Tesis de Ciencias Económicas
3397 tesis de la disciplina Ciencias Económicas de universidades del Paraguay. Acceso abierto y gratuito.
Carreras en Ciencias Económicas
Tesis disponibles
Empresa gráfica: Difusión S.R.L
Ema Marisol Acosta
El presente proyecto tiene por presentar a Difusión SRL como una empresa dedicada al rubro de las impresiones en servicio Offset, lo cual lo hará diferente de las demás imprentas, el servicio diferenciado que ofreceremos. El principal objetivo de este trabajo es establecer formalmente una estructura que permita sistematizar el proceso de venta en una empresa gráfica, la atención personalizada. Esta empresa estará ubicada sobre la Avda. Bruno Guggiari en el Barrio Vista Alegre de la ciudad de Asunción, cuenta con grandes empresas a sus alrededores, estrategia que utilizará para la acaparar la mayor cantidad de clientes posibles. Según los resultados arrojados en la encuesta, la mayoría de las personas y/o empresas realizan la compra de servicios gráficos de acuerdo a sus necesidades más que nada, en un promedio no superior de 3 a 4 veces al año, para lo cual vemos la necesidad de cambiar ese comportamiento de compra de los futuros clientes. Frente a un análisis realizado del sector que señala la madurez del mercado y una baja rentabilidad, se encuentran atributos y capacidades en la empresa, tales como la generación de empatía, credibilidad y confianza, que permiten plantearse una estrategia de diferenciación por servicio, y a eso nos veremos enfocados. Analizando la estructura organizacional, este se encuentra manejado y supervisado por un equipo joven ya que contamos con jóvenes dedicado a la creatividad lo cual nos favorece para dar una imagen perfecta, colorida y juvenil a la empresa. Para iniciar sus labores, la imprenta gráfica Difusión SRL requerirá una inversión de 366.000.000 millones de guaraníes de los cuales ,63% será capital propio de la sociedad y 37 % será aportado mediante financiación bancaria. Acorde a las proyecciones financieras, se espera que, al finalizar el quinto año de operaciones en el mercado, la utilidad después de impuesto ascienda a Gs.476.767.253, contándose con una TIR de 39% y un VAN de 321.990.741 a una tasa de descuento de 11,84% lo cual nos indica que a los 3 años 2 meses y 11 días se habrá recuperado la inversión. Difusión comenzara sus labores con equipamiento de 1era tecnología, teniendo una máquina de gran profesionalismo como lo es la GTO52 monocolor de un solo cuerpo, pudiendo recuperar lo invertido haciendo una producción al 100%. Imprentas graficas hay varias, podemos tener incluso al lado nuestro, pero la atención diferenciada que prometemos ofrecer, se reflejará en los números insertados en la proyección de venta, no dando la oportunidad ni siquiera de generar pérdidas en el primer año.
Online Business Paraguay EIRL
Ángel Darío Marín
Este proyecto está basado en un estudio para la elaboración y gestión de la plataforma web www.ofertaloca.com.py, que permita a los usuarios de la red, acceder de una manera práctica, rápida y segura para adquirir productos y servicios a bajo precio. ANGEL DARIO MARIN El método a implementar es la de COMPRA COLECTIVA, que permite que un grupo de usuarios aprovechen una oferta, que es activada con la confirmación de un número x de clientes que reserven la oferta, aprovechando el poder de compra de un grupo de clientes, obteniendo descuentos que sería imposible conseguir de manera individual. Este trabajo busca mostrar la viabilidad de la elaboración y ejecución del proyecto www.ofertaloca.com.py, que pretende llevar adelante Online Business Paraguay EIRL. El grupo que encabezará las operaciones, ejecuciones y administración del proyecto, estará conformado por jóvenes capaces, innovadores, deseosos de seguir creciendo y abarcando terreno en el ámbito comercial, a través del aprovechamiento de las herramientas informáticas, que viene con el acelerado avance tecnológico. Desde el punto de vista financiero, consideramos que la inversión inicial es de Gs. 197.000.000, que será recuperado en el 3er año, en donde la rentabilidad sobre la inversión del 100% se logra en el 4to año, con una Tasa Interna de Retorno del 58% y VAN positivo. Observando los resultados favorables de la investigación, el mercado potencial que se encuentra en constante crecimiento, la innovación y creatividad aportada por el grupo humano que encabeza el trabajo, consideramos esta iniciativa en un proyecto de inversión altamente recomendable.
Raya Comercial S.R.L
Julio Cesar Centurión Fleitas
Raya Comercial S.R.L. será una empresa dedicada a la comercialización y ventas de calzados deportivos de la marca NIKE, PUMA y ADIDAS, dirigidos a clientes de las zonas de Asunción que precisan de este producto, la misma buscara la diferenciación de las demás empresas del rubro ofreciendo calzados cómodos, precio justo y que estén acorde a las exigencias de los clientes, con la mejor atención desde el primer momento. Esta empresa estará ubicada en la Ciudad de Asunción, en las calles carandayty, barrio Pinoza. Ubicado estratégicamente en un lugar muy concurrido y fácil de llegar. Raya Comercial S.R.L. poseerá un equipo de empleados que garantice el éxito y la puesta en marcha de la empresa, satisfaciendo las necesidades de sus clientes. Nuestro objetivo es ofrecer un producto acorde a sus necesidades que puedan requerir para cada ocasión, así también en el sentido de brindar seguridad y atención personalizada para dar siempre una solución a sus necesidades. La rentabilidad de la empresa que se espera teniendo en cuenta la evaluación financiera del Proyecto como las herramientas evaluativas, arroja las siguientes estimaciones: Realizando el análisis del VAN en el cuadro de rentabilidad con financiación, el proyecto de Raya Comercial S.R.L es realizable con un VAN de 431.742.280 y un TIR del 61.0% que está bien especificado al final del cuadro.
