Tesis de Ciencias Económicas

Musciano Clothes Design E.I.R.L

María Alejandra Musciano Cabral

La investigación propuesta busca, mediante la aplicación de teoría y los conceptos básicos de administración, marketing, finanzas, economía e investigación de mercado encontrar las herramientas necesarias para proponer una nueva tendencia dentro del mundo de modas y puesto a que hemos encontrado un mercado totalmente desamparado, podemos aprovechar la oportunidad para invertir en este y explotarlo al máximo. La elección de este proyecto, tienda de prendas y accesorios exclusivamente para producción de prendas de vestir de diseños de imitaciones de artistas y famosos sobre Michael Jackson, Madonna, Lady Gaga y los Rollings Stones, nació a raíz de estudios a personas aficionadas pertenecientes a los clubes de fans de los artistas referidos, que día a día se enfrentan con el dilema de qué vestir, coleccionar o afines, dentro del territorio paraguayo, se planteó una encuesta a personas que sufren y conocen de este problema. A través de una encuesta se conoció el grado de aceptación del proyecto y se midió la factibilidad del mismo, así los resultados de la investigación favorecieron a la aplicación del proyecto. En la actualidad nos damos cuenta que la moda cruza fronteras y, con esta ingeniosa y variada colección de diseños para éste tipo de segmento desamparado en el Paraguay, crea una buena expectativa del ejecutivo que desea emprender el negocio. Para lograr el cumplimiento de los estudios, investigamos el entorno tanto micro como macro, en el cual delimitamos el mercado meta, de acuerdo a los distintos aspectos

MARIA ESTHER SANABRIA DE CUEVAS; 1 PUBLICA

NORMA DE LOS ANGELES JARA DE CACERES HIPERTENSION INDUCIDA POR EL EMBARAZO

Propuesta De Estrategia De Administración De Relacionamiento Con Los Clientes (Arc) En La Revistería Alfred Para El Mejoramiento Del Negocio Y Su Diferenciación En El Mercado

CLAUDIA AGUSTINA LEDESMA FLEITAS

El tema de investigación ha sido, proponer la estrategia de Administración de Relacionamiento con los Clientes (ARC), en la revisteria Alfred, porque para que una empresa se centre en el cliente y logre establecer relaciones duraderas con el mismo, debe establecer de manera formal todas las gestiones e instrumentos relacionados al día a día de la empresa, de manera que apoyen la cultura deseada. Una vez establecida la cultura, se elaboran y ejecutan los programas y estrategias para alcanzar los objetivos propuestos, la cultura formal mencionada es la Administración de las relaciones con el cliente, conocida por sus siglas en español ARC, es importante su consideración y aplicación en las empresas, porque se utiliza como una herramienta orientada a que la empresa tenga como eje central al cliente y sus necesidades específica, el objeto de estudio ha sido proponer una estrategia de administración de relacionamiento de clientes, en el marco teórico, se han expuesto las apreciaciones de exponentes del área del Marketing como de ciencias afines a la misma, igualmente se ha descripto el estado del arte que compone los antecedentes de investigación que tienen relación directa con el tema planteado Por lo expuesto, la investigación establece un estudio denominado: “Propuesta de estrategia de administración de relacionamiento con los clientes (ARC), en la revistería Alfred para el mejoramiento del negocio y su diferenciación en el mercado encarnaceno”, realizada en la ciudad de Encarnación, cuyo objetivo general fue: Proponer la estrategia de Administración de Relacionamiento con los Clientes (ARC), adecuada a la revisteria Alfred, para el mejoramiento del negocio y su diferenciación en el mercado encarnaceno, primeramente se ha identificado el nivel de satisfacción de los clientes acerca de los productos ofertados y servicios brindados por la revisteria Alfred, siendo levemente insatisfactorio para los clientes frecuentes que han respondido a las encuestas aplicadas, seguidamente se ha explicado el sistema de gestión de relacionamiento del cliente implementado por la revisteria Alfred, siendo este muy superficial, limitándose a anotar números telefónicos de algunos clientes a los cuales se les envía los productos solicitados, luego se ha planteado la utilización de un sistema de gestión de administración de relacionamiento de clientes (ARC), basado en la utilización de fichas de datos de los mismos. elaborándose una ficha en base a lineamientos de autores expuestos en la investigación, a continuación se ha establecido la importancia de la diferenciación de la oferta de mercado, de acuerdo a la literatura académica, con el fin de crear mayor valor para el cliente, siendo este muy relevante para el crecimiento empresarial, este trabajo ha constituido una investigación descriptiva no experimental de corte transversal, utilizándose los enfoques cualitativos y cuantitativos, se da por confirmada y aceptada la hipótesis que dice; “La estrategia de administración de relacionamiento con los clientes (ARC), a aplicar en la revisteria Altred, posibilitara el mejoramiento del negocio y su diferenciación en el mercado”, constatándose que la implementación de estrategias puede incidir de manera efectiva y satisfactoria tanto para el empresario o propietario como para el cliente o el mercado. Palabras claves: Estrategia - Administración - Relacionamiento - Clientes - Diferenciación - Mercado.

