Tesis de Ciencias Económicas

La Viabilidad Y Factibilidad De La Creación De Una Cooperativa De Ahorros Y Créditos Para Funcionarios De La Gobernación De Itapúa

El presente trabajo de investigación, se realizó en inmediaciones de la Gobernación de Itapúa, el mismo pretende determinar si es o no factible la creación de una cooperativa de ahorros y créditos para funcionarios de la Gobernación. Para ello, se realizaron diferentes tipos de análisis para alcanzar resultados. El análisis de mercado, técnico y financiero, son vitales para la determinación de nuestro trabajo, ya que este tipo de institución apoya, impulsa y fomenta la organización económica de las personas. Se realizan los estudios pertinentes y en cada uno de ellos se definen los índices que van concretando los resultados. Se estudian temas que componen la factibilidad , como las generalidades del cooperativismo y una descripción del área a ubicarse el proyecto, se analiza el mercado al cual pretende ingresar, el estudio técnico del proyecto, en donde se define la capacidad y distribución del proyecto y los recursos necesarios para la operación, el estudio administrativo para determinar su estructura organizacional, se cuenta con un estudio económico para saber los costos y gastos de operación del proyecto, una evaluación económica, analizando TIR y VAN, contando también con estados de resultados proyectados, una descripción del presupuesto, su administración, se presenta las conclusiones. Los resultados principales obtenidos, surgen a través de la utilización de una investigación mixta, con un enfoque cuantitativo predominante. Se estudiaron la factibilidad y viabilidad de la creación de una cooperativa, teniendo en cuenta las encuestas realizadas y las necesidades manifestadas por cada uno de los encuestados. La confección del mismo fue efectuada bajo criterios viables de aplicación, cuya ventaja principal radica en brindar beneficios directos a los futuros socios de la cooperativa y que estos puedan usufructuar los servicios ofrecidos por la misma. Finalmente se consigue un retorno de la inversión en un plazo no mayor a 1 año, tiempo que financieramente augura el éxito si se llegara a efectuar un proyecto de este tipo, pero la idea se centra más bien en dar a conocer la sugerencia en función de un escenario a base de las proyecciones técnicas sobre el desarrollo de la propuesta financiera con las expectativas de los futuros socios, considerada público objetivo y conocer si es o no recomendable. PALABRAS CLAVES: Factibilidad – Viabilidad – Cooperativa de ahorro y crédito – Proyecto – Gobernación de Itapúa – Inversión.

R&G Tours S.R.L.

Rosa Ramona Ayala Giménez

La oficina de la empresa R&G Tours SRL se encuentra localizada en el Barrio Las Mercedes de Asunción, el negocio tiene como actividad principal Agencia de Viaje y está dirigida al público de 18 a 50 años. La empresa busca ganar posicionamiento a través de la aplicación de sus ventajas competitivas, considerando las siguientes:  Precios accesibles  Atención especial a los clientes.  Buena ubicación de la empresa.  Conocimientos amplios de los vendedores. R&G Tours SRL estará comprometida en todo momento con sus clientes, atendiendo a sus necesidades, así también, con los miembros de la empresa, a manera de que estos se vean siempre identificados con la misma y dedicados siempre a realizar labores de calidad y excelencia. A partir de la definición de la idea, de la determinación del capital a invertir y de establecer una planificación a cinco años, se realizó un estudio del mercado con el objeto de conocer a profundidad a nuestros principales clientes y competidores, y para identificar nuestro mercado de referencia. Para ello, la investigación de basó en la obtención de información por medio de fuentes primarias, en este paso se obtuvieron datos de manera directa, interactuando con la gente a través de entrevistas y encuestas realizadas a potenciales clientes. La otra fuente utilizada para la obtención de información fue por medio de las fuentes secundarias, las mismas fueron útiles para analizar a otras empresas representativas del sector mencionadas más adelante, a los efectos de determinar los precios de los servicios similares que tienen y por supuesto identificar y analizar sus principales fuerzas y sus debilidades. Una vez definido el mercado de referencia, se procedió a planificar la estructura de la organización para determinar la cantidad de empleados que trabajarán en las distintas áreas de la empresa, y para ellos se realizó una exhaustiva selección de personal, utilizando el servicio tercerizada para ello. También se analizaron todos los aspectos técnicos y contables de tal forma a determinar la cantidad de recursos necesarios para llevar adelante el proyecto como ser los equipos, el personal, la localización, entre otras cosas. En cuanto a los aspectos contables se elaboraron el plan y el manual de cuentas respectivamente, además de presentar los requisitos para la implementación. Respecto al aspecto jurídico, se hace hincapié en que es necesario conocer la legalización vigente que puede ser aplicable al proyecto, sin dejar de mencionar la descripción pormenorizada de los pasos a seguir para la apertura de la empresa, como así también mencionar las leyes que afectan y regulan la actividad. Además de todo lo mencionado, cabe destacar que el aspecto económico cumple un rol muy importante dentro del proyecto, así como también se analiza el impacto de las variables macroeconómicas sobre el proyecto. Luego se hace referencia al aspecto financiero, siendo este último paso probablemente el más delicado, ya que en este punto se evalúa la viabilidad de la empresa a través de los años proyectados, con sus respectivos cuadros de inversión y financiamiento, el Balance General del proyecto y el Estado de Resultados Proyectados. Es, además, donde se trabaja minuciosamente con los instrumentos de medición propiamente dicho como los son el Valor Actualizado Neto y la Tasa Interna de Retorno, llegando a la conclusión y demostrando a través de todos los resultados obtenidos durante la elaboración del proyecto que es factible y rentable invertir en nuestra empresa. Finalmente, se desea señalar que este esfuerzo estuvo permanentemente estimulado por nuestro compromiso y contribución con la sociedad, ya que con nuestra empresa contribuiremos a cubrir las necesidades de viajes de los clientes y futuros clientes, generando fuentes de trabajo.

