Tesis de Ciencias Económicas

Proyecto De Creación De Una Microempresa Denominada “El Manjar S.R.L.” Ubicada En La Ciudad De Encarnación

La presente investigación consistió en un proyecto de inversión, el cual tuvo por objetivo estudiar las condiciones favorables y desfavorables para la creación de una empresa dedicada a la producción y comercialización de productos dulces del mercado meta en la ciudad de Encarnación, partiendo de un problema general planteado de la

Centro Integral para Adultos Mayores : Avus S.R.L

Laura Emilce Duarte Cabrera

La idea de este proyecto está basada en una realidad social como punto de vista de aprovechamiento para un negocio para personas de la tercera edad. En latín abuelo/a es Avus, de allí el nombre del proyecto Avus S.R.L. El proyecto estará compuesto por una empresa S.R.L, tendrá aproximadamente unas 15 personas a su cargo incluyendo la parte de salud que es indispensable para el bienestar de las personas de la tercera edad. La investigación de mercado demostró la necesidad de crear proyectos de este carácter que aparte de producir ganancias, ayudara a contribuir con una realidad social. El proyecto incluirá como Responsabilidad Social Empresarial la habilitación de un comedor comunitario para personas de la tercera edad de escasos recursos. Los resultados arrojados en el estudio financiero muestran que tanto el VAN como TIR dan resultados positivos para este proyecto. Los indicadores financieros muestran la rentabilidad del proyecto

Apertura de “Mburukujá Complejo Ecoturístico S.R.L” en la Ciudad de Paraguarí

Jessica Nair Zarza Esteche, Alejandra Beatriz Fernández Chaparro

La idea de negocio que se pretende desarrollar se basa en la apertura de un Complejo Ecoturístico en la ciudad de Paraguarí, llevará el nombre de “Mburukujá Complejo Ecoturístico”, se encontrará situado a 68 km de la ciudad de Asunción, sobre la Ruta I Mariscal Francisco Solano López, en las laderas de las serranías de Paraguarí, un lugar exuberante, lleno de vegetación, casi amazónico, palmeras, arroyos, orquídeas nativas, árboles de diversas especies y con otros valiosos recursos turísticos. El emprendimiento se enfoca hacia el sector de servicios turísticos (interno) y arrendamientos, una actividad económica que en el Paraguay se encuentra en proceso de expansión. Ofreceremos servicios con un alto nivel de calidad, que incluirá: alojamientos en cabañas simples e imperiales, con espacios de relación y recreación, restaurante, salón para servicios de acontecimientos sociales. Los mismos estarán orientados al mercado interno, regional e internacional. Apuntamos a proteger los paisajes de gran riqueza natural y cultural. En este aspecto, el rol de quienes llegan hasta el lugar es muy valioso porque podrán colaborar en la conservación del medioambiente. Las razones que justifican la idea del negocio, se basa primeramente en la necesidad insatisfecha de servicios de alojamientos en la ciudad de Paraguarí, una ciudad que ofrece innumerables atractivos naturales, turismo rural, de aventura, religioso, histórico, nostálgico, camping y otras opciones que cautivan al visitante y en segundo lugar aprovechar la riqueza natural que posee la zona explotándolo a través del turismo sostenible, que surge porque cada vez existe una mayor concienciación por los temas ambientales en todo el mundo. Frente al turismo convencional que busca la máxima rentabilidad en el menor espacio y tiempo posible, los turistas empiezan a ser conscientes del impacto que ocasionan en el medio. Además, exigen cada vez más calidad de los lugares que se visitan. A esto se une la presión de los grupos ambientales, preocupados por el impacto del turismo sobre la naturaleza. Obtendremos ventajas competitivas en cuanto a la capacidad de alojamiento, Mburukujá Complejo Ecoturístico dispondrá de 72 camas disponibles en relación a la competencia que solo dispone de unas 50 camas, así como el precio accesible al público que gusta realizar las actividades de ecoturismo y disfrutar de la naturaleza. El proyecto es viable económicamente, ya que al realizar la proyección financiera para los primeros 5 años de operaciones se obtuvo un valor actual neto (VAN) positivo de Gs. 6,850.302.391. Adicionalmente, la TIR es de 69,61%, lo que quiere decir que el inversionista al invertir su capital en este proyecto tendrá una rentabilidad del 69,61%, Para la puesta en marcha del Complejo se requiere de una inversión de Gs.3,100,440,000 de los cuales Gs.640.440.000 serán financiados con crédito bancario a una tasa de interés del 10% anual a 5 años con un periodo de gracia de 1 semestre.

