Tesis de Ciencias Económicas

Propuesta De Implementación De Una Confitería Y Heladería En La Ciudad De Encarnación

La investigación consiste en una propuesta de implementación de una confitería y heladería en la ciudad de Encarnación con la finalidad de elaborar y comercializar productos dulces, con una excelente atención a través de la misma se plantea el

Diseño De Un Plan De Merchandising Para Los Minimercados De Hohenau Con El Fin De Incidir En La Decisión De Compra De Los Consumidores

LILIANA DÍAZ OLGUÍN

En la actualidad la información circula en razón de segundos, es así que la forma en que nos movemos cambia de manera constante y con ello el estilo de vida; dentro de todo esto la tecnología y la innovación van de la mano. En este trabajo se investiga la incidencia que podría tener en las ventas la aplicación de la técnica mercadológica llamada merchandising a los comercios más pequeños. Este proyecto de investigación denominado ”El diseño de un plan de merchandising para los mini mercados de Hohenau con el fin de incidir en la decisión de compra de los consumidores” ha tenido como objeto de estudio a los consumidores de la ciudad de Hohenau y a los dueños de los mini mercados de la zona, buscando conocer los hábitos de consumo de las personas, en cuanto a dónde realizan sus compras de la canasta familiar; si lo suelen realizar en mayor frecuencia y cantidad en los mini mercados o en los supermercados, a la vez analizar el grado de satisfacción de los mismos; también se buscó indagar en el conocimiento de los propietarios de los mini mercados sobre herramientas de marketing y comprobar que existe una necesidad de que los mini mercados utilicen técnicas de marketing. La hipótesis utilizada fue” Diseñar un plan de merchandising para los mini mercados de Hohenau”; se realizó la recolección de los datos mediante encuestas y entrevistas realizadas a las personas relacionadas al estudio teniendo en cuenta criterios y requerimientos para formar parte de la muestra; la metodología tuvo un enfoque mixto por encontrarse la necesidad de usar ambos para profundizar y lograr los objetivos con un diseño de corte transversal, transaccional descriptiva y de campo no experimental. Los resultados que se obtuvieron de los consumidores dieron como resultado la amplia diferencia en cantidad de personas que realizan sus compras en los supermercados; viendo la necesidad que surge para que los dueños de los mini mercados realicen cambios en sus locales se plantea y se realiza un plan de merchandising como sugerencia practica final. PALABRAS CLAVE: merchandising - comportamiento del consumidor - marketing.

Reposicionamiento De La Imagen Institucional Del Departamento De Recaudaciones De La Municipalidad De Encarnación

El objetivo con relación al estudio de caso consiste en aplicar la reingeniería para minimizar errores y erradicar problemas en el sistema de atención al contribuyente o cliente externo del Departamento de Recaudaciones de la Municipalidad de Encarnación. Para realizar este estudio de caso se revisaron bibliografías de varios autores relacionados con cultura empresarial, plan estratégico de marketing, comunicación, Gestión de resultados, tendencias del marketing, manual de metodología, administración de equipos humanos, organización y procesos empresariales. El enfoque del estudio de caso en la metodología utilizada de recolección de datos fue a través de encuestas al contribuyente y entrevistas a los directores, jefes y empleados de la Dirección de Recaudaciones, según la naturaleza de información con el método cualitativo, de corte transversal considerando el control de variable no experimental, de naturaleza descriptiva, con métodos deductivos, según su grado de abstracción básica, grado de generalización de acción se puede mencionar que aplicando la reingeniería o rediseño dentro de la Dirección de Recaudaciones de la Municipalidad de Encarnación es una alternativa de mejorar o prevenir errores cotidianos dejando en realce al Departamento de Recaudaciones como la más eficiente y brindando una nueva imagen de la Municipalidad para con los contribuyentes. Surge como problema ¿Aplicando la reingeniería lograremos posicionar al departamento de recaudaciones de la municipalidad de Encarnación como la más eficiente a nivel departamental? Como propuesta para el desarrollo y mejoras de las estrategias se propone ampliar tecnologías e incentivar al recurso humano facilitando información necesaria para el confort del contribuyente. PALABRAS CLAVES: Erradicar – Reingeniería – Contribuyente.

