Tesis de Ciencias Económicas

LA SEGURIDAD DE LAS MERCANCIAS EN EL COMERCIO INTERNACIONAL EN PARAGUAY: ¿OBSTACULO O ALIADO DE LA FACILITACION DEL COMERCIO GLOBAL? UN ANALISIS ENTRE 2015 Y 2025

ROSA CONCEPCION NUÑEZ SANDER

Seguridad logistica...x RESUMEN UNIDA PARAGUAY UNIVERSIDAD DE LA INTEGRACIÓN DE LAS AMÉRICAS FACULTAD DE EDUCACIÓN A DISTANCIA Y SEMIPRESENCIAL LICENCIATURA EN “OMERCIO IN ERNACIONAL “LA SEGURIDAD DE LAS MERC "IAS EN EL COMERCIO INTERNACIONAL EN PARAGUAY: ¿OBSTACULO O ALIADO DE LA FACILITACIÓN DEL COMERCIO GLOBAL? UN ANALISIS ENTRE 2015 Y 2025” Rosa Concepción Nuñez Sander Asunción, Paraguay 2025 La investigación tuvo como objetivo analizar la seguridad logística en el comercio internacional del Paraguay durante el periodo 2015-2025, considerando su impacto...

Drop shot S.A

José Ignacio Acosta González

El estudio de mercado arrojó que resultaría apropiado la apertura del local, ya que en la zona no existe una tienda de artículos exclusivos de tenis, por lo que con esto se podría abarcar una gran cuota de mercado. Además, pudimos constatar el gran poder adquisitivo de los potenciales clientes que se encuentran en la zona. Nuestro enfoque para la macro segmentación consistirá en Producto – Mercado Específico, debido a que nuestra línea de productos se centra específicamente en artículos de tenis, ofreciendo los mejores artículos de tenis disponibles en el mercado. El valor de la Demanda de Mercado Total alcanzó 22.863.750.000 Gs. Para la administración optamos por la Estrategia Competitiva de Ansoff – Penetración, debido a que somos una empresa nueva y necesitamos primeramente introducirnos al mercado para luego poder establecernos. Drop Shot S.A., está conformado por la estructura simple, debido a que la empresa cuenta con un personal reducido por lo que se considera pequeña, donde cada empleado debe rendir cuentas al gerente general. Los resultados arrojados en los cuadros financieros nos indican que nuestro TIR para nuestra actividad con financiamiento es de 54,4% y el VAN es de 627.689.904 y para las actividades sin financiamiento la TIR es de 58,4% y el VAN de 284.836.147. Es preferible realizar el proyecto con financiamiento por el resultado obtenido de la TIR con respecto a nuestra tasa de corte. Los indicadores financieros arrojan un índice de liquidez de 14,68 y se mantiene en esos niveles para los años siguientes. En la Prueba Acida da como resultado 9,82 para el primer año con una tendencia en alza. El porcentaje de Endeudamiento sobre Patrimonio Neto es de 10% y va disminuyendo llegando a 6,6% en el quinto año. La rentabilidad sobre la Inversión Total es del 47,4% con un aumento considerable en los siguientes años. Para la expansión buscaremos importar directamente nuestros productos, para así disminuir nuestros costos. También tenemos como objetivo abrir un nuevo local para así poder estar más cerca a nuestros clientes, y poder abarcar un mayor porcentaje de mercado. Otro objetivo es abrir una nueva tienda, enfocada a productos netamente de Fórmula 1

República de Aca S.R.L.

Cándida Carolina Espínola Vallejos

Mediante el presente trabajo se pretende demostrar la viabilidad económico-financiera de la puesta en marcha en una empresa dedicada al entretenimiento nocturno teniendo en cuenta los aspectos relevantes para llevar a cabo el emprendimiento; como el aspecto jurídico, económico, de marketing, administrativo, contable y financiero. La idea del proyecto y la puesta en marcha de la empresa, responde a la masiva demanda en la zona del centro de Asunción, lugar donde se instalará la empresa; y la insatisfacción generalizada del mercado objetivo para con la mayoría de los negocios de la misma naturaleza; tal oportunidad de mercado nos abre las puertas al desarrollo de este emprendimiento, que se orienta a ofrecer un mismo servicio ya conocido pero a través de formas innovadoras que llevan a la diferenciación.

Sopa He S.R.L.

