Tesis de Ingeniería Comercial

PintuHouse S.R.L.

Carlos Javier Armoa Almeida

En la primera etapa del proyecto, se tiene por finalidad elaborar el trabajo de inversión a cinco años, por medio del estudio de mercado, estudio técnico, económico y financiero de una empresa Sociedad de Responsabilidad Limitada, que se dedicara a prestar servicios de aplicación de pinturas para obras civiles dentro del territorio de la República del Paraguay. El interés para la creación de esta empresa surge por la pasión de la construcción o refacción de casas, que aun no siendo arquitecto o ingeniero podemos llevar a la práctica los gustos personales, trabajando en lo que nos apasiona, sirviendo también de ayuda a personas que no cuentan con suficiente tiempo para la búsqueda y refacción para su vivienda. Para el desarrollo del proyecto, se han llevado a cabo investigaciones teóricas relacionadas a leyes, decretos, resoluciones, principios contables que reglamentan la profesión y las obligaciones legales que afectan a la actividad. Por medio del estudio, se muestra paso a paso las gestiones legales ante las instituciones estatales, para la creación de la empresa, mediante el borrador de operaciones se desarrolla el sistema contable de la empresa. Los principales beneficios que ofrece el proyecto, a los inversionistas e interesados en general, es la demostración sistemática del desarrollo del proyecto, los aspectos relacionados al sistema administrativo y la aplicación del sistema arancelario de acuerdo a las disposiciones legales vigentes. El objetivo principal, consiste en implementar el proyecto y dar énfasis a los temas relacionados al área comercial, mediante un profundo estudio de las leyes para la aplicación en el campo profesional.

Gluten Free S.R.L

Ana Belén Mendieta Medina

La celiaquía es un extraño padecimiento que afecta de manera drástica los hábitos alimenticios de quienes soportan esta patología; es una enfermedad autoinmune que se caracteriza por una inflamación crónica de la parte próxima del intestino delgado, causada por la exposición a la gliadina, una proteína vegetal componente del gluten (proteína presente en el trigo, la cebada, el centeno, eltriticale, el kamut, la espelta y la avena, por cuestiones de contaminación cruzada). El gluten, al ser ingerido por una persona predispuesta genéticamente, daña o atrofia las vellosidades del intestino delgado, creando una mala absorción de los nutrientes. La celiaquía es hereditaria, se nace con la predisposición genética y se puede manifestar en cualquier momento de la vida. La forma en que se presenta varía en cada individuo, pero la forma clásica es con diarrea, vómitos, pérdida de peso, caída del cabello, carácter irritable, abdomen distendido (panza hinchada), retraso en el crecimiento y problemas en la piel. En algunos casos aparece uno solo de estos síntomas, por ello cuesta un poco diagnosticar, y en otros casos también se presenta asintomáticamente, es decir en forma silenciosa. Cuando un celiaco consume algo que contiene gluten, puede reaccionar inmediatamente con síntomas como diarrea, vómito, dolores de abdomen, flatulencias, etc., como puede que no sienta nada, pero igual le produce daño a nivel de la mucosa intestinal y les predispone a otras enfermedades. En el caso de los niños es más fácil, ya que los padres se encargan de que siempre lleven algo, ya sea a un cumpleaños, a casa de un compañero, etc. En los adolescentes ya es un poquito más complicado, porque ellos no siempre quieren llevar un recipiente o no quieren contar en algunos casos lo que padecen, por eso es muy importante la contención familiar, el que realmente no se sientan diferentes y sea solamente una forma de vida. En “GLUTEN FREE” se ofrecerá un espacio único para personas celíacos o personas que no pueden consumir gluten, en donde podrán abastecerse de todas sus necesidades en un solo lugar con menús gastronómicos, jugos naturales, minutas, y diversas cantidades de productos sin gluten ni derivado, elaborado especialmente para ellos; consiste en eliminar de forma estricta en la alimentación todos los productos que contengan o se cocinen con trigo, centeno, cebada y avena, o cualquiera de sus variedades.

