Tesis de Ingeniería Comercial
en la Universidad Columbia del Paraguay
216 tesis de Ingeniería Comercial publicadas en la Universidad Columbia del Paraguay. Acceso abierto y gratuito a resúmenes y documentos completos.
Tesis disponibles
Análisis de factibilidad económica, financiera y técnica de implementación de una empresa bajo la denominación de: “P&R AVIONICS S.R.L.” Dar vida al vue
Yessica Natalia Peña Gamarra, Gladys Concepción Reyes González
P&R AVIONICS S.R.L es una idea de proyecto que trata sobre una empresa dedicada al mantenimiento, reparación e instalación de equipos electrónicos para aeronaves. Con la investigación realizada en base de encuestas hechas a empresas que utilizan el transporte aéreo se trata de recolectar la mayor información posible sobre sus gustos y preferencias a la hora de utilizar estos servicios, así también como la frecuencia de uso del servicio. Con las estrategias de Ansoff y Porter se pudo obtener importantes informaciones. Con el análisis FODA se demuestra las debilidades y las fortalezas que se tiene como empresa, también las oportunidades y amenazas que pueden influir en la demanda del servicio ofrecido, se crean objetivos de Marketing que sirven de estrategias para captar clientes, así como también objetivos administrativos para llevar en cuenta la capacitación del personal y así brindar un buen servicio a los clientes y estos se sientan satisfechos al momento de adquirir los mismos. Con la realización de los cuadros financieros se pudo obtener datos precisos en cuanto a los ingresos y los egresos que la empresa tendrá, la cantidad de aporte propio que se necesitará y el préstamo que debe realizarse para cubrir algunos gastos importantes, el periodo de tiempo de recupero del dinero invertido y también los años de pérdida, esto nos demuestra si la idea de proyecto es más viable con o sin financiamiento
Salone Di Bellezza S.R.L
Claudia Alejandra Delvalle Brítez
Este proyecto se ha desarrollado con el interés de realizar un análisis completo de viabilidad para la creación y puesta en marcha de un centro de peluquería y estética, donde se analizará cada aspecto importante para plantear y cada uno de los pasos a seguir para desarrollar la idea, de esta manera tomar una decisión acerca del proyecto que se va a emprender, tomando en cuenta todos los estudios realizados que permitan conocer la aceptación que éste podría tener en el mercado. A continuación, se realizará un estudio exhaustivo del entorno de la empresa y la situación económica. Para ello se ha realizado una investigación de mercado para conocer el entorno y las acciones de los consumidores que permite generar un diagnóstico acerca de los recursos, oportunidades, fortalezas, capacidades, debilidades y amenazas de la organización. Respecto a la investigación de mercado se ha segmentado el mercado y definido el público objetivo. La empresa se enfocará en el área de Belleza y Estética, para hombres y mujeres de todas las edades. Tiene como segmento objetivo a las personas que viven en el barrio Ycuá Satí de la ciudad de Asunción. Posteriormente, se conocerá cual es el plan de operaciones del negocio basándonos en la localización, los servicios ofrecidos, los procesos y operaciones que se van a llevar a cabo en la empresa. En cuanto al análisis de la organización y de los recursos humanos, se definirá la misión, visión, objetivos y valores de la empresa que permite ubicar el comportamiento de compra o necesidades de los clientes potenciales. En base a eso la empresa puede ir mejorando sus productos o servicios, ya que va ajustando a las necesidades de los consumidores. Los servicios ofrecidos por la empresa estarán formados por las actividades de peluquería, estética y maquillaje, y otros servicios como, asesoría de imagen. El local se ubicará en el barrio Ycua Sati de la ciudad de Asunción sobre la Avda. Santa Teresa esquina Denis Roa. Sobre una de las más importantes arterias de la ciudad de Asunción, zona del nuevo eje corporativo, comercial y residencial de la ciudad. La empresa estará formada por profesionales asesores de imagen con la mejor experiencia en el área de belleza y estética, capacitados siempre con las últimas tendencias y estilos. Además, contara con una amplia gama de productos de la mejor calidad con el objetivo de garantizar la satisfacción de los clientes. Las redes sociales serán un factor importante, ya que desde la misma los/as clientes/as podrán informarse de los servicios ofertados y solicitar citas. Para finalizar un análisis y evaluación financiera, a través del cual se determinará los beneficios o pérdidas en los que se puede incurrir al pretender realizar la inversión, uno de los objetivos es obtener los indicadores
Fabricación y comercialización de prendas deportivas “ZC SPORT” S.R.L
Cynthia Marlene Coronel Ozuna