O&B Cobranza S.R.L

Denisse R Oubiña R., Enrique J Britos S.

Sin Información

Nutra S.R.L

Natalia Mercedes Arce López

Hoy en día los consumidores se preocupan más por su salud y bienestar buscando prevenir males propios de la vida moderna tales como el alto contenido de colesterol en la sangre, exceso de grasa, bajo nivel de nutrientes, etc., Las obligaciones laborales, tareas del hogar y otras actividades hacen se exista un menor tiempo para dedicarse y preocuparse por la alimentación por lo tanto cada vez más consumidores optan por productos prácticos y saludables. Uno de los productos que cumplen con estas características mencionadas son las bebidas vegetales; en este caso la Leche de soja ha sido una gran protagonista en las góndolas de centros de compra, por considerarse una buena alternativa a la leche de vaca y es una óptima fuente de proteínas. Es de fácil digestión, no contiene colesterol y tiene menos grasa que la leche de vaca. También posee un bajo contenido de glúcidos y no contiene lactosa. Por eso, es una alternativa perfecta para personas intolerantes a la lactosa. También esta leche atiende a necesidades específicas de ciertos consumidores. Es muy recomendable para personas que desean perder peso por tratarse de un alimento de fácil digestión y menos calórico. Otro tipo de consumidor son los vegetarianos estrictos, que excluyen todo tipo de explotación animal de la dieta. Por consecuencia, la leche de soja se torna muy necesaria a este grupo para complementar los nutrientes que les faltan. Existen dentro de los consumidores los intolerantes a lactosa, por lo que esta opción de bebida vegetal parecerá necesaria para completar la dieta diaria. El mercado potencial de Nutra comprende la zona de Asunción y Gran Asunción, considerando esta extensión territorial como una de mayor concentración de consumidores potenciales. La demanda estimada de la leche de soja permite una participación significativa del negocio en su etapa introductoria a ir expandiendo a través de publicidad, promoción e intensificación de la distribución comercial. A través del estudio de mercado y el análisis de oferta y demanda se conoce que el mercado actual de leche de soja de las características de Nutra no logra satisfacer en su totalidad las necesidades y expectativas de los consumidores; lo que se traduce como una oportunidad de introducción en el mercado para la empresa Nutra a través de la elaboración de un producto de características adaptadas a las especificaciones y necesidades de sus clientes potenciales. Las presentaciones serán en envases de 1 litro y prácticos envases personales 250 ml.