B.A.S Consultora

María Concepción Paniagua Paredes

La empresa consultora denominada B.A.S (Business Advisory Service) se constituirá como una S.R.L enfocado en el área de control y asesoramiento a otras empresas, ofreciendo servicios de calidad y eficiencia con empleados altamente capacitados para apoyar y servir. La sociedad estará representada por 2 (dos) socios capitalistas que serán los llamados directores, asignando a un Gerente Comercial quien encabezara la jerarquía de mando a nivel administrativo, encaminando a los demás departamentos involucrados hacia los objetivos establecidos. Ofrecemos capacitación para guiar y encaminar a nuestros clientes para que logren la innovación y desarrollo en el mercado acorde a sus necesidades En cuanto el local estará ubicado en una zona urbana, por lo que facilitará el acceso, además posibilitará una rápida incursión en el mercado mediante técnicas de marketing publicitario.

Como en su Cucha S.R.L

Nuvia Piñanez, Belén Verón

El presente proyecto lo desarrollaremos para culminar la carrera de grado de licenciatura en Marketing de la Universidad Columbia del Paraguay. Aspiramos a exponer los conocimientos adquiridos durante el trayecto de la carrera, aplicando las herramientas y técnicas de la gestión de Marketing. La elección del tema de nuestro proyecto se basa en el amor y pasión que ambas tenemos hacia los animales. Nos gustaría implementar una guardería para mascotas recreacional, donde los animales domésticos puedan hospedarse mientras sus dueños se ausentan del hogar, reciban el mejor cuidado y cariño, y se sientan como en casa. “Como en su Cucha S.R.L” nacerá para satisfacer las necesidades de las personas que tienen animales domésticos al encontrarse ellos en situaciones en las que requieran ausentarse y dejar a sus mascotas ya sea por viajes, trabajo, vacaciones u otros. Notamos que cada vez son más las personas que tratan a sus mascotas como un miembro más de su hogar, brindándoles el cuidado y confort que merecen; preocupándose de no dejarlos solos en momentos donde sus mascotas no los puedan acompañar. Nuestra empresa abrirá sus puertas para ofrecer un servicio de guardería único brindando la calidez, seguridad y los mejores cuidados que ellos necesitan. Analizaremos el mercado existente, realizando los estudios necesarios para lograr, por medio de la diferenciación, posicionamiento ventajoso dentro del rubro de mascotas. Ofreceremos dos tipos de servicios: los servicios básicos que incluye la estadía de los mismos y también ofreceremos servicios opcionales. SERVICIOS BÁSICOS: • Hospedaje de las mascotas en la guardería. • Alimentación apropiada. • Baño y limpieza. • En caso de tratamiento médico; aplicación y cuidado médico según prescripción previa. • Recreación, entretenimiento cariño y confort. SERVICIOS OPCIONALES. • Servicio de transporte (recogida y entrega a domicilio) • Baño y Peluquería (corte de pelo y uñas) • Venta de artículos varios para mascotas.