Implementación De Un Plan De Negocio Para La Cooperativa De Ahorro Y Crédito “El Futuro Ltda.”

La investigación responderá a la necesidad de implementar un plan de negocio adecuado para la Cooperativa de Ahorro y Crédito El Futuro Ltda. que se lleva a cabo en la ciudad de Encarnación en el año 2016. La misma es la continuidad de la Tesis de Grado presentada en la Universidad Autónoma de Encarnación para la obtención del Título de Licenciados en Marketing, teniendo como tema “Creación de la Cooperativa de Ahorro y Crédito El Futuro Ltda. para la comunidad universitaria de la Unae” El plan de negocio basado en el modelo de ESINE Centro de Estudios Técnicos Empresariales puede considerarse una herramienta de reflexión, donde se analizan teóricamente una serie de características del proyecto, puede que no se adapten a los principios teóricos elaborados, porque un plan de negocio se adecua a las necesidades que tiene la cooperativa de ahorro y crédito El Futuro Ltda. Disponer de este estudio preliminar nos permitirá solucionar todas las eventualidades que tenga que afrontar la misma. El objeto de este plan de negocio es el desarrollo del proyecto donde se analizan los diferentes factores y objetivos de todas las áreas que van a intervenir en la puesta en marcha de la cooperativa. Es una herramienta de diseño donde adopta su forma estructural antes de llevar a cabo su funcionamiento. Es decir, con el plan de negocio se da forma a todas las ideas y detalles que se tiene en mente para el desarrollo del emprendimiento. La investigación se lleva a cabo mediante un enfoque mixto o cuali-cuantitativo, las técnicas utilizadas para la recolección de datos fueron la entrevista y la encuesta, el tipo de investigación es descriptiva, de diseño no experimental, de corte transversal o transeccional, la línea de investigación es el estudio de mercado, la población y la muestra está conformada por 4.205 personas, estudiantes, profesores y colaboradores de la UNAE, se trabajó con una muestra significativa de 352 personas, se realizó entrevistas al INCOOP, ente regulador de las cooperativas en Paraguay, la Cooperativa del Sur y la Cooperativa Universitaria, para así dar cumplimiento a los objetivos previamente definidos y la comprobación de la hipótesis. El plan de negocios realizado cuenta con un resumen ejecutivo o Dossier que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, pudiendo aparecer en esta fase cuestiones decisivas sobre las que inicialmente no se reparó. Examina su viabilidad técnica, económica y financiera, lo cual arroja un VAN del 14% de recuperación positiva generando una TIR del 33,25% convirtiéndose en el argumento básico que aconseja la puesta en marcha de la cooperativa. Desarrolla procedimientos y estrategias para convertir esa oportunidad de negocio en un proyecto viable, sustentable y sostenible, al tratarse de una definición previa de las políticas de marketing, de recursos humanos, de comunicación y tecnología, se ha demostrado en base a los resultados que las estrategias y valores reconocidos en este plan será un factor importante para la mejora continua de la cooperativa y la comunidad educativa de la UNAE. Palabras claves: Plan de negocio - cooperativa - necesidades - mercado - comunidad universitaria.