Auditoría Administrativa Aplicada A La Empresa Xx Dedicada A La Venta De Productos Cárnicos

La investigación realizada trata sobre la auditoría administrativa aplicada a la Empresa xx, dedicada a la venta de productos cárnicos situada en la ciudad de Encarnación, siendo la Auditoría Administrativa una evaluación de la empresa en todos sus aspectos en este caso se limita a auditar solo al área administrativa con el fin de verificar, evaluar y promover el cumplimiento y apego al correcto funcionamiento de las fases o elementos del proceso administrativo, también el evaluar la calidad de la administración en su conjunto. Ante esta situación surge la

Campo Norteño S.R.L

Andrea Aliendre Duarte

Este plan de negocio busca determinar si resulta factible y rentable la implementación de una empresa ganadera dedicada al rubro de engorde intensivo de ganado vacuno, así como su comercialización de los mismos en las ferias más importantes del territorio nacional, ubicada en la ciudad de Mariano Roque Alonso. Para establecer la factibilidad del proyecto se realiza un estudio de mercado para identificar y cuantificar el mercado meta. Mediante un análisis interno y externo del negocio se determina los factores que tienen incidencia en la factibilidad. Para poder llegar al cliente objetivo se elabora un plan de marketing para la empresa ganadera. Además de esto, para determinar la rentabilidad del proyecto se realiza un estudio económico financiero evaluando al proyecto mediante el VAN y la TIR usando el método del valor presente ajustado. El plan de negocio también realiza una descripción del proceso productivo, las consideraciones técnicas y sanitarias de los procesos de producción de la empresa agropecuaria, además de la planificación de los recursos humanos. Es necesario también evaluar los impactos ecológicos, socio-económicos, culturales y éticos de la implantación del proyecto, lo cual se describe detalladamente en el cuerpo de este plan de negocio. Finalmente se procede a realizar una salvedad de cuáles serían los planes de expansión al final de los 5 (cinco) años o en su defecto, si no se alcanzaran las metas trazadas, el plan estratégico de salida. El mercado objetivo está conformado por todos aquellos clientes potenciales interesados en obtener cortes con buena calidad de carne y rendimiento los cuales podrían ser frigoríficos, mataderías, carnicerías y hasta particulares que asistan a las ferias. Campo Norteño S.R.L., plantea ofrecer productos (Novillo) con microatributos específicos a las empresas u particulares que asistan a las ferias con precios de mercado como referencias, con el peso ideal por cada animal expuesto y bajo las normas sanitarias exclusivas de la actividad para la satisfacción, seguridad y preferencia de nuestros clientes potenciales. El proceso de engorde intensivo de ganado novillo tendrá lugar en la ciudad de Barrio San Antonio Chaco’i Dpto. Presidente Hayes y la oficina administrativa de la empresa en la calle Azahares N°1642 de la ciudad Loma Pyta. Finalmente, luego de realizar la evaluación económica y financiera del proyecto se obtiene un VAN de Guaraníes 6.209.378.506 y un TIR de 84% haciendo el proyecto rentable.

Restaurante Delicias de Mi Tierra S.R.L.

María Leticia Gaona Rojas

La idea de negocio del RESTAURANTE nace de la demanda creciente de personas para encontrar un buen lugar para degustar a la hora del desayuno, almuerzo y cena alimentos, postres y bebidas típicas de nuestro país, para emprender el proyecto necesitamos desarrollar antes un plan de negocios. El Restaurante estará ubicado en el barrio ciudad Nueva de la ciudad de Asunción, bajo la denominación de “Restaurante Delicias de mi tierra S. R.L” y bajo la forma jurídica de Sociedad de Responsabilidad Limitada, cuyo objetivo de brindar el mejor producto y servicio gastronómico de nuestro país. La ejecución de este emprendimiento permitirá el desarrollo económico a nivel local, tendrá un impacto social-económico generando fuentes de empleos a la comunidad, fortaleciendo un mercado específico.