El presente proyecto de Tesis es realizado a fin de obtener el Título de Ingeniería Comercial en la Universidad Columbia del Paraguay. Este es un estudio que trata de concretizar las ideas, las teorías, las opiniones, los esfuerzos y los anhelos del aprendizaje en estos 5 años de estudio de las valiosas enseñanzas de todos los profesores que compartieron sus conocimientos con nosotros. El emprendimiento a llevarse a cabo se denomina “ZC SPORT S.R.L “Dicha empresa sería una Sociedad de Responsabilidad Limitada, por que las personas que la van a poner en marcha lo harían con recursos propios y financiamiento para lograr así un respaldo económico necesario, contando además con una gran vocación de emprendedores comerciales. En el primer capítulo se encuentra el Concepto de negocio en sí, donde se estudiará la descripción de la empresa y de los productos a ser comercializados en ella, la misión, visión, valores, los objetivos como así también la localización que más convendría a la empresa. Los aspectos jurídicos donde se determinarán el tipo de sociedad a constituir, como así también los trámites, requisitos legales, etc. que se deben realizar. Dentro de los Aspectos Económicos se tendrá en cuenta la Macro y la Micro Economía y todo lo que respecta a los mismos. En el capítulo administrativo se definirán el atractivo del mercado y la estrategia a utilizar en los análisis a elaborar que van a guiar los planes en esta área, el organigrama de la empresa que servirán para la elaboración del manual de funciones, procedimientos, fluxograma, lay out y los demás puntos que competen analizar en este capítulo. En el Análisis del mercado se identificará el método de recolección, procesamiento y análisis de datos, la muestra, los principales competidores y el análisis de la estructura competitiva del sector. En el sexto capítulo se explica el plan de marketing a ser utilizado, el análisis FODA, las estrategias competitivas según Ansoff, Michael Porter y el marketing operativo. Dentro de los Aspectos Operacionales se puede contemplar el organigrama del sector productivo, el proceso de producción y los principales proveedores. En el octavo capítulo se tiene en cuenta la Responsabilidad Social. En el noveno capítulo se podrá observar el Plan de Expansión, los riesgos Interno y Externos, la imagen de marca y el mapa de riesgo. Y por último los aspectos Financieros que constituyen la base para la determinación para la viabilidad del proyecto de inversión, el VAN y la TIR. Está demostrado el desafío que implica este emprendimiento, donde los emprendedores harán uso de sus conocimientos y asesoramientos poniendo el más grande esfuerzo y empeño para llevar a lograr el tan deseado resultado, la cual es el de alcanzar el éxito del proyecto presentado.
ETIQ-CLASS
Shirley Mabel Bogado Meza
El proyecto se ha organizado y estructurado a partir de cubrir la necesidad que tienen las empresas consideradas pequeñas y medianas, con respecto a la compra de Etiquetas adhesivas para sus impresoras de etiquetas y balanzas. El proyecto de inversión presenta una solución especializada a los muchos y variados casos que existen en la actualidad, concretamente con respecto a que los fabricantes de Etiquetas Adhesivas que dejan de lados las empresas consideras pequeñas y medias, siendo esta una oportunidad para incurrir en dicho mercado. Está dirigido concretamente a la progresista Ciudad de Luque, bajo la figura jurídica de una Unipersonal, dadas las características de los productos que serán comercializados es utilizada el Método de factores ponderados para decidir la localización de la misma en la ciudad de Luque, La aplicación de los resultados, plantea una empresa, con una planificación bien definida y en cuyo organigrama vertica de estructura simple se demuestra la conformación estructural de la empresa proyectada. De acuerdo a las investigaciones hechas, se realizará un trabajo minucioso sobre las posibles debilidades y amenazas de toda la empresa para poder contrarrestarla y aumentar los puntos fuertes encontrados, logrando así introducirse de manera eficiente al mercado, buscando asentarnos, luego crecer y extendernos a otros puntos rentables de la ciudad. El objetivo es poder ser un gran referente dentro del mercado competitivo en un periodo de mediano plazo, a fin de incrementar la demanda, y que una de las primeras opciones del cliente a la hora de la compra sea visitar y comprar nuestros productos logrando volver nuevamente a repetir la compra cada mes. Las diferentes estrategias aplicadas en este proyecto están tomadas para poder logar el éxito de la misma, actualmente Etiq.Class aplico la estrategia de Ansoff de Penetración de mercado ya que se caracteriza por la introducción de un producto en un mercado ya existente buscando entrar a competir en un mercado que ya posee productos similares a los que ofrece dicha empresa. Los tipos de investigación aplicados es la Investigación Exploratorios por fuente de datos y la Investigación Concluyente de Diseño Descritptivo, para la misma realizamos una encuesta en la cual seleccionamos como marco muestral 400 empresas, nuestro tamaño de la muestra está compuesta por 59 empresas en la ciudad de Luque y sus alrededores, aplicando un método de muestreo no probabilístico por conveniencia. Nuestro lineamiento estratégico lo define la alta dirección en la misma disponemos la misión, visión, estrategia de Ansoff- penetración de mercado y las 5 fuerzas competitivas de Porter, el proyecto está compuesto por un plan de Marketing la misma sucede el FODA como fuentes de objetivos, el FODA sirve para plantear objetivos es parte del plan y termina en la matriz como fuente de objetivos. Realizando todos los diferentes procesos para llevar a cabo el presente trabajo llegamos a la conclusión de que el proyecto empleado es Viable hallando el VAN y TIR en nuestro plan financieros, reflejados en nuestro estado de resultado con y sin financiamiento
