Universidad privada
Universidad Columbia del Paraguay
Asunción Fundada en 1991
La Universidad Columbia del Paraguay es una universidad privada con sede en Asunción. Fue reconocida oficialmente como universidad en 1991, al amparo de la Ley 828 de Universidades, sobre la estructura de Columbia - MOC (Moderna Organización Comercial), institución de enseñanza fundada en 1943. Es considerada la primera universidad privada de carácter no confesional del Paraguay y ofrece numerosas carreras de grado y posgrado.
25 de Mayo N° 658 y Antequera
Acerca de la Universidad Columbia del Paraguay
La Universidad Columbia del Paraguay es una universidad privada con sede en Asunción, reconocida como la primera universidad privada de carácter no confesional del país.
Historia
Sus orígenes se remontan a Columbia - MOC (Moderna Organización Comercial), institución de enseñanza fundada el 1 de junio de 1943 por Rubén Urbieta Valdovinos. La casa de estudios fue creciendo con cursos técnicos y profesionales, especialmente en el área empresarial y administrativa. En 1972 presentó una primera solicitud de reconocimiento oficial como universidad, que no prosperó por el contexto político de la época. Recién en 1991, ya en democracia, fue reconocida oficialmente como Universidad Columbia del Paraguay, al amparo de la Ley 828 de Universidades, sobre la estructura física y académica de aquella institución.
Oferta académica
La universidad ofrece más de veinte carreras de grado en áreas como administración y negocios, ingeniería, arquitectura, derecho, salud, artes y ciencias agrarias, además de programas de posgrado y modalidades a distancia.
Sedes
Además de su sede central en Asunción (sedes 25 de Mayo y España), cuenta con presencia en San Lorenzo y una filial en Pedro Juan Caballero.
Acreditación y reconocimiento
Está reconocida por el Consejo Nacional de Educación Superior (CONES) y figura entre las universidades privadas de mayor trayectoria del Paraguay.
Carreras de grado que ofrece
Oferta académica de grado registrada en el CONES. Las marcadas como acreditadas tienen acreditación vigente de la ANEAES o ARCU-SUR.
Carreras con más tesis
Carreras
Tesis disponibles
Enjoy La Claqueta – Cine Restó S.R.L
Daysi María González Cañete
Enjoy la Claqueta, definida así por la fusión de servicios ofrecida. Será una Empresa orientada a satisfacer necesidades latentes de un entorno en crecimiento, ofreciendo menús específicos de comida rápida, bebidas a elección y el factor diferenciador que sería la visualización de películas, series, documentales, eventos deportivos, etc. Con equipos de última generación que optimicen la calidad de imagen, sonido y prioricen la comodidad del cliente. Eventualmente, se prevé realizar la misma actividad al aire libre. Permitiendo al cliente disfrutar de la gastronomía acompañada de entretenimiento, en un ambiente diferente. Otorgando siempre, una mejor experiencia a los visitantes. El local se encontrará en la Zona Sur de Fernando de la Mora, área de gran afluencia de personas, generada por la presencia de una Empresa de Compañía Telefónica (Tigo Paraguay). La rotación constante de personas entre los diversos horarios de cobertura junto con la nula explotación de la zona para brindar opciones de gastronomía/entretenimiento, son los motivos que impulsan la realización de este proyecto. Si bien la Empresa va orientada principalmente al foco de personas mencionado, debemos destacar que esto no representa un límite. Gracias a la difusión a través de redes sociales, llegaríamos a clientes potenciales sin importar su ubicación.
Bella Morena Lencería
Leticia Mabel Fernández Romero
Se realiza este Plan de Negocio con el fin de crear una tienda de prendas casuales, deportivas y lencería fina para niñas y mujeres entre 5 y 60 años de edad. Se tuvo en cuenta que existía un vacío en el mercado y por ello se planteó diferentes estrategias para suplirlo. Éstas incluyen las estrategias de producto, precio, plaza y promoción; de igual manera, las operativas y administrativas que ayudarán a conseguir las metas propuestas. También son muy importantes los servicios pre-venta, venta y post-venta que harán la diferencia frente a la competencia –si la hubiere-. Para el éxito empresarial de Bella Morena Lencería es primordial la integración de las creencias y valores humanos, el persistir en el cambio y la innovación, -algo que se requiere siempre-. El objetivo de este proyecto es presentar un negocio rentable que ofrezca un plan de negocio dinámico y sostenible, el mismo que tiene como visión en un plazo de 5 años, llegar a ser una de las tiendas de ropa para niñas y mujeres más reconocidas a nivel nacional, innovando y creando nuevas tendencias de moda en todas las regiones del país. Para el fortalecimiento de nuestra marca, nos apoyamos en las redes sociales; dando a conocer a nuestras clientas que somos una empresa que se preocupa por la satisfacción de ellas, dentro de la web nuestras clientas pueden ver nuestros variados modelos de prendas, así como dar sus sugerencias en gustos y nuevas expectativas, además podrán adquirir sus productos desde dicha página Web. También estamos en Facebook e Instagram. En la medida que sumemos clientas y nuestros ingresos se incrementen buscaremos ampliar nuestras tiendas en las ciudades aledañas. Nuestra propuesta de valor es ofrecer productos variados y novedosos de buena calidad.