Asunción Recicla S.A
María Asunción Alegre
El presente plan de negocios ASUNCION RECICLA S.A. empresa dedicada a la compra, selección y compactación de metales no ferrosos. Con previsión de establecer su planta sobre la Ruta Acceso Sur en la ciudad de Ñemby. Se establece en el rubro del reciclaje de metales con la pretensión no solo económica, sino de crear conciencia y armar planes con apoyo municipal y de los centros de educación sobre el reciclaje y cuidado del medio ambiente. Su constitución legal corresponde a una Sociedad Anónima, con capital propio y de terceros. Contemplamos en este proyecto el esfuerzo conjunto, el aprovechamiento máximo de los recursos tanto humanos como materiales, a fin de reducir costos y ampliar los márgenes de calidad y gestión. Nuestro principal interés es que las personas tomen conciencia sobre la importancia del reciclaje de metales además del beneficio monetario al cual acceden. Para iniciar sus operaciones ASUNCION RECICLA S.A. requiere de una inversión de 776.000.000 millones con un 60,82% de inversiones propias mientras que un 39,18% son con financiación bancaria. Al realizar el cálculo con la posibilidad de financiamiento del Valor Actual Neto de la Inversión, con tasa de corte del 14,70%, asciende a Gs. 993.043.321; obteniéndose de esta manera una Tasa Interna de Retorno de 42,9% lo cual permite afirmar lo viable y rentable que sería la puesta en marcha de este proyecto de inversión, considerando los parámetros de diseño utilizados. Con este análisis podemos afirmar que ASUNCION RECICLA S.A., no solo es un proyecto factible y viable, sino porque estamos interesados en el bien común.
Metal T S.R.L
Tania Benítez Giménez
Metal T S.R.L. se sustenta en la evaluación de una idea de negocio para la creación y puesta en marcha de la misma. En el mercado nacional existen determinadas empresas dedicadas al mismo rubro y las diferencias entre los servicios son mínimas lo cual genera una oportunidad de negocio. El establecimiento se dedicará al servicio de mantenimiento industrial, donde los clientes tengan la facilidad de llevar sus máquinas y equipos, en establecimiento medianamente adecuado donde se le ofrecerá los servicios básicos de reparación y/o mantenimiento. Donde se pretende satisfacer las necesidades del cliente ya sea de reparación de máquinas productivas o mantenimientos de los mismos, atención de urgencias, otorgar servicio altamente profesional e incorporar un equipo de mecánicos y torneros industriales de primera línea. En este Plan de Negocios se especificará la estrategia que adoptará la Empresa desde su introducción al mercado como también las que deberá adoptar para afianzar el posicionamiento en un mercado en crecimiento. Cabe destacar que, según el análisis de mercado realizado para esta empresa en la ciudad de Villeta, las industrias no tienen un servicio de una empresa que realiza los servicios mencionados anteriormente, es allí donde entra a competir ofreciendo una ventaja en el momento en que el cliente encarga para dichos servicios hasta la conclusión de los mismos. Actualmente el servicio de reparación y mantenimiento de equipos industriales, cuenta con una alta demanda en la ciudad y este servicio va dirigido a todas las personas y en este caso empresas del rubro industrial que precisan un servicio completo. También se detallará los costes que implicará la creación de la empresa, como también los beneficios estimados en el plazo de 5 años. Se necesitarán de personas capacitadas con estudios universitarios y deberán contar con experiencia mínima conforme a los puestos a ser ocupados, en cuanto a capacidad tecnológica contara con equipos informáticos, electrónicos para facilitar las actividades comerciales. Lo que pretende demostrar este Plan de Negocios es el beneficio para la sociedad de manera directa como indirecta como la generación de puestos de trabajo, que beneficiara a su vez a los integrantes de la familia del personal. Este Plan de Negocio se enfoca en el campo de Ciencias empresariales ya que es un medio relevante para la toma de decisiones, minimizando los riesgos, incertidumbres que lógicamente acompaña a todo tipo de inversión.
Academia de Artes Marciales Full Combat S.R.L
Jorge Daniel Delvalle Sánchez
FULL COMBAT S.R.L., se establecerá en la ciudad de Luque, con el propósito de prestar servicios de enseñanza, específicamente ofrecerá programas de formación y entrenamiento en artes marciales y defensa personal con la modalidad del Taekwondo ATA. El proyecto de crear una academia de artes marciales y defensa personal, es un reto personal por incursionar al mercado como una empresa nueva ante el público en concepto de enseñar taekwondo en donde esta es un arte marcial de origen coreano que ha sido instruido en la civilización asiática durante siglos. Con el tiempo se fue transformando en un moderno deporte, en una forma o método de bloquear golpes, atacar sin armas y defenderse por sí mismo. Se constituye como una alternativa para brindar soluciones integrales ante el incremento de la necesidad de nuevas prácticas y actividades para el bienestar y garantizar una mayor seguridad ante una sociedad insegura. También posibilitará asumir y afrontar desde un enfoque integral, problemáticas como el estrés, la obesidad, el sedentarismo y la violencia y fenómenos sociales que aumentan diariamente en el país. La oportunidad es clara, teniendo en cuenta que los instructores altamente calificados logren inculcar a aquellos quienes lo practiquen favoreciendo al desarrollo físico y emocional de las personas. En el aspecto físico, el taekwondo permite desarrollar al máximo todas las capacidades propias del cuerpo: fuerza, elasticidad, resistencia, integración, adaptación, así como un desarrollo armónico y funcional de todo su organismo. Espiritualmente, este deporte enseña a sus participantes a que es necesario ser perseverante con los objetivos diseñados, además de inculcar los valores de educación y compañerismo. Las personas aprenden a respetar tanto al entrenador como a sus compañeros y a las demás personas en la sociedad. No obstante, este deporte aparte del aprendizaje en las técnicas de defensa personal y de aquellos beneficios ya mencionados anteriormente, la persona también lograra ejercitar la concentración y la disciplina fomentando el respeto, la educación, mejor control personal y cree actitudes positivas hacia los demás, la confianza y seguridad en sí mismo en las distintas situaciones de su vida cotidiana, a mejorar su forma física ofreciendo a su cuerpo resistencia, incremento de energía, estímulos, flexibilidad, reflejos y motricidad, que mejorarán su estado físico y favorecerán a su desarrollo de manera positiva en la persona.