DistriFood S.R.L

Rebeca Alejandra Agüero Fiala, Julia Soledad Larroza Galeano

Tema: “PROYECTO PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA QUE COMERCIALIZARA PRODUCTOS ALIMENTICIOS AL CANAL GASTRONOMICO DE ASUNCION Y GRAN ASUNCION.” La idea de negocio es la creación de una empresa dedicada a la comercialización de productos alimenticios al canal gastronómico de Asunción y gran Asunción. En el capítulo uno se describe el surgimiento de la idea del negocio, cuyo objetivo es: elaborar un plan de negocio que permita determinar si existe la oportunidad de crear una empresa que ofrezca productos alimenticios al canal, así como los aspectos legales a cumplir para la creación de la empresa Distrifood S.R.L. En el capítulo dos se examinaron las variables del entorno y la posición del negocio con respecto a las Fuerzas, se efectuó la investigación de mercado, cuyos resultados fueron positivos durante las indagaciones al mercado, consumidor y la competencia, generando la oportunidad de negocio que permitió elaborar la estructura orgánica de la empresa. En el capítulo tres se desarrolló lo referente a la macro y micro segmentación definiendo así la Visión y Misión de acuerdo al producto mercado. También el desarrollo el análisis del entorno para desarrollar el análisis FODA y de esta manera establecer los objetivos, estrategias y plan de acción a llevar a cabo del plan de marketing. El presupuesto del plan de marketing se hizo con relación a los costos en que incurrirá la empresa. En el capítulo cuatro se desarrolla todo lo relacionado a la estructura organizacional de Distrifood S.R.L., requerimiento de recursos humanos, manual de funciones, procedimiento entre otros. El capítulo cinco se refiere al aspecto económico, como la inflación, producto interno bruto, tasa de desempleo, evolución del salario mínimo entre otros aspectos macroeconómicos y la manera que afecta al plan de negocios denominado Distrifood S.R.L Finalmente, el capítulo seis es la evaluación financiera que dio resultados favorables retornando la inversión sin financiar el plan en un 49%, mientras que financiándolo retornará en un 50% en escenarios: pesimistas, esperados y optimistas respectivamente.

Glass House y Corp. S.R.L

Utilizaremos la técnica de preguntas y respuestas para dar a conocer los puntos más resaltantes de la Empresa Glass House & Corp. S.R.L. ¿En qué consiste el Proyecto? El proyecto de Negocio presenta la creación de una empresa dedicada a la comercialización de servicios de instalación y productos (Aluminio y Cristales) considerados como aberturas utilizadas en Obras, los cuales serán usufructuados por el cliente final. Se presentan las diferentes bases teóricas aplicables para la elaboración del proyecto de negocio y la elección de las mismas de acuerdo al análisis que se obtiene de la visión integral del mercado. ¿Cuáles son las Fuentes de Ingresos? Las Ventas del Servicio e Instalación, clasificadas en 7 líneas específicas con sus variadas combinaciones de colores de vidrios y tipo de perfiles, diseñados y en presentaciones como ser Puertas, Ventanas, Fachadas, Proyectantes entre otros. El Objetivo de Ventas está clasificado en objetivos mensuales de tal manera a cumplir con el objetivo del primer año de Gs. 5.159.767.200. Esta clasificación de objetivo de ventas, es el resultado de la investigación de mercado que se realizó con las distintas empresas constructoras que utilizan estos productos en sus obras. ¿Cuáles es la Inversión a realizar? La Inversión necesaria para iniciar el presente proyecto totaliza la suma de Gs. 210.000.000. Para los conceptos administrativos de pre-inversión, tenemos el monto de Gs. 16.896.154. En cuanto al estudio técnico y análisis resultante de la investigación de mercado hizo que se tome en cuenta la ubicación de las instalaciones y la zona de influencia más conveniente es la del Barrio Ycua Sati. El esquema de la estructura organizacional muestra los niveles jerárquicos de la organización y su correspondiente listado de funciones y procedimientos a cumplir en pos de lograr los objetivos trazados, determinando así el layout que luego se traduce como activos fijos necesarios para la eficiencia productiva, totalizando el valor de Gs. 131.935.000. Y finalmente como Capital de Trabajo (con el imprevisto incluido), que es el valor para hacer funcionar la empresa en el primer año, alcanza el monto calculado de Gs. 61.168.846. ¿Cuándo se llegará al punto del Retorno de la Inversión? Mediante el estudio del mercado y el procedimiento para la consecución de información de fuentes primarias, se han analizado los comportamientos de la oferta y la demanda. Teniendo en cuenta todos estos factores, hemos concluido que disponiendo del capital de 210.000.000 sin financiamiento, la fecha del retorno de la Inversión se consigue a los 22 días del vigésimo quinto mes de haber iniciado la empresa (2 años 2 meses 22 días.), bajo una tasa interna de retorno del 63,6%, con una cartera activa de 95 Obras, cuya facturación anual alcance los 54.476.800 Gs por cada Obra. ¿Que se hará para desarrollar y fidelizar a los clientes? En el Proyecto de Negocios aplicamos los lineamientos estratégicos del plan de marketing, cuyo costo alcanzo la suma de Gs. 158.272.000. La Estrategia principal a ser aplicada es la de penetración de mercado (Ansoff). Con esta estrategia, determinamos los Objetivos, los cuales a su vez tienen sus puntos estratégicos de promociones de productos, para ser llevado a cabo a través de los planes de acción. Cada Trimestre del año, cuenta con su propio plan para fidelizar y captar clientes, quienes a su vez al aprovechar las distintas promociones, pasaran a ser parte de la cartera de clientes, ayudando de esta manera a llegar a los Objetivos de Ventas trazados. ¿Por qué se considera que es un Proyecto Rentable? “Siempre que exista una necesidad humana de un bien o servicio, habrá necesidad de invertir, pues hacerlo es la única forma de producir un bien o servicio”(*). Teniendo en cuenta la evaluación económica como ser el VAN (Gs. 542.801.945), la TIR (63,6%) y TRK (14 meses y 22 días) nos hablan de que El Negocio es rentable, y la evaluación financiera arroja para el VAN (Gs.418.935.711), la TIR (52,3%) y la TRK (23 meses 1 día) con una tasa de Corte ponderado de1 12,31%, también nos muestra que el Negocio es rentable. Además, podemos agregar que el mercado está en expansión por las distintas Obras que se realizan en Asunción, lo que finalmente nos motiva a considerar que este proyecto de negocio genera utilidades al final de cada cierre contable. (*) (Baca Urbina, Gabriel, 1995, pág. 2).