ID consultora: Investigación & Desarrollo Consultora

Ivette Pamela Centurión Benítez

La idea elegida para el plan de negocios es realizar una consultora en marketing, “Investigación y Desarrollo consultora, ID consultora” la misma se especializa en brindar servicios de investigación de mercados tanto probabilística como no probabilística, capacitaciones, comunnity mannager, Mystery Shoppers y Call Shoppers, a empresas prestadoras de servicios, específicamente entes financieros. La investigación de mercados es una técnica que permite la recolección de datos de cualquier aspecto, para luego interpretarla y utilizarla; sirven para que los entes puedan realizar una toma de decisiones adecuada y lograr la satisfacción de sus clientes. Las capacitaciones están enfocados a técnicas de ventas y mejoras en el servicio de atención al cliente específicamente para los colaboradores de la empresa que se encuentran en atención al cliente, de manera a que ellos puedan contar con los lineamientos adecuados que la empresa busca. El Mystery Shoppers, Call Shoppers o también lo podemos llamar cliente encubierto, es una técnica utilizada para evaluar y medir la calidad en la atención al cliente, los mismos actúan como clientes comunes que consumen en este caso, el servicio brindado por los entes financieros, para luego hacer la entrega del reporte acerca de su experiencia. Se trabaja en un análisis cualitativo de diferentes cualidades previamente definidas, así determinar las oportunidades de mejora. El Community mannager es la persona encargada de construir, gestionar, y administrar la imagen online de las empresas, creando y manteniendo una relación estable con los clientes, fans o personas interesadas en la marca.

Propuesta De Implementación Del Marketing Sensorial En La Tienda M Dedicada A La Moda Femenina En La Ciudad De Encarnación

La presente investigación se realizó en la Tienda M ubicada en el circuito comercial de ciudad de Encarnación en el año 2016. El propósito de la investigación consistió en la utilización de técnicas del Marketing sensorial en la tienda M y si esta influye al consumidor en el proceso de compra. Fue necesario identificar los factores que influyen en la decisión de compra del consumidor final, se determinó la importancia del uso de los tres sentidos multisensorial para crear diferenciación, que provean un atractivo suficiente para que el cliente desee y adquiera el producto, se estableció la importancia de los estímulos olfativos para incentivar las compras y finalmente se propuso de acuerdo a los resultados obtenidos con el estudio de mercado las recomendaciones para implementar la utilización correcta del marketing sensorial. El estudio se justificó por cuanto posee valor teórico, utilidad práctica, relevancia social, conveniencia y en base a los beneficios netos que genera. Metodológicamente se aborda desde la perspectiva de estudio transversal o transeccional, descriptiva de diseño no experimental. La población está conformada por los clientes para lo cual se tomó una muestra de 100 clientes. Que permitió llegar a las siguientes conclusiones: Se logró identificar los factores que influyen en la decisión de compra, esto queda demostrado a través de que una buena presentación visual favorece a la decisión de compra y tanto el precio como el aroma, la musicalización de un negocio es un factor importante, se determinaron cuáles son las técnicas para crear diferenciación, recuerdos y fidelización; se propone las recomendaciones para la utilización del odotipo como técnica del marketing sensorial, con el fin de que la tienda tenga la suya como marca olfativa y exclusiva. PALABRAS CLAVE: Marketing sensorial, Merchandising visual, Marketing olfativo, Escaparate