Rentabilidad Del Microcrédito En La Financiera Xx De La Ciudad De Encarnación
ABRAHÁN BENÍTEZ FERNÁNDEZ
El objetivo de la investigación consiste en determinar si este producto financiero es rentable para la financiera XX y si a través de ella los comerciantes informales puedan llegar a formalizarse para un crecimiento comercial y así brindar oportunidades de fuente de trabajo para un sector más carenciado. Para realizar el presente trabajo de investigación se revisaron las bibliografías de varios autores relacionados a las Micro finanzas, titulado Un Mercado emergente dentro de los mercados emergentes de Margarita B.; Financiamiento y apoyo a la microempresa, Paradigma del Mercado Financiero Rural en los países de desarrollo, Cómo mejorar los procesos en su empresa y Metodología de la Investigación cuantitativa y cualitativa, entre otros, relacionados a la economía mundial. La investigación supone que el microcrédito otorgado por la Financiera XX es una alternativa de desarrollo para el sector más informal y la entidad, fundamentada en datos empíricos, mediante el marco teórico de la investigación. Se utilizó para ello un enfoque cualitativo, el instrumento de recolección de datos es la encuesta, el tipo de investigación es descriptiva, de diseño no experimental de corte transversal. Se puede mencionar que el producto microcrédito es muy rentable, pero previo a la concreción del crédito deberá ser analizado criteriosamente a fin de minimizar riesgos. Surge como problema ¿Cómo se mide la rentabilidad del otorgamiento de los microcréditos y cómo se minimizan los riesgos de morosidad en el caso de la Financiera XX de la ciudad de Encarnación? Y como hipótesis “En términos teóricos, el microcrédito otorgado por la Financiera XX es una alternativa de desarrollo para el sector más informal y para la entidad”. PALABRAS CLAVES: Cooperación – Ayuda mutua – Mercado – Necesidades – Satisfacción - Confianza
Proyecto De Creación De Una Confitería Denominada “Tus Delicias” Ubicada En El Barrio Cosmo De La Ciudad De Capitán Miranda
FÁTIMA BEATRIZ BENÍTEZ VILLALBA
La presente tesis estudia la factibilidad para crear una empresa dedicada a colaborar y comercializar productos dulces como: tortas, postres, facturas y masas, que estará ubicada en el Barrio Cosmos de la Ciudad de Capitán Miranda, bajo el nombre de “La confitería tus delicias”. Los objetivos específicos trazados fueron: Analizar la oferta y demanda de productos de confitería, indagar los requerimientos técnicos para su instalación, describir los aspectos legales y administrativos y realizar el estudio económico-financiero necesario para implementar una confitería en el barrio Cosmos de la Ciudad de Capitán Miranda. La investigación sostiene que para la creación de una confitería en la Ciudad de Capitán Miranda existen las condiciones técnicas, localización, provisión de recursos humanos para la implementación y será rentable porque existe la demanda suficiente para el producto, el problema general consiste en si existen las condiciones favorables para la creación de una empresa productora y comercializadora de productos de confitería y el objetivo general es identificar la viabilidad y factibilidad para la creación de una confitería dirigido al mercado meta de la ciudad mencionada anteriormente. En el marco teórico se estudian las definiciones y conceptos, relacionados con las variables de investigación, de acuerdo a lo que dictan los libros consultados. La metodología aplicada se enmarca dentro del enfoque cuantitativo, nivel exploratorio y descriptivo, mientras que el diseño de investigación es la no experimental, para el desarrollo analítico se ha procedido al estudio de mercado, definiendo la población y la muestra aplicando para el relevamiento de datos, la técnica de la entrevista apoyado por cuestionario de encuestas orientado a los potenciales clientes. Entonces es seguro que este proyecto a ponerla en marcha, tendrá una aceptación por parte de los habitantes del Barrio Cosmos de la Ciudad de Capitán Miranda. PALABRAS CLAVES: factibilidad, viabilidad, VAN, TIR.
