Tesis de Ingeniería Comercial
en la Universidad Columbia del Paraguay
216 tesis de Ingeniería Comercial publicadas en la Universidad Columbia del Paraguay. Acceso abierto y gratuito a resúmenes y documentos completos.
Tesis disponibles
A.R.C. S.R.L. Análisis de Riesgos Crediticios
Luis Fernando Amarilla Lesme, Nathalia Nicole Sosa Falcón
Cada día van apareciendo dentro del mercado más entidades crediticias entre ellos las casas de créditos y los locales de venta de electrodomésticos, lo cual implica una evaluación crediticia de los clientes a quienes apuntan como mercado objetivo y en ese momento nace la necesidad de implementar los procesos de verificación y análisis de los créditos, como la realización de los procesos crediticios a ser considerados para el otorgamiento de los mismos. Debido a esto, la empresa A.R.C. S.R.L. busca asesorar e implementar los procesos correspondientes para el otorgamiento de los créditos dentro de las empresas. Al ser un servicio nuevo sin competencia directa dentro de un mercado amplio, aumenta la demanda por el tipo de servicio que se ofrece y la necesidad del mismo dentro de las empresas.
Kuña Mbarete
María del Mar Brizuela Morel
Este trabajo permite analizar la factibilidad técnica, económica y financiera del Centro Prenatal y Postnatal en la Ciudad de Asunción. En los últimos años, el uso de los servicios de centros prenatales y postnatales se ha incrementado significativamente, apoyando a aquellos servicios que ofrecen los hospitales y centros médicos, tanto al ambiente como a las personas, apostando así a un rubro muy poco desarrollado y altamente competitivo. En cuanto a la metodología utilizada, se presenta una investigación descriptiva, en el que se detallan los servicios ofrecidos; con un enfoque cuali-cuantitativo o mixto, en el que se describen las características específicas del servicio y analizando las tendencias de las variables financieras. El proceso de relevamiento para describir la realidad del rubro, servicio y sector se ha llevado a cabo una investigación exhaustiva, para la obtención de datos estadísticos a cerca del rubro, se ha recurrido a centros médicos y hospitales empresa con gran experiencia en el mercado local y actualmente. La investigación se llevó a cabo entre los meses de marzo y agosto del año 2019. El presente documento se divide en 7 (siete) capítulos que comprenden aspectos como: El primer capítulo es el aspecto jurídico, donde se detallan los requerimientos jurídicos de acuerdo al tipo de sociedad a constituirse, los documentos y tiempos necesarios para la apertura, además de la localización del emprendimiento. El segundo capítulo es la investigación de mercado, en él se establecen los objetivos de investigación que orientaran a la toma de decisiones. Se detallan el tipo de investigación a realizarse, procesamiento de datos, la determinación del plan y tamaño de la muestra, la codificación y tabulación, el análisis de datos, al finalizar se realiza un informe con las respectivas conclusiones de los hechos más resaltantes y por último se establece el costo de la investigación. En el tercer capítulo se desarrolla el lineamiento estratégico, se define el mercado de referencia, análisis de la micro segmentación, análisis de la demanda, se proyecta el plan de ventas, análisis de las cinco fuerzas de Porter, evaluación de la estrategia de la matriz de Ansoff, y se identifica los atributos de diferenciación. El plan de Marketing permite cumplir los objetivos propuestos por los emprendedores, el plan cuenta con dos elementos, Marketing Estratégico y Marketing Táctico, en el capítulo cuatro del siguiente proyecto, se hace un análisis situacional utilizando el análisis FODA como fuente de objetivos para ello también se hace uso de las siete p del marketing, definiendo cada variable de manera detallada. Se plantean objetivos cada uno con su respectiva estrategia, política, regla, recursos financieros, materiales, humanos y plan de acción. En el capítulo cinco se desarrolla el plan de administración, para ello se establece los objetivos a través del análisis situacional, además cada objetivo contiene las respectivas estrategias y planes de acción, así como sus respectivos costos. También se expone la estructura organizacional y los recursos necesarios, así como los activos fijos, el análisis de la estructura de costos y el plan de cuentas. El capítulo seis incluye el aspecto económico del entorno, se detallan indicadores económicos del país donde se hará apertura de la empresa, Producto interno Bruto (PIB),
Confitería y Pastelería Birrocris
Cristian Giménez Cabrera
Este trabajo ha sido elaborado, como un estudio de proyecto para instalación de una empresa dedicada a la producción y comercialización de Pasteles y productos de confitería. Los resultados obtenidos de este estudio servirán para obtener un conocimiento profundo de los diferentes ámbitos desde la idea del proyecto, la legalización del negocio, los tributos, los recursos humanos, recursos financieros, logística, etc. La empresa contara con personal profesional, para poder brindar la mejor atención y los mejores productos, estando en constante capacitación para poder innovar y demostrar nuevas tendencias en el ámbito pastelería y confitería. Además, la empresa estaría situada en una zona de mucha concurrencia de gente, ya que está ubicada el materno infantil, y varios colegios, escuelas y la Municipalidad a los alrededores