Arnac S.R.L

Paola Nacimiento, Gustavo Arguello

Arnac S.R.L es una sociedad de Responsabilidad Limitada que se encuentra en la etapa de Introducción del ciclo de vida del Producto/servicio, que se dedica al rubro de Almacenamiento de mercaderías en general y logística de los mismos. Esta empresa, siendo nueva en el Mercado, decidió constituir una Sociedad de Responsabilidad Limitada por conveniencia para los socios fundadores, ya que en este tipo de Sociedad los socios tienen limitada su responsabilidad patrimonial al aporte de cada uno en el capital social, su régimen jurídico es más flexible que el de las sociedades anónimas, y además es más accesible en cuanto a costos. La idea del negocio surgió a raíz de ver la necesidad de un nuevo complejo de almacenamiento y logística para productos de industrias, empresas grandes y multinacionales. El objetivo del Negocio es poder brindarles a los clientes un valor agregado en cuanto a la logística de sus productos, es decir no solo almacenar sus productos sino poder darles la certeza de que sus productos se encuentran en buenas manos, bajo una seguridad exigente, además brindarles información sobre sus stocks y vencimientos de mercaderías, manipuleo y distribución de los mismos a sus posibles clientes.

NB Imagen Corporativa S.R.L

Néstor Saúl Benítez Ruiz

NB IMAGEN CORPORATIVA Empresa dedicada a la producción de uniformes empresariales de la marca CUSTOM UNIFORMES. Con alta responsabilidad social al incluir en su fuerza de trabajo talleres de costura familiar sirviendo como nexo económico entre estas y las grandes empresas que precisan de uniformes para sus colaboradores. Productos: uniformes en general con materiales Premium y costuras reforzadas. Pudiendo elegir entre modelos clásicos prefabricados o personalizados a gusto del cliente: ∙ Camisas ∙ Remeras polo ∙ Remeras básicas ∙ Blusas ∙ Pantalones de vestir ∙ Pantalones tipo cargo ∙ Mamelucos ∙ Jeans

Aquash

Diego Fabián Chena Miranda

Con el ritmo de vida que la población lleva hoy en día, uno de los factores más importantes con lo que tenemos que lidiar es el tiempo, la ciudadanía lleva un ritmo de vida bastante acelerado motivo por el cual la menor reducción u optimización del mismo genera un valor bastante importante para todos los ciudadanos. Teniendo en cuenta esta situación, es que en un servicio bastante simple como lo es el de lavado de automóviles, se puede optimizar el tiempo de los clientes ofreciendo un servicio ágil y de calidad mediante la automatización de este servicio con los túneles de lavado. Es por eso que desde “AQUASH Centro de Lavado”, ofrecemos un servicio de lavado interiores y exteriores para automóviles mediante la aplicación de la tecnología para el logro de los más altos estándares de calidad, y con una mano de obra calificada y de confianza. “AQUASH Centro de Lavado”, dispondrá de un Centro de Atención a Clientes amplio, confortable y con las comodidades necesarias para que las breves estadías de los clientes sean lo más satisfactorias posible. Desde “AQUASH Centro de Lavado”, se buscará fuertemente lograr la fidelización de los clientes para con la marca, buscando cumplir siempre con las expectativas de los clientes y deseando crear vínculos comerciales con los mismos.

