Tesis de Administración de Empresas
en la Universidad Columbia del Paraguay
303 tesis de Administración de Empresas publicadas en la Universidad Columbia del Paraguay. Acceso abierto y gratuito a resúmenes y documentos completos.
Tesis disponibles
Ach Impresiones S.R.L.
Víctor Ariel Chamorro Presentado
ACH Impresiones Sociedad de Responsabilidad Limitada es un proyecto que muestra en forma teórica las actividades principales del proceso de apertura y puesta en marcha de una empresa comercial, cuya principal actividad es la de servicio de Artes Graficas respectivo. Este material contiene aplicaciones a tener en cuenta para el desarrollo de la misma, como los aspectos financieros así también se desarrollará el área de marketing, análisis de mercado y otros temas que son indispensables para el buen funcionamiento de la empresa. En los diversos capítulos, aspectos financieros y económicos, desde lo comercial se obtendrán todos los puntos claves que nos ayudará para la venta y una mayor satisfacción de las necesidades de los clientes. El análisis de las necesidades existentes ayuda a obtener datos concretos sobre el mercado objetivo, el producto de mayor comercialización y los clientes. A continuación, se detallan el contenido de los capítulos: En el Capítulo I se presenta el plan de negocio, naturaleza, importancia, posible ubicación etc. En el Capítulo II se presenta los aspectos jurídicos de la empresa (Leyes, Plan Fiscal, Presupuesto Jurídico etc). En el Capítulo III se presenta los aspectos económicos del país como las variables macro económica y micro económica. En el Capítulo IV se presenta el Análisis del mercado (Análisis de la Oferta y la Demanda) Análisis de las 5 Fuerzas de Porter. En el Capitulo V se presenta el Plan de Administración, la estructura organizacional, manual de funciones y procedimientos, fluxograma, cargas sociales y otros. En el Capítulo VI se presenta lo más importante de esta estructura que es el Plan de Marketing de la Empresa. En el Capítulo VII se presenta el Plan Operacional de la empresa de servicio, estructuras operativas, servicios y actividades e infraestructura y equipos necesarios. En el Capítulo VIII se desarrolla los aspectos financieros de la empresa. En el Capítulo IX se tiene el plan contable, funciones de la contabilidad, conceptos, principios básico etc. En el Capítulo X se expone la responsabilidad social asumida por la empresa y la incidencia del impacto ambiental, socio económico, socio cultural, así como los aspectos éticos del mismo. En el Capitulo XI se expone el plan de expansón de la empresa, los riesgos internos y externos y la barrera de salida.
Terra S.R.L. Café de mandioca “Yucafé”
Fernando Cano Toledo
El presente trabajo detallará todo el proceso del proyecto de una empresa llamada “Terra S.R.L.”, que pretende lanzar al mercado un novedoso producto alimenticio que proviene directamente de la mandioca: “Yucafé”, café de mandioca. El principal atractivo de este producto es la materia prima, uno de los productos naturales más tradicionales de nuestro país: la mandioca. La producción en abundancia en el país y su fácil acceso de compra y distribución, hacen que sea un importante recurso listo para ser industrializado. El proyecto contempla cumplir con todos los requisitos legales de constitución, así como la estructuración interna de la empresa, que se formará por empleados capacitados que ocuparán los respectivos departamentos operativos y de dirección. Mediante un estudio de mercado, se podrá obtener toda la información necesaria para que los departamentos de Marketing y Ventas puedan proyectar vender y ubicar el producto en los principales lugares y centros de distribución donde el cliente pueda encontrarlo. La inversión del proyecto asciende más de Gs. 1.500.000.000, siendo el capital social de Gs. 1.218.000.000. La empresa proyecta contar con local propio, montar la infraestructura y dotarse de los equipamientos y maquinarias necesarias para iniciar las actividades productivas y comerciales.
Amaya Café S.R.L.