Juan Ramón Espínola Acuña

Descripción del proyecto. Sopa He S.R.L., Es una empresa dedicada a la elaboración, producción y ventas de masa pre-fabricada de sopa paraguaya (todos los ingredientes), listo para la puesta al horno y posterior cocción. Con la distribución masiva a través de supermercados y autoservicios; con el tiempo, tener una cobertura nacional para llegar a la mayoría de los ciudadanos nacionales y extranjeros que gusten del producto. Bienes y Servicios. Sopa He S.R.L. es una empresa que busca mantener la cultura a través de uno de sus platos típico que es la sopa paraguaya; llevando la practicidad de tener la masa pre-fabricada y lista para hornear, sin perder el sabor y ganando tiempo, para compartir con la familia y amigos. Localización. La empresa estará ubicada en Europa y Próceres de Mayo, ciudad de Asunción, en las inmediaciones del mercado 4, encontrando un punto medio entre los proveedores y la distribución final, a los supermercados y autoservicios, con la intención de abaratar los costos.

Centro Integral para Adultos Mayores : Avus S.R.L

Laura Emilce Duarte Cabrera

La idea de este proyecto está basada en una realidad social como punto de vista de aprovechamiento para un negocio para personas de la tercera edad. En latín abuelo/a es Avus, de allí el nombre del proyecto Avus S.R.L. El proyecto estará compuesto por una empresa S.R.L, tendrá aproximadamente unas 15 personas a su cargo incluyendo la parte de salud que es indispensable para el bienestar de las personas de la tercera edad. La investigación de mercado demostró la necesidad de crear proyectos de este carácter que aparte de producir ganancias, ayudara a contribuir con una realidad social. El proyecto incluirá como Responsabilidad Social Empresarial la habilitación de un comedor comunitario para personas de la tercera edad de escasos recursos. Los resultados arrojados en el estudio financiero muestran que tanto el VAN como TIR dan resultados positivos para este proyecto. Los indicadores financieros muestran la rentabilidad del proyecto

Ygary S.R.L.

Susana Beatriz Casco Cuevas, María Concepción Zarza Cásser

El presente proyecto se basa en un estudio para la creación de una empresa comercializadora de muebles de madera de cedro, en la ciudad de Asunción, específicamente en el barrio Bernardino Caballero, ubicada estratégicamente sobre las calles Eusebio Ayala y Bomberos Voluntarios del Paraguay. La zona de la capital es un mercado potencial para producir muebles para el hogar, ya que existe un crecimiento importante en la compra de estos muebles. Es fundamental la creatividad e innovación en este negocio, ya que los posibles clientes están tratando de remodelar sus hogares u oficinas, debido a la variedad de diseños y tamaños. El proyecto se especializará en muebles de sala, comedor, dormitorio y cocina, ofreciendo calidad y diseños innovadores para que los hogares de los clientes potenciales transmitan confort y elegancia. La primera parte de la estructura en sí, desde la misión y la visión de la empresa hasta los objetivos y su forma de desarrollarse. Se analizan todos los atributos de la empresa. Se enfoca en los gustos del cliente y la capacidad que tendrá la empresa de satisfacer esas exigencias y a través de encuestas manifestar la preferencia del cliente por los muebles. Luego se trata el desarrollo externo de la empresa, se enfoca en el mercado. A pesar de contar con muchos competidores y la diferenciación del producto, el crecimiento del mercado es muy rápido, ya que el consumo del producto en Paraguay es casi cultural. En cuanto a los proveedores, existen muchas opciones y hay varias empresas dedicadas a la fabricación de los muebles. Continuamos con la descripción del plan de marketing, fijación de los precios y los medios a utilizar para la promoción del producto. Apreciamos el plan operativo de la empresa, los principales proveedores y toda la integración del personal dentro de la empresa. En otro capítulo, se muestran los cuadros financieros. Podremos resumir que el endeudamiento por la inversión será del 38% del capital total y el aporte del capital propio será del 62%. Se estima un 5% de crecimiento anual en las ventas del producto a partir del primer año. Y, por último, la responsabilidad social que mantendrá la empresa internamente, será generando incentivo para los empleados con el fin de tener un desenvolvimiento grato en sus labores y externamente cumpliendo con la contribución social generando puestos de trabajo, y apoyando al cuidado del medio ambiente.

