Tesis de Ciencias Económicas

Alarmarket SRL : Distribuidora de sistemas de Seguridad

Alejandra Martínez

Denominación: Alarmarket es una empresa distribuidora de sistemas de seguridad, que brinda soluciones en provisión de equipos e insumos mayorista a instaladores de sistemas de seguridad electrónica y empresas distribuidoras del ramo. Somos representantes de las mejores marcas. Productos que brindamos: Kit Alarmas: El sistema básico de Prevención contra robos es la integración de dispositivos de alarmas, los mismos están diseñados para proteger corporaciones, comercios y residencias. Kit de cámaras: Serie de Sistema de observación con registro de imágenes provenientes de cámaras localizadas en lugares específicos, estas imágenes pueden ser enviadas a puntos de supervisión predeterminados. Rastreo Satelital: Es un dispositivo, el cual aplicado a vehículos sirve para determinar la ubicación exacta del mismo. También utilizado como una plataforma de logística y seguimiento satelital. Además, le permite tener un control de sus gestiones de manera eficiente a través de un sistema que aporta en el ahorro de costos.

Rediseño Del Área De Marketing Al Supermercado Jl De La Ciudad De Obligado

LIZ ROSSANA CARDOZO ESPÍNOLA

La presente investigación tiene por objetivo proponer un modelo de Rediseño de procesos en el área de Marketing mediante el uso de nuevos métodos a la empresa familiar “Supermercado JL”, ubicada en el centro de Obligado. Para esto se hará un recorrido por la fundamentación teórica actual del marketing utilizado por la compañía, el Supermercado es una empresa familiar la misma está en el mercado desde hace más de 10 años, se encuentra administrado por su única dueña, a pesar de la excelente ubicación con la que cuentan no logran el posicionamiento competitivo adecuado, de ahí parte la necesidad de realizar un rediseño en el área de Marketing. La Hipótesis planteada es que a través del rediseño “mejorará el proceso organizacional y por ende el mejor posicionamiento de la empresa en el mercado, consiguiendo también una cultura organizacional constituida y una buena imagen corporativa” Actualmente la situación en este rubro obliga a las empresas familiares a realizar cambios radicales y cada vez con mayor rapidez ya que la tecnología empleada por los competidores aumenta en gran escala y no es una buena estrategia quedarse parado sin mantenerse al tanto por encima de las tendencias del mercado. El estudio se realizada a la totalidad de colaboradores exactamente veinte, pertenecientes a distintas secciones dentro del supermercado. El instrumento utilizado para este Rediseño en el Área de Marketing, consisten en cuestionarios de elaboración propia, con entrevistas bien estructuradas. La validez y confiabilidad fueron adecuadamente demostradas en el procesamiento de los datos. Los resultados demuestran que los colaboradores no conocen con certeza la estructura organizacional del Supermercado, del mismo modo no se encuentran el 100% de acuerdo con las estrategias de marketing utilizadas por la empresa y por ende manifiestan el poco conocimiento que tiene el supermercado para explotar sus productos a través del mundo de redes sociales e internet. La motivación e incentivos para con los colaboradores son una falencia fundamental con la que cuenta el supermercado no obstante de igual manera los funcionarios se sienten identificados en mayor parte con la compañía. Se presenta a la empresa una propuesta bien estructurada enfatizando el área de marketing para poder alcanzar las expectativas de esta investigación y se espera que los resultados sean de utilidad para el mejoramiento continuo de la empresa. PALABRAS CLAVES: Posicionamiento - Rediseño de los procesos de Servicios -Motivación - Cultura organizacional - Marketing en Supermercado - Incentivos - Imagen Corporativa.

Reingeniería De Procesos Logísticos Y Administrativos A La Empresa De Transporte Internacional Lider Express S.A.

ANDREA MARISEL CASCO ARIAS

La presente investigación presenta un Diseño del modelo de Reingeniería de los procesos Logísticos y Administrativos de la Empresa de Transporte Internacional Lider Express S.A ubicada en la ciudad de Bella Vista Itapúa. La hipótesis planteada es que implementado la Reingeniería a la empresa de transporte Lider Express S.A se mejoran los métodos, logrando eficiencia y eficacia en los mismos y por ende el éxito organizacional. Los procesos logísticos en la actualidad se han convertido en determinantes de éxito para las empresas, la logística coordina la utilización de recursos y optimiza los procesos dentro de una organización, buscando siempre la reducción de costos e incertidumbre en un futuro desconocido. El estudio se ejecuta con una muestra de 30 trabajadores (10 del nivel Administrativo y 20 del nivel Operativos-Choferes) pertenecientes a los diferentes sectores y niveles jerárquicos de la compañía analizada. El instrumento utilizado consiste en una entrevista de elaboración propia, la confiabilidad y validez de la investigación fueron justificadas en el procesamiento de datos. Indican los resultados que la empresa de Transporte se encuentra en un nivel medio en cuanto a gestiones y operaciones, pero se deben mejorar primeramente la estructura organizacional, definir puestos y actividades de cada sector, buscar mejoras instantáneas a las falencias, y aplicar capacitaciones a los colaboradores que son muy necesarias para ejecutar las labores con un rendimiento más elevado. Se presenta propuestas de mejoras en el Sector Administrativo-Organizacional y Sector Logístico, respondiendo a las falencias evidenciadas en los instrumentos. PALABRAS CLAVES: Reingeniería - Logística – Procesos - Estructura - Organización.

