Tesis de Contabilidad
en la Universidad Columbia del Paraguay
225 tesis de Contabilidad publicadas en la Universidad Columbia del Paraguay. Acceso abierto y gratuito a resúmenes y documentos completos.
Tesis disponibles
Creativa S.R.L
Marian Andrea Quiroga Amarilla
Creativa S.R.L. es una empresa que se dedicará al servicio fotográfico y sus derivados como la filmación, producción audiovisual y diseño gráfico. La localización de la empresa estará situada sobre la avenida Santísima Trinidad casi Río Pilcomayo, en la ciudad de Asunción. Allí se realizarán copias fotográficas, diseños gráficos y digitales, filmaciones y elaboraciones de fotolibros, banners y fotocarnets. Como también servicios de fotografía en eventos sociales de manera que el recuerdo perdure en el tiempo. A través de profesionales capacitados en el área, asumiendo el compromiso y la responsabilidad correspondiente pretendemos crear lazos de lealtad con el cliente. Basándonos en los valores empresariales como la creatividad, el profesionalismo, calidad y trabajo en equipo. Utilizando herramientas de alta gama con accesorios sus correspondientes en lo que respecta a cámaras fotográficas, equipos fotográficos, equipos informáticos y de diseño, para ofrecer un servicio óptimo. Nuestro objetivo como empresa es crear fuentes de trabajos a personas profesionales capacitadas, para generar un desarrollo comercial y económico a todos los miembros que conforman la entidad. Además de tener una utilidad de aproximadamente 20% cada año. Este proyecto tiene el objetivo de demostrar la factibilidad de entrar a competir en el rubro de fotografía y audiovisual, para lo cual se llevó a cabo una profunda investigación del mercado objetivo, analizando las características del mismo, como ser sus gustos y preferencias. La necesidad de capital para llevar a cabo la idea de negocio es de Gs. 300.000.000. La empresa contará con equipos tecnológicos y de precisión, en lo que respecta a cámaras fotográficas, equipos informáticos y de diseño.
Se3D S.R.L.
Jesús Manuel Benegas Melgarejo
SE3D S.R.L. es un proyecto impulsado por la creciente necesidad de proveer a las personas una opción a la hora de incurrir en la adquisición de prótesis o aparatos ortopédicos ante alguna discapacidad o algún tipo de falla en la funcionalidad del posible cliente, dando la oportunidad de que una mayor cantidad de gente pueda optar por este beneficio que en todo caso es un privilegio al que solo tienen acceso personas con un alto poder adquisitivo debido a los elevados costes en los que se encuentran actualmente los productos convencionales como también es una nueva opción por la que pueden optar de un tipo de producto innovador, cómodo, seguro y totalmente al gusto. Los productos ofertados por la empresa son todos aquellos que puedan suplir la ausencia de alguna extremidad o parte corporal que genere en los clientes algún tipo de incapacidad motriz, malestar estético, problemas de desenvolvimiento social entre otros. Los productos pueden ser diseñados personalmente como también de manera estándar para cada tipo de cliente según sus necesidades. Por ejemplo: una mano, una pierna, dedos, aparatos prostéticos y también ortopédicos de carácter personalizados. Para esto es de principal importancia el uso de la impresión 3D. Las prótesis y aparatos ortopédicos impresos en 3D son algo que cada vez está tomando más fuerza en el mercado y en el mundo de la medicina y rehabilitación. Estos dispositivos se están implementando en países de primer mundo en este ámbito como los son Estados Unidos, España y Brasil. Algunas empresas están incursionando en Brasil haciendo prótesis de este tipo para niños con la finalidad de estudiar su funcionalidad y si realmente hay algún cambio en su estilo de vida. Estas prótesis y aparatos ortopédicos son impresos como la mayoría de objetos hechos de esta misma forma. Estas impresoras funcionan como las impresoras de chorro de tinta, que, en lugar de utilizar tinta, depositan el material deseado (ya sea resina o cualquier tipo de plástico) en una serie de capas sucesivas para crear un objeto procedente de un formato digital.
Happy Child S.R.L.