Joja ha Joayhu
Hugo Hernán González González
Joja ha Joayhu, Centro de Atención Integral Inclusivo, ofrecerá un servicio de cuidado y estimulación a niños de 0 a 4 años, abarcando todas las dimensiones necesarias para el crecimiento y desarrollo de los mismos, trascendental, cognitivo, emocional, social y físico. Las instalaciones estarán ambientadas y con los requerimientos necesarios para cumplir con el objetivo. El servicio contará con un horario muy flexible de 6:00 am a 19:00 pm, pensando en padres que salen muy temprano de sus hogares y otros que vuelven muy tarde. La presentación del proyecto “Centro de Atención Integral Inclusivo” surge como respuesta a varias necesidades de la sociedad actual, el cuidado de los niños y niñas en un lugar seguro como guardería. El crecimiento económico del país, el índice de natalidad en aumento, la competitividad de la mujer en el mercado laboral, que la mantienen más tiempo fuera del hogar, la tendencia a prolongar la jornada laboral, factores que han propiciado que las familias modifiquen su ritmo de vida dificultando en muchas ocasiones la atención adecuada a las necesidades de los hijos e hijas. La inclusión de niños con discapacidad en el plan de desarrollo del proyecto, se da a partir de las innumerables familias que se ven obligadas a abandonar sus trabajos para una mejor atención de sus hijos, por la falta de este tipo de centros que ayuden a crecer de manera normal a sus hijos, con todas las comodidades necesarias. Esto contribuirá y obligará a las demás instituciones a cambiar sus planes de desarrollo, apuntando a la inclusión de niños con discapacidades.
IDEAMET S.R.L.
Claudia Rossana Figueredo Coronel, Sully Elizabeth González Ayala
La globalización de la economía e información permiten actualmente que más empresas sin distinción de tamaño y lugar entren a competir en el mercado. Dicha situación permite generar nuevas oportunidades para la creación y oferta de variados estilos de muebles. Nuestro país se caracteriza por ser agroforestal y gran productor de madera, permitiendo al sector maderero y por ende a las empresas que se dedican a la fabricación de muebles, desarrollarse sin muchos inconvenientes, punto considerado altamente favorable para la idea de negocio que aboca el presente trabajo. Ideamet S.R.L será una empresa que se dedicará a la fabricación y comercialización de muebles estilo Vintage-Industrial, que fusionará dos elementos nobles y versátiles como lo son la madera y el metal, permitiendo así la creación de muebles con características peculiares. Con esto se pretende satisfacer a un sector tendiente y creciente de lo nuevo. Considerando nuevamente el desarrollo del país, situación que permite la creación de nuevas empresas enfocadas al rubro, permite ingresar al mercado y competir directa o indirectamente con diferentes empresas sin considerar tamaños o posicionamiento. La sustitución de muebles hechos puramente de madera por otros tipos, fabricados con materiales alternativos como, el metal en combinación con la anterior tiende a tener gran aceptación, ya que se establecerían como una importante opción a la hora de comprar muebles de gran calidad de estructura sólida, con características atractivas y de aspecto innovador. En relación al costo serían bastantes competitivos considerando todas las características propias del estilo de mueble que a su vez permiten flexibilizar los costos de producción y optimizar la rentabilidad.
Asado Sánchez S.R.L.
Oscar Ariel Sánchez Reyes, Pedro Luis Centurión Romero
El plan de negocios denominado Asado Sánchez S.R.L., consiste en el servicio de catering de asados para los acontecimientos especiales de las familias. Actualmente, nos dedicamos a realizar este tipo de servicio como pasatiempo en nuestros ratos libres, pero consideramos importante llevar esta idea de negocio al plano empresarial, para tener una visión general del proyecto y su viabilidad al cabo de 5 años. Actualmente el consumo de asado cada vez va en aumento, inclusive si el precio de la carne se encuentra con costos elevados, no hay excusa para disfrutar de un buen asado. En el servicio de catering de asados, aglutina a una gran cantidad de establecimientos gastronómicos, es por ello que vimos la necesidad de implementar un servicio que no cuenta la competencia, que es la del servicio de cocción de carnes a domicilio. La gran producción de carne vacuna hace que los paraguayos sean los mayores consumidores de este tipo de carne y su cocción se realiza de diferentes maneras: a la parrilla, a la estaca, al horno o a la olla. En el año 2017 Paraguay ocupo el 3er lugar en el ranking de mayor consumidor de carne con un total de 28kilos perca pita, le sigue el consumo de aves de corral y el consumo de cerdo se sigue manteniendo bajo con 5kilos por habitantes. La buena carne no solo se está exportando al mundo si no también se está quedando en el mercado interno, pues los comensales paraguayos demandan consumir una carne de tipo exportación, es por ello que a la vez demanda de la misma manera un buen servicio y por sobre todo con mucho sabor. Los servicios de Asado Sánchez S.R.L. serán ofrecidos de manera directa a las familias de la ciudad de San Lorenzo, ya que existen numerosos pedidos de personas que actualmente no cuentan con tiempo suficiente para organizar sus eventos.