Bienestar Prenatal S.R.L

Gustavo Manuel Arce Vázquez, Cynthia Carolina Escobar Brizuela

El estudio de mercado arrojo que resultaría factible la apertura del local, ya que en la zona no existe un centro exclusivo para embarazadas, por lo que con esto se podría abarcar una gran cuota de mercado. Además, pudimos constatar el gran poder adquisitivo de las potenciales clientes que transitan por la zona, puesto que estaremos situados frente al lugar recreativo/deportivo como lo es el Seminario Metropolitano, donde acuden muchas mujeres que cuidan su salud. Para la administración optamos por la Estrategia Competitiva de Ansoff – Penetración de Mercados, debido a que somos una empresa nueva y necesitamos primeramente introducirnos al mercado para luego establecernos, y nada mejor que haciendo varias promociones para así obtener una mayor cuota de mercado. Bienestar Prenatal está conformado por una Estructura Funcional, ya que se diferencias los sectores en funciones distintas, garantizando así la efectividad en la Empresa, cuya característica es mecanismo de coordinación, estandarizando las habilidades, preparando y capacitando al personal de cada área, quienes realizan sus trabajos en base a sus conocimientos, logrando ofrecer el servicio que nuestro cliente se merece. Los resultados arrojados de los cuadros financieros nos indican que nuestro TIR para nuestra actividad con financiamiento es de 72,9% y el VAN es de 707.899.525 y para las actividades sin financiamiento la TIR es de 59,6% y el VAN de 459.984.454. Es preferible realizar este proyecto con financiamiento por el resultado obtenido de la TIR es mayor con respecto a nuestra tasa de corte. Los indicadores financieros arrojan un índice de Liquidez de 6,6 para el primer año, terminando al quinto año en 9,4. En la Prueba Acida da como resultado 6,38 para el primer año con una tendencia en alza. El porcentaje de Endeudamiento sobre Patrimonio Neto es de 29,9% y va disminuyendo llegando al quinto año a 9,7%. La rentabilidad sobre la Inversión Total es del 37,5% y va aumentando considerablemente en los siguientes años llegando a una Rentabilidad del 82,2% al quinto año.

D17 – Tienda Deportiva S.R.L.

Christian David Mongelós Espínola, Walter David Mongelós Espínola

D17 TIENDA DEPORTIVA S.R.L. es un proyecto de tesis iniciado en el año 2015 y culminado en este 2016, es una empresa dedicada a la compra y venta de atuendos deportivo, ubicado en la capital del país Asunción, sobre la Avenida Chóferes del Chaco casi Chaco Boreal. Es necesario recalcar que el proyecto se encuentra en un estado de introducción al mercado, cuenta con una investigación de mercado con un plan definido de negocios y con proyecciones financiera a 5 años de plazo. Esta empresa está orientada a brindar el mejor servicio dentro de la tienda con una excelente atención desde la entrada y salida del cliente, buscando la satisfacción en el producto que obtengan y en el trato en todos los sentidos dentro de local comercial. De acuerdo a las investigaciones hechas, se realizará un trabajo minucioso sobre las posibles debilidades y amenazas de toda la empresa para poder contrarrestarla y aumentar los puntos fuertes encontrados, logrando así introducirse de manera eficiente al mercado, buscando asentarnos, luego crecer y extendernos a otros puntos rentables de la ciudad. El objetivo es poder ser un gran referente dentro del mercado competitivo en un periodo de mediano plazo, a fin de incrementar la demanda, y que una de las primeras opciones del cliente a la hora de la compra sea visitar y comprar de D17 TIENDA DEPORTIVA

Creación De Un Restaurante De Comidas Típicas En La Ciudad De Encarnación “Comidas Típicas Doña Franci”

El

Lavandería Lava Sofi

Sandra Rocío Fleitas Giménez

Tema: “PROYECTO PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA QUE OFRCERÁ SERVICIO DE LAVADO Y PLANCHADO EN LA CIUDAD DE LUQUE” El objetivo principal de este proyecto de tesis es ser una herramienta de apoyo para la administración en la toma de decisiones, con el fin de controlar, organizar y manejar los recursos humanos y económicos -financieros eficientemente, a continuación, un resumen de los capítulos desarrollados CAPITULO 1 En el capítulo uno se presenta la idea de negocio que es la creación de una empresa Unipersonal que ofrecerá servicio de lavado y planchado, la misma llevará el nombre de “Lava Sofi”, por tal se realizó un estudio legal para saber cuáles son los requisitos o requerimientos que se necesitan para poner en funcionamiento una lavandería de manera eficiente y bajo las normas permitidas por la ley, también se define la ubicación de la lavandería a través del método de factores ponderados para determinar la ubicación estratégica. CAPITULO 2 En este capítulo se expone el procedimiento utilizado para el estudio de merado en el cual se muestra que tipo y técnicas se utilizó en la investigación, se seleccionó una población para determinar nuestro marco muestral, que es utilizada para realizar las encuestas direccionadas a los habitantes del barrio centro de la ciudad de Luque, a través del diseño descriptivo y de esta manera conocer la demanda insatisfecha. CAPITULO 3 En este capítulo se desarrolla la macro y micro segmentación que nos permite definir muestra visión y misión como empresa en el sector de lavandería, también se elabora el plan de marketing para el mismo se realizó el análisis situacional utilizando la técnica FODA que nos permitió identificar objetivos para el plan de marketing; dicho monto fue de Gs. 34.025.000 para el primer año del proyecto. CAPITULO 4 En el capítulo referente a administración se muestra que actividades son necesarias para su implementación por lo cual se realiza una estructura organizacional completa, definiendo los elementos estructurales y tipo de estructura según Henry Mintzberg, así como la delegación adecuada de sus funciones específicas y la presentación de una infraestructura adecuada para el buen funcionamiento de la lavandería. CAPITULO 5 El capítulo cinco se refiere al aspecto económico, desarrollando los indicadores económicos como producto interno bruto (PIB), balanza comercial entre otras variables relevantes que podrían afectar al proyecto. CAPITULO 6 Para finalizar se muestra en el capítulo seis se desarrolla los diez y nueve cuadros financieros tomando en cuenta todo lo necesario para iniciar la propuesta, se determina la inversión inicial que permitirá la puesta en marcha de la empresa, el capital de trabajo, la inversión total requerida las proyecciones, que nos permite determinar la factibilidad de crear la lavandería en la ciudad de Luque

