Tesis de Administración de Empresas

Plan De Mejora De Los Procesos Administrativos Para La Empresa De Telecomunicaciones Suc Encarnación, Año 2018

LIZ RAQUEL ORTIZ

Dentro de la organización es imprescindible tener bien concretados los procesos administrativos ya que esto ayuda a establecer y alcanzar los objetivos expuestos para el mejoramiento de la organización, esto se fundamenta en satisfacer a los clientes con un buen servicio y una mejor atención, logrando la satisfacción de los mismos, la investigación lleva como título Plan de Mejora de los procesos administrativos para la Empresa de Telecomunicaciones Suc. Encarnación. Se basa en plantear a la organización en estudio, como organizar la parte administrativa de la empresa, de manera que en el momento de realizar sus actividades se apoyen en los procesos administrativos en el desarrollo de esta investigación se pudo constatar la desorganización de la empresa y la falta de un plan de mejora para la empresa, entre los problemas detectados se pudieron encontrar, la centralización ya que la toma de decisiones se realiza en la capital por lo que se dificulta realizar ciertas tareas, otro problema detectado fue la contratación de personal que esté capacitado para las diferentes áreas de la empresa, la investigación realizada se aplica al campo de las empresas de servicio de telecomunicaciones, analizando todos los procesos administrativos evitando así una mala organización que afecte en los servicios que presta. En el marco metodológico, la investigación fue un estudio caso único con unidades incrustadas, con enfoque mixto que ayudó a obtener una información más completa, será del tipo no experimental ya se observarán situaciones ya existentes que no son provocadas por el investigador, la naturaleza de los objetivos es del tipo descriptivo, donde la recolección de datos fue sin medición numérica para descubrir información relevante para la investigación en proceso utilizando encuestas con preguntas cerradas y entrevistas con preguntas abiertas. El objetivo principal de esta investigación fue proponer un plan de mejora para los procesos administrativos de la empresa de telecomunicaciones Suc. Encarnación. La población es la empresa de telecomunicaciones Suc. Encarnación, que está conformado por un Jefe, una secretaria, una persona a cargo de atención al cliente y dos operarios. La investigación ha demostrado que la empresa requiere de nuevas herramientas para el mejor funcionamiento de la misma y posteriormente la contratación de personal, delegación de autoridad y uso de todos los recursos con los que cuenta, de esta manera podrá guiar mejor a sus colaboradores y efectivamente estos realicen un buen trabajo que beneficie al crecimiento de la empresa. Palabras claves: Administración, Proceso administrativo, Plan de mejora.

Conductores S.A.

Ana Bosch

Existe una amplia gama de conductores, cada uno de los cuales es destinado a una función determinada, que puede ir desde el transporte de señal hasta el transporte de energía eléctrica. Así, el ingeniero, a partir de unos cálculos y necesidades opta por el cable que utilizará en su instalación. Es importante que las empresas destinadas a la fabricación de cables, dispongan en sus catálogos de una gran variedad de estos. En este caso hablamos de los cables reglamentados por el Ministerio de Industria y Comercio. Esta resolución tiene vigencia a partir del 26 de agosto del año 2009 en el que se establece que los cables multifilares, tipo cordón plano y tipo taller para ser comercializados requieren de certificación obligatoria. Hoy día el rubro de la construcción está en auge y estos conductores como producto son los más necesarios. La empresa CONDUCTORES S.A. tiene como objetivo a corto - mediano plazo ser líder en la fabricación y comercialización de este tipo de conductores. El presente proyecto analiza las fuerzas de oferta y demanda, las estrategias utilizadas, los competidores, el área que abarca la venta de este tipo de productos, la estructura empresarial y el estudio del macro entorno que influye para el crecimiento exitoso del plan de negocios. Por su parte el estudio financiero es aquel que nos permite visualizar que tan rentable es el negocio en términos económicos, cual es el capital invertido y cuál es el tiempo mínimo necesario para el retorno de ese capital. Por último, el estudio de RSE, hoy día, es materia fundamental para la sustentabilidad del negocio, como herramienta elegimos a la ISO 26000 como norma de referencia.

Muebles María Auxiliadora S.R.L.

