Tesis de Ingeniería Comercial
en la Universidad Columbia del Paraguay
216 tesis de Ingeniería Comercial publicadas en la Universidad Columbia del Paraguay. Acceso abierto y gratuito a resúmenes y documentos completos.
Tesis disponibles
Automotriz RZ
Laura Rojas
El presente proyecto se trata de la creación de una empresa dedicada al mantenimiento y reparación de vehículos livianos. La idea de este proyecto surge de la necesidad insatisfecha existente en el mercado objetivo de la cuidad de Luque. En lo que respecta al proyecto de inversión consiste en analizar y demostrar la viabilidad del negocio para su posterior realización, para ello se aplicaron los conocimientos obtenidos en toda la carrera universitaria.
Eipurumi Consultores
Angélica Johana Gómez Núñez
Las empresas que funcionan como intermediarias en el rubro financiero dentro del mercado nacional cumplen con las mismas características, es decir, todas solicitan al prestatario sus datos personales y laborales, todas están reguladas con relación a los intereses que pueden cobrar a sus clientes y las tasas que pueden pagar a los ahorristas, algunas cuentan con planes especiales para microempresarios, pero todas ofrecen lo mismo, dinero en efectivo pagadero a un plazo determinado y a una tasa establecida. Eipurumi sin embargo busca la intermediación financiera de una forma diferente, si bien también ocurre la inversión en efectivo, existen varias diferencias. En primer lugar, no nos encargamos de cobrar dicha inversión, el cliente busca aliarse con otra persona que puede proponerle la compra de acciones, ser socio mayorista o minorista, invertir pudiendo tomar decisiones en los procesos o invertir y simplemente llevar un control en el periodo que convengan a ambas partes, teniendo así acceso a informes permanentes acerca de sus excedentes a ser cobrados al finalizar el año fiscal. En segundo lugar lo que busca la consultora es brindar un servicio integral que abarca desde el asesoramiento al cliente o empresa en este caso, desde la propiedad de marca y su registro en el caso de que no lo tuviera, análisis de sus cuadros de resultados con una proyección futura en caso de una inversión, análisis de la cuota de mercado y la demanda global por medio de investigaciones cualitativas y cuantitativas, asesoramiento legal constante, buscar elegir el mejor inversionista entre varias ofertas, por ejemplo el inversionista A ofrece cien millones de guaraníes a cambio del veinte por ciento de las acciones mientras que el inversionista B ofrece trescientos millones pero accediendo al sesenta por ciento de las acciones, es allí donde nuestra labor juega a favor de la empresa teniendo en cuenta el monto real que necesita para las inversiones que necesita hacer y si realmente le conviene perder gran participación en las toma de decisiones después de la firma de contratos. Como último punto a recalcar, los aranceles establecidos son por los servicios prestados antes y durante las negociaciones, no así después por más que dentro de los planes de pagos estén previstos plazos de hasta noventa días como máximo de espera.
Fa King Of Sports S.R.L
Ángel Mendieta, Fernando Duré
Se trata de un negocio conformado por dos socios que se basa exclusivamente de la venta de indumentarias deportivas como remeras, short, calzas, camperas, calzados, medias, balones, raquetas de tenis, palos de golf, entre otros accesorios que son indispensables para la práctica de los diferentes deportes que optan las personas de acuerdo a sus gustos o estilos de vida que llevan. Esta empresa surge antes las diversas necesidades del mercado juvenil, de encontrar prendas de excelente calidad, diseños novedosos, diversidad de productos para ambos sexos a precios relativamente accesibles, todo esto es un conjunto; además de encontrarlo en un solo lugar, con instalaciones espaciosas, cómodas y aptas para recibir a sus clientes y poder brindarles atención personal y especializada.
Lights & Colors S.R.L
Cynthia Elizabeth Méndez Servián
Light Y Colors es una empresa de decoración ambiental de exteriores e interiores con luminarias led para hogares. También cuenta con un showroom donde se puede adquirir los productos led, cuenta con una sección de productos de luces led para el interior y otra sección de productos de decoración para el exterior. Además, Lights & Colors cuentará con catálogos donde el cliente podrá observar ideas de modelos nuevos de decoración o más ideas de decoraciones ambientales con luces led que el cliente ya esté pensando. Dicha decoración estará orientada tanto para el interior como para el exterior de la vivienda, así como en todo lo relativo para eventos y ambientación de jardines. Y Lighst & Colors contara con servicios de instalación a domicilio, servicios de fletes y servicios de mantenimiento exclusivos.
