Universidad privada
Universidad Columbia del Paraguay
Asunción Fundada en 1991
La Universidad Columbia del Paraguay es una universidad privada con sede en Asunción. Fue reconocida oficialmente como universidad en 1991, al amparo de la Ley 828 de Universidades, sobre la estructura de Columbia - MOC (Moderna Organización Comercial), institución de enseñanza fundada en 1943. Es considerada la primera universidad privada de carácter no confesional del Paraguay y ofrece numerosas carreras de grado y posgrado.
25 de Mayo N° 658 y Antequera
Acerca de la Universidad Columbia del Paraguay
La Universidad Columbia del Paraguay es una universidad privada con sede en Asunción, reconocida como la primera universidad privada de carácter no confesional del país.
Historia
Sus orígenes se remontan a Columbia - MOC (Moderna Organización Comercial), institución de enseñanza fundada el 1 de junio de 1943 por Rubén Urbieta Valdovinos. La casa de estudios fue creciendo con cursos técnicos y profesionales, especialmente en el área empresarial y administrativa. En 1972 presentó una primera solicitud de reconocimiento oficial como universidad, que no prosperó por el contexto político de la época. Recién en 1991, ya en democracia, fue reconocida oficialmente como Universidad Columbia del Paraguay, al amparo de la Ley 828 de Universidades, sobre la estructura física y académica de aquella institución.
Oferta académica
La universidad ofrece más de veinte carreras de grado en áreas como administración y negocios, ingeniería, arquitectura, derecho, salud, artes y ciencias agrarias, además de programas de posgrado y modalidades a distancia.
Sedes
Además de su sede central en Asunción (sedes 25 de Mayo y España), cuenta con presencia en San Lorenzo y una filial en Pedro Juan Caballero.
Acreditación y reconocimiento
Está reconocida por el Consejo Nacional de Educación Superior (CONES) y figura entre las universidades privadas de mayor trayectoria del Paraguay.
Carreras de grado que ofrece
Oferta académica de grado registrada en el CONES. Las marcadas como acreditadas tienen acreditación vigente de la ANEAES o ARCU-SUR.
Carreras con más tesis
Carreras
Tesis disponibles
VISIÓN VIAJERA S.R.L
Eliana Jazmín Núñez Riveros
El presente proyecto surge de la necesidad de abastecer un mercado insatisfecho como lo es el mercado turístico. Visión Viajera S.R.L busca transmitir su misión que es brindar a los clientes una óptima asesoría turística, ofrecer precios justos, facilidad para la compra de los servicios deseados y la garantía de estos, con el fin de lograr la plena satisfacción de cada uno de los selectos clientes. La empresa adoptó la figura de una Sociedad de Responsabilidad Limitada, conformada por dos socios, en donde el capital social es de Gs.375.620.000 y cada socio hizo un aporte de 1.878 cuotas de Gs. 100.000. Incluido el valor del terreno, la inversión requiere de Gs. 467.020.000, lo cual será financiada en un 20% por un banco de plaza, con un periodo de gracia inicial de 1 semestre. La investigación de mercado fue basada en datos estadísticos provenientes de la Dirección Nacional de Aeronáutica Civil, en donde se exponen la cantidad de pasajeros que ingresan y salen del Paraguay. Si bien la investigación fue basada en datos locales, cabe resaltar que el mercado, en el cual va a ingresar la empresa, es global. La investigación determinó que el tráfico de pasajeros es abundante y tiende a ir en aumento. Cada pasajero es un cliente potencial para la empresa. La oficina estará ubicada en la ciudad de Asunción, barrio San Cristóbal, sobre la calle Bélgica y 4 de julio. Esta ubicación fue elegida mediante un análisis entre 3 barrios, utilizando la técnica de los métodos de factores ponderados, en donde se tuvieron en cuenta la proximidad a proveedores para facilitar las transacciones entre la empresa y estos; la accesibilidad, teniendo en cuenta en primer lugar a los empleados; la seguridad en la zona, también pensando en los empleados y en cualquier posible hurto de equipos de la oficina; los impuestos, para evitar un gasto muy elevado en ellos y; la visibilidad, porque a pesar de no tener contacto directo con los clientes, al ser visible capta la atención de posibles compradores. Visión Viajera S.R.L contará con 13 funcionarios dependientes que se distribuyen de la siguiente manera: 1 Gerente General; 8 Agentes de viajes; 2 Auxiliares administrativos; 1 Técnico en informática; 1 Publicista. Y tendrá la ayuda de 1 funcionario externo, un contador, que llevará la contabilidad de la empresa. El proyecto tiene como objetivo estructurar y presentar la viabilidad del mismo, teniendo en cuenta los factores estructurales, jurídicos, económicos, financieros y ambientales. Y así como pretende demostrar el potencial éxito comercial mediante un plan de marketing que incluyen alianzas estratégicas con proveedores y el uso de medios tecnológicos disponibles. De acuerdo con la proyección de flujos netos, si se lleva a cabo sin financiamiento, el Valor Actual Neto (VAN) está dado por 2.032.977 guaraníes, mientras que la Tasa Interna de Retorno (TIR) es del 73% superando ampliamente a la tasa de corte que es del 18%, cumpliendo así con las expectativas financieras este proyecto.
