Tesis de Ingeniería Comercial
en la Universidad Columbia del Paraguay
216 tesis de Ingeniería Comercial publicadas en la Universidad Columbia del Paraguay. Acceso abierto y gratuito a resúmenes y documentos completos.
Tesis disponibles
Music Bang!
Mariana Bazán
Por medio del presente plan de negocio se expone el proyecto de creación de salas privadas de karaoke, una empresa dedicada al rubro del entretenimiento. El objetivo principal del trabajo es determinar la viabilidad del proyecto. El trabajo desarrolla siete capítulos donde se analizan las diferentes variables y procedimientos a tener en cuenta para llevar a cabo el proyecto. A continuación, se describe brevemente el contenido de cada capítulo. El capítulo uno se refiere al Aspecto Jurídico del proyecto, en él se describen los aspectos legales referentes a la conformación de una empresa unipersonal que fue electo para dicho proyecto, detalla también los requisitos exigidos para la constitución jurídica. EL segundo capítulo hace referencia a la Investigación de Mercados que consta de nueve pasos, cuyo desarrollo permite determinar los atributos más valorados por los potenciales usuarios, en ella se diseña un cuestionario estructurado que será utilizado para la recolección de datos, también se presentan los resultados de dicha encuesta. En el capítulo número tres, Lineamiento Estratégico se muestran la Visión, Misión y Valores del proyecto, se determina la demanda global y se estiman las ventas. Incluye también un análisis de la estructura competitiva del sector para ello utilizamos una herramienta de gestión desarrollada por el investigador Michael Porter. En el cuarto capítulo se desarrolla el Plan de Marketing que por tratarse de una empresa en etapa inicial presenta objetivos y estrategias de penetración de mercados, se desarrolla el Análisis FODA, este capítulo es de gran ayuda para establecer los objetivos y posteriormente formular las estrategias. El capítulo cinco es el de Administración en él se detalla la estructura de la empresa a través del organigrama, contiene el manual de funciones y procedimientos como también la definición de sus propios objetivos. Establece políticas, estrategias, técnicas y mecanismos para la gestión de los recursos humanos, técnicos, materiales, físicos y financieros. El capítulo seis corresponde a Aspectos Económicos, donde se analizan los indicadores económicos como el producto interno bruto, la inflación, las fluctuaciones del tipo de cambio, etc. que nos ayudan a realizar pronósticos y conocer la situación económica del país, se desarrolla el plan financiero cuyos cuadros nos ayudan a determinar la viabilidad de del proyecto, además de aportar información útil para próximas decisiones de inversión.
Plan de negocios de Growth Capital Sociedad Administradora de Fondos Patrimoniales de Inversión
Carla Sofía Ortega García
Los Fondos Patrimoniales de Inversión son instrumentos de ahorro e inversión que tienen el objetivo de administrar el dinero captado de personas físicas y jurídicas invirtiendo en diferentes instrumentos financieros como bonos, acciones, CDAs y otros instrumentos de inversión como inmuebles. Los inversores del fondo son denominados partícipes, aportantes o cuotapartistas, quienes tienen derecho a cuotapartes (equivalente a las acciones de una empresa). Se presenta a continuación el análisis de factibilidad técnica, económica y financiera para la apertura de una Sociedad Administradora de Fondos de Inversión, sede del banco GROWTHBANK. Estará situado en la ciudad de Asunción, en el barrio Ykua Sati, considerado el actual eje corporativo. La sociedad se denominará bajo el nombre de GROWTH CAPITAL A.F.P.I.S.A. Actualmente en Paraguay existen sólo 8 Administradoras de Fondos habilitadas para operar por la Comisión Nacional de Valores (CNV), y se encuentran bajo administración de las mismas 13 Fondos Mutuos y 6 Fondos de Inversión, que, en total, a octubre del 2021 cuentan con AUM aproximado de USD 585 millones. Se procedió a realizar un estudio de mercado, estudios legales y una proyección general de ventas a 5 años de funcionamiento a fin de determinar la factibilidad del proyecto. Esto, conociendo el gran dinamismo que presenta el mercado, y la creciente demanda de personas interesadas en realizar inversiones más inteligentes y rentables en el mercado bursátil. El proyecto consta de 9 capítulos, que se detallan a continuación: En el capítulo I, se define el concepto del negocio, descripción de la empresa, objetivos, localización y se analiza la ventaja competitiva de la misma. En el capítulo II se analizan los aspectos jurídicos como las leyes, normas y regulaciones que se aplican a la industria, el tipo de sociedad que se debe constituir y el proceso de apertura del negocio desde la constitución y aporte de capital, inscripción en los registros públicos, patente municipal y comercial, rúbrica de libros contables, registro de personas y beneficiarios finales, inscripción ante el Instituto de Previsión Social y el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social, DINAPI y su registro ante la Comisión Nacional de Valores. También se presenta el plan fiscal a ser aplicado para la empresa y el presupuesto jurídico