Matías Colmán, Nicolás Amarilla

El Presente proyecto consiste en la creación de una empresa productora y comercializadora de muebles. El propósito central del estudio realizado es formular un proyecto de factibilidad para la creación de una empresa de producción y comercialización de muebles de madera con diseños exclusivos para el hogar y las empresas. Se realizarán análisis macro y microeconómicos y como estos afectan al negocio. En el estudio organizacional se diseña y propone la estructura organizacional y funcional de la empresa, aspectos estratégicos, administrativos. Asunción y el Departamento Central presenta condiciones económicas y sociales favorables para instalar este nuevo negocio, tomando en cuenta que la mayoría de talleres de elaboración de muebles lo hacen de manera general, de baja calidad y corta durabilidad. Mediante el estudio de mercado a ser realizado, se logra detectar clientes insatisfechos por calidad y la durabilidad de los muebles que se encuentran en el mercado nacional. Se logra determinar que la producción y oferta en esta plaza es importante; sin embargo, no se logra cubrir la gran demanda. El desbalance entre oferta y demanda, según investigaciones, se debe a múltiples factores, siendo los principales: producción en masa con baja calidad de materiales, poca inversión en tecnología, mal manejo de estas, personales poco calificados y capacitados, carencia de controles de calidad, etc. Se examinan las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas con un análisis FODA, en donde se buscan las estrategias necesarias para hacer frente a posibles problemas y aprovechar las oportunidades que se presentan en el mercado con las numerosas fortalezas que posee MMA. Es fundamental la creatividad e innovación en esta industria ya que los consumidores buscan calidad antes que precios bajos. Se realizó también un análisis de los posibles impactos que generará la puesta en marcha del Proyecto, en aspectos tales como: ambiental, socio-económico, cultural, donde los efectos positivos son mucho más preponderantes y menores los efectos negativos. En cuanto se refiere al estudio financiero, esto ayuda a determinar el monto de inversiones fijas, variables, requeridas para la puesta en marcha del presente proyecto. Con el fin de precisar la viabilidad o factibilidad del proyecto se aplicaron indicadores económico-financieros, los cuales demostraron la factibilidad económica.

JV GROUP

José María Valdez Morales

La empresa JV GROUP S.A. que se instalará en la zona de Mariano Roque Alonso, se dedicará la venta de productos de la línea económica de aberturas y de alta calidad en, y según gusto del cliente, ofrecerá un servicio de excelencia y diferenciado en el mercado y en el rubro. Los productos a ser fabricados serán aberturas metálicas y de madera, muebles de cocina, placares, vestidores, muebles de tv, tocadores, zapateros, serán producidos con dos tipos de materia prima, que serán la madera y el metal, se utilizaran herrajes de procedencia alemana de la marca Hafele que es el líder mundial en accesorios para aberturas y para los muebles, como asi también de la línea económica. Contará con profesionales altamente capacitados para el diseño de los proyectos, fabricación y colocación, dispondrá de la mas alta y modernas maquinas para la elaboración y terminado de los productos, así también con profesionales para el control de calidad antes de la entrega de los productos. Tendrá un servicio diferenciado en cuanto a los competidores, basando su fortaleza en el tiempo de entrega, garantía y servicio postventa. Dispondrá de un plan especial de financiamientos, y plan especial para profesionales dedicados al rubro de la construcción, Arquitectos, Ingenieros Civiles. La empresa JV GROUP S.A tendrá como compromiso satisfacer todas las necesidades de los potenciales clientes en base a productos de gran calidad, servicio de excelencia y facilidad en financiamientos.

Pura Vita S.R.L

Steffanie Rajoy

empresa Pura Vita S.R.L. se encuentra ubicada en el Barrio Sajonia, en la ciudad de Asunción, se dedica a la preparación y comercialización de alimentos saludables. La principal característica de la empresa es ofrecer productos de excelente calidad en su elaboración, 100% saludables, así como la variedad de comidas y postres, todo esto se logra mediante la utilización de productos de excelente calidad, además de contar con la mano de obra calificada para el objetivo. Los principales compradores serán los jóvenes presentes en el mercado meta del barrio citado e inmediaciones, muchos de los cuales no cuentan con una opción saludable y económica a la hora de elegir sus comidas o postres. La inversión requerida no es muy alta teniendo en cuenta los beneficios y rentabilidad futura que se podrían lograr. Es importante destacar el respeto al medioambiente, ya que los alimentos utilizarán empaques ecológicos. En toda puesta en marcha de proyectos de inversión como premisa principal se deben considerar todo aquello que podría afectar positiva o negativamente la realización del mismo, adecuar ello a las posibilidades presentes y futuras, y por sobre todo planificar un sistema de control el cual nos permita mantenernos enfocados y ajustarnos a los objetivos planeados y diseñados para el éxito del proyecto.

