilidad del negocio se utiliza el estudio económico financiero, mediante la evaluación del proyecto con el VAN y el TIR, que permiten obtener un panorama económico claro. Se consideró conveniente e importante el empleo de la responsabilidad social empresarial, además de una investigación sobre el impacto económico, y la social y la implementación de políticas ambientales favorables para el entorno, se investigó además el impacto socioeconómico, los puestos de trabajo que el proyecto generará y cuantas personas saldrán beneficiadas por el mismo en promedio. Mirando al futuro se realizó un plan de expansión en caso de captar una importante brecha en el mercado, a través de la apertura de nuevas sucursales VIDA LIGHT, nombre del plan de negocios va dirigido a personas de nivel económico medio y alto, busca ofrecer alimentos saludables. Rige con una política de ingredientes de primera calidad, y cuidadosamente seleccionados, en manos de profesionales también seleccionados responsable para las funciones de producción, ejerciendo estándares de higiene, calidad y presentación. Finalmente, la evaluación económica y financiera del proyecto comprueba la factibilidad y rentabilidad del negocio mediante el Valor Actual Neto cuyo procedimiento permite calcular el valor presente de determinados números de flujos de caja futuros, originados por esta inversión. Y mediante la Tasa Interna de Retorno que permite conocer los rendimientos futuros esperados de dicha inversión en términos de porcentaje e iguala el valor presente neto a cero. En el siguiente proyecto se obtiene un VAN de y un TIR anual de % sin financiamiento y obteniendo un VAN de acompañado de un TIR de % con financiamiento cuyos resultados son reveladores de factibilidad del negocio.
Raya Comercial S.R.L
Julio Cesar Centurión Fleitas
Raya Comercial S.R.L. será una empresa dedicada a la comercialización y ventas de calzados deportivos de la marca NIKE, PUMA y ADIDAS, dirigidos a clientes de las zonas de Asunción que precisan de este producto, la misma buscara la diferenciación de las demás empresas del rubro ofreciendo calzados cómodos, precio justo y que estén acorde a las exigencias de los clientes, con la mejor atención desde el primer momento. Esta empresa estará ubicada en la Ciudad de Asunción, en las calles carandayty, barrio Pinoza. Ubicado estratégicamente en un lugar muy concurrido y fácil de llegar. Raya Comercial S.R.L. poseerá un equipo de empleados que garantice el éxito y la puesta en marcha de la empresa, satisfaciendo las necesidades de sus clientes. Nuestro objetivo es ofrecer un producto acorde a sus necesidades que puedan requerir para cada ocasión, así también en el sentido de brindar seguridad y atención personalizada para dar siempre una solución a sus necesidades. La rentabilidad de la empresa que se espera teniendo en cuenta la evaluación financiera del Proyecto como las herramientas evaluativas, arroja las siguientes estimaciones: Realizando el análisis del VAN en el cuadro de rentabilidad con financiación, el proyecto de Raya Comercial S.R.L es realizable con un VAN de 431.742.280 y un TIR del 61.0% que está bien especificado al final del cuadro.
Asunción Recicla S.A
María Asunción Alegre
El presente plan de negocios ASUNCION RECICLA S.A. empresa dedicada a la compra, selección y compactación de metales no ferrosos. Con previsión de establecer su planta sobre la Ruta Acceso Sur en la ciudad de Ñemby. Se establece en el rubro del reciclaje de metales con la pretensión no solo económica, sino de crear conciencia y armar planes con apoyo municipal y de los centros de educación sobre el reciclaje y cuidado del medio ambiente. Su constitución legal corresponde a una Sociedad Anónima, con capital propio y de terceros. Contemplamos en este proyecto el esfuerzo conjunto, el aprovechamiento máximo de los recursos tanto humanos como materiales, a fin de reducir costos y ampliar los márgenes de calidad y gestión. Nuestro principal interés es que las personas tomen conciencia sobre la importancia del reciclaje de metales además del beneficio monetario al cual acceden. Para iniciar sus operaciones ASUNCION RECICLA S.A. requiere de una inversión de 776.000.000 millones con un 60,82% de inversiones propias mientras que un 39,18% son con financiación bancaria. Al realizar el cálculo con la posibilidad de financiamiento del Valor Actual Neto de la Inversión, con tasa de corte del 14,70%, asciende a Gs. 993.043.321; obteniéndose de esta manera una Tasa Interna de Retorno de 42,9% lo cual permite afirmar lo viable y rentable que sería la puesta en marcha de este proyecto de inversión, considerando los parámetros de diseño utilizados. Con este análisis podemos afirmar que ASUNCION RECICLA S.A., no solo es un proyecto factible y viable, sino porque estamos interesados en el bien común.
