Tesis de Administración de Empresas
en la Universidad Columbia del Paraguay
303 tesis de Administración de Empresas publicadas en la Universidad Columbia del Paraguay. Acceso abierto y gratuito a resúmenes y documentos completos.
Tesis disponibles
Eirete S.R.L.
Gustavo Reinaldo González Oddone
EIRETE. S.R.L. está conformada por tres socios con aportes iguales y un plantel técnico altamente calificado en la actividad apícola. La empresa está dedicada a la producción y venta de productos apícolas como lo son: Miel de abeja, polen, cera, jalea real y propóleos. Está ubicada estratégicamente a unos siete kilómetros del centro urbano de la ciudad de Villarrica; creada para contribuir al desarrollo local en cuanto a su economía generando fuente de trabajo y un desarrollo sustentable dando ejemplo del uso racional de los recursos naturales. Esta iniciativa empresarial fue creada con miras a contribuir con fuentes de empleo, generar ingresos y contribuir con el crecimiento comercial y económico, de los miembros que la conforman.
Bioges S.R.L
Mónica Raquel Ayala Silvero
El presente proyecto busca una solución a la problemática generada por los residuos patológicos, analizando la generación, manipulación, gestión y el tratamiento que requieren para ser eliminados. BIOGES S.R.L. no solo busca vender sus servicios sino asegurar la sanidad del ambiente que lo rodea, por lo mismo ofrece servicios completos, desde bolsas y contenedores especiales para el desecho adecuado de materiales, hasta el transporte de los residuos. El manejo de dichos residuos deberá estar regulado por normativas y leyes particulares.
Artefiesta S.R.L.
Sandra Báez, Lorena Torres
Artefiesta es una empresa dedicada a la Organización de Eventos, especializados en Bodas y Quinceaños, ubicada dentro de Asunción, Barrio Mcal. Estigarribia, Alas Paraguayas y Campo Cervera Nro. 1516. Contamos con salón propio, amplio, de dos ambientes teniendo una capacidad de trescientas personas. Artefiesta ofrece servicios de alquileres, decoración, servicios de catering, musicalización, fotografía y video, todo lo necesario para que tu evento sea el mejor y el esperado por el cliente. Artefiesta busca responder las necesidades del cliente y otorgarle tranquilidad ya que nos encargamos de todos y cada uno de los detalles del evento, todo será realizado acorde al deseo del cliente. Nuestro objetivo primordial es lograr la satisfacción y la convicción de haber realizado su evento soñado.
Techi's Calzados S.R.L.
Teresa Noemí Noguera Rodríguez
TECHI CALZADOS S.R.L. consiste en ser una empresa de comercialización de calzados de procedencia brasilera para damas, que está ubicada en el centro de la ciudad de Lambaré entre las calles Cacique Lambaré y 1° de marzo, donde encontraran toda la variedad de calzados para damas en sus líneas de casuales, confortables, ortopédicos, elegantes y sport para que puedan sentirse y verse muy bien. Compuesto por un equipo capacitado para llevar a cabo la empresa de manera organizada y con ganas de captar clientes quienes quieran realizar un lazo de fidelidad por la calidad garantizada de nuestros productos ya que nos direccionaremos a las mujeres de hoy que buscan comodidad elegancia y confort todo en un solo calzado. La empresa se iniciará con una inversión inicial de 845.980.000.- de los cuales un total de 84% de aporte propio que alcanza los 710.980.000.- y los siguientes 135.000.000.- que suma el 16% restante fue un capital financiado en el banco a 21% de interés. De lo que refiere al aspecto económico consideramos rentable el proyecto con financiamiento con un valor actual neto positivo con una tasa interna de retorno mayor en un 77% que la tasa de corte, la cual para el proyecto sin financiamiento con un valor actual neto positivo lanza una tasa interna de retorno mayor en un 71% mayor a la tasa de corte.