Proyecto De Creación De Un Restaurant Tipo Sushi Bar En La Ciudad De Encarnación

El proyecto de inversión sobre la creación de un restaurant oriental tipo Sushi Bar en Encarnación, tiene como objetivo general determinar la viabilidad y factibilidad para la creación de un restaurant oriental tipo Sushi Bar en la ciudad de Encarnación. La hipótesis supone que es altamente factible, económica y financieramente el proyecto, debido a las características del servicio (Costos moderados, innovación en el servicio e instalaciones físicas atractivas). El marco metodológico propuesto es de enfoque mixto, de carácter descriptivo y de corte transversal. El estudio legal se realizó con análisis de documentos consultados en sitios Webs de la SET y en la Municipalidad de Encarnación, también a través de una entrevista a profesional jurídico, confirmando los pasos y requisitos obtenidos anteriormente. El estudio de mercado se realizó con encuestas tomando como muestra a 383 personas, mediante las cuales fue posible conocer la perspectiva positiva de los clientes con respecto al Sushi Bar, sus productos y servicios. Para el estudio técnico se realizaron dos entrevistas; a un propietario de un restaurant para obtener referencias sobre localización, equipos y herramientas necesarias, cantidad de personal y cantidad de inversión necesaria. La segunda entrevista fue a un arquitecto para obtener datos sobre dimensiones del local, la correcta distribución de la misma y recomendaciones para una buena ambientación del local. Para el estudio económico- financiero se realizaron análisis del VAN, TIR, flujo de caja proyectado y periodo de recuperación del capital, obteniéndose buenos resultados, concluyendo que es altamente viable y llevar a cabo el proyecto. Los resultados fueron procesados, evaluados y presentados en cuadros y gráficos para una mejor interpretación. Se ha demostrado la conveniencia de la puesta en marcha del proyecto debido a que las proyecciones arrojan un VAN positivo y una TIR que supera las expectativas de los interesados. PALABRAS CLAVES: Proyecto de Inversión – Sushi Bar – VAN - TIR

Comercialización y distribución de productos de consumo masivo : ARANDA COMERCIAL S.R.L

Sandra Maidana Osorio

Este proyecto se direcciona a la implementación de un sistema integrado, que facilite la estructuración de una microempresa y que sirva como organización, para poder sostenerse en el tiempo. Las exigencias del mismo, hace referencia a un panorama competitivo necesario para que los administradores y/o propietarios de este tipo de emprendimientos, puedan emplear con efectividad las técnicas y procedimientos acordes con las condiciones y factores tradicionales, como los costos generales, el acceso a los recursos financieros y los mercados. La información que se proporciona a los administradores está estrictamente apegada a las necesidades de una empresa creada, para que se tomen las decisiones acordes a los objetivos planteados bajo un riguroso estudio de mercado. Un riguroso trabajo de mercadeo es indispensable que vaya acompañado de una excelente administración de los recursos humanos y financieros, esto contribuirá al cumplimiento de las metas y objetivos propuestos, la correcta administración de los recursos de toda organización prestadora de servicios es vital y como responsables en este caso del proyecto debemos asegurarnos de que todo funcione correcta y ordenadamente, la razón de ser de nuestra organización se fundamenta en la completa satisfacción de nuestros futuros clientes, estas directrices se deben reflejaren el desempeño de los colaboradores, en todos los niveles de la organización, tanto en el área administrativa como en el área operativa. Con el fiel cumplimiento a estos principios básicos de la administración, la empresa podrá ver los resultados en los ingresos.

TRENDY S.R.L. Tienda de Ropas

Karem Graciela Kulman Carrera, Cynthia Carolina Palacios Báez

TRENDY S.R.L tiene como principal objetivo presentarse como un punto de referencia para la moda dirigida a los consumidores cada vez más exigentes. La empresa se dedica a la compra y venta de ropas confeccionadas en EE.UU, Brasil y Argentina a través de proveedores estrictamente seleccionados. El local ofrecerá diversos tipos de mercaderías que serán: blusas, pantalones, jeans, sacos, vestidos, faldas entre otras prendas, además contara con una sección de accesorios para gusto del usuario, el producto se venderá tanto al por menor como al por mayor, como desee el cliente. Es importante garantizar la satisfacción necesaria a los clientes, por lo que se ha pensado en un servicio adicional que no tendría ningún costo, que consistirá en hacer arreglos de tipo costura como: servicio de dobladillo en los pantalones, si las prendas tal vez están un poco flojas se las puede mandar a ajustar y la capacidad de realizar algunos bordados a máquina sobre gustos particulares, por lo que se contará con una modista que pueda realizar este tipo de trabajos. La atención será además a través de vendedoras capacitadas que podrán brindar una excelente atención al cliente con un buen asesoramiento siempre actualizado en caso de que lo soliciten. El nicho de mercado está enfocado directamente a las mujeres que en la actualidad trabajen, estudien, amas de casa que tengan que estar preocupadas por un hogar, pero a la vez deseen lucir bien, o simplemente a toda mujer que siempre les guste vestir a la moda. El sector constituye una oportunidad de progreso para los negocios y las empresas existentes. Por lo que se convierte en reto el plantear alternativas y estrategias. La eficiencia y el éxito de todo negocio se centra en la calidad de los servicios que presta a sus clientes, para ello es imprescindible que se haga un análisis muy por menor izado de lo que se está entregando actualmente y sobre ello plantear cambios que traten de conquistar nuevos clientes y mantener a los que tenemos en las mejores condiciones. El fortalecimiento del trabajo para seguir creciendo financieramente, para lo cual debe aplicar estrategias competitivas bien definidas para alcanzar ventajas frente a los competidores.