Tienda de productos y comida orgánicos

María José Ojeda

En este proyecto analizamos la aceptación de los productos ecológicos en los alimentos que consumimos diariamente de modo a diagnosticar el volumen de producción y comercialización que se lograra obtener a través de la apertura de un negocio como este. El estudio realizado consiste en el desarrollo de diferentes parámetros que puedan medir la factibilidad del negocio propuesto, como por ejemplo una investigación de mercado que fue la principal herramienta que nos ayudó a comprobar el número de personas que estarían dispuestas a consumir este tipo de alimentos, así como también los que conocen los beneficios, etc. Dichos resultados fueron óptimos en el sentido al cual nos interesa llegar para de esa manera concluir que el negocio será un éxito potencial. Estos estudios fueron realizados además con el fin de proponer un diseño de empresa que apunte al éxito a largo plazo e incluya las nuevas actualizaciones que exige el mercado altamente competitivo que poseemos en la actualidad, generando las estrategias necesarias para el óptimo rendimiento financiero y crecimiento de la empresa a largo plazo y con índices favorables para el desarrollo económico del país. Otro punto a favor es que este mercado en el Paraguay aun no es lo suficientemente explotado, es decir no existe gran número de competidores, por ese motivo estimamos que el aprovechamiento del negocio elegido es mayor, en cuanto al crecimiento de las ventas, etc. según lo analizado en capítulos que se verificaran a continuación. Analizamos también la rentabilidad del negocio a través de los diferentes cuadros financieros, donde pudimos concluir si el proyecto tendrá el éxito esperado o no, en otras palabras, si es que el negocio conviene o no hacerse efectivo. Los resultados se presentan al final de los mismos para mejor entendimiento de los lectores.

IFG S.R.L. Inglés Fonético Gramatical Be yourself

Norma Maricel Santa Cruz Aguiar

El objetivo del plan de negocio es la creación de un centro de formación de la lengua inglesa, específicamente el estilo americano ya que es el más extendido a nivel mundial. El principal atractivo de la empresa será la creación de una metodología y técnica de enseñanza propia, que ayudará al estudiante a adentrarse al idioma de forma más fácil y dinámica, dichas técnicas ya se han utilizado anteriormente por un propulsor por lo que su efectividad está comprobada. La misma pretende contar con todos los requerimientos necesarios para su operación partiendo desde el lugar físico en que se encontrará hasta el programa de estudio que incluirá todos los requisitos lingüísticos necesarios como la fonética, gramática, escritura, etc., de modo a cumplir con el cronograma de los 3 niveles que tendrá el curso: básico, intermedio y avanzado que estarán enfocados a jóvenes y adultos además se tendrá un programa elaborado exclusivamente para niños. La empresa pondrá a la venta un manual de inglés que los alumnos deberán tener de forma obligatoria para el desarrollo de las lecciones. IFG contará con profesionales capacitados para el aprendizaje y formación de los alumnos cuidando minuciosamente este detalle ya que constituirá una diferenciación en relación a la competencia. Así mismo todos los detalles técnicos, investigativo, estratégico, operativo, financiero, etc. estarán detallados en los distintos capítulos que contendrá este proyecto

Aloha S.R.L

Jessica Beatriz Fleitas Vázquez

Teniendo en cuenta que el mercado nacional de confecciones es altamente concurrido y que se trata de un sector que por la demanda existente los niveles de competitividad tienden a extenderse, esto hace que el proyecto de inversión en una fábrica y distribuidora de ropa sea realmente atractivo. ALOHA S.R.L. buscará diferenciarse en el mercado de la moda casual femenina a través de la calidad, originalidad y exclusividad en sus productos; así como también el servicio añadido que será la atención personalizada al cliente. La empresa pretende llegar al mercado de moda casual femenina de mujeres desde 15 años en adelante, de la zona de Asunción y alrededores, con un nivel de ingreso medio-alto. ALOHA S.R.L. utilizará materia prima de alta calidad para ofrecer productos realmente diferenciados al mercado, así mismo, recursos humanos capacitados para cada área específica de la empresa para lograr un excelente servicio de atención personalizada, complementando el producto básico ofrecido.