Análisis de la Factibilidad Técnica, Económica y Financiera de la Instalación de un Negocio de Elaboración y Comercialización de Productos Naturales Bajo la Denominación Comercial de Joyful E.I.R.L.
María Luján Benítez
El presente plan de negocio estudia la viabilidad de llevar a cabo una empresa que proporciona una línea de productos alimenticios naturales y sanos, en Asunción, Paraguay. El mercado de productos sanos, frescos y naturales es un mercado de gran éxito alrededor del mundo ya que hoy en día tenemos un consumidor mucho más informado, especialmente con los alimentos que consume, en Paraguay este mercado se encuentra en auge y por tanto no se ha desarrollado a su capacidad total. Para establecer la factibilidad del proyecto se determina el aspecto legal de la empresa, se realiza un estudio de mercado para identificar y cuantificar el mercado meta mediante encuestas a una muestra de la población por el método aleatorio simple. Mediante un análisis interno y externo del negocio se determina los factores que tienen incidencia en la factibilidad. Para poder llegar al cliente objetivo se elabora un plan de marketing con objetivos para el crecimiento de la empresa en este primer año. Además de esto, para determinar la rentabilidad del proyecto se realiza un estudio económico financiero evaluando al proyecto mediante el VAN y la TIR usando el método del valor presente ajustado. El plan de negocio también realiza una descripción del proceso productivo de la empresa alimenticia, además de la planificación de los recursos humanos. Es necesario también evaluar los impactos ecológicos, socio-económicos, culturales y éticos de la implantación del proyecto, lo cual se describe detalladamente en el cuerpo de este plan de negocio. Finalmente se procede a realizar una salvedad de cuáles serían los planes de expansión al final de los 5 (cinco) años o en su defecto, si no se alcanzaran las metas trazadas, el plan estratégico de salida.
Servicio de diseño y creación de jardines en la ciudad de Asunción bajo la denominación de “Vy’a Raity – Paisajismo de Jardines S.R.L.”
Fernando Manuel Pintos Velázquez, Georgina Judith Villanueva Giménez
Vy´a Raity SRL será una empresa enfocada a la actividad del paisajismo, ofreciendo un concepto más amplio en el mundo de la jardinería que normalmente acostumbramos a ver. El primer capítulo, se centra básicamente en la constitución de la empresa, los aspectos jurídicos según el ramo del negocio, el capital integrado y los demás trámites a realizar para la apertura de la misma. Seguidamente, en el capítulo dos se desarrollan la investigación de mercado en donde se conocen los gustos y preferencias de los posibles compradores del servicio. Se define el tipo de investigación a utilizar, la recolección de datos es mediante la encuesta. En el capítulo tres, se analiza la demanda del mercado y sus implicancias. Además de eso se definen estrategias con las cuales se pueden ingresar al mercado acorde a las características, los servicios ofrecidos y la elección de los clientes potenciales. El cuarto, se basa al plan de marketing, en donde se procede a realizar el análisis FODA de la empresa con el fin de fijar los objetivos del plan de marketing. En el capítulo cinco, se expone la estructura administrativa de la empresa. Siendo la misión y visión fundamentales en todas las organizaciones, en la misma se describen los componentes de la estructura organizacional tanto las funciones que cumplen cada uno y los procedimientos más resaltantes a llevar a cabo. El capítulo seis, se encarga de exhibir el aspecto económico del país, basándose en los indicadores económicos en donde se puede analizar la evolución económica, que podrían llegar a impactar en las decisiones financieras de la empresa. Por último y considerando todo lo mencionado anteriormente, en el capítulo siete se realiza la exposición financiera del plan de negocio, resumiendo todos los datos numéricos necesarios para determinar la viabilidad o no del proyecto, en donde se incluye el cálculo de la tasa interna de retorno y los ratios financieros.
Análisis de Factibilidad Técnica, Económica y Financiera de la Instalación de un Negocio de la Elaboración y Comercialización de Chocolates Artesanales bajo la Denominación Comercial de Agafia Chocolates S.R.L.
Ayelen Balsevich
La empresa será una comercializadora y productora de chocolates llamada AGAFIA CHOCOLATES, el nombre proviene en honor a mi tatarabuela. Decidimos iniciar este proyecto ya que en el país hay muy pocas fábricas de chocolate de producción nacional. La mayoría de los chocolates comercializados en el país son marcas importadas, habiendo algunos lugares que tienen su propia producción de chocolates más que nada para eventos.