Apertura de “Mburukujá Complejo Ecoturístico S.R.L” en la Ciudad de Paraguarí
Jessica Nair Zarza Esteche, Alejandra Beatriz Fernández Chaparro
La idea de negocio que se pretende desarrollar se basa en la apertura de un Complejo Ecoturístico en la ciudad de Paraguarí, llevará el nombre de “Mburukujá Complejo Ecoturístico”, se encontrará situado a 68 km de la ciudad de Asunción, sobre la Ruta I Mariscal Francisco Solano López, en las laderas de las serranías de Paraguarí, un lugar exuberante, lleno de vegetación, casi amazónico, palmeras, arroyos, orquídeas nativas, árboles de diversas especies y con otros valiosos recursos turísticos. El emprendimiento se enfoca hacia el sector de servicios turísticos (interno) y arrendamientos, una actividad económica que en el Paraguay se encuentra en proceso de expansión. Ofreceremos servicios con un alto nivel de calidad, que incluirá: alojamientos en cabañas simples e imperiales, con espacios de relación y recreación, restaurante, salón para servicios de acontecimientos sociales. Los mismos estarán orientados al mercado interno, regional e internacional. Apuntamos a proteger los paisajes de gran riqueza natural y cultural. En este aspecto, el rol de quienes llegan hasta el lugar es muy valioso porque podrán colaborar en la conservación del medioambiente. Las razones que justifican la idea del negocio, se basa primeramente en la necesidad insatisfecha de servicios de alojamientos en la ciudad de Paraguarí, una ciudad que ofrece innumerables atractivos naturales, turismo rural, de aventura, religioso, histórico, nostálgico, camping y otras opciones que cautivan al visitante y en segundo lugar aprovechar la riqueza natural que posee la zona explotándolo a través del turismo sostenible, que surge porque cada vez existe una mayor concienciación por los temas ambientales en todo el mundo. Frente al turismo convencional que busca la máxima rentabilidad en el menor espacio y tiempo posible, los turistas empiezan a ser conscientes del impacto que ocasionan en el medio. Además, exigen cada vez más calidad de los lugares que se visitan. A esto se une la presión de los grupos ambientales, preocupados por el impacto del turismo sobre la naturaleza. Obtendremos ventajas competitivas en cuanto a la capacidad de alojamiento, Mburukujá Complejo Ecoturístico dispondrá de 72 camas disponibles en relación a la competencia que solo dispone de unas 50 camas, así como el precio accesible al público que gusta realizar las actividades de ecoturismo y disfrutar de la naturaleza. El proyecto es viable económicamente, ya que al realizar la proyección financiera para los primeros 5 años de operaciones se obtuvo un valor actual neto (VAN) positivo de Gs. 6,850.302.391. Adicionalmente, la TIR es de 69,61%, lo que quiere decir que el inversionista al invertir su capital en este proyecto tendrá una rentabilidad del 69,61%, Para la puesta en marcha del Complejo se requiere de una inversión de Gs.3,100,440,000 de los cuales Gs.640.440.000 serán financiados con crédito bancario a una tasa de interés del 10% anual a 5 años con un periodo de gracia de 1 semestre.
