Tesis de Ingeniería Comercial
en la Universidad Columbia del Paraguay
216 tesis de Ingeniería Comercial publicadas en la Universidad Columbia del Paraguay. Acceso abierto y gratuito a resúmenes y documentos completos.
Tesis disponibles
GyG Confecciones S.R.L
Shirley Fabiola González Godoy
El plan de negocios es la herramienta principal y fundamental para comenzar con un proyecto empresarial. No importa la dimensión de la empresa que se quiera crear, siempre y cuando sus objetivos sean claros y concisos y ver qué tipo de repercusiones genera. Toda idea de negocio debe contar con un plan de negocios, ya que es su guía para el crecimiento diario y ver su prosperidad a futuro, siendo así que genera un horizonte más claro hacia el mundo de los negocios. El comportamiento del mercado de las confecciones, nos permite ver que es bastante atractivo dentro del mercado, mostrándose como una buena oportunidad de negocio es por eso que G&G Confecciones SRL elaboró un plan de negocio claro y práctico, para así ver desarrollar toda su capacidad sin mucha complejidad considerando ser una empresa paraguaya que se dedica al rubro de la costura y producción de prendas exclusivas para damas, comprometidos al gusto, confort y satisfacción de sus clientes. En el Capítulo Uno, se desarrolla el antecedente del proyecto, se presenta la investigación de mercado realizado para justificar y demostrar la necesidad existente en el rubro de negocio de G&G, demostramos el tipo de investigación realizada, la fuente utilizadas para recabar la información pertinente necesaria y explayamos los resultados obtenidos a base de la investigación. Damos a conocer un breve análisis económico del Paraguay, detallando información actualizada sobre el PIB, Inflación, Impuestos y la Tasa de Desempleo a nivel país. Al término del capítulo desarrollamos la investigación y análisis de la oferta y demanda que determina el nivel del mercado de nuestro interés. El Capítulo Dos, se presenta la planificación empresarial de G&G, donde se explaya la Misión, Visión, Objetivos y Valores que forman a la empresa. Acompañando el análisis situacional realizado para medir las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas internas y externas que influyen en la empresa y el mercado. Se demuestra el tipo de estructura realizado y utilizado por la empresa, justificando sus elecciones. También se explayan los aspectos jurídicos de la empresa, las leyes que afectan al negocio, y que acciones deben tomarse y como se procede legalmente en el mercado, sin falencias jurídicas ni legales, se demuestra el tipo de sociedad que opto el negocio y el presupuesto jurídico incurrido para la apertura y puesta en marcha de la empresa. En el Capítulo Tres, se detalla el plan de comercialización incurrido por G&G, el plan de marketing estratégico diseñado y a poner en práctica, la micro y macro segmentación del mercado y la estrategia diseñada para poner en práctica y encarar el mercado. En el marketing operativo explayamos el MIX de marketing de la empresa, en este caso se detalla las 4 P´s y las acciones que toma G&G para determinar cada uno de los puntos para mejorar su servicio de producción y comercialización. El Capítulo Cuatro, se presenta la planificación financiera, exhibiendo así los cuadros financieros con los principales puntos e informaciones necesarias para incurrir financieramente. Con el estudio financiero realizado se puede deducir que gracias al análisis financiero estos indican que se tiene una alta rentabilidad para hacer frente a las necesidades y así seguir creciendo en el mercado como así también el estudio de dos parámetros muy usados a la hora de calcular la viabilidad y rentabilidad de un proyecto que son el VAN (Valor Actual Neto) y la TIR (Tasa Interna de Retorno) en los cuales se tiene resultados muy atractivos. Por supuesto que en la evaluación del proyecto empresarial hay muchas otras cosas que evaluar, como por ejemplo el tiempo que se tarda en recuperar la inversión, el riesgo que tiene el proyecto, análisis costo-beneficio etc.… En el Capítulo Cinco, se detalla la planificación contable necesaria para cada idea de negocio, los conceptos básicos de la contabilidad. La definición del Activo, Pasivo y Patrimonio Neto, la importancia de estas ramas para la contabilización de las cuentas y así medir contable y financieramente la situación de la empresa. El Capítulo Seis, se desarrolla la Responsabilidad Social Empresarial, donde G&G actuara interna y externamente, donde existe preocupación por la imagen de la misma, por esta razón se va a encarar de forma seria lo concerniente a responsabilidad social empresarial. Una de las acciones que se llevará a cabo en la empresa será el cuidado del medio ambiente, implantando la recolección selectiva de basura dentro de las instalaciones de la empresa, y también el cuidado de un pequeño espacio verde ubicado en los alrededores de la empresa Y por último en el Capítulo Siete, se considera el plan de expansión de la empresa, los riesgos posibles a presentarse y las estrategias para hacer frente a estas como ampliar las líneas de confección de prendas de vestir femeninas, como así también el plan estratégico de salida ante cualquier tipo de eventualidad que pueda surgir.