Queen Store S.R.L
María Vanesa Bordón Palacios
El plan de negocios es una hoja de ruta que permite abordar las oportunidades y obstáculos esperados e inesperados que depara el futuro y para navegar exitosamente a través del entorno competitivo particular de ese negocio, es una herramienta de reflexión y trabajo que sirve como punto de partida para un desarrollo empresarial. Queen Store desarrollo un plan de negocio simple y práctico para desempeñar sus actividades sin complejidades y de manera dinámica. Teniendo en cuenta el entorno al cual se sumergirá la empresa es altamente atractiva ya que existe la necesidad de comercialización dentro del mercado ante la constante demanda de cosméticos que día tras día va en aumento. En el capítulo uno, se describe a planificación empresarial y sus particularidades donde se explayan la misión, visión, los valores que posee, los respectivos objetivos y la importancia de los mismos, la localización, los factores ponderados y la ventaja competitiva que posee. En el capítulo dos, se reseñan los aspectos jurídicos de la empresa, las leyes que la afectan, las acciones a tomar y la manera de proceder legalmente dentro del mercado sin faltas jurídicas, se demuestra el tipo de sociedad del negocio, el presupuesto jurídico incurrido para la apertura y puesta en marcha de Queen Store. En el capítulo tres, se explayan con un breve análisis sobre los aspectos económicos del Paraguay, describiendo informaciones referentes al PIB, la Inflación, los Impuestos y la Tasa de Desempleo a nivel país, etc. También se desarrolla un estudio referente a la elasticidad de la oferta y la demanda que determina el nivel de mercado deseado. En el capítulo cuatro, se desarrollan los aspectos administrativos en donde se traza la estructura organizativa de Queen Store, sus respectivas configuraciones estructurales, las estrategias más relevantes a ser consideradas con una descripción precisa del manual de organización y funciones de los colaboradores dentro de la empresa además de cada proceso a llevar a cabo. El capítulo cinco, hace referencia al análisis de mercado, llevado a cabo por Queen Store en el cual se mencionan los objetivos de la investigación, se demuestra el estudio realizado para la recopilación de datos y obtener una información precisa mediante la herramienta empleada con el fin de alcanzar un resultado favorable. Además, se desarrolla el análisis de la estructura competitiva del sector según Michael Porter teniendo en cuenta las fuerzas competitivas. En el capítulo seis, se presenta el plan de marketing incurrido por Queen Store, el marketing estratégico elaborado con estrategias según el planteamiento de I. Ansoff y M. Porter. En el marketing operativo se desarrolla el mix del marketing de la empresa detallando las 7P’s y las gestiones de Queen Store determinando cada punto de tal forma a mejorar la comercialización de sus productos. En el capítulo siete, se expresan los aspectos operacionales esenciales en todo análisis y evaluación de proyecto de inversión como el proceso de comercialización de Queen Store y sus principales proveedores. En el capítulo ocho, se desarrolla la Responsabilidad Social Empresarial, donde Queen Store procederá de forma interna y externa, para contribuir a la calidad de vida enfocándose en el Impacto Ambiental con el compromiso de la protección del medio ambiente, el Impacto Socioeconómico para la maximización de valores y dar respuesta a las necesidades sociales, el Impacto Cultural fomentando una manera de convivencia positiva; teniendo presente los aspectos éticos de sustentabilidad del Proyecto. En el capítulo nueve, se tendrá en cuenta el análisis de expansión potencial de Queen Store analizando las estrategias de expansión y los riesgos que acarrean tanto de forma interna como externa, además de las barreras de salida, la importancia de fijar la imagen de marca en la mente de los clientes y el mapa de riesgo a considerar. En el capítulo diez, se expone la planificación financiera, exhibiendo los cuadros financieros con los puntos más resaltantes. Con el estudio financiero realizado, se puede deducir que el grado de endeudamiento es elevado, debido a que el capital requerido para la compra de mercaderías a comercializar y la infraestructura es alto. Pero también se indica una buena ganancia en los resultados proyectados. Los párrafos anteriores destacan la importancia de la elaboración de análisis en un plan de negocio y de poner en práctica las estrategias, con las herramientas adecuadas para llevar a cabo acciones favorables en beneficio de Queen Store y hacer frente al mundo empresarial.