Diana Villalba Céspedes
La presente tesis consiste en el desarrollo de un plan de negocio que brinda el servicio de cuidado infantil a domicilio a cargo de niñeras capacitadas. La tesis consta de siete capítulos en los que se estudiaron distintos tópicos según la importancia que reportaran al estudio. El capítulo I describe la introducción a la idea del proyecto, los requerimientos Jurídicos que incluye: Nombre o razón social, Tipo de Sociedad y Constitución jurídica. Están especificados las inscripciones correspondientes para la constitución de la empresa, así como también la duración de cada trámite y el costo. El capítulo II consiste en la Investigación de Mercados realizado con el fin de efectuar el objetivo general de investigación, objetivos específicos, se definen los tipos de investigación a utilizarse, procedimiento de recolección de datos, diseño de cuestionario que seguido a eso se realiza la determinación del plan y tamaño de la muestra lo cual consta de 5 pasos de la muestra, codificación y tabulación también los análisis de cada dato y por ultimo las conclusiones. El capítulo III describe el Lineamiento Estratégico en donde se analiza la macro segmentación y la microsegmentación, también se realiza el análisis de la demanda global, se calcula la demanda, del mercado potencial, cuota de mercado, plan de ventas y analizar las 5 fuerzas competitivas de Portera si como también la evaluación de la estrategia de la matriz de Ansoff. El capítulo IV hace una descripción al Plan de Marketing, análisis situacional, objetivos, estrategias, planes de acción paso a paso conteniendo cronogramas de tiempo de ejecución, costos a incurrir en la implementación, cuadro de activos y recursos a ser empleados y cuadro de Inversión del objetivo a implementar. El capítulo V consta de la parte Administrativa del proyecto, el lineamiento estratégico tomando en cuenta misión y su visión, el plan de administración, análisis situacional de la matriz FODA para llegar a ello se realiza el proceso de la descripción de las variables controlables y no controlables, realizar el listado plano, definir fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, realizar la matriz de interacción y luego la matriz FODA. Seguido a eso los objetivos, estrategias y planes de acción. Dentro de la Estructura Organizacional incluye el organigrama, layout, manual de funciones, de procedimientos, fluxogramas, Recursos humanos, en la última parte se realiza la descripción de Activos Fijos, el Análisis de estructura de costos y por último el Plan de cuentas. En el capítulo VI se describe el Aspecto Económico en la cual se desglosa los indicadores económicos que incluye el producto interno bruto, Balanza comercial (importación/exportaciones), Fluctuación del tipo de cambio, Comportamiento de la reserva monetaria, Superávit o déficit Fiscal, Inflación y Otros datos. En el capítulo VII se efectúa el plan Financiero de la empresa, en la cual se presentan los cuadros financieros para su análisis, dichos cuadros son los siguientes: Cuadro de inversiones, Cuadro de cronograma de Inversiones, Cuadro de Depreciación, Cuadro de Servicio de la Deuda, Cuadro de RRHH, Cuadro de cronograma de producción ( si amerita), Cuadro de Ingresos, Cuadro de Egresos, Cuadro de punto de equilibrio, Cuadro de cálculo de Capital de Trabajo, Cuadro de Estado de Resultado Proyectado con y sin financiamiento, Cuadro de Flujo de Caja Proyectado con y sin financiamiento, Cuadro de Balances Proyectado con y sin financiamiento, Ratios Financieros, Luego elaborar la conclusión.
Transunión S.R.L
Natalia Soledad Cañete Bracho
TransUnión Srl será una empresa de transporte que se dedicará exclusivamente al traslado de ganado bovino vivo, con cobertura a nivel nacional, en dónde mediante la investigación realizada a continuación se analizará la factibilidad y viabilidad del proyecto. Estará situada en la ciudad de Asunción, barrio Loma Pyta, en la calle Néstor Romero Valdovinos esquina Don Aurelio González. Con la creación de la empresa se buscará el desarrollo económico, social y ambiental de la zona en dónde la responsabilidad social y los valores serán la base fundamental para el logro de los objetivos de la empresa, generando fuentes de trabajo, brindando seguridad y satisfacción a los socios y los personales de la empresa. Para el desarrollo de las actividades de la empresa se tendrán en cuenta las leyes que afectarán al proyecto y el proceso que deberá llevarse a cabo para la constitución de la misma. El tipo de organigrama a ser utilizado será la estructura simple, en dónde el ápice estratégico tendrá un papel fundamental dentro de la organización, cuyo mecanismo de coordinación será la supervisión directa y las decisiones serán tomadas siempre por la gerencia. A través de un estudio de mercado se determinará la demanda potencial del mercado, y cuáles son los factores más importantes para los clientes al momento de solicitar el servicio, esta recopilación de datos será de vital importancia para la toma de decisiones. Se determinará también el plan de marketing estratégico y operativo, en donde se identificará el segmento a quien apuntará la empresa y las estrategias a ser utilizadas para satisfacer lo al máximo lo que exige el mercado. De esta manera la planificación financiera para la evaluación del proyecto, se llevará a cabo a través de métodos que permitirán evaluar la rentabilidad del proyecto, dichos elementos utilizados serán el VAN (Valor Actualizado Neto) y la TIR (Tasa Interna de Retorno). Es así que la inversión inicial del proyecto estará dada ´por un 71% de capital propio 1.626.985 guaraníes y 29% consiste en un préstamo a largo plazo de 5 años, buscando lograr una rentabilidad promedio del 20% anual.
La Casita de Ana Paula S.R.L.
Verónica Andrea Román Martínez, Letizia Alejandra Chamorro Báez
La educación es el proceso de facilitar el aprendizaje o la adquisición de conocimientos, habilidades, valores, creencias y hábitos de un grupo de personas, que, a través de varios métodos como la narración de cuentos, la enseñanza, la discusión, el ejemplo los transfieren a otras personas. La educación infantil o preescolar abarca desde el nacimiento hasta los seis años, es cuando los niños entran en la educación primaria. A la institución donde se produce esta educación se la llama Escuela Infantil o Jardín de infantes, también llamada GUARDERIA en nuestro país. El currículo en esta etapa se marca como objetivo el desarrollo de la naturaleza física, intelectual y moral de los niños con énfasis en los ritmos de cada uno de ellos. En busca de una institución que pueda ofrecer una educación inicial privilegiada, se da inicio a la Guardería “La Casita de Ana Paula” S.R.L., una sociedad de responsabilidad limitada que se dedica al rubro de la educación, exclusivamente en la educación de niños y niñas de entre 3 meses de edad hasta los 3 años de edad. Con este objetivo trazado, se establecen análisis que exponen la rentabilidad con financiamiento del proyecto en la Tasa Interna de Retorno con 25.53 %, superando a la Tasa de Corte que lanza el 11.67 %. Estos datos demuestran la viabilidad tanto financiera como económica de este proyecto.