Análisis de Factibilidad Clínica de estética láser “Silueta Medical SRL”
Livia Monserrath Encina Guillen, Yéssica Rocío Rey Morel
El presente proyecto trata de una Clínica de Medicina Estética basada en tecnología láser, ofertando tratamiento que trata y resuelve problemas dérmicos, capilares, tanto estético como anomalías, atendiendo a un público objetivo interesados a acceder a los tratamientos y dispuesto a pagar por el servicio, luego de una investigación de mercado que arroja informaciones interesantes y positivas del mercado a ser atendido. La tecnología de punta que cuenta la clínica es de carácter no invasivo, no daña la piel y la recupera cualquiera fuese su problema dérmico en un 99,9%, devolviendo la vitalidad, años de juventud y la mejor apariencia del ser humano que se traduce a un bienestar integral, tanto física como emocional.
Empresa de Transporte La Roquealonseña. Línea 231
Rolando Adán Aranda Barrios
Para el proyecto La Roquealonseña S.R.L., se tomaron como bases a las empresas más conocidas y especializadas en el rubro de transporte público que ya cuentan con bastante trayectoria, dicho estudio sirvió como guía para ampliar nuestros conocimientos acerca del funcionamiento de los mismos en cuanto a la cantidad estimada de clientes, precios, tecnología dentro de los buses, y por sobre todo quienes serían nuestros potenciales competidores. La Roquealonseña S.R.L. es una empresa creada en el año 2.019, dedicada a ofrecer servicios a las personas que deseen trasladarse de un lugar a otro y que deseen utilizar el servicio agregado en cada 1 de los buses, cuenta ya con un plan definido de negocios, con proyecciones financieras a 4 años. La empresa cuenta con 2 tipos de buses que serían el estándar y el diferencial con los precios accesibles de (2.400 para el servicio normal y 3.700 para el servicio diferenciado) Los buses diferenciados cuentan con aire acondicionado a diferencia de los buses normales, Nos hemos ubicado en la zona de Mariano R. Alonso, en donde tenemos varias empresas en el rubro de transporte, por lo tanto, creemos conveniente adquirir itinerarios distintos a las demás empresas para ganar la mayor cantidad de clientela con el correr del tiempo.
Agencia De Cobranzas : Coeficiente S.R.L.
Alfredo David Molinas González
El proyecto presenta la creación de una empresa dedicada a la gestión de cobros tercerizados para los clientes con problemas de cobro a corto y largo plazo. En el desarrollo del presente trabajo se aprecia el planteamiento del problema y la oportunidad de mercado existente en la ciudad de Asunción y Gran Asunción, el objetivo general y los específicos que se deben llevar a cabo para el cumplimiento del proyecto. Se exponen las diferentes bases teóricas aplicables para la elaboración del proyecto. Se especifican los diferentes conceptos administrativos utilizados en la elaboración del proyecto y su aplicación. El estudio de mercado muestra el procedimiento para la consecución de información de fuentes primarias y se analiza los comportamientos de oferta y demanda. En el estudio técnico se realiza la correspondiente ubicación de las instalaciones y la zona de influencia del proyecto. La elaboración de la estructura organizacional muestra los niveles jerárquicos de la organización y elaboración de las correspondientes funciones. La proyección económica fue calculada teniendo como objetivo ordenar la información del entorno económico y financiero que servirá como base para el análisis de la evaluación económica. Para la realización del proyecto se analizó el ámbito jurídico, que no opone ningún impedimento para la realización del proyecto. La ubicación estrategia es posible y alcanzable en la zona deseada, analizado a través de los promedios ponderados. Dentro de la investigación de mercados utilizamos los parámetros de Kinnear / Taylor cumpliendo con los pasos marcados. Dentro de la Macro segmentación definimos nuestro mercado de referencia y en la Micro segmentación, analizamos la demanda global, el cálculo del mercado potencial absoluto y la determinación de la cuota de mercado. Las fuerzas competitivas de Porter pudimos determinar el atractivo del sector, analizando las 5 fuerzas. En la matriz Ansoff determinamos la fase de este proyecto. El plan de Marketing determinamos los objetivos estratégicos en base a matriz FODA. En la sección de Administración, determinamos el Lineamiento estratégico, análisis FODA, declaración de la Misión, Visión, objetivos, estrategias plan de acciones, estructura organizacional, Layaout, formalización de los puestos, manual de funciones, procedimientos, fluxogramas, RR.HH. Y análisis de la estructura de costos. Analizamos el ambiente económico en general, para determinar su influencia en nuestra actividad. Y, por último, desarrollamos el plan financiero de la empresa seguido de la conclusión final.