Lavadero-Spa y Boutique Bella Vista S.R.L.

Gisselle María Astrid Parodi González, Giselle Eliana Bogado Barreto

Los vehículos están expuestos a las condiciones del medio ambiente y de las calles que generan polvo y suciedad, obligando a que el dueño del vehículo deba acudir hasta un lugar de lavado para que se efectúe la limpieza exterior e interior de la carrocería, y se recobren las condiciones estéticas óptimas para su utilización. Gracias a esta necesidad, el proyecto tiene como objetivo general analizar las perspectivas de la apertura de un lavadero y spa para automóviles en la ciudad de Luque. Mediante encuestas se obtendrán informaciones más precisas acerca de la demanda, oferta, satisfacciones y preferencias de los potenciales clientes. De acuerdo con la investigación, en la ciudad de Luque circulan unos 114.719 automóviles, pero se tiene habilitaciones emitidas para 50.000 rodados y la empresa tiene una meta de 6.500 a 8.500 vehículos por año. El proyecto aplicará como estrategia de mercado la mezcla de mercadotecnia como son las 7P, con la incorporación de un servicio diferenciado a los de la competencia. El lavadero y spa estará ubicado en la ciudad de Luque, en el 2do. Barrio - Bella Vista, donde existe un alto flujo de circulación de toda clase de vehículos. La Inversión Inicial de la empresa es de Gs. 380 millones, con financiamiento de una parte de ella, un 53 % capital propio y el 47 % mediante un préstamo bancario. La utilidad promedio a un 90% de uso de sus instalaciones será de Gs. 209 millones anuales, lo que significa que la empresa tendrá gran utilidad en los próximos años de acuerdo a la proyección realizada. En la Evaluación Financiera con financiamiento el VAN es de G. 387 millones, a una tasa de exigencia del 17% con una TIR del 69%. El Periodo de Recuperación de la Inversión se estima en 2 años y 1 mes para el escenario con financiamiento. Por otra parte, el proyecto puro nos arroja un VAN de G. 480 millones, con una TIR del 48% y una tasa de corte del 13%. El periodo de recuperación de capital para este escenario sería de 2 años y 4 meses.

Creación De Un Centro De Bolos En La Ciudad De Encarnación, Año 2018

El objetivo principal de este trabajo ha sido determinar la viabilidad y factibilidad para la creación de un Centro de Bolos en la Ciudad de Encarnación. Para ello se realizaron varios análisis de los datos obtenidos por medio de la recolección de los mismos, donde a partir de ellos se formularon los objetivos específicos seguida de la hipótesis, que al final del trabajo se procedió a su ratificación. Mediante el marco teórico fueron expuestas las teorías que sustentan al trabajo final de grado, con lo cual se observan los diferentes puntos que forman parte del tema a ser desarrollado. Iniciando con el estado del arte, donde se visualizan otros trabajos ya finalizados de igual enfoque, así también, fue necesaria la recopilación de diferentes materiales bibliográficos que ayudaron a la estructuración, donde las afirmaciones son hechas respaldándolas con referencias bibliográficas, respetando la autoría de cada uno. Se utilizaron unidades de medidas o análisis elaborados a partir de las encuestas, la recolección de datos, ordenamiento y tabulación de la información recabada; la selección que aplicamos para nuestra investigación es el modelo de tipo probabilístico, con la finalidad de recolectar datos que se asemejen a la realidad debido a que la información extraída se conformó por 382 personas, habitantes de la ciudad de Encarnación. Con los resultados fue posible conocer las opiniones, sus perspectivas y la recepción de la población en cuanto a este nuevo servicio. Para justificar la problemática planteada de la falta o escases de centros de entretenimientos en la ciudad de Encarnación, fue necesario efectuar diferentes estudios tales como; el Estudio de Mercado, esencial para conocer la situación en el mercado, con respecto a gustos, competidores, etc., para a partir de ello tomar las decisiones más acertadas; luego el Estudio Técnico, que nos indican los recursos necesarios para la puesta en marcha del proyecto; posteriormente el estudio Financiero Económico que nos arroja los probables resultados numéricos que se pueden generar. Además, se contempla el Análisis FODA, el cual es de suma importancia para detectar las posibilidades de éxito en el mercado, y así poder tomar las decisiones más oportunas y acertadas. La aplicación de estos estudios a la hora de pactar una toma de participación de la empresa revela la importancia de la misma, cuya metodología y procedimientos se muestran en esta investigación. Al determinar las inversiones necesarias, los costos fijos y variables y la estimación de ingresos, se pudo analizar las utilidades a lo largo de 5 años, y con los criterios de decisión, la TIR y el VAN, establecer la viabilidad y factibilidad del emprendimiento. Una vez obtenidos los resultados de la TIR de Gs. 216.393.439, y el VAN de 22% se pudo afirmar la hipótesis, “La creación de un centro de bolos en la Ciudad de Encarnación será viable y factible ya que, la falta de este tipo de espacios influye a que los ciudadanos encarnacenos opten por visitar otras ciudades aledañas para cubrir sus necesidades de diversión y esparcimiento que aquí no encuentran”. PALABRAS CLAVES: Bolos, viabilidad, factibilidad, estudio de mercado, estudio técnico, estudio financiero.