Brillocar
Francis Fernández Ramírez, José Carlos Rodríguez Careaga
BRILLOCAR S.R.L es empresa dedicada al lavado de automóviles ubicados en domicilios, lugares de trabajo o en el lugar donde se encuentren, el cual ofrece un servicio distintamente a lo habitual con la implementación de nuevas tecnologías de lavado automotriz, tales como equipos móviles de auto lavado, aspiradoras avanzadas multifunción que incluyen el aspirado normal y la limpieza de tapizado. Ambos equipos mencionados representan una innovación dentro del campo de lavado de autos ya que uno de los equipos (el móvil de auto lavado) no requiere de la energía eléctrica ni la utilización del agua del potencial cliente. Además, contamos con los servicios de encerado, pulido de faros y aromatizador-desinfectante. Pero eso no lo es todo ya que BRILLOCAR S.R.L busca ahorrar al potencial cliente el tiempo en llevar su vehículo hasta el lavadero, dejarlo y/o esperar y nuevamente llevárselo, también permitir el ahorro del combustible empleado para el traslado y por supuesto la seguridad y confianza que pueda tener el cliente al dejarlo en buenas manos. Nuestra empresa contara con una oficina en una zona accesible y estratégica donde se realizarán las salidas de los grupos de trabajo, donde también se recepcionarán pedidos y se atenderán reclamos. La misma está ubicada en la ciudad de San Lorenzo en las calles Boquerón esquina San Gerardo del Barrio San Miguel. El proyecto buscara obtener ganancias con este desarrollo a través de las actividades responsables del control permanente en el servicio, calidad de personal y marketing para ganar preferencia con precios accesibles adecuados al mercado actual y demandara una inversión total de Gs 450.885.0000 (78.414 US$) proveída por socios y una entidad bancaria.
Confifruits S.R.L
Cynthia Magali Amarilla Valdéz
El proyecto que se está realizando es a fin de obtener el título de Ingeniería Comercial de la Universidad Columbia del Paraguay. Este proyecto trata de poner en práctica las ideas, los esfuerzos y todo lo que se haya aprendido en los últimos cinco años de estudios y aprendizajes. El presente proyecto a llevarse a cabo se denomina “Confifruits S.R.L” una empresa dedicada a la producción y venta de bebidas y postres frutales, la cual, dará la opción a los clientes de elegir como quieren que sean preparadas sus bebidas, diferenciándose así de empresas similares al darle al cliente la opción de elegir sus bebidas con o sin pulpa, endulzarlas con azúcar blanca o morena o edulcorantes. La empresa sería una Sociedad de Responsabilidad Limitada porque para empezar se estaría utilizado capital propio. En el primer capítulo se explicará la descripción de la empresa, cual es la visión y la misión, cuáles son los valores, los objetivos, los objetivos generales y los objetivos específicos, también dónde estaría ubicada la empresa según los métodos estudiados y cuáles son las ventajas competitivas de la empresa. En el segundo capítulo se presentan los aspectos jurídicos, cuáles son las leyes que afectan al proyecto, cuál es el plan fiscal, el presupuesto jurídico inicial, los gastos de la escribanía, las publicaciones, la apertura en municipalidad, la inscripción registro de marca, los libros impositivos y legales, la confección de documentos y los honorarios profesionales. En el tercer capítulo van a ser presentados los aspectos económicos, la descripción de la macroecomía y la explicación de sus variables, así como también sobre la microeconomía y los estudios sobre las unidades económicas fundamentales de consumo y producción, los mercados, la interacción de la oferta y la demanda, los precios, el salario y los distintos comportamientos que tienen los agentes económicos. En el cuarto capítulo, los aspectos administrativos, se presenta la estructura organizativa de la empresa, así como también el organigrama y las configuraciones estructurales según Henry Mintzberg, cuáles son las estrategias de recursos humanos, los detalles específicos del manual de organización y funciones, la descripción del proceso, el fluxograma de la empresa, el esquema de distribución de los elementos del diseño empresarial que es el layout y las definiciones básicas de contabilidad. En el capítulo cinco, se realiza el análisis de mercado que comprende identificar y definir el problema u oportunidad, los objetivos de la investigación de mercado, el diseño de la investigación, los métodos de recolección, procesamiento y análisis de datos. En el capítulo seis se explica el plan de marketing a ser utilizado, se realiza en análisis FODA, luego se realiza el planteamiento de alternativas estratégicas, luego se realizará el marketing operativo (las 4 P’s) para detallar los planes de ventas mediante dichos estudios. En el capítulo siete, se realizan los aspectos operacionales para el análisis y evaluación del proyecto de inversión que comprende el organigrama del sector productivo, cuál es el proceso de producción y quiénes son nuestros principales proveedores. En el capítulo ocho cuál es la responsabilidad social de la empresa, explica que aporta de la empresa en el sistema social, cuál es su impacto ambiental, socioeconómico y cultural y también cuales son los aspectos éticos de sustentabilidad del proyecto. En el capítulo nueve, cuál es el plan de expansión en los cuáles se tienen en cuenta los riesgos internos y externos de expansión, cuáles son las barreras de salidas, dar a conocer la imagen de marca, el mapa de riesgo que permite dar a conocer los factores de riesgo que tienen como naturaleza interna como externa. En este proyecto quedan demostrados los conocimientos que han sido adquiridos en la Universidad desde el primer año acompañado de un gran esfuerzo y empeño para cumplir con todas las expectativas y llegar así al éxito del proyecto.