FVC SALUD S.R.L

Ever Demetrio Jara Villanueva

Debido al alto porcentaje de personas discapacitadas, y a la poca competencia en venta de aparatos ortopédicos, al crecimiento poblacional, y las distancias, todos ellos fueron factores para la elección del tema. El Proyecto Universa elaborado a continuación, es de un local de venta de aparatos ortopédicos ubicada frente a Emergencias Médicas. El negocio llevara la denominación “FVC Salud S.R.L.”, con la visión de que dicha empresa con el trascurrir de los años brindara un servicio completo expandiéndose en todo el territorio Nacional. El presente proyecto se realizará con el objeto de analizar las posibilidades, refiriéndose a las situaciones dadas en el área De emergencias médicas de Asunción para la realización del negocio. Se analizarán las oportunidades y amenazas en la mencionada región, así como la rentabilidad del proyecto. El tema elegido para el presente plan de negocio o proyecto Universa fueron por razones de interés y conocimiento del estudiante, con el fin de facilitar tanto la realización del trabajo, como también la defensa del mismo, sirviendo, así como base para el inicio de un propio emprendimiento, lo cual fue otro motivo de la elección del negocio, teniendo de esta manera una visión emprendedora. La metodología aplicada para recopilar o reunir información necesaria para poder presentar un buen estudio de mercado y una investigación real y fiable, será una encuesta, así como el análisis de fuentes bibliográficas. Para analizar el negocio se estudiará temas como el plan de negocio, un análisis de mercado, el plan de marketing, el plan operacional, el plan financiero, la responsabilidad social empresarial y el plan de expansión a futuro para el proyecto.

PROYECTO DE EXPORTACIÓN DE ETANOL AL MERCADO BRASILERO (SAO PAULO)

CRISTIAN DAVID LEÓN MONTIEL

Plan De Marketing Para Distribuidora Hepp S.A

MARINA ANAHÍ QUIROGA CELANO

La presente investigación presenta un Plan de Marketing para la Distribuidora Hepp S. A. ubicada en la ciudad de Obligado Itapúa. La hipótesis planteada es que existe la necesidad de que la empresa cuente con dicho plan para mejorar su posicionamiento en el mercado. Actualmente las empresas se encuentran en situación de competencia constante, la preferencia hacia una u otra empresa está dada por diversos factores que van desde buen precio, calidad, atención o marcas conocidas. El plan de marketing que se plantea a continuación tiene como objetivo fundamental, lograr que la empresa Distribuidora Hepp S. A. aproveche los recursos disponibles y así poder realizar actividades que le serán de beneficio a mediano y largo plazo. Se definieron variables como estrategias de marketing, posicionamiento y dentro de las estrategias, servicios, post venta, producto, precio, promoción, plaza. Así también un análisis FODA para evaluar las posibles amenazas y debilidades que la empresa tiene en cuanto a la competencia, como también oportunidades y fortalezas. El estudio se realizó con una muestra de 100 clientes de referencia con que cuenta la empresa. El instrumento utilizado consiste en una encuesta telefónica de elaboración propia. Respecto al diseño de investigación es no experimental, de alcance descriptivo con un enfoque cualitativo y cuantitativo y la recolección de los datos se realizó mediante encuestas y entrevistas realizadas a los clientes de referencia de la empresa y supervisor de la misma. Una vez analizada las informaciones, los resultados obtenidos arrojaron que se cumplen con los objetivos planteados en la investigación, determinando la falta de un plan de marketing para mejorar el posicionamiento en la mente del consumidor de la empresa; con esto se concluye y se evidencia favorablemente la hipótesis planteada por el investigador. PALABRAS CLAVES: Plan de Marketing – Estrategias – FODA- Posicionamiento – Producto – Precio – Promoción - Plaza