Evaluación Del Nivel De Educación Tributaria De Los Comerciantes En El Circuito Comercial De La Ciudad De Encarnación
FÁTIMA SUSANA FRÉTEZ GIMENEZ
La administración tributaria es un componente básico en la aplicación de cualquier sistema fiscal, asegura el cumplimiento universal de la Ley, de igual forma para todos los grupos de contribuyentes garantizando la correcta valoración de los impuestos o liquidaciones junto a la ausencia de la corrupción de los gestores tributarios. Encarnación se ha convertido en uno de los polos de mayor desarrollo económico del Paraguay, por lo que se considera muy importante y oportuno analizar esta situación y al mismo tiempo el cumplimiento de las leyes establecidas que sirven de base para crea una conciencia tributaria efectiva de todos. Esta investigación tiene por objetivo general evaluar el nivel de Educación Tributaria de los Comerciantes en el Circuito Comercial de la Ciudad de Encarnación. Las preguntas específicas son ¿Cuál es la situación Actual en materia Tributaria en los Comerciantes del Circuito Comercial?, ¿Cómo se puede concientizar a las personas sobre la importancia y utilidad del pago de impuestos?, ¿Cuál es la cantidad aproximada de personas que son contribuyentes en la zona? y ¿Cuáles son los beneficios que se lograrían con el pago de los impuestos, es decir, los beneficios que se obtendrían para la Ciudad o el país mismo? La investigación se encuentra dentro del diseño no experimental, de nivel descriptivo mixto, documental y de campo con enfoque cualitativo. Los datos cualitativos fueron depurados, clasificados y presentados de manera narrativa. Los resultados obtenidos han sido analizados e interpretados para llegar a conclusiones. La población de la investigación está constituida por personas involucradas en el ámbito comercial del nuevo circuito comercial de la ciudad de Encarnación. La muestra tomada fue de 90 personas, entre ellas comerciantes del nuevo circuito comercial de la ciudad de Encamación. Dicha investigación se llevó a cabo para conocer a profundidad sobre un problema social y cultural que permitirá no solamente saber sus causas, sino que también puede ayudar a que la ciudadanía mejore sus conocimientos sobre los impuestos fiscales y la importancia de su regularización como lo exige la ley. La falta de cultura tributaria se puede evidenciar perfectamente, ya que los contribuyentes tienen conocimiento amplio en cuanto a obligaciones tributarias, pero no llegan al cumplimiento fiel de las mismas. La capacidad contributiva supone que quienes más poseen, mayores impuestos deben abonar. Sin embargo, esto no siempre se cumple, ya que muchas veces se priorizan otras causas: el incremento de la recaudación, la disuasión de compra de un cierto producto, el fomento de determinadas actividades económicas, etc. PALABRAS CLAVES Educación Fiscal, Evasión Fiscal, IVA
Explotación de un centro deportivo y de entretenimiento de canchas sintéticas denominada Green Sport S.R.L
Héctor René Benítez Fretes, Gerardo Miguel Frutos Luraghi
El plan de negocios que pretendemos desarrollar se basa en la “Explotación de un Centro Deportivo y de Entretenimiento de Canchas Sintéticas denominada Green Sport S.R.L.” que se dedicará al alquiler de canchas sintéticas para la práctica de futbol 5vs5, una actividad en auge y a un costo razonable para el servicio ofrecido. Estará constituida bajo una empresa de Sociedad de Responsabilidad Limitada teniendo en cuenta la participación de dos inversionistas, estará ubicado en el barrio San Vicente de la ciudad de Asunción, sobre la calle Asunción casi Gral. Santos, una zona comercial y con un movimiento constante de potenciales clientes. Este emprendimiento se enfocará hacia el sector deportivo futbolístico, siendo uno de los más practicados en nuestro país. La práctica de futbol en canchas sintéticas se encuentra en total aumento en los últimos años y que sigue en crecimiento constante. Como principal servicio ofreceríamos el alquiler de dos canchas sintéticas 15x30 mts para la práctica de futbol así como otras actividades que podrían realizarse en las mismas, con un alto nivel de calidad en las instalaciones, que incluirá: cantina, amplio espacio, calidad en los productos ofrecidos, sistema informático para las reservas, cómodos muebles, servicio de refrigerio, personales aptos para la buena atención, facilidades de pagos (efectivo, cheques, giros) para la comodidad del cliente. Nos diferenciaríamos de la competencia en cuanto a la atención al cliente, un ambiente agradable, ubicación estratégica de fácil acceso y un local altamente equipado para compartir con la familia y amigos. Una vez puesta en marcha el negocio nuestros objetivos serían los siguientes: primeramente, cubrir las necesidades de los clientes y así lograr la satisfacción de los mismos, ser una empresa diferenciada en cuanto a la calidad de la atención; ofreciendo al mercado un servicio mejorado a un precio estratégico. La estrategia que utilizaremos seria la diferenciación, lo cual consiste en la forma de atención a los clientes, una correcta información de horarios disponibles en llamadas telefónicas, variedad y calidad en los servicios de refrigerios. Al ubicar un alquiler de canchas sintéticas en el Barrio San Vicente, ya nos diferenciamos en el mercado, debido a que no existe un local igual, o parecido, en los alrededores del barrio, los que nos confiere la posibilidad de lograr una mayor utilización de horas y por ende mayor margen de ganancias. Para la puesta en marcha del local se requiere una inversión de Gs. 646.969.000 de los cuales Gs. 83.790.000 (13% del total) serán financiados con un crédito bancario a una tasa de interés del 24% a un plazo de 5 años, y el valor restante será financiado con un capital propio de Gs. 563.179.000 (87% del total). En este Plan de Negocios pondríamos a su disposición una atractiva oportunidad que se caracterizaría por una confiable, segura, y rentable inversión, considerando el tiempo de retorno de 4 años y 2 meses, flujos netos de Gs. 678.952.677 y una tasa interna de retorno de los 33,42% obtenidos en el estudio económico-financiero.