BURGERLAND Food Truck
Laura Elizabeth Duarte
Burgerland; será un local gastronómico dedicada a la venta de hamburguesas gourmet, diversificando sus productos en variedad de ingredientes ya que contará con la opción de hamburguesas para vegetarianos y veganos, así como también la variedad en incorporación de ingredientes a la hamburguesa para la captación de más clientes. Es una hamburguesería que estará montada en un camión, conocido popularmente como food truck, ambientado para el caso y para la preparación y venta de los productos, las mismas son de tipo gourmet en donde cada hamburguesa ya tendrá ingredientes pre establecidos, pero se diferenciará de las demás en donde el cliente podrá optar por 5 ingredientes o más dependiendo del gusto de cada uno. Los mismos estarán a la vista del comensal y tendremos entre 15 a 20 ingredientes a la disposición para la elección, que pueden ir desde lo más gourmet hasta lo más clásico, ya que hay que tener en cuenta que existen personas que prefieren lo tradicional y hay otras a las cuales les gusta arriesgar probando nuevos sabores y texturas. Como habíamos comentado con anterioridad contaremos con opciones para los vegetarianos y veganos que pueden ir desde las hamburguesas hechas a base de carne de soja, así como de legumbres y verduras, estas opciones no solo son para los vegetarianos y veganos sino para la gente que guste de lo natural y sano o no desee consumir carne vacuna. Actualmente existe un auge comercial con estos locales en donde predominan la variedad de productos y al aire libre, la idea es marcar tendencia con esta nueva idea de presentación e implementación y poder posicionarnos en el mercado dando lo mejor a nuestros clientes. A través de esta actividad se estará generando fuentes de trabajo tanto directas como indirectas, que ayudarán al desarrollo social de la zona de influencia del local y consecuentemente ayudará al crecimiento del rubro así como también de alguna u otra manera al crecimiento del país.
Importación y comercialización de Productos
Juan Arturo Benítez Sánchez
El presente trabajo ha sido elaborado como estudio de innovación de la comercialización de nuevos productos dentro de la empresa BRO SHOPP En base a las estrategias que se pondrá en marcha para la innovación en el mercado se tuvo muchos aspectos muy importantes para mantener una línea de trabajo a seguir lo cual nos da un posicionamiento en el mercado por ello debemos cuidar a la población a quienes nos debemos La empresa llevará como denominación BRO SHOPP S.R.L, la misma será de naturaleza comercial. Sera una Sociedad de Responsabilidad Limitada, en la cual los socios responderán a las responsabilidades sociales con terceros hasta el monto de sus cuotas, con las particularidades que esto puedan representar El motivo de la elección de esta denominación es básicamente porque se trata de la forma de constitución de una sociedad mejor adaptada para las micro empresas en nuestro país debido esencialmente a la facilidad de manejo que genera este tipo de sociedad que permite establecer una clara y marcada diferciacion y separación entre los bienes personales de cada socio y los bienes que representa el patrimonio empresarial. Por otra parte, esta forma de sociedad es menos costosa que otras modalidades de constitución que implica incurrir en mayores costos para el cumplimiento de formalidades exigidas por ley
Jardín de Infantes : Riconcito de Luz S.R.L
Luz Marina Arámbulo Figueredo
La presente tesis es una investigación que nace a raíz del crecimiento constante en la demanda de cuidado de niños, jardín de infantes Rinconcito de Luz SRL, es la constitución de una escuela maternal infantil que presta servicios de cuidado y formación de niños entre 1 a 4 años (primer ciclo de educación infantil), así como servicios de cuidado (comida, descanso e higiene) y extras escolares (actividades lúdicas de complementos educativos y culturales). Está ubicada en la ciudad de Asunción, en las calles General Santos y Concordia, en el horario de 7:00 a 18:00 horas. Además, ofrecemos la presencia virtual de padres/tutores a través de cámaras donde pueden acceder desde una plataforma virtual o el teléfono móvil, pudiendo así saber las condiciones en las que se están encontrando sus hijos en tiempo real, el monitoreo se podrá observar también a través de la plataforma recibiendo las novedades pertinentes del niño a niña. Para alcanzar este propósito se cuenta con una infraestructura adecuada, con personal capacitado esforzándose siempre con un marco de excelencia, también se cuenta con la tecnología adecuada donde ofrecemos nuestros servicios a beneficio de los niños