Hidroverde S.R.L
José Augusto Piñanez Carballo
A través del presente trabajo de grado se da a conocer el proyecto basado en la producción y comercialización de productos hidropónicos específicamente hortalizas, enfocado a todos aquellos supermercados, mini market´s, restaurantes y hoteles situados en la ciudad de Asunción capital del Paraguay. El objetivo principal del trabajo es determinar si el proyecto es considerado viable para su puesta en marcha del mismo modo los socios podrán tomar la mejor decisión con lo que respecta a su inversión. El trabajo se presenta en siete capítulos distintos en donde se detallan los mecanismos, variables y procedimientos que se pondrán en marcha para poder determinar y alcanzar el objetivo principal. Los mismos se detallan brevemente a continuación. El primer capítulo es en donde se detallan todos los aspectos jurídicos en el que incurrirá la empresa, se describen los procesos, documentaciones, gestiones, costos de los mismos, éstos representan la constitución de la sociedad. El proyecto se basa en una Sociedad de Responsabilidad Limitada. El capítulo dos, en él se describen los objetivos generales de investigación de mercado, se definen la manera de trabajo de investigación y se realizan los procedimientos adecuados mediante nueve pasos para poder determinar los mejores atributos que el cliente considera importante por medio de encuestas que se procesan y que luego son analizadas. En el capítulo tres se determinan la misión y la visión de la organización, la macro segmentación y la micro, además se analiza la demanda y la cuota de mercado correspondiente, así mismo se determinan estrategias de competencias basados en herramientas establecidas. En el cuarto capítulo del presente trabajo se desarrolla el plan de marketing desarrollándose el FODA para determinar ciertas estrategias de introducción al mercado, además se fijan objetivos de ventas y publicidad generando planes de acciones que ayuden a la empresa a poder ingresar al mercado. El capítulo cinco se habla de todo lo relacionado a la administración de la empresa en el se detalla la estructura organizativa por medio del organigrama, se determinan las funciones, procedimientos, políticas, reglas que hará que la empresa sea bien organizada por medio de los recursos humanos. Además, se menciona la manera de producción y todo lo que conlleva para su comercialización. El capítulo número seis es en donde se da a conocer los grandes aspectos de la economía a nivel país que pueden afectar ciertamente y de alguna manera a la empresa, se analiza el Producto Interno Bruto, las fluctuaciones monetarias, la inflación entre otros indicadores económicos. En el capítulo séptimo y último se confeccionan los cuadros financieros a través de una recolección de datos que arrojan resultados en donde se determina si el proyecto en mención es viable y da al inversionista las indicaciones para poder invertir
Análisis de la factibilidad técnica, económica y financiera de la instalación de un negocio de servicio de delivery de viandas de almuerzos en la ciudad de Lambaré del departamento Central bajo la denominación comercial de Manjar Viandas S.R.L.
Maira Zuely Sosa Santacruz, Valeria Edith Careaga López
En este proyecto se llevará a cabo la creación de la empresa MANJAR VIANDAS S.R.L. dedicada a la venta de viandas de almuerzo por la modalidad de delivery. La idea de negocio surge por la creciente demanda que existe en el mercado de la necesidad y comodidad para los clientes de recibir el almuerzo en el lugar de trabajo o domicilio de manera práctica y eficiente, para ello se deberá aplicar una serie de procesos para establecer los objetivos, planes y metas organizacionales, así también los métodos y acciones de marketing que se deberán realizar para ser conocidos en el mercado y atraer a clientes potenciales, de esta manera la empresa pueda generar los ingresos suficientes para mantenerse e ir creciendo con el transcurso de los años. Para realizar este plan de negocio, hemos propuesto unos pasos que determinaran la factibilidad y viabilidad económica de desarrollar este proyecto. Entre ellos se destaca una evaluación del mercado de manera general tanto externo como interno. Se presentarán planes operacionales, comerciales y la capacidad de recursos humanos que se necesitarán para la implementación del proyecto en este rubro gastronómico. Finalmente, un análisis financiero en donde los resultados confirman la factibilidad de este emprendimiento; por los resultados obtenidos, se puede adelantar un resultado del VAN positivo de Gs.284.987.725 con una TIR del 31% mayor a la tasa de corte; por ello se determina que dicho proyecto es económicamente viable
Empresa Unipersonal : Servicio Técnico de Electrodomésticos J.M
Yéssica Romina Meaurio Noguera
Este proyecto de negocio busca determinar si resulta factible y rentable la implementación de una empresa de reparaciones de electrodomésticos en el barrio Bella Vista de Asunción Para establecer la factibilidad del proyecto se realiza un estudio de mercado para identificar y cuantificar el mercado meta. Para poder llegar a los clientes se elabora un plan de marketing para la empresa Servicio Técnico de Electrodomésticos J.M. El proyecto de negocio también realiza una descripción del proceso productivo de la empresa y la planificación de los recursos humanos. Para determinar la rentabilidad del proyecto se realiza un estudio económico financiero evaluando el proyecto mediante el VAN y la TIR, usando el método del valor presente ajustado. Finalmente, el proyecto de negocio refleja una viabilidad económica financiera, donde la inversión inicial es recuperada en el 2do año de funcionamiento y el Van es positivo, lo cual significa que el proyecto será rentable y puede llevarse a cabo. La Tasa Interna de Retorno (TIR) es de 55,1 % y nuestra relación Costo Beneficio es de 1,46 veces nuestra inversión inicial.