Desarrollo De Un Sistema De Franquicia Para Expandir El Mercado En La Industria Gastronómica Dela Empresa La Victoria En La Ciudad De Encarnación

El trabajo se propuso como objetivo general “Proponer la realización de un sistema de Franquicia con el propósito de expandir el mercado en la industria de comidas rápidas de la empresa La Victoria”. Del cual se desglosan los objetivos específicos: “Realizar un diagnóstico de la empresa analizando su marca, su industria y sus productos”, “Establecer el tipo de sistema de franquicia, y los requisitos que exige la misma para implementarlos en la empresa La Victoria” y “Exponer las ventajas de Recursos Financieros, Recursos humanos y Comercialización de Marca que nos brinda el sistema de franquicias, para expandir el mercado de La Victoria en la industria gastronómica”. Corresponde a un enfoque no experimental de diseño transversal o transeccional descriptivo que tiene como objetivo indagar la incidencia y los valores en que se manifiestan una o más variables (dentro del enfoque cualitativo) o ubicar, categorizar y proporcionar una visión de una comunidad, un evento, un contexto, un fenómeno o una situación. La población objeto de estudio es finito y se consideró todo el universo como unidad de análisis. Como instrumentos para la recolección de datos se utilizaron entrevista semi estructurada y observación in situ. Se considerará la secuencia de tiempo en un estudio de corte transversal, ya que el estudio de los funcionarios de La Victoria y las entrevistas a colaboradores de empresas con sistema de franquicias se realizó en un momento determinado. Con la realización del trabajo se dio a conocer el sistema de Franquicia como una forma para facilitar el crecimiento y desarrollo de la empresa La Victoria. Los objetivos se centran en el uso del sistema de franquicia como una oportunidad para aumentar la participación en el mercado y para quienes se integran al sistema como franquiciados puedan aprovechar la experiencia de la empresa con éxito comprobado para maximizar la rentabilidad y disminuir el riesgo de perder capital invertido. Se propone a la empresa La Victoria otorgar un Sistema de Franquicia para aumentar el crecimiento y expandir el mercado en la industria gastronómica, y no solo el crecimiento sino también logra obtener mejores resultados. Con ello se demuestra la hipótesis “La realización de un sistema de Franquicia permitirá la expansión a diferentes mercados tanto a nivel nacional como internacional de la empresa La Victoria en la industria gastronómica.” Palabras claves: Diagnóstico, Plan Estratégico, Evaluación del desempeño, Franquicia, Branding.

Diseño De Un Modelo De Gestión De Cargos Para Los Recursos Humanos De La Gobernación Del Departamento De Itapúa

ALDO RAMÓN SCHEBELA AMARILLA

Esta investigación consistió en el diseño de un manual de gestión de cargos el cual tuvo por objeto la mejora de procesos administrativos y aumento del rendimiento y desempeño de los funcionarios de la Gobernación de Itapúa, como punto de partida se estableció un problema el cual consistió en que si los procesos administrativos y de gestión del personal pueden ser mejorados en cuanto a rendimiento y desempeño. Esto produjo establecer cuatro objetivos específicos, los cuales fueron determinar los procesos administrativos dirigidos al personal, determinar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del área de recursos humanos, medir el nivel de gestión y por ultimo poner la necesidad de uso de un modelo de gestión de cargos para los procesos administrativos dirigidos al personal de la Gobernación de Itapúa. Las teorías presentadas en el Marco Teórico hacen referencia a las capacidades requeridas por el personal, los requerimientos o responsabilidades que conllevan los cargos, los procedimientos más recomendables para los cargos, sistemas de comunicación más adecuados, el seguimiento de programas de capacitación, los programas de capacitación académica, la compatibilidad de capacidades y requerimientos, el relacionamiento entre funcionarios, capacitación y desarrollo de funcionarios, la eficiencia, mecanismos de control de tareas, la combinación de recursos y la fijación de objetivos laborales. Con el establecimiento de establecimiento de estos objetivos específicos se llegó a la formulación de una hipótesis consistente en la necesidad inmediata del uso de un modelo de gestión de cargos para mejorar el rendimiento y desempeño de los funcionarios. En cuanto al diseño metodológico cabe mencionar que la investigación tuvo un enfoque cuantitativo y cualitativo, y no experimental en cuanto al control de variables. Para la recolección de los datos se utilizaron encuestas dirigidas a los funcionarios y entrevistas dirigidas a los secretarios y jefes departamentales, utilizando como tipo de muestra el muestreo estratificado, recogiendo resultados que demostraban la carencia de procesos administrativos para la dirección de los cargos. Palabras Claves: Gestión – Recursos Humanos – Desempeño – Rendimiento.

