Universidad privada
Universidad Columbia del Paraguay
Asunción Fundada en 1991
La Universidad Columbia del Paraguay es una universidad privada con sede en Asunción. Fue reconocida oficialmente como universidad en 1991, al amparo de la Ley 828 de Universidades, sobre la estructura de Columbia - MOC (Moderna Organización Comercial), institución de enseñanza fundada en 1943. Es considerada la primera universidad privada de carácter no confesional del Paraguay y ofrece numerosas carreras de grado y posgrado.
25 de Mayo N° 658 y Antequera
Acerca de la Universidad Columbia del Paraguay
La Universidad Columbia del Paraguay es una universidad privada con sede en Asunción, reconocida como la primera universidad privada de carácter no confesional del país.
Historia
Sus orígenes se remontan a Columbia - MOC (Moderna Organización Comercial), institución de enseñanza fundada el 1 de junio de 1943 por Rubén Urbieta Valdovinos. La casa de estudios fue creciendo con cursos técnicos y profesionales, especialmente en el área empresarial y administrativa. En 1972 presentó una primera solicitud de reconocimiento oficial como universidad, que no prosperó por el contexto político de la época. Recién en 1991, ya en democracia, fue reconocida oficialmente como Universidad Columbia del Paraguay, al amparo de la Ley 828 de Universidades, sobre la estructura física y académica de aquella institución.
Oferta académica
La universidad ofrece más de veinte carreras de grado en áreas como administración y negocios, ingeniería, arquitectura, derecho, salud, artes y ciencias agrarias, además de programas de posgrado y modalidades a distancia.
Sedes
Además de su sede central en Asunción (sedes 25 de Mayo y España), cuenta con presencia en San Lorenzo y una filial en Pedro Juan Caballero.
Acreditación y reconocimiento
Está reconocida por el Consejo Nacional de Educación Superior (CONES) y figura entre las universidades privadas de mayor trayectoria del Paraguay.
Carreras de grado que ofrece
Oferta académica de grado registrada en el CONES. Las marcadas como acreditadas tienen acreditación vigente de la ANEAES o ARCU-SUR.
Carreras con más tesis
Carreras
Tesis disponibles
BioConsult S.R.L
Jorge Damián Thompson Giménez
Este proyecto tiene por objetivo mostrar la oportunidad que se tiene al instalar una empresa de Consultoría Ambiental; el plan de negocio realizado, busca primeramente determinar si resulta rentable y factible la implementación de la consultoría ambiental. BioConsult S.R.L., nombre del plan de negocios, va dirigido a empresas que necesiten de los servicios de una consultoría ambiental. Para llegar a tal determinación, se debe realizar un estudio de mercado, el cual ayuda a identificar y cuantificar el mercado al cual deseamos llegar. Para llegar al consumidor objetivo se cree indispensable la elaboración de un plan de marketing, a través de publicidades en prensa escritas, páginas sociales y la página Web de la empresa. Para determinar la viabilidad parcial del negocio, se realiza un estudio interno como externo del negocio a través del análisis FODA el cual revela las oportunidades que nos brinda el mercado, las amenazas presentes los competidores y la fuerza con que se encuentran en el mercado, las fortalezas que posee la empresa para maximizarlas y las debilidades que deben minimizarse. Se consideró conveniente e importante el empleo de la responsabilidad social empresarial (RSE), además de una investigación sobre el impacto económico, social y la implementación de políticas ambientales favorables para el entorno, se investigó además el impacto socioeconómico, los puestos laborales que el negocio generará y cuantas personas saldrán beneficiadas por el mismo en promedio. Mirando el futuro se realizó un plan de expansión en caso de captar una importante brecha en el mercado, a través de la integración hacia adelante incorporando la auditoría ambiental y se acondicionará para convertirse en un organismo que provea la certificación de la ISO 14.000. La empresa contará con colaboradores profesionales seleccionados de manera responsable para la prestación de los servicios, ejerciendo estándares de capacidad y presentación. La evaluación económica y financiera del proyecto comprueba la factibilidad y rentabilidad del negocio mediante el Valor Actual Neto (VAN) cuyo procedimiento permite calcular el valor presente de determinados números de flujos de caja futuros, originados por esta inversión. Y mediante la Tasa Interna de Retorno (TIR) que permite conocer los rendimientos futuros esperados de dicha inversión en términos de porcentaje e iguala el valor presente neto a cero. En el siguiente Trabajo de Conclusión de Carrera se obtiene un VAN de Gs. 905.762.210 y un TIR anual de 83% sin financiamiento y obteniendo un VAN de Gs. 791.934.924 acompañado de un TIR de 87% con financiamiento cuyos resultados son reveladores de factibilidad del negocio. La creación de nuevas empresas logra desarrollar nuevas áreas de negocio para aprovechar mejor las oportunidades existentes fortaleciendo de manera la posición competitiva. La economía paraguaya necesita de inversiones que generen fuentes de trabajo y a la vez incrementen la actividad económica.