Rapidcompras S.R.L
Fredy Antonio Gómez Quintana, Alejandro José Pinho Peralta
El concepto de tiendas de conveniencia ha sufrido cambios debido a la constante y dinámica modernización del sector, tratando de mejorar las exigencias y los niveles de satisfacción y de servicio de acuerdo a las necesidades del cliente. En la actualidad los bienes conveniencia se refieren a los bienes de consumo que el cliente usualmente compra con frecuencia, inmediatamente y con el mínimo esfuerzo. La conveniencia o comodidad puede estar representada en términos de cercanía a la casa del comprador, fácil acceso a algún medio de transporte, proximidad a lugares donde la gente va durante el día y la noche. Las cadenas de conveniencia instalados en nuestro mercado son Biggie y City Market Hoy en día, las tiendas de conveniencia modernas ofrecen una amplia variedad de productos y de servicios, el cual es un reflejo del tipo de vida de los años actuales: comestibles, bebidas, belleza, revistas, cajeros de banco entre otros. Con el presente; así como también determinar niveles de aceptación y de servicio a los mismos y, En el capítulo I, “Aspectos Legales” se detalla los pasos a seguir para la apertura de la empresa en cuanto a los aspectos legales a cumplir. En el capítulo II, “Investigación de Mercados” se realiza el estudio de mercado, con el mismo se pretende obtener análisis de los factores más relevantes que tienen que ver con la situación actual que enfrenta una tienda de conveniencia en base a estudios de mercado para generar estrategias con la finalidad de que provoquen estímulos de compra acorde a las necesidades de los potenciales clientes de la zona En el capítulo III, “Plan de Marketing” se analiza la situación de la empresa a través del análisis FODA y de esta manera definimos los objetivos, estrategias y las acciones que se deban seguir entre publicidad, así como aumentar calidad en el servicio, entre otros aspectos. En el capítulo IV, “Administración” se describe toda la parte operacional de la tienda de conveniencia desde el organigrama, tipo de estructura, elementos estructurales según Henry Mintzberg, así como los manuales de funciones manual de procedimiento y fluxograma. En el capítulo V, “Aspecto Económico” en este capítulo se describe el aspecto económico del sector teniendo en cuenta los indicadores económicos. Y por último tenemos el capítulo VI “Aspecto Financiero” se desarrollan los cuadros financieros que nos indicaran la rentabilidad y viabilidad del proyecto.
B.A.S Consultora
María Concepción Paniagua Paredes
La empresa consultora denominada B.A.S (Business Advisory Service) se constituirá como una S.R.L enfocado en el área de control y asesoramiento a otras empresas, ofreciendo servicios de calidad y eficiencia con empleados altamente capacitados para apoyar y servir. La sociedad estará representada por 2 (dos) socios capitalistas que serán los llamados directores, asignando a un Gerente Comercial quien encabezara la jerarquía de mando a nivel administrativo, encaminando a los demás departamentos involucrados hacia los objetivos establecidos. Ofrecemos capacitación para guiar y encaminar a nuestros clientes para que logren la innovación y desarrollo en el mercado acorde a sus necesidades En cuanto el local estará ubicado en una zona urbana, por lo que facilitará el acceso, además posibilitará una rápida incursión en el mercado mediante técnicas de marketing publicitario.
Alma de Mujer S.R.L
Daisy Catalina Franco Leguizamón
TÍTULO: FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA BOUTIQUE DE PRENDAS FEMENINAS DE TALLES GRANDES EN LACIUDAD DE LUQUE. El presente proyecto pretende contribuir con el desarrollo económico de la ciudad de Luque y proveer un mayor dinamismo comercial a la zona, mediante el montaje de una Boutique con distinción, para satisfacer las necesidades en materia de prendas femeninas de talles grandes. La empresa busca solucionar el problema de abastecimiento con la constitución de la Boutique, un establecimiento destinado a comercializar prendas femeninas de talles grandes con lo cual se espera lograr exclusividad y preferencia para adquirir este tipo de productos en la Boutique. Para consolidarse en el mercado Alma de Mujer Boutique se concentró mediante una investigación de mercados, en conceptuar y buscar definiciones estratégicas con orientación hacia el consumidor, es así como Alma de Mujer busca que sus productos sean cómodos, elegantes, sugerentes y prácticos, que satisfagan las necesidades y gustos de las mujeres. Ofrecer este tipo de productos en una Boutique especializada permite penetrar en el mercado través de reconocidas marcas, apuntando sobre todo a moda y a un buen precio. Para la puesta en marcha de este plan de negocios se requiere una inversión de capital de trabajo de 235 410 000 de los cuales el 79% es capital de los socios y el 21% corresponde a préstamo que se realizará en un plazo de 5 años con una tasa del 15%.
Ensueño Eventos S.R.L.