Alojamiento Turístico Jardines de Quiindy S.R.L

Meiber Fabiola González Hermoza

En el capítulo 1: se establece la sociedad como una SRL, se adjuntan los procesos de formulación de dicha sociedad para introducirla de forma legal al comercio y también se especifica su ubicación física. En el capítulo 2: como segundo paso se realizan los objetivos generales y específicos para poder realizar la investigación de mercado y comprobar la factibilidad del proyecto y asumir su postura positiva en el mercado utilizando el diseño descriptivo para recolectar los datos en formato de encuesta analizarla y resolviéndola en gráficos y tablas explicativas, la investiga arroja como resultado en un mayor porcentaje que los encuestados utilizan el servicio de alojamiento, buscando siempre comodidad, buena atención. En el capítulo 3: se toma en cuenta en qué posición se encuentra la empresa Jardines de Quiindy en el mercado dentro de la escala de desarrollo y en esta puede asumirse que está en la penetración de mercado, también se analiza la micro segmentación y la macro segmentación para poder determinar la misión y la visión de la empresa junto con la demanda global extraída de los datos del capítulo anterior como de igual manera su mercado potencial, se evalúan las estrategias en base a Porter y Ansoff. En el capítulo 4: se detallan las variables controlables y no controlables como también las 7 Pest para poder realizar la matriz de interacción que conlleva a la matriz foda y de esta misma obtener los objetivos para la proyección de marketing de 1 a 5 años, estos objetivos se desglosan en estrategias y plan de acción que redundara en obtener fidelidad de los clientes a través de un servicio óptimo y prometedor bajo su percepción. En el capítulo 5: como en el capítulo anterior se trata de realizar los objetivos como plan a 5 años, pero del campo administrativo de la empresa, se empieza con el lineamiento estratégico y luego se vuelven a las bases primarias de las variables controlables y no controlables como el paso anterior del capítulo 4, luego de realizar la proyección se establece el organigrama de la empresa, una vista aérea en formato Layout y los procedimientos de cada integrante de la empresa. En el capítulo 6: se toma en cuenta aspectos económicos de nuestro con el fin de establecer una base de los puntos fuertes que se tomaran en cuenta en el desarrollo de este proyecto. En el capítulo 7: se realiza un análisis explícito de todos los datos recolectados puestas en marcha en formato de cuadros financieros que resultaran en la viabilidad técnica y teórica del proyecto desarrollado, los cuadros utilizan valores numéricos exactos extraídos de la investigación utilizados en 17 cuadros.