Che Rogara S.R.L
Esmelda Ruiz Díaz
El presento proyecto ideado sobre bases de responsabilidad social, constituyendo en la comercialización de casas económicas pre-fabricadas, hechas a base de paneles térmicos orientados al ahorro energético tanto en verano como invierno, que sirven como aislante del frio y del calor, que actualmente está en crecimiento el área de infraestructura en nuestro país, por tal motivo nuestra empresa tiene el firme objetivo de mejorar la calidad de vida de las personas de los sectores más carenciados y así contribuir con la sociedad. CHE ROGARÃ será una empresa de comercialización de casas pre-fabricadas, cuya dirección estará a cargo de Esmelda Ruiz Díaz, con C.I. 3.826.514, paraguaya, de estado civil soltera mayor de edad y con domicilio en Cerro Cora N° 213 de Asunción, conjuntamente forma esta sociedad con María Ruiz Díaz con C.I. 3.235.908, paraguaya, de estado civil soltera, domiciliado en la casa de la calle Avda. España N° 526 c/ Brasil. CHE ROGARÃ, será constituida con el fin de ofrecer a las sociedades la construcción de viviendas económicas pre-fabricadas para brindar la oportunidad de contar con la casa propia, asegurando el mejoramiento de la calidad de vida de los propietarios, realizaremos nuestro trabajo con responsabilidad a efectos de obtener resultados óptimos a largo plazo y que beneficien a las partes interesadas y cumplan con nuestro compromiso con la sociedad y el ambiente.
Oro Dulce EIRL
Mirta Raquel Benítez Meza, Jessica Dorina Ens Klassen
Este proyecto esta direccionado en la producción y comercialización de la miel de abeja, el cual es un negocio que se puede representar como un pasatiempo o emprendimiento. Con una buena inversión y organización puede llegar a ser muy rentable y más en Paraguay que es un país rico en recursos naturales que vuelve sostenible este tipo de negocio. El objetivo principal de este trabajo de investigación es presentar el proceso de producción, cosecha, parte operativa y contable. Para ello se ha dado lugar a una investigación bibliográfica y web gráfica. El proyecto consta de las siguientes partes: - Producto y descripción del proceso - Organigrama - Manual de funciones - Manual de procedimiento - Presupuestos - Registros Contables A través del planteamiento se da a conocer que el proyecto cuenta con un sistema de organización, aceptable que contribuye a lograr la sostenibilidad del mismo, lo cual se reforzará a través de la apropiación de conocimientos que serán impartidos a beneficiarios por medio de la lectura sobre la actividad productiva, aspectos administrativos y otros temas que fortalezcan el proceso de producción.
Cyle Plast S.A
Cynthia María Auxiliadora Páez Ojeda, Leticia Elizabeth Ramírez Domínguez
En el capítulo uno del presente proyecto, se desarrolla la formación jurídica de una empresa; los pasos a seguir, los entes a los que se debe acudir, el costo y duración aproximada de los trámites. Así también, se realiza la localización de la empresa utilizando la técnica de factores ponderados, en base a ciertos criterios. Siguiendo con el proyecto, en el capítulo dos se encuentra la Investigación de Mercados; donde se estableció un objetivo general y objetivos específico, luego en base a ello se determinan los requerimientos. Una vez obtenido la información necesaria, se desarrolla los 9 pasos de la investigación de mercados. El tercer capítulo abarca lo referente al lineamiento estratégico. Se traza la misión y visión, también se analiza la micro segmentación, se identifica a los competidores que participan en el ciclo de vida de la empresa, especialmente a los que se encuentran en la etapa de la introducción. Luego se analiza la demanda de acuerdo a los datos obtenidos en el capítulo dos de investigación de mercados, cálculo de la demanda global, mercado potencial absoluto y cuota de mercado. Seguidamente, en el mismo capítulo, se encuentra el análisis de las 5 fuerzas competitivas de Porter y evaluación de la matriz de Ansoff. El capítulo cuatro hace referencia al Plan de Marketing, se realiza un análisis situacional (FODA), basándose en ello, se plantean objetivos de ventas los cuales se llevan a cabo de acuerdo a la estrategia, política y regla establecidas. Todos los objetivos son proyectados a 5 años. El Plan Administrativo se encuentra en el quinto capítulo, en el mismo se desarrolla el lineamiento estratégico de la empresa. Se analiza el FODA para luego trazar objetivos administrativos y proyectar a 5 años. Además, se encuentra el organigrama, el manual de funciones, el manual de procedimientos con sus respectivos flujogramas y el proceso de recursos humanos. Por otra parte, en el mismo capítulo, se analiza la estructura de costos por producto, se describe el proceso productivo de las maquinarias, donde luego se determina las necesidades de materia prima y también el cálculo de la capacidad máxima. En el sexto capítulo se menciona el aspecto económico del país, como ser el Producto Interno Bruto (PIB), la balanza comercial, fluctuación del tipo de cambio, inflación, entre otros. Por último, en el capítulo 7 se desarrolla el plan financiero de la empresa. Se analiza los cuadros de inversiones y su respectivo cronograma, la depreciación de los activos, cálculo de interés de los préstamos de corto y largo plazo, cuadro de RR. HH, ingresos y egresos, punto de equilibrio, cálculo de capital de trabajo, estado de resultado tanto con financiamiento como sin financiamiento, flujo de caja proyectado dónde se hallan los valores del VAN y la TIR, balances proyectados y por último las ratios financieras.