CELIADICTOS S.R.L
Sandra Elizabeth Romero Villasboa
El presente trabajo ha sido elaborado como un estudio de proyecto para la instalación de una empresa dedicada a la producción y comercialización de panificados sin gluten aptos para Celiacos. El objetivo de esta propuesta es proveer a los clientes, panificados acordes con las crecientes restricciones por intolerancias alimentarias y sobre todo de calidad, aunque estos superen en costos a los panificados normales. En esta investigación los datos obtenidos servirán para tener un conocimiento de los diferentes ámbitos en los cuales nace la idea del proyecto, la legalización del negocio, los recursos humanos, la logística, la situación del mercado y hasta el posicionamiento del producto. La panadería “CELIADICTOS S.R.L”, buscará satisfacer al cliente por medio de profesionales capacitados, en la elaboración y comercialización de productos panificados libres de gluten.
Panambi Hovy : Artes Visuales S.R.L
Mayra Magali Cáceres Villalba
Panambi Hovy Artes Visuales SRL, es una empresa dedicada a la venta de obras de arte de artistas nacionales. El siguiente trabajo consta de siete capítulos para su desarrollo, que serán desglosados de la siguiente manera. El primer capítulo es el aspecto jurídico, donde se detallan los requerimientos jurídicos de acuerdo al tipo de sociedad a constituirse, los documentos y tiempos necesarios para la apertura, además de la localización del emprendimiento. El segundo capítulo es la investigación de mercado, en el se establecen los objetivos de investigación que orientaran a la toma de decisiones. Se detallan el tipo de investigación a realizarse, procesamiento de datos, la determinación del plan y tamaño de la muestra, la codificación y tabulación, el análisis de datos, al finalizar se realiza un informe con las respectivas conclusiones de los hechos más resaltantes y por último se establece el costo de la investigación. En el tercer capítulo se desarrolla el lineamiento estratégico, se define el mercado de referencia, análisis de la micro segmentación, análisis de la demanda, se proyecta el plan de ventas, análisis de las cinco fuerzas de Porter, evaluación de la estrategia de la matriz de Ansoff, y se identifica los atributos de diferenciación. El plan de Marketing permite cumplir los objetivos propuestos por los emprendedores, el plan cuenta con dos elementos, Marketing Estratégico y Marketing Táctico, en el capítulo cuatro del siguiente proyecto, se hace un análisis situacional utilizando el análisis FODA como fuente de objetivos para ello también se hace uso de las siete p del marketing, definiendo cada variable de manera detallada. Se plantean objetivos cada uno con su respectiva estrategia, política, regla, recursos financieros, materiales, humanos y plan de acción. En el capítulo cinco se desarrolla el plan de administración, para ello se establece los objetivos a través del análisis situacional, además cada objetivo contiene las respectivas estrategias y planes de acción, así como sus respectivos costos. También se expone la estructura organizacional y los recursos necesarios. Así como los activos fijos, el análisis de la estructura de costos y el plan de cuentas. El capítulo seis incluye el aspecto económico del entorno, se detallan indicadores económicos del país donde se hará apertura de la empresa, Producto interno Bruto (PIB), balanza comercial (importación/exportaciones), fluctuación del tipo de cambio, Comportamiento de la reserva monetaria, Superávit o déficit Fiscal e Inflación. El Plan Financiero es el eje de todo plan de negocios, debe dar al lector una visión muy completa acerca del potencial de la compañía, su rentabilidad, sus requerimientos de inversión y los riesgos financieros involucrados. En el último capítulo se desarrolla los puntos financieros claves tales como; Proyección de ingresos, Proyección de Costos y Gastos, Inversiones necesarias y Financiación, Estado de Resultados, Flujo de Caja proyectado, Período de recupero de la Inversión, Rentabilidad del Negocio, Capital de trabajo requerido (bruto y neto), Punto de equilibrio (contable y financiero), Detalle tasa de corte o costo de oportunidad, Fuentes y usos de fondos.