Gol Deportes S.R.L

Nobel Ángel Cáceres Rodi, Ariel Francisco Cano Romero

El proyecto trata acerca de la inversión en una página deportiva que provea al cliente entretenimientos basados en pronósticos deportivos, exclusivamente de fútbol, también foros abiertos que posibiliten la interacción de uno a otro seguidor, para debatir situaciones deportivas de sus equipos favoritos. Otra de las finalidades de la página es proveer informaciones sobre los campeonatos locales, y de esta manera, el seguidor pueda estar al día con las noticias de sus respectivos intereses. La denominación del negocio es Gol Deportes, de constitución SRL, tiene como visión, ser líder en entretenimientos de pronósticos deportivos a través de la actividad cibernética aplicada en la tecnología de información de primer nivel. Tiene como misión, brindar un servicio de calidad tecnológica, creando un espacio donde el entretenimiento y ocio de los clientes permita el disfrute en el área deportiva virtual. La inversión total es de G. 712.112.000. En cuanto a las ventas, en el primer año es de G. 1.475.200.000. El resultado del proyecto arroja una utilidad neta de 507.753.000 G, considerado como ganancia. En cuanto a los resultados financieros, el proyecto con financiamiento TIR es del 78%, y sin financiamiento es de 64%. Palabras claves: digital – entretenimiento – deporte - pronóstico

MORALES LÓPEZ MARIA ELIZABETH; IMPLICANCIA DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA EN LA ADMINISTRACIÓN DE HOSPITALES DEL ESTADO 3 HOSPITALARIA

BENITEZ RAMIREZ SEBASTIÁN AVELINO

DAISY CAROLINA OBREGON ROMERO; CREATIVIDAD DEL DOCENTE UNIVERSITARIO EN LA CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 1 UNIVERSITARIA

MARÍA Y JOSÉ FERNÁNDEZ CONTRERA

Casola Pizzas

Rocío Soledad Leguizamón Casola

Teniendo en cuenta el crecimiento gastronómico actual, el cual es generado principalmente por los cambios en el estilo de vida de la sociedad, se presenta el proyecto “CASOLA PIZZAS”, el cual ofrece una alternativa de comida rápida, saludable, fresca y natural, sin agregados químicos, destacando la elaboración artesanal casera. Cabe señalar, que en el mercado al cual apunta este emprendimiento, no existen competidores con el mismo tipo de producto, razón por la cual se espera una captación rápida de clientes, logrando así un posicionamiento efectivo. En cuanto a los posibles riesgos, tenemos la aceptación por parte de los clientes potenciales, principalmente por el temor a probar productos nuevos que podrían no satisfacer sus necesidades y expectativas. A la vez existe la posibilidad de la aparición de nuevos competidores que tengan mayor capacidad de producción, por lo tanto, mejores precios.

DisfruTé

Norberto Amoroso

El proverbio de Hipócrates dice: “Las fuerzas naturales que se encuentran dentro de nosotros son las que verdaderamente curan las enfermedades”. Estas fuerzas naturales, dentro de nosotros, en muchos casos son los productos derivados de las hierbas naturales con sus propiedades curativas. La necesidad de salud física y mental es una de las condiciones humanas de mayor necesidad a enfrentar en Paraguay, con una tendencia en aumento de obesidad multiplicado por 10 en los cuatro últimos decenios; y con uno de cada cinco trabajadores perturbados mentalmente por el stress laboral, según estudios de la OMS. Por otra parte, existe evidencia científica impulsada por la investigación herbolaria, apoyada por la OMS, que encontró 269 especies con fines medicinales preventivos, curativos o paliativos para combatir las distintas enfermedades. Según otros estudios hechos por la organización ya mencionada, casi el 90% de la población emplea hierbas medicinales con cierta asiduidad. Basta con realizar un método de observación experimental en zonas urbanas asuncenas, para ver a trabajadores comprando remedios de yuyo para su tereré, o a personas leyendo atentamente las características y especificaciones de los remedios que compran para problemas de hígado, páncreas, diabetes, etc. El trabajo de promover una alimentación saludable correspondería a otros especialistas, pues la herboristería ofrecerá atenuar las consecuencias de la mala alimentación en Paraguay, dando opción de tomar tereré y maté con combinaciones de hierbas naturales, y sugiriendo al cliente una mejor calidad de vida tomando té natural de hierbas. El capítulo II de Investigación de Mercados es decisivo para determinar las preferencias de los clientes, dentro del mercado de consumidores de Hierbas naturales. El resultado de este estudio, conducirá a la elaboración de las estrategias para encarar los desafíos del entorno (capítulo VI), aprovechar las fortalezas y vencer las debilidades a las cuales deberá hacer frente la empresa. Estas estrategias se definirán en el capítulo III, las cuales conducirán a los planes de Marketing y Administración, en los capítulos IV y V respectivamente. La viabilidad o no del proyecto, quedará definida en el capítulo último n° VII, el cual es el plan financiero.