Anan Paraguay

Paolo Dionisi Simón

ANAN PY S.A. es una empresa de servicio que pretende proveer a todos los profesionales de la salud que atiendan pacientes, la posibilidad de tener un historial clínico o de chequeo, disponible en todo momento para que la prestación de los servicios de los mismos, sea más eficiente, precisa, actualizada y beneficiosa para los propios pacientes. Esto le permite al profesional disponer de toda la información de sus pacientes, sin importar donde se encuentre, siempre y cuando cuente con una conexión a internet desde una computadora portátil, una Tablet o su propio aparato celular. El cliente contará con un usuario y contraseña para ingresar a la plataforma web de manera a acceder a la base de datos de todos sus pacientes, actualizado con la última información que el profesional haya cargado. La herramienta contará con un formulario standard preestablecido en el sistema para la carga de datos personales de cada paciente. La plataforma estará preparada para almacenar toda clase de archivos, llámese: fotografías, escaneados, notas de audio, videos y archivos en formato Word y Excel entre otros.

Clínica Veterinaria : Tobiland S.R.L

Antonia Raquel Barrios Gómez

Con este Proyecto veremos la viabilidad de la Clínica Veterinaria TOBILAND S. R. L. y los puntos clave para la elaborar y poner en marcha de la idea de negocio. Este proyecto es llevado a cabo con aportes de los socios, además del talento humano, proveedores y lo más importante los clientes, que encontraran el mejor cuidado para sus mascotas. Los recursos con los que se pretende dar apertura a este negocio son en principal medida por aportes de los socios, son divididos de la siguiente manera Gs.200.000.000 (doscientos millones) y un préstamo de Gs. 81.000.000 (ochenta y un millones). Este proyecto está divido en 6 capítulos, una breve introducción de ello: I - Introducción a la idea de negocio: en este capítulo detallamos el tipo de empresa, porque esta empresa, el proceso jurídico que se llevó a cabo, permiso, patentes y medidas regulatorias. II- Investigación de mercado: en este capítulo hablamos del estudio que se realizó para identificar las necesidades existentes en Asunción para abrir esta empresa. III- Plan de Marketing: en este capítulo encontramos el resultado de que tan atractivo es el sector, se verá la situación del mercado actual. IV- Administración: todo lo que concierne a los manuales, las reglas, procedimientos, recursos humanos, Fluxograma, que se estipularan en la empresa. V- Aspecto económico: se tendrá aquí todo lo referente a los índices macroeconómicos y microeconómicos que vive el Paraguay, y como estas variables afectan en el presente proyecto. VI- Plan Financiero de la empresa: en este capítulo están expuestos los cuadros financieros utilizados para realizar un estudio proyectado a 5 años.

Café Café S.R.L.

Paula De Fretes, Rossana Jara

Contando con dos socios, se opta por conformar una Sociedad de Responsabilidad Limitada. La empresa CAFÉ CAFÉ S.R.L., surge para brindar servicio de cafetería con atención personalizada atreves de la alta capacidad y eficiencia de los personales destinado a las personas de la ciudad de Asunción. La selección del nombre proviene de la facilidad con la que al consumidor recordaría el nombre de nuestra empresa. Como primer objetivo a corto plazo, se pretende ganar una cuota de mercado del 12% calculada sobre la demanda global equivalente a Gs. 903.350.065. . Los objetivos para largo plazo son la incursión en nuevos mercados y el desarrollo de servicios como ser CAFÉ-BAR ingresar en el rubro de BAR y así expandirnos más según las necesidades del consumidor. La inversión requerida para este emprendimiento asciende a la suma de Gs. 254.938.219 de los cuales G. 180.000.000 corresponde a fuentes propias y G. 74.938.219, financiado por el Banco Familiar n un plazo de 4 años, con un año de gracia. La evaluación financiera del proyecto con financiamiento tendrá un Valor Actual Neto (VAN) de Gs.630.829.198, una Tasa Interna de Retorno (TIR) del 71% y el tiempo de recuperación del capital sería 2 años, 1 mes y 21 días, haciendo que nuestro proyecto sea rentable.

Distribuidora Royer S.R.L.