inicial. En el capítulo III se analizan los aspectos macroeconómicos que impactan en la industria como la TPM o Tasa de Política Monetaria, las tasas activas y pasivas del Banco Central del Paraguay, la inflación, PIB, variación de las divisas, salario mínimo y otros datos demográficos como índices de desempleo, informalidad y pobreza. Por otro lado, se analiza los aspectos de la microeconomía como la ley de la oferta y la demanda. En el capítulo IV, se conocen los aspectos administrativos del negocio como la estructura organizacional, los manuales de la organización como el de funciones y procedimientos. En el capítulo V, se realiza el análisis de mercado, para determinar cuál será el segmento del mercado a ser atendido, así como las estrategias a ser aplicadas para satisfacer las necesidades del público objetivo. En el capítulo VI, se presenta el plan de marketing a ser implementado en el proyecto junto con el análisis FODA, el marketing estratégico, marketing operativo y las estrategias de ventas. En el capítulo VII, se establecen los aspectos operacionales de la empresa, se presenta el organigrama operacional, el proceso de producción, los principales proveedores y el proceso de comercialización que se utilizará. En el capítulo VIII, los principios de responsabilidad social y empresarial que aplicará la empresa en lineamiento con las estrategias de sostenibilidad para aspectos relacionados con el medioambiente, lo socioeconómico y lo cultural. En el capítulo IX, se presenta el plan de expansión de la empresa y los riesgos que existen en caso de que esto ocurra, así como también las barreras de salida que se presentarían en caso de que se decida salir del mercado.
Maes Gym S.R.L
Perla Beatriz Baranda Gill, Yenny Esther Britez Giménez
MAES GYM S.R.L es una empresa enfocada en las embarazadas, busca ayudar a las mujeres en etapa de gestación a realizar ejercicios básicos supervisados, para mejorar la capacidad de disminuir el estrés y así también mejorar la movilidad de las articulaciones. El trabajo realizado consta de siete capítulos en las cuales se desarrollan cada uno de los contenidos utilizados las cuales se detallan a continuación: Capítulo 1: Aspecto Jurídico, en este capítulo se detallan los requerimientos jurídicos de acuerdo al tipo de sociedad a constituirse, los documentos y tiempos necesarios para la apertura, además de la localización del emprendimiento. Capítulo 2: Investigación de Mercado, en este capítulo se establecen los objetivos de investigación que orientaran a la toma de decisiones. Se detallan el tipo de investigación a realizarse, procesamiento de datos, la determinación del plan y tamaño de la muestra, la codificación y tabulación, el análisis de datos, al finalizar se realiza un informe con las respectivas conclusiones de los hechos más resaltantes y por último se establece el costo de la investigación. Capítulo 3: Lineamiento Estratégico, en este capítulo se define el mercado de referencia, análisis de la micro segmentación, análisis de la demanda, se proyecta el plan de ventas, análisis de las cinco fuerzas de Porter, evaluación de la estrategia de la matriz de Ansoff, y se identifica los atributos de diferenciación. El plan de Marketing permite cumplir los objetivos propuestos por los emprendedores, el plan cuenta con dos elementos, Marketing Estratégico y Marketing Táctico. Capítulo 4: Plan de Marketing, en este capítulo se hace un análisis situacional utilizando el análisis FODA como fuente de objetivos para ello también se hace uso de las siete p del marketing, definiendo cada variable de manera detallada. Se plantean objetivos cada uno con su respectiva estrategia, política, regla, recursos financieros, materiales, humanos y plan de acción. Capítulo 5: Plan de Administración, en este capítulo se desarrolla el plan y para ello se establece los objetivos a través del análisis situacional, además cada objetivo contiene las respectivas estrategias y planes de acción, así como sus respectivos costos. También se expone la estructura organizacional y los recursos necesarios, así como los activos fijos, el análisis de la estructura de costos y el plan de cuentas. Capítulo 6: Aspecto Económico, en este capítulo incluye el aspecto económico del entorno, se detallan indicadores económicos del país donde se hará apertura de la empresa, Producto interno Bruto (PIB), balanza comercial (importación/exportaciones), fluctuación del tipo de cambio, Comportamiento de la reserva monetaria, Superávit o déficit Fiscal e Inflación. El Plan Financiero es el eje de todo plan de negocios, debe dar al lector una visión muy completa acerca del potencial de la compañía, su rentabilidad, sus requerimientos de inversión y los riesgos financieros involucrados. Capítulo 7: Plan Financiero, en este capítulo se Desarrolla los puntos financieros claves tales como; Proyección de ingresos, Proyección de Costos y Gastos, Inversiones necesarias y Financiación, Estado de Resultados, Flujo de Caja proyectado, Período de recupero de la Inversión, Rentabilidad del Negocio, Capital de trabajo requerido (bruto y neto), Punto de equilibrio (contable y financiero), Detalle tasa de corte o costo de oportunidad, Fuentes y usos de fondos.