Propuesta De Implementación Del Marketing Sensorial En La Tienda M Dedicada A La Moda Femenina En La Ciudad De Encarnación

La presente investigación se realizó en la Tienda M ubicada en el circuito comercial de ciudad de Encarnación en el año 2016. El propósito de la investigación consistió en la utilización de técnicas del Marketing sensorial en la tienda M y si esta influye al consumidor en el proceso de compra. Fue necesario identificar los factores que influyen en la decisión de compra del consumidor final, se determinó la importancia del uso de los tres sentidos multisensorial para crear diferenciación, que provean un atractivo suficiente para que el cliente desee y adquiera el producto, se estableció la importancia de los estímulos olfativos para incentivar las compras y finalmente se propuso de acuerdo a los resultados obtenidos con el estudio de mercado las recomendaciones para implementar la utilización correcta del marketing sensorial. El estudio se justificó por cuanto posee valor teórico, utilidad práctica, relevancia social, conveniencia y en base a los beneficios netos que genera. Metodológicamente se aborda desde la perspectiva de estudio transversal o transeccional, descriptiva de diseño no experimental. La población está conformada por los clientes para lo cual se tomó una muestra de 100 clientes. Que permitió llegar a las siguientes conclusiones: Se logró identificar los factores que influyen en la decisión de compra, esto queda demostrado a través de que una buena presentación visual favorece a la decisión de compra y tanto el precio como el aroma, la musicalización de un negocio es un factor importante, se determinaron cuáles son las técnicas para crear diferenciación, recuerdos y fidelización; se propone las recomendaciones para la utilización del odotipo como técnica del marketing sensorial, con el fin de que la tienda tenga la suya como marca olfativa y exclusiva. PALABRAS CLAVE: Marketing sensorial, Merchandising visual, Marketing olfativo, Escaparate

Marca Regional Encarnación Como Identidad Visual, Que Permite Posicionar A La Ciudad Como Punto Turístico Del País

La presente investigación se ha llevado a cabo en la ciudad de Encarnación, y ha tenido como objetivo general: Describir la Marca Regional Encarnación, como identidad visual, que permite posicionar a la ciudad como punto turístico del País, este emprendimiento ha sido una investigación cualitativa y cuantitativa, de diseño no experimental de corte transversal; los objetivos específicos han sido primeramente, conocer los potenciales en atractivos turísticos que tiene la ciudad de Encarnación, para atender a las nuevas tendencias en cuanto a necesidades y gustos de los turistas, siendo estas principalmente la costanera con sus tres playas y sus atractivos, además del centro cívico, la iglesia catedral, la casa de la Victoria, como también los hoteles, y los restaurantes que sirven comida nacional e internacional, seguidamente se ha determinado las herramientas que utiliza la intendencia de Encarnación, respecto a la Marca Regional para demostrar el atractivo visual que representa en la región, siendo esta “Viví Encarnación”, el cual representa la identidad de la ciudad, dándose a conocer por medio de distintas herramientas tales como murales, afiches, mapas, catálogos, revistas, infografía y las redes sociales, luego se ha definido las herramientas creativas utilizadas para instituir la Marca Regional, identificada a partir de una población de profesionales de la comunicación visual, siendo principalmente la utilización de carteles, flyer o volantes, catálogos, señalizaciones, infografía, y mapas, posteriormente se ha establecido la importancia de la Marca Regional para poner en manifiesto las cualidades turísticas de una ciudad, siendo esta muy importante y relevante para el crecimiento integral de la ciudad según las apreciaciones de las personas consultadas, teniendo en cuenta todo lo expuesto en el proceso de investigación se da por aceptada y confirmada la hipótesis que dice “La ciudad de Encarnación instituyo la Marca Regional, como identidad visual, para posicionar a la ciudad, como polo turístico de la región”, esta marca de ciudad, se ha creado hace dos años, y desde entonces ha recorrido en mudo mostrando con un producto los atractivos que posee la ciudad, incrementando el turismo del país en el año 2015 en un 97%o, y colocando al Paraguay como el país con mayor crecimiento turístico y el octavo más visitado de Sudamérica. Palabras claves: Marca — Regional — Identidad — Visual — Punto – Turístico