M&C Asesoría Contable S.R.L.
Lourdes Verena Coronel Guillen, Deisy Beatriz Martínez Rodríguez
El objetivo de la empresa se centra en realizar el asesoramiento contable a las pequeñas y medianas empresas, es primordial destacar que se pretende ofrecer servicios a tiempo suficientemente rápidos y eficientes. De esta manera surge, la necesidad de un estudio acabado sobre el mercado objetivo a considerar, el segmento de interés para la empresa, así como también los atributos mejor valorados que considere dicho segmento al momento de optar por un asesoramiento contable y las empresas competidoras activas dentro de la zona, de modo a ingresar al mercado y atraer a los clientes con un servicio que se caracterizara por la atención personalizada a cada cliente. M&C Asesoría Contable S.R.L., busca obtener un buen posicionamiento en el mercado, identificándose por el trabajo en equipo de sus colaboradores, el compromiso con sus clientes y la permanente capacitación, de modo a lograr la excelencia y la satisfacción total de los clientes.
Mi Pequeño Mundo S.R.L
Silvia Pamela Medina Rodríguez
Guardería Mi Pequeño Mundo ofrece este programa de atención temprana a bebés desde de los tres meses de vida hasta los cinco años, que es el periodo de tiempo en el que hay mayor plasticidad cerebral. Nuestro objetivo es llevar a cabo un apoyo al desarrollo neuromotor del niño. Es un centro dedicado a los más pequeños donde lo más importante es que puedan desarrollarse en un ambiente acogedor recibiendo el estímulo necesario para su desarrollo integral que respeta el ritmo y personalidad de cada niño, brindando estos servicios en horarios nocturnos Con profesionales altamente capacitados e instalaciones tecnológicas de última generación dotadas con sistemas de seguridad (cámaras de vigilancia con IP, salidas de emergencias, protectores, sensores) con ambientes y espacios claramente diferenciados. Cada aula cuenta con iluminación y ventilación natural, imprescindibles para el desarrollo normal del niño.
Baby Top S.R.L
Lourdes Gabriela Valdez Oscariz, Febe Janeth Genes Gauto
Baby Top S.R.L se enfoca en la compra y venta de artículos para bebés como ropitas, productos para su higiene, juguetes y muebles para bebés. En cuanto al diseño del local, además de atractivo, éste debe ser un diseño profesional que inspire confianza y seguridad en los padres, es algo fundamental para alguien decida comprar algún producto dirigido a un bebé. A continuación, se presenta un resumen de los 7 capítulos del proyecto: Capítulo 1: Introducción a la idea de negocio En dicho capítulo se describe a qué se dedica la empresa y los productos a ser comercializados, los requerimientos jurídicos de acuerdo al tipo de sociedad a constituirse y que pasos tiene para abrir una empresa y cuál es el mejor lugar o localización en la que deberá estar su organización. Capítulo 2: Investigación de Mercado En dicho capítulo se observa los nueve pasos de la investigación de mercado. Para realizar de mancera eficaz un proyecto de investigación, es esencial prever todos los pasos y reconocer su independencia. Paso 1: Objetivo general de la investigación. Paso 2: Establecer los objetivos específicos de la investigación y requerimientos. Paso 3: Definir los tipos de investigación a utilizarse. Paso 4: Procedimiento de recolección de datos Paso 5: Determinación del plan y tamaño de la muestra. Paso 6: Codificación y tabulación Paso 7: Análisis de datos Paso 8: Conclusiones/Informe Paso 9: Valorizar el costo de la investigación de mercados Capítulo 3: Lineamiento Estratégico En este capítulo se identifica el mercado objetivo, la misión y visión de la empresa y el ciclo de vida de la empresa. También se analiza la demanda global y las cinco fuerzas competitivas de Porter para determinar el grado de atractividad que tiene en el mercado. Capítulo 4: Plan de Marketing En este capítulo el Plan de marketing es para el 1er año del proyecto, que se realiza un análisis situacional (FODA, las 7 P del marketing). Donde se obtiene los objetivos que son medibles a corto plazo y concretos y por cada objetivo se genera una estrategia. Capítulo 5: Administración En este capítulo se observa el lineamiento estratégico, el plan de administración, la estructura organizacional, manual de funciones, manual de procedimientos, fluxogramas, cuadro de RRHH, descripción de activos fijos y plan de cuentas según su nivel e imputabilidad. Capítulo 6: Aspecto Económico En este capítulo se indica los aspectos económicos del Paraguay como el producto interno bruto (PIB), balanza comercial, fluctuación del tipo de cambio, comportamiento de la reserva monetaria, superávit o déficit fiscal e inflación. Capítulo 7: Plan Financiero de la Empresa En este capítulo se presenta un análisis de los cuadros financieros proyectados a cinco años. Se detalla toda la información económica y financiera del negocio, por lo que nos permite hacernos una idea de la viabilidad de la empresa que se quiere crear.