Cadena Del Valor Del Cuero En Paraguay

ROCÍO VERÓNICA HIGA YAGUI

Se analizan aspectos claves en el procesamiento del cuero, teniendo en cuenta el excelente desempeño de la actividad ganadera y de procesamiento de carne en los últimos años. Esta investigación tiene como finalidad dar a conocer los diferentes procesos que tiene la piel del ganado bovino en su transformación al cuero y determinar los factores internos que puedan afectar la piel del ganado, disminuyendo su calidad y afectando su competitividad internacional en cuanto a la exportación del cuero paraguayo. El problema general de esta investigación son los factores internos que afectan la exportación del cuero, mencionado en el problema. En la hipótesis se indica que dichos factores son ocasionados por una calidad intermedia, poca disponibilidad de materia prima. Se observan los aspectos vinculados a la tecnología, medio ambiente, normativas, frigoríficas y condiciones que afectan la piel del animal. El estudio se encuadra dentro del enfoque cualitativo, no experimental. La recopilación de las informaciones fueron las entrevistas y datos secundarios; las empresas a entrevistar se escogieron selectivamente a las empresas que lideran el mercado nacional en este rubro. Así como la entrevista realizada a un experto, para tener una visión más amplia de la situación. Las informaciones secundarias fueron proporcionadas por el Ministerio de Industria y Comercio, y departamentos sectoriales de diferentes países sudamericanos. La ausencia de datos especializados y actualizados en el tema, reducen la posibilidad de contar con la información necesaria para la toma de decisiones. Las entrevistas, coinciden en la importancia brindada a la calidad en cada proceso que realizan, sin descuidar el medio ambiente, lo que hacen que se conviertan en ejemplos de industrias a seguir y a partir de ahí contar con una base para tomar las medidas preventivas y diseñar estrategias que permitan lograr aprovechar las oportunidades de negocios; y a su vez, para la implementación de políticas industriales en apoyo al sector agroindustrial. PALABRAS CLAVES: Exportación – Calidad – Cuero – Cadena de valor

Propuesta De Implementación De Estrategias Para Una Adecuada Actitud Ética Dentro Del Sistema Organizacional De La Empresa Xx De La Ciudad De Encarnación

El desarrollo del presente trabajo tiene como pregunta general, ¿Cómo se describe y se valora la cultura basada en ética y valores en la empresa XX, y cuál sería el impacto de incorporar dichos temas en el desempeño y rendimiento organizacional? El objetivo de la investigación es, describir el nivel de valoración que existe en la empresa XX en cuanto a una cultura basada en la ética y valores, y evaluar el impacto en términos teóricos de la incorporación de dichos tópicos en el desempeño y rendimiento organizacional. Se han organizado diversas actividades, desde la formulación de los objetivos específicos y la hipótesis que consistió en que con una implementación de estrategias para una adecuada actitud ética dentro del sistema organizacional de la empresa XX se lograra mejorar la cultura organizacional y el desarrollo de las actividades de la misma en términos teóricos, porque en teoría con una adecuada actitud ética la convivencia entre los funcionarios de la empresa será más agradable y se minimizarán los desvíos y actos que conlleven a fraude. La hipótesis fue confrontada al final del trabajo. En el marco teórico fueron expuestas las definiciones de las teorías en las cuales se basa este trabajo, con la intención de aclarar dudas que se puedan presentar al momento de su análisis o estudio, las afirmaciones hechas son respaldadas siempre referencias bibliográficas o en base a resultados obtenidos de la recolección de datos. Fue posible la realización de la investigación, donde se pudo determinar el nivel de importancia que existe en la empresa XX en cuanto a una cultura basada en la ética y valores. Para este fin, la presente investigación es guiada por un proceso metodológico cualitativo, el diseño de la investigación es no experimental, ya que se realizó sin manipular deliberadamente las variables y transeccional ya que se recolectaron los datos en un único momento. Según la naturaleza de los objetivos, es una investigación descriptiva. Dentro de la empresa existen problemas significativos que fueron encontrados al momento de la recolección de la información, tales como déficit para incentivar y fomentar la cultura ética dentro de la empresa y la falta de la responsabilidad social de la empresa. Las principales conclusiones que se pudieron obtener de la investigación fueron que el principal problema observado en la empresa es que, muchos de sus miembros no conocen el manual de los códigos de ética con que cuenta la empresa, deduciendo que no existe una buena comunicación entre directivos y funcionarios, pudiendo ser esto uno de los detonantes de despidos que tuvo la misma. PALABRAS CLAVES: Ética – Estrategia – Fomentar – Valores – Código de Ética

Sabor Express S.R.L

Graciela E Villalba González, Rodrigo A Rodríguez Escurra

En la actualidad, debido al carácter dinámico de las organizaciones y en la medida que avanzan los conocimientos científicos y tecnológicos, las empresas aspiran tener mayor productividad, menor precio, mayor volumen de ventas y al final mayor rentabilidad como consecuencia de los volúmenes de operaciones, por lo que requieren aplicaciones técnicas, métodos eficientes, eficaces y productivos. A estos efectos es necesario contar con diagnósticos claro y preciso de las necesidades y recurso de cada empresa o institución y de acuerdo a objetivos concretos aplicar las técnicas que correspondan a cada caso. Sabor Express S.R.L; es una empresa de servicios dedicada a ofrecer al mercado una variedad de productos gastronómicos de primera calidad conforme a la exigencia del cliente, con el único propósito de lograr una satisfacción plena de los mismos, está dirigida a eventos sociales como ser: Bautismos, Primera Comunión, Cumpleaños infantiles, 15 Años, Aniversarios, Bodas y otros Eventos Sociales; situada en la Avda. Julio Correa c/ Stma. Trinidad – Barrio Mburucuyá, de la Ciudad de Asunción.