Sandra Elizabeth Brítez
Con el presente estudio se va determinar si existe factibilidad para la creación de una cafetería en el Barrio Carmelitas de Asunción. La misma estará enfocada a brindar un ambiente agradable, con un espacio exclusivo especialmente para ejecutivos, empresarios extranjeros que deseen concretar algún tipo de negocios ya que ofrece servicios de fotocopias, escaneados e impresiones sin olvidar mencionar el uso gratuito de wifi dentro del establecimiento, con un excelente talento humano, ofreciendo un servicio innovador no existente en negocios de este tipo. En el primer capítulo se detallan todos los aspectos jurídicos necesarios para la apertura de la empresa. El segundo capítulo se centra en la realización de la investigación de mercado para obtener la información necesaria para poner en marcha el negocio, además de conocer los gustos y preferencias de los potenciales clientes que serán cubiertas con estrategias de comercialización acertadas para incursionar en el mercado. En el tercer capítulo se considera el plan de marketing, además del análisis de la micro y macro segmentación, la demanda global y el análisis FODA respectivamente. En el cuarto capítulo se define la visión, misión y valores de la empresa, los cuales sirven de guía para el correcto desenvolvimiento de todo el personal, lo que motivara que exista un compromiso fuerte y sólido con la empresa, además de otros puntos importantes que atañen al buen funcionamiento de la misma. En el quinto capítulo se puntualizan los aspectos económicos y todos los datos que fueron relevantes e inherentes al proyecto. Finalmente en el sexto capítulo se concluye con la demostración de la rentabilidad del proyecto, empleando los criterios de evaluación financiera, los cuales muestran que el negocio es atractivo, con una rentabilidad del 53,20% en la tasa interna de retorno, mayor a la tasa de corte que es del 12,44% con financiamiento y 50,13% sin financiamiento, con una tasa de corte del 13% respectivamente.
Cielos Azules S.R.L
Roberto Fleytas
Hoy en día formamos parte de una sociedad que ha cambiado mucho, con relación a generaciones anteriores, gracias a los avances tecnológicos que ha traído la globalización, por lo que ya no se tienen las mismas necesidades ni las mismas formas de satisfacerlas al igual que el servicio requerido no sólo tiene un lugar específico de distribución, sino que se encuentra más al alcance de los usuarios. Por ejemplo, en el área de la Aviación ya no es necesario que transcurran horas mientras se cocina si es que queremos almorzar, cuando se puede comprar una pre-cocida en cualquier supermercado. El transporte aéreo es el medio de transporte de más reciente desarrollo, y por lo tanto el más moderno. Este hecho implica presencia de condiciones Tecnológicas muy avanzadas, con procedimientos informáticos adelantados y Estandarizados a nivel mundial. Tarifas, destinos y vuelos se encuentran Recogidos en publicaciones locales, que se pueden consultar de manera Inmediata vía Internet o con una simple llamada a las distintas oficinas de las empresas dedicados al rubro del transporte aéreo taxi aéreo
Moda & Stilo Boutique S.R.L
Julia Elizabeth Patiño Ledezma
El presente proyecto está enfocado en la puesta en marcha es de una empresa o mejor dicho una boutique se dedica exclusivamente a la venta de prendas de vestir para damas en la ciudad de Ñemby específicamente en la zona céntrica de dicha ciudad. Lugar estratégico se encuentra en una cuadra netamente comercial y en sus alrededores, cabe destacar que desde tempranas horas existe gran afluencia de personas. Moda & Stilo Boutique SRL es una empresa que se dedica específicamente a la venta de prendas de vestir para damas importadas desde la Argentina. El rango de edad que se tomó en cuenta es de 20 años a 34 años solo mujeres que residen en la ciudad La inversión inicial requerida para la financiación del proyecto está conformada por un aporte de capital propio de 180.000.000 y aporte financiado por medio de una entidad bancaria de plaza por un valor de 38.645.771. Uno de los elementos principales para el desarrollo competitivo, tanto de las naciones como de las organizaciones empresariales, es la innovación. Para ello es necesario considerar que se pretende enmarcar el rol del conocimiento en las organizaciones, y cómo este hace un importante aporte al mejoramiento de los factores competitivos. Por eso Moda & Stilo Boutique contrata los servicios de una consultora de imagen para que las clientas a la hora de compras ellas estén atendidas y orientadas de la mejor manera posible en cuanto a vestimenta se refiere. Hoy en día, el rol del conocimiento ha cambiado debido a los nuevos paradigmas asociados a la sociedad de la información, y a la nueva economía basada en el conocimiento. Por lo anterior, las empresas han realizado algunos avances para manejar este activo, para así buscar la satisfacción de las necesidades del cambiante mercado. Bajo esta dinámica, los procesos de tecnologías de información, que son la base de los procesos productivos, administrativos y contables, pueden ayudar a establecer parte de las condiciones asociadas a la implementación de la gestión del conocimiento, apoyando la generación de ventajas competitivas basadas en la capacidad de innovación y la explotación de las capacidades de cada uno de los miembros de la organización.