Conemfa S.R.L
Liza Mabel Villalba Medina
El tema de la presente tesis trata de un CONEMFA S.R.L, la cual será desarrollada en un periodo de cinco años, para ello se llevó a cabo una investigación de los requisitos que son necesarios para la constitución de la empresa como una compañía Sociedad de Responsabilidad Limitada. Para este análisis de Factibilidad fue necesario realizar un estudio de mercado para saber los gustos y preferencias de quienes requieren de servicios de Consultoría a Empresas Familiares, el estudio de mercado dio resultados positivos, ya que la empresa puede tener un segmento dentro del mercado de servicios consultoría según los estudios realizadas a posibles clientes de la ciudad de Asunción y Gran Asunción. Además, se realizó la evaluación técnica y financiera para determinar la viabilidad del proyecto, utilizando los indicadores de rentabilidad, como: valor actual neto (VAN), tasa interna de retorno (TIR) y la relación beneficio costo que indican resultados positivos. El proyecto de la empresa “CONEMFA S.R.L” es viable, debido a que sus inversionistas pueden obtener ganancias según sus indicadores de rentabilidad, a partir del tercer año de vida de la empresa. La empresa según su estudio de mercado tendrá una buena aceptación al prestar sus servicios de Consultoría a Empresas Familiares, ya que existe una demanda insatisfecha actualmente, debido a que las empresas que ofrecen estos servicios no llenan las expectativas de los clientes.
DI-PRO Mobiliarios S.R.L.
Francisco Junior Zelada Contrera
El estudio de mercado arrojo que resultaría factible la apertura del local, ya que en la zona no existe un showroom exclusivo para atención al cliente sobre muebles en fibra de madera de densidad media, por lo que con esto se podría abarcar una gran cuota de mercado. Además, pudimos constatar el gran poder adquisitivo de los potenciales clientes que transitan por la zona. Para la administración optamos por la estrategia competitiva de Ansoff – Penetración de Mercados, debido a que somos una empresa nueva y necesitamos primeramente introducirnos al mercado para luego establecernos, y nada mejor que haciendo varias promociones para así obtener una mayor cuota de mercado. DI-PRO MOBILIARIOS S.R.L. está conformado por una estructura funcional, ya que se diferencian los sectores en funciones distintas, garantizando así la efectividad en la empresa, cuya característica es mecanismo de coordinación, estandarización de los procesos de trabajo, es decir la programación del contenido del trabajo directamente. Los resultados arrojados de los cuadros financieros nos indican que nuestro TIR para nuestra actividad con financiamiento es de 47% y el VAN es de 2.047.705.764 y para las actividades sin financiamiento la TIR es de 48% y el VAN de 2.637.632.974. Es preferible realizar este proyecto con financiamiento por el resultado obtenido de la TIR es mayor con respecto a nuestra tasa de corte. Los indicadores financieros arrojan un índice de Liquidez de 1,3 para el primer año, terminando al quinto año en 2,0. El porcentaje de Endeudamiento sobre Patrimonio Neto es de 67% y va disminuyendo llegando al quinto año a 32%
Agencia de viajes enfocada en ecoturismo y aventura : MOÕ JAHATA S.R.L
Agar Noemí Rotela Méndez
El plan de negocio realizado implementa diferentes aspectos, cuyo propósito es la demostración de dicha oportunidad y atractividad que representa esta agencia de viajes enfocada en Ecoturismo y Aventura en el país. Mencionando los puntos considerables a tratar se encuentra método de ponderación en cuanto a la Ubicación Estratégica es puntuada con estándares de calificación para su elección, investigación del mercado para el análisis de la aceptación del servicio en el mercado, planteamiento de estrategias según Ansoff y Porter, además de la utilización del marketing mix para una mejor visión y enfoque de dicha agencia. Los diferentes aspectos importantes que se puede observar en relación al estudio jurídico y operativo que sirve para el conocimiento de las barreras de entrada y salida que se debe atender, así también, el estudio de impacto social, ambiental, económicos, en presencia a los riesgos eminentes que se detallara su relación como una evaluación a este plan de negocio al estudio económico que con lleva a formalizar una totalidad de elementos esenciales para la determinación de factibilidad del negocio