Nathalia Concepción Canata Martínez, Ana Katerine Lugo Ríos
El presente estudio pretende demostrar la factibilidad para la creación de una empresa dedicada a la planificación, organización y coordinación de eventos, ubicada en la ciudad de Luque. La misma además de constituir una oportunidad para emprender una nueva actividad de negocio, ayudará a impulsar el crecimiento económico en el país. La razón de ser de esta empresa, será brindar un servicio de óptima calidad, satisfaciendo así las necesidades y gustos de sus clientes, los que constituirán la base fundamental del funcionamiento y éxito de la organización. Además, se busca fomentar e impulsar el fortalecimiento de la actividad de servicio, todo esto obedeciendo cada una de las etapas del estudio y los resultados y pautas que se puedan obtener del mismo y sobre las cuales la empresa se va a desenvolver. En este sentido, la metodología de la investigación refiere que los resultados de la mencionada actividad sean expuestos de manera lógica y estructurada, por lo que el presente documento responde a esa iniciativa y se organiza de la siguiente manera: El primer capítulo denominado marco introductorio, expone las pautas preliminares de la investigación, así como la justificación de la misma. También, se detalla los aportes extraídos de la bibliografía consultada y referida al objeto de estudio de este trabajo y, a partir de la contribución personal, se elaboran las definiciones propias. Por otro lado, el marco metodológico requiere el detalle de las técnicas y características investigativas aplicadas para el efecto, como el enfoque de la investigación, el nivel de conocimiento esperado, el diseño, la descripción de la población y la selección de la muestra, los instrumentos de recolección de datos y el procedimiento de análisis; explicados en estos capítulos. En último lugar, se muestran los estudios principales de un proyecto de inversión, en donde se explican y se demuestran las maneras de demostrar la rentabilidad o no de la empresa, tales como: Estudio de mercado, a partir de la descripción de la situación económica general y del producto de este proyecto en particular, se analiza la demanda, la oferta, el precio y la comercialización. El mismo, concluye con un resumen resaltando las posibilidades de éxito del proyecto. Estudio técnico, define la localización de la empresa, describe las obras físicas y los equipamientos necesarios, las mercaderías del stock, la capacidad de ventas, la tecnología utilizada y organización de la misma. Estudio financiero, expone la inversión inicial y su fuente de financiamiento; los presupuestos de personal, de compras, de ventas, de gastos de funcionamiento, la planilla de ingresos y egresos, los estados contables proyectados y la determinación e interpretación de los índices o ratios. Estudio económico, define e interpreta los índices que permiten medir la rentabilidad de la empresa; el Valor Actual Neto (VAN), la Tasa Interna de Retorno (TIR), la Relación Beneficio/Costo (B/C), el Periodo de Recuperación del Capital (PRC), la Sensibilidad y el Punto de Equilibrio. El material concluye explicando la manera en que se logran los objetivos específicos y el objetivo general respondiendo al problema de investigación planteado.
Redis S.R.L
Oscar Luis Recalde Lorenz, Derlys Alberto Recalde Lorenz
La empresa estará orientada a la distribución de productos de consumo masivo, ante un mercado cada vez más exigente surge la necesidad de una empresa especializada en proveer servicios de distribución y cobertura adecuada para la zona del nordeste de Itapuá, caracterizada por la exigencia de los consumidores, al mismo tiempo brindar un servicio personalizado a sus clientes, propone proveer el servicio de distribución y ventas en forma eficaz y profesional, constancia en las rutas de distribución asegurando la calidad del producto en el momento de la entrega y postventa, atención personalizada de los vendedores hacia los clientes creando preferencia de compra y prestigio de la empresa en la mente de los clientes. La distribuidora RE-DIS S.R.L. comercializara productos de las marcas IRIS, FRUTIKA, COLGATE, PALMOLIVE, NESTLE subdivididos en líneas tales como: café, bebidas, culinarios, chocolates, Biscuits y Pastry, Formulas infantiles, Baby Food, alimentos, artículos de limpieza. El presente proyecto de una Distribuidora de Productos de Consumo Masivos para atender la Zona del nordeste de Itapúa, comprendida por las siguientes ciudades Hohenau, Obligado, Bella Vista, Capitán Meza, Pirapó, Natalio, Edelira, Yatytay, Tomás Romero Pereira, San Rafael del Paraná, Kressburgo, Carlos Antonio López, Mayor Otaño, Alto Verá, Itapúa Poty. La actividad propuesta es para la zona más arriba mencionada ya que las mismas son Ciudades en constante crecimiento en forma vertical y horizontal. Y nuestro mercado es para todo tipo de puntos de ventas, supermercados, minoristas, despensas, farmacias, cantinas de entidades educativas, restaurantes, etc. El proyecto se crea por la necesidad que surge de los clientes de tener un local en el nordeste de Itapúa, allí hay constante apertura de puntos de ventas, de todo tipo donde necesita una atención exclusiva de los productos distribuidos.