Juan Ramón Sanabria

El presente trabajo corresponde a un proyecto de constituir una Empresa de comercialización de electrodomésticos de refrigeración, y el principal compromiso asumido es la de brindar un producto de calidad a los clientes. Mediante este trabajo se busca la oportunidad de crecimiento no solo de la organización que se está creando, sino también de la comunidad de Asunción, atendiendo la falta de oportunidades laborales con la que cuenta esta comunidad para su desarrollo social y económico. La fuente de empleo e inversión que espera realizar la empresa en la comunidad será un factor preponderante para concretar la visión a futuro a la que se espera llegar como empresa, brindando un servicio acorde a los estándares de calidad en servicio que hoy en día es exigida por el mercado que a la vez se ha desarrollado con una tendencia muy competitiva en los últimos tiempos. El crecimiento poblacional, el aumento en cuanto a la economía y la proliferación de comercios, crea un ambiente donde se puede pensar en la implantación de una empresa de comercialización de electrodomésticos. El desarrollo y éxito del emprendimiento se debe cada una de las personas que acompañarán las actividades, siendo el factor humano el mejor recurso y la carta de presentación. Se cree también que el solo hecho de reconocerlo posiciona un paso adelante de los potenciales competidores en el rubro. Se insiste sin miedo de caer en la redundancia que siempre el último fin de un análisis de esta naturaleza y tamaño, será identificar la real viabilidad y factibilidad de un emprendimiento como este, con mano de obra paraguaya de primer nivel. Confiar en el potencial como país y afianzar las relaciones humanas dentro del país, no puede ser sostenible sin puestos de trabajos que generen bienestar para los conciudadanos y las utilidades o ganancias que estos generen se pierdan en remesas al exterior sin reinversión local. Por eso; todos los aspectos que involucran a esta iniciativa han sido analizados con herramientas puestas a disposición por un plantel de excelentes profesionales, con quienes se ha convenido la realización de este trabajo. El trabajo se compone de tres partes elementales la preliminar, el desarrollo y la conclusión

Tierra Nueva : Barrio Cerrado

Johanna Nicole Sánchez López

Sánchez Construcciones SRL es un proyecto de negocio que busca brindar servicios de habitación en la ciudad de Mariano Roque Alonso a través de un sistema de alquiler de dúplex bajo la figura de un barrio cerrado con los demás servicios complementarios que la figura exige y así explotar una brillante oportunidad de negocio. Para arrancar el emprendimiento la sociedad realizará una inversión en activos fijos equivalente al 79% de la inversión total equivalente a Gs. 2.020.080.000. El barrio cerrado estará edificado sobre un terreno ubicado en la ciudad de Mariano Roque Alonso, el mismo contará con 10 dúplex. Dichos dúplex serán modernos con diseño de arquitectura vanguardista. Además de todo lo mencionado más arriba el barrio cerrado con servicios complementarios como ser la recreación con piscina, quincho, área de niños, canchas de deportes y plazoletas y seguridad las 24 horas, tendrá su propio sistema de abastecimiento de agua y trasformador e energía eléctrica propia.

Centro Integral para Adultos Mayores : Avus S.R.L

Laura Emilce Duarte Cabrera

La idea de este proyecto está basada en una realidad social como punto de vista de aprovechamiento para un negocio para personas de la tercera edad. En latín abuelo/a es Avus, de allí el nombre del proyecto Avus S.R.L. El proyecto estará compuesto por una empresa S.R.L, tendrá aproximadamente unas 15 personas a su cargo incluyendo la parte de salud que es indispensable para el bienestar de las personas de la tercera edad. La investigación de mercado demostró la necesidad de crear proyectos de este carácter que aparte de producir ganancias, ayudara a contribuir con una realidad social. El proyecto incluirá como Responsabilidad Social Empresarial la habilitación de un comedor comunitario para personas de la tercera edad de escasos recursos. Los resultados arrojados en el estudio financiero muestran que tanto el VAN como TIR dan resultados positivos para este proyecto. Los indicadores financieros muestran la rentabilidad del proyecto