Modelo Estratégico De Gestión De Crisis Económica Para Las Empresas Del Rubro Supermercado De La Zona Céntrica De La Ciudad De Encarnación

La investigación se realizó en el Departamento de Itapúa en la zona céntrica de la ciudad de Encarnación, hoy en día con tantos cambios en la economía las empresas como las del rubro Supermercado necesitan contar con un plan estratégico para el buen manejo de la empresa en situación de crisis económica. Ante esto surge la interrogante ¿Cómo sería un modelo estratégico adecuado para la gestión de crisis económicas en empresas del Rubro Supermercado en la zona céntrica de la ciudad de Encarnación, adaptado a sus necesidades? Teniendo como objetivo general “Diseñar un modelo estratégico de gestión de crisis económica para las empresas del Rubro Supermercado que sirva de base para afrontar los nuevos desafíos y posibles riesgos ocasionados por la misma” generando como hipótesis “Se hace necesario un modelo estratégico para gestión de crisis económicas, que debería estar basado en conceptos y herramientas de la planeación estratégica”, la investigación se encuentra dentro de las disciplinas de Administración de Empresas, Marketing, Gerencia Estratégica. La población la conforman 9 empresas del Rubro Supermercado comprendidas entre las calles de Mcal. Estigarribia, Av. Irazábal entre 25 de Mayo y Villarrica. En cuanto a la población por experto es representada por un profesional experto en asesoramiento de empresas. La muestra está compuesta por 3 empresas del Rubro Supermercado y sus principales directivos como ser Propietario, Gerente General y Gerente Administrativo, que constituyen la totalidad de la población. El tipo de muestreo de acuerdo a los objetivos es no probabilístico de caso tipo por experto, el diseño de investigación es no experimental, transversal y descriptivo. Mediante entrevistas semiestructuradas aplicadas a cada participante se cumplió con los objetivos propuestos, identificándose la necesidad de contar con un modelo estratégico apropiado a las necesidades en cuanto a la gestión de crisis económica, demostrándose así las principales herramientas de la planeación estratégica necesarios para un modelo adecuado, con esto se comprueba la hipótesis planteada por la investigación. PALABRAS CLAVES: Modelo estratégico. Gestión de Crisis. Planeación Estratégica.

Estudio De Factibilidad Y Viabilidad Para La Creación De Una Empresa Dedicada A La Venta E Instalación De Alfombras En La Ciudad De Encarnación

La investigación consiste en un proyecto de investigación que tuvo como objetivo principal, analizar la factibilidad y la viabilidad para la creación de una empresas dedicada a ventas e instalación de alfombras en la ciudad de Encarnación, con la finalidad de comercializar productos de distintos tamaños, diseños y estilos, con una excelente atención personalizada, dando origen a un problema general que planteamos de la

Propuesta De Creación De Un Taller Mecánico En El Predio De La Municipalidad De Cambyretá