FVC SALUD S.R.L

Ever Demetrio Jara Villanueva

Debido al alto porcentaje de personas discapacitadas, y a la poca competencia en venta de aparatos ortopédicos, al crecimiento poblacional, y las distancias, todos ellos fueron factores para la elección del tema. El Proyecto Universa elaborado a continuación, es de un local de venta de aparatos ortopédicos ubicada frente a Emergencias Médicas. El negocio llevara la denominación “FVC Salud S.R.L.”, con la visión de que dicha empresa con el trascurrir de los años brindara un servicio completo expandiéndose en todo el territorio Nacional. El presente proyecto se realizará con el objeto de analizar las posibilidades, refiriéndose a las situaciones dadas en el área De emergencias médicas de Asunción para la realización del negocio. Se analizarán las oportunidades y amenazas en la mencionada región, así como la rentabilidad del proyecto. El tema elegido para el presente plan de negocio o proyecto Universa fueron por razones de interés y conocimiento del estudiante, con el fin de facilitar tanto la realización del trabajo, como también la defensa del mismo, sirviendo, así como base para el inicio de un propio emprendimiento, lo cual fue otro motivo de la elección del negocio, teniendo de esta manera una visión emprendedora. La metodología aplicada para recopilar o reunir información necesaria para poder presentar un buen estudio de mercado y una investigación real y fiable, será una encuesta, así como el análisis de fuentes bibliográficas. Para analizar el negocio se estudiará temas como el plan de negocio, un análisis de mercado, el plan de marketing, el plan operacional, el plan financiero, la responsabilidad social empresarial y el plan de expansión a futuro para el proyecto.

Eco Decco S.R.L.

Pamela Elizabeth Alonzo Quiñónez

La industria de muebles se encuentra en vivo crecimiento, este crecimiento se ve reflejado en muchos y variados emprendimientos en el rubro que se realizan en las principales ciudades de nuestro país. Con el avance de los conocimientos sobre la contaminación de hoy en día, el cual afecta a nuestro mundo actualmente, algunas empresas han tomado medidas sobre este desequilibrio ambiental fomentando la ecología, estas empresas son reconocidas como empresas verdes. Eco Deco S.R.L. es una empresa que se dedicará a la compra y venta de muebles de pallets y decoraciones ecológicas, ofrecerá muebles ecológicos con el fin de fomentar la ecología, pero además otorgando muebles de calidad, para el hogar, oficina, jardín, etc. A continuación, se podrá observar el plan de negocios del proyecto Eco Deco S.R.L., se detallará la idea del proyecto, los requerimientos jurídicos, investigación de mercado, el plan de marketing, el capítulo cuatro se describirá la parte administrativa y contable, el capítulo quinto se basa en el plan financiero de la empresa, y el sexto la responsabilidad social empresarial, de modo a que el inversionista pueda analizar cada aspecto y viabilidad del proyecto.

Naniloa S.R.L.

Andrea Andrada, Angela Rockenbach

Un plan de negocio es el primer paso para llevar a cabo un proyecto empresarial, es un conjunto de estrategias lo que genera una visión más clara hacia el éxito en los negocios. También ayuda a establecer el plan de acción a seguir para alcanzar los objetivos del proyecto. Naniloa S.R.L. se constituye con el objetivo la brindar postres elaborados de forma saludable y con materia prima de primera calidad a fin de que cada uno de los consumidores quede satisfecho con todos los productos y repita su compra conociendo que la mayoría de los habitantes de la república consume satisfactoriamente productos de repostería, pero que varios de estos no los pueden consumir porque su salud les impide. Para comenzar el proyecto se empieza a desarrollar la investigación de mercado, en ella se establecerán búsqueda de los posibles clientes del negocio, así como también el mercado al cual se dirigirá el mismo y todo el análisis de la información obtenida para tener un punto de partida para comenzar a desarrollar el proyecto. Luego trata de la estructura en general, empezando por la descripción de la empresa que se desea establecer, el tipo de empresa que será tanto así como su misión, visión, objetivos y valores empresariales, que serán el cimiento de la organización. También se verá el organigrama de la empresa que expresa todos los empleados que tiene la misma y las tareas que van a desarrollar para la producción. Este capítulo examina todas las cualidades del negocio a desarrollar, los tipos de clientes con sus diferentes gustos y exigencias y la habilidad de satisfacer cada una de esas exigencias. Seguidamente se describirá el plan de marketing a implementar para poder dar a conocer el producto y todas las estrategias de venta de los productos. Seguidamente observamos los cuadros financieros del negocio, respecto a eso se visualiza una necesidad total de inversiones del 100% equivalente a G. 539.026.051 de la cual, el empresario deberá aportar el 74% equivalente a G. 397.979.848 y el aporte bancario de un 26% igual a G. 141.046.202. Se considera que el proyecto tendrá una venta a capacidad máxima de 19.197 kilos de tortas, lo cual para el año 1 se proyecta el 50%, para el año 2 el 60%, para el año 3 el 75%, para el año 4 el 90% y para el año 5 el 95%. Esto teniendo en cuenta que un negocio empieza de a poco y va incrementando las ventas a medida que se va haciendo conocido el negocio. Continuando con el desarrollo del proyecto se observará los aspectos contables que requerirán la organización, el plan de cuentas, el balance general y el estado de resultados del mismo. Además, se menciona acerca del grado de responsabilidad social que se considera sumamente importante para la empresa, que ayuda a incentivar a los empleados a desempeñar eficazmente sus funciones y generando fuentes de trabajo para contribuir con la comunidad y para el mejoramiento del medio ambiente. Para terminar, se considerará elaborar un plan de ampliación de la empresa, con todos los riesgos que ocasionan y aplicando todas las estrategias. Este proyecto es un desafío para el emprendedor donde podrá adentrarse a un mercado sumamente competitivo en la actualidad, pero confiados en que con todas las herramientas suficientes se podrá llevar a cabo de forma satisfactoria.