Lingerie City S.R.L

Gabriela Eliane Rodas Rolón

El trabajo de investigación que se presenta aborda lo que implica la producción y venta de lencería fina con materiales nacionales, está dirigido principalmente al mercado del sexo femenino a satisfacer las necesidades delas clientas más exigentes que este dentro del segmento joven-adulto cuya necesidad sea la de utilizar prendas íntimas tales como lencerías básicas, trajes de baño y ropas de cama que brinden confort, calidad y diseño diferenciado. Debido al aumento poblacional que existe en Asunción, se ha decidido crear esta empresa, la cual brinda una oportunidad de negocio muy buena porque se diferencia de la competencia en cuanto a diseños, calidad y buena atención. El estudio de mercado se ha centrado en lo que realmente quieren los clientes, como también en las ventajas que ofrece el producto y de esta manera satisfacer a un determinado público que busca productos de calidad sin descuidar el precio. La estrategia de penetración de mercado se basa en la fijación de precio inicial relativamente baja en relación con el nivel de precio esperado en el mercado. De esta manera se espera lograr una penetración inmediata en el mercado y al hacerlo, generar un importante volumen de ventas, obteniendo con ello una gran participación en el mercado. La empresa se dedicará al rubro de la industria textil, en el sector de la lencería, ayudando así a las mujeres de dicha ciudad a que encuentren en un solo lugar productos de calidad contando con toda una diversificada gama de productos de gestión orientados al mercado de nuestro país y ser reconocidos por la seriedad y excelencia de nuestro trabajo. En cuanto al espacio físico no necesitaremos de uno muy amplio para la comercialización, la tecnología necesitada no será muy sofisticada, si será necesaria mejor tecnología. En cuanto al personal requerido, se buscará el mejor perfil para los diferentes cargos, siempre supervisado por un personal de superior capacidad. El lugar elegido facilitará que el producto sea comercializado sin ningún inconveniente ya que con esto proyectamos algo innovador. El área que se estableció como alternativa para la ubicación de la empresa será sobre la Avenida España casi Senador Long. Es difícil estimar la demanda total que podamos tener ya que la misma depende de varios factores como ser, la oferta, la demanda, la situación económica y el precio. Sin embargo, por las evaluaciones realizadas en el mercado meta nos permite asegurar las ventas proyectadas, según las informaciones recabadas.

Doña Ana S.R.L

Patricia Alexandra Mieres Lezcano

Existen pocos lugares de donde surtirse de productos libres de gluten, ya que pocos son los supermercados o tiendas que cuentan con una sección debidamente indicada para celiacos. Doña Ana SRL, nace con el fin brindar a todos los celiacos la oportunidad de llevar una vida normal, con deliciosas opciones y a buen costo. El mercado para celiacos va aumentando debido a los problemas de salud de las personas en la actual, derivados por diferentes factores. Esta investigación y sus principales objetivos de analizar necesidades y rentabilidad del funcionamiento del local, basó sus estudios de acuerdo a encuestas y entrevistas realizadas dentro de la ciudad. Sus resultados permitieron medir una acogida positiva al local en estudio y adicionalmente un estudio financiero rentable.