Anca Motel
Lorena Aveiro, Gerardo Pérez
Dando inicio al trabajo, podemos decir que los moteles son un tipo de hotel de carretera destinado principalmente a dar alojamiento y reposo a los conductores durante largos viajes. Además, se ve favorecido por unos precios considerablemente bajos que, en un hotel, ya que sus habitaciones pueden alquilarse por horas. Por esta razón los moteles han evolucionado hasta llegar a diferenciarse en dos tipos básicos. Por un lado, se encuentra aquellos en los que se mantiene su función de reposo, lo cual hay que decir que en la actualidad se ve muy poco; por otro lado, están los moteles que ofrecen la posibilidad de “alquilar” sus habitaciones por horas, lo cual proporciona que los moteles en la actualidad se encuentren en el centro mismo de las ciudades. Siguiendo con la actualidad, los moteles son muy populares hoy en día, debido a que las personas que desean tener intimidad utilizan bastante el servicio que se ofrece en los moteles, y esto es, por el precio, que se considera económico; porque se puede alquilar por horas, como mencionamos más arriba; y lo que es más importante es que las personas que ingresan acceden directamente a las habitaciones manteniendo la privacidad total sin ser reconocidos por los trabajadores de los moteles. Para tener un negocio de este tipo, es muy importante trabajar con rapidez, dejar muy limpio y desinfectar las habitaciones después de ser utilizadas para generar una buena imagen, delicadeza; así las personas tendrán una buena experiencia y desearán frecuentar el motel más a menudo.
Extra XXL y Gym S.A
Mirna Beatriz Castro Jara
Teniendo en cuenta el crecimiento comercial constante de la zona en la cual tenemos proyectado situar el negocio, creí conveniente elaborar el proyecto de investigación e inversión cuyos resultados fueron bastante alentadores. El alto tráfico de gente por la instalación de nuevas empresas públicas y privadas, condominios, acceso a diferentes líneas de transporte colaboran para que ideas de negocios se asienten en este lugar. EXTRA XXL GYM S.A. es una empresa dedicada al ramo de servicios físicos y acondicionamiento de personas con sobrepeso y obesidad cuyos ingresos se darán mediante la prestación de servicios de gimnasio y médicos a usuarios finales que en su mayoría serán funcionarios o visitantes de las empresas o entidades públicas y privadas, a estos se suma también los habitantes naturales de la zona que según determinamos en la demanda global son aproximadamente 3.433 personas, teniendo en cuenta a la población especifica de 345 personas con problemas de sobrepeso y obesidad. Pondremos a disposición de los usuarios los paquetes que ofrecemos. La inversión requerida para la implementación del proyecto, así como para el sustento del negocio en sus inicios es de aproximadamente 200.000.000gs. Los emprendedores aportaran el 50% de esta cantidad por lo que es necesario inversores externos para completar el resto. La impulsadora de este Proyecto es Mirna Castro, Lic. en Ciencias Contables y Administrativas egresada de la Universidad Columbia del Paraguay actualmente se desempeña como Jefe del Departamento de Auditoria y Contabilidad de la empresa Allen & Asociados. Se prevé la recuperación total del capital aproximadamente en 3 años 11 meses, así como también mejores utilidades para la empresa ya que en este tiempo el negocio alcanzara un rendimiento del 80% sobre su potencial. Estamos convencidos de que este negocio será en realidad rentable ya que hoy los paraguayos específicamente optan por cuidar su calidad de vida, su buena presencia y apariencia física.