R&G Tours S.R.L.

Rosa Ramona Ayala Giménez

La oficina de la empresa R&G Tours SRL se encuentra localizada en el Barrio Las Mercedes de Asunción, el negocio tiene como actividad principal Agencia de Viaje y está dirigida al público de 18 a 50 años. La empresa busca ganar posicionamiento a través de la aplicación de sus ventajas competitivas, considerando las siguientes:  Precios accesibles  Atención especial a los clientes.  Buena ubicación de la empresa.  Conocimientos amplios de los vendedores. R&G Tours SRL estará comprometida en todo momento con sus clientes, atendiendo a sus necesidades, así también, con los miembros de la empresa, a manera de que estos se vean siempre identificados con la misma y dedicados siempre a realizar labores de calidad y excelencia. A partir de la definición de la idea, de la determinación del capital a invertir y de establecer una planificación a cinco años, se realizó un estudio del mercado con el objeto de conocer a profundidad a nuestros principales clientes y competidores, y para identificar nuestro mercado de referencia. Para ello, la investigación de basó en la obtención de información por medio de fuentes primarias, en este paso se obtuvieron datos de manera directa, interactuando con la gente a través de entrevistas y encuestas realizadas a potenciales clientes. La otra fuente utilizada para la obtención de información fue por medio de las fuentes secundarias, las mismas fueron útiles para analizar a otras empresas representativas del sector mencionadas más adelante, a los efectos de determinar los precios de los servicios similares que tienen y por supuesto identificar y analizar sus principales fuerzas y sus debilidades. Una vez definido el mercado de referencia, se procedió a planificar la estructura de la organización para determinar la cantidad de empleados que trabajarán en las distintas áreas de la empresa, y para ellos se realizó una exhaustiva selección de personal, utilizando el servicio tercerizada para ello. También se analizaron todos los aspectos técnicos y contables de tal forma a determinar la cantidad de recursos necesarios para llevar adelante el proyecto como ser los equipos, el personal, la localización, entre otras cosas. En cuanto a los aspectos contables se elaboraron el plan y el manual de cuentas respectivamente, además de presentar los requisitos para la implementación. Respecto al aspecto jurídico, se hace hincapié en que es necesario conocer la legalización vigente que puede ser aplicable al proyecto, sin dejar de mencionar la descripción pormenorizada de los pasos a seguir para la apertura de la empresa, como así también mencionar las leyes que afectan y regulan la actividad. Además de todo lo mencionado, cabe destacar que el aspecto económico cumple un rol muy importante dentro del proyecto, así como también se analiza el impacto de las variables macroeconómicas sobre el proyecto. Luego se hace referencia al aspecto financiero, siendo este último paso probablemente el más delicado, ya que en este punto se evalúa la viabilidad de la empresa a través de los años proyectados, con sus respectivos cuadros de inversión y financiamiento, el Balance General del proyecto y el Estado de Resultados Proyectados. Es, además, donde se trabaja minuciosamente con los instrumentos de medición propiamente dicho como los son el Valor Actualizado Neto y la Tasa Interna de Retorno, llegando a la conclusión y demostrando a través de todos los resultados obtenidos durante la elaboración del proyecto que es factible y rentable invertir en nuestra empresa. Finalmente, se desea señalar que este esfuerzo estuvo permanentemente estimulado por nuestro compromiso y contribución con la sociedad, ya que con nuestra empresa contribuiremos a cubrir las necesidades de viajes de los clientes y futuros clientes, generando fuentes de trabajo.