GOOD DRIVER

Andrea Elizabeth Acuña Gómez, Juan Marcelo Lezcano

En el capítulo 1 se establece la sociedad como una SRL, se adjuntan los procesos de formulación de dicha sociedad para introducirla de forma legal al comercio y también se especifica su ubicación física. En el capítulo 2 como segundo paso se realizan los objetivos generales y específicos para poder realizar la investigación de mercado y comprobar la factibilidad del proyecto y asumir su postura positiva en el mercado utilizando el diseño descriptivo para recolectar los datos en formato de encuesta analizarla y resolviéndola en gráficos y tablas explicativas, la investiga arroja como resultado en un mayor porcentaje que los encuesta dos utilizan el servicio de escuela de conducción para introducirse al mundo automovilístico y también para reforzar los términos que engloban la necesidad de desarrollarse correctamente en dicho ambiente. En el capítulo 3 se toma en cuenta en qué posición se encuentra la empresa Good Driver en el mercado dentro de la escala de desarrollo y en esta puede asumirse que está en la penetración de mercado, también se analiza la micro segmentación y la macro segmentación para poder determinar la misión y la visión de la empresa junto con la demanda global extraída de los datos del capítulo anterior como de igual manera su mercado potencial, se evalúan las estrategias en base a Porter y Ansoff. En el capítulo 4 se detallan las variables controlables y no controlables como también las 7 Pest para poder realizar la matriz de interacción que conlleva a la matriz foda y de esta misma obtener los objetivos para la proyección de marketing de 1 a 5 años, estos objetivos se desglosan en estrategias y plan de acción que redundara en obtener fidelidad de los clientes a través de un servicio óptimo y prometedor bajo su percepción, su inversión en el primer año consta de 59.949.552 Gs. Que se obtendrá un beneficio del 55% productivo. En el capítulo 5 como en el capítulo anterior se trata de realizar los objetivos como plan a 5 años, pero del campo administrativo de la empresa, se empieza con el lineamiento estratégico y luego se vuelven a las bases primarias de las variables controlables y no controlables como el paso anterior del capítulo 4, luego de realizar la proyección se establece el organigrama de la empresa, una vista aérea en formato Layout y los procedimientos de cada integrante de la empresa. Es de resaltar que talento humano realizara un riguroso análisis de los perfiles que son indicados para cada puesto en la empresa, es así que el quipo estar conformado por personas capaces y con habilidades específicas. En el capítulo 6 se toma en cuenta aspectos económicos de nuestro con el fin de establecer una base de los puntos fuertes que se tomaran en cuenta en el desarrollo de este proyecto. En el capítulo 7 se realiza un análisis explícito de todos los datos recolectados puestas en marcha en formato de cuadros financieros que resultaran en la viabilidad técnica y teórica del proyecto desarrollado, cabe resaltar que los cuadros utilizan valores numéricos exactos extraídos de la investigación utilizados en 17 cuadros.

Biocar S.R.L : Think Green

Andrea Susana Britos Cañete

Esta investigación se encuentra enfocada en el mercado de la comercialización de Bolsas Ecológicas a fin de cubrir la necesidad de cumplir dentro del sistema social una conciencia proyectada hacia las próximas generaciones dando de baja a los malos hábitos de la sociedad. Con la elaboración de este proyecto es crear un producto innovador y ecológico, luchando cada día por mejorar nuestro planeta, y este es un compromiso que llevamos cumpliendo para el logro de los objetivos de la empresa. El incremento del uso de bolsas de polietileno como embalaje y envase generalizado ha aumentado considerablemente, multiplicando así su nocivo impacto ambiental, en muchos casos ya no son vueltos a utilizar lo cual genera una gran masa de residuos no degradables es por esto que se presenta la necesidad de las bolsas ecológicas. Nuestra actividad principal es la comercialización de las bolsas ecológicas, para lo cual contaremos con excelentes materias primas de nuestro producto; tendremos varios modelos que garantizarán los más altos niveles de calidad de las bolsas, nuestros elementos como seguridad, resistencia y durabilidad. Las campañas informativas, que tratan de dar a conocer los beneficios y así poder establecer las estrategias de marketing que nos ayuden a poder fortalecer nuestros pasos de venta y adentrarnos en el mercado. A través de políticas ambientales que utilizamos al producir nuestros productos logramos cambiar la mentalidad del consumidor y de esta manera contribuimos a la no generación de desechos plásticos, cuidando el medio ambiente.