J.R Seguridad S.R.L
Juliana Ramírez de Cáceres
Tema: “PROYECTO PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DE SEGURIDAD DENOMINADA J.R. SEGURIDAD S.R.L. QUE SE LOCALIZARÁ EN LA CIUDAD DE AREGUÁ” El presente trabajo de grado consiste en el desarrollo de un de negocio denominado J.R. Seguridad S.R.L. que se localizara en la ciudad de Areguá. El objetivo principal es proporcionar información relevante de la industria de seguridad a los inversionistas para orientar las decisiones que el inversionista debe tomar, con la entrega de estrategias de marketing que son posibles de llevar a cabo tanto en el corto como en el largo plazo. El trabajo consta de siete capítulos en los que se estudiaron distintos tópicos según la importancia que reportaran al estudio, este se limitó a la investigación de mercados en la ciudad de Areguá. El capítulo uno describe todos los aspectos legales que se debe cumplir para la constitución legal de la empresa J.R. Seguridad S.R.L. como una empresa de responsabilidad limitada. En el capítulo dos se realiza la investigación de mercado para determinar el tipo de servicio que desean las personas con el fin de satisfacer las necesidades de la comunidad así como también datos relevantes para el cálculo de la demanda global y mercado potencial absoluto. El capítulo tres se desarrolla el lineamiento estratégico todo lo relacionado a la segmentación de mercado definiendo a misión y visón de acuerdo al producto mercado El capítulo cuarto trata del plan de administración donde se desarrolló Un análisis situacional a través de la técnica FODA para determinar los objetivos, estrategias y plan de acción a llevar a cabo en el primer año. En el capítulo cinco se desarrolló todo lo relacionado a la organización de la empresa como ser organigrama, tipo de estructuras así como también los manuales de funciones para cada puso y manuales de procedimiento con su respectivo organigrama. El capítulo cinco con los datos obtenidos en nuestra investigación de mercados se ha podido a determinar los atributos mejor percibidos por los potenciales clientes, así como la frecuencia y precio que abonan por los servicios. También nos arrojó como resultado los competidores instalados en el sector. En cuanto al capítulo seis se expone el aspecto económico, desarrollando los indicadores económicos muy importantes como producto interno bruto (PIB), balanza comercial, inflación y otros datos relevantes e inherentes al proyecto. Por último el capítulo siete se realiza el estudio financiero que permitirá determinar la factibilidad de la puesta en marcha de la idea de negocio J.R. Seguridad S.R.L., una solución ante la inseguridad de nuestro país. En este capítulo se determinará la inversión inicial que permitirá la puesta en marcha de la empresa, el capital de trabajo, la inversión total requerida, el presupuesto de ingresos, presupuesto de egresos, los estados financieros proyectados y punto de equilibrio que deberá alcanzar para cubrir todos sus gastos
R & C Organización Integral de Eventos S.A
Cynthia Raquel Ruiz Díaz Irala, Romina Analy Acha Cabezudo
El proyecto consiste en la creación de una empresa llamada R & C OORGANIZACION INTEGRAL DE EVENTOS S.A, la misma se encargará de como el nombre mismo lo dice organizar, planificar, desarrollar distintos tipos de eventos, ya sean estos sociales o corporativos. Contará con una oficina admirativa y de atención al público en las instalaciones del Shopping Pinedo de la ciudad de San Lorenzo, la misma fue elegida como resultado de un análisis entre otras dos opciones, que nos llevaron a identificar que la ubicación elegida seria la que presenta mayor ventaja ya que es un lugar altamente comercial, atractivo al público al que estamos enfocados como también cercana a los proveedores. El objetivo principal de la empresa es introducir al mercado un servicio innovador, que hoy en día está en alto nivel de crecimiento, ofreciendo calidad, profesionalismo y diferenciación ante la competencia. Las encargadas de desarrollar la empresa son Cynthia Ruiz Diaz y Romina Acha Cabezudo, ambas estudiantes del último año de la carrera de Administración de empresas, con conocimientos amplios en organización y planificación de proyectos. Conociendo la tendencia actual de delegar la organización de ciertas tareas, los potenciales clientes son aquellos ubicados en las zonas de Asunción y Gran Asunción, que busquen profesionales para organizar sus eventos, con seguridad de que este sea desarrollado según sus exigencias. Las actividades de la empresa iniciaran con una capital de 139.724.000 guaraníes que será aportado en partes igualitarias por sus dos Socias principales. Los servicios serán ofrecidos a través de presupuestos, que se desarrollarán teniendo en cuenta, la cantidad de asistentes a los eventos, el lugar que el cliente elija para el desarrollo de los mismos, y los profesionales que se necesiten para el mismo. Los presupuestos aprobados deberán ser abonados en dos partes la primera en el momento de la contratación del servicio y la siguiente luego de la culminación de mismo. La empresa pretende introducirse y cubrir el mercado en un plazo de un año, desarrollado estratégicas de marketing que permita llegar al público, a partir del segundo año buscara no solo incrementar su cartera de clientes sino ya obtener reconocimiento y consolidarse en el mercado Al evaluar las ventajas del proyecto podemos concluir que el mismo es rentable por su producto innovar y a la vez porque el mismo teniendo en cuenta el ritmo de vida de las personas hoy en día ya pasa a ser una necesidad su existencia.