Tu estilo Muebles S.A
Nathaly Fabiana López Méndez, Luis Alberto Bareiro Arce
Este plan de negocio busca determinar si resulta factible y rentable la implementación de una mueblería, para su comercialización, ubicada en la ciudad de Asunción. Para establecer la factibilidad del proyecto se realiza un estudio de mercado para identificar y cuantificar el mercado potencial, mediante un análisis del negocio se determina los factores que tienen incidencia en la factibilidad. Para poder llegar al cliente objetivo se elaborará un plan de marketing para la empresa fabricadora de muebles. La mueblería constantemente sigue su plan inicial, la de ofrecer productos estandarizados como también los muebles prediseñados modernos y clásicos. Además, para determinar la rentabilidad del proyecto se realiza un estudio económico financiero evaluando al proyecto mediante el VAN y la TIR. El plan de negocio también realiza una descripción del proceso productivo, además de la planificación de los recursos humanos. Finalmente, el proyecto refleja una viabilidad económica financiera, donde la inversión inicial es recuperada en el 3er año de funcionamiento y el VAN es positivo, lo cual significa que el proyecto será rentable y puede llevarse a cabo. La Tasa Interna de Retorno (TIR) es de 30,2% y nuestra Relación Costo Beneficio es de 0,36 veces.
Edificio Santisima Asunción S.R.L
Katherine Guadalupe Enciso Caballero, Sofía Concepción Armando Figueredo
El Edificio Santísima Asunción S.R.L. es una empresa dedicada al alquiler de departamentos exclusivo para estudiantes universitarios, lo cual hace que su diseño e infraestructura se adapte a las necesidades de los estudiantes, la misma está ubicada en las calles Ingeniero Crovato c/ Nathalie Bruel del Barrio Republicano de la ciudad de Asunción. Su Misión: Somos una empresa dedicada al alquiler de habitaciones dobles y cuádruples exclusivo para estudiantes universitarios ofreciendo servicio de calidad, seguridad y confort a nuestros inquilinos tanto nacionales como extranjeros haciendo que su estadía sea placentera, y aportar al desarrollo económico del Paraguay. Su Visión: ser una empresa altamente innovadora competitiva y dedicada a la satisfacción plena de nuestros clientes. Es una empresa formada por dos personas que buscan el desarrollo personal de sus recursos humanos y pretende garantizar a los socios un crecimiento en la rentabilidad de su inversión. Las decisiones en la empresa las toma el Gerente General previa consulta a la junta de Socios. La coordinación de los trabajos se guiará por la supervisión directa, mediante las órdenes de los jefes y los trabajos se realizarán de acuerdo al manual defunciones. La inversión inicial de la empresa es de Gs. 1.110.000.000 La utilidad esperada en el primer año Gs. 725.400.000 lo que indica que la empresa estaría aumentando su utilidad en los siguientes años. Según la planificación financiera realizada el VAN sin financiamiento es de Gs. 202.525.033 con TIR del 26,3%, en cambio los resultados con financiamiento el VAN es de Gs. 359.279.571 con TIR del 29,9%.
N y R Eventos Organización de Eventos Infantiles
Natalia Belén Miranda Pereira
La celebración de eventos importantes en el actuar de la vida de las personas es influenciada por la tradición, la costumbre, la sociedad y la inclinación de organizar un cumpleaños verdaderamente soñado para nuestros hijos, por lo tanto, la segmentación del mercado es amplia, en este sentido la especialización en la organización de este tipo de eventos ha mostrado un crecimiento constante, derivado de la descentralización de esa actividad por parte de los clientes como consecuencia en la escasez de tiempo y preocupación que genera organizar el evento por cuenta propia; generando una oportunidad de negocio dispuesta a ser explotada por aquellos emprendedores El presente plan de negocios está enfocado hacia un segmento de organización de eventos infantiles, ofreciendo un servicio de alta calidad con eficiencia y eficacia que facilita la organización de eventos, garantizando la satisfacción total de los clientes, a través de diferentes medios para la selección de nuestros servicios. A partir de ello, con la creación de esta empresa lo que se pretende es desarrollar propuestas y alternativas basadas en la creatividad e innovación, para poner en marcha la realización de los actos solicitados por los demandantes del servicio. El desarrollo del presente tema de tesis estará estructurado por los siguientes capítulos: • Capítulo I: Jurídico • Capítulo II: Investigación de Mercado • Capítulo III: Lineamiento Estratégico • Capítulo IV: Plan de Marketing • Capítulo V: Plan de Administración • Capítulo VI: Económico • Capítulo VII: Financiero.