Taller RefriBus S.R.L

Nelson Arias, Sergio Domínguez

En este proyecto se analizan atreves de la metodología del plan de negocio desde la perspectiva de aplicar en la empresa Refribus S.R.L una empresa con las mejores condiciones de crecimiento y rentabilidad. Con un plan de negocio bien estructurado que se presenta desde un Estudio de Mercado pleno para conocer las necesidades de los potenciales clientes. Un plan de Marketing estructurado acorde a las condiciones que presenta el directorio de la empresa transmitida hacia sus colaboradores para así proyectarse hacia sus clientes dándoles las mejores opciones. El plan administrativo donde establecemos las principales columnas de la empresa donde establecemos las distintas áreas de trabajo y personal quienes poseen sus respectivas actividades. Llevamos a cabo elaboración de los cuadros financieros donde demostramos todo lo que conlleva en representación de números de lo anteriormente hablado a su vez las inversiones necesarias y los tiempos de recuperación de dichas inversiones donde nos muestran la factibilidad de este proyecto.

Poulet Frit S.R.L

Juan Daniel Quintana Álvarez

El presente proyecto muestra la creación de una empresa dedicada a la elaboración y comercialización de alimentos salados y dulces orientados a recetas y combinaciones únicas. Durante la realización del presente trabajo se aprecia el planteamiento del problema y se ve la oportunidad del mercado existente en la ciudad de Asunción y Gran Asunción para lo cual se verifica el objetivo general y los específicos que se llevan a cabo para el cumplimiento del proyecto. Dentro del marco de la elaboración se muestra varias teorías administrativas, y organizativas para la correcta realización de los procesos. En el estudio de mercado muestra el procedimiento para la consecución de información de fuentes primarias y se analiza los comportamientos de la oferta y la demanda. En el estudio técnico se realiza una inspección sobre las posibles instalaciones los medios en las zonas de influencia del proyecto. La elaboración de una estructura jerárquica para la realización de los procesos brinda un respaldo de efectividad de los mismos. En cuanto al aspecto económico fue calculada teniendo en cuenta la información del entorno económico que servirá como referencia viable para la toma de decisiones financieras.

Eco Decco S.R.L.

Pamela Elizabeth Alonzo Quiñónez

La industria de muebles se encuentra en vivo crecimiento, este crecimiento se ve reflejado en muchos y variados emprendimientos en el rubro que se realizan en las principales ciudades de nuestro país. Con el avance de los conocimientos sobre la contaminación de hoy en día, el cual afecta a nuestro mundo actualmente, algunas empresas han tomado medidas sobre este desequilibrio ambiental fomentando la ecología, estas empresas son reconocidas como empresas verdes. Eco Deco S.R.L. es una empresa que se dedicará a la compra y venta de muebles de pallets y decoraciones ecológicas, ofrecerá muebles ecológicos con el fin de fomentar la ecología, pero además otorgando muebles de calidad, para el hogar, oficina, jardín, etc. A continuación, se podrá observar el plan de negocios del proyecto Eco Deco S.R.L., se detallará la idea del proyecto, los requerimientos jurídicos, investigación de mercado, el plan de marketing, el capítulo cuatro se describirá la parte administrativa y contable, el capítulo quinto se basa en el plan financiero de la empresa, y el sexto la responsabilidad social empresarial, de modo a que el inversionista pueda analizar cada aspecto y viabilidad del proyecto.