MADY S.R.L

Diana Rocío Romero Insfrán, María José Sostoa Rojas

Este proyecto presenta a MADY S.R.L. como un Centro de Belleza dedicado a asesorar, mantener y mejorar la apariencia personal como elemento de la autoestima y la vanidad característica del sexo femenino. El principal objetivo de éste proyecto, es crear un establecimiento para la prestación de servicios de belleza de calidad y buena atención, ubicado en el barrio San Vicente de la ciudad de Asunción. Dentro del estudio de mercado se pudo establecer cuál sería el mercado meta, obteniendo de la población comprendida de mujeres entre 15 y 65 años de la clase media alta. Con la aplicación de las encuestas se obtuvieron los puntos claves de la demanda al cual se puede atacar, el grado de aceptación, la expectativa que tendrá el Centro de Belleza, precios y necesidades de los consumidores y por ende, costos de la competencia. Frente a un análisis realizado del sector que señala la madurez del mercado, se encuentran atributos y capacidades en la empresa, tales como la generación de empatía, credibilidad y confianza, que permiten plantear una estrategia de diferenciación en el servicio y atención personalizada, y es la meta a la cual se enfocará. Al analizar la estructura organizacional, éste se encuentra manejado y supervisado autónomamente por las principales accionistas, se contará también con el apoyo de un equipo de jóvenes profesionales capacitados, quienes darán un realce en cuanto a la responsabilidad, predisposición y creatividad, el cual favorecerá a MADY a dar una imagen perfecta, colorida y juvenil a la empresa. Para el inicio de sus labores, el Centro de Belleza MADY S.R.L. requerirá una inversión de Gs. 114.800.000 (Guaraníes ciento catorce millones, ochocientos mil) de los cuales, 60,98% será capital propio de la sociedad y 39,02 % será aportado mediante financiación bancaria. Acorde a las proyecciones financieras, se espera que, al finalizar el quinto año de operaciones en el mercado, la utilidad después de impuesto ascienda a Gs. 212.750.045, contándose con una TIR de 66,49% y un VAN de 212.161.039 a una tasa de descuento de 14% lo cual nos indica que a los 2 años, 4 meses y 29 días se habrá recuperado la inversión. Centros de Bellezas existen varios pero el servicio diferenciado y la atención personalizada que MADY promete ofrecer, se reflejará en los números insertados en la proyección de ventas, dando la oportunidad de generar utilidad a partir del segundo año

Victoria Calzados S.R.L.

Rosa María Ruiz Chaparro

Victoria Calzados ofrecerá productos con una excelente calidad y diseños actuales. Buscando que las compradoras encuentren en nuestro mercado calzados adecuados a la temporada haciendo llegar en sus manos calzados actuales que se hallan en consonancia con los ofrecidos en los países de primer mundo. Así complacer a la mujer dando y creando un estilo nuevo y sofisticado, que le dé un toque de elegancia y las haga sentir cómodamente bellas. Los calzados serán totalmente de cuero ya que así no solamente serán bellos a la vista sino también en calidad, con materiales resistentes y duraderos que permita a la mujer conservar su calzado dando un valor verdadero a su dinero y cuidando su economía, consolidando su confianza en el producto. Esta empresa no vera solo su crecimiento económico sino también el del país dando fuentes de trabajo, apostando siempre a lo nacional ya que los calzados a ser adquiridos tendrán origen en fábricas nacionales que elaboran calzados utilizando cuero vacuno paraguayo. Victoria Calzados pretende renovar el mercado uniendo fuerzas con otras empresas con el único fin de ofrecer a la mujer paraguaya lo mejor de la industria llevando confort y elegancia a sus pies.

Café Trinidad S.R.L

Nancy Elizabeth Olmedo Stewart

El presente trabajo ha sido elaborado como un estudio de proyecto para la instalación de una empresa dedica a la producción y comercialización de productos saludables en base a insumos naturales tales como jugos, minutas rápidas y saludables e incorporar con café y té. Los resultados obtenidos servirán para tener un conocimiento de los diferentes ámbitos en los cuales se relacionan a este tipo de empresa, el servicio que Café Trinidad + Bar de jugos surge en ofrecer productos saludables, y que les permita disfrutar de momentos inolvidables junto a familiares y amigos, el mismo que les brinde un servicio exclusivo ofreciéndoles productos de calidad.