New Sensation S.R.L
Francisco Armando Saracho Guerrero, Alfredo Joaquín Cantero Ayala
New Sensation S.R.L. se dedica a la compra y venta de los diferentes tipos de Perfumes y Cosméticos destinados a los distintos tipos de consumidores y habitantes que acuden al Barrio Ycua Satí de Asunción. Mediante el trabajo de investigación ante los consumidores, de fragancias y cosméticos obtenemos como resultados las categorías de perfumes son más adquiridos y consumidos. A través del mismo podemos indicar que las mujeres tienen un mayor porcentaje comprando perfumes y cosméticos que los hombres, ya que las mismas son las que más gastan en esos productos. También se demuestra que las damas tienen gustos más variados a la hora elegir cosméticos y perfumes como Flower by Kenzo Shakira, Calvin Klein El atributo más valorado que los consumidores prefieren es el buen trato a la hora de elegir estos productos, se valora en gran porcentaje lucir una buena imagen El sector que más adquiere estos productos son los solteros/as y casados/as donde los empleados tienden a una alta participación en la obtención de los productos con gran parte de la investigación Podemos demostrar que este negocio es más valorado y consumido por el género femenino gastando una buena cantidad de dinero en dichos productos haciendo que el mercado sea atractivo para este negocio. El tipo de estructura adoptada por el tamaño de la empresa corresponde a una estructura simple. Según el diseño de la organización corresponde al diseño de estructura funcional, pues cada área de la organización se agrupa en puestos de trabajos que realizan actividades propias relacionadas con la función asignada a cada sector. El mecanismo de coordinación establecida es la supervisión directa, el gerente general o los jefes establecen las pautas de trabajos mediante órdenes, instrucciones o indicaciones a sus respectivas áreas. La estrategia competitiva de Porter a utilizar consiste en la estrategia de Precio, pues es una empresa dedicada al consumidor. El buen servicio y la buena atención es unos de los atributos que añadimos al producto que es el valor agregado que diferencia de otros puntos de ventas para satisfacer al cliente consumidor, de esta manera lograr la aceptación por parte de los clientes. La estrategia competitiva de Ansonf a utilizar es la penetración en el mercado, que consiste en vender más los productos y atraer a los consumidores que frecuentemente adquiere los mismos productos en otros puntos de ventas, agregando un buen servicio de atención al cliente personalizado que hará la diferencia de NEW SENSATION S.R.L. de otros puntos de ventas, utilizando los distintos tipos la comunicación visual en publicidades de nuestras promociones. La inversión inicial necesaria para llevar a cabo el proyecto es de Gs. 360.000.000 de las cuales el 58.80% está compuesto con el aporte propio y el 41.20% consiste en un préstamo bancario a una tasa de interés del 12% a un plazo de 5 años. Obtuvimos un VAN positivo de Gs. 684.150.773 y una Tasa Interna de Retorno del 64.40% superior a la tasa de corte que corresponde a una tasa de 10.82%. Podemos resaltar que nuestra utilidad nos brinda buenos resultados que permite que la empresa pueda crecer, logrando llegar a la conclusión que es viable y factible
Estilo & Color S.R.L
Natalia González López
La empresa se encuentra en el sector de servicio de belleza integral, dirigida a personas de ambos sexos con edades comprendidas entre 15 a 60 años de nivel socioeconómico medio- alto. En la actualidad, hay un mundo de estilos y tendencias, que los mismos clientes muchas veces le cuesta decidir, en ESTILO & COLOR S.R.L les estaríamos asesorando para que se sientan cómodos y satisfechos al momento de finalizar el servicio. La empresa inicia sus actividades comerciales con un capital de G. 200.000.000- La fortaleza más relevante se ve en la buena ubicación estratégica en la ciudad de Mariano Roque Alonso y personales capacitados, siendo su debilidad que la imagen de la empresa no es reconocida en el mercado. Entre las ventajas competitivas se observan: Buena infraestructura del local, tratamientos con productos naturales y caseros de primer nivel, personales altamente capacitados que ofrecen el mejor servicio de belleza, a precio accesible. Demuestra una rentabilidad del 62.13% en la tasa interna de retorno, mayor a la tasa de corte que es del 15.60% con financiamiento. Según el resultado de las encuestas en el análisis del mercado, los servicios ofrecidos tendrían muy buena aceptación en el mercado
La Crémaillére 1811 S.R.L
Dánae María Sosamiranda Orella
LA CRÉMAILLÉRE 1811 S.R.L., es una empresa paraguaya, comprometida 100% con el turismo interno, y la gastronomía nacional. Ubicada sobre las aguas del río Paraguay. El paseo y usufructo del yate está al alcance de todos. Contamos con planes grupales y familiares donde ofrecemos servicios de primer nivel para convertir el paseo por el río Paraguay en una experiencia única. El recorrido se realiza desde la Bahía de Asunción hasta la desembocadura con el río Paraguay, de ahí se sigue aguas abajo apreciando los sitios y edificios históricos de Asunción. Con más detenimiento se destaca el Puerto de Asunción, ya que siempre se encuentra estupendamente rodeado de diversas embarcaciones que llegan de otros países, que anclan y descargan sus mercaderías en el puerto asunceno. Luego siguiendo el recorrido se aprecia una de las 12 bases de la Armada Nacional, con un majestuoso espectáculo de la flota marina de reservas ancladas al río, entre los que se destacan los buques de guerra o patrulleros, además del yate presidencial que se encuentra varado en el arsenal de la Marina. A lo lejos se divisa el centenario Club Mbiguá, al girar mirando del otro lado destella de imponencia la emblemática Itá Pytã Punta (que en guaraní quiere decir punta de la piedra roja) el gran mirador de piedra que sobresale erguido del río Paraguay. A continuación, la “comida típica paraguaya” es servida de acuerdo a elección del cliente, por lo que cada uno cuenta con el “Menú” que incluye (mbejú, chipá guazú, sopa paraguaya, pastel mandió). La cocina tendrá disponibilidad de servir variedad de tragos, vinos, gaseosas y cervezas con 1 (un) encargado de cocina, y 2 (dos) mozos vestidos con el traje típico de nuestro país. Contamos con un Capitán, y 2 (dos) baqueanos de la zona que harán que la velada sea más que memorable. La capacidad es de 50 personas en formato cocktail, y contamos con mesas bien distribuidas para el deleite de nuestros menús. Para culminar el recorrido, aguas abajo se llega hasta el añoso Club Deportivo de Puerto Sajonia, se divisa a la vez a lo lejos el cerro Lambaré retornando aguas arriba realizando el mismo recorrido pero esta vez hasta Chaco’i donde se muestran las pequeñas embarcaciones de madera que llevan y traen personas y mercaderías de quienes realizan labores en la vecina ciudad de Clorinda. Dando fin al recorrido se retorna nuevamente a la Bahía de Asunción con una vista luminosa y diferente de la ciudad de Asunción, ya entrada la noche, pero con recargada apacibilidad que inspira mucha tranquilidad. Compartimientos: Sala de juegos climatizada con Karaoke y equipos multimedia para ver películas, escuchar buena música y pasar ratos inolvidables con grupo de amigos y familiares. Consta con 3 habitaciones matrimoniales en suite y 1 habitación grupal con 7 camas solteros y 4 camas de plaza 1/2, todas climatizadas. 2 baños externos con termo calefón. Amplia terraza con espacio bailable, además de cómodas sillas mesas para disfrutar del paseo y cena a bordo. Cocina cuenta con freezer, heladera, microondas, horno eléctrico y todo el material necesario para elaborar los deliciosos platos típicos y bebidas.