Hair Care S.R.L
Thalía Giménez
El presente trabajo de tesis está enfocado en una clínica de tratamiento capilar HAIR CARE S.R.L la misma ofrecerá servicios a personas con problemas de caídas de cabello, iremos detallando en que consiste cada capítulo. En el capítulo jurídico analizamos la puesta en marcha, es decir los requerimientos para la constitución y apertura de la empresa incluyendo los costos de cada uno de los procesos. El capítulo de Investigación de mercados recopilamos todos los datos del aspecto que deseamos conocer para después poder interpretarlos y al final hacer uso de ellos para una correcta toma de decisiones. En el capítulo de Lineamiento Estratégico formulamos las estrategias para el desarrollo de la organización con el objetivo de obtener una mayor participación en el mercado, es decir competitividad estratégica, y también un rendimiento superior al promedio. En el plan de Marketing como siguiente capítulo realizamos el análisis situacional de la empresa, donde se recogen todos los estudios de mercado realizados por la empresa, los objetivos de marketing a conseguir, las estrategias a implementar y la planificación para llevarlo a cabo. En el capítulo 5 desarrollamos todo lo referente a la misión, visión el análisis situacional y el plan administrativo con sus distintos objetivos políticas y reglas, también detallamos todas las funciones de los personales en sus distintas áreas. En el capítulo 6 Aspectos Económicos hablamos todo lo referente a la economía a grandes rasgos del PIB, inflación, fluctuaciones del tipo de cambio etc. En los aspectos financieros como último capítulo detectamos los recursos económicos para poder llevar a cabo el proyecto desarrollamos análisis donde se calcula el costo total del proceso de producción, así como los ingresos que se estiman recibir en cada una de las etapas del proyecto.
Análisis de la factibilidad técnica, económica y financiera de la instalación de un negocio de comercialización de bebidas alcohólicas y no alcohólicas bajo la denominación comercial de “muvbeer S.R.L.” Comercializadora de Bebidas Alcohólicas y No Alcohólicas
Fernando Javier Massa, José Manuel T Ríos Berbel
“muvbeer S.R.L.”es una empresa dedicada a la comercialización de bebidas alcohólicas y no alcohólicas. Este trabajo tiene como finalidad sostener los pasos y consideraciones a ser tenidas en cuenta para poder implementar y llevar a la operatividad normal de manera eficiente esta Bodega de Bebidas de consumo masivo utilizando técnicas y estrategias de Marketing, Administración, de manera profesional y eficiente con el fin de buscar la máxima rentabilidad, clientes satisfechos y emanar una imagen de empresa profesional e innovadora. La gestión de talento humano es esencial en todo el proceso comercial enfocado principalmente en la satisfacción del cliente externo cual es la condición clave para la continuidad y el éxito de todo emprendimiento. En este proyecto de inversión se desarrolla un Plan de Negocios donde se detallan características de la Empresa a través del análisis de su entorno en las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Se detalla un análisis de los aspectos del rubro y propios del sector como los niveles de competencia, los proveedores, potenciales clientes y consumidores. A través de estrategias que se desnudan en el Plan de Marketing como las técnicas para posicionar la marca o ganar la porción del mercado que se tiene como objetivo, el plan de operaciones que sustenta las actividades que generan el valor agregado, todo el plan de Recursos Humanos inicial que llevara a cabo todas estas pautas en donde se desarrollan los aspectos funcionales y responsabilidades de cada sector y por último, un análisis profundo del Plan Financiero que deja al descubierto la viabilidad financiera y la factibilidad económica del Proyecto.
Plan de Negocios para la implementación de un servicio electrónicos integrales en la cuidad de Asunción: Sei – Volt S.R.L
Carlos Irazusta
La introducción de innovación de una empresa de reformas que facilite sus servicios eléctricos Integrales, para que puedan contar con una alternativa para los habitantes de los barrios de Asunción La razón por la cual se escogió el tema es por las constantes fallas de nuestro sistema eléctrico, actualmente en nuestro país existe un déficit en el servicio de instalaciones eléctricas, que van dirigidas al sector comercial, específicamente para las pequeñas y medianas empresas en la cual queremos ofrecer nuestro servicio. La empresa se encargará proveer un servicio de gestión a locales comerciales de todo tipo. También se considerará las redes Sociales, como Facebook, Twitter, Google+, para mantener una relación dinámica con los clientes que estará linkeado con la página Web, en donde se publicará, noticias e información relevantes. Todo esto permitirá mayor fidelización y estimulación de los clientes potenciales.
Can Express S.R.L : Servicio de estética canina que opera a través de una aplicación para Smartphones en la ciudad de Asunción
Maria Belen Fernández Torres, Lourdes Jazmín Rodríguez Benítez
Dentro del primer capítulo, se encuentran los aspectos jurídicos de la empresa, la constitución de la empresa, aspectos legales a tener en cuenta para la apertura de la organización. Seguidamente, en el segundo capítulo se observa la investigación de mercado; la recolección de datos mediante la encuesta muestra cuáles son las preferencias de los clientes potenciales en donde se identifica el tipo de investigación a utilizar. En cuanto al tercer capítulo, se analiza la demanda del mercado y sus implicancias, así como las estrategias de mercado que se utilizan. En el cuarto capítulo se encuentra detallado el plan de marketing, en él se analizan los factores internos y externos de la organización. En el quinto capítulo, se encuentra detallada la gestión de la empresa, describe los componentes de la estructura organizacional y los mejores procedimientos a realizar. En el sexto capítulo se exponen los indicadores económicos del país que pueden analizar la evolución económica de la organización. Para finalizar en el séptimo capítulo y considerando todo lo anterior desarrollamos los estados financieros del plan de negocios, los datos numéricos necesarios para determinar la viabilidad del proyecto, incluido el cálculo de tasas internas de retorno y ratios financieros.