Identificación por NFC
Neiva Jazmín Ruiz Díaz Díaz, Faisal Mijail Amado Martínez
El avance tecnológico y el papel fundamental que desempeña hoy día el dispositivo celular en la solución de problemas de la sociedad, nos hace comprender que es fundamental la adaptación de soluciones móviles para el desempeño de las funciones de las personas, siendo sus dispositivos una herramienta de vida cotidiana. Desde ese aspecto nuestro proyecto, utilizando la tecnología NFC, y desarrollando aplicaciones móviles para el control de acceso y seguridad, ofreceremos una mayor comodidad para el usuario final. Access Solutions es una empresa que brinda un servicio de control de acceso físico y con niveles de seguridad utilizando la tecnología NFC como diferenciador de las demás compañías en el rubro. Se desarrolla en seis capítulos que contienen informaciones de investigación de mercado, definición de estrategias y marketing, indicadores económicos y el business plan con los cuadros financieros proyectados a 5 años. Dentro de los mismos, se podrá observar el análisis realizado, y cómo funcionará el negocio, los recursos a ser utilizados y la inversión necesaria para la implementación del proyecto. Nuestra fuente de ingreso se verá reflejados en contratos de prestación de servicios con medianas y grandes empresas que deseen implementar nuevas tecnologías para el control de acceso y seguridad de sus colaboradores y clientes. Según el estudio de mercado realizado, el precio de venta promedio es de $ 16.000 lo cual nos permitirá tener un retorno de nuestra inversión en 2 años con una tasa interna de retorno del 63,7% y una relación beneficio / costo de 1,7 veces. El promedio de rentabilidad sobre la utilidad neta de los primeros 5 años del negocio es del 28%. El estudio de mercado nos mostró una predisposición de las empresas en invertir en nuevas tecnologías. Nuestra estrategia será la de desarrollo y diferenciación de productos dentro de la matriz Ansoff, utilizada para la definición de la misma. Se estima una inversión inicial de G. 700.000.000- que corresponde a la compra de activos fijos y capital de trabajo para el desarrollo de las operaciones.
Impecable Lava Autos S.R.L
Víctor Pintos, Fabio Iván Cardozo Bogado
Debido a que los vehículos son expuestos frecuentemente a las condiciones de la intemperie se origina una condición de suciedad, esta situación obliga a que el propietario periódicamente deba llevar el vehículo hasta un sitio de lavado para que le realicen la limpieza tanto exterior de la carrocería como interior y se recuperen las condiciones estéticas óptimas para su utilización. A raíz de ello el presente trabajo tuvo como objetivo general determinar la factibilidad basada en la apertura de un lavadero para automóviles en la ciudad de Asunción. Mediante la encuesta se pudo obtener información más precisa sobre la demanda, oferta, gustos y preferencias de los clientes. De acuerdo a la investigación que se realizó, el parque automotor de la ciudad de Asunción, oscila los 114.719 automóviles, donde la empresa tiene como segmento meta 2.524 vehículos por año. La Empresa aplicará como estrategia de mercado la mezcla de mercadotecnia como son las 7P, con la agregación de diferenciación en el servicio. La empresa se ubicará en la Ciudad de Asunción, en la Calle Avenida Artigas y Venezuela, calles que son excelentes vías con alto flujo de todo tipo de vehículos, se determinó por un análisis realizado primordialmente por la disponibilidad de cercanía a cada uno de los requerimientos para la ejecución del proyecto. La Inversión Inicial de la empresa es de G. 395millones, financiado, el 62% capital propio y el 38% mediante un préstamo bancario. La utilidad del ejercicio que tendrá en el primer año será de G. 51,5 millones, lo que significa que la empresa tendrá gran utilidad en los próximos años de acuerdo a la proyección realizada. En la Evaluación Financiera primeramente sin financiamiento el VAN es de G. 96,6 millones con una TIR del 19% en cambio los resultados con financiamiento el VAN es de G. 110,8 millones con una TIR del 23%. En ambos escenarios el Periodo de Recuperación de la Inversión se estima en 3 años para ambos escenarios.