EcoModa S.R.L.
Ingrid Anahí Saelzer Riquelme, Karen Anahí Saelzer Riquelme
EcoModa S.R.L. se basará en la confección de prendas de vestir de fibra orgánica, libres de toxinas industriales y químicas, que se han obtenido de manera sustentable, su huella de carbono es bastante baja y satisfacen al 100% las normativas de Sustainable Bio Degradable Products (SBP®). La marca que estará representada en cada prenda se denominará “Mara’y Clothing” moda ecológica, nace de la pasión por la moda y la naturaleza basado en los principios del comercio justo, por lo que busca ofrecer una vestimenta eco-friendly. Haciendo foco en prendas femeninas y masculinas que abarca desde el estilo clásico-urbano, elegante al casual chic echando un vistazo a variantes juveniles, sport, bohemias y folk entre otras, también apostará a la moda orgánica infantil, creando piezas coloridas, divertidas y siempre teniendo en cuenta que se trata de las propuestas en las vidrieras locales más populares que probablemente consigan mayor aceptación. La filosofía de la organización se distingue por los principios: Comercio Justo, Ecológico, Ética Social, Inclusión Social, Sustentabilidad y Responsabilidad Social Empresaria. La sociedad estará conformada por los socios, designándose por la cantidad de participaciones sociales de cada uno de ellos. El atelier estará ubicado en la ciudad de Capiatá, con dos sucursales de retail en puntos estratégicos de la ciudad de Asunción, debido a la facilidad de acceso para el transporte de ingreso y egreso de las materias primas, o el producto final, respectivamente. EcoModa S.R.L., se destacará por la gran variedad de productos que ofrecerá, para empezar las selecciones de prendas de vestir, luego ampliándose aún más hacia otros sectores. Mientras que la demanda se presente, habrá siempre una posibilidad de aumentar las alternativas y comenzar a producir en otras áreas donde los productos orgánicos sean necesarios. “Los productos que consumes determinan el mundo en el que quieres vivir
Eirete E.I.R.L
Javier Francisco Otto Mendez
Desde tiempos antiguos se ha comprobado que la miel es uno de los alimentos más completos del mundo por sus propiedades energéticas nutritivas y medicinales, por lo que sus requerimientos han llevado a la miel a niveles comerciales muy altos en estos años. Nosotros nos encargamos de vender y distribuir la miel de abeja 100% natural para la mayoría de los hogares y restaurantes del país, utilizamos las técnicas de higiene y calidad acorde a los estándares del mercado. El tipo de empresa por la que optamos para la Empresa Individual de Responsabilidad Limitada (E.I.R.L). Porque es la preferente para dicha actividad que realizaremos, por el capital mínimo que se requiere y los mínimos requisitos para ponerla en marcha. El propósito de nuestra empresa, además de legar a todos los hogares con un producto netamente natural sería de incentivar a las personas a consumir productos naturales que ayuden a la salud y en especial a nuestro medio ambiente
Lana : Consultora de RRHH
Laura Rolón, Natalia González
El proyecto presenta la creación de una empresa dedicada a ofrecer servicios profesionales para el cuidado de niños y adultos mayores, para tal efecto nuestro personal será previamente capacitado. Contratar personal para el cuidado de niños y adultos mayores es una tarea complicada, hasta el momento no existen sitios dónde acudir, y en Internet podríamos encontrar anuncios sin ninguna garantía, es así que surge la idea de crear esta consultora que se especialice en el cuidado de los mismos, en donde también se brindan capacitaciones al personal reclutado para luego ofrecer a sus futuros clientes profesionales con formación específica y experiencia en el trato. LANA cuida cada detalle en el proceso de selección para obtener las garantías y confianza que se necesitan en donde se ofrezcan soluciones rápidas y eficientes ante la necesidad de que hoy en día existen muchas familias en busca de personas de confianza y capacitadas para el cuidado de niños y adultos mayores. La empresa se constituirá principalmente por dos Socios Gerentes y acompañado por un equipo de profesionales altamente capacitados para poder trasmitir y generar calidad, confiabilidad, y excelencia en los servicios que le prestamos a nuestros clientes. Los servicios que brindará la empresa son: ∙ Cuidado de niños ∙ Cuidado de adultos mayores Cuidado de niños Serán especialistas en Maternidad y Crianza, para orientar y acompañar a los padres y familias en la Búsqueda y Capacitación de la Niñera adecuada para cada necesidad en particular, con verdadera vocación por el Cuidado de Bebés y Niños, que puedan desempeñarse no sólo a nivel asistencial, sino que además de ocuparse de las tareas de cuidado, higiene y alimentación, puedan acompañar a los padres en el proceso de desarrollo de sus hijos. Cuidado de adultos mayores Al realizar la selección para el cuidado de adultos mayores, en el proceso de selección, se clasifican a las especialistas en una base de datos por ubicación, por patología, por formación, por experiencia. Esta adecuada clasificación permite, por ejemplo, que una familia que solicita una cuidadora para un paciente de Alzheimer, se le brinde a una especialista con experiencia y formación en esta patología concreta. Gracias a este proceso, se ofrece a la más capacitada para el trato y cuidado.