Toro Pampa S.A. - GASUR
Cinthia V. Paola Figari González, Yanise María Colmán Martínez
Tema: “PROYECTO PARA LA CREACIÓN DE UNA ESTACION DE SERVICIOS EN LA CIUDAD DE LIMPIO CON EL EMBLEMA GASUR”. CAPITULO I Con la finalidad de elaborar el plan de negocios de la empresa en el capítulo uno se plantea la idea del negocio, se describe los pasos para la creación y constitución de una S.A., también se define la ubicación de la empresa a través del método de factores ponderados para determinar la ubicación estratégica de la estación de servicios denominado “TORO PAMPA S.A. - GASUR.” CAPITULO II En éste capítulo se muestra en detalle el estudio de mercado realizado, la demanda esperada, la oferta existente, los precios, nombre de la empresa, canal para vender y dar a conocer el servicio. CAPITULO III En este capítulo se desarrolla el plan de marketing para el mismo se realizó el análisis situacional utilizando la técnica FODA que nos permitió identificar objetivos para el plan de marketing; se estableció las estrategias con su respectivo plan de acción el cual se valorizó y se obtuvo la inversión o costo del plan, dicho monto fue de Gs. 44.800.000 para el primer año del proyecto. CAPITULO IV En el capítulo cuarto referente a administración se realiza el estudio requerimiento de materiales, recurso humano, se analiza la estructura organizacional se define los manuales de funciones y procedimientos correspondientes. CAPITULO V El capítulo cinco refiere al aspecto económico, desarrollando los indicadores económicos como producto interno bruto (PIB), balanza comercial entre otras variables relevantes que podrían afectar al proyecto. CAPITULO VI En éste apartado se realizó la cuantificación de los recursos humanos y materiales necesarios para llevar a cabo el proyecto, así como la evaluación de los resultados obtenidos de los estados financieros a través de técnicas de evaluación financiera (VAN, TIR) a fin de conocer la rentabilidad y viabilidad del proyecto.
D.R. E.I.R.L
Darío Rubén Acosta Olazar
La idea del proyecto nace de debido a que el Paraguay, es uno de los países que más motocicletas utiliza dentro de Sudamérica. D.R. son los iníciales del dueño del proyecto y de su hermano, estará constituido legalmente como una E.I.R.L debido al capital integrado. Según las investigaciones hechas a lo largo del proyecto se mencionan que la mayoría de las personas utilizan sus motocicletas para acudir a sus puestos de trabajo, lo cual ya nos marca un mercado meta. Altos porcentajes de la demanda potencial nos da margen de cuota de mercados Los resultados arrojados el VAN y las ratios nos demuestran la rentabilidad del proyecto, lo cual motiva más a llevarlo a cabo.
Wendy Coiffure S.R.L.
Alice Nathalia Rojas Enciso
WENDY COIFFURE Sociedad de Responsabilidad Limitada es una empresa dedicada al rubro de belleza destinado al cuidado de la imagen de mujeres de todas la edades, es decir, brindar el mejor servicio con productos de alta gamma así también con profesionales capacitados para realizar cada trabajo como cortes, peinados, maquillajes, color de acuerdo a la tendencia y moda actual. El conjunto de normas y reglas que regulan las operaciones de la empresa que proyectamos, desde la definición de la personalidad, responsabilidad, derecho, obligación y formación de la misma, no constituyen impedimento alguno para la realización de este proyecto. Como resultado del análisis de la estructura competitiva del sector de Porter, se pudo concluir que el grado de atractividad del negocio es “poco y medio” con un valor promedio de 2,95 la cual indica un grado de atractivo relevante en el mercado para continuar con la evaluación del proyecto, considerando que actualmente el ritmo de vida acelerado ha llevado al crecimiento del consumo de este tipo de servicios. La empresa estará debidamente organizada y estructurada, se implementarán estrategias operativas y de recursos humanos, en donde se contempla el diseño de los puestos de trabajo, un programa anual de capacitación, un programa de evaluación de desempeño, reglamento interno. Para el inicio de nuestras actividades comerciales y de servicios, la empresa contará con un plantel de 18 funcionarios especializados para cubrir cada uno sus puestos de trabajo de acuerdo al organigrama de la empresa. La estrategia que está más enfocada hacia nuestro negocio es la penetración de mercado de Ansoff, puesto que es para servicios actuales en mercados actuales, con este enfoque tratamos de vender más de lo mismo a las mimas personas y también a las nuevas personas. Luego de una ardua labor de evaluar diversos factores para que el proyecto sea lo correctamente viable y por sobre todo sostenible en el tiempo, fundamentada a través de una misión y visión, objetivos basándose en valores y principios, atendiendo los aspectos jurídicos, leyes comerciales y tributarias del país, desarrollando un plan de marketing gracias a un análisis de mercado que demuestran los intereses y preferencias de los posibles consumidores de dicho producto, analizando aspectos económicos, administrativos, operacionales, además de siempre cautelar una responsabilidad social ya sea de manera socioeconómica, ambiental y/o cultural y prever riesgos las cuales se pueden correr y estar preparados para un posible plan de expansión para de alguna manera garantice la solides de este proyecto y que el dictamen que permitan a su vez determinar la factibilidad de la implementación de este proyecto de inversión
Cotler Py S.R.L.