Metal T S.R.L
Tania Benítez Giménez
Metal T S.R.L. se sustenta en la evaluación de una idea de negocio para la creación y puesta en marcha de la misma. En el mercado nacional existen determinadas empresas dedicadas al mismo rubro y las diferencias entre los servicios son mínimas lo cual genera una oportunidad de negocio. El establecimiento se dedicará al servicio de mantenimiento industrial, donde los clientes tengan la facilidad de llevar sus máquinas y equipos, en establecimiento medianamente adecuado donde se le ofrecerá los servicios básicos de reparación y/o mantenimiento. Donde se pretende satisfacer las necesidades del cliente ya sea de reparación de máquinas productivas o mantenimientos de los mismos, atención de urgencias, otorgar servicio altamente profesional e incorporar un equipo de mecánicos y torneros industriales de primera línea. En este Plan de Negocios se especificará la estrategia que adoptará la Empresa desde su introducción al mercado como también las que deberá adoptar para afianzar el posicionamiento en un mercado en crecimiento. Cabe destacar que, según el análisis de mercado realizado para esta empresa en la ciudad de Villeta, las industrias no tienen un servicio de una empresa que realiza los servicios mencionados anteriormente, es allí donde entra a competir ofreciendo una ventaja en el momento en que el cliente encarga para dichos servicios hasta la conclusión de los mismos. Actualmente el servicio de reparación y mantenimiento de equipos industriales, cuenta con una alta demanda en la ciudad y este servicio va dirigido a todas las personas y en este caso empresas del rubro industrial que precisan un servicio completo. También se detallará los costes que implicará la creación de la empresa, como también los beneficios estimados en el plazo de 5 años. Se necesitarán de personas capacitadas con estudios universitarios y deberán contar con experiencia mínima conforme a los puestos a ser ocupados, en cuanto a capacidad tecnológica contara con equipos informáticos, electrónicos para facilitar las actividades comerciales. Lo que pretende demostrar este Plan de Negocios es el beneficio para la sociedad de manera directa como indirecta como la generación de puestos de trabajo, que beneficiara a su vez a los integrantes de la familia del personal. Este Plan de Negocio se enfoca en el campo de Ciencias empresariales ya que es un medio relevante para la toma de decisiones, minimizando los riesgos, incertidumbres que lógicamente acompaña a todo tipo de inversión.
Seguridad Industrial y Salud Ocupacional
Marta Elizabeth Díaz Ferreira
La presente propuesta tiene su razón de ser en la necesidad de todas las instituciones de contar con artículos de seguridad personal y en el caso de las industrias en contar con elementos o herramientas que permitan a los operarios el ejercer sus funciones en un ambiente seguro. Los factores mencionados aseguran y sustentan la conveniencia económica de constituir esta empresa que proveerá artículos para la Seguridad Industrial y Salud Ocupacional; requiere una gran planificación, especialmente en su inicio, por ello se realizará un plan de negocios, donde se determinarán los servicios que se van a ofrecer, tales como: venta de equipos de protección personal y asesorías en seguridad industrial y salud ocupacional, ya que estos servicios son muy importantes porque con las capacitaciones que se brindaran y los equipos que se venderán se podrán reducir o llegar a eliminar los accidentes laborales. El negocio estaría ubicado en la zona céntrica de la Ciudad de Villa Hayes, entre las calles Gral. Eugenio A. Garay c/ Cerro Cora, por ser un área comercial, tener facilidad de acceso/conexiones, estar ubicado entre sectores de bastante movimiento comercial e industrial como el centro de la ciudad y la proximidad de las empresas industriales de Villa Hayes, además de tener un impacto en la operatividad, el tiempo de entrega de pedidos y la facilidad de movilización desde y hacia las instalaciones. Los productos a ofrecer: ⮚ Protección Craneana ⮚ Protección Facial ⮚ Protección Auditiva ⮚ Protección Ocular ⮚ Protección Respiratoria ⮚ Protección de Altura ⮚ Guantes ⮚ Prendas de vestir ⮚ Señalización El plus que MD Seguridad Industrial y Salud Ocupacional E.I.R.L. ofrece: ⮚ Las mejores marcas con todas las certificaciones mundiales de calidad requeridas y con el mejor precio posible de acuerdo a la calidad del producto. ⮚ La posibilidad de contar con todos nuestros productos en su propia bodega de tal manera que siempre tenga bien surtido todas sus necesidades. ⮚ Investigaciones para la mejora de las condiciones de seguridad y salud ocupacional, así como la disminución de costos en equipos de seguridad. ⮚ Entrenamiento del personal cuando sea solicitado por el usuario, gratuitos para los jefes de seguridad. ⮚ Página de Internet con un catálogo virtual el cual contiene descripciones detalladas y fichas técnicas