S.F Maquinarias S.R.L
Heriberto Sebastián Sánchez González
Sin Información
Óga Tour S.R.L.
María Andresa Garay Noguera, María Florencia Zarate Jiménez
A través del presente trabajo de grado se da a conocer el proyecto basado en el servicio de alquiler de casas rodantes totalmente equipadas para paseos, viajes o excursiones dentro del territorio nacional. El objetivo principal del trabajo es determinar si el proyecto es considerado viable para su puesta en marcha del mismo modo los socios podrán tomar la mejor decisión con lo que respecta a su inversión. El trabajo se presenta en siete capítulos distintos en donde se detallan los mecanismos, variables y procedimientos que se pondrán en marcha para poder determinar y alcanzar el objetivo principal. Los mismos se detallan brevemente a continuación. El primer capítulo es en donde se detallan todos los aspectos jurídicos en el que incurrirá la empresa, se describen los procesos, documentaciones, gestiones, costos de los mismos, éstos representan la constitución de la sociedad. El proyecto se basa en una Sociedad de Responsabilidad Limitada. El capítulo dos, en él se describen los objetivos generales de investigación de mercado, se definen la manera de trabajo de investigación y se realizan los procedimientos adecuados mediante nueve pasos para poder determinar los mejores atributos que el cliente considera importante por medio de encuestas que se procesan y que luego son analizadas. En el capítulo tres se determinan la misión y la visión de la organización, la macro segmentación y la micro, además se analiza la demanda y la cuota de mercado correspondiente, así mismo se determinan estrategias de competencias basados en herramientas establecidas. En el cuarto capítulo del presente trabajo se desarrolla el plan de marketing desarrollándose el FODA para determinar ciertas estrategias de introducción al mercado, además, se fijan objetivos de ventas y publicidad generando planes de acciones que ayuden a la empresa a poder ingresar al mercado. El capítulo cinco se habla de todo lo relacionado a la administración de la empresa en él se detalla la estructura organizativa por medio del organigrama, se determinan las funciones, procedimientos, políticas, reglas que hará que la empresa sea bien organizada por medio de los recursos humanos. Además, se menciona la manera de producción y todo lo que conlleva para su comercialización. El capítulo número seis es en donde se da a conocer los grandes aspectos de la economía a nivel país que pueden afectar ciertamente y de alguna manera a la empresa, se analiza el Producto Interno Bruto, las fluctuaciones monetarias, la inflación entre otros indicadores económicos. En el capítulo séptimo y último se confeccionan los cuadros financieros a través de una recolección de datos que arrojan resultados en donde se determina si el proyecto en mención es viable y da al inversionista las indicaciones para poder invertir.
Análisis de Factibilidad Técnica, Económica y Financiera de la instalación de un negocio de comercialización de ropa para mujeres de talle especiales, bajo la denominación comercial de DobleA PY.Análisis de Factibilidad Técniconómica y Financiera de la instalación de un negocio de comercialización de ropa para mujeres de talle especiales, bajo la denominación comercial de DobleA PY.