La presente investigación comprende la propuesta de creación de un taller mecánico en el predio de la Municipalidad de Cambyretá. El objetivo general es determinar la viabilidad y factibilidad económica y financiera de la presente propuesta para facilitar las gestiones de licencia de conducir de los contribuyentes mediante las verificaciones vehiculares, paralelamente realizando mantenimientos y reparaciones de vehículos del municipio en un solo lugar minimizando costos. La misma se constituyó de las siguientes disciplinas, por citar algunas: la empresa, criterios de clasificación de las empresas, empresas por su finalidad, empresas de servicios, administración de calidad total, así como en el ámbito de inversión; proyecto de inversión, estudio técnico, estudio económico, demanda, entre otros. Con la finalidad de implementar un taller mecánico logrando un enfoque que busque el desarrollo sostenible lo cual constaste en ahorrar costos, mejorar la productividad y el fortalecimiento municipal, como estrategia de innovación que contribuya a la agilización de la mano de obra. Pudiéndose constatar la hipótesis el mantenimiento y verificación vehicular de un taller contribuye a enriquecer el servicio ofrecido encaminado al acrecentamiento municipal administrativa y organizativamente agilizando las gestiones del ente, puesto que la misma conduce a la reducción de costos por mantenimiento de los vehículos municipales. El diseño metodológico empleado, es la investigación descriptiva no experimental con enfoque mixto. Se utilizaron entrevistas, análisis documental y la elaboración de estudios financieros para la recolección de datos, las cuales determinaron la necesidad e importancia de la presente propuesta. Actualmente la Municipalidad mantiene un convenio con un Taller Tercerizado para la realización de verificaciones técnicas vehiculares. Los ingresos aumentaron para la institución recuperando la inversión al quinto año, realizando los cálculos del VAN; TIR Y LA TD, con lo que se dedujo que es razonablemente rentable si se invierte en la creación del taller, que a la par se reducen los costos para la realización de mantenimiento y reparaciones de los vehículos livianos en un Taller Mecánico propio municipal. PALABRAS CLAVES: Propuesta – Desarrollo sostenible – Innovación – Agilización.

Clínica Veterinaria : Tobiland S.R.L

Antonia Raquel Barrios Gómez

Con este Proyecto veremos la viabilidad de la Clínica Veterinaria TOBILAND S. R. L. y los puntos clave para la elaborar y poner en marcha de la idea de negocio. Este proyecto es llevado a cabo con aportes de los socios, además del talento humano, proveedores y lo más importante los clientes, que encontraran el mejor cuidado para sus mascotas. Los recursos con los que se pretende dar apertura a este negocio son en principal medida por aportes de los socios, son divididos de la siguiente manera Gs.200.000.000 (doscientos millones) y un préstamo de Gs. 81.000.000 (ochenta y un millones). Este proyecto está divido en 6 capítulos, una breve introducción de ello: I - Introducción a la idea de negocio: en este capítulo detallamos el tipo de empresa, porque esta empresa, el proceso jurídico que se llevó a cabo, permiso, patentes y medidas regulatorias. II- Investigación de mercado: en este capítulo hablamos del estudio que se realizó para identificar las necesidades existentes en Asunción para abrir esta empresa. III- Plan de Marketing: en este capítulo encontramos el resultado de que tan atractivo es el sector, se verá la situación del mercado actual. IV- Administración: todo lo que concierne a los manuales, las reglas, procedimientos, recursos humanos, Fluxograma, que se estipularan en la empresa. V- Aspecto económico: se tendrá aquí todo lo referente a los índices macroeconómicos y microeconómicos que vive el Paraguay, y como estas variables afectan en el presente proyecto. VI- Plan Financiero de la empresa: en este capítulo están expuestos los cuadros financieros utilizados para realizar un estudio proyectado a 5 años.

Café Café S.R.L.