Elaboración De Un Manual De Procedimientos De Facturación Y Cobranza En La Empresa De Ventas De Equipos Tecnológicos De La Ciudad De Encarnación

KAREN BELÉN CÁMPORA CAÑIZA

La presente investigación trata sobre un manual de procedimientos de facturación y cobranza de la empresa de ventas de equipos tecnológicos de la sucursal situada en la ciudad de Encarnación, con el fin de analizar los procedimientos de la empresa para la emisión de las facturas y las gestiones para la cobranza. Ante esto surge la interrogante: ¿Cuál sería el adecuado manual de procedimiento en el departamento de facturación y cobranza en la empresa de ventas de equipos tecnológicos? Por tanto esta investigación tiene como objetivo general: Elaborar un manual de procedimiento para el área de facturación y cobranza en la empresa de ventas de equipos tecnológicos de la ciudad de Encarnación, para la determinación de las funciones diarias de cada departamento esto hace necesario de instrumentos técnicos que incorpora información con el propósito de contar con un documento que apoye al eficaz desempeño de las diferentes áreas que participan en el proceso de facturación y cobranza por tal motivo, el manual además de contar con un instrumento de referencia fundamental para el desempeño de rutina de trabajo. La hipótesis que se pretende objetar, corroborar u objetar con esta investigación es la

Agropecuaria JBLC S.A.

Benjamín Cardozo Verdún, Juan Esteban León González

Este plan de negocio busca determinar si resulta factible y rentable la implementación de una empresa agrícola dedicada al rubro de producción de granos de maíz y soja, así como su comercialización de los mismos a las empresas agroexportadoras del territorio nacional, ubicada en el Dpto. de San Pedro. Para establecer la factibilidad del proyecto se realiza un estudio de mercado para identificar y cuantificar el mercado meta. Mediante un análisis interno y externo del negocio se determina los factores que tienen incidencia en la factibilidad. Para poder llegar al cliente objetivo se elabora un plan de marketing para la empresa agropecuaria. Además de esto, para determinar la rentabilidad del proyecto se realiza un estudio económico financiero evaluando al proyecto mediante el VAN y la TIR usando el método del valor presente ajustado. El plan de negocio también realiza una descripción del proceso productivo, las consideraciones técnicas y sanitarias de los procesos de producción de la empresa agropecuaria, además de la planificación de los recursos humanos. Es necesario también evaluar los impactos ecológicos, socio-económicos, culturales y éticos de la implantación del proyecto, lo cual se describe detalladamente en el cuerpo de este plan de negocio. Finalmente se procede a realizar una salvedad de cuáles serían los planes de expansión al final de los 5 (cinco) años o en su defecto, si no se alcanzaran las metas trazadas, el plan estratégico de salida. El mercado objetivo está conformado por los clientes potenciales de granos de maíz y soja que son las empresas agroexportadoras y las empresas agropecuarias que utilizan dichos granos para la alimentación de sus animales, teniendo un emparejamiento muy estrecho entre ambos tipos de clientes en cuanto a la adquisición de granos de soja, cuyo resultado fue de un 50% para la exportación y el otro 50% para el consumo de animales. En cuanto a los granos de maíz el 25% lo destina a la exportación y el 75% al consumo de animales. Agropecuaria JBLC S.A. siguiendo su esquema base, plantea ofrecer productos en estado natural como son los granos de maíz y soja con micro-atributos específicos a las empresas agroexportadoras con un vínculo contractual exclusivo que se llevara a cabo antes de iniciar el proceso de siembra de acuerdo a las especificaciones acordadas con los clientes potenciales. La producción de los granos de maíz y soja tendrá lugar en la ciudad de Gral. Resquín Dpto. de San Pedro y la oficina administrativa de la empresa en la calle San Pedro n°555 esq. Tte. Quiñónez Barrio Santísima Trinidad Ciudad de Asunción. Finalmente, el proyecto refleja una viabilidad económica financiera, donde la inversión inicial es recuperada en el 2do año de funcionamiento y el VAN es positivo, lo cual significa que el proyecto será rentable y puede llevarse a cabo. La Tasa Interna de Retorno (TIR) es de 87% y nuestra Relación Costo Beneficio es de 3,47 veces nuestra inversión total

Naniloa S.R.L.