Tienda de productos y comida orgánicos

María José Ojeda

En este proyecto analizamos la aceptación de los productos ecológicos en los alimentos que consumimos diariamente de modo a diagnosticar el volumen de producción y comercialización que se lograra obtener a través de la apertura de un negocio como este. El estudio realizado consiste en el desarrollo de diferentes parámetros que puedan medir la factibilidad del negocio propuesto, como por ejemplo una investigación de mercado que fue la principal herramienta que nos ayudó a comprobar el número de personas que estarían dispuestas a consumir este tipo de alimentos, así como también los que conocen los beneficios, etc. Dichos resultados fueron óptimos en el sentido al cual nos interesa llegar para de esa manera concluir que el negocio será un éxito potencial. Estos estudios fueron realizados además con el fin de proponer un diseño de empresa que apunte al éxito a largo plazo e incluya las nuevas actualizaciones que exige el mercado altamente competitivo que poseemos en la actualidad, generando las estrategias necesarias para el óptimo rendimiento financiero y crecimiento de la empresa a largo plazo y con índices favorables para el desarrollo económico del país. Otro punto a favor es que este mercado en el Paraguay aun no es lo suficientemente explotado, es decir no existe gran número de competidores, por ese motivo estimamos que el aprovechamiento del negocio elegido es mayor, en cuanto al crecimiento de las ventas, etc. según lo analizado en capítulos que se verificaran a continuación. Analizamos también la rentabilidad del negocio a través de los diferentes cuadros financieros, donde pudimos concluir si el proyecto tendrá el éxito esperado o no, en otras palabras, si es que el negocio conviene o no hacerse efectivo. Los resultados se presentan al final de los mismos para mejor entendimiento de los lectores.

IFG S.R.L. Inglés Fonético Gramatical Be yourself

Norma Maricel Santa Cruz Aguiar

El objetivo del plan de negocio es la creación de un centro de formación de la lengua inglesa, específicamente el estilo americano ya que es el más extendido a nivel mundial. El principal atractivo de la empresa será la creación de una metodología y técnica de enseñanza propia, que ayudará al estudiante a adentrarse al idioma de forma más fácil y dinámica, dichas técnicas ya se han utilizado anteriormente por un propulsor por lo que su efectividad está comprobada. La misma pretende contar con todos los requerimientos necesarios para su operación partiendo desde el lugar físico en que se encontrará hasta el programa de estudio que incluirá todos los requisitos lingüísticos necesarios como la fonética, gramática, escritura, etc., de modo a cumplir con el cronograma de los 3 niveles que tendrá el curso: básico, intermedio y avanzado que estarán enfocados a jóvenes y adultos además se tendrá un programa elaborado exclusivamente para niños. La empresa pondrá a la venta un manual de inglés que los alumnos deberán tener de forma obligatoria para el desarrollo de las lecciones. IFG contará con profesionales capacitados para el aprendizaje y formación de los alumnos cuidando minuciosamente este detalle ya que constituirá una diferenciación en relación a la competencia. Así mismo todos los detalles técnicos, investigativo, estratégico, operativo, financiero, etc. estarán detallados en los distintos capítulos que contendrá este proyecto

Aloha S.R.L

Jessica Beatriz Fleitas Vázquez

Teniendo en cuenta que el mercado nacional de confecciones es altamente concurrido y que se trata de un sector que por la demanda existente los niveles de competitividad tienden a extenderse, esto hace que el proyecto de inversión en una fábrica y distribuidora de ropa sea realmente atractivo. ALOHA S.R.L. buscará diferenciarse en el mercado de la moda casual femenina a través de la calidad, originalidad y exclusividad en sus productos; así como también el servicio añadido que será la atención personalizada al cliente. La empresa pretende llegar al mercado de moda casual femenina de mujeres desde 15 años en adelante, de la zona de Asunción y alrededores, con un nivel de ingreso medio-alto. ALOHA S.R.L. utilizará materia prima de alta calidad para ofrecer productos realmente diferenciados al mercado, así mismo, recursos humanos capacitados para cada área específica de la empresa para lograr un excelente servicio de atención personalizada, complementando el producto básico ofrecido.

Alas del Sur

Alma María Ocampo Cabañas

La liberalización del transporte aéreo, que comenzó en Europa y se expandió por todo el mundo, está basada en el estímulo de la competencia entre las aerolíneas. No obstante, por ahora, la permanencia de ciertos privilegios heredados del pasado ha favorecido la posición dominante de las principales compañías aéreas y, en consecuencia, no se ha logrado la implantación de un conjunto suficiente de nuevos entrantes. En cualquier caso, la oferta de servicios de transporte aéreo conlleva la necesidad de conocer y de valorar los factores que condicionan la demanda y, en última instancia, las rutas que pueden ser económicamente rentables. De entrada, existe un conjunto de factores de muy distinta naturaleza que, con carácter general, afectan tanto a los niveles como al crecimiento de servicios aéreos. Su clasificación puede ser, asimismo, muy diversa. Paraguay posee una corta pero bella historia sobre la aviación. Desde el primer vuelo del Piloto Silvio Pettirossi, pasando por la emblemática y lastimosamente extinguida LAP; hasta las actuales aerolíneas que operan en el mercado. El objetivo de este proyecto es honrar la hazaña de este pionero de la aviación en sus 100 aniversario, y exponer en estas páginas uno de los proyectos más apasionantes que me he planteado. Con Alas del Sur se cumple un sueño de volver a tener, al menos de plasmado en papeles, una aerolínea Auténticamente paraguaya.