Bel S.R.L
María Belén Lajarthe Martínez
La marca Victoria’s Secret nace en 1977 en San Francisco, Estados Unidos, fue la genial idea de Roy Raymond, un joven estudiante de la escuela de negocios de Stanford, quien avergonzado por tener que entrar a una tienda a comprar ropa interior para su pareja decidió fundar un local donde los hombres se sintieran cómodos al elegir lencería para sus compañeras. El ambiente agradable de las tiendas y los exclusivos conjuntos expuestos en unos marcos en las paredes para ser observados sin incomodidades atrajo a cientos de clientes. Después de cinco años desde su fundación, Victoria´s Secret contaba con seis almacenes, disponía de un catálogo de 42 páginas, y según diversas fuentes tenía ingresos de USD 6 millones al año. Pero en 1982, Raymond decidió vender la marca por USD 4 millones a la firma The Limited. El nuevo propietario no cambió la imagen que tenía Victoria's Secret, sino que logró difundirla por los Estados Unidos, abrió tiendas en diversos de centros comerciales del país y también comenzó a producir perfumes, zapatos y otro tipo de prendas. En menos de una década, Victoria´s Secret se convirtió en la marca más exitosa de ropa interior en los Estados Unidos de América.
Delicious S.R.L– Restaurant y Churrasquería
Mercedes Arami Giménez Ruiz
Mediante el plan de negocios realizado se busca en primer lugar la determinación de la rentabilidad y factibilidad de la implementación del restaurant – churrasquería. Para llegar a tal determinación, se debe realizar un posterior estudio de mercado, el cual permite previamente la identificación y cuantificación del mercado meta separando del mercado a los consumidores objetivos. Para llegar a los mismos se cree indispensable desarrollar estrategias de mercado mediante la elaboración de planes de marketing, a través de herramientas como publicidad, promoción, merchandising, etc. Los cuales se han considerado en el siguiente plan de negocios. Para la determinación de la factibilidad, se realiza un estudio interno tanto externo del negocio. Mediante los cuales se logró determinar a través del análisis FODA las oportunidades que nos brinda el mercado, las amenazas presentes acompañado del estudio de los competidores y la fuerza con que se encuentran en el mercado, las fortalezas que posee la empresa para maximizarlas y las debilidades que deben minimizarse. Para determinar la rentabilidad del negocio se utiliza el estudio económico financiero, mediante la evaluación del proyecto con el VAN y el TIR, que permiten obtener un panorama económico claro. Además, se realizó la descripción del proceso productivo, los agentes del mismo, las técnicas, procedimientos, además de la planificación y normas referentes a recursos humanos y contratación de los empleados. Se tomó en consideración muy conveniente e importante el empleo de la responsabilidad social empresarial, además de una investigación sobre el impacto económico, y la mitigación de efectos negativos, y la implementación de políticas ambientales favorables para el entorno, se investigó además el impacto socioeconómico, en cuanto a las posibilidades de trabajo que el proyecto generará y cuantas personas saldrán beneficiadas por el mismo en promedio. Mirando al futuro se realizó un plan de expansión en caso de captar una importante brecha en el mercado, a través de la apertura de nuevas sucursales. DELICIOUS S.R.L es el nombre del plan de negocios va dirigido a personas de nivel económico medio y alto, busca ofrecer a los mismos un ambiente propicio, afable, atendiendo gustos y preferencias de los clientes. Rige con una política de ingredientes de primera calidad, y cuidadosamente seleccionados, en manos de profesionales también seleccionados meticulosamente para las funciones de producción, ejerciendo estándares de higiene, calidad y presentación. La finalidad del plan de negocio se basa en la creación del concepto de negocio en la zona determinada, en este caso Zona Carmelitas, utilizando estrategias de marketing para la captación de clientes, introducción del producto ya que la meta se basa en que la empresa logre posicionarse en el mercado y fidelizar clientes. Finalmente, la evaluación económica y financiera del proyecto comprueba la factibilidad y rentabilidad del negocio mediante el Valor Actual Neto cuyo procedimiento permite calcular el valor presente de determinados números de flujos de caja futuros, originados por esta inversión. Y mediante la Tasa Interna de Retorno que permite conocer los rendimientos futuros esperados de dicha inversión en términos de porcentaje e iguala el valor presente neto a cero. En el siguiente proyecto se obtiene un VAN de 2.404.216 y un TIR anual de 61% sin financiamiento y obteniendo un VAN de 2.378.611 acompañado de un TIR de 72% con financiamiento cuyos resultados son reveladores de factibilidad del negocio