Análisis de la factibilidad técnica, económica y financiera de la instalación de un negocio de reparación y mantenimiento de vehículos de las marcas NISSAN, TOYOTA y SSANGYONG en la ciudad de Asunción bajo la denominación comercial de “CF CENTRO DEL AUTOMOVIL S.R.L.”
María Cecilia Fatecha Torreani
La creación de una empresa es el resultado de un proceso exhaustivo de evaluación desde numerosos puntos de vista y una metódica recopilación de información, en este caso sobre la prestación de un servicio especializado para automóviles de tres marcas específicas, NISSAN, TOYOTA y SSANGYONG. Este centro especializado del automóvil estará localizado en la ciudad de Asunción; si bien existe competencia real que son los representantes de estas marcas en el país, no existe un centro especializado en estas marcas con una buena relación calidad/precio y por sobre todo, la opción de “llave en mano”. Si bien, emprender un proyecto nuevo es todo un desafío, la mayoría de las empresas incursionan en mercados muchas veces saturados debiendo competir frente a verdaderos gigantes del sector, siendo una batalla que termina por fragmentar aún más dichos mercados. En muchas situaciones se presentan limitaciones operativas que hacen difícil o impráctico conducir un servicio donde la calidad del mismo es fundamental, el profesional a cargo debe estar al tanto de la mayor cantidad de variables de ese mercado a fin de que las tomas de decisiones sean menos confiadas a la suerte. En todos los casos es importante analizar cuidadamente todos los aspectos a fin de tener bases claras especialmente tratándose de un servicio ofrecido al cliente final. Lograr el éxito en cualquier comienzo es el sueño de todos, para ello se deberá indefectiblemente optimizar recursos, garantizar el servicio y lograr altos estándares de calidad para ganar el nivel de posicionamiento deseado en los clientes que depositen su confianza en el centro especializado del automóvil.
E-Motors S.R.L
María José Zorrilla Cespedes
E-Motors S.R.L será un centro automotriz especializado en mantenimiento y reparación de vehículos híbridos y eléctricos, introducirá el servicio técnico a domicilio de los servicios, estará ubicada sobre la Avenida Eusebio Ayala N°3077 en el Barrio Tembetary de la ciudad de Asunción. Teniendo como Misión ser un centro especializado en el mantenimiento y reparación de vehículos híbridos y eléctricos, que brindara servicios de alta calidad, mediante un equipo de trabajo especializado, responsable y honesto. Ofrecerá a los clientes un ambiente con confianza, con el objetivo de brindarles un servicio eficiente y profesional. Otorgándoles una atención especializada y personalizada. Y una visión de ser reconocido a nivel nacional, como uno de los mejores centros especializados en vehículos híbridos y eléctricos, por la calidad de los servicios, y la eficiencia del trabajo. La empresa estará formada por personas altamente calificadas y capacitadas para realizar los servicios de manera eficiente. Las decisiones serán tomadas por el Gerente General previa consulta a la junta de Socios. La coordinación de los trabajos se guiará por la supervisión directa, mediante las órdenes de los jefes y los trabajos se realizarán de acuerdo al manual de funciones establecido. La investigación realizada, nos indica índices financieros positivos y aceptables, al igual que la investigación de mercado, se constató que el proyecto es técnicamente viable y económicamente rentable, por lo que se recomienda su implementación.