Proyecto Vida Sana S.R.L
Víctor Raúl Martínez Ortiz, Stefano Rossi Catolino
El negocio propuesto es VIDA SANA S.R.L dedicada a la producción y venta de jugos naturales y postres en dos líneas; una tradicional y otra para diabéticos con los requerimientos nutricionales específicos. Profesionales tecnólogos de producción y nutricionistas elaborarán una serie de propuestas atractivas para los consumidores por su sabor y propiedades, ya sea por la forma de elaboración o por la combinación de las materias primas. Se escoge como denominación de la empresa “Vida Sana” con la intención de que el mismo sea simple, intuitivo y preciso. Habiendo establecido el método de evaluación por puntos se opta por la zona Terminal de Ómnibus - Barrio Nazareth, que obtuvo la mayor calificación ponderada para la localización micro de la sede administrativa y de producción del proyecto empresarial Vida Sana S.R.L. El estudio de mercado reveló que; una gran mayoría de las personas expresa su opinión favorable para la instalación de una empresa de las características de Vida Sana S.R.L. en su zona geográfica de residencia, de trabajo o de estudio. En cuanto al precio, para ambas líneas, lo consumidores consideran mayoritariamente como “adecuado” el precio actual de los jugos y postres, estableciendo la elección de compra de dichos productos en rangos que van de Gs. 6.000 a 15.000. En cuanto a las estrategias competitivas de Porter, se opta por la estrategia de Diferenciación, ya que se ha detectado que los consumidores se encuentran ávidos de productos de excelente calidad nutricional. Además, se poseerá otros factores de diferenciación como líneas de comercialización e imagen positiva por sus productos que benefician la salud, la buena alimentación y un sabor muy agradable. Considerando las propuestas de crecimiento de Ansoff, se opta por la estrategia de crecimiento de penetración del mercado, ya que se lanzarán nuevas líneas de productos con alta calidad nutricional que sustituirán a los actuales de baja calidad nutricional que suponen una gran variación y mejora sobre los actuales productos, obteniendo así una mayor cuota del mercado. El estudio financiero revela una necesidad de inversión inicial de Gs. 1.720.000.000 que se cubre con 71% de aporte propio y 29% de aporte del mercado financiero. El punto de equilibrio financiero resultante para el primer año es 60% (financiero) y 64% (contable). El proyecto tiene una T.I.R. de 36% sin financiamiento y 41% con financiamiento, un indicador más de la rentabilidad del mismo, ya que su nivel es muy superior al costo del capital en el mercado, optándose por el sistema con financiamiento para Vida Sana S.R.L. Así mismo el V.A.N. con y sin financiamiento demuestran la alta viabilidad y posibilidad de éxito de Vida Sana S.R.L.
Victoria Calzados S.R.L.
Rosa María Ruiz Chaparro
Victoria Calzados ofrecerá productos con una excelente calidad y diseños actuales. Buscando que las compradoras encuentren en nuestro mercado calzados adecuados a la temporada haciendo llegar en sus manos calzados actuales que se hallan en consonancia con los ofrecidos en los países de primer mundo. Así complacer a la mujer dando y creando un estilo nuevo y sofisticado, que le dé un toque de elegancia y las haga sentir cómodamente bellas. Los calzados serán totalmente de cuero ya que así no solamente serán bellos a la vista sino también en calidad, con materiales resistentes y duraderos que permita a la mujer conservar su calzado dando un valor verdadero a su dinero y cuidando su economía, consolidando su confianza en el producto. Esta empresa no vera solo su crecimiento económico sino también el del país dando fuentes de trabajo, apostando siempre a lo nacional ya que los calzados a ser adquiridos tendrán origen en fábricas nacionales que elaboran calzados utilizando cuero vacuno paraguayo. Victoria Calzados pretende renovar el mercado uniendo fuerzas con otras empresas con el único fin de ofrecer a la mujer paraguaya lo mejor de la industria llevando confort y elegancia a sus pies.