Printpro S.R.L
Noelia Beatriz Alfonzo Ramos, Fabio Rodrigo Hermosilla Agüero
El trabajo de investigación que se presentara a continuación tiene como objetivo principal diseñar un plan de negocios para la creación de una Empresa dedicada al rubro de trabajos digitales, impresión, diseño, fotocopias y asesoramiento. Para la determinación de la oportunidad del negocio que se ha propuesto, se realiza un análisis que evaluará todos los diferentes factores tanto internos como externos, que afectan a empresas de este rubro, también se realiza estudios de mercado, tanto técnicos como financieros que son muy necesarios para lograr conocer si conviene o no crear la empresa. Mediante la utilización de herramientas como la encuesta, se puede establecer oferta que existe y demanda que actualmente se encuentra insatisfecha en el sector de trabajos digitales, se puede identificar al mismo tiempo clientes potenciales y sus necesidades actuales. Mediante la realización del estudio técnico se logra determinar el tamaño, se establece la capacidad de instalar la empresa, su localización, los recursos tanto económicos como humanos y también tecnológicos. Con la elaboración de la investigación de mercado y el estudio técnico, se puede establecer la inversión inicial para la creación de la empresa y tener una idea de la proyección de costos que se requiere.
Muebles De Cocinas : El Wengue S.R.L
María Gloria Romero Martínez
El plan de negocio se ha elaborado detalladamente buscando la puesta en marcha de la empresa “EL WENGUE S.R.L”, mediante su ubicación estratégica realizará sus primeras actividades comerciales en el barrio de Villa Aurelia de la Ciudad de Asunción y se dedicará a la fabricación y comercialización de productos como muebles de cocinas estándar, muebles de cocinas con diseño exclusivo, desayunadores y estantes de cocinas. Cuya contribución económica es el desarrollo del mercado, mayores ofertas de productos acorde a los gustos y necesidades de los clientes, la generación de fuente de empleo y el desarrollo de los empleados guidos por la cultura empresarial. De la investigación de mercado realizada se resalta que la mayoría de los encuestados en un 97% les gustaría renovar sus muebles de cocinas, las personas encuestadas son jóvenes solteros/as cuyos ingresos son superiores a 2.000.000Gs. y en un 43% respondieron que estarían dispuestos a comprar de los muebles de cocinas en un lapso de tiempo de 5 años. Se resalta que a los encuestados que les gustaría recibir informaciones acerca de los productos por medio de “La Internet” y las “Redes Sociales”. Además, la empresa “Achon” muy conocida según manifestaciones de los encuestados y es la principal proveedora de muebles de cocinas en el mercado local. La ventaja competitiva que adopta de la empresa “EL WENGUE S.R.L.” es la diferenciación de los productos ofreciendo calidad y servicio de atención personalizada a todos los clientes. Siendo el principal objetivo la capacitación y el desarrollo de la buena comunicación interna de los empleados, promocionando el trabajo en equipo para el cumplimiento eficaz de las metas. El contexto económico favorece la realización de inversiones debido al crecimiento económico del país y el movimiento comercial, la estabilidad del dólar, el salario mínimo legal, la inflación controlada en los últimos años. La empresa elige como estrategia concentrarse únicamente en la fabricación y comercialización de muebles de cocinas debido a la existencia pocos competidos dedicados exclusivamente a este rubro en el mercado. El análisis financiero refleja que el índice de endeudamiento oscila entre el 27% al 17% a largo de los 5 años de la puesta en marcha de la empresa. La empresa promueve la participación activa de los empleados en el cuidado del medio ambiente por medio del reciclado de los papeles, adecuada manipulación de los productos inflamables y tóxicos, el ahorro de la energía y el mantenimiento adecuado de las instalaciones. Por último, la empresa en su afán de expandirse proyecta la apertura de tres sucursales en Autopista, Luque y Ciudad de Este.
Proyecto Empresarial : Carlitos Comercial S.R.L.
Jessica Alexandra Gabriaguez Ramírez
Un plan de negocios (también conocido como proyecto de negocio o plan de empresa) es un documento en donde se describe y explica un negocio que se va a realizar, así como diferentes aspectos relacionados con éste, tales como sus objetivos, las estrategias que se van a utilizar para alcanzar dichos objetivos, el proceso productivo, la inversión requerida y la rentabilidad esperada. Carlitos Comercial SRL, cuenta con un plan de negocios hábil, detallando toda su estructura sin mucha complejidad. Tratándose de un negocio comercial, en donde ofrecemos al público productos de primera calidad con precios accesibles. Este proyecto empieza describiendo a la empresa, con una investigación de mercados y un análisis de cada factor macroeconómico, que podría afectar directa o indirectamente a la empresa. La competencia, además de ser reñida, nos supimos destacar en nuestro rubro, ya que el crecimiento del mercado subió, y las ventas en temporadas altas en nuestros sectores potenciales como Librería, Bazar y Cotillón, aumentan cada año, debido a las innovaciones ofrecidas por los fabricantes. La Empresa cuenta con un plan de marketing, bien estructurado, donde se utiliza los medios de comunicación como principal estrategia, además de las pancartas, trípticos y otros. Otro importante punto a tener en cuenta es la estructura operativa, en la misma se va detallando quienes serán los proveedores y cuáles son los servicios que la empresa brinda a cada cliente para que se sientan realmente satisfechos, con la empresa y el producto, a través de personales altamente capacitados.