Delivery Gourmet S.R.L

Lilian Ester Servín Cuellar, Mayra Alejandra Espinoza García

El presente trabajo de tesis tiene como finalidad obtener la Licenciatura en Administración de Empresas. El segundo objetivo tiene la necesidad de volcar parte de nuestros conocimientos adquiridos en estos cuatro años de carrera universitaria. Este proyecto que se denomina “Delivery Gourmet S.R.L.” consiste en la investigación y estudio de la factibilidad de implementar un negocio de servicio de delivery para locales gastronómicos, enfocado principalmente a Asunción y Gran Asunción. El proyecto comienza con una investigación de los factores claves para el éxito del negocio, para posteriormente realizar un análisis macro y micro del entorno donde se desarrollará la empresa. Se realizará una evaluación interna y se propondrá las estrategias más adecuadas para el éxito del negocio. Adicional se realizará una investigación de mercado, del producto y se desarrollará un plan de marketing. Por último, se analizará la parte financiera, lo que nos permitirá conocer si el proyecto o la idea de negocio es viable. Queremos destacar que las informaciones para responder a los puntos mencionados se han extraído de un trabajo de campo y de fuentes secundarias, aplicando las mismas a la idea de negocio de “Delivery Gourmet S.R.L”.

Proyecto Vida Sana S.R.L

Víctor Raúl Martínez Ortiz, Stefano Rossi Catolino

El negocio propuesto es VIDA SANA S.R.L dedicada a la producción y venta de jugos naturales y postres en dos líneas; una tradicional y otra para diabéticos con los requerimientos nutricionales específicos. Profesionales tecnólogos de producción y nutricionistas elaborarán una serie de propuestas atractivas para los consumidores por su sabor y propiedades, ya sea por la forma de elaboración o por la combinación de las materias primas. Se escoge como denominación de la empresa “Vida Sana” con la intención de que el mismo sea simple, intuitivo y preciso. Habiendo establecido el método de evaluación por puntos se opta por la zona Terminal de Ómnibus - Barrio Nazareth, que obtuvo la mayor calificación ponderada para la localización micro de la sede administrativa y de producción del proyecto empresarial Vida Sana S.R.L. El estudio de mercado reveló que; una gran mayoría de las personas expresa su opinión favorable para la instalación de una empresa de las características de Vida Sana S.R.L. en su zona geográfica de residencia, de trabajo o de estudio. En cuanto al precio, para ambas líneas, lo consumidores consideran mayoritariamente como “adecuado” el precio actual de los jugos y postres, estableciendo la elección de compra de dichos productos en rangos que van de Gs. 6.000 a 15.000. En cuanto a las estrategias competitivas de Porter, se opta por la estrategia de Diferenciación, ya que se ha detectado que los consumidores se encuentran ávidos de productos de excelente calidad nutricional. Además, se poseerá otros factores de diferenciación como líneas de comercialización e imagen positiva por sus productos que benefician la salud, la buena alimentación y un sabor muy agradable. Considerando las propuestas de crecimiento de Ansoff, se opta por la estrategia de crecimiento de penetración del mercado, ya que se lanzarán nuevas líneas de productos con alta calidad nutricional que sustituirán a los actuales de baja calidad nutricional que suponen una gran variación y mejora sobre los actuales productos, obteniendo así una mayor cuota del mercado. El estudio financiero revela una necesidad de inversión inicial de Gs. 1.720.000.000 que se cubre con 71% de aporte propio y 29% de aporte del mercado financiero. El punto de equilibrio financiero resultante para el primer año es 60% (financiero) y 64% (contable). El proyecto tiene una T.I.R. de 36% sin financiamiento y 41% con financiamiento, un indicador más de la rentabilidad del mismo, ya que su nivel es muy superior al costo del capital en el mercado, optándose por el sistema con financiamiento para Vida Sana S.R.L. Así mismo el V.A.N. con y sin financiamiento demuestran la alta viabilidad y posibilidad de éxito de Vida Sana S.R.L.