Araceli Johana Alonso Silguero
Este proyecto tiene como punto de partida la creación de una empresa enfocada a la venta de ropas para mujeres de talles especiales bajo la denominación de “DobleA Py”. Es una empresa que cuenta que pretende que sus clientes tengan buena calidad y buena excelente atención. Para poder realizar este proyecto se llevó a cabo un estudio en la ciudad de San Lorenzo, el cual sirvió para conocer las preferencias y necesidades de las personas que necesitan de los productos ofrecido, para obtener esta información se realizó encuestas. El siguiente trabajo investigado consta de 7 capítulos en los cuales se desarrollan los contenidos a ser utilizados y se desglosan de la siguiente manera. El Capítulo I Se refiere al aspecto Jurídico en donde se detallan los requerimientos jurídicos de acuerdo al tipo de sociedad a constituirse, los documentos y tiempos necesarios para la apertura, además de la localización del emprendimiento. En el Capítulo II Es la investigación de mercado en el cual se establecen los objetivos de investigación que orientaran a la toma de decisiones. Se detallan el tipo de investigación a realizarse, procesamiento de datos, la determinación del plan y tamaño de la muestra, la codificación, el análisis de datos, al finalizar se realiza un informe con las respectivas conclusiones de los hechos más resaltantes y por último se establece el costo de la investigación. En el Capítulo III Se desarrolla el lineamiento estratégico, en el que se define el mercado de referencia, análisis de micro segmentación, análisis de la demanda, se proyecta el plan de ventas, análisis de las cinco fuerzas de Porter, evaluación de la estrategia de la matriz de Ansoff, y se identifica los atributos de diferenciación. El plan de Marketing permite cumplir los objetivos propuestos por los emprendedores, el plan cuenta con dos elementos, Marketing Estratégico y Marketing Táctico. Luego, en el Capítulo IV Se hace un análisis situacional utilizando el análisis FODA como fuente de objetivos para ello también se hace uso de las siete p del marketing, definiendo cada variable de manera detallada. Se plantean objetivos cada uno con su respectiva estrategia, política, regla, recursos financieros, materiales, humanos y plan de acción. En el Capítulo V Se desarrolla el plan de administración, para ello se establece los objetivos a través del análisis situacional, además cada objetivo contiene las respectivas estrategias y planes de acción, así como sus respectivos costos. También se expone la estructura organizacional y los recursos necesarios, así como los activos fijos, el análisis de la estructura de costos y el plan de cuentas. El Capítulo VI Incluye el aspecto económico del entorno, se detallan indicadores económicos del país donde se hará apertura de la empresa, Producto interno Bruto (PIB), balanza comercial (importación/exportaciones), fluctuación del tipo de cambio, Comportamiento de la reserva monetaria, Superávit o déficit Fiscal e Inflación. Seguidamente en el último Capítulo VII Desarrolla los puntos financieros claves tales como; Proyección de ingresos, Proyección de Costos y Gastos, Inversiones necesarias y Financiación, Estado de Resultados, Flujo de Caja proyectado, Período de recupero de la Inversión, Rentabilidad del Negocio, Capital de trabajo requerido (bruto y neto), Punto de equilibrio (contable y financiero), Detalle tasa de corte o costo de oportunidad, Fuentes y usos de fondos. ÍNDICE
Te lo llevo S.R.L.
Myriam Leticia Correa Medina, Enzo Lucas Rojas Uriarte
Este proyecto fue realizado a fin de conocer la rentabilidad de una empresa dedicada al transporte de documentos en zonas que cuentan con una gran cantidad de empresas, con necesidad de transportar ciertos documentos como lo son Asunción y Gran Asunción. Las mencionadas zonas cuentan con una gran cantidad de empresas que van desde las PYMES hasta grandes Multinacionales, con una necesidad cada vez mayor de trabajar con distintos tipos de documentos, se genera una necesidad de transportarlos es ahí donde entramos nosotros a facilitarles ese trabajo. Elegimos el nombre de “TE LO LLEVO S.R.L” por ser un nombre fácil de pronunciar y recordar, hace una referencia a nuestra actividad que es llevarte los documentos que estas precisando. Al ser un rubro necesario, poco atendido y que le resulta más económico a las empresas tercializarlo, se convierte en un mercado muy atractivo para nosotros. Esto hace que queramos incursionar en este mercado de manera a ofrecer soluciones a nuestros clientes.
Majaz Comercial S.A
Lilian Magalí Barreto Colmán
El trabajo de investigación que se presentara a continuación tiene como objetivo principal diseñar un plan de negocios para la creación de una Empresa dedicada al rubro de venta y comercialización de electrodomésticos. La primera parte desarrolla el concepto del negocio, desde la visión y misión de la empresa, los valores, como se llegó a escoger la localización de la empresa, hasta los objetivos y su forma de desarrollarse. En el análisis del mercado mediante la utilización de herramientas como la encuesta, se puede establecer la oferta y la demanda que existen actualmente en el sector de comercialización de electrodomésticos, se puede identificar al mismo tiempo clientes potenciales y sus necesidades. La determinación de la oportunidad del negocio que se ha propuesto, se desarrolla en el plan de marketing, mediante la realización de un análisis que evaluará todos los diferentes factores tanto internos como externos, que afectan a empresas de este rubro, también se realiza estudios de mercado, tanto técnico como financieros que son muy necesarios para lograr conocer si conviene o no crear la empresa. Con la elaboración del análisis financiero, se demuestra la viabilidad del proyecto. Se puede establecer la inversión inicial para la creación de la empresa y tener una idea de la proyección de costos que se requiere.