“B&F S.R.L.” Seguridad industrial
José Carlos Benítez Gayoso, Yazmin Elizabeth Franco Ruíz
En la actualidad la seguridad integral de los colaboradores en las industrias tomó un puesto importante en el rango de prioridades en la mente de los empleadores, lo cual hace que el mercado de elementos de seguridad industrial se encuentre en pleno crecimiento. Tanto es así que muchas empresas no lo tienen como “gasto” a la compra de elementos de seguridad industrial, si no como una inversión, ya que están cuidando la integridad del recurso más valioso de las organizaciones, que son los colaboradores. La gama de artículos ofrecidos se divide en grupos de artículos; Cascos, Protectores auditivos, Lentes y antiparras, Mascaras y Mascarillas, Guantes, Calzados, Equipos y elementos de trabajo en Alturas, Protección respiratorias, Navíos, Escaleras y accesorios, Señalización, Uniformes especiales y Bloqueos de seguridad. Comprar los productos directamente del representante se gana ventaja competitiva en el mercado y también se asegura la calidad de los productos evitando cualquier posibilidad de comercializar replicas. También los fabricantes brindan asesoramientos para sus clientes por ende B&F SRL estará siempre a la vanguardia en el rubro y podrá asesorar de la mejor manera a sus clientes. B&F SRL buscando protegerse de toda posibilidad de falsificación, usurpación de imagen, logotipo, slogan o cualquier distintivo nuestro se registra en la DINAPI obstaculizando así a la competencia desleal. Al poseer el título de la Marca, el mismo da derecho al titular de iniciar y llevar adelante acciones legales contra todo intento de imitación, falsificación o usurpación de la marca registrada. B&F S.R.L., es una empresa de capital nacional ubicada en la etapa de introducción del ciclo de vida del Producto, dedicada al rubro de comercialización de Elementos de Seguridad Industrial, opta por una Sociedad de Responsabilidad Limitada para salvaguardar el patrimonio de los socios fundadores de la empresa, limitando de esta manera su responsabilidad al Capital Aportado, sin necesidad de responder con sus bienes particulares. La idea de negocio inicia desde la necesidad de cubrir con un sector del mercado industrial el cual se encuentra en pleno crecimiento y va tomando mayor consciencia en cuanto a la seguridad individual de sus colaboradores. De esta forma B&F S.R.L pretende ser partícipe del crecimiento económico del Paraguay teniendo el objetivo de transmitir responsabilidad y tranquilidad a los clientes manteniéndolos a la vanguardia en el rubro de seguridad individual del colaborador.
FULL HD S.R.L Lavadero de Vehículos
Laura Aquino Garcete, Ruth Eliana Vera Sánchez
El presente proyecto FULL HD S.R.L. empresa dedicada al servicio de lavado de vehículos en la ciudad de San Lorenzo barrio San Antonio, primeramente, mencionar que fue seleccionado este tema porque se posee conocimientos básicos del negocio y por la gran demanda actual de este tipo de servicio, actualmente en la ciudad de San Lorenzo se ha incrementado las personas que poseen vehículos por los que como anteriormente se menciona ha generado una gran demanda del servicio y por ente un negocio muy apetecible de incursionar. El proyecto tiene como aporte principal demostrar la viabilidad del negocio en base a la ejecución del plan de negocio establecido por la Universidad Columbia del Paraguay que consiste en la elaboración de VI capítulos, donde el primero de ello son los aspectos jurídicos requeridos para la apertura de la empresa las condiciones legales. El capítulo de investigación de mercado punto importante para conocer el problema de investigación, seguidamente el plan de marketing que proporciona objetivos y estrategias para promocionar a la empresa. El capítulo administrativo donde se diseña la estructura organizacional de la empresa y como deben ser desarrollada cada área de la empresa en cuanto a sus distintas funciones. El capítulo económico las condiciones macroeconómicas del país es analizado en función a cómo afecta al proyecto. Y el capítulo final el plan financiero de cómo será llevado a cabo las inversiones y las proyecciones de ventas. Finalmente se realiza una conclusión del proyecto acerca de cuál fue el resultado que proporciono los distintos puntos del plan de negocio.
Pundik Chapería y Pintura S.R.L.
Clyde Katiuska Pundik Riveros
El presente proyecto de emprendimiento es denominado “Pundik Chapería y Pintura S.R.L.”, que consiste en el negocio de un taller de chapa y pintura enfocado en el excelente servicio y atención a los clientes, contando con las mejores instalaciones con tecnología de punta. En el capítulo uno se encuentra los aspectos y procedimientos jurídicos de una sociedad de responsabilidad limitada, con el fin darle su apertura. El capítulo dos habla de la investigación de mercados realizado, dónde se define el método de recolección, procesamiento y análisis de datos, la muestra y los principales competidores. En el capítulo tres hace referencia al análisis de macro segmentación y micro segmentación, como así también la misión y visión, el análisis de la demanda, las estrategias competitivas según Ansoff y Michael Porter, se ve un plan de ventas que es proyectado a 5 años. El capítulo cuatro refleja el Plan de Marketing donde se definen los objetivos de marketing a ser utilizado en la empresa, esto mediante un previo análisis FODA y listado de plano. En el capítulo cinco, que corresponde a lo administrativo, se definirán el atractivo de mercado y las estrategias a utilizar en los análisis a elaborar por los que se guiarán los planes de acción, el organigrama de la empresa, manual de funciones, manual de procedimientos, fluxograma y Layout. Lo que respecta a los aspectos económicos se encuentra en el sexto capítulo, los indicadores económicos del país como el PIB, balanza comercial, tipo de cambio, inflación, entre otros. Por último, en el capítulo siete se realizan los cuadros financieros para la determinación de la viabilidad del proyecto de inversión, el VAN y la TIR.