Meditec S.A. Distribuidora de productos farmacéuticos
Laila Monserrat González Careaga
Meditec S.A. nace con la idea de ser una empresa distribuidora de productos farmacéuticos, utilizando sistemas eficientes en logística que permitan optimizar la comercialización de estos productos de acuerdo a las normas vigentes que regulan el mercado farmacéutico y en base a los más altos estándares de calidad, actuando como intermediario entre los Laboratorios nacionales e importadores y los puntos de ventas autorizados dirigidos al público en general. Posterior al análisis realizado en este trabajo de investigación, se evidencia que en la última década el gasto total en salud ha pasado de USD 531 millones a USD 3.041 millones, es decir, tuvo un crecimiento de seis veces más. Por ello se observa factible la creación de una distribuidora de productos farmacéuticos ya que la demanda en el rubro se encuentra en constante expansión de acuerdo a los índices económicos analizados. Los productos que se ofrecerán son: ∙ Medicamentos OTC (Over the Counter)- los cuales son conocidos como los productos de “Venta libre en Farmacias”- es decir, no se venden bajo control de prescripción médica. ∙ Medicamentos controlados (sólo se venden bajo prescripción médica)
Envapet S.R.L
Maglio Sánchez Aranda
Para el proyecto Envapet S.R.L., se tomaron como bases a las empresas más conocidas y especializadas en el rubro de producción de plásticos, dicho estudio sirvió como guía para ampliar nuestros conocimientos acerca del funcionamiento de los mismos en cuanto a la cantidad de clientes, precios, tecnología en equipos, tiempos de entregas, y por sobre todo quienes serían nuestros potenciales competidores. Envapet S.R.L. es una empresa creada en el año 2.018, dedicada a ofrecer productos de procesos industriales, ofreciendo directamente a las empresas se encuentra en periodos de apertura en el mercado o en estado de crecimiento y desarrollo de las operaciones, cuenta ya con un plan definido de negocios, con proyecciones financieras a 4 años. El negocio cuenta con tres tipos de envases para la producción y comercialización, teniendo como atributos más resaltantes, la calidad, mejores costos y la seriedad en la atención a sus clientes, el mercado que se desea abarcar es uno emergente, dentro del cual compiten empresas nuevas y otras con trayectoria definida, pero, en el cual siempre que hay apertura a nuevos desafíos empresariales. Nos hemos ubicado en la zona de Mariano R. Alonso, en donde tenemos varias empresas plásticas que creemos seria nuestras potenciales proveedoras de donde podemos adquirir la materia prima esencial para el negocio, las preformas de soplado, las primeras formas de botellas, para así trabajar de manera bien organizada con nuestros clientes, tratar de cumplir siempre.
Análisis de la factibilidad técnica, económica y financiera de la instalación de un negocio de confección y venta de ropas para Niños/ Niñas en la ciudad Asunción bajo la denominación comercial de “Misha S.R.L
Carmen Rosalía Rodas Pacheco
“Misha S.R.L” es una empresa dedicada a confección de ropa infantil de alta calidad, resistencia al uso en el exterior, comodidad, exclusividad y un estilo diferente a lo que ofrece el mercado estará ubicado en el Paseo Los Laureles sobre la Avda. Eusebio Ayala esq. Tte. Ángel Espinoza, en el Barrio los Laureles. Su misión: Somos una empresa comprometida con la innovación y la creatividad, ofreciendo diseños exclusivos una amplia gama de productos a nuestros clientes. Su Visión: Ser la mejor empresa textil de ropas para niños/as capaz de desarrollar en sus colaboradores la creatividad a favor de sus clientes; y lograr ser una empresa altamente productiva, innovadora, competitiva y dedicada en la satisfacción plena de sus clientes. Es una empresa formada por personas con gran conocimiento en el rubro; busca el desarrollo personal de sus recursos humanos y pretende garantizar a los socios un crecimiento en la rentabilidad de su inversión. La empresa las decisiones la toma el Gerente General previa consulta a la junta de Socios. La coordinación de los trabajos se guiará por la supervisión directa, mediante las órdenes de los jefes y los trabajos se realizarán de acuerdo al manual defunciones. A largo plazo la empresa buscara introducir más variedad en la gama de productos y accesorios relacionado al producto. La inversión inicial de la empresa es de Gs 400.000.000. La utilidad esperada en el primer año es de Gs.168.026.230 lo que significa que la empresa aumentaría su utilidad en los próximos años. Según la planificación financiera realizada el VAN sin financiamientos es de Gs.264.469.388 con TIR del 53,46% en cambio, los resultados con financiamiento el VAN es de 415.481.530 con TIR del 64,41%
Velería Aquino S.R.L
Jorge Aquino
El crecimiento industrial y tecnológico de nuestra era toma crecimientos exponenciales a medida que transcurren los días, a pesar de esto, el hombre también siempre es fiel a muchas tradiciones. Velería Aquino S.R.L. nace en la ciudad de Luque – Paraguay, para satisfacer la necesidad de cubrir una herramienta muy importante dentro de una de las tradiciones más practicadas a nivel nacional y mundial, la religión. Las velas, son “El alimento” de las ceremonias y/o actos religiosos dentro de las iglesias, esto quiere decir que son un producto de primera necesidad y de constante compra, debido a la duración de cada una. La casi nula competencia en el mercado actual, combinada con la calidad del producto, el plan de negocios y las estrategias elaboradas, llevan a este proyecto directamente al éxito. Teniendo como principal objetivo consolidarnos, a mediano plazo, como la empresa referente del rubro a nivel nacional. Con el sólido estudio de mercado realizado, en la ciudad de origen y los alrededores, se define un catálogo de productos que tendrá demanda durante todas las temporadas del año, teniendo un movimiento estable y continuo. Con dicho estudio también vemos el margen de ganancia que este negocio nos otorga. Teniendo en cuenta el costo final del producto vs el precio de venta del mercado. Como mencionamos anteriormente, estamos convencidos del éxito de este negocio. En un gran porcentaje, el mercado hoy está cubierto por velas importadas, las cuales son de una calidad muy inferior a la que será lanzada por nuestra empresa. De igual modo, la competencia en precio no será tan dispareja. Para acompañar la calidad de nuestro producto y la excelente relación con el precio, también estamos seguros que la apuesta en buscar la satisfacción total de nuestros clientes serán nuestra principal arma y ventaja.