Ilex S.R.L
Liliana Raquel Ozuna Domínguez
Con este trabajo se pretende establecer un plan de negocios para la creación de empresa que se dedicará al fraccionamiento de Yerba Mate. El desarrollo de la presente investigación es de vital importancia debido que demuestra que toda empresa, sin importar su tamaño o naturaleza, precisa elaborar un Plan Estratégico. El objetivo inmediato es analizar los diferentes factores que rodean el entorno del negocio en nuestro país mediante la investigación de los mismos, y así afirmar la necesidad de hacer una empresa. El contenido del trabajo está organizado en seis capítulos los mismos que están distribuidos de la siguiente manera: Capitulo I Aspecto Jurídico, Capítulo II Estudio de Mercado, Capítulo III Plan de Marketing; Capítulo IV Administración, Capítulo V Aspecto Económico y Capítulo VI Aspecto Financiero. El Capítulo I inicia con la idea del proyecto, así como todos los pasos necesarios para la constitución de la empresa como una Sociedad de Responsabilidad Limitada. En el Capítulo II se detallan las técnicas y métodos de investigación de mercado, aplicadas para el levantamiento de información, así como los instrumentos empleados para recolectar datos certeros, como la encuetas; además contiene población utilizada y los pasos del tamaño de la muestra, que nos permitirá conocer quienes nos facilitaran dicha información relevante para dar solución, obteniendo parámetros que orientan el desarrollo de la propuesta. En el Capítulo III que abarca el Plan de Marketing donde se desarrolla un análisis situacional a través de la técnica FODA, y se determinan los objetivos, planificación de las actividades, diseño de planes, estrategias y políticas del programa de marketing a ser desarrollados que permitirán a la empresa tener éxito y mantener una eficiente gestión. El Capítulo IV se desarrolla todo lo referente a administración, se define el lineamiento estratégico y todo lo concerniente a la estructura organizativa de la empresa. El Capítulo V Aspecto económico se plantean todos los temas macroeconómicos que podrían afectar al proyecto. Y por último tenemos el Capítulo VI Aspecto Financiero donde obtendremos la información necesaria para determinar la rentabilidad del proyecto y decidir si se invierte en el mismo o no.
Mitsu Shoes S.R.L
Mirtha Graciela Maqueda Acosta
El objetivo de este Plan de Negocio es la fabricación de calzados Femeninos MITSU SHOES S.R.L. Se realizó el estudio del plan de negocio contemplando que su desarrollo sea dentro del territorio de la República del Paraguay. El material utilizado para la fabricación de estos calzados aporta características únicas al producto, ya que lo vuelve impermeable, resistente, ignífuga, no deja pasar mohos y otorga una mayor durabilidad. Se apunta al mercado de consumo (consumidor final) conformado por las mujeres de hogares de nivel socio económico medio, medio alto y al mercado industrial conformado por empresas. Donde ambos sectores valoran los siguientes atributos: la calidad, la durabilidad, la terminación y la uniformidad de colores del producto. Los principales competidores directos se componen de las empresas fabricantes de calzados, como Cerámica Cei Calzados que cuenta con el 51% de participación del mercado, seguido de Shoes lees con 30%, y Dinasty calzados con un 19%. La estrategia está basada en la diferenciación del producto a través del posicionamiento de la marca, para transformarla en una ventaja competitiva sostenible, haciendo énfasis en los atributos únicos del producto. Para iniciar con las operaciones del plan de negocios se requiere de una inversión inicial de Gs. 73.000.000, con el cual dispondrá de suficientes fondos para sostenerse y continuar su crecimiento. Se recomienda como alternativa para la rentabilidad y sostenibilidad en el tiempo la expansión a mercados internacionales o ampliación de la cartera de productos. Se considera atractivo el proyecto ya que ofrece un producto amigable con el medio ambiente, además de brindar tranquilidad al consumidor final por su gran durabilidad y resistencia.
Burgeland S.R.L
María Daniela González Jiménez, Marcos David Rabino Rolón
El presente proyecto se denomina “Burgerland S.R.L.”, una empresa enfocada en la producción y comercialización de mini hamburguesas con variados sabores con sus respectivas guarniciones, desde carne roja, blanca, cerdo y hasta carne de soja a fin de poder satisfacer diferentes gustos y preferencias de los clientes. Es una empresa enfocada en un servicio rápido y diferenciado. La empresa se encuentra estratégicamente ubicado sobre la calle 25 de mayo esquina Gaudioso Nuñez, en el Barrio Seminario Metropolitano de la ciudad de Asunción. La empresa cuenta con un terreno de 300m2, estacionamiento propio y maquinarias gastronómicas de vanguardia para la producción de mini hamburguesas distintivas. Es muy importante destacar que el producto está dirigido para una población cuyo nivel de ingreso es mediano-alto; si bien existen variadas empresas que ofrecen este tipo de producto, pero de una manera bastante estándar, Burgerland S.R.L. busca diferenciar el producto a través de los sabores y presentación del mismo. Además, nuestra empresa, a través de un minucioso estudio de mercado, determinamos que el segmento es bastante atractivo para emprender el negocio, puesto que el mercado gastronómico se