Tesis de Ciencias Económicas

Techi's Calzados S.R.L.

Teresa Noemí Noguera Rodríguez

TECHI CALZADOS S.R.L. consiste en ser una empresa de comercialización de calzados de procedencia brasilera para damas, que está ubicada en el centro de la ciudad de Lambaré entre las calles Cacique Lambaré y 1° de marzo, donde encontraran toda la variedad de calzados para damas en sus líneas de casuales, confortables, ortopédicos, elegantes y sport para que puedan sentirse y verse muy bien. Compuesto por un equipo capacitado para llevar a cabo la empresa de manera organizada y con ganas de captar clientes quienes quieran realizar un lazo de fidelidad por la calidad garantizada de nuestros productos ya que nos direccionaremos a las mujeres de hoy que buscan comodidad elegancia y confort todo en un solo calzado. La empresa se iniciará con una inversión inicial de 845.980.000.- de los cuales un total de 84% de aporte propio que alcanza los 710.980.000.- y los siguientes 135.000.000.- que suma el 16% restante fue un capital financiado en el banco a 21% de interés. De lo que refiere al aspecto económico consideramos rentable el proyecto con financiamiento con un valor actual neto positivo con una tasa interna de retorno mayor en un 77% que la tasa de corte, la cual para el proyecto sin financiamiento con un valor actual neto positivo lanza una tasa interna de retorno mayor en un 71% mayor a la tasa de corte.

Joyería Loren. Diseño y Economía Ventas de Joyas en Plata, Pedrería y Oro

Viviana Elizabeth Leguizamón Lugo

La realización de este proyecto tiene una significancia para la autora por el hecho de representar la culminación de cuatro años de formación académica en la carrera de Marketing. El presente proyecto trata sobre el conocimiento profundo que la autora cuenta sobre el tema abordado, la inclusión de un nuevo producto en la Joyería “Loren” que se dedica exclusivamente a la venta de joyas en plata y oro, nacionales e importadas. Se trabajará en base a lo que el cliente se acerque a solicitar, siempre buscando la satisfacción de los clientes, se podrá realizar joyas exclusivas. Esto innovara a la localidad de Ñemby. En cuanto a lo nacional, éstas serán realizadas con materia prima importada y mano de obra paraguaya. A su vez contamos con joyas de importación con una gama de proveedores quieres no suministrarán de joyas finas en plata y oro Nuestros productos se incorporarán al mercado de las joyas como un producto de categoría, así también serán trabajos con productos importados sobre distintos tipos de piedras. Con el presente proyecto se pondrá en práctica los conocimientos adquiridos a lo largo de la carrera de Licenciatura en Marketing y los parámetros para la futura puesta en marcha de un negocio exitoso.

Hecho como en casa : Productos Caseros S.R.L

Leticia Paola Benítez Rodríguez

La empresa denominada “Hecho como en casa”, cuya razón social es “Productos caseros S.R.L” estará ubicada estratégicamente en el distrito de trinidad. Con el propósito de elaborar y comercializar productos tradicionales como panificados, confites y minutas. La elaboración del proyecto consistió en una investigación de mercado a través del cual se pudieron obtener datos, con los cuales se elaboraron conclusión es acerca de las necesidades de nuestros potenciales clientes, los planes de acción que se deben llevar a cabo, estrategias en todas las áreas de la empresa y todo lo necesario para poner en marcha este plan de negocios. El proyecto requiere de una inversión inicial de Gs.93.500.000 de los cuales en caso de los cuales, en caso de ser financiados por un préstamo, serian divididos en 47% de financiación por parte de Productos caseros S.R.L y 53% por parte externa (banco). Según los cálculos financieros, la recuperación del capital invertido será de tres años. A partir del cuarto año, podríamos estar hablando de generar rentabilidad para la empresa. A través de nuestra investigación, también desarrollamos estrategias, con las cuales pretendemos hacer que nuestros productos sean conocidos por su calidad. Realizando degustaciones, descuentos especiales, hacer que nuestra marca sea conocida a través de publicaciones en revistas de gastronomía, revistas que lleguen a nuestro target deseado. Una de nuestras estrategias será nuestro capital humano, personas con conocimientos tanto en el área de panadería y confitería, como en el área administrativa. Además de los directivos de las empresas, que tienen a su cargo, la responsabilidad de tomar todas las decisiones acerca del futuro de la misma. Creemos que este proyecto tiene futuro, ya que si bien existe mucha competencia en el mercado actual. Si nuestros productos son reconocidos por su sabor y su buena calidad. La publicidad de boca a boca será la que nos ayude a crear esa confianza con los clientes y potenciales clientes.