Agrokue Holding S.R.L
Natalia María Ibarrola Huidobro
El uso de las maquinarias agrícolas fue creciendo con el pasar de los años, ya que los productores buscaban una alternativa de como elevar la productividad y aumentar el rendimiento hora/trabajo ya sea de sembrado o cosecha del cultivo de cereales, leche, hortícolas, entre otros. Desde la antigüedad existían herramientas o implementos agrícolas que ayudaban al ser humano a cultivar, como palas, rastrillo, azada, entre otros. Gran parte de los cultivos se hacen todavía con los métodos tradicionales, ya que las maquinarias tienen un costo elevado. El negocio agrícola ha avanzado a pasos agigantados los últimos años, lo cual hace que el mercado deba tener una gama más amplia de maquinarias agrícolas para facilitar el trabajo a los trabajadores del rubro. Es por eso que el sector se ha puesto más exigente, donde demandar por un producto de alta calidad, pero con precios razonables para que todo productor pueda acceder a ellos, se ha hecho un problema grande, ya que las maquinarias en Paraguay son muy limitadas en cuanto a marcas y precios. La herramienta principal de la agricultura es el tractor. La siguiente tesis está inspirada en la necesidad de los pequeños productores agrícolas que también desean adquirir maquinarias de calidad, pero a un costo bajo y que le faciliten las formas de pago, para que siga creciendo nuestro rubro de agricultura en el Paraguay. Agrokue Holding S.R.L es una empresa de maquinarias agrícolas de la marca AGCO, cuyo objetivo es satisfacer la necesidad del sector agrícola sin importar su antigüedad en el sector, basada en una amplia gama y líneas de maquinarias agrícolas, que ayuden a optimizar el tiempo y producción de los procesos operativos y productivos de sus clientes y garantizar los niveles de calidad y excelencia de sus productos a pesar del precio. Agrokue Holding S.R.L es una empresa conformada por jóvenes con un espíritu emprendedor y perseverante que se unieron para satisfacer necesidades en el sector agrícola. Nos especializaremos en la venta de maquinarias agrícolas de amplia gama y línea de productos de calidad y los mejores precios del mercado. Contamos con altos conocimientos el campo agrícola. Plantear soluciones que combinen la calidad, los gustos, y el precio para los clientes, para ello importamos los productos de forma rápida y eficaz para poner todos los productos en menos tiempo en manos de nuestros clientes. Las categorías de producto estarán clasificadas en maquinarias agrícolas en general de la marca AGCO.
MERCOGLASS S.R.L
Danna Yeruti Ayala González
El presente plan de negocios consistirá en la creación de una empresa dedicada a la comercialización e instalación de productos a base de vidrio y aluminio. La misma contará con un showroom y depósito en el cuál se expondrán los diferentes tipos de vidrio y aluminio que podrán ser utilizados en las obras a ser llevadas a cabo. Además, dispondrá de catálogos en los cuáles se detallarán las especificaciones de cada materia prima. El showroom estará situado en la ciudad de Luque, Barrio Laurelty. Mercoglass se constituirá como Sociedad de Responsabilidades Limitadas, y dará empleo a aproximadamente 20 personas de forma directa, totalizando 80 empleos indirectos. Tendrá como objetivo principal, velar por la seguridad de las personas quienes residirán en las obras una vez terminadas, así como también la de los obreros quienes trabajan en la construcción de estas. Mercoglass S.R.L, será participe de la reactivación económica pos-pandemia y será un vehículo dinámico que ofrecerá innovación y seguridad en el sector de la construcción
Producción de bolsas biodegradables de mandioca en la ciudad de Mariano Roque Alonso bajo la denominación de Mandi´o Bolsas. S.R.L
Ana Clara Britos Alcaraz, Luz Clara Bogado Benítez
Este proyecto tiene como objetivo principal realizar el diseño de una empresa de producción para la obtención de bolsas biodegradables a partir del almidón de mandioca en la empresa Mandi`o Bolsas S.R.L., actualmente es una de las pocas empresas que produce bolsas biodegrádales amigas del ambiente en nuestro país y junto con ella los miembros del equipo trabajaron para la realización de este proyecto. En el Paraguay, las medidas que actualmente existen acerca del uso del plástico y la reciente propuesta de un proyecto de ley, que regula el uso de bolsas plásticas en los comercios ha motivado a las empresas a buscar alternativas de solución, una de ellas es la que trata este proyecto, que busca producir bolsas biodegradables a partir del almidón de la mandioca, como se mencionó al inicio. La realización de este proyecto se justifica con el desarrollo de 5 puntos primordiales: Aspectos generales y jurídicos, Aspectos económicos y administrativos, Aspectos de mercado y plan de marketing, Aspectos operacionales, responsabilidad social y plan de expansión, Aspectos financieros y contables, y las conclusiones del proyecto.