Divas S.R.L

Analía Fabiola Jara Rolón

DIVAS S.R.L. es una empresa que dedicará sus esfuerzos en el área comercial de elaboración y venta de accesorios destinados a la mujer en todas sus edades; esto se debe a que la gama de productos ofrecidos será extensa en diseños, colores y presentaciones. A esto se debe sumar la innovación ya que se precisaría una constante actualización principalmente a las tendencias de moda no solo del país sino adelantarse e ir presentando al mercado artículos, diseños y colores de vanguardia buscando informaciones en mercados extranjeros. La empresa estaría comercializando los productos bajo la marca “DIVAS” destacando así la idea de la mujer de sentirse bella, elegante, atractiva en cualquier momento del día luciendo cualquier tipo de prendas. Los productos básicos serian adquiridos de proveedores que ofrezcan calidad y costos accesibles y a estos la empresa se encargaría de agregar el toque o diseño artesanal para transformar el producto en algo que al cliente llame la atención, pudiendo ser vinchas forradas con tela, con moños de distintos diseños y colores, flores de telas y con canutillos brillantes para hacer al producto único. Agogos también con detalles, zapatillas bordadas, bijouterie, etc. La posible ubicación de la empresa seria en el centro de la ciudad de Luque donde contaríamos con un local de exposición y ventas como así también un taller donde se estarían elaborando los productos. En un principio la empresa dirigiría sus esfuerzos hacia un mercado mayorista ofreciendo los productos a un costo reducido como para que los comerciantes de distintas áreas puedan realizar la reventa de los mismos.

Propuesta De Mejoramiento De La Gestión De Cobranza De Una Empresa De Ventas De Repuestos Y Accesorios Para Automóviles De La Ciudad De Encarnación

La presente investigación va dirigida a una empresa de ventas de repuestos y accesorios para automóviles de la ciudad de Encarnación que trata sobre una propuesta de mejoramiento de la gestión de cobranza que utiliza la empresa. El problema general es ¿Cómo se puede mejorar la eficiencia en la gestión del sistema de cobranza de la empresa? El objetivo general es proponer un sistema óptimo y eficiente de gestión de cobranza para el mejoramiento económico y financiero de la empresa. El método de recolección de datos fue basado en la realización de encuestas a los clientes, y entrevistas al gerente general y auxiliar administrativo; con la realización de los mismos, se pudo responder a los objetivos específicos, constatando que la empresa no cuenta con un sistema específico para realizar las gestiones de cobranza, las dificultades para el cobro de los créditos en la fecha establecida. La hipótesis apunta que el término de la literatura académica se puede mencionar que al proponer un sistema óptico en la gestión de cobranza para el mejoramiento económico y financiero de la empresa, generará un mayor control sobre los deudores, obteniendo un mejor régimen de pago de sus créditos en los plazos establecidos. A través de la investigación realizada se pudo corroborar que la empresa no cuenta con un sistema óptimo para realizar las gestiones de cobros, la aplicación del proyecto será de gran utilidad para optimizar los resultados en el área de cobranzas. Para la investigación se recurrieron a autores como: Sampieri H, Ettinger R, Franklin E, Kotler y Amstrong, Santesmases Ma, entre otros. PALABRAS CLAVES: Mejoramiento, estrategia, gestión, cobranza.