Valentina Decoraciones S.R.L.
Bianca María Alonso Esviza
El Plan de Negocio es un documento desarrollado por los emprendedores del proyecto donde se analizan los diferentes factores y objetivos de todas las áreas que van a intervenir en la puesta en marcha de una empresa. Debe ser una herramienta de diseño donde el emprendedor dé en una forma virtual a su empresa antes de llevar a cabo de forma real. Valentina Decoraciones SRL cuenta con un plan de negocios hábil, detallando toda su estructura sin mucha complejidad. Tratándose de un negocio sencillo e innovador, la misma posee precios accesibles para sus clientes actuales y potenciales. El proyecto empieza describiendo a la empresa, con una profunda investigación de mercados y un análisis de cada factor macroeconómico que podría afectar a la empresa de manera directa o indirectamente. A pesar de contar con fuertes competidores, el crecimiento del mercado es elevado, la comercialización de productos hechos artesanalmente ha crecido de manera sorprendente. Valentina Decoraciones SRL cuenta con un plan de marketing donde va puntualizando los aspectos más importantes a tener en cuenta para lograr un mayor atractivo en el mercado, creando promociones, realizando afiches entre otras cosas para dar a conocer los productos que ofrece. Otro importante punto a tener en cuenta es la estructura operativa, en la misma se va detallando quienes serán los proveedores y cuáles son los servicios que la empresa brinda a cada cliente para que se sientan realmente satisfechos, con la empresa y el producto, a través de personales altamente capacitados. En el cuadro financiero se refleja la proyección futura, señalando la rentabilidad que se obtendrá con el proyecto a 5 años. Valentina Decoraciones SRL tomará la responsabilidad social íntegramente para cumplir con la sociedad, realizando programas de reciclajes para el bien común con los ciudadanos. Además de brindar condiciones dignas de trabajo a los empleados
Squeeze S.R.L
Rossana Monserrath Díaz Agüero
El Presente proyecto se basa en un estudio para la creación de una empresa que elabora y comercializa jugos naturales y otros productos saludables en la ciudad de Mariano R. Alonso, específicamente en los barrios más aledaños como el B° San Jorge, San Ramón y Santa Librada, es una zona donde existen sanatorios, hospitales, consultorios, escuelas y empresas; esto nos beneficia de forma estratégica en la ubicación para poder ofrecer rápidamente nuestros productos ó que los clientes potenciales se acerquen. La zona de Mariano R. Alonso es un mercado potencial para comercializar los jugos naturales, porque existe un crecimiento importante en la compra de estos productos. Es fundamental la calidad, innovación, tecnología y la atención en este sector ya que los posibles clientes están interesados en obtener satisfacción con lo que consumen con calidad y a buenos precios. El proyecto se especializará en la elaboración y comercialización de productos frescos y naturales, ya sea en jugos, sándwiches, ensaladas u otros alimentos de igual manera saludables ofreciendo calidad y atención personalizada por las personas que trabajan en Squeeze SRL, ya que las mismas serán capacitadas para transmitir confianza, afabilidad y seguridad a la hora de ofrecer y servir los productos de manera a que se note la calidad de los mismos. Los estudios de mercado locales indican que existe una gran demanda para estos productos, vamos a penetrar al mercado de forma considerablemente rápida gracias a un modelo de negocio sólido, una planeación a largo plazo y un equipo directivo capaz de materializar esta gran oportunidad. En primer momento SQUEEZE SRL venderá sus productos en un local del Shopping Mariano, con el tiempo y consolidación de la empresa se pretende la apertura de otras sucursales en zonas como Gran Asunción y otros lugares también estratégicos
Alex Express S.R.L
Alexander Wolfgang Unrau Harder
El presente plan de inversión lleva el nombre de “Alex Express S.R.L.” en relación al nombre del estudiante que lo presenta. La palabra “Express” indica ya uno delos principales valores y características de la empresa: la rapidez. Alex Express es una empresa que ofrece un servicio de transporte de personas exclusivo. Se trata de una empresa con micro-buses con una capacidad de hasta12personas (pero la idea es que entren 10 pasajeros más el chofer) cada uno, ofreciendo así más comodidad, exclusividad y sobre todo más rapidez, teniendo en cuenta que solamente hace una sola parada en todo el viaje. Este servicio de transporte de personas abarcará el itinerario desde la ciudad de Filadelfia, Dpto. Boquerón, Chaco Central hasta la Capital Asunción, Dpto. Central. El servicio está dirigido a ejecutivos, personas de negocios y estudiantes. Actualmente hay una sola empresa de transporte que explota este itinerario con una flota de buses grandes con capacidad de alrededor de 50 personas, pero con un