Delivery Gourmet S.R.L
Lilian Ester Servín Cuellar, Mayra Alejandra Espinoza García
El presente trabajo de tesis tiene como finalidad obtener la Licenciatura en Administración de Empresas. El segundo objetivo tiene la necesidad de volcar parte de nuestros conocimientos adquiridos en estos cuatro años de carrera universitaria. Este proyecto que se denomina “Delivery Gourmet S.R.L.” consiste en la investigación y estudio de la factibilidad de implementar un negocio de servicio de delivery para locales gastronómicos, enfocado principalmente a Asunción y Gran Asunción. El proyecto comienza con una investigación de los factores claves para el éxito del negocio, para posteriormente realizar un análisis macro y micro del entorno donde se desarrollará la empresa. Se realizará una evaluación interna y se propondrá las estrategias más adecuadas para el éxito del negocio. Adicional se realizará una investigación de mercado, del producto y se desarrollará un plan de marketing. Por último, se analizará la parte financiera, lo que nos permitirá conocer si el proyecto o la idea de negocio es viable. Queremos destacar que las informaciones para responder a los puntos mencionados se han extraído de un trabajo de campo y de fuentes secundarias, aplicando las mismas a la idea de negocio de “Delivery Gourmet S.R.L”.
Café Trinidad S.R.L
Nancy Elizabeth Olmedo Stewart
El presente trabajo ha sido elaborado como un estudio de proyecto para la instalación de una empresa dedica a la producción y comercialización de productos saludables en base a insumos naturales tales como jugos, minutas rápidas y saludables e incorporar con café y té. Los resultados obtenidos servirán para tener un conocimiento de los diferentes ámbitos en los cuales se relacionan a este tipo de empresa, el servicio que Café Trinidad + Bar de jugos surge en ofrecer productos saludables, y que les permita disfrutar de momentos inolvidables junto a familiares y amigos, el mismo que les brinde un servicio exclusivo ofreciéndoles productos de calidad.
Doña Ana S.R.L
Patricia Alexandra Mieres Lezcano
Existen pocos lugares de donde surtirse de productos libres de gluten, ya que pocos son los supermercados o tiendas que cuentan con una sección debidamente indicada para celiacos. Doña Ana SRL, nace con el fin brindar a todos los celiacos la oportunidad de llevar una vida normal, con deliciosas opciones y a buen costo. El mercado para celiacos va aumentando debido a los problemas de salud de las personas en la actual, derivados por diferentes factores. Esta investigación y sus principales objetivos de analizar necesidades y rentabilidad del funcionamiento del local, basó sus estudios de acuerdo a encuestas y entrevistas realizadas dentro de la ciudad. Sus resultados permitieron medir una acogida positiva al local en estudio y adicionalmente un estudio financiero rentable.
República de Aca S.R.L.
Cándida Carolina Espínola Vallejos
Mediante el presente trabajo se pretende demostrar la viabilidad económico-financiera de la puesta en marcha en una empresa dedicada al entretenimiento nocturno teniendo en cuenta los aspectos relevantes para llevar a cabo el emprendimiento; como el aspecto jurídico, económico, de marketing, administrativo, contable y financiero. La idea del proyecto y la puesta en marcha de la empresa, responde a la masiva demanda en la zona del centro de Asunción, lugar donde se instalará la empresa; y la insatisfacción generalizada del mercado objetivo para con la mayoría de los negocios de la misma naturaleza; tal oportunidad de mercado nos abre las puertas al desarrollo de este emprendimiento, que se orienta a ofrecer un mismo servicio ya conocido pero a través de formas innovadoras que llevan a la diferenciación.
Creando
Josefina Cáceres Gómez de Cardozo
“Creando” entretenimientos, juegos e inclusión es un proyecto enfocado a ofrecer serviciosde entretenimiento a través del juego temático, con espacio para la inclusión, dirigido a padres con hijos de 4 a 12 años. Las actividades son outdoors; campamentos, jornadas o talleres; y colonia de vacaciones. Las mismas se desarrollan en locales elegidos por el cliente, dentro de una gama de opciones con acuerdos comerciales. Las oficinas administrativas están ubicadas en el Barrio Gral. Díaz de la ciudad de Asunción. La inversión propia a ser realizada es de Gs. 117.660.000.-, que constituye el 72,07% y un aporte de terceros, préstamo bancario de Gs. 45.000.000.-, que conforma el 27,93% del total de la inversión. Esta inversión es recuperada en el segundo año del proyecto, manteniendo en todo momento un flujo de caja positivo. En cuanto al sector se pudo recabar que la competencia está compuesta por las opciones que ofrecen los colegios, instituciones religiosas y clubes, las cuales, si bien son profesionales y accesibles, todavía no cuentan con un enfoque comercial agresivo, por lo que se considera existe una importante oportunidad a ser aprovechada. Así también se considera que el enfoque inclusivo sería un atributo importante, y un apoyo al desarrollo de una sociedad más inclusiva.