Lingerie City S.R.L
Gabriela Eliane Rodas Rolón
El trabajo de investigación que se presenta aborda lo que implica la producción y venta de lencería fina con materiales nacionales, está dirigido principalmente al mercado del sexo femenino a satisfacer las necesidades delas clientas más exigentes que este dentro del segmento joven-adulto cuya necesidad sea la de utilizar prendas íntimas tales como lencerías básicas, trajes de baño y ropas de cama que brinden confort, calidad y diseño diferenciado. Debido al aumento poblacional que existe en Asunción, se ha decidido crear esta empresa, la cual brinda una oportunidad de negocio muy buena porque se diferencia de la competencia en cuanto a diseños, calidad y buena atención. El estudio de mercado se ha centrado en lo que realmente quieren los clientes, como también en las ventajas que ofrece el producto y de esta manera satisfacer a un determinado público que busca productos de calidad sin descuidar el precio. La estrategia de penetración de mercado se basa en la fijación de precio inicial relativamente baja en relación con el nivel de precio esperado en el mercado. De esta manera se espera lograr una penetración inmediata en el mercado y al hacerlo, generar un importante volumen de ventas, obteniendo con ello una gran participación en el mercado. La empresa se dedicará al rubro de la industria textil, en el sector de la lencería, ayudando así a las mujeres de dicha ciudad a que encuentren en un solo lugar productos de calidad contando con toda una diversificada gama de productos de gestión orientados al mercado de nuestro país y ser reconocidos por la seriedad y excelencia de nuestro trabajo. En cuanto al espacio físico no necesitaremos de uno muy amplio para la comercialización, la tecnología necesitada no será muy sofisticada, si será necesaria mejor tecnología. En cuanto al personal requerido, se buscará el mejor perfil para los diferentes cargos, siempre supervisado por un personal de superior capacidad. El lugar elegido facilitará que el producto sea comercializado sin ningún inconveniente ya que con esto proyectamos algo innovador. El área que se estableció como alternativa para la ubicación de la empresa será sobre la Avenida España casi Senador Long. Es difícil estimar la demanda total que podamos tener ya que la misma depende de varios factores como ser, la oferta, la demanda, la situación económica y el precio. Sin embargo, por las evaluaciones realizadas en el mercado meta nos permite asegurar las ventas proyectadas, según las informaciones recabadas.
Proyecto: Nugar S.R.L
Edgar Arantes Baruja L´Escar, Nubia Pamela Meza De Arantes
En este proyecto Universa se verán los puntos más importantes para determinar la viabilidad de Nugar S.R.L. Las personas que se beneficiarían con la puesta en marcha del proyecto serian aparte de los socios, los empleados, los proveedores y sobre todo los clientes. Nuestro país debe ir hacia la promoción de la industria limpia que produzca y fabrique bienes de consumo final con un altísimo valor agregado nacional alimentos o bienes que no usen trasporte, extremadamente costosos y que nos hace poco competitivos; productos que incorporen a más de la materia prima nacional componentes tecnológicos de nuestra propia generación; servicios que se sumen con un alto factor de mano de obra y bienes finales que ocupan nichos de mercado estaciónales, aprovechando que podemos producir los doce meses del año. Los recursos con los que se pretende dar apertura a una empresa que comercializara mandioca pelada envasada son capitales aportados por los socios y los provenientes de un préstamo.
CPF S.A.
Eduardo Barreto
El proyecto analizado es la creación de una empresa de fumigación y control de plagas que preste el servicio a empresas. Esta propuesta de creación de empresa nace como una respuesta a la oportunidad de un negocio viable en la prestación de servició de fumigación y control de plagas, todo esto respaldado por la información obtenida en el sondeo. Para poder concebir la idea de creación de una empresa de servicio de Fumigación y Control de Plagas, es importante darle valor agregado, con el fin de diferenciarla de la competencia, y para poder lograrlo es importante el cumplimiento, productos de buena calidad, equipos de tecnología de punta, con el fin de diferenciar el servicio. El proyecto comprende la identificación del mercado meta, sus expectativas y necesidades a través de la implementación de estrategias, como así también el posicionamiento de la marca y a la fidelización de los clientes, analizando la situación actual de las empresas de fumigación existentes en el mercado, determinando sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas con respecto al ambiente que rodea mediante la aplicación del marketing mix. Por medio de la técnica de investigación se realizaron encuestas, donde se pudo concluir que el tipo de servicio más utilizado en este rubro es el de control de plagas, el servicio es requerido entre 1 y 2 veces por año, y el precio del servicio oscila entre G. 300.000 y G. 500.000. El mercado potencial absoluto comprende 66.709 empresas en Asunción y Gran Asunción, donde el precio promedio por servicio sería de G. 622.000. De acuerdo al análisis de las 5 fuerzas de Porter, el mismo arrojo un atractivo promedio de la industria de 3,9, puntaje altamente positivo para la ejecución del proyecto. La estrategia que utilizará la empresa será la de penetración en el mercado, atendiendo que ya existen competidores posicionados en el mercado. En cuanto a la rentabilidad del proyecto, el mismo arrojó como resultado un VAN (valor actualizado neto) de G. 901.459 millones con una TIR (tasa interna de retorno) del 30,6 % y la recuperación del capital sería en un tres años y tres meses
Toro Pampa S.A. - GASUR
Cinthia V. Paola Figari González, Yanise María Colmán Martínez
Tema: “PROYECTO PARA LA CREACIÓN DE UNA ESTACION DE SERVICIOS EN LA CIUDAD DE LIMPIO CON EL EMBLEMA GASUR”. CAPITULO I Con la finalidad de elaborar el plan de negocios de la empresa en el capítulo uno se plantea la idea del negocio, se describe los pasos para la creación y constitución de una S.A., también se define la ubicación de la empresa a través del método de factores ponderados para determinar la ubicación estratégica de la estación de servicios denominado “TORO PAMPA S.A. - GASUR.” CAPITULO II En éste capítulo se muestra en detalle el estudio de mercado realizado, la demanda esperada, la oferta existente, los precios, nombre de la empresa, canal para vender y dar a conocer el servicio. CAPITULO III En este capítulo se desarrolla el plan de marketing para el mismo se realizó el análisis situacional utilizando la técnica FODA que nos permitió identificar objetivos para el plan de marketing; se estableció las estrategias con su respectivo plan de acción el cual se valorizó y se obtuvo la inversión o costo del plan, dicho monto fue de Gs. 44.800.000 para el primer año del proyecto. CAPITULO IV En el capítulo cuarto referente a administración se realiza el estudio requerimiento de materiales, recurso humano, se analiza la estructura organizacional se define los manuales de funciones y procedimientos correspondientes. CAPITULO V El capítulo cinco refiere al aspecto económico, desarrollando los indicadores económicos como producto interno bruto (PIB), balanza comercial entre otras variables relevantes que podrían afectar al proyecto. CAPITULO VI En éste apartado se realizó la cuantificación de los recursos humanos y materiales necesarios para llevar a cabo el proyecto, así como la evaluación de los resultados obtenidos de los estados financieros a través de técnicas de evaluación financiera (VAN, TIR) a fin de conocer la rentabilidad y viabilidad del proyecto.
Divas S.R.L
Analía Fabiola Jara Rolón
DIVAS S.R.L. es una empresa que dedicará sus esfuerzos en el área comercial de elaboración y venta de accesorios destinados a la mujer en todas sus edades; esto se debe a que la gama de productos ofrecidos será extensa en diseños, colores y presentaciones. A esto se debe sumar la innovación ya que se precisaría una constante actualización principalmente a las tendencias de moda no solo del país sino adelantarse e ir presentando al mercado artículos, diseños y colores de vanguardia buscando informaciones en mercados extranjeros. La empresa estaría comercializando los productos bajo la marca “DIVAS” destacando así la idea de la mujer de sentirse bella, elegante, atractiva en cualquier momento del día luciendo cualquier tipo de prendas. Los productos básicos serian adquiridos de proveedores que ofrezcan calidad y costos accesibles y a estos la empresa se encargaría de agregar el toque o diseño artesanal para transformar el producto en algo que al cliente llame la atención, pudiendo ser vinchas forradas con tela, con moños de distintos diseños y colores, flores de telas y con canutillos brillantes para hacer al producto único. Agogos también con detalles, zapatillas bordadas, bijouterie, etc. La posible ubicación de la empresa seria en el centro de la ciudad de Luque donde contaríamos con un local de exposición y ventas como así también un taller donde se estarían elaborando los productos. En un principio la empresa dirigiría sus esfuerzos hacia un mercado mayorista ofreciendo los productos a un costo reducido como para que los comerciantes de distintas áreas puedan realizar la reventa de los mismos.