servicio insatisfactorio. Los precios son relativamente altos (el pasaje cuesta entre Gs.100.000 a Gs.120.000dependiendo del horario) ya que es la única empresa desde hace muchos años. Teniendo en cuenta el crecimiento económico y sobre todo el crecimiento comercial de la región del Chaco, hay cada vez más personas que se encuentran con la necesidad de viajar hacia la capital para realizar gestiones, como también hay cada vez más personas que viajan hacia la ciudad de Filadelfia (o las ciudades vecinas como Neu-Halbstadt o Loma Plata) por cuestiones de negocios. Considerando el servicio pésimo que ofrece la actual empresa de transportes, muchas personas van buscando cada vez más alternativas para sus viajes e incluso estarían dispuestas a pagar un precio aún más elevado por un mejor servicio. El servicio de la empresa que actualmente explota el citado trayecto es deficiente porque para varias veces en el viaje para alzar a más personas, no solamente hasta llenar todos los asientos sino incluso lleva mucha gente parada en el pasillo. Esto es causa de mucha molestia para los pasajeros que pagaron por su asiento y que luego son incomodados por estas situaciones. Pero ya que es la única opción de viaje, si no se tiene vehículo propio disponible, la gente opta por este servicio. La búsqueda de una mejor alternativa y la predisposición de pagar incluso más por un mejor servicio mencionados se ve reflejada en una página en Facebook llamada “Mitfahrzentrale - Alternativas de viajar por Paraguay” (la palabra alemana “Mitfahrzentrale” significa central de acompañantes). Es una página exclusivamente para personas en búsqueda de una alternativa a la empresa actual que ofrece el servicio de transporte entre Asunción y las colonias menonitas del Chaco. En esa página las personas que van a viajar a cierto destino pueden avisar el horario de su viaje y al mismo tiempo avisan cuántas personas estarían dispuesto a llevar en el auto. De esta manera las personas que no quieren usar un bus (que es muy lento porque para muchas veces en el trayecto y además alza más personas de lo que es su capacidad incomodando de esa manera a las personas sentadas que pagaron por un boleto oficial) pueden viajar en auto pagando el mismo precio que pagarían por el bus, pero llegan mucho más rápido (de 7-8 horas en el bus en comparación a 4-5 horas en auto). Y, por otro lado, las personas que ofrecen su auto para llevar a otros juntan de esa manera más que suficiente dinero para pagar el combustible del viaje. Es una ayuda mutua pues ambas partes salen beneficiadas. El principal problema es que siempre hay muchas más personas que buscan con quien irse que personas ofreciendo llevar a otros. Serían estos dos aspectos las principales razones y justificaciones de la viabilidad del presente proyecto o plan de negocios. En primer lugar, la gran deficiencia en el servicio prestado por la empresa que actualmente explota el itinerario. Y, en segundo lugar, la gran demanda de viajantes y la poca oferta de personas dispuestas a llevar a otros.
Electro Guaraní : Importadora de Electrodomésticos
Fabiana Fernández
Es una empresa creada por Fabiana Fernández de Ruíz Díaz y Nelson Ruíz Díaz ambos socios propietarios de la Compañía que representa y distribuye a mayoristas, y minoristas, una gran gama electrodomésticos. Con Un capital Inicial de 300.000.000. Propietarios y distribuidores exclusivos de la marca Aratiri con lo último en innovación y tecnología para el hogar. Los productos de la marca Aratiri son fabricados en China con los mejores estándares de calidad e importados por Electro Guaraní. Cada producto de Electro Guaraní está garantizado por un eficiente servicio de post venta. Es esta una de las características fundamentales en las que se basa la confianza de nuestros clientes a la hora de elegirnos como empresa. Además, la empresa cuenta con un moderno Show Room y Show Service único en el Paraguay ubicado sobre la Avenida Eusebio Ayala, entre la Avenida Bruno Guggiari y John F. Kennedy del Barrio Pinozá. Ciudad de Asunción.
Sakura Chaya
Olga Torales Ramírez
El presente proyecto está encaminado a la creación de un negocio con características de un ambiente orientado al estilo japonés, con la elaboración de una gran variedad de té y facturas para acompañar .Que se encontrara ubicada en la ciudad de Asunción donde se observa gran movimiento vehicular y también porque en su cercanía se hallan lugares muy concurridos del tipo de población que fue elegida para este negocio. La casa de Té es un plan de negocio orientado a la satisfacción de los clientes que buscan un espacio diferenciado. La propuesta es el de “revalorizar” el Té, desde lo personal, desde el placer de tomar una taza de Té, de disfrutar de los sentidos y las percepciones personales los sabores, el aroma, la observación de sus componentes, descubrir “Cómo se puede disfrutar del momento a través de algo tan simple como una taza de Té”.