Nutra S.R.L

Natalia Mercedes Arce López

Hoy en día los consumidores se preocupan más por su salud y bienestar buscando prevenir males propios de la vida moderna tales como el alto contenido de colesterol en la sangre, exceso de grasa, bajo nivel de nutrientes, etc., Las obligaciones laborales, tareas del hogar y otras actividades hacen se exista un menor tiempo para dedicarse y preocuparse por la alimentación por lo tanto cada vez más consumidores optan por productos prácticos y saludables. Uno de los productos que cumplen con estas características mencionadas son las bebidas vegetales; en este caso la Leche de soja ha sido una gran protagonista en las góndolas de centros de compra, por considerarse una buena alternativa a la leche de vaca y es una óptima fuente de proteínas. Es de fácil digestión, no contiene colesterol y tiene menos grasa que la leche de vaca. También posee un bajo contenido de glúcidos y no contiene lactosa. Por eso, es una alternativa perfecta para personas intolerantes a la lactosa. También esta leche atiende a necesidades específicas de ciertos consumidores. Es muy recomendable para personas que desean perder peso por tratarse de un alimento de fácil digestión y menos calórico. Otro tipo de consumidor son los vegetarianos estrictos, que excluyen todo tipo de explotación animal de la dieta. Por consecuencia, la leche de soja se torna muy necesaria a este grupo para complementar los nutrientes que les faltan. Existen dentro de los consumidores los intolerantes a lactosa, por lo que esta opción de bebida vegetal parecerá necesaria para completar la dieta diaria. El mercado potencial de Nutra comprende la zona de Asunción y Gran Asunción, considerando esta extensión territorial como una de mayor concentración de consumidores potenciales. La demanda estimada de la leche de soja permite una participación significativa del negocio en su etapa introductoria a ir expandiendo a través de publicidad, promoción e intensificación de la distribución comercial. A través del estudio de mercado y el análisis de oferta y demanda se conoce que el mercado actual de leche de soja de las características de Nutra no logra satisfacer en su totalidad las necesidades y expectativas de los consumidores; lo que se traduce como una oportunidad de introducción en el mercado para la empresa Nutra a través de la elaboración de un producto de características adaptadas a las especificaciones y necesidades de sus clientes potenciales. Las presentaciones serán en envases de 1 litro y prácticos envases personales 250 ml.

Campo Norteño S.R.L

Andrea Aliendre Duarte

Este plan de negocio busca determinar si resulta factible y rentable la implementación de una empresa ganadera dedicada al rubro de engorde intensivo de ganado vacuno, así como su comercialización de los mismos en las ferias más importantes del territorio nacional, ubicada en la ciudad de Mariano Roque Alonso. Para establecer la factibilidad del proyecto se realiza un estudio de mercado para identificar y cuantificar el mercado meta. Mediante un análisis interno y externo del negocio se determina los factores que tienen incidencia en la factibilidad. Para poder llegar al cliente objetivo se elabora un plan de marketing para la empresa ganadera. Además de esto, para determinar la rentabilidad del proyecto se realiza un estudio económico financiero evaluando al proyecto mediante el VAN y la TIR usando el método del valor presente ajustado. El plan de negocio también realiza una descripción del proceso productivo, las consideraciones técnicas y sanitarias de los procesos de producción de la empresa agropecuaria, además de la planificación de los recursos humanos. Es necesario también evaluar los impactos ecológicos, socio-económicos, culturales y éticos de la implantación del proyecto, lo cual se describe detalladamente en el cuerpo de este plan de negocio. Finalmente se procede a realizar una salvedad de cuáles serían los planes de expansión al final de los 5 (cinco) años o en su defecto, si no se alcanzaran las metas trazadas, el plan estratégico de salida. El mercado objetivo está conformado por todos aquellos clientes potenciales interesados en obtener cortes con buena calidad de carne y rendimiento los cuales podrían ser frigoríficos, mataderías, carnicerías y hasta particulares que asistan a las ferias. Campo Norteño S.R.L., plantea ofrecer productos (Novillo) con microatributos específicos a las empresas u particulares que asistan a las ferias con precios de mercado como referencias, con el peso ideal por cada animal expuesto y bajo las normas sanitarias exclusivas de la actividad para la satisfacción, seguridad y preferencia de nuestros clientes potenciales. El proceso de engorde intensivo de ganado novillo tendrá lugar en la ciudad de Barrio San Antonio Chaco’i Dpto. Presidente Hayes y la oficina administrativa de la empresa en la calle Azahares N°1642 de la ciudad Loma Pyta. Finalmente, luego de realizar la evaluación económica y financiera del proyecto se obtiene un VAN de Guaraníes 6.209.378.506 y un TIR de 84% haciendo el proyecto rentable.