Moda & Stilo Boutique S.R.L

Julia Elizabeth Patiño Ledezma

El presente proyecto está enfocado en la puesta en marcha es de una empresa o mejor dicho una boutique se dedica exclusivamente a la venta de prendas de vestir para damas en la ciudad de Ñemby específicamente en la zona céntrica de dicha ciudad. Lugar estratégico se encuentra en una cuadra netamente comercial y en sus alrededores, cabe destacar que desde tempranas horas existe gran afluencia de personas. Moda & Stilo Boutique SRL es una empresa que se dedica específicamente a la venta de prendas de vestir para damas importadas desde la Argentina. El rango de edad que se tomó en cuenta es de 20 años a 34 años solo mujeres que residen en la ciudad La inversión inicial requerida para la financiación del proyecto está conformada por un aporte de capital propio de 180.000.000 y aporte financiado por medio de una entidad bancaria de plaza por un valor de 38.645.771. Uno de los elementos principales para el desarrollo competitivo, tanto de las naciones como de las organizaciones empresariales, es la innovación. Para ello es necesario considerar que se pretende enmarcar el rol del conocimiento en las organizaciones, y cómo este hace un importante aporte al mejoramiento de los factores competitivos. Por eso Moda & Stilo Boutique contrata los servicios de una consultora de imagen para que las clientas a la hora de compras ellas estén atendidas y orientadas de la mejor manera posible en cuanto a vestimenta se refiere. Hoy en día, el rol del conocimiento ha cambiado debido a los nuevos paradigmas asociados a la sociedad de la información, y a la nueva economía basada en el conocimiento. Por lo anterior, las empresas han realizado algunos avances para manejar este activo, para así buscar la satisfacción de las necesidades del cambiante mercado. Bajo esta dinámica, los procesos de tecnologías de información, que son la base de los procesos productivos, administrativos y contables, pueden ayudar a establecer parte de las condiciones asociadas a la implementación de la gestión del conocimiento, apoyando la generación de ventajas competitivas basadas en la capacidad de innovación y la explotación de las capacidades de cada uno de los miembros de la organización.

Tienda de productos y comida orgánicos

María José Ojeda

En este proyecto analizamos la aceptación de los productos ecológicos en los alimentos que consumimos diariamente de modo a diagnosticar el volumen de producción y comercialización que se lograra obtener a través de la apertura de un negocio como este. El estudio realizado consiste en el desarrollo de diferentes parámetros que puedan medir la factibilidad del negocio propuesto, como por ejemplo una investigación de mercado que fue la principal herramienta que nos ayudó a comprobar el número de personas que estarían dispuestas a consumir este tipo de alimentos, así como también los que conocen los beneficios, etc. Dichos resultados fueron óptimos en el sentido al cual nos interesa llegar para de esa manera concluir que el negocio será un éxito potencial. Estos estudios fueron realizados además con el fin de proponer un diseño de empresa que apunte al éxito a largo plazo e incluya las nuevas actualizaciones que exige el mercado altamente competitivo que poseemos en la actualidad, generando las estrategias necesarias para el óptimo rendimiento financiero y crecimiento de la empresa a largo plazo y con índices favorables para el desarrollo económico del país. Otro punto a favor es que este mercado en el Paraguay aun no es lo suficientemente explotado, es decir no existe gran número de competidores, por ese motivo estimamos que el aprovechamiento del negocio elegido es mayor, en cuanto al crecimiento de las ventas, etc. según lo analizado en capítulos que se verificaran a continuación. Analizamos también la rentabilidad del negocio a través de los diferentes cuadros financieros, donde pudimos concluir si el proyecto tendrá el éxito esperado o no, en otras palabras, si es que el negocio conviene o no hacerse efectivo. Los resultados se presentan al final de los mismos para mejor entendimiento de los lectores.