Bar temático de Fútbol : Pasión Mundial
Romina Rodríguez, Ornella Viapiana
El país está atravesando un crecimiento constante en el sector gastronómico en los últimos años. En la categoría de bares se tuvo un crecimiento del 15% según expresa la Asociación de Restaurantes del Paraguay (ARPY). Esto indica que el mercado está creciendo para poder satisfacer la necesidad de alimento y ocio de la población que concurre a estos lugares. Pasión Mundial es un bar temático pensado para los fanáticos del deporte Rey, el mismo estará ambientado con la temática de fútbol para brindar la sensación de encontrarse dentro del palco vip de un estadio y de esta manera poder ver los partidos de una manera especial. Se enfoca en el sector gastronómico de local temático por lo cual los menús a servir serán nombrados de manera alusiva a los clubes más importantes de las principales ligas del mundo. Los productos que se ofrecerán en el local consistirían en picadas, lomitos, hamburguesas, pizzas entre otras comidas, además de diferentes marcas de bebidas y tragos. Con Pasión Mundial se busca satisfacer las necesidades de alimentación, ocio y diversión ofreciendo un servicio personalizado, menús, ambiente agradable y diferenciado.
Capacitación para el Desarrollo Inclusivo. CADEIN S.R.L.
Lourdes Rossana Llanes Silva, Adam Rubén Romero Arrúa
Este proyecto busca la creación de un Centro de formación y capacitación laboral a través de una propuesta de negocio. Dirigida a la enseñanza y capacitación de las personas con discapacidad motriz que deseen su inserción laboral en las empresas de nuestro país. Dedicados a ofrecer cursos de capacitación laboral de primer nivel, que cumplan con los requisitos educativos y respetando todos los requisitos y permisos legales para su actividad. Nuestro proyecto universa se denomina CADEIN S.R.L “Capacitación para el desarrollo inclusivo”. Surge de la idea de apoyar un poco más a que el Paraguay sea un país más inclusivo capacitando a las personas con discapacidad motriz para que puedan obtener un puesto laboral digno y así puedan mejorar aún más su condición social y aportar un poco más a esta sociedad.
Bow Wow Café S.R.L
Cinthia Carolina Sosa Escalante
La cafetería Bow Wow Café S.R.L. se dedica a elaborar y comercializar productos dulces tales como tortas, postres, masas dulces, entre otros, además de ofrecer cafés en sus diversas presentaciones, batidos y smoothies. Nos enfocamos en brindar un ambiente tranquilo y cómodo, un lugar en el que los clientes pueden visitar nuestras instalaciones acompañados de sus mascotas. Al ser una empresa con el estilo de Pet Friendly, permitimos que “el mejor amigo del hombre “como se lo conoce popularmente al can es bienvenido en “Bow Wow Café S.R.L” que además de disfrutar de un momento de diversión también cuentan con un menú canino especialmente pensado para ellos. La empresa se encuentra en el barrio Villa Morra de la ciudad de Asunción al contar con ventajas competitivas en cuanto a la gran circulación de personas y empresas en los alrededores del local. A través del estudio del mercado, se demuestra que existe competencia en el rubro de cafeterías, pero aún no se registra una empresa con las mismas características de Bow Wow Café en el país. Por este motivo, es importante invertir en publicidad especialmente en las redes sociales (Facebook, Instagram) a fin de que los clientes potenciales conozcan el concepto de Pet Friendly en nuestra empresa. Dentro de la organización, consideramos que ofrecer un servicio ágil a nuestros clientes de manera que los pedidos sean atendidos rápidamente con una buena atención, a la vez de contar con personales calificados que brinden un excelente servicio al cliente son nuestras principales ventajas competitivas, permitiendo aumentar la productividad y la calidad de nuestro servicio. Bow Wow Café S.R.L. cuenta con un manual de funciones que contiene la descripción de cada puesto de trabajo al igual que un manual de procedimientos en el que se especifican los procesos de trabajo que deben seguir cada empleado con el fin de agilizar las tareas. Para poner en marcha el proyecto se ha invertido la suma de Gs. 1.144.830.000, de los cuales el 54% corresponde al Aporte Propio y el 46% a través de la financiación del Banco. Según los ingresos proyectados, en el primer año se obtiene un margen por ventas del 15% aumentado las mismas en porcentajes anuales del primer al segundo año en un 10%, llegando de esa manera a obtener en el quinto año un 44% sobre margen por ventas, esto demuestra la buena aceptación de los clientes en los servicios y productos que ofrece Bow Wow Café S.R.L.