Pastelería Pastelitos S.R.L.

Nidia Stefani Acosta Gómez

El plan de inversión desarrolla el estudio de vialidad de negocio de una Pastelería denominada “Pastelitos” S.R.L que se proyecta como una industria productora de Tortas Decoradas y productos de confitería para cubrir las necesidades insatisfechas en la zona del mercado Nº4 y barrios aledaños. Desglosando en los capítulos, aspectos referentes a la descripción de la empresa, como Visión, Misión, posibles competidores, ventajas competitivas macro y micro localización, los aspectos legales de la empresa, los requisitos para apertura, constitución de la Sociedad y el Capital Social necesario para luego embarcarnos en los aspectos macro y micro económicos que influirán en la implantación del proyecto como el estudio de la elasticidad de la demanda, elasticidad de la oferta. Los aspectos organizacionales como la estructura de la empresa, el organigrama, manual de funciones y manual de procedimientos, la estrategia de recursos humanos, como el reclutamiento, selección, capacitación del personal. La investigación de mercados con sus principales objetivos, investigación exploratoria con el diseño de grupo Focal y la concluyente con la elaboración de la encuesta, procesamiento y análisis de datos y el resultado arrojado de la investigación para así adoptar las diferentes estrategias de marketing y posicionamiento de mercado, los aspectos relacionados a marketing mix, las 4 P. Los aspectos operacionales del proyecto abarcan los procesos productivos de las Tortas Decoradas, el equipo necesario para el mismo y el tiempo de preparación de una Torta básica. Los delineamientos de Responsabilidad Social Empresarial de “Pastelitos” y su plan de expansión de crecimiento horizontal. Para finalizar con los aspectos financieros y analizar la viabilidad de implementación del plan de negocios, ya que estos resultados ayudarán al inversionista a tomar una decisión de riesgo, dependiendo de los resultados que arrojen el valor de la TIR (tasa interna de retorno), el VAN (Valor Actualizado neto), el índice de deseabilidad y el periodo de recuperación de capital.

Los Alpes S.R.L.

Gabriela Jiménez Ramírez

Los Alpes SRL, es una idea de negocio por lo que se realiza un estudio de aspectos que podrían ayudar a la toma de la mejor decisión para la puesta en marcha o no de la idea Se realiza análisis financiero que arrojaría el resultado de factibilidad o no de la empresa. Mediante el cálculo de total las variables posibles como costos fijos, variable, pago de personal gasto de apertura, aporte propio y más. El análisis de estudio de mercado remite la información de si existe o no mercado para el servicio que se desea lanzar, mediante recolección de datos, observaciones analizando resultados de las encuestas realizadas observando el segmento de mercado al que se apunta y estudiando las posibles estrategias a utilizar para aprovecha las oportunidades que nos brinda el mercado y hacer posible la idea de negocio. Estudios de lo que es el Aspecto Jurídico para constatar que no existe alguna ley que prohíba la implementación de este proyecto y así tener un panorama más limpio y continuar el análisis de factibilidad. El organismo organizacional de la empresa para tener una estructura para poder lograr objetivos propuestos y satisfacer las necesidades de la empresa como la de los clientes, empleado, sociedad y proveedores. El sector operacional es algo de vital importancia ya que el el esqueleto de la empresa, una pieza muy importante por la que debemos de prestar gran importancia y formar un sistema operativo eficiente, eficaz que nos encamine a la excelencia. Y la economía del país es un elemento de estudio al cual se debe de seguir ya que afecta indirectamente a la idea de negocio, un país con crecimiento económico es un país en desarrollo constante. La responsabilidad social es misión y objetivo del proyecto, ya que formara parte de la sociedad y por ende se debe responsabilizar del cuidado de sus habitantes como de su naturaleza.