DeliChia Mía Confitería - Café

Alba María Ayala Ayala, Andrea Romina Duarte Franco

En base a la necesidad de la población, en función al ritmo de vida que poseen y los compromisos que toman las personas en cuanto a lo laboral, pudimos observar que los mismos no acceden a una alimentación adecuada, puesto que recurren más bien a comidas rápidas, minutas, sin muchos aportes nutritivos para el organismo, con respecto a esto pudimos concluir que lo que en realidad se necesita para poder sobrellevar dichas cargas es una alimentación saludable, llena de nutrientes, fibras, omega 3, calcio y otros alimentos que favorecen y fortalecen al organismo, para que de esta forma se pudiera desembarcar en la buena función de las actividades del mismo. Delichia Mía será una Confitería / Café que brindará a las mismas la posibilidad de encontrar todos esos nutrientes, fibras y otros beneficios ya mencionados en un solo alimento, el cual serán las masitas que contendrán un agregado especial, la semilla de Chía. La empresa estará ubicada en el 4to barrio de la ciudad de Luque, con más precisión en la Avenida Gral. Aquino c/ San Martín, dicha ubicación fue obtenida en base a varios factores importantes, como ser el nivel de ingreso, el estilo de vida de los pobladores, la accesibilidad de transporte, la cercanía a los proveedores y los servicios públicos. El horario de atención será de Lunes a Sábados a partir de las 08:00 hasta las 20:00hs., y atenderemos pedidos ya sean de forma personal, a través de nuestras líneas telefónicas o así también aquellos que provengan de la página web. El servicio de Confitería / Café estará dirigido a personas con un nivel de ingreso medio a alto y la estructura de la organización será simple por ser una empresa pequeña. Los productos que se comercializarán serán los siguientes: Comestibles: Proveídos por la panadería “San Marcos” - Pan con Chía por kg. - Palitos con Chía por kg. - Galletitas: En presentaciones de 12 unidades - Medialunas por unidad - Alfajores por unidad - Pastafrolas por unidad - Cupcakes por unidad - Piononos por unidad - Bollos por unidad - Turrones por unidad - Tortas por porción. Bebidas: Proveídas por “Cafetería Delicias ABU” y “La Campella” - Jugos Naturales por vaso - Batidos Frutales por vaso - Yogurth por vaso - Cocido por vaso - Café por vaso - Cappuccino por vaso En cuanto a la competencia, nos encontramos con poca competencia directa, pues aún no se encuentran en el mercado muchas empresas que basen sus productos netamente en la semilla de chía, es por eso que el poder de negociación de nuestros potenciales clientes será medio a bajo, considerando la poca competencia ya mencionada, en este caso el poder de negociación de los proveedores se torna alto pues son pocos los proveedores de productos con chía en el mercado a incurrir. Desde la perspectiva de la empresa, Delichia mía se encuentra en la etapa de introducción dentro del mercado, por ser una empresa nueva dentro del mismo, pero basándonos en lo que respecta al mercado podemos decir que este se encuentra en crecimiento, ya que a medida que pasa el tiempo se va otorgando mayor importancia a la alimentación saludable. Por último, podemos concluir según datos obtenidos a través de la evaluación financiera realizada, que el valor actual neto (VAN) es positivo Gs. 258.636.507.- y la tasa interna de retorno (TIR) 37,55%, lo que determina que Delichia Mía es un proyecto viable

Vida Light – Restaurant

Alejo Ramón Raúl González Ayala

Este proyecto tiene por objetivo mostrar la oportunidad que se tiene al instalar el Restaurant vida light en el centro de la ciudad de asunción para dar el servicio gastronómico a las personas que viven y laboran en el área. El plan de negocio realizado, busca primeramente determinar si resulta rentable y factible la implementación del restaurant de comida dietética. Para llegar a tal determinación, se debe realizar un posterior estudio de mercado, el cual ayuda a identificar y cuantificar el mercado meta. Para llegar al consumidor objetivo se cree indispensable la elaboración de un plan de marketing, a través de la como publicidad, promoción, etc. Para determinar la factibilidad, se realiza un estudio interno como externo del negocio a través del análisis FODA el cual revela las oportunidades que nos brinda el mercado, las amenazas presentes los competidores y la fuerza con que se encuentran en el mercado, las fortalezas que posee la empresa para maximizarlas y las debilidades que deben minimizarse. Para determinar la rentabilidad del negocio se utiliza el estudio económico financiero, mediante la evaluación del proyecto con el VAN y el TIR, que permiten obtener un panorama económico claro. Se consideró conveniente e importante el empleo de la responsabilidad social empresarial, además de una investigación sobre el impacto económico, y la social y la implementación de políticas ambientales favorables para el entorno, se investigó además el impacto socioeconómico, los puestos de trabajo que el proyecto generará y cuantas personas saldrán beneficiadas por el mismo en promedio. Mirando al futuro se realizó un plan de expansión en caso de captar una importante brecha en el mercado, a través de la apertura de nuevas sucursales VIDA LIGHT, nombre del plan de negocios va dirigido a personas de nivel económico medio y alto, busca ofrecer alimentos saludables. Rige con una política de ingredientes de primera calidad, y cuidadosamente seleccionados, en manos de profesionales también seleccionados responsable para las funciones de producción, ejerciendo estándares de higiene, calidad y presentación. Finalmente, la evaluación económica y financiera del proyecto comprueba la factibilidad y rentabilidad del negocio mediante el Valor Actual Neto cuyo procedimiento permite calcular el valor presente de determinados números de flujos de caja futuros, originados por esta inversión. Y mediante la Tasa Interna de Retorno que permite conocer los rendimientos futuros esperados de dicha inversión en términos de porcentaje e iguala el valor presente neto a cero. En el siguiente proyecto se obtiene un VAN de y un TIR anual de % sin financiamiento y obteniendo un VAN de acompañado de un TIR de % con financiamiento cuyos resultados son reveladores de factibilidad del negocio.