Paula De Fretes, Rossana Jara

Contando con dos socios, se opta por conformar una Sociedad de Responsabilidad Limitada. La empresa CAFÉ CAFÉ S.R.L., surge para brindar servicio de cafetería con atención personalizada atreves de la alta capacidad y eficiencia de los personales destinado a las personas de la ciudad de Asunción. La selección del nombre proviene de la facilidad con la que al consumidor recordaría el nombre de nuestra empresa. Como primer objetivo a corto plazo, se pretende ganar una cuota de mercado del 12% calculada sobre la demanda global equivalente a Gs. 903.350.065. . Los objetivos para largo plazo son la incursión en nuevos mercados y el desarrollo de servicios como ser CAFÉ-BAR ingresar en el rubro de BAR y así expandirnos más según las necesidades del consumidor. La inversión requerida para este emprendimiento asciende a la suma de Gs. 254.938.219 de los cuales G. 180.000.000 corresponde a fuentes propias y G. 74.938.219, financiado por el Banco Familiar n un plazo de 4 años, con un año de gracia. La evaluación financiera del proyecto con financiamiento tendrá un Valor Actual Neto (VAN) de Gs.630.829.198, una Tasa Interna de Retorno (TIR) del 71% y el tiempo de recuperación del capital sería 2 años, 1 mes y 21 días, haciendo que nuestro proyecto sea rentable.

Distribuidora Royer S.R.L.

Juan Ramón Sanabria

El presente trabajo corresponde a un proyecto de constituir una Empresa de comercialización de electrodomésticos de refrigeración, y el principal compromiso asumido es la de brindar un producto de calidad a los clientes. Mediante este trabajo se busca la oportunidad de crecimiento no solo de la organización que se está creando, sino también de la comunidad de Asunción, atendiendo la falta de oportunidades laborales con la que cuenta esta comunidad para su desarrollo social y económico. La fuente de empleo e inversión que espera realizar la empresa en la comunidad será un factor preponderante para concretar la visión a futuro a la que se espera llegar como empresa, brindando un servicio acorde a los estándares de calidad en servicio que hoy en día es exigida por el mercado que a la vez se ha desarrollado con una tendencia muy competitiva en los últimos tiempos. El crecimiento poblacional, el aumento en cuanto a la economía y la proliferación de comercios, crea un ambiente donde se puede pensar en la implantación de una empresa de comercialización de electrodomésticos. El desarrollo y éxito del emprendimiento se debe cada una de las personas que acompañarán las actividades, siendo el factor humano el mejor recurso y la carta de presentación. Se cree también que el solo hecho de reconocerlo posiciona un paso adelante de los potenciales competidores en el rubro. Se insiste sin miedo de caer en la redundancia que siempre el último fin de un análisis de esta naturaleza y tamaño, será identificar la real viabilidad y factibilidad de un emprendimiento como este, con mano de obra paraguaya de primer nivel. Confiar en el potencial como país y afianzar las relaciones humanas dentro del país, no puede ser sostenible sin puestos de trabajos que generen bienestar para los conciudadanos y las utilidades o ganancias que estos generen se pierdan en remesas al exterior sin reinversión local. Por eso; todos los aspectos que involucran a esta iniciativa han sido analizados con herramientas puestas a disposición por un plantel de excelentes profesionales, con quienes se ha convenido la realización de este trabajo. El trabajo se compone de tres partes elementales la preliminar, el desarrollo y la conclusión

Tierra Nueva : Barrio Cerrado

Johanna Nicole Sánchez López

Sánchez Construcciones SRL es un proyecto de negocio que busca brindar servicios de habitación en la ciudad de Mariano Roque Alonso a través de un sistema de alquiler de dúplex bajo la figura de un barrio cerrado con los demás servicios complementarios que la figura exige y así explotar una brillante oportunidad de negocio. Para arrancar el emprendimiento la sociedad realizará una inversión en activos fijos equivalente al 79% de la inversión total equivalente a Gs. 2.020.080.000. El barrio cerrado estará edificado sobre un terreno ubicado en la ciudad de Mariano Roque Alonso, el mismo contará con 10 dúplex. Dichos dúplex serán modernos con diseño de arquitectura vanguardista. Además de todo lo mencionado más arriba el barrio cerrado con servicios complementarios como ser la recreación con piscina, quincho, área de niños, canchas de deportes y plazoletas y seguridad las 24 horas, tendrá su propio sistema de abastecimiento de agua y trasformador e energía eléctrica propia.