Grill Shopp S.R.L

Lia Stefania Becker, Oskar Unrau

La presente tesis consiste en un plan de negocios, de la ciudad de Asunción – Paraguay. Grill Shopp S.R.L. es un negocio que se dedica a la venta de carnes y embutidos, como también utensilios para el asado (parrillas, cubiertos, carbón, etc.). Mucha de la información para realizar el análisis, se obtuvo mediante la realización de una encuesta a los pobladores del barrio donde estará ubicado el negocio (Villa Aurelia). El capital total para iniciar es de GS 774.680.000, de los cuales GS 696.400.000 son aporte propio. En el primer año lo único que puede llegar a ser incierto es la estimación de las ventas ya que nos encontramos en una etapa de instrucción al mercado, pero para ello hemos preparado un plan de marketing, y eso nos ayudara a incrementar los resultados de las ventas. El tiempo de recuperación de capital es de 1 año y 11 meses por que lo se puede decir que a partir del segundo año ya va estar generando ganancias. Todo el personal contratado tiene experiencia en el rubro y será capacitado constantemente, otro punto a favor es que los propios socios estarán gerenciando el negocio. Grill Shopp S.R.L., es un negocio destinado al éxito ya que tiene una infinidad de puntos a su favor, uno de los principales es que el producto que ofrece es de la canasta básica, la mayoría de la población consume carne todos los días, y está dentro de la cultura del país “comer asado”.

Estudio De Factibilidad Y Viabilidad Para La Apertura De Un Espacio De Juegos En La Ciudad De Hohenau

GLORIA ANGÉLICA CUEVAS GALLAS

Esta investigación se enfoca en el desarrollo de un “Estudio de Factibilidad y Viabilidad para la apertura de un espacio de juegos en la ciudad de Hohenau”, enmarcado en un proyecto de inversión, que sea realizable aplicando todas las herramientas que un estudio de esta envergadura necesita para poder lograr que sea aceptada por la comunidad y por las personas que puedan invertir en este proyecto, con un objetivo general que busca determinar la viabilidad y factibilidad de la apertura de un espacio de juegos infantiles para la ciudad de Hohenau, cuyos objetivos específicos abarcan desde la aplicación de encuestas a un determinado sector de la población, cuyos datos arrojarán información suficiente para identificar posibles competidores o servicios sustitutos, determinar el mercado potencial, cuantificar monto de inversiones, costos y tecnologías adecuada, así como la organización humana para la instalación de los juegos; también como objetivo específico se establece investigar los aspectos legales y evaluar la viabilidad financiera del proyecto. En cuanto a la metodología de la investigación, se trata de una investigación cuantitativa. La obtención de los datos se realizó a través de una encuesta cerrada aplicada a un total de 233 padres de familia de la zona de Hohenau. Como resultado se obtuvo que un 78% de los encuestados suele utilizar el servicio de recreación para niños; un 99% de los encuestados gustaría de tener un lugar de entretenimiento para niños en la zona de Hohenau, entre otros resultados importantes, con los cuales se afirma que la hipótesis planteada “la inversión en un espacio de Juegos es viable y factible porque se cuenta con un mercado potencial y con los recursos necesarios para su apertura”, es aceptable, con una demanda de inversión de 260.000.000 gs aproximadamente; como resultado de TIR se obtiene 31% y VAN 199.246.815 gs. a una Tasa de Descuento de 14% PALABRAS CLAVE: Mercado — Inversión — Espacio de Juegos — Viabilidad - Factibilidad