Food Consulting S,R.L
Francisco José López Torres
Esta tesis se llevó a cabo elaborando un plan de negocios en la ciudad de Asunción – Paraguay. FOOD CONSULTING S.R.L. es una empresa de consultoría en marketing gastronómico que presta servicios a los diversos negocios de comida, ya sean restaurantes, fast food, restaurantes de hoteles, de mediano y gran porte que se encuentren en la ciudad de Asunción y Gran Asunción, así como también brindar asesorías a través de talleres, charlas o webinares con temas relacionados al negocio gastronómico. A través de los diversos análisis que fui elaborando en los capítulos de este trabajo se puede concluir de manera general que no existen impedimentos de ninguna índole para la implementación del mismo. Como punto de partida a nivel jurídico no existen en el orden legal ninguna limitante o trasgresión a las leyes vigentes. Aplicando la metodología de investigación de mercado pudimos realizar nuestras mediciones a través de herramientas llevadas al campo, la encuesta fue un método accesible y sin mayores obstáculos en el momento de contactar a los posibles clientes que componen nuestro segmento y target enfocado. Optamos por el muestreo probabilístico por conveniencia definiendo aquellos asociados a la Asociación de Restaurantes del Paraguay (ARPY) quienes se encontraban más cercanos y con quienes tuvimos posibilidad de que nos atiendan, aunque algunas entrevistas fueron en forma telefónica. En líneas generales podemos mencionar que la mayoría de los que conformaron nuestra muestra respondieron satisfactoriamente alegando que conocen empresas que brindan servicios de marketing gastronómico y que les interesaría contratar algún tipo de servicios de acuerdo al posible retorno que pudieran tener en base a su facturación e inversión. El capital total para el inicio del negocio es de Gs. 987.770.000, de los cuales el 31% corresponden a aportes propios y el 69% apalancados con fondos de una entidad financiera. El capital humano es un factor crucial dentro de la prestación de un servicio y todavía más palpable cuando se trata de una consultoría. Los mismos estarán en entrenamiento constante buscando la excelencia en nuestros servicios, todos los componentes de la empresa serán embajadores de nuestra marca como consultores, toda la estructura estará en función a dar a conocer los servicios prestados por la empresa, inculcando el sentido de pertenencia y el compromiso hacia la empresa Dentro de los aspectos técnicos que engloban al proyecto contamos con los especialistas para cada área cumpliendo los estándares en cuanto a aptitudes y experiencias en cargos anteriores, las herramientas informáticas y las conexiones a las redes serán de acuerdo a la necesidad de cada colaborador. En cuanto a la rentabilidad del proyecto obtuvimos como resultado una tasa interna de retorno (TIR) de 76% de acuerdo al cálculo de rentabilidad con financiamiento, con un valor actual neto (VAN) de Gs. 622.240.00 siendo así el tiempo de recuperación del capital de 3 años y 5 meses, por lo que podemos afirmar que a partir del tercer año ya se estará generando ganancias. Siguiendo con el proceso realizado de investigación y análisis se puede deducir que el proyecto es factible y muy atractivo para llevarse a cabo.
Análisis de la factibilidad técnica, económica y financiera de la instalación de un negocio de servicio educativo inclusivo, con educación inicial bajo la denominación de Happy Grow S.R.L
Rita Pintos
Capítulo I: Aspectos Jurídicos Definiremos el tipo de sociedad, así como los requerimientos y trámites legales necesarios para constituir la empresa. Capítulo II: investigación de mercado. En este capítulo se presenta el análisis de la investigación de mercado de manera a conocer la posibilidad del negocio en el barrio. Capítulo III: Lineamiento Estratégico Realizaremos el análisis de la macro y micro segmentación de manera a conocer a los consumidores, también se elaboró el ciclo de vida del negocio para reconocer a los competidores de cada etapa, el análisis de la demanda, así como las proyecciones de esta. Capítulo IV: Plan de marketing Desarrollaremos el plan de marketing para el primer año, por medio de las herramientas de análisis, determinaremos los objetivos, estrategias y plan de acción a llevarse a cabo. Capítulo V: Administración En este capítulo desarrollaremos la estructura organizacional de la empresa, presentación del organigrama, descripción de las funciones del personal, los procedimientos a seguir y demás cuestiones administrativas. Capítulo VI: Aspecto Económico En el siguiente capítulo se abordan los puntos concernientes al entorno económico como la inflación, el producto interno bruto, la balanza comercial y otros factores que puedan influir en las actividades de la empresa. Capítulo VII: Plan financiero En el último capítulo se presenta el análisis de los cuadros financieros acerca del ejercicio de la empresa durante el periodo de cinco años en adelante, presentando las proyecciones de ventas, costos totales y conclusiones del proyecto.
Mommy
Nara Danielle Maidana Doria, Jimena Analía Fleitas Acosta
Eirete S.R.L. se desenvolverá dentro del rubro de kits de productos diversos para las Mamás y bebés, estará destinado a embarazadas y personas con hijos y se comercializará de forma online a través del servicio de suscripciones. Consistirá en la suscripción por un periodo de tiempo determinado al envío vía delivery de productos dirigidos a estos dos segmentos ya mencionados. Los Kits consistirán en: - Kits para embarazadas: Se enviarán en una caja de forma mensual, cada caja contendrá de 4 a 5 ítems que serán seleccionados por la empresa previa investigación de mercado y en conjunto con asesores de calidad de acuerdo con 2 factores establecidos: mes de gestación en que se encuentra la embarazada y sexo del bebé. - Este servicio beneficiará a los usuarios garantizándoles acceder a productos esenciales para cada etapa del embarazo que tal vez desconozcan, guiados por un personal capacitado y a un precio menor que el que conlleva la compra de estos ítems de forma unitaria. - Kits de pañales: Se enviarán en una caja de forma mensual y contendrá la cantidad de pañales necesarios para el periodo de un mes (160 unidades aproximadas). Este servicio permitirá a los padres abastecerse con la cantidad de pañales necesarios para un mes desde la comodidad de su casa y a un menor precio, dispondremos de pañales de distintos tamaños para poder acompañar al usuario durante todo el crecimiento del niño. Por su parte la empresa se beneficiará con la recurrencia, es decir, no tendremos que esperar a que el cliente vuelva a comprar ya que el mismo estará suscrito durante un periodo de tiempo ya determinado y deberá abonar si o si de forma mensual a través del débito automático con Tarjeta de Crédito o Débito.