Centro de Recuperación Integral : Reposar S.R.L
Federico Agustín Sónego Bernal
A continuación, se describe una breve reseña de cada capítulo y sus contenidos. • Capítulo I - Capítulo Jurídico. En este apartado vemos jurídicamente todo lo necesario para la apertura de una empresa, específicamente la de una Sociedad de Responsabilidad Limitada, la cual es conocida por sus siglas (S.R.L), para lo que nos adentramos a los costos, duración y responsables de cada proceso. Cabe mencionar que en este capítulo también se desarrolla lo referente a la localización de la empresa, utilizando el método de factores ponderados, ya que este es importante para la definición de los requerimientos que posee el municipio donde la empresa se instalará. Como cierre de este, presentamos un resumen de gastos a los que tendrá que incurrir la empresa para su correspondiente apertura. • Capítulo II - Investigación de Mercado. El capítulo de Investigación de Mercado es fundamental, puesto que construimos una encuesta para recolectar datos de un segmento al que nos dirigimos; para ello, buscamos tener información acerca de tres de los aspectos más fundamentales en un trabajo de investigación (afectivo, comportamental y sociodemográfico) para así conocer la demanda global que existe en el mercado y posteriormente la cuota de mercado de nuestro servicio. Toda esta información nos permitirá medir y conocer la situación inicial en la que arrancaremos en el ciclo de vida del negocio, asumiendo siempre que estamos en la etapa de introducción. Identificamos competidores y potenciales clientes que luego con un trabajo adecuado, podemos llegar a ellos, para así generar rentabilidad a la empresa dentro de los primeros cinco años con un aumento en el volumen de ventas del servicio. Ingeniería Comercial En el presente capitulo desarrollamos procesos claves para la identificación del mercado de referencia, las necesidades a satisfacer, los clientes y la tecnología con que contaría el negocio. Se analiza una microsegmentación, teniendo en cuenta aspectos de ubicación, demografía y psicográfica. Se analiza el resultado de la información obtenido en el capítulo anterior. Con toda la información mencionada, conseguimos cuantificar la inversión aproximada que podrían realizar las personas según su indicación de consumo del servicio al momento de que fueron encuestadas. Se obtienen datos claves como la demanda global, el mercado potencial absoluto, cuota de mercado, proyección de ventas para el primer año del negocio y una proyección a futuro de los mismos. Asimismo, se analizan las estrategias propuestas por Michael Porter, relacionadas a las barreras de entradas y salidas que encontramos en el negocio, teniendo un resultado promedio y con esto conseguimos identificar los puntos de diferenciación a ser aplicados por la empresa para lograr el objetivo. Capítulo IV - Plan de Marketing. En este capítulo se desarrolla variables controlables y no controlables que nos permiten cualificar datos para elaborar una matriz FODA. Con las fortalezas, oportunidades, demandas y amenazas identificadas en el proyecto, hacemos una interacción entre ellos para así conseguir reconocer el potencial que la empresa posee para emprender, las oportunidades que tiene para aprovechar en su desarrollo, las debilidades con que cuenta para planificar una contingencia y las amenazas a las que se expone. Con todo esto definido, se desarrolla cuatros objetivos que a partir de estos se elaboran lo que conocemos como planes de acción a ser ejecutados para lograr conseguir el mayor impacto posible con las ventas del servicio en el mercado. Cabe destacar que la elaboración de estos planes conlleva un gasto por parte de la empresa, ya que se necesitan de recursos financieros para llevar a cabo la logística en tiempo y forma de los planes. Estos gastos, son calculados al primer año y luego proyectados a los primeros cinco años de vida del servicio. Esto se logra con una estimación aproximada según información recolectada para cada objetivo. Capítulo V - Administrativo. En este capítulo fijamos la Visión y la Misión que posee la empresa. Nuevamente definimos las variables controlables y no controlables bajo una óptica operativa interna, puesto que los resultados obtenidos de una matriz FODA debe reflejar resultados administrativos. Posterior a la interacción de estos resultados definimos los objetivos administrativos para llevar a cabo planes de desarrollo. Como es de saber, cada plan de ejecución obliga a que el negocio incurra en gastos. Estos son calculados por estimaciones y proyectados a los primeros cinco años. Una vez concluido este proceso, también fijamos las disposiciones de nuestro local a través de una representación conocida como Layout. En el podemos fijar la disposición de los activos con los que contaremos en el negocio. Así también se debe establecer un organigrama donde claramente se pueda observar la disposición y composición de los funcionarios de la empresa; esto es vital para que cada uno sepa su jerarquía y posición dentro de la organización. También se establece un manual de funciones de cada colaborador para que claramente entiendan sus funciones y como están compuestos. Esto va acompañado de un manual de procedimiento donde se pueda comprender los pasos de una gestión concreta, así como todos los involucrados en la aplicación de la misma. Esto se realiza a fin de que todos comprendan y sepan cómo contribuir con la prestación del servicio de forma más óptima y fluida desde sus posiciones. De igual forma, se desarrolla un flujograma con el objetivo de graficar los pasos de cada procedimiento y la dinámica que estos conllevan, de tal forma a que cada quien dimensione la importancia de su posición para que los procesos descriptos sean conseguidos sin ningún sobresalto. Por último, definimos la composición de los recursos humanos, los activos fijos, un análisis de la estructura de costos acompañado de la definición y fijación de un plan de cuentas que ayude a la claridad contable en los asientos que permitan comprender un estado del balance