Vélo Sociedad Anónima

Lourdes Belén Lezcano Velázquez

El presente Plan de Negocio denominado VÉLO, se trata de una Sociedad Anónima dedicada a la compra y venta de bicicletas de alta gama, accesorios para ciclismo. Además del servicio de reparación y manteamiento de bicicletas, y servicio de entrega a domicilio denominado bicidelivery. Su mercado objetivo son las ciudades de Mariano Roque Alonzo y alrededores. La ventaja competitiva de la empresa radica en la calidad superior de los productos y servicios que ofrecerá, así como también se distinguirá de las empresas competidoras por el trato cordial, cálido y amable de todos los integrantes del plantel para con los clientes, obteniendo de esta manera el respeto, la confianza y fidelidad de los mismos. La empresa se traza objetivos tanto a corto como a largo plazo, sus objetivos a corto plazo son recuperar el 15% de la inversión inicial en el primer año de actividad, generar una utilidad del 20% sobre las ventas al finalizar el primer año y lograr una participación de 10% del mercado en el primer año; mientras que sus objetivos a largo plazo son ser líderes en el mercado de ciclismo, ampliar la infraestructura e instalaciones del negocio, la apertura de sucursales en distintos puntos del país y lograr un crecimiento sostenido. El tipo de estructura de la empresa es la simple, Sus principales competidores en el ramo de venta de bicicletas y accesorios y prestación de servicios son las empresas Cycles Sport S.A, Enerbike S.A. Ya que la empresa se dedica a la venta de servicios, desarrolla las 7 estrategias de marketing MIX, entre ellas la promoción, en la cual establece los mecanismos de publicidad y promoción a desarrollar como ser promociones de los productos en días festivos y publicitar la empresa vía radial y por redes sociales. La fase del ciclo de vida del producto en la que se encuentra VÉLO S.A es la Introducción en la cual inicia la vida del producto, las ventas están a niveles bajos porque todavía no hay una amplia aceptación del producto en el mercado por lo cual la empresa desarrollará estrategias competitivas de Porter y Ansoft. El tipo de estrategia de Porter que implementará será la estrategia de Diferenciación; la estrategia de Ansoft a desarrollar será la Penetración en el mercado, se buscará aumentar la participación del mercado por medio de un esfuerzo mayor invirtiendo más recursos en publicidad y ofreciendo promociones de venta. En cuanto al plan operacional de la empresa, se describe la estructura operativa detallando las necesidades materiales de cada área de la organización. VÉLO S.A cuenta con un proceso de Recursos Humanos bien organizado el cual está a cargo de un funcionario especializado en el área, se cuenta con manual de funciones y planillas de salarios. Con relación al área contable de la empresa, esta cuenta con un plan de cuentas perfectamente estructurado y su respectivo manual de cuentas, el cual es un instrumento que explica detalladamente el concepto y significado de cada cuenta, los motivos de sus débitos y de sus créditos, qué representa su saldo, y otros datos que sirvan para enriquecer el funcionamiento del sistema de información contable del ente.

Analu SPA

Norma Sosa Martínez

Sin información.

El Progreso S.R.L.

Lilian Ramírez González, Guillermo Damián Rolón Maldonado

La demanda de viviendas para la clase media se encuentra hoy muy activa, habiendo ofertas de unidades a estrenar a valores muy accesibles. El crédito también crece: hay entidades dispuestas a financiar tanto a compradores como a desarrollado res locales. La inflación anual en Paraguay de un solo digito, se sostiene hace más de 10 años por la intervención del Banco Central y política económica, se suma a otro dato positivo: nuestro país tiene la mano de obra más calificada y abundante de la región y no tiene sindicatos tan activos que entorpezcan el normal desarrollo de las actividades. Otro jugador importante dentro del mercado inmobiliario es el crédito. Los bancos locales cuentan con liquidez para financiar negocios rentables dentro del merca do a través de hipotecas. Asimismo, son cautos y no por estar líquidos aparecen los "sobre créditos". Como hoy comienza a asomarse una potencial clase media más consumidora y con mayores probabilidades de calificar para éste tipo de créditos, se espera a lo largo de este año y próximos mayores operaciones de crédito. Las entidades financieras que están prestando, realizan un exhaustivo análisis del tomador crediticio determinando qué porcentaje se le puede prestar. Dado que ésta clase media está "comenzando a calificar" para estos créditos, un gran porcentaje de la misma que aún no califica, se debe volcar al alquiler. Conociendo el panorama antes expuesto nace “EL PROGRESO S.R.L” enfocado en satisfacer las necesidades de aquellas personas que sueñan con la casa propia, viviendas que proporcionen el confort, la seguridad y la independencia que buscan o bien deslindarse de los procesos propios de la venta o alquiler de inmuebles