Reycob S.R.L
Laura Josefina Reyes Britos
TEMA: PROYECTO PARA LA CREACION DE UNA EMPRESA “REYCOB S.R.L” EN LA CIUDAD DE ASUNCION. CAPITULO I: Con la finalidad de elaborar el plan de negocios de la empresa en el capítulo uno se plantea la idea del negocio, se escribe los pasos para la creación y constitución de una S.R.L, también se define la ubicación de la empresa a través del método de factores ponderados para determinar la ubicación estratégica de la empresa denominada “REYCOB S.R.L.” CAPITULO II: En este capítulo se muestra en detalle el estudio del mercado realizado, la demanda esperada, la oferta existente, los precios, nombre de la empresa, canal y estrategias de comercialización a utilizar para vender y dar a conocer el servicio. CAPITULO III: En este capítulo se hallará el Lineamiento estratégico (Ápice estratégico), realizar el mercado de referencia, para poder definir la Misión, Visión y analizar a los competidores en general CAPITULO IV: En este capítulo se desarrolla el plan de marketing para el mismo se realizó el análisis situacional utilizando la técnica FODA que nos permitió identificar objetivos para el plan de marketing, se estableció las estrategias con su respectivo plan de acción el cual se valorizo y se obtuvo la inversión o costo del plan. CAPITULO IV: En el capítulo cuarto referente a administración se realiza el estudio, requerimiento de materiales, recurso humano, se analiza la estructura organizacional, se define los manuales de funciones y procedimientos correspondientes. CAPITULO V: El capítulo cinco refiere al aspecto económico, desarrollando los indicadores económicos como producto interno bruto (PIB), balanza comercial entre otras variables relevantes que podrían afectar al proyecto. CAPITULO VI: En este apartado se realizó la cuantificación de los recursos humanos y materiales necesarios para llevar a cabo el proyecto, así como la evaluación de los resultados obtenidos de los estados financieros a través de técnicas de evaluación financieras (VAN y TIR) a fin de conocer la rentabilidad y viabilidad del proyecto.
Pronto Clean S.R.L
Gabriela Amalia Sosa Varela, María Luján Monges Ferreira
Pronto Clean S.R.L es una empresa dedicada a servicios de limpieza que adoptara la personería jurídica de sociedad de responsabilidad limitada SRL, donde se realizó un estudio para la creación de la empresa. En el primer capítulo que trata del antecedente del proyecto desde el planteamiento de la idea, el diseño de la investigación del trabajo de campo hasta las estadísticas generales. Se realizó un Estudio de Mercado y mediante una encuesta se determinó que el 87% de los entrevistados les gustaría adquirir un servicio de limpieza, lo cual refleja un porcentaje atractivo para la empresa. En el segundo capítulo se enfoca en la planificación empresarial, trata de la estructura en si desde la visión de la empresa hasta los objetivos y formas de desarrollarse. Analiza todos los atributos de la empresa, se enfoca en los clientes y proveedores en la capacidad que tendrá la empresa en satisfacer las exigencias en los servicios y actividades, como así también las regulaciones legales que la empresa debe asumir. En el tercer capítulo se describe el plan de comercialización que abarca el plan de marketing operativo y estratégico, para el análisis de los posibles clientes, las tecnologías a ser utilizadas, y como llegaremos a los mismos. La empresa utilizara la estrategia de diferenciación ya que es la que más se adecua a las condiciones del mercado, penetrándose así en el mercado. En el cuarto capítulo se desarrolla el plan financiero de la empresa con los cuadros principales que demuestran el grado de viabilidad y rentabilidad que posee la empresa. En el quinto capítulo se describe la planificación contable donde vemos los conceptos básicos de la contabilidad. En el sexto capítulo señala la responsabilidad social que tendrá la empresa internamente generando puestos laborales, como así también la empresa expondrá los recursos necesarios para minimizar los impactos ambientales y así también sosteniendo los valores, usos y costumbres de la cultura. Por último, como aspecto final se presenta el plan de expansión donde se explica los riesgos internos y externos de la empresa, y las consideraciones para un posible plan estratégico de salida.