Delicias en 4 Ruedas S.R.L.
Mabel Aquino Garcete
Con la elaboración de este proyecto se podrá conocer la factibilidad del proyecto de inversión Delicias en 4 Ruedas S.R.L., el cual nos proporciona un resultado positivo. Se cuenta con las herramientas necesarias para la apertura del emprendimiento y así poder satisfacer las necesidades del mercado a cuál apuntamos. Delicias en 4 Ruedas. Se enfoca en ofrecer comida rápida el mejor precio del mercado y de la mejor calidad. En el presente proyecto se detallan los pasos a seguir para la apertura de este emprendimiento. Se inicia con el aspecto jurídico, el cual nos asegura toda la parte legal que se necesita, inscripciones, impuestos y permisos indispensables para la apertura. Continuamos con la investigación de mercado, paso importante para conocer las necesidades del mercado, y en base a ellas elaborar estrategias para incursionar dentro del rubro. El plan de Marketing nos dará un enfoque más amplio para dar a conocer nuestros servicios y promociones vigentes y así también conseguir un posicionamiento dentro del mercado. Dentro del plan Administrativo daremos a conocer el alineamiento estratégico y la estructura organizacional de la empresa, lo cual hace a la imagen y buen funcionamiento de la misma. También se realizó un estudio de situación económica del país, estudiando así los factores más importantes que hacen a la misma. En el último capítulo del presente trabajo se expone un estudio financiero que comprende todas las variables para dar a conocer la factibilidad del proyecto de inversión de Delicias en 4 Ruedas.
Análisis de las perspectivas económicas, técnicas y financieras para la apertura de una empresa dedicada a la producción de helados artesanales. Fruttelado S.R.L
María Yenilda Krauer González
Somos Fruttelado S.R.L., una empresa 100% nacional, pensada fundamentalmente para ofrecer al mercado un producto sano y de exquisito sabor. Produciremos y comercializaremos helados de sabores clásicos, combinados y de frutas naturales, a través de un proceso que garantiza un delicioso sabor sin dejar de lado los beneficios nutricionales para el consumidor. La característica esencial de los helados artesanales radica en los ingredientes, principalmente los trozos de frutas naturales, y el proceso de producción que se verá reflejado en la frescura al momento de su consumo. Fruttelado S.R.L es una empresa que compite con grandes marcas como Amandau, Paris, Grido entre otras. Fruttelado S.R.L. va dirigido a las personas de la ciudad de Ñemby, jóvenes y adultos que consumen helado.
Respuesto Río Paraguay S.R.L
Mauricio Joel Staple Chena, José Félix Correa Medina
Este proyecto tiene como objetivo principal realizar el diseño de una empresa de ventas de repuestos de motores fuera de borda para embarcaciones, con un servicio diferenciador de postventa. En el Paraguay, los motores fuera de borda van en crecimiento año tras año, por ende, es un mercado atractivo para explorar e invertir, cada día en Paraguay se utilizan cerca de 5.000 embarcaciones, que para su funcionamiento necesitan repuestos que nuestra empresa podría ofrecerles. La realización de este proyecto se justifica con el desarrollo de 5 puntos primordiales: Aspectos generales y jurídicos, Aspectos económicos y administrativos, Aspectos de mercado y plan de marketing, Aspectos operacionales, responsabilidad social y plan de expansión, Aspectos financieros y contables, y las conclusiones del proyecto.
Mr. Informática S.R.L
Víctor Manuel Benítez Jara
Mr. Informática S.R.L será una empresa dedicada a la venta de insumos y artículos informáticos, contando también con servicio de asistencia técnica que ofrecerá un servicio distinto a lo habitual con la implementación de nuevas tecnologías, basadas en las necesidades del público del sector en el área de informática, tales como trabajadores, estudiantes y/o simplemente personas que utilizan estas herramientas tecnológicas con el fin de entretenerse. La empresa contará con una oficina en una zona accesible y estratégica, en la ciudad de Luque, área metropolitana, donde se realizarán la recepción de clientes tanto como para la venta como así también para el servicio de mantenimiento de los equipos requeridos. El proyecto buscara obtener ganancias con este desarrollo a través de las actividades responsables del control permanente en el servicio, calidad de personal y marketing para posicionarse con promociones y precios accesibles al mercado actual. Cabe mencionar que en la actualidad ha crecido excesivamente el número de usuarios de equipos informáticos debido a la utilidad que la tecnología ofrece tanto como para realizar los trabajos cotidianos como para poder estudiar y formarse académicamente. El tipo de sociedad de la empresa es la de Responsabilidad Limitada (S.R.L), elegida por ser la más sencilla en cuanto a trámites burocráticos, tanto en la constitución como en el funcionamiento, con una gestión más sencilla que otros tipos de sociedades, también una investigación de mercado, que nos ayudará a encaminarnos a servicios más accesibles y prácticos a la hora de adquirir un artículo informático o requerir algún tipo de servicio, en base a las necesidades de los consumidores.