MUR S.R.L.

Liliana Mayu Sakamoto Yoshida

La apertura de la sociedad será de tipo “Sociedad de Responsabilidad Limitada” y se denominará como MUR. Se determina la localización del mismo con método de los factores ponderados, procediendo primero el análisis de macro localización y luego la micro localización. Considerando 200 empresas como muestra se determina el número de elementos de la muestra (tamaño de la muestra) con un nivel de confianza de 68.3% y error de estimación permitido de 6%. El tipo de muestreo a utilizar es no probabilístico y por conveniencia. El servicio de MUR está en la etapa de introducción. Tendrá escasa venta en el mercado y para la aceptación necesitará una gran inversión en publicidades, investigaciones de mercado y alianzas estratégicas. El análisis de la demanda se valoriza mediante el cálculo de la demanda global. Es el conjunto de bienes y servicios que el total de consumidores esa dispuesto a adquirir en el mercado a un precio y tiempo determinado. Para determinar el mercado potencial que es el público que no consume el producto, pero tienen o pueden llegar a tener necesidad de consumirlo se halla multiplicando el promedio de gasto por empresa estimada. La cuota de mercado es la fracción o porcentaje que esta siento suministrado por la compañía en el mercado disponible o del segmento del mercado. De acuerdo al plan de ventas que tendrá un aumento de 5% anual estará ubicado en el 3º puesto de las cinco empresas referentes a MUR. En el análisis de las cinco fuerzas de Porter que son: rivalidad entre competidores, barreras de entrada, barrera de salida, amenaza de sustitos, poder de los compradores y poder de calificando proveedores; se analizó según los factores correspondientes de cada uno así como atractivo. Según la evaluación de la estrategia de la matriz de Ansoff también conocida como matriz producto/mercado un producto actual en el mercado actual se tiene que enfocar en la penetración de mercado. De acuerdo a las tres estrategias de Porter para sostener una ventaja competitiva se producirá servicios exclusivos que sean percibidos así por los consumidores y en consecuencia pagar más por tenerlos. Un servicio fácil de usar, que atraiga beneficios a los usuarios, aplicación y/o página web con presentación aceptable, adaptable, automatizado y ágil. El plan de marketing se gestiona según el análisis de las 7p de marketing. Los variables controlables como: ∙ People (gente) se retendrá ofreciendo el servicio atractivo y atrayente con los equipos más capacitados, innovadores y creativos. ∙ Producto que está en consonancia con el público objetivo y alienado con las necesidades del consumidor. Se ofrece el servicio como cuota anual donde incluyen funciones especiales lanzadas mensualmente por los equipos de la empresa, la información publicada serán destacadas en un sector de la aplicación y/o página web y una publicación hecha de lunes a jueves será considerada como una publicación pagada. Las publicaciones pagadas es un conjunto de 4 publicaciones destacadas en la aplicación y/o página web en un sector social durante 24 horas, donde los días destinados son a elección del usuario. La publicidad 1, 2 o 3 según el tamaño serán publicadas imágenes en un sector destacable de la aplicación y/o página web con una transición de 5 segundos turnando con otros anuncios durante 1 mes. La publicidad 4 o de video con duración de 10 segundos serán lanzados con una distribución de 5 minutos desde la utilización de la aplicación y/ pagina web. Comisión por venta genera cuando en el sector de la aplicación y/o página web que se dedica a la presentación de productos se proceda a la venta de los mismos. ∙ Place (lugar) se establece estratégicamente la localización según el análisis con el método de factores ponderados para que puedan visitar a los clientes y/o los clientes puedan visitar; los medios como e-commerce por medio de la aplicación y/o página web, redes sociales, etc. ∙ Los Precios de los servicios son un poco elevados comparados con la competencia por ende se enfocarán en las ventas cruzadas que pueden generarle al usuario un descuento de 10%. La cuota anual se puede otorgar un descuento hasta 25% a los clientes que son usuarios de muchos servicios, por antigüedad, beneficio, etc. ∙ Las Promociones son dirigidas a consumidores que ya son cliente de la marca o si va destinada a clientes potenciales. El servicio tendrá un periodo de 1 mes de prueba que será gratuita el uso de funciones y efectos en las fotos, 4 publicaciones pagadas. También se harán sorteos de cupones, regalos publicitarios, concursos y asociaciones de ventas. ∙ El Proceso será primeramente un servicio personalizado para recolectar información ya que es una empresa nueva y no tiene registros de actividades ni cartera de clientes para basarse. Luego prestara un sistema monitorizado y automatizado que recolectara datos aportados por el cliente para convertirlos en acciones que contribuya a la fidelización del consumidor. Para el plan administrativo se procede con un análisis situacional con la matriz FODA tomando en cuenta los variables controlables como costos administrativos, calidad de la gestión, recursos humanos, etc. Y los variables no controlables como la demanda, consumidor, competencia, legislación mercantil, ambiente político, moda, etc. Se desarrolla como objetivos capacitar constantemente utilizando servicios que ofrece el gobierno, reducir las fallas externas con capacitaciones como manejo de conflictos y atención al cliente, fomentar la tercerización de servicios para disminuir las posibilidades de tener fallas internas, provisionar los servicios de electricidad y del internet para reducir fallas internas y externas. La inversión necesaria para la apertura será de Gs. 180.000.000 con un aporte propio de 44,44% que son para la mayoría de los costos para activo fijo, gastos de pre inversión y capital de trabajo neto, un 55,56% en equipos informáticos para comenzar la operación de producción del servicio en el año 0 (cero). Se efectúa un préstamo de Gs. 100.000.000 con una cuota constante de Gs. 3.615.240 para el activo fijo que corresponde a una tasa de interés anual de 18% a un plazo de 36 meses. El flujo de caja del proyecto con financiamiento da resultados positivos desde 3 años 10 meses y 14 días con un TIR de 25,82%. Los estados de resultados del proyecto sin financiamiento dan resultados positivos desde 3 años 6 meses y 13 días con un TIR de 23,91%. Cabe destacar que el primer año no tendrá resultados positivos, pero desde el segundo año y tercero es destacable la capacidad de rendimiento y la ganancia tomando en consideración la tasa de inflación anual que es aproximadamente 4% anual