Nuestro Paraguay S.R.L
Natalia Patricia Noguera Rodríguez
Tema: “PROYECTO PARA LA CREACIÓN DE UN LOCAL GASTRONOMICO DE COMIDAS TIPICAS QUE SE LOCALIZARÁ EN LA CIUDAD DE ASUNCIÓN” CAPITULO I En el presente capítulo se desarrolla la idea de negocio, definiendo los objetivos, misión, visión y determinando la ubicación estratégica del local. CAPITULO II En el capítulo dos se desarrolla los pasos a seguir para la constitución de la empresa en un Sociedad de Responsabilidad Limitad, así como también se describen el plan fiscal a seguir. CAPITULO III El capítulo tres refiere al aspecto económico, desarrollando los indicadores económicos como producto interno bruto (PIB), balanza comercial entre otras variables relevantes que podrían afectar al proyecto. CAPITULO IV En el capítulo cuatro, referente a administración, se realiza n el Proceso Administrativo, se realizará la planificación, organización y dirección y control que va a permitir que la empresa funcione bien CAPITULO V En el capítulo cinco se realiza el Estudio de Mercado, donde se define el tipo de investigación, tipo de diseño y tipo de muestreo a ser utilizado, que permitirá conocer si el producto o servicio tiene aceptación en el mercado. CAPITULO VI en el plan de marketing se realiza un análisis situacional utilizando la técnica de FODA y de esta amanera determinar las estrategias a ser implementa. CAPITULO VII El capítulo operacional se define la parte operativa de “Nuestro Paraguay S.R.L.” - Tatakua que es sumamente importante para alcanzar los objetivos establecidos en el capítulo uno. CAPITULO VIII En éste capítulo se realiza el análisis sobre la responsabilidad social de la empresa en su conjunto para una sustentabilidad social. CAPITULO IX en dicho capítulo se plantea el plan de expansión y de esta manera conocer las necesidades para el crecimiento y definir las estrategias a ser adoptadas. CAPITULO IX Se realizará el Estudio Financiero, utilizando métodos financieros, como son el flujo de fondos, la tasa mínima de rendimiento, VAN, TIR, la relación Costo Beneficio, período de recuperación de la inversión, punto de equilibrio, para ver si es factible el proyecto.
Proyecto Empresarial : Carlitos Comercial S.R.L.
Jessica Alexandra Gabriaguez Ramírez
Un plan de negocios (también conocido como proyecto de negocio o plan de empresa) es un documento en donde se describe y explica un negocio que se va a realizar, así como diferentes aspectos relacionados con éste, tales como sus objetivos, las estrategias que se van a utilizar para alcanzar dichos objetivos, el proceso productivo, la inversión requerida y la rentabilidad esperada. Carlitos Comercial SRL, cuenta con un plan de negocios hábil, detallando toda su estructura sin mucha complejidad. Tratándose de un negocio comercial, en donde ofrecemos al público productos de primera calidad con precios accesibles. Este proyecto empieza describiendo a la empresa, con una investigación de mercados y un análisis de cada factor macroeconómico, que podría afectar directa o indirectamente a la empresa. La competencia, además de ser reñida, nos supimos destacar en nuestro rubro, ya que el crecimiento del mercado subió, y las ventas en temporadas altas en nuestros sectores potenciales como Librería, Bazar y Cotillón, aumentan cada año, debido a las innovaciones ofrecidas por los fabricantes. La Empresa cuenta con un plan de marketing, bien estructurado, donde se utiliza los medios de comunicación como principal estrategia, además de las pancartas, trípticos y otros. Otro importante punto a tener en cuenta es la estructura operativa, en la misma se va detallando quienes serán los proveedores y cuáles son los servicios que la empresa brinda a cada cliente para que se sientan realmente satisfechos, con la empresa y el producto, a través de personales altamente capacitados.
Valentina Decoraciones S.R.L.
Bianca María Alonso Esviza
El Plan de Negocio es un documento desarrollado por los emprendedores del proyecto donde se analizan los diferentes factores y objetivos de todas las áreas que van a intervenir en la puesta en marcha de una empresa. Debe ser una herramienta de diseño donde el emprendedor dé en una forma virtual a su empresa antes de llevar a cabo de forma real. Valentina Decoraciones SRL cuenta con un plan de negocios hábil, detallando toda su estructura sin mucha complejidad. Tratándose de un negocio sencillo e innovador, la misma posee precios accesibles para sus clientes actuales y potenciales. El proyecto empieza describiendo a la empresa, con una profunda investigación de mercados y un análisis de cada factor macroeconómico que podría afectar a la empresa de manera directa o indirectamente. A pesar de contar con fuertes competidores, el crecimiento del mercado es elevado, la comercialización de productos hechos artesanalmente ha crecido de manera sorprendente. Valentina Decoraciones SRL cuenta con un plan de marketing donde va puntualizando los aspectos más importantes a tener en cuenta para lograr un mayor atractivo en el mercado, creando promociones, realizando afiches entre otras cosas para dar a conocer los productos que ofrece. Otro importante punto a tener en cuenta es la estructura operativa, en la misma se va detallando quienes serán los proveedores y cuáles son los servicios que la empresa brinda a cada cliente para que se sientan realmente satisfechos, con la empresa y el producto, a través de personales altamente capacitados. En el cuadro financiero se refleja la proyección futura, señalando la rentabilidad que se obtendrá con el proyecto a 5 años. Valentina Decoraciones SRL tomará la responsabilidad social íntegramente para cumplir con la sociedad, realizando programas de reciclajes para el bien común con los ciudadanos. Además de brindar condiciones dignas de trabajo a los empleados