Cardapio S.R.L
Jonathan Emilio Rojas
Este proyecto está elaborado con la finalidad de introducir un servicio de comidas rápidas, en la ciudad de San Lorenzo, específicamente en la zona del Barrio San Blas, siendo este un sitio de gran oportunidad para instalar un negocio, ya que es una zona que recién se está formando. También se plantea que el servicio a ofrecer será un servicio innovador y de calidad total en lo que se refiere a la comercialización de productos de consumo directos tales como bebidas y comidas, siendo el principal objetivo del proyecto la búsqueda constante en lograr ofrecer una buena atención al cliente y a la vez un producto de excelente calidad
Serigrafía Mbau
Raul Ruiz Díaz
Sin Información
Ganadera Feed Cows S.R.L.
Mario Stiven Ortiz Torales, Denis Valentín Silva Miranda
Tema: “PROYECTO PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA GANADERA QUE SE LOCALIZARÁ EN LA LOCALIDAD DE CHACOI” Este documento se encuentra organizado en seis capítulos. En el Capítulo I, contiene la descripción de la empresa, explicando su forma jurídica, localización y todos los aspectos jurídicos que habrá de tenerse en cuenta para su puesta en marcha. Al final de este capítulo se consigna el presupuesto jurídico inicial para la constitución de la empresa en una Sociedad de Responsabilidad Limitada, así como el plan fiscal a cumplir por Feed Cows S.R.L. El capítulo II, se realiza la investigación de mercado en la cual se describe, de manera pormenorizada los nueve pasos de la investigación de mercado y de esta amanera determinar la aceptación del producto a ofrecer por Feed Cows S.R.L. . El capítulo III se describe el plan de marketing, se realizará un análisis situacional identificando el objetivo al que se dirige la empresa y de esta manera definir las estrategias y plan de acción la empresa llevará a cabo para darse a conocer. Capítulo IV, se determina como se encuentra en el presente la estructura administrativa, organigrama de Feed Cows S.R.L., se observará la estructura organizativa, personal necesario, funciones y salarios de cada uno de ellos. También se desarrolla todo lo relacionado al manual de funciones y procedimiento de la empresa Por otra parte, en el capítulo V, se detallan las principales características macroeconómicas, como ser Producto Interno Bruto, Inflación, Balanza Comercial, tasa de desempleo entre otros puntos importantes que afectan al proyecto. Por ultimo en el capítulo VI se desarrollan todo lo relacionado a l análisis financiero de Feed Cows S.R.L. para determinar la viabilidad y rentabilidad de la misma
Pintucar E.I.R.L
Ana Gabriela Ortiz Agüero
Tema: “PROYECTO PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA QUE OFRECE SERVICIOS DE PREPARACIÓN DE COLORES PARA LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ Y LA COMPRA VENTA DE COMPLEMENTOS DE USO AUTOMOTIVO, ESTARA LOCALIZADA EN LA CIUDAD DE LUQUE” Este documento se encuentra organizado en seis capítulos. En el Capítulo I, contiene la descripción de la empresa, explicando su forma jurídica, localización y todos los aspectos jurídicos que habrá de tenerse en cuenta para su puesta en marcha. Al final de este capítulo se presenta el presupuesto jurídico inicial para la constitución de la empresa en una Empresa Individual de Responsabilidad Limitada, así como el plan fiscal a cumplir por PINTUCAR E.I.R.L. En el capítulo II, se realiza la investigación de mercado en la cual se describe, de manera detallada los nueve pasos de la investigación de mercado y de esta amanera determinar la aceptación del servicio y productos a ofrecer por PINTUCAR E.I.R.L. El capítulo III se describe el plan de marketing, al realizar un análisis situacional para identificar los objetivos al que se dirige la empresa y de esta manera definir las estrategias y el plan de acción que la empresa llevará a cabo para darse a conocer. En el Capítulo IV, se determinan las áreas a nivel administrativo, y la estructuración del organigrama de PINTUCAR E.I.R.L., se observará la estructura organizativa, personal necesario, funciones y salarios de cada uno de ellos. También se desarrolla todo lo relacionado al manual de funciones y procedimiento de la empresa. Por otra parte, en el capítulo V, se detallan las principales características macroeconómicas, como ser Producto Interno Bruto, Inflación, Balanza Comercial, Tasa de desempleo entre otros puntos importantes que afectan al proyecto. Y por último en el capítulo VI se desarrollan todos los análisis financieros del proyecto para determinar la viabilidad y rentabilidad de la misma y así disminuir los riesgos de la inversión.