de todos los productos que manejamos además de atención en línea, cotizar en línea y las ultimas noticias e investigaciones para mejorar nuestros servicios. ⮚ Catalogo propio con los productos que comercializamos. La población que corresponde al grupo objetivo al que está dirigido el proyecto se relaciona en un sector importante como lo son las empresas localizadas en la Ciudad de Villa Hayes y sectores aledaños, especialmente aquellos que están en el área de producción (industrias), ya que en ellas se generan más la necesidad de adquirir los implementos de seguridad industrial. Al cotejar el estudio de la demanda se ha detectado oportunidades en dicho segmento de mercado, con una demanda insatisfecha. A través del estudio técnico se analizaron los procesos administrativos y técnicos necesarios para el funcionamiento del proyecto. Se ha determinado la localización óptima del mismo y el estudio de los Recursos Humanos necesarios. La evaluación financiera de MD Seguridad Industrial y Salud Ocupacional E.I.R.L. determina que es un proyecto viable. El Valor Actual Neto (VAN) del proyecto es positivo, lo que significa que la inversión producirá ganancias y que el proyecto puede ejecutarse. La Tasa Interna de Retorno (TIR) es del 55%. Por todo lo expuesto precedentemente se estima que el proyecto es factible y rentable de llevarse a cabo y sería una alternativa interesante para aquellos inversionistas que podrían estar interesados.
DeliChia Mía Confitería - Café
Alba María Ayala Ayala, Andrea Romina Duarte Franco
En base a la necesidad de la población, en función al ritmo de vida que poseen y los compromisos que toman las personas en cuanto a lo laboral, pudimos observar que los mismos no acceden a una alimentación adecuada, puesto que recurren más bien a comidas rápidas, minutas, sin muchos aportes nutritivos para el organismo, con respecto a esto pudimos concluir que lo que en realidad se necesita para poder sobrellevar dichas cargas es una alimentación saludable, llena de nutrientes, fibras, omega 3, calcio y otros alimentos que favorecen y fortalecen al organismo, para que de esta forma se pudiera desembarcar en la buena función de las actividades del mismo. Delichia Mía será una Confitería / Café que brindará a las mismas la posibilidad de encontrar todos esos nutrientes, fibras y otros beneficios ya mencionados en un solo alimento, el cual serán las masitas que contendrán un agregado especial, la semilla de Chía. La empresa estará ubicada en el 4to barrio de la ciudad de Luque, con más precisión en la Avenida Gral. Aquino c/ San Martín, dicha ubicación fue obtenida en base a varios factores importantes, como ser el nivel de ingreso, el estilo de vida de los pobladores, la accesibilidad de transporte, la cercanía a los proveedores y los servicios públicos. El horario de atención será de Lunes a Sábados a partir de las 08:00 hasta las 20:00hs., y atenderemos pedidos ya sean de forma personal, a través de nuestras líneas telefónicas o así también aquellos que provengan de la página web. El servicio de Confitería / Café estará dirigido a personas con un nivel de ingreso medio a alto y la estructura de la organización será simple por ser una empresa pequeña. Los productos que se comercializarán serán los siguientes: Comestibles: Proveídos por la panadería “San Marcos” - Pan con Chía por kg. - Palitos con Chía por kg. - Galletitas: En presentaciones de 12 unidades - Medialunas por unidad - Alfajores por unidad - Pastafrolas por unidad - Cupcakes por unidad - Piononos por unidad - Bollos por unidad - Turrones por unidad - Tortas por porción. Bebidas: Proveídas por “Cafetería Delicias ABU” y “La Campella” - Jugos Naturales por vaso - Batidos Frutales por vaso - Yogurth por vaso - Cocido por vaso - Café por vaso - Cappuccino por vaso En cuanto a la competencia, nos encontramos con poca competencia directa, pues aún no se encuentran en el mercado muchas empresas que basen sus productos netamente en la semilla de chía, es por eso que el poder de negociación de nuestros potenciales clientes será medio a bajo, considerando la poca competencia ya mencionada, en este caso el poder de negociación de los proveedores se torna alto pues son pocos los proveedores de productos con chía en el mercado a incurrir. Desde la perspectiva de la empresa, Delichia mía se encuentra en la etapa de introducción dentro del mercado, por ser una empresa nueva dentro del mismo, pero basándonos en lo que respecta al mercado podemos decir que este se encuentra en crecimiento, ya que a medida que pasa el tiempo se va otorgando mayor importancia a la alimentación saludable. Por último, podemos concluir según datos obtenidos a través de la evaluación financiera realizada, que el valor actual neto (VAN) es positivo Gs. 258.636.507.- y la tasa interna de retorno (TIR) 37,55%, lo que determina que Delichia Mía es un proyecto viable
Mini Marquet Brasilia : Emprendimientos Globales S.R.L.