Movil Check S.R.L
Ana Isabel Acosta López
El plan de negocios a desarrollarse surge como respuesta a la necesidad de atención urgente a los problemas mecánicos vehiculares ofreciendo asistencia durante 24hs. Acudiendo hasta el lugar donde se encuentre el vehículo afectado. Se describe el proceso jurídico para constituir la sociedad detallando los gastos y el tiempo que conlleva, incluso la entidad pública donde debe realizarse la gestión. Se realiza una investigación de mercado que permita analizar la demanda global teniendo en cuenta el mercado potencial y la cuota de mercado del servicio de taller mecánico móvil, identificando y midiendo las actitudes afectivas, cognitivas y comportamentales de los conductores automovilísticos; a fin de trazar planes de marketing que permitan cubrir la demanda actual y potencial. Este proceso será valorizado para tenerlo en cuenta dentro de los gastos de pre inversión. A partir del cálculo de la demanda global se establece la proyección de venta durante 5 años y con ella la estrategia a ser implementada para alcanzar esta proyección. Se considera de suma importancia contar con un plan de marketing y de administración por ello se realizará un FODA para establecer objetivos, tanto de marketing como de administración y a partir de ellos establecer estrategias y planes de acción. El organigrama será elaborado según el modelo de Mintzberg y a partir del mismo se establece el manual de funciones y el listado de activos necesarios para iniciar el negocio. Por último, y de ninguna manera menos importante, recaudaremos los montos obtenidos de las valorizaciones en guaraníes realizadas en los pasos anteriores para elaborar los cuadros financieros. El análisis de los resultados obtenidos en el capítulo financiero nos permitirá conocer el punto de equilibrio, las utilidades netas, el VAN y la TIR e incluso la estimación del tiempo de recuperación del capital, todos los resultados calculados con y sin financiamiento a un plazo de 5 años.
Bella Mujer S.R.L
Leticia Andrea Arce Benítez
Bella Mujer es un Spa dirigido especialmente para mujeres embarazadas. Durante los nueve meses que dura un embarazo, las mujeres sufren una gran cantidad de cambios hormonales que muchas veces se pueden ver reflejados en su estado de ánimo o en su apariencia. Y aunque la principal preocupación de una futura mama siempre será la salud de su bebe, a lo largo de este periodo es posible que los dichos cambios y el aumento de peso la hagan pensar que no luce atractiva, bajando su autoestima por las posibles secuelas del embarazo en su cuerpo. Bella Mujer expone las posibles formas de estar esplendida durante el embarazo lidiando con etapas de postparto – sesiones de relajación – masajes terapéuticos para cada etapa del embarazo para obtener la satisfacción de ambos; con la ayuda de personas altamente capacitadas de distintas áreas. Las instalaciones estarán a las condiciones y necesidades de las futuras mamas con un clima especialmente cálido y cómodo para las distintas etapas del embarazo. El propósito principal de una empresa es ser rentable, ofrecer productos y servicios sobre la base principal de las necesidades del mercado y la innovación. El Spa debe de tener conocimiento de las últimas tecnologías en lo que respecta a las innovaciones y modificaciones de los equipos. Para la empresa, la responsabilidad social implica mantener un comportamiento ético y transparente, contribuir al desarrollo sustentable, respetar la normatividad internacional e involucrar a todas las partes interesadas a fin de crear un compromiso integral
City Mail S.R.L
Liliana Ojeda Arriola
En los últimos tiempos, en nuestro medio está tomando mayor importancia la empresa de servicios, por tal motivo se señala las particularidades de la generación de este tipo de negocios. “CITY MAIL S.R.L.” ha encaminado arduamente la investigación en el mercado ya que nuestro interés y propósito es llenar las expectativas de los consumidores de todo el país, cubriendo las falencias y debilidades de nuestros competidores. Además se analizó detenidamente las características de los servicios de correos realizando un análisis FODA, conociendo el entorno y macro entorno del mercado y estableciendo pautas y estrategias que se tomaran a lo largo de este proyecto. En cuanto a la estrategia según Porter se centrará en la diferenciación, por la rapidez de nuestros servicios en las entregas, y la calidad de los personales por medio de las capacitaciones, la estrategia según Ansoff será la de Penetración, pues ingresará en el mercado como una empresa nueva despojando clientes de la competencia. La estructura de la empresa estará dividida en diferentes sectores. Cada miembro de la Organización posee un cronograma a seguir, con sus funciones específicas y jefes específicos con las tareas asignadas a cada uno, todo para lograr la conformidad del cliente. En cuanto al análisis financiero se realizaron los cálculos oportunos para que se pueda observar que el proyecto es viable y que podrá ser un negocio muy rentable si se sigue con los objetivos establecidos del mismo y así podremos dar más trabajos para aquellos que gustan de esta actividad. La empresa cuenta con capital propio y financiado. Se detallan el plan de negocios tanto como gastos, ventas, costos etc.., por medio de los cuadros financieros se puede observar que el proyecto es viable, pues la TIR (Tasa Interna de retorno) es mayor a la tasa de corte, lo que genera ganancias para este proyecto. La empresa también es consciente de reconocer y aceptar los compromisos que tenemos con el medio ambiente y con la sociedad.