DENTAL HOME S.R.L

Tathiana María Villamayor Giménez

El plan de negocios tiene como finalidad determinar la demanda existente en el mercado, establecer la inversión necesaria para la impleme ntación de la farmacia y comprobar la factibilidad de la puesta en marcha del mismo, obteniendo la ventaja competitiva que necesita la empresa enfocándose principalmente en la necesidad del cliente y ofreciendo una atención personalizada a los mismos dándo le seguimiento a los diferentes tipos de productos que quieran obtener. La elección del proyecto se genera principalmente por la motivación y el entusiasmo de administrar y manejar una empresa del rubro odontológico poniendo en práctica todos los conocimi entos adquiridos en el transcurso de los años dedicado al estudio. Emprender un anhelo personal resulta emocionante en parte porque implica experimentar algo de riesgo. La gestión de un negocio es una fuente interminable de oportunidades de aprendizaje e n la que se implementa tiempo, esfuerzo, preparación y habilidad para alcanzar en un tiempo concreto los objetivos comprometidos con la formación, desarrollo y perfeccionamiento de las facultades morales e intelectuales.

Dolcemente Luce S.R.L

Yeshika Monserrath Marugán Dá Silva

El presente trabajo ha sido elaborado como un estudio de proyecto para la instalación de una empresa dedicada a la producción y comercialización de productos dulces. Los resultados obtenidos nos servirán para tener un conocimiento cabal de los diferentes ámbitos en los cuales este inmerso una empresa de este tipo, desde la idea del proyecto, la legalización del negocio, los tributos, los recursos humanos, la logística, la situación del mercado y hasta el posicionamiento del producto. La confitería “Dolcemente Luce S.R.L.”, dispondrá de personal capacitado para brindar la máxima calidad en sus productos y servicios, que a su vez estará constantemente innovando, a un precio accesible para todos, estableciendo el compromiso a desarrollar todos los procesos orientados hacia la satisfacción del cliente, buscando siempre ofrecer un valor agregado. Es sumamente interesante destacar que la empresa contará con un factor demográfico muy importante por el hecho de que estará ubicada en la zona de Mariano Roque Alonso donde se observa gran movimiento vehicular y también porque en su cercanía se hallan lugares muy concurridos del tipo de población que fue elegida para este negocio

Capicare S.R.L.

Paola Guillermina Cano Delfino, Ana Griselda Cardozo Medina

La presentación de este trabajo es la formación y el desarrollo de una empresa comercial dedicada a la compra y venta al por mayor y menor de productos de cosmética capilar profesional, denominada CAPICARE S.R.L. Es importante destacar que se pretende ofrecer dichos productos acompañados de un servicio ágil y eficiente. La empresa es descripta partiendo de sus objetivos, su estructura, su ubicación y su ven-taja competitiva; además se describe el proceso de apertura del negocio que en este caso será una Sociedad de Responsabilidad Limitada. También se realiza un análisis econó-mico, situacional, de mercado, un plan de marketing, financiero y de expansión y ade-más se tiene en cuenta un plan de responsabilidad social. El principal objetivo de todo este análisis consiste en conocer la factibilidad y las pers-pectivas que tendría la empresa que ofrece productos para el cuidado de la imagen per-sonal, y además aceptación de los mismos en el mercado al cual va dirigido

Performance Cars S.R.L

Carlos Gabriel Peralta Cristaldo

En nuestro país, los vehículos de alta gama han aumentado de manera considerable, las personas tienen muchas oportunidades de adquirirlos de acuerdo a financiaciones muy accesibles o mismo importando cada uno el tipo de vehículo que desea, especialmente adolescentes, empresarios, gerentes y futbolistas son las personas que más importan estos vehículos de alta gama de los países europeos como las marcas Mercedes Benz, Audi, BMW, Mini Cooper, y hasta es difícil creer que en nuestro país ya se estén viendo por las calles marcas como Ferrari, Lamborghini, Porsche y otras marcas exclusivas. Las personas que adquieren estos vehículos se encuentran totalmente satisfechas por las prestaciones que brindan estos vehículos full equipo, pero se sienten desamparados por no tener talleres especializados en vehículos de alta gama, para eso estamos brindando nuestros servicios profesionales para estos vehículos exclusivos. Performance Cars S.R.L. es un taller exclusivo de mecánica general, también nos destacamos por el trabajo de nuestros chapistas y pintores profesionales que se fijan hasta el mínimo detalle para que su auto salga como nuevo y el cliente salga conforme y satisfecho por lo que realizamos por sus vehículos. Nos esforzamos para que nuestros clientes vean su auto como quieren, para nosotros nuestro mayor orgullo es ver a nuestros clientes satisfechos y felices por ver sus autos como alguna vez soñaron tenerlo