Conciencia Tributaria Al Consumidor Final

JORGE AGUINAGALDE PEREIRA

El presente trabajo de tesis se elaboró en base al problema general, que se plantea de esta manera ¿Cuál es el nivel de Cultura y Conciencia Tributaria por parte de los consumidores finales, y qué propuestas se pueden elaborar para maximizar dicha conciencia? Esto con miras a mejorar la recaudación económica del país y, a la vez crear un sentido de responsabilidad en el ciudadano, con respecto al saber tributario. Para tal acción, se realizaron encuestas, a los habitantes del barrio Santa María Santillan, de la Ciudad de Encarnación. Esta investigación tiene como objetivo principal, “Describir la valoración y percepción del consumidor final en sus deberes tributarios y plantear propuestas para un mayor conocimiento del tema”. La hipótesis que se pretende corroborar u objetar con la investigación es la

Propuestas De Un Manual De Procedimientos Y Funciones De Control Interno Para La Empresa Xx Dedicada Al Rubro De Ventas De Repuestos Para Motos De La Ciudad De Encarnación Departamento De Itapúa

Las organizaciones empresariales siempre están en busca de innovaciones, de potenciar sus emprendimientos, y de obtener mayor efectividad, por ello un aspecto relevante constituye el control de la empresa, este se debe llevar a cabo con el fin de detectar, en el plazo deseado, cualquier desviación respecto a los objetivos de rentabilidad establecidos por la empresa, como también conocer de manera permanente la evolución del entorno económico y competitivo, así como las exigencias y prioridades cambiantes de los clientes y adaptar su estructura para asegurar el crecimiento, esta investigación se ha llevado a cabo en la empresa “XX” dedicada al rubro de ventas de repuestos y accesorios para motos, situado en el centro de la ciudad de Encarnación, siendo el problema general de investigación; ¿Cuál es la utilidad de la confección de un manual de procedimientos y funciones de control interno para la empresa “XX” dedicada al rubro de ventas de repuestos para motos, de la ciudad de Encarnación, departamento de Itapúa?, del mismo se desprende el Objetivo General que dice: Crear un manual de procedimientos y funciones de control interno, ajustable a la empresa “XX” dedicada al rubro de ventas de repuestos para motos, de la ciudad de Encarnación, departamento de Itapúa, para describir las ventajas y utilidades de su aplicación en la empresa. Atendiendo a los problemas que se suscitan diariamente en la empresa, los cuales son atendidos por la administradora y propietaria, no teniendo un sistema jerárquico, o de mando para poder solucionar los inconvenientes menores en cada área laboral. Se ha afirmado la Hipótesis que expresó “Según la literatura académica, la creación de un manual de procedimientos y funciones de control interno ajustado a las necesidades de la empresa “XX” carente de una estructura organizativa, perfeccionará el aspecto de la misma logrando la optimización de las tareas y desempeño de los funcionarios con que cuenta.”, La realización de este trabajo de investigación permitió acrecentar la experiencia de las investigadoras en la elaboración de trabajos de investigación como también a cumplir con una normativa educativa para obtener un título de grado en el área de Ciencias Contables. Palabras claves: Manual —Procedimientos — Control Interno -Rubro — Ventas.

Control De Inventario En La Empresa Comercial Xx De La Ciudad De Bella Vista – Itapúa