Guardería Rinconcito de Luz S.R.L
María Verónica Moreira Molas
Rinconcito de Luz es una guardería dirigido a niños/as que empiezan a dar sus primeros pasos, iniciaremos nuestras actividades en la ciudad de Limpio, desplegando una moderna, cómoda y confortable infraestructura acorde a la necesidad. Sabemos que en la actualidad nuestro país se encuentra en una transición política, atravesando una situación económica por la mala inversión y remuneraciones despilfarradas por la mala gestión, muchas expectativas a nivel país que ha generado este nuevo gobierno van decayendo pero que sigue en la lucha del día a día. A pesar de ser nueva la guardería dentro del mercado pensamos proyectarnos en uno de los niveles más altos, pudiendo formar parte de una de las guarderías de mayor competencia y demanda, cabe resaltar que aportaríamos al país fuentes de trabajo a la población, ingresos al estado y rentabilidad a los propietarios. Para la realización de este proyecto es una ardua tarea que requiere mucha dedicación, investigación, análisis, estudios de mercados y seguimiento para poder llegar a concluirlo a base de esfuerzo y dedicación por sobre todas las cosas. La empresa de guardería genera demanda dentro del mercado y más por familias exigentes que desean que sus pequeños sean bien atendidos y encaminados. El propósito de este proyecto es aplicar y desarrollar los conocimientos adquiridos durante el periodo de estudio. En el siguiente planeamiento se realizarán estimaciones de una condición o situación futura mediante proyecciones estadísticas para demostrar la viabilidad y factibilidad del proyecto y los estudios financieros que permitirán evaluar diferentes variables que afecten al proyecto, para determinar si la inversión arrojara las utilidades o beneficios esperados.
Bensi S.R.L.
Nidia Viviana Bentrón Silva
Este producto es un calzado fabricado en cueros nacionales e importados, proveídos por fabricantes de este País, buscaremos abarcar el mercado de mujeres en general. Calzados Bensi S.R.L busca incorporarse al mercado nacional y competir a un mismo nivel con las marcas de calzados que con gran frecuencia son importados a nuestro país ya que gozan de gran aceptación, buscaremos hacer de la nuestra, un marca reconocida por su calidad, exclusividad, diseño acorde a tendencias que se mantienen durante el tiempo y a innovadores cambios en ella, que pretendemos sea la base para obtener un gran alcance y por supuesto una gran aceptación. La responsabilidad social y ambiental es tomada en cuenta como otros de los pilares para el desarrollo de nuestro negocio. A continuación, se encontrará una planificación completa sobre el mercado potencial, la inversión inicial necesaria, la estructura de la organización y los recursos humanos necesarios, la estrategia de ventas y nuestros posibles competidores, como así también la descripción de los gastos, el flujo de efectivo y los indicadores financieros con el objeto de identificar la viabilidad de este proyecto denominado CALZADOS BENSI, constituida como una Sociedad de Responsabilidad Limitada. El servicio que prestara nuestra empresa es la venta de calzados para damas, en diferentes diseños y presentación, de tal manera que cumpla con las expectativas de cada uno de los clientes y su valor comercial esté al alcance de la población en general. El calzado que comercializaremos será exclusivamente en cuero vacuno, con bases de gomas resistentes, que garantizan elegancia y Comodidad al usuario. Se tendrá muy en cuenta la calidad, el acabado más fino, creatividad en la decoración y los últimos diseños de moda, estos son los que generan gran demanda entre jóvenes y adultos ya sea para cualquier ocasión.
Preguntas frecuentes
¿Cuántas tesis de la Universidad Columbia del Paraguay hay?
Actualmente 1025 tesis publicadas de la Universidad Columbia del Paraguay en acceso abierto.