Horacio René Cañete Riveiro, Fernando Javier Trivero Vargas
El presente Plan de Negocios pertenece a Mini Marquet Brasilia, Emprendimientos Globales SRL, empresa dedicada a la venta de productos de consumos masivos. Está previsto establecer el local en una conocida Avenida de la Ciudad de Asunción, La Avenida Brasilia frente a una concurrida universidad. Mini Marquet Brasilia, Emprendimientos Globales SRL, se establece en el rubro de ventas de productos de consumos masivos, con la pretensión de ofrecer a sus clientes una amplia variedad de productos siguiendo las pautas de sus necesidades, al alcance de todo público. Su constitución legal corresponde a la enmarcada como Sociedad de Responsabilidad Limitada, con participación de capital propio y de un inversionista En base a los análisis efectuados identificamos que las familias que residen en el barrio estudiado gastan en promedio Gs. 800.000 mensuales en la adquisición de productos de consumo masivos, obtendremos ventajas competitivas al aliarnos con los distribuidores de productos más grandes del mercado en el marco de una estrategia de penetración de mercados. Contemplamos en nuestro proyecto la Innovación en tecnología, sistemas informáticos que permitan un efectivo control de inventario y costos, codificación práctica y fácil de mercaderías para un adecuado y ajustado seguimiento de stock. Ofreceremos además un servicio de catálogos online que será actualizado constantemente conforme a ciertos criterios de la mercadería que ofrecemos como ser: diseños más novedosos, promociones, precios con descuento, etc., opciones interesantes para el público o potenciales clientes. Nuestro objetivo inmediato es marcar fuerte presencia y ganar mercado atrayendo al público en general, con la meta de alcanzar una cobertura del mercado del 10% finalizando el primer año y una cobertura del 30% al finalizar el quinto año para lo cual iremos consolidando un equipo de trabajo motivado, involucrado, comprometido con nuestra misión empresarial y nuestros clientes, brindándoles a nuestros empleados la mejor formación profesional y un clima laboral que contribuya al logro de objetivos individuales y de equipo. El estudio de mercado realizado nos ha relevado que el consumidor objetivo de nuestra empresa está conformado por 56% mujeres y 44% hombres. A su vez el 94% de las familias que residen en el barrio estudiado acude a mini Marquet o súper mercados a realizar sus compras. Para iniciar sus operaciones Mini Marquet Brasilia, Emprendimientos Globales SRL, requerirá una inversión de 532.000.000 millones de guaraníes de los cuales 62,41% será capital propio de la sociedad y 37,59 % será aportado mediante financiación bancaria. Acorde a las proyecciones financieras, se espera que, al finalizar el quinto año de operaciones en el mercado, la utilidad después de impuesto ascienda a Gs.806.114.651, contándose con una TIR de29% y un VAN de 290.268.447, a una tasa de descuento de 14,51% lo cual nos indica que a los 3 años 9 meses y 7 días se habrá recuperado la inversión. Con el presente trabajo llegamos a la conclusión que Mini Marquet Brasilia, Emprendimientos Globales SRL, no solo es un proyecto factible y viable por los guarismos expuestos, sino también porque los cimientos de la empresa están puestos no sólo en el aspecto lucrativo ya que también aspira a convertirse en una empresa con responsabilidad social, que considere no solo los efectos económicos, sino también los sociales y ambientales que sus acciones puedan tener en su comunidad. Somos plenamente conscientes de que la responsabilidad social supone una nueva forma de hacer negocios en base a una ética de la responsabilidad, y eso significa no solamente que la empresa cumpla las leyes y pague sus impuestos, sino que se involucre y contribuya activa y voluntariamente al mejoramiento social, económico y ambiental sustentable de su comunidad, colaborando así a la construcción diaria de una mejor sociedad para todos.