Propuesta De Modelo De Negocio Para El Centro De Acondicionamiento Físico De La Ciudad De Encarnación

CLAUDIA BEATRIZ LUCERO ACOSTA

En el transcurso de este estudio, se realiza el análisis de una empresa teniendo como objetivo general que, un modelo de negocio es necesario para el aumento de la productividad dentro del CAF por medio de un análisis en las áreas de oferta, cliente e infraestructura. El modelo de negocio se propone con la finalidad de crear, proponer y captar los valores de la empresa. En base al objetivo general se desprenden cuatro objetivos específicos: el primero establecer un conjunto de productos y servicios que la empresa ofrece y crea un valor para el cliente, el segundo objetivo es describir las características del mercado, la comunicación y la relación que la empresa tiene con sus clientes, tercer objetivo detallar la infraestructura de la empresa con relación a recursos claves, actividades y proveedores con que cuenta la empresa para el logro de sus objetivos y número cuatro identificar fortalezas y debilidades y proponer un modelo de negocio basado en la literatura académica. La hipótesis sostiene que un modelo de negocio es necesario para el aumento de la productividad dentro de CAF por medio de un análisis en las áreas de oferta, cliente e infraestructura. La metodología utilizada es de tipo no experimental ya que no se manipulan las variables, es exploratorio porque se examinan temas poco estudiados, se establece una hipótesis afirmativa, la investigación es aplicada debido a que se realiza una investigación con el fin de resolver un problema, de acción, apuntando a generar cambios, sincrónica ya que la investigación no sobrepasa el periodo de un año, cuantitativa y cualitativa, de grupo o sujeto único. Los resultados obtenidos fueron conformes a los objetivos, cumpliendo cada una de ellas. PALABRAS CLAVES: Modelo – Empresa – Negocio

Marca Regional Encarnación Como Identidad Visual, Que Permite Posicionar A La Ciudad Como Punto Turístico Del País

La presente investigación se ha llevado a cabo en la ciudad de Encarnación, y ha tenido como objetivo general: Describir la Marca Regional Encarnación, como identidad visual, que permite posicionar a la ciudad como punto turístico del País, este emprendimiento ha sido una investigación cualitativa y cuantitativa, de diseño no experimental de corte transversal; los objetivos específicos han sido primeramente, conocer los potenciales en atractivos turísticos que tiene la ciudad de Encarnación, para atender a las nuevas tendencias en cuanto a necesidades y gustos de los turistas, siendo estas principalmente la costanera con sus tres playas y sus atractivos, además del centro cívico, la iglesia catedral, la casa de la Victoria, como también los hoteles, y los restaurantes que sirven comida nacional e internacional, seguidamente se ha determinado las herramientas que utiliza la intendencia de Encarnación, respecto a la Marca Regional para demostrar el atractivo visual que representa en la región, siendo esta “Viví Encarnación”, el cual representa la identidad de la ciudad, dándose a conocer por medio de distintas herramientas tales como murales, afiches, mapas, catálogos, revistas, infografía y las redes sociales, luego se ha definido las herramientas creativas utilizadas para instituir la Marca Regional, identificada a partir de una población de profesionales de la comunicación visual, siendo principalmente la utilización de carteles, flyer o volantes, catálogos, señalizaciones, infografía, y mapas, posteriormente se ha establecido la importancia de la Marca Regional para poner en manifiesto las cualidades turísticas de una ciudad, siendo esta muy importante y relevante para el crecimiento integral de la ciudad según las apreciaciones de las personas consultadas, teniendo en cuenta todo lo expuesto en el proceso de investigación se da por aceptada y confirmada la hipótesis que dice “La ciudad de Encarnación instituyo la Marca Regional, como identidad visual, para posicionar a la ciudad, como polo turístico de la región”, esta marca de ciudad, se ha creado hace dos años, y desde entonces ha recorrido en mudo mostrando con un producto los atractivos que posee la ciudad, incrementando el turismo del país en el año 2015 en un 97%o, y colocando al Paraguay como el país con mayor crecimiento turístico y el octavo más visitado de Sudamérica. Palabras claves: Marca — Regional — Identidad — Visual — Punto – Turístico