Tesis de Administración de Empresas

Explotación de un centro deportivo y de entretenimiento de canchas sintéticas denominada Green Sport S.R.L

Héctor René Benítez Fretes, Gerardo Miguel Frutos Luraghi

El plan de negocios que pretendemos desarrollar se basa en la “Explotación de un Centro Deportivo y de Entretenimiento de Canchas Sintéticas denominada Green Sport S.R.L.” que se dedicará al alquiler de canchas sintéticas para la práctica de futbol 5vs5, una actividad en auge y a un costo razonable para el servicio ofrecido. Estará constituida bajo una empresa de Sociedad de Responsabilidad Limitada teniendo en cuenta la participación de dos inversionistas, estará ubicado en el barrio San Vicente de la ciudad de Asunción, sobre la calle Asunción casi Gral. Santos, una zona comercial y con un movimiento constante de potenciales clientes. Este emprendimiento se enfocará hacia el sector deportivo futbolístico, siendo uno de los más practicados en nuestro país. La práctica de futbol en canchas sintéticas se encuentra en total aumento en los últimos años y que sigue en crecimiento constante. Como principal servicio ofreceríamos el alquiler de dos canchas sintéticas 15x30 mts para la práctica de futbol así como otras actividades que podrían realizarse en las mismas, con un alto nivel de calidad en las instalaciones, que incluirá: cantina, amplio espacio, calidad en los productos ofrecidos, sistema informático para las reservas, cómodos muebles, servicio de refrigerio, personales aptos para la buena atención, facilidades de pagos (efectivo, cheques, giros) para la comodidad del cliente. Nos diferenciaríamos de la competencia en cuanto a la atención al cliente, un ambiente agradable, ubicación estratégica de fácil acceso y un local altamente equipado para compartir con la familia y amigos. Una vez puesta en marcha el negocio nuestros objetivos serían los siguientes: primeramente, cubrir las necesidades de los clientes y así lograr la satisfacción de los mismos, ser una empresa diferenciada en cuanto a la calidad de la atención; ofreciendo al mercado un servicio mejorado a un precio estratégico. La estrategia que utilizaremos seria la diferenciación, lo cual consiste en la forma de atención a los clientes, una correcta información de horarios disponibles en llamadas telefónicas, variedad y calidad en los servicios de refrigerios. Al ubicar un alquiler de canchas sintéticas en el Barrio San Vicente, ya nos diferenciamos en el mercado, debido a que no existe un local igual, o parecido, en los alrededores del barrio, los que nos confiere la posibilidad de lograr una mayor utilización de horas y por ende mayor margen de ganancias. Para la puesta en marcha del local se requiere una inversión de Gs. 646.969.000 de los cuales Gs. 83.790.000 (13% del total) serán financiados con un crédito bancario a una tasa de interés del 24% a un plazo de 5 años, y el valor restante será financiado con un capital propio de Gs. 563.179.000 (87% del total). En este Plan de Negocios pondríamos a su disposición una atractiva oportunidad que se caracterizaría por una confiable, segura, y rentable inversión, considerando el tiempo de retorno de 4 años y 2 meses, flujos netos de Gs. 678.952.677 y una tasa interna de retorno de los 33,42% obtenidos en el estudio económico-financiero.

Ecomuebles S.R.L

Marcos Rodrigo Camacho Viveros

El presente proyecto es el resultado de las técnicas y las habilidades aprendidas sobre cómo poner en marcha un negocio desde la idea de negocio hasta el plan de acción. El proyecto escogido fue la creación de una mueblería, constituida como una SRL, orientada a la compra y venta de muebles para oficinas fabricados en su mayoría de madera melamina o prensada, obtenida a partir de la reutilización de restos de madera (aserrín o madera triturada), y plástico reciclado, proceso por el cual pretende minimizar la tala indiscriminada de árboles y abaratar costos. La presente obra está dividida en capítulos, en donde se podrá apreciar paso a paso como fue desarrollado el proyecto y los estudios y técnicas utilizados para determinar la viabilidad del mismo.

Female Passion S.R.L.

Romina Celeste Villagra Montiel

La empresa Female Passion SRL., viene proyectando la puesta en marcha de un negocio de comercialización de Lencería de Algodón orgánico, enfocada a mujeres que buscan algo novedoso e innovador y por sobre todo algo natural. Se encuentra basado en un sistema de gestión integral, la empresa viene desarrollando sus actividades proporcionando una atención personalizada y productos de calidad. Se encuentra enfocado a sus clientes potenciales que son mujeres de 18 a 55 años de edad de la ciudad de Asunción. Así mismo la empresa optimiza el uso de sus recursos, disminuyendo los posibles impactos ambientales no deseados y minimizando la contaminación por medio de programas continuos de mejoramiento, que permita asegurar la excelencia operativa en todos sus procesos. Más que un grupo empresarial, Female Passion SRL., es una comunidad emprendedora que motiva a colaboradores y clientes, a desarrollar su capacidad creativa y laboral para que disfruten de una vida plena y sustentable, además de brindar productos de calidad y confiabilidad, para lograr la plena satisfacción de los clientes. A diferencia de otras empresas dedicadas al mismo rubro, en donde ofrecen productos sustitutos, la organización cuenta con una característica diferenciadora que es la de ofrecer un producto ecológico, algo nuevo e innovador tanto para el mercado como para el segmento elegido.