TS Cleaning Services
Tamara Magali Solís Villalba
TS Cleaning Services es una empresa dedicada al servicio de Limpieza en distintos tipos de escenarios desde empresas hasta post eventos. El siguiente trabajo investigado consta de 11 capítulos en los cuales se desarrollan los contenidos a ser utilizados y se desglosan de la siguiente manera. Capítulo 1: La Descripción de la empresa, mencionando su Visión, Misión, Valores, Objetivos, Localización y Ventaja Competitiva. Capítulo 2: Se refiere al aspecto Jurídico en donde se detallan los requerimientos jurídicos de acuerdo al tipo de sociedad a constituirse, los documentos y tiempos necesarios para la apertura, además de la localización del emprendimiento. Capítulo 3: Incluye el aspecto económico del entorno, se detallan indicadores económicos del país donde se hará apertura de la empresa, Producto interno Bruto (PIB), fluctuación del tipo de cambio, Tasa de Inflación, Microeconomía. Capítulo 4: Se desarrolla el plan de administración, para ello se establece los objetivos a través del análisis situacional, además cada objetivo contiene las respectivas estrategias y planes de acción, así como sus respectivos costos. También se expone la estructura organizacional y los recursos necesarios, así como los activos fijos, el análisis de la estructura de costos y el plan de cuentas. Capítulo 5: Es la investigación de mercado en el cual se establecen los objetivos de investigación que orientaran a la toma de decisiones. Se detallan el tipo de investigación a realizarse, procesamiento de datos, la determinación del plan y tamaño de la muestra, la codificación y tabulación, el análisis de datos, al finalizar se realiza un informe con las respectivas conclusiones de los hechos más resaltantes y por último se establece el costo de la investigación. Capítulo 6: Se hace un análisis situacional utilizando el análisis FODA como fuente de objetivos para ello también se hace uso de las siete p del marketing, definiendo cada variable de manera detallada. Se plantean objetivos cada uno con su respectiva estrategia, política, regla, recursos financieros, materiales, humanos y plan de acción. Capítulo 7: Mencionamos los aspectos Operacionales, como proceso de producción y proveedores. Capítulo 8: La Responsabilidad social y ambiental del proyecto. Capítulo 9: Desarrolla los puntos financieros claves tales como; Plan de Expansión y sus riesgos. Capítulo 10: Aspectos Financieros con los 19 cuadros correspondientes. Capítulo 11: Los Aspectos Contables del Proyecto.
Centro De Recuperación Integral HERBORISTERÍA “EL YUYERO S.R.L”
Saimi Licet Becvort
“El Yuyero” será una empresa que se dedicará a la producción y comercialización que tendrá como objetivo principal la venta de productos naturales. Los productos irán acompañados por el servicio de asesoría, atención personalizada, de forma exclusiva, buscando satisfacer las necesidades de cada cliente. Este proyecto va dirigido a las personas que cuidan de su salud y optan por medicinas alternativas, utilizan hierbas medicinales para curar todo tipo de afecciones tos resfrió fiebre ansiedad nervios heridas quemaduras dolores de huesos etc. El negocio consiste básicamente en ofrecer productos naturales ya empaquetados higiénicos y procesados como variedades de hierbas medicinales poharo’ysa (terere), pohaaku (mate), jabones hechos a base de mezclas de especies botánicas, shampoo e hidratantes a base de aceites naturales. En estas épocas de globalización y de alta competitividad de productos o servicios, es necesario estar alerta a las exigencias y expectativas del mercado, por ello ofreceremos servicio de atención personalizado para nuestros clientes brindando asesoramiento de modo que puedan enriquecerse con información de vasta utilidad, sobre los beneficios de cada producto; sus propiedades medicinales su forma de uso, pueden utilizarse enteras o por partes específicas, (hojas, flores, frutos, cortezas, tallos o raíces), su forma de preparación y consumo y su acción terapéutica ( alivio o mejora). En respuesta a las necesidades del cliente, la empresa considera ofrecer sus productos a través de una página de ventas por WhatsApp, redes Sociales aparte de contar con un local, darle al cliente la facilidad de poder realizar sus compras desde su comodidad. La empresa contará con paquetes de precios accesibles tanto para mayoristas y minoristas, ofrecerá también servicio de distribución y delivery. Por último, nos hemos propuesto desarrollar una alternativa de financiamiento para la empresa, lo cual permitirá cubrir las necesidades de inversión y puesta en marcha del proyecto.
Milagros Respuesto S.A
Cynthia Marlene Giménez Arias
Bajo la denominación de Milagros Repuestos S.A., la empresa buscará ofrecer a los consumidores la venta de productos de los automóviles más utilizados en el país. Además, que los mismos encentrarán en un solo lugar una gama de productos a costos accesibles. Los productos que serán comercializados serán en su mayoría de origen argentino, pues existe mayor mercado.