El presente trabajo de investigación tuvo como fin dar una respuesta de mejoras para un sistema de control y registro de inventario físico en la Empresa XX dela Ciudad de Bella Vista departamento de Itapúa, que consistió básicamente en realizar un control y almacenamiento de las mercaderías, la misma se fundamentó mediante la observación directa y la aplicación de entrevistas realizadas a los propietarios encargados de la empresa y los personales de las diversas áreas, obteniendo así los datos necesarios de las operaciones del manejo de la mercadería dentro del comercio. Proponemos para ello los siguientes objetivos específicos: “Determinar la existencia de un sistema de control de inventario para la Empresa Comercial XX, para obtener mayor organización en el almacenamiento de sus mercaderías”. “Identificar los procesos de gestión que se presenta en la Empresa Comercial XX por la la ausencia de un control de inventario, dado que esto llevará a incrementar la solvencia de la misma”. “Describir las mejoras que trae consigo la literatura académica, a partir de un estudio teórico comparativo de los elementos que conforman un inventario”. “Proponer y evaluar las posibles implementaciones de un sistema de control interno”. “Identificar las fortalezas y debilidades potenciales del control de inventario a implementar en la Empresa Comercial XX, para diagnosticar la situación en la que se encuentra actualmente”. A continuación la hipótesis: “Es necesaria la implementación de Control de Inventario en la Empresa Comercial XX de la ciudad de Bella Vista – Itapúa, para de ese modo cumplir con las exigencias legales y técnicas de la empresa. El diseño de la investigación es no experimental, transversal, Descriptiva. Como objeto de estudio “Implementación de un Control de Inventario en la Empresa Comercial XX de la ciudad de Bella Vista, Itapúa”. Para culminar se dan propuestas de gestión que observan las actividades necesarias para el resultado de los objetivos propuestos en la empresa XX. PALABRAS CLAVES: Inventario – Costos – Mercaderías.

Análisis De Los Estados Financieros Del Supermercado La Familia S.A.

La

Manual De Procedimientos Administrativos Y Funciones Para La Empresa De Autorrepuestos Xx De La Ciudad De Encarnación

La investigación realizada trata del diseño de un manual de procedimientos administrativos y funcional para la empresa de “Autorrepuestos XX” de la ciudad de Encarnación, siendo que el manual es uno de los elementos más eficaces para la toma de decisiones en la administración de una empresa, que se dedica a la comercialización de repuestos, destaca lo relativo a los manuales administrativos, porque facilitan el aprendizaje al personal proporcionando la orientación precisa que requiere la acción humana en las unidades administrativas, pues son una fuente en las cuales se trata de mejorar y orientar los esfuerzos de un empleado, para el logro de las tareas que se le han encomendado. Ante esta situación surge el

Propuestas De Estrategias Para El Mejoramiento Del Nivel De Recaudación Del Impuesto Inmobiliario En El Municipio De Capitán Miranda

El impuesto inmobiliario ha sido, la principal fuente generadora de recursos económicos en las municipalidades. La implementación de estrategias para mejorar la recaudación del tributo ha sido necesaria, ya que ha existido un elevado índice de morosidad en los sectores urbanos y rurales. Ante esta situación, surge la interrogante; ¿cuál es el nivel de recaudación del impuesto inmobiliario en el municipio de Capitán Miranda, y que procedimientos utilizan para recaudar los ingresos correspondientes al pago del mismo, con relación a la morosidad presente. Por esta razón se ha buscado caracterizar el nivel de recaudación del impuesto inmobiliario en el municipio de Capitán Miranda, con el objeto de describir los procedimientos y las causas de la morosidad. La metodología que se ha enmarcado en la investigación, ha sido descriptiva, mo experimental, hipotético deductivo y aplicada; el tipo de diseño fue transversal ya que la recolección de los datos se ha realizado en un solo momento. El enfoque ha sido mixto, ya que se ha recolectado, analizado y descripto, datos cualitativos y cuantitativos en un mismo estudio. Se ha empleado en el método cualitativo las entrevistas, que fueron realizadas a funcionarios del ente municipal, y en lo que respecta al método cuantitativo, se han elaborado encuestas, las cuales los contribuyentes del impuesto inmobiliario de la zona urbana y rural fueron respondiendo. Al momento que fueron analizados los datos recabados, se ha observado que la falta de conocimiento de los contribuyentes acerca de sus deberes tributarios, ha sido considerable en ambos sectores; lo cual ha repercutido en el cobro del impuesto en el municipio. Una de las razones por las cuales se ha presentado dicha situación, ha sido la mala utilización de los recursos recaudados por parte del gobierno municipal. En cuanto a la actualización de las cuentas catastrales, se ha observado falencias, ya que han arrojado un porcentaje estimativo y no real de contribuyentes morosos existentes. PALABRA CLAVE: Impuesto inmobiliario, Ente municipal, Tributo, Evasión fiscal, Cultura tributaria.