Sabor Express S.R.L
Graciela E Villalba González, Rodrigo A Rodríguez Escurra
En la actualidad, debido al carácter dinámico de las organizaciones y en la medida que avanzan los conocimientos científicos y tecnológicos, las empresas aspiran tener mayor productividad, menor precio, mayor volumen de ventas y al final mayor rentabilidad como consecuencia de los volúmenes de operaciones, por lo que requieren aplicaciones técnicas, métodos eficientes, eficaces y productivos. A estos efectos es necesario contar con diagnósticos claro y preciso de las necesidades y recurso de cada empresa o institución y de acuerdo a objetivos concretos aplicar las técnicas que correspondan a cada caso. Sabor Express S.R.L; es una empresa de servicios dedicada a ofrecer al mercado una variedad de productos gastronómicos de primera calidad conforme a la exigencia del cliente, con el único propósito de lograr una satisfacción plena de los mismos, está dirigida a eventos sociales como ser: Bautismos, Primera Comunión, Cumpleaños infantiles, 15 Años, Aniversarios, Bodas y otros Eventos Sociales; situada en la Avda. Julio Correa c/ Stma. Trinidad – Barrio Mburucuyá, de la Ciudad de Asunción.
Only Kids
Laura Beatriz Bustos Monges, Lilian Cardozo Escobar
En el siguiente informe se presenta un estudio de proyecto de inversión de un centro recreativo infantil, localizado en la esquina de España y Perú. Este proyecto surge como una alternativa para las personas que desean que fuera del horario escolar, sus hijos realicen actividades recreativas y educativas, que sean importante para el desarrollo físico, mental y social;en vez de quedarse solo con un adulto a realizar actividades no productivas como ver televisión, juegar video juegos, entre otros. Este proyecto ONLY KIDS; se basa en la demanda existente en el mercado actual y tiene una tendencia a crecer porque cada vez existe mayor cantidad de familias donde los padres trabajan y los niños quedan con la niñera o algún familiar. Para poder llevar a cabo este proyecto, hicimos un análisis del consumidor, la competencia, las cuales fueron obtenidos de la encuesta realizada. Y encontramos que la ventaja competitiva que nuestro centro es la confiabilidad de los padres que sus hijos estén en nuestras instalaciones, y con nuestros programas de recreamiento y educación, los mismos tendrán un crecimiento sano y feliz, desarrollando habilidades que le pueden ser de gran utilidad en el futuro. En el mismo creamos la estructura de la institución, y la base para su organización, así como los manuales, reglamentos y procedimientos, que deberán seguir todos los integrantes. También medimos el tamaño de la inversión que se deberán hacer, y los gastos que tendrán, así también se evaluó el crecimiento de la misma
Female Passion S.R.L.
Romina Celeste Villagra Montiel
La empresa Female Passion SRL., viene proyectando la puesta en marcha de un negocio de comercialización de Lencería de Algodón orgánico, enfocada a mujeres que buscan algo novedoso e innovador y por sobre todo algo natural. Se encuentra basado en un sistema de gestión integral, la empresa viene desarrollando sus actividades proporcionando una atención personalizada y productos de calidad. Se encuentra enfocado a sus clientes potenciales que son mujeres de 18 a 55 años de edad de la ciudad de Asunción. Así mismo la empresa optimiza el uso de sus recursos, disminuyendo los posibles impactos ambientales no deseados y minimizando la contaminación por medio de programas continuos de mejoramiento, que permita asegurar la excelencia operativa en todos sus procesos. Más que un grupo empresarial, Female Passion SRL., es una comunidad emprendedora que motiva a colaboradores y clientes, a desarrollar su capacidad creativa y laboral para que disfruten de una vida plena y sustentable, además de brindar productos de calidad y confiabilidad, para lograr la plena satisfacción de los clientes. A diferencia de otras empresas dedicadas al mismo rubro, en donde ofrecen productos sustitutos, la organización cuenta con una característica diferenciadora que es la de ofrecer un producto ecológico, algo nuevo e innovador tanto para el mercado como para el segmento elegido.