ALNP SERVICE S.R.L : Distribuidora de productos no perecederos para almacenes y despensas
Sonia Elizabeth Servín Ramírez
El presente proyecto ALNP SERVICE S.R.L se basa en un estudio para la apertura de una empresa de comercialización y distribución de alimentos no perecederos, que brinda una variedad de productos alimenticios con calidad en el servicio de distribución, buscando liderar el mercado de Limpio. La empresa estará ubicada en la Ciudad de Limpio Zona Centro sobre la calle Fulgencio Yegros casi Avda. San José, equipada con toda la tecnología e infraestructura necesaria para la comercialización y distribución de los alimentos no perecederos. El mercado meta de la empresa son las despensas de la ciudad Limpio con un nivel socio-económico medio. Entre las principales fortalezas de la empresa se cuenta con productos y servicios atractivos con un periodo de conservación a largo plazo, disponibilidad de una amplia gama de alimentos no perecederos de acuerdo a la exigencia de cada cliente, buenas promociones por apertura y descuentos en algunos productos, se mantiene una atención equitativa con todos los clientes etc. En la ciudad existen varias distribuidoras, pero ninguna que se enfoque a las despensas de la zona, generalmente prefieren trabajar con supermercados. Para lograr demostrar la viabilidad del proyecto se ha empleado varias técnicas de estudio, determinando así a los competidores, posibles consumidores, productos sustitutos con un análisis de las cinco fuerzas de Porter. A través de la metodología de estudio de la situación competitiva del negocio se logra determinar las fortalezas, de las cuales se debe utilizar al máximo para hacer crecer el negocio, aprovechando las oportunidades, eliminando las debilidades y disminuyendo las amenazas con el fin de enfocar en los factores claves que conlleven al éxito del proyecto. La efectividad de la especialización del plan tendrá una validez de cinco años durante el cual se desarrollen las actividades. Teniendo todos los estudios previos y analizando los resultados, se considera que el proyecto cumple con todos los requisitos tanto económicos, financieros, jurídicos y sociales se recomienda la puesta en marcha, pues demuestra que el proyecto es viable y sustentable durante todo su ciclo de vida.
ZL Neumáticos S.R.L
Vanina Gabriela López Galeano
ZL Neumáticos S.R.L. será una empresa dedicada al rubro de los neumáticos, se dedicará principalmente a la compra y venta de cubiertas de todas las medidas y marcas para todo tipo de vehículos. Esta idea de negocio ha sido concebida en un núcleo familiar que conoce y posee experiencia sobre el mundo automotor. Estará ubicado sobre la Avda. Transchaco casi Boquerón en un amplio salón de ventas y taller para ofrecer los servicios de colocación, balanceo y alineación de cubiertas con mano de obra altamente capacitada. Su misión: ZL Neumáticos S.R.L. es una empresa de servicios que ofrece venta, balanceo y alineación de neumáticos, contando con una amplia variedad de marcas y diseños de neumáticos para sus vehículos, a nivel nacional. Retribuimos la confianza de nuestros clientes y proveedores con productos, instalaciones, recursos humanos y servicios de CALIDAD, trabajando de manera ética, responsable, eficiente y segura, buscando siempre la excelencia en nuestras operaciones. Asimismo, seremos una empresa con la cual su personal se siente comprometido, como parte de un gran equipo, e innovar constantemente para lograr un crecimiento sostenido. Estaremos ubicados sobre la Ruta Transchaco casi Boquerón en un amplio salón de ventas de neumáticos para su buen servicio y comodidad. Su visión: ZL Neumáticos S.R.L. pretende ser una empresa de referencia en el rubro automotriz, ofreciendo una red de locales especializados en neumáticos, lubricantes y todo tipo de accesorios para automóviles y camiones a partir del sexto año. Conocidos por la preparación y profesionalidad de su personal, la calidad premium de sus productos, y su atención diferencial. ZL Neumáticos S.R.L. tendrá la función de además de la venta de neumáticos y los servicios de balanceo y alineación, ofrecer al cliente asesoramiento profesional de parte de los técnicos. Además, buscará el desarrollo personal de sus recursos humanos y pretende garantizar a los socios un crecimiento sostenible y rentable de su inversión.