La Nona Gluten Free S.R.L

Karen Tatiana Saenz Aneman

El proyecto de grado denominado “LA NONA GLUTEN FREE S.R.L.” se diseña en el proceso de la creación y puesta en marcha de una Panadería-confitería que busca la satisfacción de los clientes con sus distintas necesidades dentro de un mercado altamente competitivo. La Nona Gluten free S.R.L. buscara ubicarse dentro del mercado ofreciéndoles productos altamente saludables a través de una atención realizada por profesionales capacitados y con un ambiente agradable. Representa una oportunidad de crecimiento para el conjunto de mercado en sus aspectos económicos sociales u culturales, la creación de este tipo de empresas movilizando distintos recursos que sirvan al crecimiento productivo, mejorando así también el estándar de vida de los mismos. Los productos van dirigidos a hombres y mujeres de distintas edades y de distintos niveles sociales que busquen productos novedosos y a la vez exquisitos y saludables aptos para celiacos especialmente, satisfaciendo así sus deseos a un precio mínimo estándar. El negocio necesitara de un capital total de Gs. 163.000.000 (ciento sesenta y tres millones) para la apertura y puesta en marcha del mismo. Se recurrirá a aportes de terceros en un 26% que representa la suma de Gs. 42.000.000 (cuarenta y dos millones) y la diferencia restante con aportes propios de los socios. Como objetivos principales a corto plazo se buscarán alcanzar ventas anuales de Gs. 400.000.000 (cuatrocientos millones) en el primer año para poder dar sostenimiento y rentabilidad a las inversiones realizadas. Se buscará también incrementar las ventas un 10% (diez por ciento) por semestres. El proyecto generara fuentes de empleos directos a 9 personas en los primeros años de funcionamiento fortaleciendo así el crecimiento de la zona y consolidándose en un buen posicionamiento en el área de servicios. Con el transcurso de los años se buscará ampliar la oferta de los productos ofrecidos, introduciendo nuevos rubros al mismo como heladería, cafés y otros refrescantes, representará una estrategia para fidelizar a los clientes y aumentar los niveles de ventas de la misma. La evaluación de este proyecto de inversión representa un escenario rentable ampliamente analizado y valorado con un Valor Actual Neto de Gs. 133.364.649 (ciento treinta y tres millones trescientos sesenta y cuatro mil seiscientos cuarenta y nueve.) y una Tasa Interna de Retorno del 58,9% (cincuenta y ocho coma nueve por ciento

Cherry & Company S.R.L.

María Carolina Ratti Ayala

La empresa tendrá la denominación de Cherry & Company S.R.L. y su nombre comercial será “Sweety Cherry Cupcakes”. Se decidió el nombre Sweety Cherry Cupcakes debido a que es un nombre juvenil y de fácil retención en la memoria de los consumidores y en el mercado. La empresa será una Sociedad de Responsabilidad Limitada ya que serán 2 socios y no exige un monto mínimo de capital, además la responsabilidad está sujeta al monto del aporte de los socios y su inversión para la apertura es menor que otras sociedades. Para realizar este proyecto de negocio, investigué sobre la elaboración de este producto y encontré de que existen confiterías y pequeñas empresas que elaboran y comercializan este mismo producto como un derivado más dentro de la gama de la repostería. Pero ninguna de estas empresas se especializa y dedican exclusivamente a la comercialización y elaboración de este nuevo producto que hace muy poco tiempo empezó a introducirse en nuestro país. Por lo que me pareció muy atractivo crear una empresa cuya especialidad seria la elaboración propia y comercialización en forma directa de Cupcakes en sus distintas formas, con un toque diferenciado de creación y combinación de nuevos sabores, apuntando siempre a la innovación y re invención del producto. Además, incluiremos el servicio de elaboración de Cupcakes personalizados para eventos sociales por pedido y comercialización de nuestros productos en forma directa complementando con el servicio de cafetería en un local de alta concurrencia del mercado objetivo para este proyecto. El local estará ubicado en el predio del Shopping del Sol, donde contaremos con un pequeño espacio para le venta directa a los consumidores, complementado con el servicio de cafetería. El mercado absoluto está conformado por los habitantes de la ciudad de Asunción, específicamente de los barrios Las Carmelitas, Recoleta y Villa Morra. Los siguientes capítulos, exponen información pertinente a la conformación de la empresa como ser: Capítulo I, expone los requerimientos Jurídicos, Laborales y Sociales, definiendo los pasos a seguir y los costos a incurrir, como también su duración. Capítulo II; representa el estudio de mercado realizado al mercado objetivo, para conocer sus gustos, críticas y necesidades que satisfacer en este rubro. Capítulo III; se encarga de demostrar los campos de marketing necesarios a tener en cuenta, como precios, plaza, promoción, tecnología, competidores, y mercado objetivo, como también el planeamiento de ventas y publicidad a realizar en una proyección a cinco años. Capítulo IV; expone los recursos humanos a ser empleados, métodos de organización según Mintzberg, cargas sociales, posibles capacitaciones y costos. Capítulo V; representa los aspectos financieros del negocio, con opciones de inversión de capital propio y mediante préstamos, plan de ventas, costos, resultados del ejercicio, ratios según resultados positivos o negativos. Capítulo V; información de responsabilidad social, y planes de salida, en un panorama menos favorable.