Muebles De Cocinas : El Wengue S.R.L
María Gloria Romero Martínez
El plan de negocio se ha elaborado detalladamente buscando la puesta en marcha de la empresa “EL WENGUE S.R.L”, mediante su ubicación estratégica realizará sus primeras actividades comerciales en el barrio de Villa Aurelia de la Ciudad de Asunción y se dedicará a la fabricación y comercialización de productos como muebles de cocinas estándar, muebles de cocinas con diseño exclusivo, desayunadores y estantes de cocinas. Cuya contribución económica es el desarrollo del mercado, mayores ofertas de productos acorde a los gustos y necesidades de los clientes, la generación de fuente de empleo y el desarrollo de los empleados guidos por la cultura empresarial. De la investigación de mercado realizada se resalta que la mayoría de los encuestados en un 97% les gustaría renovar sus muebles de cocinas, las personas encuestadas son jóvenes solteros/as cuyos ingresos son superiores a 2.000.000Gs. y en un 43% respondieron que estarían dispuestos a comprar de los muebles de cocinas en un lapso de tiempo de 5 años. Se resalta que a los encuestados que les gustaría recibir informaciones acerca de los productos por medio de “La Internet” y las “Redes Sociales”. Además, la empresa “Achon” muy conocida según manifestaciones de los encuestados y es la principal proveedora de muebles de cocinas en el mercado local. La ventaja competitiva que adopta de la empresa “EL WENGUE S.R.L.” es la diferenciación de los productos ofreciendo calidad y servicio de atención personalizada a todos los clientes. Siendo el principal objetivo la capacitación y el desarrollo de la buena comunicación interna de los empleados, promocionando el trabajo en equipo para el cumplimiento eficaz de las metas. El contexto económico favorece la realización de inversiones debido al crecimiento económico del país y el movimiento comercial, la estabilidad del dólar, el salario mínimo legal, la inflación controlada en los últimos años. La empresa elige como estrategia concentrarse únicamente en la fabricación y comercialización de muebles de cocinas debido a la existencia pocos competidos dedicados exclusivamente a este rubro en el mercado. El análisis financiero refleja que el índice de endeudamiento oscila entre el 27% al 17% a largo de los 5 años de la puesta en marcha de la empresa. La empresa promueve la participación activa de los empleados en el cuidado del medio ambiente por medio del reciclado de los papeles, adecuada manipulación de los productos inflamables y tóxicos, el ahorro de la energía y el mantenimiento adecuado de las instalaciones. Por último, la empresa en su afán de expandirse proyecta la apertura de tres sucursales en Autopista, Luque y Ciudad de Este.
Bow Wow Café S.R.L
Cinthia Carolina Sosa Escalante
La cafetería Bow Wow Café S.R.L. se dedica a elaborar y comercializar productos dulces tales como tortas, postres, masas dulces, entre otros, además de ofrecer cafés en sus diversas presentaciones, batidos y smoothies. Nos enfocamos en brindar un ambiente tranquilo y cómodo, un lugar en el que los clientes pueden visitar nuestras instalaciones acompañados de sus mascotas. Al ser una empresa con el estilo de Pet Friendly, permitimos que “el mejor amigo del hombre “como se lo conoce popularmente al can es bienvenido en “Bow Wow Café S.R.L” que además de disfrutar de un momento de diversión también cuentan con un menú canino especialmente pensado para ellos. La empresa se encuentra en el barrio Villa Morra de la ciudad de Asunción al contar con ventajas competitivas en cuanto a la gran circulación de personas y empresas en los alrededores del local. A través del estudio del mercado, se demuestra que existe competencia en el rubro de cafeterías, pero aún no se registra una empresa con las mismas características de Bow Wow Café en el país. Por este motivo, es importante invertir en publicidad especialmente en las redes sociales (Facebook, Instagram) a fin de que los clientes potenciales conozcan el concepto de Pet Friendly en nuestra empresa. Dentro de la organización, consideramos que ofrecer un servicio ágil a nuestros clientes de manera que los pedidos sean atendidos rápidamente con una buena atención, a la vez de contar con personales calificados que brinden un excelente servicio al cliente son nuestras principales ventajas competitivas, permitiendo aumentar la productividad y la calidad de nuestro servicio. Bow Wow Café S.R.L. cuenta con un manual de funciones que contiene la descripción de cada puesto de trabajo al igual que un manual de procedimientos en el que se especifican los procesos de trabajo que deben seguir cada empleado con el fin de agilizar las tareas. Para poner en marcha el proyecto se ha invertido la suma de Gs. 1.144.830.000, de los cuales el 54% corresponde al Aporte Propio y el 46% a través de la financiación del Banco. Según los ingresos proyectados, en el primer año se obtiene un margen por ventas del 15% aumentado las mismas en porcentajes anuales del primer al segundo año en un 10%, llegando de esa manera a obtener en el quinto año un 44% sobre margen por ventas, esto demuestra la buena aceptación de los clientes en los servicios y productos que ofrece Bow Wow Café S.R.L.