Jahamina Paraguay S.R.L
María Laura Morínigo Alcaráz
Hemos llegado al resultado de las 5 (cinco) fuerzas de Michael Porter donde se generó un promedio de 3,75 que representa un atractivo medio en el mercado con relación al sector competitivo de la empresa JAHAMINA PY. Consideramos que es una calificación para proseguir con los objetivos de la empresa donde se detallada más abajo: Rivalidad entre competidores, Se expresa que existe un nivel medio de competencia, aunque no se puede descartar la reacción de los competidores. Amenaza de entrada de nuevos competidores, los resultados en un nivel medio indican que no existen barreras de entrada muy fuertes, por lo que el acceso al mercado no es muy difícil. Poder de negociación de los proveedores, en el mercado en el cual nos desempeñamos existen varias organizaciones que comercializan artículos de deportes, lo que consideramos que JAHAMINA PY se debe caracterizar a realizar una excelente relación con los proveedores. Poder de negociación del cliente, existen una grandísima cantidad de demanda por lo que el ingreso es bueno, con ganas de comprar algo innovador. La empresa tiene una barrera de salida relativamente alta, porque existe una facilidad de vender en el mercado los servicios que poseemos y así contaremos con más efectivo para la liquidación de los empleados. Con la competencia y con la exigencia mayor de los clientes en el mercado, realizaremos un servicio postventa para poder fidelizar a los mismos ya que en la actualidad no son los clientes los que deben adaptarse a nuestra forma de operar sino somos nosotros como empresa los que buscaremos la satisfacción de sus necesidades. Implementación de servicios de ventas por internet para una adecuada comodidad del cliente que, a través de este método, podrá recibir sus prendas u otro artículo a domicilio, lo cual también será acompañado bajo la supervisión de los administradores para que no exista ningún tipo de fraude. Con todo lo mencionado y según los resultados de la investigación realizada determinamos la aceptación de la empresa JAHAMINA PY por parte de los demandantes en el mercado de comercialización de viajes turísticos en el país. La empresa no ha encontrado ningún tipo de impedimentos legales para la puesta en marcha de dicho proyecto. El resultado financiero demuestra que el proyecto se recomienda ya que la rentabilidad con financiamiento lanza una Tasa Interna de Retorno es del 46,38% cuyo resultado es superior a la tasa de corte 11,31%, también la rentabilidad sin financiamiento es rentable, la Tasa Interna de Retorno es del 40%, superior a la tasa de corte 18%. Las perspectivas de ingresos son óptimas, debido a que las ventas en el primer año dan un número muy importante para afrontar los excesivos gastos que se generan durante la apertura de nuestra organización. Concluimos con éxito todos los puntos que tuvimos en cuenta para realizar el estudio financiero. Técnicamente nuestro proyecto es totalmente viable, con todas las características necesarias para explotar el servicio en el mercado laboral
Análisis de la factibilidad técnica, económica y financiera de la instalación de un negocio de Lavandería bajo la denominación comercial de: “ECOBLUE S.R.L.” Tu lavandería
María Alejandra Benítez Herrera
El agua es clave para el bienestar humano y solo funciona como recurso renovable si ésta es bien gestionada. Más de 1.700 millones de personas viven en cuencas fluviales sobre explotadas y para el 2025 dos tercios de la población mundial podría vivir en países con escasez de agua. Para ello es preciso tomar medidas para cambiar esta situación. La presente tesis planea contar con lavadoras que funcionen en base a un sistema ecológico con el cual se logre disminuir costos, mejorar el lavado y preservación de los tejidos, además de darle un mejor tratamiento a las aguas residuales. EcoBlue S.R.L. se ubica en la etapa de introducción del ciclo de vida del producto/servicio, la cual se dedica al rubro de lavandería comercial; se constituye como una Sociedad de Responsabilidad Limitada para salvaguardar el patrimonio de los socios fundadores de la empresa, limitando responsabilidad al capital aportado, sin necesidad de responder con sus bienes particulares. La idea del negocio pretende demostrar la viabilidad del sistema de lavado mediante la inyección ozono, su grado de innovación y aporte de mano de obra calificada, así, de esta manera ser parte del crecimiento económico Paraguayo.
Moving Service Paraguay S.R.L
Eduardo Manuel Bareiro Lezcano
Esta investigación se encuentra enfocada en el mercado de la utilización de mudanza, mediante dicha investigación se busca que sea una empresa innovadora, que esté en constante crecimiento, además de ir renovando el equipo de transporte para las presentes y futuras necesidades de la empresa. Estamos ubicados en la Ciudad de Lambaré, una de las ciudades más importantes, ya que su crecimiento ha dado un fuerte impacto en la economía, cuenta con una sola empresa de servicio de mudanzas, esto nos beneficia ya que al no contar con una adecuada oferta de este servicio se recurre a transportistas independientes quienes solamente se encargan de la movilización, dejando de lado servicios complementarios como son el embalaje, empaque, protección, manipulación adecuada, entre otros. Dejando así un considerable deterioro y en algunos casos la pérdida total o parcial de los bienes. Nuestra actividad principal son las mudanzas de hogares (familias), para lo cual contaremos con un profundo conocimiento de la empresa y sus variables tanto internas como externas, facilitando la integración de los departamentos pertenecientes a la compañía con un fin específico: Mejorar la competitividad, satisfacer las necesidades de los clientes y generar una oportuna y acertada toma de decisiones.
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Preguntas frecuentes
¿Cuántas tesis de Ingeniería Comercial de la Universidad Columbia del Paraguay hay?
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¿Cómo cito una tesis de la Universidad Columbia del Paraguay?
Apellido, N. (año). Título [Tesis, Universidad Columbia del Paraguay]. tesis.com.py. URL.