Bombix Mori S.R.L

Sofía Leonor Jara Quintana

El presente proyecto expone acerca de la comercialización de los capullos de seda, producto obtenido dentro de la metamorfosis de los gusanos de seda conocidos con el nombre científico de Bombix Mori, serán criados en la ciudad de Chyrcaty – Cnel. Oviedo, el lugar se debe a motivos de libre de contaminación, se respira aire puro y se puede notar un alto nivel de vegetación, esto favorece al buen crecimiento de los gusanos y a consecuencia se obtendrá capullos de muy buena calidad. La comercialización de los capullos de seda es importante debido a que existe una alta demanda y carecen de oferta, otro motivo por el cual es importante a que en este producto nada es desperdiciado, todo es utilizado, ya que el capullo es útil para la elaboración de hilos de seda natural, y la pupa que es el resto del capullo sirve de alimento a ciertos animales como ser peces, la tela de seda natural es muy valorado debido a su buena absorción, hace que sea cómodo de llevar ropa elaborada con este tejido en climas cálidos y en situaciones de actividad física. Su baja conductividad mantiene el aire caliente cerca de la piel durante el tiempo frío. A menudo se utiliza para elaborar prendas de vestir como camisas, blusas, vestidos formales, ropa de alta costura, negligés, pijamas, batas, y ropa interior. La elegancia de la seda, su suave lustre y hermosa caída la hacen perfecta para algunas aplicaciones de tapicería. Se usa para paredes, cortinas (si se mezcla con otra fibra), alfombras, ropa de cama y tapicerías murales. La seda también se utilizaba para la fabricación de paracaídas hasta la aparición del nylon y el ripstop, los neumáticos de bicicleta, para rellenar los edredones y para fabricar las bolsas de pólvora de la artillería. Los primeros chalecos antibalas (actualmente de Kevlar) fueron fabricados con seda en la era de la pólvora hasta aproximadamente la Primera Guerra Mundial. Todo esto empuja a tomar la decisión de comercializar el producto y así tratar de cubrir la mayor cantidad posible de demanda. El proyecto se especializará en dicha comercialización.

Empresa gráfica: Difusión S.R.L

Ema Marisol Acosta

El presente proyecto tiene por presentar a Difusión SRL como una empresa dedicada al rubro de las impresiones en servicio Offset, lo cual lo hará diferente de las demás imprentas, el servicio diferenciado que ofreceremos. El principal objetivo de este trabajo es establecer formalmente una estructura que permita sistematizar el proceso de venta en una empresa gráfica, la atención personalizada. Esta empresa estará ubicada sobre la Avda. Bruno Guggiari en el Barrio Vista Alegre de la ciudad de Asunción, cuenta con grandes empresas a sus alrededores, estrategia que utilizará para la acaparar la mayor cantidad de clientes posibles. Según los resultados arrojados en la encuesta, la mayoría de las personas y/o empresas realizan la compra de servicios gráficos de acuerdo a sus necesidades más que nada, en un promedio no superior de 3 a 4 veces al año, para lo cual vemos la necesidad de cambiar ese comportamiento de compra de los futuros clientes. Frente a un análisis realizado del sector que señala la madurez del mercado y una baja rentabilidad, se encuentran atributos y capacidades en la empresa, tales como la generación de empatía, credibilidad y confianza, que permiten plantearse una estrategia de diferenciación por servicio, y a eso nos veremos enfocados. Analizando la estructura organizacional, este se encuentra manejado y supervisado por un equipo joven ya que contamos con jóvenes dedicado a la creatividad lo cual nos favorece para dar una imagen perfecta, colorida y juvenil a la empresa. Para iniciar sus labores, la imprenta gráfica Difusión SRL requerirá una inversión de 366.000.000 millones de guaraníes de los cuales ,63% será capital propio de la sociedad y 37 % será aportado mediante financiación bancaria. Acorde a las proyecciones financieras, se espera que, al finalizar el quinto año de operaciones en el mercado, la utilidad después de impuesto ascienda a Gs.476.767.253, contándose con una TIR de 39% y un VAN de 321.990.741 a una tasa de descuento de 11,84% lo cual nos indica que a los 3 años 2 meses y 11 días se habrá recuperado la inversión. Difusión comenzara sus labores con equipamiento de 1era tecnología, teniendo una máquina de gran profesionalismo como lo es la GTO52 monocolor de un solo cuerpo, pudiendo recuperar lo invertido haciendo una producción al 100%. Imprentas graficas hay varias, podemos tener incluso al lado nuestro, pero la atención diferenciada que prometemos ofrecer, se reflejará en los números insertados en la proyección de venta, no dando la oportunidad ni siquiera de generar pérdidas en el primer año.