Laudelina Ruiz Díaz De Portal
El Proyecto COTLER PY S. R. L. Se refiere a la implementación de una Empresa de Confección de prendas de vestir, exclusivamente para caballeros (Camisas), que brinda un producto innovador en el mercado de la producción, para los las ciudades de Limpio y Mariano Roque Alonso, buscando liderar en el mercado al cual se dirige a mediano y largo plazo. El taller de confección está ubicado en la ciudad de Limpio, Barrio Villa Jardín, con 120 m2 de construcción, equipadas con todas las tecnologías para la elaboración de sus productos y cumplir con la demanda del mercado. El producto está dirigido a un segmento de mercado cuyo nivel de ingresos es superior al sueldo mínimo legal paraguayo, por ser personas que tiene tendencias a comprar productos de primera calidad como la que ofrece nuestra empresa. Este segmento se encuentra insatisfecha según los estudios de merados realizado por el grupo de trabajo que intervino en el proyecto, dando una perspectiva global de que incluso trabajando el proyecto a su máxima capacidad, no se podía satisfacer completamente la demanda del mercado, aun así, la empresa podrá extenderse a medida que se consolide en el mercado a través de la adecuada estrategia de marketing que promocione el valor agregado para la percepción del cliente, que lograra por medio de la publicidad y la proyección de una imagen de prestigio y buen gusto, lo que permitirá lograr mayor aceptación del producto. Para superar el desempeño de los competidores, se eligió la estrategia de Michael Porter, COTLER PY S. R. L., adopta la estrategia de diferenciación como pieza fundamental en el desempeño frente a los competidores del mercado al cual se desea ingresar. A través de una buena campaña publicitaria se puede, lograr la percepción de los compradores de aceptar la característica distintiva de nuestro producto, el objetivo de la diferenciación es crear algo que sea percibido en el mercado como único. Esto no significa que la empresa ignore los costos, sino que no son el objetivo estratégico primordial. La empresa COTLER PY S. R. L. Para empezar, contará con 20 empleados directamente por lo que se considera como una pequeña empresa con proyección a crecimiento y fortaleciendo sus recursos humanos contando con empleados capacitados. El proyecto pretende insertar al mercado laboral a un total de 20 personas, siendo 14 en el área administrativas-comercial y 6 en el área de producción. En el salario total estimado del personal administrativo-comercial y producción seria de gs. 740.604.000 anual. Es importante destacar que los empleados dependientes gozaran de todos los beneficios sociales, el resto del personal trabajara como independiente. La carga social mensual es de 33% que consiste en: 16,5% IPS; aporte obrero 9%; 3,3% vacaciones y 5% para Bonificación Familiar. Este proyecto tiene la ventaja de ser también una fuente de empleo indirecto (efecto multiplicador) ya que la empresa tiene la necesidad de comprar en cantidad materia prima (telas de algodón) para lo cual se requiere la cantidad necesaria de empleados de empleados para cubrir sus demandas, ayudando a su vez a mejorar la calidad de vida de estos. La inversión total de este proyecto asciende la suma de gs. 440.000.000, de los cuales gs. 240.000.000, (54.55%) son de aporte propio de los socios y gs. 200.000.000, (45,45%) será financiado a través de un Banco. Esta inversión será destinada a la compra de inmueble, compra de equipos de oficinas (computadores, sistemas de seguridad contra incendio etc.) compra de unidad móvil, compra de maquinarias para la producción, adquisición de equipos electrónicos, pagos de lanzamientos de publicidad etc.; también la inversión será destinada a trámites para la apertura del negocio y capital de trabajo. Con respecto a las ventas proyectadas, el índice de comercialización indica el porcentaje de ventas efectivas que se considera mínimo, teniendo para el primer año un 65% y luego cada año las ventas efectivas irán creciendo 5% anual hasta llegar al 85% en el año 5 que se considera el año que la empresa ya estará consolidad. La utilidad neta del proyecto al final del año 1, será de guaraníes -65.073.435 (negativa), en el segundo año ya será positiva de gs. 37.084272, e irá creciendo durante todo el ciclo de vida del mismo hasta alcanzar el máximo de utilidad neta sobre las ventas al quinto año con gs. 448.352.776. La evaluación financiera con financiamiento del proyecto tendría un Van de gs. 437.195.057, y un TIR del 43,93% o una tasa de costo de oportunidad del 14,3% de mercado financiero. Teniendo todos los estudios previos y analizando los resultados, se considera que el proyecto cumple con todos los requisitos tanto económico, financieros, jurídicos y sociales se recomienda la puesta en marcha, pues demuestra que el proyecto es viable y sustentable durante todo su ciclo de vida
Tilapez S.A.