Electro Guaraní : Importadora de Electrodomésticos
Fabiana Fernández
Es una empresa creada por Fabiana Fernández de Ruíz Díaz y Nelson Ruíz Díaz ambos socios propietarios de la Compañía que representa y distribuye a mayoristas, y minoristas, una gran gama electrodomésticos. Con Un capital Inicial de 300.000.000. Propietarios y distribuidores exclusivos de la marca Aratiri con lo último en innovación y tecnología para el hogar. Los productos de la marca Aratiri son fabricados en China con los mejores estándares de calidad e importados por Electro Guaraní. Cada producto de Electro Guaraní está garantizado por un eficiente servicio de post venta. Es esta una de las características fundamentales en las que se basa la confianza de nuestros clientes a la hora de elegirnos como empresa. Además, la empresa cuenta con un moderno Show Room y Show Service único en el Paraguay ubicado sobre la Avenida Eusebio Ayala, entre la Avenida Bruno Guggiari y John F. Kennedy del Barrio Pinozá. Ciudad de Asunción.
Alex Express S.R.L
Alexander Wolfgang Unrau Harder
El presente plan de inversión lleva el nombre de “Alex Express S.R.L.” en relación al nombre del estudiante que lo presenta. La palabra “Express” indica ya uno delos principales valores y características de la empresa: la rapidez. Alex Express es una empresa que ofrece un servicio de transporte de personas exclusivo. Se trata de una empresa con micro-buses con una capacidad de hasta12personas (pero la idea es que entren 10 pasajeros más el chofer) cada uno, ofreciendo así más comodidad, exclusividad y sobre todo más rapidez, teniendo en cuenta que solamente hace una sola parada en todo el viaje. Este servicio de transporte de personas abarcará el itinerario desde la ciudad de Filadelfia, Dpto. Boquerón, Chaco Central hasta la Capital Asunción, Dpto. Central. El servicio está dirigido a ejecutivos, personas de negocios y estudiantes. Actualmente hay una sola empresa de transporte que explota este itinerario con una flota de buses grandes con capacidad de alrededor de 50 personas, pero con un servicio insatisfactorio. Los precios son relativamente altos (el pasaje cuesta entre Gs.100.000 a Gs.120.000dependiendo del horario) ya que es la única empresa desde hace muchos años. Teniendo en cuenta el crecimiento económico y sobre todo el crecimiento comercial de la región del Chaco, hay cada vez más personas que se encuentran con la necesidad de viajar hacia la capital para realizar gestiones, como también hay cada vez más personas que viajan hacia la ciudad de Filadelfia (o las ciudades vecinas como Neu-Halbstadt o Loma Plata) por cuestiones de negocios. Considerando el servicio pésimo que ofrece la actual empresa de transportes, muchas personas van buscando cada vez más alternativas para sus viajes e incluso estarían dispuestas a pagar un precio aún más elevado por un mejor servicio. El servicio de la empresa que actualmente explota el citado trayecto es deficiente porque para varias veces en el viaje para alzar a más personas, no solamente hasta llenar todos los asientos sino incluso lleva mucha gente parada en el pasillo. Esto es causa de mucha molestia para los pasajeros que pagaron por su asiento y que luego son incomodados por estas situaciones. Pero ya que es la única opción de viaje, si no se tiene vehículo propio disponible, la gente opta por este servicio. La búsqueda de una mejor alternativa y la predisposición de pagar incluso más por un mejor servicio mencionados se ve reflejada en una página en Facebook llamada “Mitfahrzentrale - Alternativas de viajar por Paraguay” (la palabra alemana “Mitfahrzentrale” significa central de acompañantes). Es una página exclusivamente para personas en búsqueda de una alternativa a la empresa actual que ofrece el servicio de transporte entre Asunción y las colonias menonitas del Chaco. En esa página las personas que van a viajar a cierto destino pueden avisar el horario de su viaje y al mismo tiempo avisan cuántas personas estarían dispuesto a llevar en el auto. De esta manera las personas que no quieren usar un bus (que es muy lento porque para muchas veces en el trayecto y además alza más personas de lo que es su capacidad incomodando de esa manera a las personas sentadas que pagaron por un boleto oficial) pueden viajar en auto pagando el mismo precio que pagarían por el bus, pero llegan mucho más rápido (de 7-8 horas en el bus en comparación a 4-5 horas en auto). Y, por otro lado, las personas que ofrecen su auto para llevar a otros juntan de esa manera más que suficiente dinero para pagar el combustible del viaje. Es una ayuda mutua pues ambas partes salen beneficiadas. El principal problema es que siempre hay muchas más personas que buscan con quien irse que personas ofreciendo llevar a otros. Serían estos dos aspectos las principales razones y justificaciones de la viabilidad del presente proyecto o plan de negocios. En primer lugar, la gran deficiencia en el servicio prestado por la empresa que actualmente explota el itinerario. Y, en segundo lugar, la gran demanda de viajantes y la poca oferta de personas dispuestas a llevar a otros.