Centro médico de la mujer: Amelie S.R.L.
Amalia Carolina Estigarribia Duarte
La presentación de esta propuesta se basa en el conocimiento básico de la proponente, obtenidos en el Área de la Salud que se desenvuelve. La propuesta está dirigida a cubrir una necesidad de las mujeres que podrían acudir al Centro, donde serán atendidas por profesionales médicos reconocidos por su especialidad. Al decir “Calidad” nos referimos a la complejidad en cuanto a equipos médicos de alta tecnología y al personal capacitado para la atención y admisión de pacientes. El compromiso se basa también en el cuidado del medio ambiente.
Pollos Don Pedro S.R.L.
Omar Ariel Eleno Cáceres Snead
Pollos Don Pedro SRL es una empresa dedicada a la crianza, producción, faena y venta de pollos parrilleros; el producto final es la elaboración de la carne de pollo que cumplan las exigencias conforme a los estándares de calidad, sanidad que puedan satisfacer las necesidades de los clientes. El consumo de carne de pollo en Paraguay se ha duplicado en los en los últimos años, como consecuencia el número de personas prefieren la carne de aves, por ello hoy en día la carne de pollo se encuentra en el segundo lugar en cuanto a demanda cárnica se refiere detrás de la vacuna, lo convierte en un negocio interesante debido al constante crecimiento de la demanda en el mercado local. La granja avícola estará ubicada en el distrito de Areguá del Departamento Central a 700 metros de la ruta Luque – Areguá acceso totalmente asfaltado a minutos del centro de la ciudad de Luque, y ubicada a 28 km de Asunción. La venta del producto esta direccionada a los locales comerciales como parrilladas, pollerías, restaurantes en general en la zona de Luque y San Lorenzo.
REFRISERVICE S.R.L
Mirtha Carolina Vallejos Santacruz
REFRISERVISE S.R.L., surge para brindar servicio técnico de refrigeración, a través del mantenimiento, reparación e instalación de acondicionadores de aire y heladeras de uso familiar destinado a los hogares de la ciudad de Lambaré. Con el nombre se hace referencia al servicio que brinda la empresa, así también los posibles clientes podrán relacionar y recordar fácilmente el nombre. Como primer objetivo a corto plazo, se pretende ganar una cuota de mercado del 11% calculada sobre la demanda global equivalente a Gs. 857.475.410. Los objetivos para largo plazo son la incursión en nuevos mercados y el desarrollo de servicios como la reparación y mantenimiento de lavarropas y secarropas; además de una sucursal en la ciudad de Asunción para el año 2019. La inversión requerida para este emprendimiento asciende a la suma de G. 467.724.286, de los cuales G. 400.000.000 corresponde a fuentes propias y G. 67.724.286, financiado por una entidad bancaria., en un plazo de 5 años. La evaluación financiera del proyecto sin financiamiento tendrá un Valor Actual Neto (VAN) de Gs.669.462.482, una Tasa Interna de Retorno (TIR) del 58% y el tiempo de recuperación del capital sería 2 años, 1 mes y 18 días, haciendo que nuestro proyecto sea rentable.