Asado Giménez S.R.L.
Emilio Manuel Giménez Rivas
Con éste trabajo se busca implementar un proyecto de inversión relacionado al mercado gastronómico, específicamente el rubro principal será de los asados para eventos sociales enfocado a todo tipo de clientes. Brindándole así al consumidor paraguayo la mejor carne asada y embutidos de primera calidad. También consigo traerá un beneficio socio-económico para la sociedad por medio de la creación de puestos de trabajos, y fortalecimiento a la capacitación de los personales. La empresa será consiente en la responsabilidad ambiental. Asado Giménez será una empresa con valores, con imagen, y ampliamente desarrollada en gestiones administrativas y de recursos humanos, siempre enfocada a la excelencia e higiene. Se buscará crear una fuerza de marca con estrategias de marketing y amplia publicidad en las redes sociales dentro de sus productos siempre con calidad. También se buscará beneficios económicos a futuro con el desarrollo de este proyecto
Rivieira Graphic S.R.L
María Estela Rivas Ferreira
Capítulo I En el capítulo uno se plantea la idea del negocio, la descripción de los pasos para la creación y constitución de una S.R.L., además se define la ubicación de la empresa a través de Factores Ponderados para determinar estratégicamente la empresa de Impresión Digital denominada Rivieira Graphic S.R.L. Capítulo II El capítulo dos demuestra el Estudio de Mercado realizado, el canal, las estrategias para dar a conocer a la empresa. Capítulo III En este capítulo se desarrolla el Plan de Marketing, la macrosegmentación, la microsegmentación, además se realizó el análisis situacional a través de la técnica de FODA, se determinó los objetivos, las estrategias y el plan de acción. Capítulo IV Corresponde al Capítulo de Administración, en la cual se definen la estructura organizacional, lo recursos humanos, el manual de funciones, el manual de procedimientos, los materiales requeridos y el plan de cuentas. Capítulo V En este capítulo se detallan los Aspectos Económicos como, la Balanza Comercial, el Producto Interno Bruto y otras variables. Capítulo VI En el capítulo seis se refiere a estado financiero requerido para la viabilidad del proyecto, además de cuantificar los recursos humanos y materiales necesarios
Atuendos Folclóricos del Paraguay: Tu Esencia S.R.L
Teresa Catalina Lezme Santacruz
El proyecto consiste en una empresa, que adopta la forma de S.R.L., con un capital social de treinta millones de guaraníes, con el objeto de comercializar atuendos típicos, se adopta para su localización el barrio Santa María, de la ciudad de Asunción entre tres opciones posibles. La inversión inicial será de 93.994.000, siendo la inversión más grande la compra de un vehículo de 25.000.000 para el traslado de la mercadería y para ser utilizado en el servicio de delivery, fundamental atractivo de la empresa ya que luego del estudio de mercado se llegó a que la principal necesidad es la respuesta rápida y la agilidad. El 19% de esta inversión inicial será financiada por un banco de plaza, a una tasa de interés de 20%. Se pretende iniciar a un 75% de la capacidad, llegando al año 5 a vender el 100% que consiste en 26.600 prendas, divididas en cinco líneas, polleras, typois, pantalones, camisas y accesorios, consistente en rosarios, peinetas, pañuelos, canastos, botellas, cantaros, trenzas postizas y otros, cuyos costos se promediaron para el análisis financiero. En cuanto al aspecto económico se considera rentable el proyecto aun sin financiación, obteniendo una TIR de 52%, superior a la tasa de corte y con respecto a lo financiero es igualmente rentable con financiación, resultando la TIR 57%, también superior a la tasa de corte.
Extintores Fire Control S.R.L.