Gloria Isabel Soto López
El presente proyecto de tesis es realizado con el fin de obtener el Título de Licenciatura en Ciencias Contables y Administrativas en la Universidad Columbia del Paraguay. Este estudio trata de concretizar las ideas, las opiniones, los esfuerzos y los anhelos de aprendizaje en estos cinco años de estudio, además de las valiosas enseñanzas de todos los profesores que compartieron sus conocimientos. El emprendimiento a llevarse a cabo se denomina TILAPEZ S.A., empresa que se dedicara a la cría y comercialización de tilapias. Dicha organización seria Sociedad Anónima, porque las personas que la van a poner en marcha lo harían con recursos propios y financiamiento para lograr así un respaldo económico necesario. En el primer capítulo se hablará de todos los requerimientos jurídicos que necesita una S.A., para su apertura, así como también la localización del local de ventas. En el capítulo dos tratará sobre la investigación de mercado, en donde se estudiará sobre los procedimientos de recolección de datos además la determinación del plan y tamaño de la muestra para concluir con la recolección de datos los mismos deberán ser analizados. El capítulo tres se explica el plan de marketing a ser utilizado, las necesidades identificadas en las etapas del análisis de la macro y micro segmentación, y el ciclo de vida de los productos, para así saber cómo enfrentar cada proceso futuro, también se estudia sobre el análisis de la demanda y el análisis situacional. De igual manera, se detallará mediante estudios, los planes de ventas estimadas, en base a los costos en las compras y campañas de publicidad, buscando demostrar el movimiento y la rentabilidad de la empresa. En el cuarto capítulo se enfatiza la estructura de la empresa, detallando además de los muebles y equipos a ser adquiridos y utilizados en la misma para la puesta en marcha de la empresa, las políticas, procedimientos y reglas de la organización, así como también el cálculo de los salarios y la carga social correspondiente con miras a 5 años futuros. En el quinto capítulo se evalúa el Cuadro Financiero, donde se podrá observar que el cuadro de endeudamiento es ínfimo, se visualiza que en los primeros años es muy buena considerando la inversión en los activos fijos que se realizó en el primer año, lo cual hace ver que el negocio es muy rentable. El sexto capítulo expresa cuán importante es la contribución activa y voluntaria al mejoramiento social, económico y ambiental por parte de las organizaciones, por la misma razón dicho en dicho capitulo se detallan las actividades a ser desarrolladas por la empresa TILAPEZ S.A., por último, se detalla el plan de expansión a desarrollar y se evalúan los riesgos internos y externos del plan de expansión, además de consideraciones para un posible plan estratégico de salida. Queda demostrado el desafío que implica este emprendimiento, donde los emprendedores harán uso de sus conocimientos asesoramientos poniendo el más grande esfuerzo y empeño para llegar al tan deseado resultado, la cual es el alcanzar el éxito del proyecto
Ecomuebles S.R.L
Marcos Rodrigo Camacho Viveros
El presente proyecto es el resultado de las técnicas y las habilidades aprendidas sobre cómo poner en marcha un negocio desde la idea de negocio hasta el plan de acción. El proyecto escogido fue la creación de una mueblería, constituida como una SRL, orientada a la compra y venta de muebles para oficinas fabricados en su mayoría de madera melamina o prensada, obtenida a partir de la reutilización de restos de madera (aserrín o madera triturada), y plástico reciclado, proceso por el cual pretende minimizar la tala indiscriminada de árboles y abaratar costos. La presente obra está dividida en capítulos, en donde se podrá apreciar paso a paso como fue desarrollado el proyecto y los estudios y técnicas utilizados para determinar la viabilidad del mismo.
Tu Gym S.R.L
María Yamila Báez Saucedo
El incremento del negocio de gimnasio en nuestro país ha generado tanto interés que hoy hasta podemos hablar de competitividad en esta clase de negocio, cada uno le va otorgando valor al servicio que ofrece esto se debe principalmente a dos razones la búsqueda constante por parte del cliente de nuevas experiencias y las estrategias de diferenciación que llevan las empresas con el objetivo de ofrecer un producto único en el mercado. En la actualidad es de suma importancia la implementación de nuevos productos y servicios que se ofrecen, ya que las personas están buscando nuevas experiencias. Es por esto que poco a poco las empresas se ven en la necesidad de ofrecer un producto de mejor calidad y un servicio único. La idea de llevar a cabo este proyecto surge de la necesidad que existe en la zona del rubro de gimnasio exclusivamente para mujeres con la implementación de guardería. El presente proyecto universa, se encuentra enfocado en una estrategia de inserción en el mercado para ofrecer servicios de calidad y satisfacción a los clientes en todas las facetas de nuestro negocio, en TÚ GYM S.R.L. buscaremos lograr el bienestar general de las mujeres en forma integral “cuerpo y mente”, promoviendo el cambio en sus hábitos, mediante programas especializados e individualizados de salud y ejercicio; contamos con un equipo humano altamente calificado y en constante capacitación apoyado por una infraestructura adecuada y un servicio de excelencia en un ambiente de armonía. Los objetivos buscados son el de implementar los conocimientos adquiridos durante el desarrollo de la carrera y demostrar la factibilidad y rentabilidad del proyecto
Guardería Querubines S.R.L
Dora María Aquino Velázquez
La idea de negocio de una Guardería nace de la demanda creciente de padres de familia de encontrar un lugar seguro para dejar a sus hijos mientras que los mismos van al trabajo o realizan otras tareas, es por eso que necesitamos desarrollar un plan de negocios antes de emprender el proyecto. La Guardería se ubicara en la ciudad de Mariano Roque Alonso a inmediaciones del Shopping Mariano, bajo la denominación de GUARDERIA QUERUBINES ¨Creciendo con amor¨ y bajo la forma jurídica de Sociedad de Responsabilidad Limitada, cuyo objetivo es el de contribuir al desarrollo intelectual, físico, afectivo, social y moral de los niños y la de otorgar tranquilidad y seguridad a los padres de familias mientras sus hijos crecen, aprenden buenos hábitos de vida saludable y una autonomía cada vez mayor en alimentación, higiene, sueño, salud y bienestar. La ejecución de este emprendimiento permitirá el desarrollo económico a nivel local, tendrá un impacto social-económico generando fuentes de empleos a la comunidad, fortaleciendo un mercado específico, posicionando a dicha Guardería por la calidad del servicio que brindará.
Granapint S.R.L.