Falcontrol S.R.L.
Liz Herenia Morel
En relación a esto el proyecto contribuye de forma muy significativa proporcionar información para la toma de decisiones en torno al control biológico de plagas y planes de manejo a desarrollar frente al potencial social, ambiental y económico para la sociedad. En el capítulo I ``ESTRUCURA LEGAL Y JURIDICA´´ se analiza todos los procesos legales de la apertura de una S.R.L., además de los tramites de las distintas instituciones por las cuales una empresa de prestación de servicio de control de plagas debe contar. En el capítulo II ``INVESTIGACION DE MERCADOS´´, se verifica la posibilidad real de penetración del producto en el mercado, determinando los riesgos de su ubicación y su posible éxito. En el capítulo III ``PLAN DE MARKETING´´, contiene el análisis FODA enfocado al mercado, y a su potencial demanda del segmento, con el que se prevé visualizar estrategias de proyección. En el capítulo IV `` ADMINISTRACION´´, se definen los aspectos organizacionales y estructurales de la empresa, así como el lineamiento del análisis FODA administrativo, con el que se proyecta un plan de acción pertinente al proyecto. En el capítulo V ``ECONOMICO´´, se agrupan todos los conceptos tanto macroeconómicos y microeconómicos del país, valorados en datos actuales. En el capítulo VI``PLAN FINANCIERO´´, se establecen las definiciones importantes de los distintos puntos económicos, finalizando con los cuadros financieros que proponen una óptima conclusión del proyecto y su viabilidad para desempeñarse dentro del mercado.
Pro technolgy S.R.L
Patricia Lorena Larroza Osorio
PRO TECHNOLOGY S.R.L. es un proyecto impulsado por la creciente necesidad de proveer a las personas una opción a la hora de incurrir en la adquisición de prótesis ortopédicas ante alguna discapacidad o algún tipo de falla en la funcionalidad del posible usuario, dando la oportunidad de que una mayor cantidad de gente pueda optar por este beneficio que en todo caso es un privilegio al que solo tienen acceso las personas con un alto poder adquisitivo debido a los elevados costes en los que se encuentran actualmente los productos convencionales como también es una nueva opción por la que pueden optar de un tipo de producto innovador, cómodo, seguro y totalmente al gusto. Los productos ofertados por la empresa son todos aquellos que puedan suplir la ausencia de alguna extremidad o parte corporal que genere en los clientes algún tipo de incapacidad motriz, problemas de desenvolvimiento social entre otros. Los productos pueden ser diseñados personalmente como también de manera estándar para cada tipo de cliente según sus necesidades. Por ejemplo: manos, piernas, brazos, antebrazo, etc. Para esto es de principal importancia el uso de la impresión 3D. Las prótesis impresas en 3D son algo que cada vez está tomando más fuerza en el mercado y en el mundo de la medicina y rehabilitación. Estas prótesis y aparatos ortopédicos son impresos como la mayoría de los objetos hechos de esta misma forma. Estas impresoras funcionan como las impresoras de chorro de tinta, que, en lugar de utilizar tinta, depositan el material deseado (ya sea resina o cualquier tipo de plástico) en una serie de capas sucesivas para crear un objeto procedente de un formato digital.
Grúas Arela S.R.L
Ada Fabiola Cáceres Trinidad, Lourdes Jazmín Rodríguez Benítez
El servicio de grúa, es en la actualidad un servicio indispensable para rescatar vehículos accidentados o con problemas mecánicos y trasladarlos de un lugar a otro, así como también para mantener limpias y en buen estado las carreteras. Grúas Arela S.R.L., además de contar con el servicio de auxilio ofrecerá a los clientes una variedad de agregados que hacen más atractiva la oferta de servicios. Además de ser una empresa prestadora de servicios de grúa con asistencia de 24 hs. también contara con los siguientes servicios: − Cambio de ruedas. − Acople de batería. − Reposición de aire a neumáticos. − Cerrajería. Otro servicio con el que contará la empresa será el de mantenimiento básico para el vehículo; el servicio de mantenimiento básico comprenderá: − Testeo de batería. − Cambio de filtros (aceite, aire y combustible). − Cambio de aceite de motor. − Verificación y calibración de neumáticos. − Verificación y reposición de refrigerante para radiador. − Verificación y reposición de fluido de dirección, embrague y frenos. Nuestra ventaja competitiva se dará en el valor agregado con el que cuenta la empresa que es el servicio de mantenimiento básico, además de satisfacer las necesidades del mercado en lo que a transporte, remolque y auxilio mecánico respecta. Grúas Arela S.R.L. será una empresa dirigida aquellos usuarios que al momento de movilizarse en sus vehículos para cualquier tipo de actividad tengan percances que complican el normal desarrollo de sus actividades.