Pronto Clean S.R.L
Gabriela Amalia Sosa Varela, María Luján Monges Ferreira
Pronto Clean S.R.L es una empresa dedicada a servicios de limpieza que adoptara la personería jurídica de sociedad de responsabilidad limitada SRL, donde se realizó un estudio para la creación de la empresa. En el primer capítulo que trata del antecedente del proyecto desde el planteamiento de la idea, el diseño de la investigación del trabajo de campo hasta las estadísticas generales. Se realizó un Estudio de Mercado y mediante una encuesta se determinó que el 87% de los entrevistados les gustaría adquirir un servicio de limpieza, lo cual refleja un porcentaje atractivo para la empresa. En el segundo capítulo se enfoca en la planificación empresarial, trata de la estructura en si desde la visión de la empresa hasta los objetivos y formas de desarrollarse. Analiza todos los atributos de la empresa, se enfoca en los clientes y proveedores en la capacidad que tendrá la empresa en satisfacer las exigencias en los servicios y actividades, como así también las regulaciones legales que la empresa debe asumir. En el tercer capítulo se describe el plan de comercialización que abarca el plan de marketing operativo y estratégico, para el análisis de los posibles clientes, las tecnologías a ser utilizadas, y como llegaremos a los mismos. La empresa utilizara la estrategia de diferenciación ya que es la que más se adecua a las condiciones del mercado, penetrándose así en el mercado. En el cuarto capítulo se desarrolla el plan financiero de la empresa con los cuadros principales que demuestran el grado de viabilidad y rentabilidad que posee la empresa. En el quinto capítulo se describe la planificación contable donde vemos los conceptos básicos de la contabilidad. En el sexto capítulo señala la responsabilidad social que tendrá la empresa internamente generando puestos laborales, como así también la empresa expondrá los recursos necesarios para minimizar los impactos ambientales y así también sosteniendo los valores, usos y costumbres de la cultura. Por último, como aspecto final se presenta el plan de expansión donde se explica los riesgos internos y externos de la empresa, y las consideraciones para un posible plan estratégico de salida.
Nuestro Paraguay S.R.L
Natalia Patricia Noguera Rodríguez
Tema: “PROYECTO PARA LA CREACIÓN DE UN LOCAL GASTRONOMICO DE COMIDAS TIPICAS QUE SE LOCALIZARÁ EN LA CIUDAD DE ASUNCIÓN” CAPITULO I En el presente capítulo se desarrolla la idea de negocio, definiendo los objetivos, misión, visión y determinando la ubicación estratégica del local. CAPITULO II En el capítulo dos se desarrolla los pasos a seguir para la constitución de la empresa en un Sociedad de Responsabilidad Limitad, así como también se describen el plan fiscal a seguir. CAPITULO III El capítulo tres refiere al aspecto económico, desarrollando los indicadores económicos como producto interno bruto (PIB), balanza comercial entre otras variables relevantes que podrían afectar al proyecto. CAPITULO IV En el capítulo cuatro, referente a administración, se realiza n el Proceso Administrativo, se realizará la planificación, organización y dirección y control que va a permitir que la empresa funcione bien CAPITULO V En el capítulo cinco se realiza el Estudio de Mercado, donde se define el tipo de investigación, tipo de diseño y tipo de muestreo a ser utilizado, que permitirá conocer si el producto o servicio tiene aceptación en el mercado. CAPITULO VI en el plan de marketing se realiza un análisis situacional utilizando la técnica de FODA y de esta amanera determinar las estrategias a ser implementa. CAPITULO VII El capítulo operacional se define la parte operativa de “Nuestro Paraguay S.R.L.” - Tatakua que es sumamente importante para alcanzar los objetivos establecidos en el capítulo uno. CAPITULO VIII En éste capítulo se realiza el análisis sobre la responsabilidad social de la empresa en su conjunto para una sustentabilidad social. CAPITULO IX en dicho capítulo se plantea el plan de expansión y de esta manera conocer las necesidades para el crecimiento y definir las estrategias a ser adoptadas. CAPITULO IX Se realizará el Estudio Financiero, utilizando métodos financieros, como son el flujo de fondos, la tasa mínima de rendimiento, VAN, TIR, la relación Costo Beneficio, período de recuperación de la inversión, punto de equilibrio, para ver si es factible el proyecto.