AO indumentaria cultural S.R.L.

Lourdes S Rodríguez V.

El plan de negocios que se pretende desarrollar se basa en una empresa denominada AO indumentaria cultural SRL, se especializara en el estampado y la comercialización de prendas orgánicas con diseños exclusivos acordes a la cultura paraguaya. La empresa estará ubicada en la dirección Yrendague c/paseo cacique Lambaré de la ciudad de Ñemby, la comercialización se realizará en las inmediaciones del Shopping Pinedo y las distribuidoras ubicas en gran Asunción y la ciudad de Encarnación, La principal actividad que realiza la empresa es el estampado en prendas de telas orgánicas, distinguidas por un diseño cultural, pretendiendo ofrecer al mercado un producto de excelente calidad y exclusividad obteniendo ventaja competitiva. Los insumos y materiales a ser utilizados serán de óptima calidad, respetando los estándares para preservar el medio ambiente. Los objetivos que la empresa AO indumentaria cultural SRL, desea poner en marcha son los siguientes: captar mayores clientes, incrementar las ventas de forma anual, fortalecer, inculcar y motivar acerca de la cultura guaraní además de ser una empresa reconocida por la exclusividad en sus diseños. Las estrategias que serán utilizadas para lograr los objetivos serán mantener una calidad y diseños exclusivos en las prendas, crear actitudes positivas en los consumidores y capacitar a los empleados. Para la puesta en marcha la empresa AO indumentaria cultural SRL requiere una inversión de 399.556.000 gs, de los cuales 44.000.000 gs serán financiados con crédito bancario a una tasa del 17% de interés en un plazo de 5 años con un periodo de 2 años de gracia y resto del valor será financiado por capital propio. La proyección financiera escatima para los primeros 5 años de operaciones en un valor actual neto (VAN) positivo 819.974.000gs y el retorno sobre la inversión (TIR) es del 72%. El plan de negocio para la empresa AO indumentaria cultural SRL se presenta atractivo, se caracteriza por fortalecer la cultura guaraní y lo postula como una innovación en el mercado, y de acuerdo con la evaluación financiera nos demuestra que es viable económicamente.

Alas del Sur

Alma María Ocampo Cabañas

La liberalización del transporte aéreo, que comenzó en Europa y se expandió por todo el mundo, está basada en el estímulo de la competencia entre las aerolíneas. No obstante, por ahora, la permanencia de ciertos privilegios heredados del pasado ha favorecido la posición dominante de las principales compañías aéreas y, en consecuencia, no se ha logrado la implantación de un conjunto suficiente de nuevos entrantes. En cualquier caso, la oferta de servicios de transporte aéreo conlleva la necesidad de conocer y de valorar los factores que condicionan la demanda y, en última instancia, las rutas que pueden ser económicamente rentables. De entrada, existe un conjunto de factores de muy distinta naturaleza que, con carácter general, afectan tanto a los niveles como al crecimiento de servicios aéreos. Su clasificación puede ser, asimismo, muy diversa. Paraguay posee una corta pero bella historia sobre la aviación. Desde el primer vuelo del Piloto Silvio Pettirossi, pasando por la emblemática y lastimosamente extinguida LAP; hasta las actuales aerolíneas que operan en el mercado. El objetivo de este proyecto es honrar la hazaña de este pionero de la aviación en sus 100 aniversario, y exponer en estas páginas uno de los proyectos más apasionantes que me he planteado. Con Alas del Sur se cumple un sueño de volver a tener, al menos de plasmado en papeles, una aerolínea Auténticamente paraguaya.