general. Capítulo VI - Aspecto Económico. En el apartado del presente capítulo, contemplamos y analizamos la situación económica que envuelve al negocio en su entorno; para ello tenemos en cuenta los datos del producto interno bruto conocido comúnmente como el PIB, según informe del Banco Central del Paraguay. Así también se observa informes relacionados a la Balanza comercial, específicamente a la importación y exportación. Se tiene en cuenta la fluctuación del tipo de cambio, comportamiento de la reserva monetaria y el superávit o déficit fiscal existente en los reportes más recientes. Como último punto y no menos importante se expone información sobre el índice de inflación del país. Capítulo VII - (Financiero) En este último capítulo, se evalúan los datos cuantitativos referente a gastos a incurrir en cada proceso del proyecto. Estos son asentados en cuadros financieros, los cuales se relacionan unos con otros para tener un panorama lo más cercano posible a la realidad, puesto que los números evaluados en gran parte de estos son simplemente estimativos. Existen cuadros específicos, que nos ayudan a observar cuanto debe ser en concreto una inversión inicial para arrancar con el negocio, así también, arrojan datos relacionados al Valor Actual Neto conocido con las siglas VAN, y a la Tasa Interna de Retorno conocido por sus siglas TIR. Estos nos muestran la viabilidad del proyecto con todos los gastos presupuestados en los que incurriremos, las ventas estimadas a obtener durante los primeros cinco años. Al final de todos los cuadros tenemos resultados conocidos como Ratios, estos nos ayudan a comprender por medio de índices numéricos la relación que existe entre estados de resultados. Un punto para tener presente es que, si bien se nutre de datos que son asentados en la contabilidad del negocio, no implica que arrojen resultados similares. En contabilidad se lleva a los asientos resultados históricos, lo que quiere decir ya transcurridos; en cambio, en una evaluación de Proyecto de Inversión, aunque manejemos datos financieros no siempre son exactamente reales, ya que estamos ingresando y teniendo datos futuros y estimados. He allí la diferencia entre uno y otro. Se presentan diecinueve cuadros, cada uno de ellos arrojan datos financieros claves para la proyección del negocio y la viabilidad de los movimientos de inversión que esperamos llevar a cabo en un tiempo ya mencionado de hasta cinco años.
PROLIM S.R.L.
Daisy Patricia Vera, Luz Gianina Velázquez Pereira
Este proyecto se encuentra enfocado en reflejar la factibilidad de establecer una empresa de limpieza en nuestro país, analizando los diferentes factores que pueden influir en ello, así como también realizando un estudio de mercado para definir la recepción del segmento seleccionado. PROLIM SRL surge debido a la necesidad de ofrecer mayores beneficios a los clientes para satisfacer sus necesidades, ya que cuenta con servicios diferenciales como servicios de limpieza de vidrio en alturas, fumigación, plomería, entre otros, utilizando como herramientas principales los recursos personales, financieros y materiales, para lograr los objetivos de la empresa. El personal seleccionado se encuentra altamente capacitado para enfrentar diferentes tipos de situaciones y de esta manera efectuar de manera eficaz y eficiente los trabajos adquiridos generando soluciones integrales a los diversos clientes para lograr posicionarnos a nivel nacional como una empresa reconocida de servicios de limpieza. En este proyecto se encuentra un análisis financiero para demostrar la factibilidad de la empresa, así como también los resultados del estudio de mercado que reflejan factores determinantes para la toma de decisiones.
ACEROS ESTRUCTURALES S.R.L.
Lucía Mendoza, Antonio Velázquez
La idea del proyecto es la creación de una empresa dedicada al armado de estructuras metálicas a través de sistemas de soldaduras y/o bulones y su posterior montaje a obras. El servicio va orientado a empresas constructoras que necesiten los servicios de una empresa para el armado y montaje de estructuras metálicas como construcciones de depósitos. El mercado de la construcción es un sector que va en aumento positivo en el país, lo que significa una oportunidad de crecimiento para un proyecto de inversión. Se determina como cliente potencial a los profesionales encargados en la ejecución de las construcciones de estructuras metálicas como ingenieros y arquitectos, es por ello la necesidad de conocer los requerimientos que éstos determinan a la hora de contratar a una empresa que llevará a cabo el proyecto. La recolección de estas informaciones proporcionarán los atributos que serán ofrecidos para que el cliente potencial vea en una empresa nueva la solución a sus requerimientos.
CG SERVICE S.A.
Cecilia Gómez Paciello, Gustavo Mori González
Con el constante crecimiento dentro de Asunción y otras ciudades como Villeta, San Antonio entre otros del rubro naviero se puede decir que el servicio de limpieza, desgasificación de barcazas y remolcadores es esencial a la hora de que estas empresas presten sus servicios de flete dentro del rubro y gracias a ese hecho los servicios mencionados son tan proliferantes dentro del mercado, aunque se volvió un poco descuidado o poco explotado por ser un segmento desconocido. Considerando que el país cuenta con la tercera mayor flota fluvial del mundo, el crecimiento en el sector es constante lo cual provoca una demanda amplia e insatisfecha teniendo en cuenta la escasez en la prestación del presente tipo de servicio. De esa necesidad y el interesante mercado potencial nace CG Service, un emprendimiento capaz de brindar una solución a la problemática existente. Dar un servicio acorde a la necesidad de cada cliente con personales comprometidos es lo que motiva la creación de la empresa. Gracias a los datos obtenidos, herramientas utilizadas como el conocimiento del entorno general, así como el estudio realizado en el presente trabajo, se concluye que los servicios tendrían una buena aceptación dentro del mercado al cual apuntamos.