Bioenergética S.A
Antonio Sosa, Rodrigo Gallagher
En este proyecto Universo se verán los puntos más importantes para determinar la viabilidad de BIOENERGÉTICA S.A. Las personas que se beneficiarían con la puesta en marcha del proyecto serian aparte de los socios, los empleados, los proveedores y sobre todo los clientes, que encontrarían en uso solo lugar todo lo que necesitan para el cuidado el medio ambiente. Los recursos con los que se pretende dar apertura a esta planta de etanol son capitales aportados por los socios Gs. 2.013.654.000 (Guaraníes dos mil trece millones seiscientos cincuenta y cuatro mil) y los provenientes a un préstamo de 289.100.000 (Guaraníes doscientos ochenta y nueves millones cien mil) Este proyecto está dividido en once capítulos, los cuales son: Descripción del negocio: aquí se comenta básicamente de que se trata el proyecto, el que se eligió el tema y a qué mercado está dirigido. En la Planificación, encontramos la visión, visión de la empresa. Investigación del mercado: aquí se comienzan a investigar los objetivos y las necesidades en la ciudad de Asunción para abrir la empresa, para saber si será aceptada la planta. Se verán los datos obtenidos mediante una encuesta realizada en la ciudad de Asunción y Guarambare, dueño y administradores, compradores de diésel en la zona de influencia de las gasolineras. y expuestos en el análisis de la investigación del Mercado. Aspecto jurídico: aquí se encontrará todo lo referente a cómo realizar la apertura de una empresa de etanol de Sociedad Anónima, detallado los pasos a seguir y los requisitos necesarios; cuales son las leyes que afectan y regulan a esta actividad. Aspecto económico: se tendrá aquí todo lo referente a los índices macroeconómicos y microeconómicos que vive el Paraguay, y como estas variables afectan en el presente proyecto. Marketing: se verá que tan atractivo es el sector, es decir se verá aquí la situación del mercado etanol, se analizarán las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas para la empresa. Se hablará del mercado de referencia, del ciclo de vida del producto, las ventajas y las estrategias de competitividad a ser utilizadas por, el marketing, el plan de venta y el plan de publicidad. Aspecto administrativo: se divide en cuatro puntos a saber: Planificación, organización, dirección y control. En la Organización, están los organigramas, manuales de organizaciones y funciones manuales de procedimientos, fluxogramas, plan de recursos humanos, reglamentos de la empresa y el perfil de los puestos. En cuanto a la dirección, encontramos el líder ideado, la motivación a utilizar la comunicación y los mecanismos de coordinación. Por últimos está el control, en donde se ve los controles de seguridad que tomará la empresa. Aspecto técnico: aquí se verán los recursos necesarios, la capacidad de producción, la localización, el proceso de venta, control de calidad, plan de compras, layout y el impacto ambiental. Aspecto Contables: en este capítulo se expone la forma de llevar la contabilidad, el plan y el manual de cuentas el plan fiscal de la empresa, los libros y registros a utilizarse. Aspecto Financiero: Estarán expuestos los cuadros financieros utilizados para llevar a cabo un estudio proyectado a 5 cinco años, sirviendo de marco referencial para presentar todo el entorno socioeconómico en el que se halla la empresa.
Restaurante La Gringuita S.R.L.