Centro de Educación Infantil y Estimulación Temprana Happy Learning S.R.L.

Juan José Araujo

El proyecto de Guardería Integral está sustentado en primer lugar en el desarrollo del niño y la niña, respetando los ritmos concretos y necesidades específicas de cada uno. Se basará en una metodología activa, flexible e individualizada, de modo a impulsar su personalidad que formará parte de su comportamiento futuro, jugando el carácter un papel predominante en ese desarrollo. En segundo lugar, en el mercado actual de la industria de cuidado de niños, se puede identificar una gran demanda de padres con necesidad de sobresalir profesionalmente y socialmente, que buscan un lugar cómodo y seguro donde puedan dejar a sus hijos con la tranquilidad que serán muy bien cuidados. La Guardería Integral llevará el nombre “Centro de Educación Infantil y Estimulación Temprana HAPPY LEARNING S.R.L.” dedicada al servicio de la guarda, bienestar, alimentación, tranquilidad, seguridad, desarrollo, integridad familiar y grupal del niño y la niña recibiendo simultáneamente una educación infantil acorde a sus edades.

PLAN DE NEGOCIOS PARA LA APERTURA DE UNA EMPRESA DEL RUBRO TEXTIL EN EL GRAN ASUNCIÓN

HUGO IVÁN ALMIRON CAMACHO Y ALEJANDRO IGLESIAS ASCURRA

Avati S.R.L

Maura De Los Ángeles Giménez Aguilar

AVATI SRL, es una empresa que se dedica al procesamiento de granos de maíz, luego de analizar el mercado de consumo, por la falta masiva de comercialización de este producto que es preparado y envasado en Asunción y distribuido en Gran Asunción y ciudades vecinas. Está enfocado a las distintas clases sociales y supermercados mayoristas y minoristas. El producto a ser ofrecido es grano de maíz procesado; harina de maíz. Estos serán envasados en bolsas de un kilo y tres kilos y empaquetadas en envasadora al vacío tendrá un logotipo de Avatí S.R.L con la descripción de la fecha de elaboración y vencimiento del mismo, el peso neto, dirección y número de teléfono.

Complejo Deportivo Warriors S.R.L

Ángel David Almirón Pereira

Sin Información