Miriam Raquel Maidana
En el presente proyecto se formulará un plan de negocios para crear una empresa que vende, instala y realiza el mantenimiento de Extintores Contra Incendios para Empresas, con el fin de mejorar los sistemas de seguridad y protección. El producto a desarrollar, tiene como función principal el de promover la seguridad dentro de la empresa en caso de un principio de incendio dentro de las instalaciones de la empresa poder extinguir el fuego de una manera más efectiva , por lo cual preserva bienes inmateriales (así como la vida, la integridad física y emocional de las personas que se encuentran en situación de peligro ante un incendio dentro de la empresa, por ejemplo) y bienes materiales (tales como Instalación , documentos, maquinarias que se encuentran dentro de la empresa). Los extintores contra incendio propuesto, se dirige principalmente a los propietarios de Empresas situados en la Ciudad de Asunción.
María Jazmín Confecciones S.R.L.
Cleide González de Derene
Al idear este negocio, se lo hace por los largos tiempos que la proponente ha venido trabajando en el comercio de ventas de confecciones y servicios conexos. Hoy, fruto de esa experiencia y la adquisición de conocimientos suficientes, así como formación de una buena cartera de clientes, así también conociendo los gustos y necesidades de miles de personas que compran asiduamente este tipo de producto, se elabora este proyecto para darle un porte organizacional, empresarial. MARIA JAZMIN CONFECCIONES S.R.L. ofrece comodidad, seguridad y atención de calidad por parte de todo el equipo de trabajo. Un proyecto que comienza con la misión de ofrecer la mejor opción en la confección de ropas para niños y jóvenes, con una constante innovación en diseños, brindando un servicio de excelencia a nuestros clientes, con personal capacitado para dar solución que generen bienestar, compromiso y trabajo en equipo, y estableciendo como visión la de consolidarse en un plazo no mayor a tres años. Se analiza el marco jurídico imperante y los que se adecuan; se estudia la incidencia de este proyecto en el PIB y otras variables macroeconómicas; así como el comportamiento elástico o no de los servicios del negocio. En el capítulo financiero se asientan las bases para el cálculo del VAN, la TIR, herramientas de evaluación de proyectos que demuestran la atractividad del proyecto de inversión propuesto. Hasta llegar al análisis de la responsabilidad social que cumple la empresa y sus planes de expansión, concluyendo que el presente proyecto es viable
Explotación de un centro deportivo y de entretenimiento de canchas sintéticas denominada Green Sport S.R.L
Héctor René Benítez Fretes, Gerardo Miguel Frutos Luraghi
El plan de negocios que pretendemos desarrollar se basa en la “Explotación de un Centro Deportivo y de Entretenimiento de Canchas Sintéticas denominada Green Sport S.R.L.” que se dedicará al alquiler de canchas sintéticas para la práctica de futbol 5vs5, una actividad en auge y a un costo razonable para el servicio ofrecido. Estará constituida bajo una empresa de Sociedad de Responsabilidad Limitada teniendo en cuenta la participación de dos inversionistas, estará ubicado en el barrio San Vicente de la ciudad de Asunción, sobre la calle Asunción casi Gral. Santos, una zona comercial y con un movimiento constante de potenciales clientes. Este emprendimiento se enfocará hacia el sector deportivo futbolístico, siendo uno de los más practicados en nuestro país. La práctica de futbol en canchas sintéticas se encuentra en total aumento en los últimos años y que sigue en crecimiento constante. Como principal servicio ofreceríamos el alquiler de dos canchas sintéticas 15x30 mts para la práctica de futbol así como otras actividades que podrían realizarse en las mismas, con un alto nivel de calidad en las instalaciones, que incluirá: cantina, amplio espacio, calidad en los productos ofrecidos, sistema informático para las reservas, cómodos muebles, servicio de refrigerio, personales aptos para la buena atención, facilidades de pagos (efectivo, cheques, giros) para la comodidad del cliente. Nos diferenciaríamos de la competencia en cuanto a la atención al cliente, un ambiente agradable, ubicación estratégica de fácil acceso y un local altamente equipado para compartir con la familia y amigos. Una vez puesta en marcha el negocio nuestros objetivos serían los siguientes: primeramente, cubrir las necesidades de los clientes y así lograr la satisfacción de los mismos, ser una empresa diferenciada en cuanto a la calidad de la atención; ofreciendo al mercado un servicio mejorado a un precio estratégico. La estrategia que utilizaremos seria la diferenciación, lo cual consiste en la forma de atención a los clientes, una correcta información de horarios disponibles en llamadas telefónicas, variedad y calidad en los servicios de refrigerios. Al ubicar un alquiler de canchas sintéticas en el Barrio San Vicente, ya nos diferenciamos en el mercado, debido a que no existe un local igual, o parecido, en los alrededores del barrio, los que nos confiere la posibilidad de lograr una mayor utilización de horas y por ende mayor margen de ganancias. Para la puesta en marcha del local se requiere una inversión de Gs. 646.969.000 de los cuales Gs. 83.790.000 (13% del total) serán financiados con un crédito bancario a una tasa de interés del 24% a un plazo de 5 años, y el valor restante será financiado con un capital propio de Gs. 563.179.000 (87% del total). En este Plan de Negocios pondríamos a su disposición una atractiva oportunidad que se caracterizaría por una confiable, segura, y rentable inversión, considerando el tiempo de retorno de 4 años y 2 meses, flujos netos de Gs. 678.952.677 y una tasa interna de retorno de los 33,42% obtenidos en el estudio económico-financiero.