encuentra en auge. Es decir, que la demanda dentro del mercado es alta y la empresa cuenta con la capacidad de poder expandirse dentro del mismo y ampliar la cuota de mercado. Burgerland S.R.L, estableció la estrategia de diferenciación de Michael Porter, si bien puede repercutir en precios altos pero la calidad de las materias primas utilizadas en el proceso de elaboración del producto son de alta gama que permiten dar un toque distintivo de las mini hamburguesas. Asimismo, aprovechando los avances tecnológicos en el mercado, la empresa buscará dar a conocer los productos a través de campañas publicitarias en las redes sociales que son los medios por los cuales se puede llegar a tener un mayor impacto debido al uso masivo de los mismos y de manera gratuita, de esta forma los clientes potenciales podrán conocer con mayor sutileza los variados sabores de las mini hamburguesas. Sin embargo, también se busca que los clientes den a conocer los productos a través de boca en boca. Por otro lado, Burgerland S.R.L. se encuentra estructurada por 19 personas, es decir, es una empresa mediana con proyecciones a seguir aumentando el personal a medida que transcurra el tiempo para poder atender a la demanda del mercado. Dichas personas se encuentran capacitadas para ofrecer el mejor producto y servicio a los clientes. Así también, las mismas gozarán de beneficios sociales a parte del salario establecido y gratificaciones de acuerdo al desempeño realizado. La distribución actual de los colaboradores son las siguientes: En la Gerencia de Producción se encuentra el Gerente de producción, quien tiene al Supervisor de Cocina, dos cocineros y un auxiliar de cocina bajo sus órdenes. En la Gerencia de Administración y Finanzas se encuentra el Gerente Administrativo y Financiero, quien cuenta con un personal que se encarga de las compras y suministros, 2 cajeros/atención al cliente y un personal de limpieza bajo su cargo. Por último, la Gerencia Comercial, quien cuenta con el Gerente Comercial que bajo su cargo se encuentran un personal de marketing y cuatro repartidores. Por lo tanto, a través de lo mencionado, la inversión inicial del proyecto asciende a la suma de G. 2.056.639 (en miles de G.), de los cuales el 51% es de capital propio (G. 1.044.617 en miles de guaraníes), y el 49% restante a través de un financiamiento bancario (G. 1.012.022 en miles de guaraníes). Esta inversión será destinada a la compra del inmueble y estructuración del local, la adquisición de maquinarias de vanguardia, computadoras, muebles y útiles, rodados, sistema de seguridad, medios de pagos electrónicos y por sobre todo para la capacitación de los empleados). Asimismo, será de gran utilidad para los gastos de lanzamientos, trámites para la apertura legal de negocio y capital de trabajo. Otro aspecto fundamental son las ventas proyectadas del presente proyecto, el índice de comercialización indica el porcentaje de ventas efectivas que se considera mínimo, teniendo para el primer año un 50% y luego cada año las ventas efectivas irán creciendo paulatinamente hasta llegar al 100% en el quinto año, considerado que dicho año la empresa ya estaría consolidada en el mercado. Cabe mencionar que la utilidad neta del proyecto al final del primer año es de G. 190.222 (en miles de guaraníes), la misma estaría incrementándose cada año, cerrando el quinto año con G. 1.419.083 (en miles de guaraníes). Por otra parte, la evaluación financiera con financiamiento generaría un VAN de G. 1.607.118 (en miles de guaraníes), una Tasa Interna de Retorno del 53% a una tasa de corte de 19%, con un índice de deseabilidad de 2,69 y el tiempo de recuperación del capital sería de 2 años y 10 meses. Además, de un punto de equilibrio contable de 41% y financiero 39%. Para concluir, se puede determinar que el proyecto cumple con los índices económicos-financieros y legales para la puesta en marcha, considerando su viabilidad y sostenibilidad en el mercado a través de los datos expuestos, por lo tanto, se recomienda la implementación del mismo.
Mombyry S.R.L
Lennys Vanessa Ruiz Díaz
Muchas veces visitamos sitios históricos, edificios antiguos o simplemente nos ponemos a observar desde algún balcón con buena vista, y nos damos cuenta que toda la cornisa se encuentra infestada de heces de aves, a penas lo vemos y nos da cierta sensación de descuido, eso deja mucho que desear. Es muy importante conocer que las heces de las aves son portadoras de varias enfermedades para los seres humanos, además muy corrosivas para cualquier tipo de material, hasta el aluminio aeronáutico. Cabe mencionar que hay varias especies de aves (una de ella es la paloma doméstica) que no anidan ni viven en los árboles es una especie introducida a América naturalmente son de Eurasia y viven en alcantarillados y zonas rocosas por eso aquí viven en edificios y casas. Normalmente por no querer matar a las aves, hacemos caso omiso a este tipo de infestaciones, sin saber que no siempre hace falta exterminarlas, simplemente podemos ahuyentarlas, a través de varios métodos, en este proyecto estaremos viendo lo métodos más eficaces que Mombyry S.R.L ofrecerá para dejar atrás cualquier tipo de infestación ocasionados por las aves y de esa manera poder conservar los sitios antiguos e históricos libre de heces de aves. Mombyry S.R.L constituirá su sociedad de la siguiente manera.