ECO Naturalmente refrescante
Juan Simón Pereira Torres, Yohana Vanessa Quiñonez Noguera
Cataratas S.A. con sus productos ECO “Naturalmente Refrescante” se dedicara a la producción, venta y distribución de agua y cubos de hielo extraído directamente de agua de manantial, nuestro objetivo es cumplir con todas las reglas sanitarias y de calidad, de esta manera lograr la fidelidad de nuestros consumidores a la hora de comprar nuestros productos, esto permitirá mayor seguridad lo cual hace que sean consumidas por personas de todas las edades, y a su vez ofrecer un servicio sumamente ágil y eficiente, teniendo en cuenta el agitado ritmo de vida de las personas en la actualidad. Los cubos de hielos se producen a través de dos máquinas que están preparadas para la elaboración de los cubos de hielo. Luego de la producción los cubos pasarían a ser conservados en bolsas de 5 kg, 10 kg y 15 kg a una temperatura de entre -8C° y -10C° para su venta al público y distribución de los mismos. Para mantener dichos cubos de hielos contaremos con cámaras heladas con capacidades mínimas. En el caso del agua esta se extraerá de un pozo artesiano, mencionando que la fuente de contaminación más grande es la carencia de un sistema de tratamiento de efluentes urbanos y más aún rurales, es por eso que se conducirá por un sistema de filtro especial que consiste primeramente en la oxigenación , decantación y/o filtración para la separación de elementos inestables, tales como el hierro, azufre y otros, siempre que dicho tratamiento no persiga modificar la composición de aquellos constituyentes del agua que le confieren sus propiedades esenciales. Posterior a eso pasara por una caldera desinfectante de residuos orgánicos y finalmente se verterán en botellas de plástico biodegradables de 500 ml, 1 y 2 lts., antes de llenar las mismas, debemos inspeccionar y asegurarnos que estén en perfecto estado y así mantener la excelente calidad obtenida. La empresa cuenta con un gran número de fortalezas y oportunidades ya que podemos destacar que ofrecemos productos 100% naturales por el hecho que los productos son elaborados con aguas naturales extraídas de manantial. Si bien los productos ofrecidos son consumidos diariamente en todo el territorio nacional la empresa estará destinada a un mercado que, por el análisis realizado, ha demostrado una gran aceptación hacia los productos, donde la demanda es superior a la oferta, en donde la cantidad de empresas para satisfacer la necesidad de los clientes es mínima, encontramos una zona estratégica en donde se ubicará la planta industrial que sería en la ciudad de Aregua lugar donde se realizará la extracción, tratamiento y envasado del producto para su distribución.
Alsur Viajes S.R.L
Cecilia Belén Barrios Almada, Luz Marissa Villalba Méndez
El plan de negocios es la creación de una empresa de servicios dedicada al rubro turístico. Esta idea de negocio nace como una respuesta a la oportunidad de un negocio viable; esto respaldado por la información obtenida. Para poder concebir la idea de creación de una agencia de viajes minoristas, es importante contar con servicios con atributos diferenciadores y que apunten al cumplimiento de prestación de servicio con calidad. El proyecto comprende la identificación del mercado meta, sus necesidades y expectativas a través de la implementación de estrategias, como también el posicionamiento de la marca, analizando la situación actual de las empresas del mismo rubro existentes en el mercado, determinando sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas mediante la aplicación del marketing mix. Por medio de la técnica de investigación se realizaron encuestas, donde se pudo concluir los atributos que valoran de los servicios que adquieren, en mayor escala la buena atención por parte del personal es esencial para lograr la comercialización, además de unos precios accesibles o financiamiento. El mercado potencial absoluto comprende un segmento de 4.928 clientes potenciales en Asunción, donde el precio promedio por compra anual sería de G. 2.689.394. De acuerdo al análisis de las 5 fuerzas de Porter, el mismo arrojo un atractivo promedio de la industria de 3.35, puntaje medianamente alta ara la ejecución del proyecto. La estrategia que utilizará la empresa será la de penetración en el mercado, atendiendo que ya existen competidores posicionados en el mercado. En cuanto a la rentabilidad del proyecto, el mismo arrojó como resultado un VAN (valor actualizado neto) de G. 2.774.839.727 con una TIR (tasa interna de retorno) del 144,71% y la recuperación del capital sería en 1 año y 3 meses.
Pequemoda S.R.L
Mirna Aquino Garcete
Por medio de este trabajo se da a conocer la comercialización y ventas de prendas de vestir para bebés y niños de 1 a 5 años, para toda ocasión y temporada; teniendo como objetivo principal dar a conocer nuestra Empresa “Peque moda” Esta empresa surge antes las diversas necesidades del mercado infantil, encontrar prendas de excelente calidad para niños de 1 a 5 años, con características especiales para recorrer y disfrutar de una manera cómoda y segura la vida al aire libre, con diseños novedosos, variedad de productos para ambos sexos y a precios accesibles, además de encontrarlo en un solo lugar, con buena instalaciones espaciosas, cómodas y aptas para recibir a sus clientes y poder brindarles atención personal y especializada. Aquí se menciona todo el proceso desde que inicia la empresa hasta que finaliza (comercialización-venta) mencionando en su contenido las distintas estrategias que lleva a cabo Pequemoda en cuanto a su producto y distribución los diferentes tipos de insumos utilizados en nuestra empresa sin dejar de lado el logotipo, visión, misión y objetivos de la empresa.
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Preguntas frecuentes
¿Cuántas tesis de Ingeniería Comercial de la Universidad Columbia del Paraguay hay?
Actualmente 216 tesis de Ingeniería Comercial de la Universidad Columbia del Paraguay.
¿Cómo cito una tesis de la Universidad Columbia del Paraguay?
Apellido, N. (año). Título [Tesis, Universidad Columbia del Paraguay]. tesis.com.py. URL.