Consultora Balder S.R.L
Oscar Elías Martínez Flor
El objetivo este estudio financiero es analizar las necesidades de tipo económico y financiero que son necesarios para la puesta en marcha de un proyecto, cuyo propósito es valorar la viabilidad y la rentabilidad para emprender una consultora denominada “Consultora Balder S.R.L”. En este trabajo buscará conocer: ∙ La inversión económica necesaria y cómo será posible financiarlo. ∙ Estimar los costos y gastos que van a suponer la puesta en marcha del proyecto ∙ Valorar los posibles ingresos para realizar un cálculo aproximado de los beneficios que puede dar el proyecto. En este trabajo se explorará los pasos necesarios para la apertura de la “CONSULTORA BALDER S.R.L.” como: ∙ La documentación requerida para la apertura de un S.R.L. ∙ La realización de una investigación de Mercado para explorar la necesidad la consultora en el Mercado paraguayo. ∙ Realizar un lineamiento estratégico para poder colocarse en el Mercado ∙ Marketing, explorar las estrategias necesarias para poder lanzar y promover una consultora. ∙ El marco administrativo, donde se tendrá en cuenta la estructura organizacional, las funciones y procedimientos que deberá tenerse en cuenta dentro de la consultora. ∙ Explorar la situación macroeconómica del país para poder conocer la situación económica actual de Paraguay a fin de implementar este servicio. Finalmente, se explorará el marco financiero donde se analizará los activos y pasivos de la empresa, la necesidad de préstamo, los servicios básicos, los costos fijos y variables a fin de tener una idea de la rentabilidad y viabilidad de este Proyecto. También, se realizará la proyección de funcionamiento de la consultora dentro de un plazo de cinco años donde se podrá observar el tiempo para recuperar el capital invertido y el porcentaje de ganancias de una consultora en el mercado paraguayo.
Tienda Toque de Algodón
Sara Isabel Cabriza Mena
Tema: “PROYECTO PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA QUE SE DEDICARÁ A LA COMERCIALIZACON DE PRODUCTOS DE LENCERIA EXCLUSIVA PARA DAMAS” En el presente trabajo de grado se logró diseñar y desarrollar una idea de negocio que se resume en los siguientes capítulos: CAPITULO I En este capítulo se inicia con la descripción del plan de negocios de la empresa en el cual se define en qué consistirá Toque de Algodón En este capítulo se desarrolla el aspecto jurídico necesario para la constitución de la empresa, así como la localización estratégica de la empresa definida a través del método de factores ponderados. CAPITULO II En el capítulo dos se realiza el análisis de mercado, que nos permite conocer las necesidades insatisfechas para de esta manera definir los productos y servicios a ofrecer a los potenciales clientes. CAPITULO III En este capítulo se describe el lineamiento estratégico, se define la misión, visión y valores de la empresa, entre otros aspectos. CAPITULO IV En este capítulo se desarrolla el plan de marketing para el mismo se realizó el análisis situacional utilizando la técnica FODA que permitió conocer la situación de la empresa CAPITULO V En el capítulo cinco referentes a administración se realiza el estudio requerimiento de materiales, recurso humano y se determinan los procesos efectuados por la empresa, se analiza la estructura organizacional se define los manuales de funciones y procedimientos correspondiente. CAPITULO VI El capítulo seis refiere al aspecto económico, desarrollando los indicadores económicos como producto interno bruto (PIB), balanza comercial entre otras variables relevantes que podrían afectar al proyecto. CAPITULO VII Por último desarrollamos él aspecto financiero que permite determinar la factibilidad de crear la empresa, se determina la inversión inicial que permitirá la puesta en marcha de la empresa, el capital de trabajo, la inversión total requerida, el presupuesto de ingresos, presupuesto de egresos, los estados financieros proyectados y punto de equilibrio que deberá alcanzar para cubrir todos sus gastos.