Arnac S.R.L

Paola Nacimiento, Gustavo Arguello

Arnac S.R.L es una sociedad de Responsabilidad Limitada que se encuentra en la etapa de Introducción del ciclo de vida del Producto/servicio, que se dedica al rubro de Almacenamiento de mercaderías en general y logística de los mismos. Esta empresa, siendo nueva en el Mercado, decidió constituir una Sociedad de Responsabilidad Limitada por conveniencia para los socios fundadores, ya que en este tipo de Sociedad los socios tienen limitada su responsabilidad patrimonial al aporte de cada uno en el capital social, su régimen jurídico es más flexible que el de las sociedades anónimas, y además es más accesible en cuanto a costos. La idea del negocio surgió a raíz de ver la necesidad de un nuevo complejo de almacenamiento y logística para productos de industrias, empresas grandes y multinacionales. El objetivo del Negocio es poder brindarles a los clientes un valor agregado en cuanto a la logística de sus productos, es decir no solo almacenar sus productos sino poder darles la certeza de que sus productos se encuentran en buenas manos, bajo una seguridad exigente, además brindarles información sobre sus stocks y vencimientos de mercaderías, manipuleo y distribución de los mismos a sus posibles clientes.

B.A.S Consultora

María Concepción Paniagua Paredes

La empresa consultora denominada B.A.S (Business Advisory Service) se constituirá como una S.R.L enfocado en el área de control y asesoramiento a otras empresas, ofreciendo servicios de calidad y eficiencia con empleados altamente capacitados para apoyar y servir. La sociedad estará representada por 2 (dos) socios capitalistas que serán los llamados directores, asignando a un Gerente Comercial quien encabezara la jerarquía de mando a nivel administrativo, encaminando a los demás departamentos involucrados hacia los objetivos establecidos. Ofrecemos capacitación para guiar y encaminar a nuestros clientes para que logren la innovación y desarrollo en el mercado acorde a sus necesidades En cuanto el local estará ubicado en una zona urbana, por lo que facilitará el acceso, además posibilitará una rápida incursión en el mercado mediante técnicas de marketing publicitario.

Análisis Del Nivel De Satisfacción De Clientes De La Empresa De Medicina Prepaga Xx De La Ciudad De Encarnación Y Propuesta De Estrategias De Fidelización

El

Wellness Spa S.R.L.

Joel Aníbal Meza Cáceres, Leidy Mabel Bernal

Wellness Spa está dedicada a la prestación de servicios de planes de trabajo saludables con expectativas realistas de belleza personal, estética y cuidado corporal de la mujer convirtiéndose en un oasis de descanso y bienestar en la ciudad pues dichos servicios han sido diseñados especialmente para reducir el peso y renovar energías. Brinda ayuda profesional en el momento de iniciar un tratamiento permitiendo un trabajo constante en un plazo requerido para obtener resultados que justifiquen la conformidad de las clientas. Los servicios que presta están divididos en las siguientes partes; ⮚ Línea corporal integral (nutrición, manicura, pedicura, sauna) ⮚ Línea gimnasio (Spinning, musculación, aeróbica, libre, yoga) ⮚ Línea cuidado facial (Tratamiento facial, maquillaje) ⮚ Línea cuidado capilar cabello (Lavado, Brushing, planchita, peinado, corte, coloración)