Seguridad Industrial y Salud Ocupacional

Marta Elizabeth Díaz Ferreira

La presente propuesta tiene su razón de ser en la necesidad de todas las instituciones de contar con artículos de seguridad personal y en el caso de las industrias en contar con elementos o herramientas que permitan a los operarios el ejercer sus funciones en un ambiente seguro. Los factores mencionados aseguran y sustentan la conveniencia económica de constituir esta empresa que proveerá artículos para la Seguridad Industrial y Salud Ocupacional; requiere una gran planificación, especialmente en su inicio, por ello se realizará un plan de negocios, donde se determinarán los servicios que se van a ofrecer, tales como: venta de equipos de protección personal y asesorías en seguridad industrial y salud ocupacional, ya que estos servicios son muy importantes porque con las capacitaciones que se brindaran y los equipos que se venderán se podrán reducir o llegar a eliminar los accidentes laborales. El negocio estaría ubicado en la zona céntrica de la Ciudad de Villa Hayes, entre las calles Gral. Eugenio A. Garay c/ Cerro Cora, por ser un área comercial, tener facilidad de acceso/conexiones, estar ubicado entre sectores de bastante movimiento comercial e industrial como el centro de la ciudad y la proximidad de las empresas industriales de Villa Hayes, además de tener un impacto en la operatividad, el tiempo de entrega de pedidos y la facilidad de movilización desde y hacia las instalaciones. Los productos a ofrecer: ⮚ Protección Craneana ⮚ Protección Facial ⮚ Protección Auditiva ⮚ Protección Ocular ⮚ Protección Respiratoria ⮚ Protección de Altura ⮚ Guantes ⮚ Prendas de vestir ⮚ Señalización El plus que MD Seguridad Industrial y Salud Ocupacional E.I.R.L. ofrece: ⮚ Las mejores marcas con todas las certificaciones mundiales de calidad requeridas y con el mejor precio posible de acuerdo a la calidad del producto. ⮚ La posibilidad de contar con todos nuestros productos en su propia bodega de tal manera que siempre tenga bien surtido todas sus necesidades. ⮚ Investigaciones para la mejora de las condiciones de seguridad y salud ocupacional, así como la disminución de costos en equipos de seguridad. ⮚ Entrenamiento del personal cuando sea solicitado por el usuario, gratuitos para los jefes de seguridad. ⮚ Página de Internet con un catálogo virtual el cual contiene descripciones detalladas y fichas técnicas de todos los productos que manejamos además de atención en línea, cotizar en línea y las ultimas noticias e investigaciones para mejorar nuestros servicios. ⮚ Catalogo propio con los productos que comercializamos. La población que corresponde al grupo objetivo al que está dirigido el proyecto se relaciona en un sector importante como lo son las empresas localizadas en la Ciudad de Villa Hayes y sectores aledaños, especialmente aquellos que están en el área de producción (industrias), ya que en ellas se generan más la necesidad de adquirir los implementos de seguridad industrial. Al cotejar el estudio de la demanda se ha detectado oportunidades en dicho segmento de mercado, con una demanda insatisfecha. A través del estudio técnico se analizaron los procesos administrativos y técnicos necesarios para el funcionamiento del proyecto. Se ha determinado la localización óptima del mismo y el estudio de los Recursos Humanos necesarios. La evaluación financiera de MD Seguridad Industrial y Salud Ocupacional E.I.R.L. determina que es un proyecto viable. El Valor Actual Neto (VAN) del proyecto es positivo, lo que significa que la inversión producirá ganancias y que el proyecto puede ejecutarse. La Tasa Interna de Retorno (TIR) es del 55%. Por todo lo expuesto precedentemente se estima que el proyecto es factible y rentable de llevarse a cabo y sería una alternativa interesante para aquellos inversionistas que podrían estar interesados.