Lubri - Scher S.R.L

Jorge Lorenzo Scherzer

El presente proyecto se basa en un estudio para la creación de un Centro de Lubricación para los habitantes de la ciudad de Fdo. Mora (Zona Sur), ubicado estratégicamente, sobre una calle asfaltada y de fácil acceso para los automovilistas. Puntualmente yendo al ámbito del parque automotor, Lubri- Scher S.R.L. ofrece la ventaja de encontrarse en medio de la zona periférica, ofreciendo las bondades del servicio de mantenimiento con opciones personalizadas para todas las marcas de vehículos, con personal capacitado y eficiente. Desde el punto de vista de mercado, se encuentra unos clientes potenciales deseosos por contar con opciones de este tipo de servicios y en las condiciones planteadas, un mercado en crecimiento y alto atractivo en la implementación. En el mismo sentido, analizando la estructura organizacional, el mismo se encuentra encabezado por un equipo joven entusiasta y creativo, con capacidad organizacional. Así como la viabilidad económica financiera, donde una inversión inicial de 135.000.000 gs.es recuperada en el 3er. Año, la rentabilidad sobre la inversión total del 100% se logra en el 3er. Año, Tasa Interna de Retorno del 29,3% y VAN positivo. Observando el impacto económico en la región, el mercado al que va dirigido, la viabilidad estructural y financiera, convierte a esta iniciativa en un proyecto de inversión altamente recomendable.

Mini Marquet Brasilia : Emprendimientos Globales S.R.L.

Horacio René Cañete Riveiro, Fernando Javier Trivero Vargas

El presente Plan de Negocios pertenece a Mini Marquet Brasilia, Emprendimientos Globales SRL, empresa dedicada a la venta de productos de consumos masivos. Está previsto establecer el local en una conocida Avenida de la Ciudad de Asunción, La Avenida Brasilia frente a una concurrida universidad. Mini Marquet Brasilia, Emprendimientos Globales SRL, se establece en el rubro de ventas de productos de consumos masivos, con la pretensión de ofrecer a sus clientes una amplia variedad de productos siguiendo las pautas de sus necesidades, al alcance de todo público. Su constitución legal corresponde a la enmarcada como Sociedad de Responsabilidad Limitada, con participación de capital propio y de un inversionista En base a los análisis efectuados identificamos que las familias que residen en el barrio estudiado gastan en promedio Gs. 800.000 mensuales en la adquisición de productos de consumo masivos, obtendremos ventajas competitivas al aliarnos con los distribuidores de productos más grandes del mercado en el marco de una estrategia de penetración de mercados. Contemplamos en nuestro proyecto la Innovación en tecnología, sistemas informáticos que permitan un efectivo control de inventario y costos, codificación práctica y fácil de mercaderías para un adecuado y ajustado seguimiento de stock. Ofreceremos además un servicio de catálogos online que será actualizado constantemente conforme a ciertos criterios de la mercadería que ofrecemos como ser: diseños más novedosos, promociones, precios con descuento, etc., opciones interesantes para el público o potenciales clientes. Nuestro objetivo inmediato es marcar fuerte presencia y ganar mercado atrayendo al público en general, con la meta de alcanzar una cobertura del mercado del 10% finalizando el primer año y una cobertura del 30% al finalizar el quinto año para lo cual iremos consolidando un equipo de trabajo motivado, involucrado, comprometido con nuestra misión empresarial y nuestros clientes, brindándoles a nuestros empleados la mejor formación profesional y un clima laboral que contribuya al logro de objetivos individuales y de equipo. El estudio de mercado realizado nos ha relevado que el consumidor objetivo de nuestra empresa está conformado por 56% mujeres y 44% hombres. A su vez el 94% de las familias que residen en el barrio estudiado acude a mini Marquet o súper mercados a realizar sus compras. Para iniciar sus operaciones Mini Marquet Brasilia, Emprendimientos Globales SRL, requerirá una inversión de 532.000.000 millones de guaraníes de los cuales 62,41% será capital propio de la sociedad y 37,59 % será aportado mediante financiación bancaria. Acorde a las proyecciones financieras, se espera que, al finalizar el quinto año de operaciones en el mercado, la utilidad después de impuesto ascienda a Gs.806.114.651, contándose con una TIR de29% y un VAN de 290.268.447, a una tasa de descuento de 14,51% lo cual nos indica que a los 3 años 9 meses y 7 días se habrá recuperado la inversión. Con el presente trabajo llegamos a la conclusión que Mini Marquet Brasilia, Emprendimientos Globales SRL, no solo es un proyecto factible y viable por los guarismos expuestos, sino también porque los cimientos de la empresa están puestos no sólo en el aspecto lucrativo ya que también aspira a convertirse en una empresa con responsabilidad social, que considere no solo los efectos económicos, sino también los sociales y ambientales que sus acciones puedan tener en su comunidad. Somos plenamente conscientes de que la responsabilidad social supone una nueva forma de hacer negocios en base a una ética de la responsabilidad, y eso significa no solamente que la empresa cumpla las leyes y pague sus impuestos, sino que se involucre y contribuya activa y voluntariamente al mejoramiento social, económico y ambiental sustentable de su comunidad, colaborando así a la construcción diaria de una mejor sociedad para todos.