Explotación de un centro deportivo y de entretenimiento de canchas sintéticas denominada Green Sport S.R.L
Héctor René Benítez Fretes, Gerardo Miguel Frutos Luraghi
El plan de negocios que pretendemos desarrollar se basa en la “Explotación de un Centro Deportivo y de Entretenimiento de Canchas Sintéticas denominada Green Sport S.R.L.” que se dedicará al alquiler de canchas sintéticas para la práctica de futbol 5vs5, una actividad en auge y a un costo razonable para el servicio ofrecido. Estará constituida bajo una empresa de Sociedad de Responsabilidad Limitada teniendo en cuenta la participación de dos inversionistas, estará ubicado en el barrio San Vicente de la ciudad de Asunción, sobre la calle Asunción casi Gral. Santos, una zona comercial y con un movimiento constante de potenciales clientes. Este emprendimiento se enfocará hacia el sector deportivo futbolístico, siendo uno de los más practicados en nuestro país. La práctica de futbol en canchas sintéticas se encuentra en total aumento en los últimos años y que sigue en crecimiento constante. Como principal servicio ofreceríamos el alquiler de dos canchas sintéticas 15x30 mts para la práctica de futbol así como otras actividades que podrían realizarse en las mismas, con un alto nivel de calidad en las instalaciones, que incluirá: cantina, amplio espacio, calidad en los productos ofrecidos, sistema informático para las reservas, cómodos muebles, servicio de refrigerio, personales aptos para la buena atención, facilidades de pagos (efectivo, cheques, giros) para la comodidad del cliente. Nos diferenciaríamos de la competencia en cuanto a la atención al cliente, un ambiente agradable, ubicación estratégica de fácil acceso y un local altamente equipado para compartir con la familia y amigos. Una vez puesta en marcha el negocio nuestros objetivos serían los siguientes: primeramente, cubrir las necesidades de los clientes y así lograr la satisfacción de los mismos, ser una empresa diferenciada en cuanto a la calidad de la atención; ofreciendo al mercado un servicio mejorado a un precio estratégico. La estrategia que utilizaremos seria la diferenciación, lo cual consiste en la forma de atención a los clientes, una correcta información de horarios disponibles en llamadas telefónicas, variedad y calidad en los servicios de refrigerios. Al ubicar un alquiler de canchas sintéticas en el Barrio San Vicente, ya nos diferenciamos en el mercado, debido a que no existe un local igual, o parecido, en los alrededores del barrio, los que nos confiere la posibilidad de lograr una mayor utilización de horas y por ende mayor margen de ganancias. Para la puesta en marcha del local se requiere una inversión de Gs. 646.969.000 de los cuales Gs. 83.790.000 (13% del total) serán financiados con un crédito bancario a una tasa de interés del 24% a un plazo de 5 años, y el valor restante será financiado con un capital propio de Gs. 563.179.000 (87% del total). En este Plan de Negocios pondríamos a su disposición una atractiva oportunidad que se caracterizaría por una confiable, segura, y rentable inversión, considerando el tiempo de retorno de 4 años y 2 meses, flujos netos de Gs. 678.952.677 y una tasa interna de retorno de los 33,42% obtenidos en el estudio económico-financiero.
Wendy Coiffure S.R.L.