Bello Car Wash S.R.L
Nancy Marianella Bello Samaniego
La Empresa “BELLO CAR WASH” está dedicada a la prestación de servicios en el ramo de lavado de vehículos y adoptará la personería de Sociedad de Responsabilidad Limitada y estará dirigida a satisfacer las necesidades de los clientes con servicios eficientes y de calidad. La misma surge debido a las necesidades de ofrecer un servicio innovador basado en la confianza y la responsabilidad, así como la garantía de una atención personalizada y el bienestar de nuestros clientes, ante todo. El local estará ubicado en la Ciudad de Itauguá, camino al Hospital Nacional en la Avenida Gral. Marcial Samaniego, compañía de Itauguá Guazú, la cual es una Avenida transitada del mencionado distrito, ya que es el ramal principal para la conexión entra las ciudades de Itauguá e Itá. Los servicios brindados serán los de: Lavados en tres modalidades (ducha, lavado y aspirado, lavado completo incluyendo lavado de motor), encerado y pulido de faros y pintura, además de ofrecer el servicio innovador de búsqueda de vehículos para el servicio y posterior entrega del mismo. Nuestra empresa buscara ante todo la satisfacción del cliente, implementando para el efecto un sistema de control de la gestión y de resultados; en caso de insatisfacción del cliente se ofrecerán descuentos y bonificaciones en futuras utilizaciones del servicio. Una de las ventajas de utilizar los servicios de “BELLO CAR WASH”, radica en la diferencia de atención personalizada y de calidad, ya que ofreceremos instalaciones cómodas con refrigerios en general, además de la opción de esperar cómodamente en sus casas u oficinas el lavado completo de su vehículo con un precio accesible.
JK Refacciones y Mantenientos
Jennifer Karina Cantero Ruiz Díaz
Tema: Plan de negocio para una empresa denominada “JK Refacciones y Mantenimientos” El objetivo de este trabajo es realizar un análisis de diferentes aspectos para la puesta en marcha de la empresa “JK Refacciones y Mantenimientos” El plan de negocios cuenta con cinco capítulos, los cuales son: Aspecto jurídico, investigación de mercado, lineamiento estratégico, plan de marketing, plan administrativo y análisis financiero, desarrollados en ese orden: Capítulo I: Capitulo Jurídico. Se desarrollan todos los puntos importantes para la constitución de una sociedad de responsabilidad limitada, siguiendo los aspectos legales obligatorios. En el capítulo se introduce la idea del plan de negocio a seguir. Capitulo II: Investigación de mercado. Se desarrolla el estudio de mercado buscando obtener información en los aspectos afectivos, comportamentales, cognitivos y sociodemográficos, del cliente, así como determinar la demanda de mercado y el mercado potencial. Capitulo III: Lineamiento Estratégico. Se desarrollan aspectos importantes como análisis de la demanda, el cual contiene el cálculo de demanda global, mercado potencial, cuota de mercado. Se desarrolla el análisis de las fuerzas competitivas según porter y la evaluación de la estrategia de Ansoff Capitulo IV: Plan de Marketing. Con datos obtenidos de la investigación de mercado, se desarrolla el análisis situacional también llamado FODA, del cual se desarrollan los objetivos de penetración de mercado para obtener cuota de mercado. Capítulo V: Plan administrativo. Se analiza la estructura organizacional de la empresa, y otros aspectos de carácter administrativo y organizacional para la gestión de los recursos humanos, técnicos, materiales, físicos y financieros; orientado a fortalecer la capacidad administrativa y el desempeño institucional. Capítulo VI: Análisis financiero. Se desarrollan aspectos importantes para determinar la factibilidad del plan de negocios, determinando la inversión inicial, que permitirá la puesta en marcha del proyecto. Otros aspectos como el presupuesto de ingresos y egresos, los estados financieros proyectados y punto de equilibrio que deberá alcanzar para cubrir todos sus gastos.
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