Plan de negocios para la creación y puesta en marcha de un operador logístico integral, para empresas comerciantes : Marketlogistics S.R.L
Amanda Maccarena Núñez Amarilla
El presente proyecto tiene como objetivo analizar la creación y puesta en marcha de un Operador Logístico Integral especializado para empresas que comercializan distintos tipos de mercaderías. El propósito de esta empresa es ofrecer una solución de calidad durante todo el proceso logístico que se compone del aprovisionamiento, transporte, almacenaje, manejo de inventarios, distribución y entrega del producto, desde el punto de origen hasta el cliente final según sea la necesidad del cliente. La intención fundamental del nuevo negocio en estudio es ofrecer un servicio que garantice la entrega de las mercaderías en las mejores condiciones y en el tiempo oportuno según lo demandado por el cliente y lo ofertado por la compañía. Todo esto con el fin de cumplir a cabalidad los requerimientos del cliente que demanda este servicio a razón de contribuir también con sus resultados comerciales. El Objetivo General es elaborar un plan de negocios para la creación y puesta en marcha de una Operadora Logística Integral para empresas que comercializan distintos tipos de mercaderías, que genere rentabilidad a sus inversionistas. Mientras que los objetivos específicos son: 1. Desarrollar una investigación de mercado al que se dirigirá el negocio, con el fin de lograr un mejor posicionamiento de la empresa. 2. Identificar la estructura organizacional y legal más adecuada con sus respectivas funciones.
Delizie Mamma S.R.L. : Servicios Gastronómicos
María Inés Romero Bogado
“Delizie Mamma S.R.L.” está conformada por dos socias, una de ellas con amplia experiencia en el ámbito culinario, y un gran equipo humano capacitado en las distintas áreas de la empresa. Es una empresa familiar dedicada a ofrecer servicios gastronómicos para los momentos de desayuno a través de su cafetería, y el del almuerzo con el buffet por kilo, el menú ejecutivo. Además, cuenta con el servicio de catering para eventos. Cuenta con un local ubicado en la zona céntrica de Asunción, situado en el Barrio Bernardino Caballero de la Capital, dispuesto dentro en un ambiente agradable para el disfrute de sus servicios en los diferentes momentos del día, (desayuno, almuerzo, merienda). El servicio de catering para eventos presenta un listado específico actualizado de servicios en comidas, postres y bocadillos, elaborados con insumos de primera calidad y dispuestos a elección de los clientes para llegar al evento que lo requiera. El servicio de delivery también se encuentra presto para llegar junto al cliente que precise del servicio. En un mercado tan amplio y variado busca desarrollar la estrategia correspondiente a la penetración de mercado, para conseguir mayor participación y reconocimiento dentro del mismo, además de la mayor satisfacción de los clientes. Se desarrollarán nuevos esquemas, como también estrategias de imagen y posicionamiento de marca. Puesta la empresa en un sector con opciones tan diversas y actuales, el atractivo para el mismo sigue siendo alto, dado por la preferencia de las personas en evitar realizar sus alimentos en la casa, ya sea por falta de tiempo o muchas veces por comodidad.
Kerana S.R.L
Sandra Noemí Bracho Rolón, Lujana Raquel López Argüello
En este resumen veremos una síntesis sobre el contenido general del proyecto lo cual permitirá visualizar la secuencia lógica de desarrollo y conclusión. Resulta importante primero destacar que el negocio se trata de una colchonería dedicada a la fabricación y comercialización a comercios mayoristas dedicados al sector de la mueblería dentro de Asunción y Gran Asunción. La fábrica estará ubicada en la Ciudad de Capiatá Km 21. Cabe destacar que en dicha ciudad no existe otra fábrica dedicada al mismo rubro, uno de los motivos por el cual optamos por esa ubicación. Su misión es la siguiente: es una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de colchones y almohadas de espuma, dirigida a los comercios mayoristas del sector de la mueblería. Ofrece productos de alta calidad orientados a mejorar el descanso, los ambientes de vida y trabajo, promoviendo el crecimiento y el desarrollo de su equipo humano y consolidando el liderazgo de la empresa. Su visión consiste en: buscar introducirse después del quinto año en la fabricación de sommiers y colchones de resortes, brindando productos y servicios innovadores que contribuyan a elevar la calidad de vida de los usuarios; caracterizados siempre por la buena calidad de los productos y la buena gestión empresarial, manteniendo la confianza de los clientes y logrando una solidez financiera. Los objetivos de la empresa: - Posicionar la marca a través de nuestra línea de productos, para así tener una mayor penetración en el mercado. - Diseñar una estructura organizacional funcional. - Medir la viabilidad económica, financiera de la empresa productora y comercializadora de colchones de espuma. - Satisfacer las necesidades de los clientes, ofreciendo el servicio post venta. Una vez desarrollada la idea de negocio se procedió a realizar la investigación de mercado en donde se planteó el siguiente problema: analizar el mercado potencial de comercios dentro de Asunción y Gran Asunción, para la apertura de una empresa orientada a la fabricación y venta mayorista de colchones y almohadas de espuma de la mejor calidad. Para dicho problema y a fin de demostrar las hipótesis y variables se resolvió realizar una investigación no probabilística con un diseño de investigación descriptiva. La unidad de muestreo abarca empresas dedicadas al rubro de venta minorista de muebles para el hogar y el tamaño de la muestra fue de 69 empresas comerciales, todas ubicadas dentro de Asunción y Gran Asunción. El tipo de muestreo fue por conveniencia. Luego de la obtención de datos se procedió a realizar el análisis univariado de la investigación. Gracias a los resultados se pudo realizar la macro segmentación y la micro segmentación en base a las ventajas buscadas que son: Buena atención de los vendedores, precios acordes a los productos, variedad y flexibilidad del servicio post venta. Para el desarrollo del plan de marketing se procedió a realizar un análisis situacional de las variables controlables (precio, producto, plaza, promoción, personas, procesos y presencia física) y de las variables no controlables (mercado, consumidor, competencia y entorno). De las variables mencionadas se extrajeron las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del mercado lo cual nos llevó a realizar la matriz FODA y a partir de ahí establecer nuestros objetivos de plan de marketing y los planes de acción. Con respecto a la Evaluación Financiera el VAN arrojó un resultado positivo lo que denota que es factible la realización del proyecto con un costo de oportunidad del 12 % (tasa de descuento). La Tasa Interna de Retorno tira un resultado del 61,8% que es la tasa máxima de interés que puede soportar el proyecto.