MADY S.R.L
Diana Rocío Romero Insfrán, María José Sostoa Rojas
Este proyecto presenta a MADY S.R.L. como un Centro de Belleza dedicado a asesorar, mantener y mejorar la apariencia personal como elemento de la autoestima y la vanidad característica del sexo femenino. El principal objetivo de éste proyecto, es crear un establecimiento para la prestación de servicios de belleza de calidad y buena atención, ubicado en el barrio San Vicente de la ciudad de Asunción. Dentro del estudio de mercado se pudo establecer cuál sería el mercado meta, obteniendo de la población comprendida de mujeres entre 15 y 65 años de la clase media alta. Con la aplicación de las encuestas se obtuvieron los puntos claves de la demanda al cual se puede atacar, el grado de aceptación, la expectativa que tendrá el Centro de Belleza, precios y necesidades de los consumidores y por ende, costos de la competencia. Frente a un análisis realizado del sector que señala la madurez del mercado, se encuentran atributos y capacidades en la empresa, tales como la generación de empatía, credibilidad y confianza, que permiten plantear una estrategia de diferenciación en el servicio y atención personalizada, y es la meta a la cual se enfocará. Al analizar la estructura organizacional, éste se encuentra manejado y supervisado autónomamente por las principales accionistas, se contará también con el apoyo de un equipo de jóvenes profesionales capacitados, quienes darán un realce en cuanto a la responsabilidad, predisposición y creatividad, el cual favorecerá a MADY a dar una imagen perfecta, colorida y juvenil a la empresa. Para el inicio de sus labores, el Centro de Belleza MADY S.R.L. requerirá una inversión de Gs. 114.800.000 (Guaraníes ciento catorce millones, ochocientos mil) de los cuales, 60,98% será capital propio de la sociedad y 39,02 % será aportado mediante financiación bancaria. Acorde a las proyecciones financieras, se espera que, al finalizar el quinto año de operaciones en el mercado, la utilidad después de impuesto ascienda a Gs. 212.750.045, contándose con una TIR de 66,49% y un VAN de 212.161.039 a una tasa de descuento de 14% lo cual nos indica que a los 2 años, 4 meses y 29 días se habrá recuperado la inversión. Centros de Bellezas existen varios pero el servicio diferenciado y la atención personalizada que MADY promete ofrecer, se reflejará en los números insertados en la proyección de ventas, dando la oportunidad de generar utilidad a partir del segundo año
Ecomuebles S.R.L
Marcos Rodrigo Camacho Viveros
El presente proyecto es el resultado de las técnicas y las habilidades aprendidas sobre cómo poner en marcha un negocio desde la idea de negocio hasta el plan de acción. El proyecto escogido fue la creación de una mueblería, constituida como una SRL, orientada a la compra y venta de muebles para oficinas fabricados en su mayoría de madera melamina o prensada, obtenida a partir de la reutilización de restos de madera (aserrín o madera triturada), y plástico reciclado, proceso por el cual pretende minimizar la tala indiscriminada de árboles y abaratar costos. La presente obra está dividida en capítulos, en donde se podrá apreciar paso a paso como fue desarrollado el proyecto y los estudios y técnicas utilizados para determinar la viabilidad del mismo.
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