Belleza a lo Grande S.R.L

Liliana Elizabeth Ojeda De Vielman

Belleza a lo Grande es una tienda dedicada a la Comercialización de Ropas Deportivas en Talles especiales. ¿No Hay Talla para Mí? Esta pregunta es muy común entre mujeres que recorren tiendas y tiendas tratando de encontrar sin éxitos ropas deportivas para su comodidad. Lamentablemente nos encontramos ante un sector en el que se discriminan a las mujeres por tener unos kilitos de más, esto hablando en cuestión de venta de ropa ya que la mayoría de tiendas dedicadas a este rubro diseñan prendas solo para cuerpos delgados. Belleza a lo grande cuenta con sus propios diseños de ropas deportivas en talles especiales, los productos son conjuntos: ∙ Buzos, ∙ Calzas, ∙ Remeras, ∙ Sudaderas.

Benja’s Bakery

Carolina Elizabeth Ojeda

El Proyecto Universa presenta diez etapas diferentes, en el cual con el primer capítulo se inicia una descripción total de la empresa, que contiene la misión y visión de la misma, también se destacan los objetivos generales y específicos, la localización del local y los factores ponderados. En el segundo capítulo se detallan los aspectos legales de la empresa, relacionados a la escritura de la sociedad, inscripciones a los diferentes entes que regulan la actividad comercial. En el siguiente capítulo se menciona todo lo que corresponde a los estudios económicos, ya sean datos Macroeconómicos como así también de la Microeconomía. La estructura organizativa es menester del capítulo cuatro, en donde se detalla el organigrama, el diseño del sistema decisor, además se describen todos los procesos de los recursos humanos, desde el reclutamiento hasta la selección, cargas salariales, manual de funciones y fluxogramas. En el quinto capítulo se realiza el análisis del mercado, estudiando la oferta y la demanda como también las necesidades de los clientes para tomar las mejores decisiones. Se realiza una investigación de mercado a través de una encuesta que arroja resultados interesantes también se mencionan las fuerzas de Michael Porter. Para hablar de marketing llegamos hasta el capítulo sexto, se analiza la Matriz FODA, la estrategia competitiva entre Porter y Ansoff, el marketing estratégico y las 4P. En donde se habla del Plan Operacional de la empresa es en el séptimo capítulo. En esta etapa se describe la estructura de la producción y la infraestructura que contará la empresa. Están incluidos procesos de producción, los principales empleados y proveedores. En los capítulos finales, el octavo y noveno respectivamente, se mencionan aspectos sobre la responsabilidad social de la empresa, el impacto ambiental, socio-económico y cultural del proyecto, como así también de un posible Plan de Expansión con los riesgos y ventajas del mismo. El Plan Financiero de Benja’s Bakery es lo que se analiza en el capítulo décimo; aquí se detallan la proyección de ingresos, costos y gastos, además de las inversiones y financiamientos necesarios para su desarrollo. Se considera el estado de resultado, además de la rentabilidad esperada y el punto de equilibrio financiero entre otros indicadores que hacen posible la determinación de la viabilidad del proyecto

MJ SPORT S.R.L

Marcos Jara, José Carrera

Nuestro estudio de Mercado nos mostró que la zona elegida es la apropiada ya es de mucha circulación de mercado, que según las encuestas realizas el 95% de las personas que pasan por el lugar le gusta el estilo de ropa que venderemos. Nuestro enfoque para la macro segmentación consiste en Producto – Mercado Especifico, debido que nuestros productos son del rubro deportivo. Para la administración usaremos la estrategia Competitiva de Ansoff Penetración por el hecho ser nuevos en el rubro. La empresa MJ Sport S.R.L es constituida bajo una estructura simple por contar con un reducido personal. Con respecto a la expansión tenemos pensado abrir locales en las ciudades aledañas. Con el análisis financiero, observamos que la inversión del proyecto, con financiamiento de una entidad bancaria, generara un VAN positivo y la recuperación del capital invertido en menor tiempo que la inversión sin financiamiento.