Sublihouse S.R.L
Richard Dávalos, Jorge Báez
El presente proyecto de Tesis es realizado con la finalidad de obtener el Título de Ingeniería Comercial en la Universidad Columbia del Paraguay. Es un estudio que trata de concretizar las ideas, las teorías, las opiniones, los esfuerzos y los afanes del aprendizaje en estos 5 años de estudio. El emprendimiento es denominado “Sublihouse S.R.L.” que consiste en un plan de negocios de sublimación digital, enfocada en la innovación, variedad y vanguardia, productos de gran calidad, siempre en contacto con la tendencia y la moda. En el primer capítulo se encuentra los aspectos jurídicos donde se determinarán el tipo de sociedad a constituir, como así también los trámites, requisitos legales, etc. que se deben realizar para la apertura de una empresa. El capítulo dos habla de la investigación de mercado, ahí se identificará el método de recolección, procesamiento y análisis de datos, la muestra, los principales competidores. En el tercer capítulo se explica el análisis de la macro segmentación como así también la micro segmentación, la misión y la visión, el análisis de la demanda, las estrategias competitivas según Ansoff, Michael Porter, también se ve un plan de ventas que es proyectado a cinco años. El plan de marketing, que corresponde al capítulo cuatro se definirá los objetivos de marketing a ser utilizado en la empresa, esto mediante un análisis FODA y listado plano. En el capítulo cinco, que corresponde al capítulo administrativo se definirán el atractivo del mercado y la estrategia a utilizar en los análisis a elaborar que van a guiar los planes en esta área, el organigrama de la empresa que servirán para la elaboración del manual de funciones, procedimientos, fluxograma, layout y los demás puntos que competen analizar en este capítulo. Lo que respecta los aspectos económicos se encuentra en el capítulo sexto, los indicadores económicos del país como ser el PIB, la balanza comercial, el tipo de cambio, la inflación, entre otros. Y por último los aspectos Financieros que constituyen la base para la determinación para la viabilidad del proyecto de inversión, el VAN y la TIR.
CALZATEPY S.R.L.
Gisselle Noemí Oviedo Medina, Alba Lila Sanabria Cabrera
En Paraguay el sector de calzados tiene una demanda constante, debido al alto costo y la falta de innovación de los modelos, tanto en calzados de gala y de trabajo o uso cotidiano, de ahí, las empresas se ven obligadas a comprar calzados extranjeros por los distintos modelos ofrecidos sea en ofertas, sea de bajo costo y más aún para la venta total hallados en stock. La oportunidad de cubrir el mercado con la producción nacional de calzados masculinos, es debido a hay muchas empresas que confeccionen y distribuyan de manera masiva, esto permite ingresar de forma adecuada en condiciones altamente eficientes mediante la participación del uso tecnológico, de la mano de obra calificada y la optimización de recursos en los proceso productivos, justifica el presente trabajo de investigación, sobre todo para el desarrollo y crecimiento de muchos productores artesanales, los cuales, si bien tienen el conocimiento en la producción pero aún falta una visión estratégica que sustente la optimización del proceso productivo con un mejoramiento continuo y así procrear un nivel competitivo internacional. A través de la ejecución de este proyecto, La Empresa CalzatePy, se garantiza calidad, innovación y fuentes de empleos directos e indirectos, además de generar los impuestos del sector productivo e integrar la nómina de una empresa contribuyente en el marco del trabajo legal en el país. El propósito del presente proyecto es poner énfasis a las distribución y comercialización a intermediarios, en la calidad de los servicios, en la calidad de los productos y en fomentar el uso de calzados nacionales apoyando lo nuestro, como empresa busca incorporarse al mercado nacional y competir a un mismo nivel con las marcas de calzados nacionales e importados, lograr ser una marca reconocida con la obtención de un gran alcance y aceptación. La responsabilidad social y ambiental son tomadas en cuenta como otros de los pilares para el desarrollo de nuestra empresa, tomando como compromiso el cuidado del medio ambiente y por otra parte brindando un buen ambiente laboral, otorgando todos los beneficios sociales que la ley sostiene y haciendo que desde el primer hasta el último miembro del equipo que es parte del funcionamiento de la empresa, sienta suya la misma.
Punto Sándwich S. R. L.
Cecilia Vanessa Sánchez Azcona
Esta investigación se halla enfocada en el mercado de los sándwiches saludables a fin de desarrollar un lugar de comida rápida pero sana para las personas siendo así una nueva oportunidad de generar un sitio con nuevos productos y elementos diferenciadores que permitan obtener una amplia cuota de mercado. Cabe anotar que la elaboración de este proyecto es crear un negocio innovador, contando con espacio complementario dentro lo que es el mercado de la comida rápida, satisfaciendo de esta manera la nueva tendencia del mercado hacia lo saludable. La utilización de materiales de alta calidad hace que se proporcione un servicio excelente que conseguirá que el cliente se sienta identificado con el lugar, diferenciándolo de cualquier otro sitio. Las campañas informativas, que tratan de dar a conocer los beneficios que se pueden adquirir al realizar un cambio en el tipo de alimentación y los logros que consiguen los las personas que consumen alimentos saludables de nuestro país, concientiza y motiva a la gente, despertando así el interés por esta práctica. Como consecuencia, la demanda de lugares donde se puedan producir alimentos saludables aumenta cada día y es por esto que ya no sólo se lo considera como una simple actividad de comercio, sino como una alternativa de negocio. Una de las formas de cubrir esta demanda es por medio de una mayor infraestructura, las cuales permitirían que las personas puedan satisfacer esta necesidad que presente y en pleno desarrollo. Se necesita de lugares donde los habitantes puedan pasar un momento agradable, divirtiéndose y consumiendo un alimento rico y saludable con amigos y familiares. De manera conjunta a este incremento por la comida saludable, se propone el proyecto de Sándwich Saludables, por ser de una rápida implementación y de costos no tan elevados
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