Análisis Financiero Y Económico De La Empresa Xx De La Ciudad De Encarnación En Los Periodos Fiscales 2012. 2013 Y 2014

La presente investigación trata sobre el análisis financiero y económico de la empresa XX, situada en la ciudad de Encamación, con el fin del análisis de sus estados financieros mediante la aplicación de indicadores, y así determinar su posición actual. Ante esto surge la interrogante: ¿Cómo se encuentra actualmente la situación económica y financiera de la empresa XX de la ciudad de Encamación a partir del análisis e interpretación de los estados contables”? Por tanto, esta investigación tiene como objetivo general: Analizar los estados financieros de los períodos fiscales 2012, 2013 y 2014 de la empresa XX de la ciudad de Encarnación, para la determinación de la situación financiera económica actual, mediante la utilización de las herramientas necesarias. La hipótesis que se pretende corroborar u objetar con esta investigación es la

Panadería y confitería : Principan

José Miguel Martínez Cristaldo

Este emprendimiento surge como respuesta al objetivo personal de continuar con la tradición de una empresa familiar, pero esta vez bajo la supervisión y dirección de un profesional de marketing. El proyecto nace con la inspiración de alcanzar el sueño de ser una cadena nacional, con la firme base de una estrategia que sustente y guie los pasos a seguir. La capacidad de análisis del mercado, desarrollo de planes estratégicos, elaboración de un plan de marketing y el entendimiento de los procesos de gestión empresarial, constituyen parte de los conocimientos adquiridos en este periodo de estudio universitario que serán aplicados a un proyecto empresarial realista. La ventaja de optar por este tema es la de contar con datos exactos acerca de costos de insumos, tiempos de trabajo, procesos de trabajo, capacidad operativa máxima y otros datos más, que permitirán realizar una investigación realista y proporcionar resultados precisos. En este capítulo se detallarán los pasos para la constitución legal de una empresa, los trámites a realizar y los costos de constitución de sociedad.