Six Group S.A Corporate Image
Isabel Dejesús Noldin Segovia
Six Group S.A. Image Corporate, es un plan de negocio con una idea de innovar las áreas más volubles de las diferentes organizaciones; con una razonable administración del tiempo, innovándolas de manera que el sistema de trabajo de la empresa sea un aliciente para la misma, cubriendo todos los aspectos de imagen corporativa dándole ese branding tan importante y desarrollar la cultura, realizando un análisis de la estructura organizacional. Por ello este Plan es fundamental, tiene las bases para la creación y puesta en marcha del mismo, beneficiando a la comunidad donde desarrollara las actividades expuestas en el plan. El trabajo se divide en 11 Capítulos; que van despejando todos los puntos necesarios para el estudio que se desarrolló desde los aspectos, iniciales de necesidad de apertura, marketing, investigación de mercados, aspectos jurídicos, aspectos administrativos, responsabilidad social, aspectos financieros, aspectos contables que se describen de la siguiente forma. CAPITULO I – CONCEPTO DEL NEGOCIO: Describe la idea del negocio el plan de negocio; servicios que ofrecerá, imagen corporativa, misión y visión de la empresa, valores, objetivo general y especifico del plan, describiendo asimismo la localización y estudio de método ponderado para definir el lugar donde se establecerá el negocio. CAPITULO II – ASPECTOS JURIDICOS: En este capítulo se desarrollan las leyes por el cual está afectado el plan de inversión, desarrollando los conceptos de Sociedad Anónima, forma de constitución, normas que la rigen, administración, representación, inscripciones que debe realizar la organización, transcripción de los estatutos sociales, presupuesto y plan fiscal. CAPITULO III – ASPECTOS ECONOMICOS: En este capítulo se describen los aspectos económicos más relevantes que hacen el análisis sistemático de cambios que pudiere afectar al proyecto de manera a conocerlos y utilizar como variables para el desarrollo y/o transformación del plan de negocios. Se desarrolla la demanda y elasticidad de la demanda. Asimismo, se detalla el crecimiento del sector de servicios en líneas generales y estadísticas del Banco Central del Paraguay y Ministerio del Trabajo sobre empleo y desempleo a nivel país. CAPITULO IV – ASPECTOS ADMINISTRATIVOS: Se desarrolla el proceso administrativo necesario – adecuado al plan de negocio, comenzando desde la estructura organizacional, desarrollando el marco conceptual de tipos de estructuras organizativas, organigrama general, organigrama Henry Mintzberg, diseño de puestos, manual de procedimientos y funciones, reglamento de trabajo. CAPITULO V – INVESTIGACION DE MERCADOS: Describe el papel de la investigación de mercado como parte fundamental del plan de negocios de manera a conocer los grupos de clientes, las necesidades del mercado, la preferencia actual, conocer la opinión de los clientes, conocer la muestra investigada, el tamaño, realizar la recolección de datos y presentar gráficamente, realizando el resumen final. CAPITULO VI – PLAN DE MARKETING: Se desarrolla el análisis FODA, marco conceptual. Análisis FODA, desarrollo de las estrategias de Ansoff, estrategias según Michael Porter marco conceptual, marketing operativo, las 7ps y las 4 c del marketing. CAPITULO VII – ASPECTOS OPERACIONALES: se describe los análisis y evaluación del proyecto de inversión, se realiza la descripción del organigrama por sector desarrollando los procesos fundamentales y las adquisiciones de activo fijo (bienes de capital) necesarios para el plan de inversión. CAPITULO VIII – RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL: Describe las contribuciones y procedimientos que debe realizar la organización en el plan de negocios conforme a criterios definidos sobre la base de la ética empresarial, preservación del medio ambiente, calidad de vida en el trabajo, vinculación empresa-sociedad. CAPITULO IX – PLAN DE EXPANSION: Desarrolla el proceso de expansión de la organización objeto del plan de negocio, previendo el crecimiento en la estructura económica haciendo necesaria la expansión para el desarrollo. CAPITULO X – ASPECTOS FINANCIEROS: Se describen los aspectos financieros que constituyen la base para la determinación de la viabilidad de un proyecto de inversión, la inversión de capital, cronograma de inversiones y financiamiento, servicio de la deuda entre otros.