IFG S.R.L. Inglés Fonético Gramatical Be yourself

Norma Maricel Santa Cruz Aguiar

El objetivo del plan de negocio es la creación de un centro de formación de la lengua inglesa, específicamente el estilo americano ya que es el más extendido a nivel mundial. El principal atractivo de la empresa será la creación de una metodología y técnica de enseñanza propia, que ayudará al estudiante a adentrarse al idioma de forma más fácil y dinámica, dichas técnicas ya se han utilizado anteriormente por un propulsor por lo que su efectividad está comprobada. La misma pretende contar con todos los requerimientos necesarios para su operación partiendo desde el lugar físico en que se encontrará hasta el programa de estudio que incluirá todos los requisitos lingüísticos necesarios como la fonética, gramática, escritura, etc., de modo a cumplir con el cronograma de los 3 niveles que tendrá el curso: básico, intermedio y avanzado que estarán enfocados a jóvenes y adultos además se tendrá un programa elaborado exclusivamente para niños. La empresa pondrá a la venta un manual de inglés que los alumnos deberán tener de forma obligatoria para el desarrollo de las lecciones. IFG contará con profesionales capacitados para el aprendizaje y formación de los alumnos cuidando minuciosamente este detalle ya que constituirá una diferenciación en relación a la competencia. Así mismo todos los detalles técnicos, investigativo, estratégico, operativo, financiero, etc. estarán detallados en los distintos capítulos que contendrá este proyecto

Aloha S.R.L

Jessica Beatriz Fleitas Vázquez

Teniendo en cuenta que el mercado nacional de confecciones es altamente concurrido y que se trata de un sector que por la demanda existente los niveles de competitividad tienden a extenderse, esto hace que el proyecto de inversión en una fábrica y distribuidora de ropa sea realmente atractivo. ALOHA S.R.L. buscará diferenciarse en el mercado de la moda casual femenina a través de la calidad, originalidad y exclusividad en sus productos; así como también el servicio añadido que será la atención personalizada al cliente. La empresa pretende llegar al mercado de moda casual femenina de mujeres desde 15 años en adelante, de la zona de Asunción y alrededores, con un nivel de ingreso medio-alto. ALOHA S.R.L. utilizará materia prima de alta calidad para ofrecer productos realmente diferenciados al mercado, así mismo, recursos humanos capacitados para cada área específica de la empresa para lograr un excelente servicio de atención personalizada, complementando el producto básico ofrecido.

D.R. E.I.R.L

Darío Rubén Acosta Olazar

La idea del proyecto nace de debido a que el Paraguay, es uno de los países que más motocicletas utiliza dentro de Sudamérica. D.R. son los iníciales del dueño del proyecto y de su hermano, estará constituido legalmente como una E.I.R.L debido al capital integrado. Según las investigaciones hechas a lo largo del proyecto se mencionan que la mayoría de las personas utilizan sus motocicletas para acudir a sus puestos de trabajo, lo cual ya nos marca un mercado meta. Altos porcentajes de la demanda potencial nos da margen de cuota de mercados Los resultados arrojados el VAN y las ratios nos demuestran la rentabilidad del proyecto, lo cual motiva más a llevarlo a cabo.

PROPUETA DE REESTRUCTURACIÓN ORGANIZACIONAL DE LA IMPORTADORA C Y A

JULIA ANDREA OJEDA ADLAN

PROYECTO DE INVERSIÓN PARA LA ELABORACIÓN DE PRODUCTOS DERIVADOS DE LA FRUTILLA

VILMA ROMERO VELAZQUEZ Y ANA KARINA RUIZ DIAZ ALEGRE

PROPUESTA DE REESTRUCTURACIÓN ADMINISTRATIVA DE LA EMPRESA “CASA LIMPIA S.R.L.”

OSCAR ALCIDES RODRIGUEZ ORTEGA Y LILIANA MARIA VILLALBA PANIAGUA

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA PARA LA FABRICACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE HELADOS ARTESANALES

FATIMA VERONICA FARIÑA VELAZQUEZ Y LIZ VICTORINA GONZÁLEZ BENITEZ

ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA LA APERTURA DE UN INSTITUTO SUPERIOR DE FORMACIÓN EN TURISMO EN LA CIUDAD DE LAMBARE

ANGELICA MORENO ACOSTA Y MARTA ELIZABETH JIMENEZ YEGROS