Mi Pizza

Fernando Viveros

Sin Información

GC Gestión de Cobranzas S.R.L

Gabriel María Adorno Manzoni

La baja recuperación de la cartera vencida, constituye un serio problema que compromete la viabilidad a largo plazo de las empresas y finalmente del propio sistema financiero del país. Con “GC Gestión de Cobranzas S.R.L” buscamos simplificar el proceso de cobro de la cartera vencida de los potenciales clientes. “GC Gestión de Cobranzas S.R.L” implementará un esquema de recuperación de la cartera vencida de los potenciales clientes, con el objetivo de velar por la mejor administración de los derechos de nuestro cliente, enfocados en el logro eficiente de objetivos trazados en beneficio de sus intereses y derechos. Las causas principales de las dificultades que han sufrido algunos sistemas financieros y ciertas entidades de tamaño considerable ha sido la morosidad. Dentro de un contexto de trabajo se demuestra que el índice de morosidad de una institución es explicado por la deficiente evaluación económica y financiera del encargado del análisis de crédito, así como también por la situación económica de los sectores económicos que son financiados, también por las políticas y reglamentos de la institución para el otorgamiento de los créditos, así como para su recuperación. En la actualidad la coyuntura social, política y económica del país hacen que las empresas en general se vean con la necesidad de contratar los servicios de gestión de cobranzas. El presente proyecto se centró en la creación de la empresa Gestión de Cobranzas S.R.L., es una empresa nueva en el mercado nacional, pero con personal de vasta experiencia en el ámbito de las cobranzas, por ende, en el ámbito jurídico también, apuntando desde sus inicios a un sistema efectivo de gestión de recupero de deudas. La creación de la empresa, “GC Gestión de Cobranzas S.R.L” Sociedad de Responsabilidad Limitada (S.R.L.), cuyo nombre comercial será “GC S.R.L.” estará constituido por dos socios, permitirá a las empresas a contar con un aliado estratégico que contribuya a mejor notablemente sus procesos de trabajo, enmarcados en la ley y con la rapidez y oportunidad que el mundo actual lo requiere, con la convicción de que se puede ofrecer un servicio profesional y de calidad. Al inicio de la elaboración del presente proyecto de inversión se ha realizado una investigación de mercado, de acuerdo a las reglas del marketing operativo y estratégico para conocer el mercado de referencia y las necesidades de los clientes potenciales, así como para poder realizar la macro y micro segmentación. Para tal efecto se obtuvo una muestra de 66 empresas ubicadas en Asunción y Gran Asunción y las unidades a ser entrevistadas fueron los gerentes de las mismas. Una de las informaciones fundamentales que nos proporcionó la investigación de mercado fue Demanda Global obteniendo como resultado se obtuvo un monto de Gs. 12.428.868.000., y el Mercado Potencial Absoluto arrojó Gs. 17.089.693.500. La inversión de la investigación de mercado tuvo un costo de Gs 8.410.000. Para el Plan de Marketing se realizó un análisis situacional utilizando la técnica FODA que nos permitió identificar objetivos para el plan de marketing; se estableció las estrategias con su respectivo plan de acción el cual se valorizó y se obtuvo la inversión del plan, dicho monto fue de. Gs. 55.929.906 para el primer año del proyecto. También se estimó la facturación de “GC Gestión de Cobranzas S.R.L” para el 1er año de proyecto con un valor de Gs. 1.118.598.120. La inversión total necesaria para llevar a cabo el presente proyecto es de Gs 249.257.000 de los cuales tenemos financiamiento de recursos de Banco Gs. 60.257.000 y aporte propio Gs.189.000.000. Para llevar a cabo el proyecto en el año (0) se realiza el 100% de las inversiones tanto propias como terceros, estas inversiones se destinarán a la adquisición de Equipos Informáticos, Muebles y Útiles de oficina, Instalaciones y Rodados y gastos que se amortizan en el transcurso de 5 años como los gastos de organización y puesta en marcha. Del mismo modo “GC Gestión de Cobranzas S.R.L” está sustentado por un plan operacional, en el cual se identifica la estructura operativa, los servicios, la infraestructura, los equipos y los principales proveedores. Además, para conocer las tareas de las distintas áreas se desarrolló el manual de funciones y procedimientos, los fluxogramas y las distintas planillas del personal en el que se identifican los respectivos salarios y las correspondientes cargas sociales. Y como último punto se desarrolla los cuadros o planillas financieros mediante los cuales se establece la sustentabilidad de la empresa en el tiempo, los mismos son de: inversiones, depreciaciones, deudas, ingresos, costos, determinación del capital de trabajo, el balance y el estado de resultado, los flujos de caja y los ratios conforme a la legislación vigente. Los recursos a ser invertido en este proyecto tendrán un buen margen de rentabilidad, como lo demuestra las proyecciones financieras realizadas. El criterio de evaluación de proyecto con financiamiento estima que a lo largo de 5 años el valor actual neto (VAN) será de Gs 588.255.867 y por otro lado la tasa interna de retorno (TIR) de 77,7% que comparado con la tasa de corte de 11.93% nos demuestra ser un emprendimiento viable. La idea del proyecto surge como un emprendimiento empresarial destinado no solamente a obtener utilidades para los inversionistas sino también como una fuente generadora de empleos, que contribuirá con el desarrollo económico del país.

Bioges S.R.L

Mónica Raquel Ayala Silvero

El presente proyecto busca una solución a la problemática generada por los residuos patológicos, analizando la generación, manipulación, gestión y el tratamiento que requieren para ser eliminados. BIOGES S.R.L. no solo busca vender sus servicios sino asegurar la sanidad del ambiente que lo rodea, por lo mismo ofrece servicios completos, desde bolsas y contenedores especiales para el desecho adecuado de materiales, hasta el transporte de los residuos. El manejo de dichos residuos deberá estar regulado por normativas y leyes particulares.

La chocolatería S.R.L.

Stephanie Cabrera Adorno

LA CHOCOLATERIA es una propuesta innovadora y original con un servicio de calidad en un ambiente juvenil, acogedor y divertido que permite al cliente disfrutar de una buena carta de productos de chocolate. Esta chocolatería tendrá a su carta productos como: tortas, alfajores, medialunas, cupcakes, bombones, donas, galletitas, piononos, bebidas frías y calientes, así como también venta de cacao al grano y molido, y otras bebidas como jugos naturales y café para acompañar a las masitas. El ambiente de este sitio sería un lugar colorido agradable a la vista y mobiliarios cómodos de material de reciclaje. El lugar contará con wifi para los clientes, música agradable. Sería un local donde el público podrá deleitarse con la variedad de productos elaborados a base de cacao/chocolate. Con este emprendimiento se espera una respuesta positiva del público, para que de esta manera en el futuro pueda extender el negocio a través de la apertura de sucursales dentro del área metropolitana y a nivel nacional. Con la expansión, lo que busco es penetrar el mercado con ideas nuevas del concepto del chocolate.