Andrea Andrada, Angela Rockenbach

Un plan de negocio es el primer paso para llevar a cabo un proyecto empresarial, es un conjunto de estrategias lo que genera una visión más clara hacia el éxito en los negocios. También ayuda a establecer el plan de acción a seguir para alcanzar los objetivos del proyecto. Naniloa S.R.L. se constituye con el objetivo la brindar postres elaborados de forma saludable y con materia prima de primera calidad a fin de que cada uno de los consumidores quede satisfecho con todos los productos y repita su compra conociendo que la mayoría de los habitantes de la república consume satisfactoriamente productos de repostería, pero que varios de estos no los pueden consumir porque su salud les impide. Para comenzar el proyecto se empieza a desarrollar la investigación de mercado, en ella se establecerán búsqueda de los posibles clientes del negocio, así como también el mercado al cual se dirigirá el mismo y todo el análisis de la información obtenida para tener un punto de partida para comenzar a desarrollar el proyecto. Luego trata de la estructura en general, empezando por la descripción de la empresa que se desea establecer, el tipo de empresa que será tanto así como su misión, visión, objetivos y valores empresariales, que serán el cimiento de la organización. También se verá el organigrama de la empresa que expresa todos los empleados que tiene la misma y las tareas que van a desarrollar para la producción. Este capítulo examina todas las cualidades del negocio a desarrollar, los tipos de clientes con sus diferentes gustos y exigencias y la habilidad de satisfacer cada una de esas exigencias. Seguidamente se describirá el plan de marketing a implementar para poder dar a conocer el producto y todas las estrategias de venta de los productos. Seguidamente observamos los cuadros financieros del negocio, respecto a eso se visualiza una necesidad total de inversiones del 100% equivalente a G. 539.026.051 de la cual, el empresario deberá aportar el 74% equivalente a G. 397.979.848 y el aporte bancario de un 26% igual a G. 141.046.202. Se considera que el proyecto tendrá una venta a capacidad máxima de 19.197 kilos de tortas, lo cual para el año 1 se proyecta el 50%, para el año 2 el 60%, para el año 3 el 75%, para el año 4 el 90% y para el año 5 el 95%. Esto teniendo en cuenta que un negocio empieza de a poco y va incrementando las ventas a medida que se va haciendo conocido el negocio. Continuando con el desarrollo del proyecto se observará los aspectos contables que requerirán la organización, el plan de cuentas, el balance general y el estado de resultados del mismo. Además, se menciona acerca del grado de responsabilidad social que se considera sumamente importante para la empresa, que ayuda a incentivar a los empleados a desempeñar eficazmente sus funciones y generando fuentes de trabajo para contribuir con la comunidad y para el mejoramiento del medio ambiente. Para terminar, se considerará elaborar un plan de ampliación de la empresa, con todos los riesgos que ocasionan y aplicando todas las estrategias. Este proyecto es un desafío para el emprendedor donde podrá adentrarse a un mercado sumamente competitivo en la actualidad, pero confiados en que con todas las herramientas suficientes se podrá llevar a cabo de forma satisfactoria.

Tu Tienda online

Shirley Larissa Maidana Talavera

En los diferentes capítulos del trabajo se puede evaluar si se alcanzó el objetivo principal perseguido por el trabajo que es comprobar la viabilidad del proyecto. Cuando hablamos de viabilidad, nos referimos únicamente al punto de vista económico y financiero, aunque son puntos de considerable importancia. Nos referimos también a los siguientes puntos de vista: ∙ Jurídico: el cual enfoca en las leyes que pudieran impedir la implementación del proyecto ∙ Técnico: el cual indica si se cuentan con todas las herramientas necesarias para la ejecución del trabajo ∙ Económico: el cual nos indica que el proyecto es rentable sin financiación si la tasa interna de retorno es mayor al costo promedio ponderado de capital ∙ Financiero: el cual indica que el proyecto con financiación sea viable, si el valor actual neto (VAN) es positivo y la TIR es mayor a la tasa de corte ∙ Vista Social: el cual se enfoca en la generación de fuente de trabajo, directa e indirectamente En cuanto al estudio de mercado se empleó la investigación exploratoria y descriptiva, se cree que existe un mercado potencial muy atractivo ya que se enfoca en la originalidad en marcas reconocidas