Squeeze S.R.L
Rossana Monserrath Díaz Agüero
El Presente proyecto se basa en un estudio para la creación de una empresa que elabora y comercializa jugos naturales y otros productos saludables en la ciudad de Mariano R. Alonso, específicamente en los barrios más aledaños como el B° San Jorge, San Ramón y Santa Librada, es una zona donde existen sanatorios, hospitales, consultorios, escuelas y empresas; esto nos beneficia de forma estratégica en la ubicación para poder ofrecer rápidamente nuestros productos ó que los clientes potenciales se acerquen. La zona de Mariano R. Alonso es un mercado potencial para comercializar los jugos naturales, porque existe un crecimiento importante en la compra de estos productos. Es fundamental la calidad, innovación, tecnología y la atención en este sector ya que los posibles clientes están interesados en obtener satisfacción con lo que consumen con calidad y a buenos precios. El proyecto se especializará en la elaboración y comercialización de productos frescos y naturales, ya sea en jugos, sándwiches, ensaladas u otros alimentos de igual manera saludables ofreciendo calidad y atención personalizada por las personas que trabajan en Squeeze SRL, ya que las mismas serán capacitadas para transmitir confianza, afabilidad y seguridad a la hora de ofrecer y servir los productos de manera a que se note la calidad de los mismos. Los estudios de mercado locales indican que existe una gran demanda para estos productos, vamos a penetrar al mercado de forma considerablemente rápida gracias a un modelo de negocio sólido, una planeación a largo plazo y un equipo directivo capaz de materializar esta gran oportunidad. En primer momento SQUEEZE SRL venderá sus productos en un local del Shopping Mariano, con el tiempo y consolidación de la empresa se pretende la apertura de otras sucursales en zonas como Gran Asunción y otros lugares también estratégicos
Lights & Colors S.R.L
Cynthia Elizabeth Méndez Servián
Light Y Colors es una empresa de decoración ambiental de exteriores e interiores con luminarias led para hogares. También cuenta con un showroom donde se puede adquirir los productos led, cuenta con una sección de productos de luces led para el interior y otra sección de productos de decoración para el exterior. Además, Lights & Colors cuentará con catálogos donde el cliente podrá observar ideas de modelos nuevos de decoración o más ideas de decoraciones ambientales con luces led que el cliente ya esté pensando. Dicha decoración estará orientada tanto para el interior como para el exterior de la vivienda, así como en todo lo relativo para eventos y ambientación de jardines. Y Lighst & Colors contara con servicios de instalación a domicilio, servicios de fletes y servicios de mantenimiento exclusivos.