María Esperanza Aguilera, María Fernanda Monges
GRANAPINT S.R.L se establecerá en la Avda. El Paraguayo Independiente Nro. 913 c/ Colon de la Ciudad de Asunción, con el fin de efectuar operaciones de servicios, teniendo en cuenta que los clientes se encuentran a nivel País, y la ubicación es más estratégica por la flexibilidad en cuanto a actividades operativas que de ventas. Las técnicas que aplica GRANAPINT S.R.L son el arenado y el granallado para su posterior pintura. El arenado consiste en un barrido, mediante el impacto de arena a alta velocidad, de una superficie. Es utilizada para eliminar óxido o pintura preexistente, permitiendo que la superficie vuelva casi a su estado inicial, esto es, sin rastros de aceite, grasa, suciedad, pintura previa o erosión y deja la superficie lista para su posterior pintura. El granallado es una técnica de tratamiento superficial por impacto con el cual se puede lograr un excelente grado de limpieza, a diferencia del arenado, el granallado utiliza otro tipo de abrasivos como el óxido de aluminio el cual permite llegar a superficies más duras y mayormente deterioradas. Los trabajos de granallado, arenado y pintura se realizarán por metros cuadrados. Para realizar este plan de negocios primeramente se tuvo en cuenta los aspectos jurídicos de la organización, teniendo en cuenta el tipo de sociedad y las exigencias para la misma. Así también se realizó una investigación de mercado en el cual se analizaron importantes aspectos, como la competencia, el precio del mercado y necesidades de los potenciales clientes, para ello de tomaron siete astilleros dentro del territorio paraguayo. Seguidamente se definió el lineamiento estratégico a utilizarse en base a la matriz de Igor Ansoff que consiste en la penetración de mercado. Posterior a ello se diseñó el plan de marketing que será implementado, como ser el lanzamiento de nuestros servicios a un precio competitivo más bajo que el precio promedio del mercado, así también el diseño de un nuevo servicio, el Servicio Express y la implementación de redes sociales y pagina web para reforzar el reconocimiento de la marca. Finalmente, un análisis de los aspectos económicos y el plan financiero de la empresa con lo cual podemos decir que el proyecto requiere una inversión de Gs. 400.000.000 (guaraníes cuatrocientos millones), evaluándolo a cinco años, se obtiene una rentabilidad del 35,93% y un valor presente con una tasa del 8,37% de GS. 397.573.000. La inversión se recupera en 3 años, 2 meses y 14 días de operación. Además cumpliendo el 83% en promedio de sus metas de mercado, logra un equilibrio económico. Cabe mencionar que se obtiene apreciables ventajas en relación a costos, teniendo en cuenta que la inversión se establece inicialmente para su implementación, lo cual se proyecta con una utilidad de forma ascendente y no requiere de mayores costos a lo largo de su desarrollo
Paso Mediterráneo S.R.L. LOUNGE & BAR
Sergio Daniel Alarcón
Paso Mediterráneo S.R.L. La denominación de la empresa se basa en la búsqueda de un término en el cual nuestros compatriotas y visitantes extranjeros puedan percibir una reseña de los atractivos que ofrece nuestro país. Paraguay se conceptúa como un país mediterráneo a resultado de las grandes guerras, en donde ocupa el espacio en el corazón de América del Sur. El tipo de sociedad propuesta es una S.R.L. (Sociedad de Responsabilidad Limitada) se considera una ventaja, dado que este tipo de sociedad responde ante las obligaciones sociales solo hasta el valor de sus aportes y, no existe un importe mínimo de capital requerido para su conformación. El servicio que la empresa ofrecerá, estará conformado por dos ámbitos; gastronómico y de bebidas, con atención a la carta y, música ambiente, donde las personas puedan percibir agrado y distracción en compañía de amigos o en pareja, con un ambiente decorado con motivos del folklore moderno, la música ambiente si bien no sería la bien conocido o relacionada Guarania, ofrecería fondos del buen rock nacional, con unas mezclas de rock argentino y otros grandes éxitos en el mundo, una selección de músicas cuidadosamente elaborada, dirigido a jóvenes y adultos comprendidos entre las edades de 20 a 40 años, ubicados en Luque y zonas aledañas, constituidos por compatriotas y visitantes extranjeros. La localización del sitio será sobre la Avda. Sudamericana Esq. Cáceres, en las inmediaciones del Hotel Bourbon y la Confederación Sudamericana de futbol. El mercado absoluto está conformado por los habitantes de la ciudad de Luque y su potencial, por habitantes de compañías de Gran Asunción Este proyecto pretende reclutar capital humano de zonas aledañas, y generar concienciación sobre la cultura y los espacios verdes. Los siguientes capítulos, exponen información pertinente a la conformación de la empresa como ser: Capítulo I, expone los requerimientos Jurídicos, Laborales y Sociales, definiendo los pasos a seguir y los costos a incurrir, como también su duración. Capítulo II; representa el estudio de mercado realizado al mercado objetivo, para conocer sus gustos, críticas y necesidades que satisfacer en este rubro. Capítulo III; se encarga de demostrar los campos de marketing necesarios a tener en cuenta, como precios, plaza, promoción, tecnología, competidores, y mercado objetivo, como también el planeamiento de ventas y publicidad a realizar en una proyección a cinco años. Capítulo IV; expone los recursos humanos a ser empleados, métodos de organización según Mintzberg, cargas sociales, posibles capacitaciones y costos. Capítulo V; representa los aspectos financieros del negocio, con opciones de inversión de capital propio y mediante préstamos, plan de ventas, costos, resultados del ejercicio, ratios según resultados positivos o negativos. Capítulo VI; información de responsabilidad social, y planes de salida en un panorama menos favorable.
Preguntas frecuentes
¿Cuántas tesis de Ciencias Económicas hay?
Actualmente 3397 tesis de la disciplina Ciencias Económicas en nuestro repositorio.