Global Translation S.R.L
Natalia Ovelar Espínola
En un mundo globalizado donde los idiomas circulan de un lugar a otro con mayor rapidez y facilidad, hay una necesidad de traducir todo aquello que es desconocido para los otros. Los diferentes requerimientos de los negocios actuales exigen que las empresas contraten personas altamente capacitadas, con experiencia, dinámicas, competitivas y bilingües. Sin embargo, el crecimiento de los negocios internacionales con distintos países, así como los sorprendentes avances tecnológicos en diferentes sectores, exige un conocimiento diversificado de las diferentes lenguas, por ello muchas veces las empresas deben recurrir a contratar los servicios de traducción de textos o a la interpretación para así garantizar el éxito de sus negocios. Por ello Global Translation S.R.L. es una empresa de Traducción e Interpretación de idiomas, que busca ofrecer al cliente un servicio confiable, seguro y oportuno para satisfacer las necesidades de los mismos y generar un círculo de confianza alrededor de la empresa. En los últimos años Paraguay ha presentado grandes cambios culturales, sociales y económicos, según el Banco Mundial, cuanto al comercio exterior, en 2011, Uruguay concentró el 15% de las exportaciones paraguayas seguido por Brasil (11,4%), Argentina (10,2%), y Chile (8,3%). España sólo recibió aproximadamente un 4%. Por otra parte, en 2009, Brasil suministró a Paraguay el 27,5% de sus importaciones, seguido por China (16,9%), EE.UU. (15%), y Argentina (14,8%). España aportó apenas un 2%. El país cuenta además con la tercera mayor zona de libre comercio del mundo: Ciudad del Este, después de Miami y Hong Kong. Además, Paraguay es el único país de América de Sur que mantiene relaciones activas con la República de China En el año 2012-2013 se aprobó el proyecto de construcción del World Trade Center Asunción, Paraguay. El WTC Asunción como complejo edilicio, significará un hito urbano de gran envergadura y posicionará a Asunción a la par de las grandes capitales del mundo. El WTC Asunción creará un nuevo estándar para Paraguay a partir de su desarrollo nacerá un nuevo espacio para trabajar, donde pueda encontrarse todo aquello que una ciudad moderna requiere. Además, como dato resaltante, Paraguay es el mercado turístico de región que más crece con 14% según la Secretaria Nacional del Turismo. El incremento en las relaciones internacionales en el campo de los negocios ha generado la necesidad del conocimiento de diferentes idiomas, lo cual hace más atractivo el montaje de una empresa de traducción, dirigida a compañías o personas que tengan la necesidad de traducir diferentes tipos de textos o la interpretación en los idiomas requeridos por los clientes.
Ñemuha : Software de educación
Juan Rojas
La plataforma Ñemuha busca simular las características, variaciones, reacciones que pueda sufrir un mercado comercial y mercado bursátil según las leyes y costumbres de nuestro país. Tiene por finalidad lograr que los participantes comprendan y sepan analizar los diferentes tipos de estrategias, planes de negocios, leer e interpretar datos y en base a eso poder tomar las decisiones más adecuadas para su negocio. Buscamos fortalecer la enseñanza brindada por la facultad, con un método más interactivo y práctico, capaz de que los alumnos, puedan mostrar sus habilidades y adquirir experiencias que les ayudarán en su vida como profesionales. También la plataforma incluirá un espacio para las empresas que deseen cooperar y apoyar el proyecto. El espacio permitirá a la empresa en cuestión, poder crear el montaje de sí misma dentro del juego, un nuevo medio de comunicación, donde podrán crear publicidades, realizar encuestas, e interaccionar directamente con los jugadores de la plataforma. Además de mejorar su imagen o responsabilidad social al formar parte de un proyecto que beneficiara a muchos jóvenes o estudiantes.
Ingeniería Comercial en otras universidades
Otras carreras en la Universidad Columbia del Paraguay
Preguntas frecuentes
¿Cuántas tesis de Ingeniería Comercial de la Universidad Columbia del Paraguay hay?
Actualmente 216 tesis de Ingeniería Comercial de la Universidad Columbia del Paraguay.
¿Cómo cito una tesis de la Universidad Columbia del Paraguay?
Apellido, N. (año). Título [Tesis, Universidad Columbia del Paraguay]. tesis.com.py. URL.