The Green Cook Restaurante S.R.L

Diana Patricia Rotela Vargas

Tema: “PROYECTO PARA LA CREACIÓN DE UN RESTAURANTE QUE OFRECERA COMIDA SALUDABLE, QUE SE UBICARÁ EN LA CIUDAD DE ASUNCIÓN” En el capítulo I, se desarrollará la idea y el concepto del negocio identificando nuestro mercado objetivo, así como también todos los aspectos legales para su constitución como una Sociedad de Responsabilidad Limitada. En el capítulo II, se realizará la investigación del mercado, identificando nuestros objetivos generales y específicos; así como la metodología a usar el cual nos llevará determinar nuestro mercado objetivo, logrando desarrollar el concepto del negocio. En el capítulo III, se determinará el planeamiento estratégico del negocio, para conocer la misión y la visión basándonos en el análisis interno y externo de la empresa y de esta manera se desarrollará el plan de marketing donde desarrollaremos estrategias el cual nos permitirán darnos a conocer en el mercado, y posicionarnos en la mente del consumidor. En el capítulo IV, se determinará el tipo de organización y las funciones de cada socio, empleados y proveedores que cumplirán en la organización e identificaremos la ubicación del negocio, la distribución y el diseño de los procesos del servicio. En el capítulo V, desarrollaremos el aspecto económico, todo lo referente a los temas de inflación, tipo de cambio, balanza comercial y otros. En el capítulo VI, se identificará la inversión total y la rentabilidad del plan de negocio.

Strong S.R.L

Luis Bernabé Balbuena Zalazar

Strong S.R.L es un centro de entrenamiento que va dirigido a personas que desean mejorar su integridad física y mantener una vida saludable a través de entrenamientos grupales y personalizados, acondicionado con equipos de última tecnología e instructores capacitados para poder brindar un entrenamiento de calidad y satisfacción. El propósito principal de una empresa es ser rentable, ofrecer productos y servicios sobre la base principal de las necesidades del mercado y la innovación. El Centro debe de tener conocimiento de las últimas tecnologías en lo que respecta a las innovaciones y modificaciones de los equipos. Para la empresa, la responsabilidad social implica mantener un comportamiento ético y transparente, contribuir al desarrollo sustentable, respetar la normatividad internacional e involucrar a todas las partes interesadas a fin de crear un compromiso integral. Ahora detallamos todos los servicios que se brindará en nuestro centro: ∙ Zumba Fitness ∙ Pilates Reformer ∙ Entrenamiento Personalizado ∙ Pilates Cadillac ∙ Zumba Gold ∙ Zumba Step ∙ Zumba Toning

Hello S.R.L

Roxana Jara, Miguel Kim

HELLO S.R.L Hoy día es una necesidad que todo gran anunciante tenga presencia en el ámbito digital, es por eso que somos conscientes de la importancia y el terreno que van ganando los medios digitales dentro de la estrategia de comunicación de las empresas, con este servicio el cliente obtendrá presencia y cobertura optimizada en los medios, engagement, posicionamiento SEM, resultados medibles a modo de lograr los mismos resultados en toda la comunicación de la campaña y generar una sinergia que se vea reflejada en la evaluación post campaña. HELLO S.R.L ofrece servicios de planificación de medios digital, el mismo abarca la gestión de campañas publicitarias integrales en digital, manejo y estrategias en redes sociales, manejo de promociones, contenido para internet, todo esto teniendo en cuenta la estrategia de comunicación de los clientes optimizando sus inversiones, el Target, Producto, Mercado, Publicidad y por supuesto Medios Digitales. A hoy la industria se encuentra en crecimiento, gracias a los avances tecnológicos y a la globalización que permite un crecimiento acelerado y la diversificación de los servicios que se expanden a medida que nuevos clientes entran al mercado. El rápido crecimiento de la demanda permite a las compañías aumentar sus ingresos y ganancias sin quitarles a los competidores participación de mercado. El marketing digital ofrece muchas ventajas comparadas con los métodos del marketing tradicional. Contrario a lo que algunos pueden pensar, el marketing digital es menos costoso y más efectivo. Este capítulo tiene como objetivo recabar toda la información necesaria para la apertura de una Sociedad de Responsabilidad limitada (SRL), teniendo en cuenta los requisitos y procesos que se deben seguir en cada una de las instituciones públicas adheridas al SUACE (Sistema Unificado de Apertura y Cierre de Empresas), como así también los costes que conllevan los mismos.