Alice Nathalia Rojas Enciso
WENDY COIFFURE Sociedad de Responsabilidad Limitada es una empresa dedicada al rubro de belleza destinado al cuidado de la imagen de mujeres de todas la edades, es decir, brindar el mejor servicio con productos de alta gamma así también con profesionales capacitados para realizar cada trabajo como cortes, peinados, maquillajes, color de acuerdo a la tendencia y moda actual. El conjunto de normas y reglas que regulan las operaciones de la empresa que proyectamos, desde la definición de la personalidad, responsabilidad, derecho, obligación y formación de la misma, no constituyen impedimento alguno para la realización de este proyecto. Como resultado del análisis de la estructura competitiva del sector de Porter, se pudo concluir que el grado de atractividad del negocio es “poco y medio” con un valor promedio de 2,95 la cual indica un grado de atractivo relevante en el mercado para continuar con la evaluación del proyecto, considerando que actualmente el ritmo de vida acelerado ha llevado al crecimiento del consumo de este tipo de servicios. La empresa estará debidamente organizada y estructurada, se implementarán estrategias operativas y de recursos humanos, en donde se contempla el diseño de los puestos de trabajo, un programa anual de capacitación, un programa de evaluación de desempeño, reglamento interno. Para el inicio de nuestras actividades comerciales y de servicios, la empresa contará con un plantel de 18 funcionarios especializados para cubrir cada uno sus puestos de trabajo de acuerdo al organigrama de la empresa. La estrategia que está más enfocada hacia nuestro negocio es la penetración de mercado de Ansoff, puesto que es para servicios actuales en mercados actuales, con este enfoque tratamos de vender más de lo mismo a las mimas personas y también a las nuevas personas. Luego de una ardua labor de evaluar diversos factores para que el proyecto sea lo correctamente viable y por sobre todo sostenible en el tiempo, fundamentada a través de una misión y visión, objetivos basándose en valores y principios, atendiendo los aspectos jurídicos, leyes comerciales y tributarias del país, desarrollando un plan de marketing gracias a un análisis de mercado que demuestran los intereses y preferencias de los posibles consumidores de dicho producto, analizando aspectos económicos, administrativos, operacionales, además de siempre cautelar una responsabilidad social ya sea de manera socioeconómica, ambiental y/o cultural y prever riesgos las cuales se pueden correr y estar preparados para un posible plan de expansión para de alguna manera garantice la solides de este proyecto y que el dictamen que permitan a su vez determinar la factibilidad de la implementación de este proyecto de inversión
Tilapez S.A.
Gloria Isabel Soto López
El presente proyecto de tesis es realizado con el fin de obtener el Título de Licenciatura en Ciencias Contables y Administrativas en la Universidad Columbia del Paraguay. Este estudio trata de concretizar las ideas, las opiniones, los esfuerzos y los anhelos de aprendizaje en estos cinco años de estudio, además de las valiosas enseñanzas de todos los profesores que compartieron sus conocimientos. El emprendimiento a llevarse a cabo se denomina TILAPEZ S.A., empresa que se dedicara a la cría y comercialización de tilapias. Dicha organización seria Sociedad Anónima, porque las personas que la van a poner en marcha lo harían con recursos propios y financiamiento para lograr así un respaldo económico necesario. En el primer capítulo se hablará de todos los requerimientos jurídicos que necesita una S.A., para su apertura, así como también la localización del local de ventas. En el capítulo dos tratará sobre la investigación de mercado, en donde se estudiará sobre los procedimientos de recolección de datos además la determinación del plan y tamaño de la muestra para concluir con la recolección de datos los mismos deberán ser analizados. El capítulo tres se explica el plan de marketing a ser utilizado, las necesidades identificadas en las etapas del análisis de la macro y micro segmentación, y el ciclo de vida de los productos, para así saber cómo enfrentar cada proceso futuro, también se estudia sobre el análisis de la demanda y el análisis situacional. De igual manera, se detallará mediante estudios, los planes de ventas estimadas, en base a los costos en las compras y campañas de publicidad, buscando demostrar el movimiento y la rentabilidad de la empresa. En el cuarto capítulo se enfatiza la estructura de la empresa, detallando además de los muebles y equipos a ser adquiridos y utilizados en la misma para la puesta en marcha de la empresa, las políticas, procedimientos y reglas de la organización, así como también el cálculo de los salarios y la carga social correspondiente con miras a 5 años futuros. En el quinto capítulo se evalúa el Cuadro Financiero, donde se podrá observar que el cuadro de endeudamiento es ínfimo, se visualiza que en los primeros años es muy buena considerando la inversión en los activos fijos que se realizó en el primer año, lo cual hace ver que el negocio es muy rentable. El sexto capítulo expresa cuán importante es la contribución activa y voluntaria al mejoramiento social, económico y ambiental por parte de las organizaciones, por la misma razón dicho en dicho capitulo se detallan las actividades a ser desarrolladas por la empresa TILAPEZ S.A., por último, se detalla el plan de expansión a desarrollar y se evalúan los riesgos internos y externos del plan de expansión, además de consideraciones para un posible plan estratégico de salida. Queda demostrado el desafío que implica este emprendimiento, donde los emprendedores harán uso de sus conocimientos asesoramientos poniendo el más grande esfuerzo y empeño para llegar al tan deseado resultado, la cual es el alcanzar el éxito del proyecto
Preguntas frecuentes
¿Cuántas tesis de la Universidad Columbia del Paraguay hay?
Actualmente 1026 tesis publicadas de la Universidad Columbia del Paraguay en acceso abierto.