Todo Parabrisas S.R.L
María Julieta Osorio Zalazar
Todo Parabrisas es una empresa dedicada a la venta e instalación de parabrisas para distintos tipos de vehículos. El siguiente trabajo investigado consta de 7 capítulos en los cuales se desarrollan los contenidos a ser utilizados y se desglosan de la siguiente manera. Capítulo 1: Se refiere al aspecto Jurídico en donde se detallan los requerimientos jurídicos de acuerdo al tipo de sociedad a constituirse, los documentos y tiempos necesarios para la apertura, además de la localización del emprendimiento. Capítulo 2: Es la investigación de mercado en el cual se establecen los objetivos de investigación que orientaran a la toma de decisiones. Se detallan el tipo de investigación a realizarse, procesamiento de datos, la determinación del plan y tamaño de la muestra, la codificación y tabulación, el análisis de datos, al finalizar se realiza un informe con las respectivas conclusiones de los hechos más resaltantes y por último se establece el costo de la investigación. Capítulo 3: Se desarrolla el lineamiento estratégico, se define el mercado de referencia, análisis de la micro segmentación, análisis de la demanda, se proyecta el plan de ventas, análisis de las cinco fuerzas de Porter, evaluación de la estrategia de la matriz de Ansoff, y se identifica los atributos de diferenciación. El plan de Marketing permite cumplir los objetivos propuestos por los emprendedores, el plan cuenta con dos elementos, Marketing Estratégico y Marketing Táctico. Capítulo 4: Se hace un análisis situacional utilizando el análisis FODA como fuente de objetivos para ello también se hace uso de las siete p del marketing, definiendo cada variable de manera detallada. Se plantean objetivos cada uno con su respectiva estrategia, política, regla, recursos financieros, materiales, humanos y plan de acción. Capítulo 5: Se desarrolla el plan de administración, para ello se establece los objetivos a través del análisis situacional, además cada objetivo contiene las respectivas estrategias y planes de acción, así como sus respectivos costos. También se expone la estructura organizacional y los recursos necesarios, así como los activos fijos, el análisis de la estructura de costos y el plan de cuentas. Capítulo 6: Incluye el aspecto económico del entorno, se detallan indicadores económicos del país donde se hará apertura de la empresa, Producto interno Bruto (PIB), balanza comercial (importación/exportaciones), fluctuación del tipo de cambio, Comportamiento de la reserva monetaria, Superávit o déficit Fiscal e Inflación. El Plan Financiero es el eje de todo plan de negocios, debe dar al lector una visión muy completa acerca del potencial de la compañía, su rentabilidad, sus requerimientos de inversión y los riesgos financieros involucrados. Capítulo 7: Desarrolla los puntos financieros claves tales como; Proyección de ingresos, Proyección de Costos y Gastos, Inversiones necesarias y Financiación, Estado de Resultados, Flujo de Caja proyectado, Período de recupero de la Inversión, Rentabilidad del Negocio, Capital de trabajo requerido (bruto y neto), Punto de equilibrio (contable y financiero), Detalle tasa de corte o costo de oportunidad, Fuentes y usos de fondos
Dulces Sabores S.R.L
Erme Luis Paiva Ortigoza
La Contabilidad de la empresa denomina Heladería Dulces Sabores S.R.L., está compuesto de 6 Capítulos, denominado Empresa, Apertura, Presupuesto, Registro Contable, Informes Contables e impositivos y por ultimo Políticas Contables; estos puntos a su vez están compuestos por la visión, misión de la empresa, los trámites para la apertura, el presupuesto de inversiones, gastos e ingresos estimados para el presente ejercicio fiscal, en la parte de registración se presenta el libro diario y el borrador de operaciones de ese libro diario así como su libro mayor, en el informe impositivo presentamos los diferentes informes establecidos en la R.G. Nº 49 de la Sub Secretaria de Estado de Tributación de igual manera Comprende los Principios de Contabilidad Generalmente aceptados así como el manual de cuentas de la empresa.
Tecnocolor S.R.L Imprenta Digital
Luis Enrique Portillo Vera
El proyecto de inversión que se presentará tiene como objetivo principal diseñar un plan de negocios para la creación de una empresa dedicada a la impresión digital, que ofrecerá una variedad de productos y servicios, de manera a satisfacer las necesidades de los potenciales clientes en forma eficiente y rápida. Para la determinación de la oportunidad del negocio que se ha propuesto, se realiza un análisis que evaluará todos los factores tanto internos como externos, que afectan a las empresas de este rubro, también se realiza un estudio de mercado y un análisis financiero, muy necesarios para lograr conocer si conviene o no la implementación del proyecto y la puesta en marcha de la empresa. A través de la utilización de herramientas de investigación y análisis, se puede establecer que actualmente existe una demanda que se encuentra insatisfecha en el sector de impresiones digitales, se puede identificar al mismo tiempo clientes potenciales, sus características sociodemográficas, sus patrones de consumo y sus necesidades actuales. Así mismo, el análisis del entorno competitivo permite conocer la situación actual de las empresas competidoras, su funcionamiento, su ubicación y el nivel de satisfacción que ofrecen a los clientes. Mediante la realización del estudio técnico se logra determinar el tamaño, se establece la capacidad de instalar la empresa, su localización, los recursos tanto económicos como humanos y también tecnológicos, así como la cadena de suministro y abastecimiento de materiales e insumos necesarios para desarrollar la actividad. Con la elaboración de la investigación de mercado y el estudio técnico, se puede establecer la inversión inicial para la creación de la empresa y tener un mejor panorama de la proyección de costos que se requiere para implementar el plan de inversión.
Preguntas frecuentes
¿Cuántas tesis de la Universidad Columbia del Paraguay hay?
Actualmente 1025 tesis publicadas de la Universidad Columbia del Paraguay en acceso abierto.