Yudith Linessa Sigmund Pikulik
El presente Plan de Negocios consiste en el desarrollo de un proyecto de entrada al mercado de Filadelfia, en la región del Chaco Central Paraguayo para productos gastronómicos, en especial los de comida rápida. Dicho proyecto implica el análisis de las posibilidades de entrada, la rentabilidad del negocio y también las necesidades y gustos de los clientes. El objetivo central del plan de negocio es recolectar, analizar y presentar suficiente información fiable y relevante acerca del ámbito del mercado gastronómico en la ciudad de Filadelfia. Se pretende orientar la toma de decisiones gerenciales correctas mediante la información recolectada y los informes tanto a corto como a largo plazo, haciendo énfasis en lo dicho, el negocio necesitará un bajo monto de inversión inicial que se encuentra en Gs. 1.045.575.035.- (Mil cuarenta y cinco millones quinientos setenta y cinco mil treinta y cinco guaraníes). Se prevé un crecimiento anual de las ventas del 19% con el cual se mejorará y ampliará la infraestructura. La inversión inicial se presentará con dos opciones, en la primera será cubierta en un 62% (sesenta y dos por ciento) con aporte propio y en un 38% (treinta y ocho por ciento) a través de préstamos obtenidos de una entidad financiera de Filadelfia. Las ventas estimadas anualmente crecerían un 15% en los primeros años, produciendo una utilidad aproximada de 19% anual. Los objetivos del Restaurante “La Gringuita S.R.L.” serán: liderar en el mercado gastronómico de la región chaqueña y obtener reconocimiento por la buena atención al cliente, los buenos precios y la excelente comida. Los planes de expansión son de mediano a largo plazo, a mediano plazo se prevé agregar más variedad a la carta de comidas, alcanzando así las necesidades e intereses de un público amplio. A largo plazo se tratará de abrir una sucursal en las localidades cercanas como el Barrio Villa Amistad situado en otra zona de la cuidad. La ventaja competitiva que se busca generar sobre la competencia, estará basada en un servicio gastronómico de primera calidad con profesionales altamente capacitados, contando con el conocimiento y las herramientas actuales.
Fruta Rape S.R.L. Frutería Orgánica
Wenceslaa Filomena Castillo Duré
FRUTA RAPE S.R.L es una empresa que se encuentra localizada en la Ciudad de Asunción, que se dedica a la preparación y venta de bebidas naturales a base de frutas elaboradas al momento. El segmento objetivo de la empresa está conformado por hombres y mujeres entre 15 y 50 años de edad aproximadamente, que residen en la misma y aledañas, que tienen un estilo de vida sano. A FRUTA RAPE S.R.L. le dará una ventaja competitiva, sobre el resto de competidores, el contar con frutas organicas, desarrollar un sistema eficiente de abastecimiento de las mismas, que le permitan ofrecer a los clientes la combinación de frutas a su elección. Se llevará un sistema de control, que permita garantizar que los clientes reciban siempre bebidas y productos con el mismo sabor y calidad. La empresa FRUTA RAPE para su proyección de ventas, estima una participación de mercado de un 3% para el inicio y en los años siguientes de un 5%. Los indicadores de rentabilidad obtenidos como el valor actual neto, producirá una rentabilidad del 16% (tasa de descuento) sobre la inversión inicial, más una ganancia de 1.583.725.000Gs. por correr el riesgo de invertir en el proyecto. En cuanto a la tasa interna de retorno, la rentabilidad que se obtendrá por hacer la inversión será de un 75%.
Paraguay Crossfit Box S.R.L
Cristian Audberto Escobar Martínez
El presente proyecto se pretende ofrecer al mercado un programa de entrenamiento llamado CrossFit que permita un acondicionamiento físico basado en ejercicios constantemente variados, con movimientos funcionales, ejecutados a alta intensidad, con el fin de que el deportista desarrolle una vitalidad real, no solamente la apariencia de vitalidad. El servicio propone desde el comienzo lograr un fitness amplio, general e integral. Nuestra intención es crear un programa que brinde la mejor preparación a quienes entrenan para una contingencia física y adaptando a sus habilidades física para buscar una ventaja en su rendimiento deportivo. La solución va dirigida al mercado para aquellas personas que han intentado adelgazar con otros sistemas de entrenamiento pero sin tener éxito que bajan de peso pero vuelven a subir, una y otra vez han probado los gimnasios tradicionales y se aburren con las infinitas series en máquinas. Son sedentarios, oficinistas, amas de casa o estudiantes que buscan estar en forma. Son deportistas y quieren potenciar el rendimiento, que nos ayuda para la vida real y que nos prepara para nuevos desafíos.
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Preguntas frecuentes
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