Proyecto De Creación De Una Microempresa Denominada “Bm Innovando Artesanía S.R.L.” Ubicada En La Ciudad De Encarnación

El

Diseño Y Elaboración De Un Manual De Procedimiento Y Funciones Para La Empresa Gastronómica “El Asador Delicias A La Parrilla” De La Ciudad De Encarnación

La Ciudad de Encarnación Capital del Departamento de Itapúa en los últimos años ha sufrido numerosos cambios en los ámbitos social, cultural y geográfico, convirtiéndose en un centro moderno con atractivos naturales y culturales de escenarios interesantes que atraen la atención de los ciudadanos Encarnacenos y de los turistas, por ende, la demanda en todos los aspectos comerciales ha amentado. González Irala (2013). Como consecuencia del gran cambio la empresa “El Asador delicias a la parrilla” del sector gastronómico dedicada a la venta de comidas rápidas sobre la parrilla aumentó el flujo de ventas y se vio obligada a implementar ciertos procedimientos necesarios para el proceso de las funciones realizadas, de todas maneras estos procesos no cumplen con todos los parámetros fundamentales que se deberían aplicar para una buena administración organizacional, por tal motivo el presente trabajo de investigación consiste en el Diseño y Elaboración de un Manual de procedimientos y funciones para la empresa gastronómica “El Asador delicias a la parrilla”. Se ha optado por el tema, ya que se consideraron que, entre los elementos más eficaces para la toma de decisiones, en la administración de la gestión de una empresa, es imprescindible la disposición e implementación del manual de procedimientos y funciones.

Artefiesta S.R.L.

Sandra Báez, Lorena Torres

Artefiesta es una empresa dedicada a la Organización de Eventos, especializados en Bodas y Quinceaños, ubicada dentro de Asunción, Barrio Mcal. Estigarribia, Alas Paraguayas y Campo Cervera Nro. 1516. Contamos con salón propio, amplio, de dos ambientes teniendo una capacidad de trescientas personas. Artefiesta ofrece servicios de alquileres, decoración, servicios de catering, musicalización, fotografía y video, todo lo necesario para que tu evento sea el mejor y el esperado por el cliente. Artefiesta busca responder las necesidades del cliente y otorgarle tranquilidad ya que nos encargamos de todos y cada uno de los detalles del evento, todo será realizado acorde al deseo del cliente. Nuestro objetivo primordial es lograr la satisfacción y la convicción de haber realizado su evento soñado.

Only Kids

Laura Beatriz Bustos Monges, Lilian Cardozo Escobar

En el siguiente informe se presenta un estudio de proyecto de inversión de un centro recreativo infantil, localizado en la esquina de España y Perú. Este proyecto surge como una alternativa para las personas que desean que fuera del horario escolar, sus hijos realicen actividades recreativas y educativas, que sean importante para el desarrollo físico, mental y social;en vez de quedarse solo con un adulto a realizar actividades no productivas como ver televisión, juegar video juegos, entre otros. Este proyecto ONLY KIDS; se basa en la demanda existente en el mercado actual y tiene una tendencia a crecer porque cada vez existe mayor cantidad de familias donde los padres trabajan y los niños quedan con la niñera o algún familiar. Para poder llevar a cabo este proyecto, hicimos un análisis del consumidor, la competencia, las cuales fueron obtenidos de la encuesta realizada. Y encontramos que la ventaja competitiva que nuestro centro es la confiabilidad de los padres que sus hijos estén en nuestras instalaciones, y con nuestros programas de recreamiento y educación, los mismos tendrán un crecimiento sano y feliz, desarrollando habilidades que le pueden ser de gran utilidad en el futuro. En el mismo creamos la estructura de la institución, y la base para su organización, así como los manuales, reglamentos y procedimientos, que deberán seguir todos los integrantes. También medimos el tamaño de la inversión que se deberán hacer, y los gastos que tendrán, así también se evaluó el crecimiento de la misma

Propuesta De Implementación De Estrategia Competitiva Para La Empresa Xx Recepciones

El presente trabajo tiene como propósito dar a conocer las diferentes definiciones según varios autores acerca de la estrategia competitiva, así también analizar a la empresa XX Recepciones, que comenzó como una pequeña empresa familiar, se instaló en el lugar actual de manera precaria, con los mecanismos mínimos necesarios y allí surgió hasta llegar a los es hoy día. De ahí surge la problemática y se presenta la