ECO Naturalmente refrescante
Juan Simón Pereira Torres, Yohana Vanessa Quiñonez Noguera
Cataratas S.A. con sus productos ECO “Naturalmente Refrescante” se dedicara a la producción, venta y distribución de agua y cubos de hielo extraído directamente de agua de manantial, nuestro objetivo es cumplir con todas las reglas sanitarias y de calidad, de esta manera lograr la fidelidad de nuestros consumidores a la hora de comprar nuestros productos, esto permitirá mayor seguridad lo cual hace que sean consumidas por personas de todas las edades, y a su vez ofrecer un servicio sumamente ágil y eficiente, teniendo en cuenta el agitado ritmo de vida de las personas en la actualidad. Los cubos de hielos se producen a través de dos máquinas que están preparadas para la elaboración de los cubos de hielo. Luego de la producción los cubos pasarían a ser conservados en bolsas de 5 kg, 10 kg y 15 kg a una temperatura de entre -8C° y -10C° para su venta al público y distribución de los mismos. Para mantener dichos cubos de hielos contaremos con cámaras heladas con capacidades mínimas. En el caso del agua esta se extraerá de un pozo artesiano, mencionando que la fuente de contaminación más grande es la carencia de un sistema de tratamiento de efluentes urbanos y más aún rurales, es por eso que se conducirá por un sistema de filtro especial que consiste primeramente en la oxigenación , decantación y/o filtración para la separación de elementos inestables, tales como el hierro, azufre y otros, siempre que dicho tratamiento no persiga modificar la composición de aquellos constituyentes del agua que le confieren sus propiedades esenciales. Posterior a eso pasara por una caldera desinfectante de residuos orgánicos y finalmente se verterán en botellas de plástico biodegradables de 500 ml, 1 y 2 lts., antes de llenar las mismas, debemos inspeccionar y asegurarnos que estén en perfecto estado y así mantener la excelente calidad obtenida. La empresa cuenta con un gran número de fortalezas y oportunidades ya que podemos destacar que ofrecemos productos 100% naturales por el hecho que los productos son elaborados con aguas naturales extraídas de manantial. Si bien los productos ofrecidos son consumidos diariamente en todo el territorio nacional la empresa estará destinada a un mercado que, por el análisis realizado, ha demostrado una gran aceptación hacia los productos, donde la demanda es superior a la oferta, en donde la cantidad de empresas para satisfacer la necesidad de los clientes es mínima, encontramos una zona estratégica en donde se ubicará la planta industrial que sería en la ciudad de Aregua lugar donde se realizará la extracción, tratamiento y envasado del producto para su distribución.
Alsur Viajes S.R.L
Cecilia Belén Barrios Almada, Luz Marissa Villalba Méndez
El plan de negocios es la creación de una empresa de servicios dedicada al rubro turístico. Esta idea de negocio nace como una respuesta a la oportunidad de un negocio viable; esto respaldado por la información obtenida. Para poder concebir la idea de creación de una agencia de viajes minoristas, es importante contar con servicios con atributos diferenciadores y que apunten al cumplimiento de prestación de servicio con calidad. El proyecto comprende la identificación del mercado meta, sus necesidades y expectativas a través de la implementación de estrategias, como también el posicionamiento de la marca, analizando la situación actual de las empresas del mismo rubro existentes en el mercado, determinando sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas mediante la aplicación del marketing mix. Por medio de la técnica de investigación se realizaron encuestas, donde se pudo concluir los atributos que valoran de los servicios que adquieren, en mayor escala la buena atención por parte del personal es esencial para lograr la comercialización, además de unos precios accesibles o financiamiento. El mercado potencial absoluto comprende un segmento de 4.928 clientes potenciales en Asunción, donde el precio promedio por compra anual sería de G. 2.689.394. De acuerdo al análisis de las 5 fuerzas de Porter, el mismo arrojo un atractivo promedio de la industria de 3.35, puntaje medianamente alta ara la ejecución del proyecto. La estrategia que utilizará la empresa será la de penetración en el mercado, atendiendo que ya existen competidores posicionados en el mercado. En cuanto a la rentabilidad del proyecto, el mismo arrojó como resultado un VAN (valor actualizado neto) de G. 2.774.839.727 con una TIR (tasa interna de retorno) del 144,71% y la recuperación del capital sería en 1 año y 3 meses.
Pequemoda S.R.L
Mirna Aquino Garcete
Por medio de este trabajo se da a conocer la comercialización y ventas de prendas de vestir para bebés y niños de 1 a 5 años, para toda ocasión y temporada; teniendo como objetivo principal dar a conocer nuestra Empresa “Peque moda” Esta empresa surge antes las diversas necesidades del mercado infantil, encontrar prendas de excelente calidad para niños de 1 a 5 años, con características especiales para recorrer y disfrutar de una manera cómoda y segura la vida al aire libre, con diseños novedosos, variedad de productos para ambos sexos y a precios accesibles, además de encontrarlo en un solo lugar, con buena instalaciones espaciosas, cómodas y aptas para recibir a sus clientes y poder brindarles atención personal y especializada. Aquí se menciona todo el proceso desde que inicia la empresa hasta que finaliza (comercialización-venta) mencionando en su contenido las distintas estrategias que lleva a cabo Pequemoda en cuanto a su producto y distribución los diferentes tipos de insumos utilizados en nuestra empresa sin dejar de lado el logotipo, visión, misión y objetivos de la empresa.
Automotriz RZ
Laura Rojas
El presente proyecto se trata de la creación de una empresa dedicada al mantenimiento y reparación de vehículos livianos. La idea de este proyecto surge de la necesidad insatisfecha existente en el mercado objetivo de la cuidad de Luque. En lo que respecta al proyecto de inversión consiste en analizar y demostrar la viabilidad del negocio para su posterior realización, para ello se aplicaron los conocimientos obtenidos en toda la carrera universitaria.
Preguntas frecuentes
¿Cuántas tesis de la Universidad Columbia del Paraguay hay?
Actualmente 1025 tesis publicadas de la Universidad Columbia del Paraguay en acceso abierto.