Isohogar S.R.L
Johana Elizabeth Arévalo Miranda, Adalberto Mariani
ISOHOGAR S.R.L, es una empresa que buscará introducir una innovación al sistema de construcción de viviendas, donde las mismas son elaboradas por un elemento básico que son los paneles de poliestireno. Esta tecnología es de origen Norte Americano y tiene una antigüedad de casi 30 años y fue extendiéndose por países como Inglaterra, Francia, Alemania, Australia, Italia y Suiza. Últimamente también en Latinoamérica en países como: México, Venezuela, Chile, Brasil y Argentina. Cabe mencionar que el material prefabricado a ofrecer de paneles tendrá un espesor entre 5 cm. a 12 cm en función a la variedad de casas ofrecidas, presentando tres tipos de vivienda según la necesidad y selección del cliente: TIPO I: Cuenta con una habitación, un baño y un espacio integrado para sala-cocina comedor. TIPO II: Especial para una familia pequeña. Vivienda de dos habitaciones, una cocina, sala-comedor, un baño y un lavadero. TIPO III: Contiene tres dormitorios, cocina, sala, comedor, un baño y lavadero en el fondo de la casa. Así también, dichos materiales están compuestas por mallas de acero cincado de alta resistencia, están hechas de alambre galvanizado de 2,50 mm de diámetro con una separación media de 5 por 10 cm, dichas mallas sobresalen 50 mm en lados opuestos, de modo a que puedan solaparse entre sí asegurando la continuidad de la misma, sin necesidad de colocar mallas adicionales de refuerzo en cada unión entre paneles. Para el encuentro entre dos paredes en ángulo de 90º, se utilizan refuerzos angulares. La misma será enfocada a aquellos Subcontratistas que se encargan de la instalación de las viviendas prefabricadas de paneles. En cuanto a la metodología utilizada, a través de la investigación de mercados, se logrará determinar el mercado objetivo, la demanda potencial, las empresas competidoras y los clientes potenciales.
Compras Run S.R.L.
Andrés David Alvides Villan
Hoy en día en el país, pero principalmente en asunción y gran asunción se está dando mucho énfasis al deporte que es le Running “gente que le gusta correr”, lo cual existe una notable demanda de ello y queremos aprovecharlo. El crecimiento comercial en la zona donde tenemos pensado situar el negocio es notable, por ello creímos conveniente elaborar el proyecto de investigación e inversión cuyos resultados fueron bastante alentadores. La gran cantidad de gente que transitan día a día por la zona, las instalaciones que emergen y brindan empleo, además de diferentes líneas de transporte colaboran de manera favorables para que la idea del negocio, que toma mayor fuerza en la permanencia en este lugar. El plan de negocio desarrollado por Andrés David Alvides Lic. en Ciencias Contables y Administrativa egresado de la Universidad Columbia del Paraguay actualmente, se desempeña como Jefe Administrativo de la Fábrica de Muebles y Aberturas Isaak, está abocada a la venta de artículos deportivos para personas que corren, bajo la denominación COMPRAS RUN S.R.L., la cual estará ubicada en la ciudad de Asunción. El proyecto está compuesto por 7 capítulos, en cada uno de los cuales se detallan los siguientes puntos: Capítulo I: incluye la descripción del negocio, tipo de sociedad, constitución jurídica para la apertura del negocio, así también como su presupuesto inicial y la localización por método ponderado de la Empresa. Capítulo II: consiste en marketing operativo de los 9 pasos de investigación de mercados y su presupuesto para llevarlo en marcha. Capítulo III: contiene aspectos de marketing estratégico como la macro y micro segmentación, análisis de las demandas, mercado potencial y absoluto, además la cuota de mercado, análisis de las 5 fuerzas competitivas de Porter y estrategia de la matriz de Ansoff. Capítulo IV: consiste en aspectos de marketing estratégico en el desarrollo del mix de marketing en el caso de la empresa de las denominadas 7 P., análisis del FODA, objetivos, políticas y reglamentaciones e inversiones proyectadas en 5 años. Capítulo V: aspectos en cuanto a la administración, como lineamiento estratégico, misión, visión, objeticos empresariales, análisis FODA, políticas y reglamentaciones estructura, estructura organizacional, manual de funciones y procedimientos, RRHH y plan de cuentas de la empresa. Capítulo VI: consiste en aspecto económico del país, PIB, fluctuación del tipo de cambio, superávit, inflación y balanza comercial. Capítulo VII: contiene los aspectos financieros específicos de la empresa, como la proyección de ingresos, costos y gastos, inversión necesaria, estado de resultados, flujo de caja proyectado, rentabilidad del negocio, capital neto y bruto de trabajo, fuentes y usos de fondos, análisis de índices financieros, entre otros.
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