Techi's Calzados S.R.L.

Teresa Noemí Noguera Rodríguez

TECHI CALZADOS S.R.L. consiste en ser una empresa de comercialización de calzados de procedencia brasilera para damas, que está ubicada en el centro de la ciudad de Lambaré entre las calles Cacique Lambaré y 1° de marzo, donde encontraran toda la variedad de calzados para damas en sus líneas de casuales, confortables, ortopédicos, elegantes y sport para que puedan sentirse y verse muy bien. Compuesto por un equipo capacitado para llevar a cabo la empresa de manera organizada y con ganas de captar clientes quienes quieran realizar un lazo de fidelidad por la calidad garantizada de nuestros productos ya que nos direccionaremos a las mujeres de hoy que buscan comodidad elegancia y confort todo en un solo calzado. La empresa se iniciará con una inversión inicial de 845.980.000.- de los cuales un total de 84% de aporte propio que alcanza los 710.980.000.- y los siguientes 135.000.000.- que suma el 16% restante fue un capital financiado en el banco a 21% de interés. De lo que refiere al aspecto económico consideramos rentable el proyecto con financiamiento con un valor actual neto positivo con una tasa interna de retorno mayor en un 77% que la tasa de corte, la cual para el proyecto sin financiamiento con un valor actual neto positivo lanza una tasa interna de retorno mayor en un 71% mayor a la tasa de corte.

Sabor Express S.R.L

Graciela E Villalba González, Rodrigo A Rodríguez Escurra

En la actualidad, debido al carácter dinámico de las organizaciones y en la medida que avanzan los conocimientos científicos y tecnológicos, las empresas aspiran tener mayor productividad, menor precio, mayor volumen de ventas y al final mayor rentabilidad como consecuencia de los volúmenes de operaciones, por lo que requieren aplicaciones técnicas, métodos eficientes, eficaces y productivos. A estos efectos es necesario contar con diagnósticos claro y preciso de las necesidades y recurso de cada empresa o institución y de acuerdo a objetivos concretos aplicar las técnicas que correspondan a cada caso. Sabor Express S.R.L; es una empresa de servicios dedicada a ofrecer al mercado una variedad de productos gastronómicos de primera calidad conforme a la exigencia del cliente, con el único propósito de lograr una satisfacción plena de los mismos, está dirigida a eventos sociales como ser: Bautismos, Primera Comunión, Cumpleaños infantiles, 15 Años, Aniversarios, Bodas y otros Eventos Sociales; situada en la Avda. Julio Correa c/ Stma. Trinidad – Barrio Mburucuyá, de la Ciudad de Asunción.

Divas S.R.L

Analía Fabiola Jara Rolón

DIVAS S.R.L. es una empresa que dedicará sus esfuerzos en el área comercial de elaboración y venta de accesorios destinados a la mujer en todas sus edades; esto se debe a que la gama de productos ofrecidos será extensa en diseños, colores y presentaciones. A esto se debe sumar la innovación ya que se precisaría una constante actualización principalmente a las tendencias de moda no solo del país sino adelantarse e ir presentando al mercado artículos, diseños y colores de vanguardia buscando informaciones en mercados extranjeros. La empresa estaría comercializando los productos bajo la marca “DIVAS” destacando así la idea de la mujer de sentirse bella, elegante, atractiva en cualquier momento del día luciendo cualquier tipo de prendas. Los productos básicos serian adquiridos de proveedores que ofrezcan calidad y costos accesibles y a estos la empresa se encargaría de agregar el toque o diseño artesanal para transformar el producto en algo que al cliente llame la atención, pudiendo ser vinchas forradas con tela, con moños de distintos diseños y colores, flores de telas y con canutillos brillantes para hacer al producto único. Agogos también con detalles, zapatillas bordadas, bijouterie, etc. La posible ubicación de la empresa seria en el centro de la ciudad de Luque donde contaríamos con un local de exposición y ventas como así también un taller donde se estarían elaborando los productos. En un principio la empresa dirigiría sus esfuerzos hacia un mercado mayorista ofreciendo los productos a un costo reducido como para que los comerciantes de distintas áreas puedan realizar la reventa de los mismos.

Toro Pampa S.A. - GASUR

Cinthia V. Paola Figari González, Yanise María Colmán Martínez

Tema: “PROYECTO PARA LA CREACIÓN DE UNA ESTACION DE SERVICIOS EN LA CIUDAD DE LIMPIO CON EL EMBLEMA GASUR”. CAPITULO I Con la finalidad de elaborar el plan de negocios de la empresa en el capítulo uno se plantea la idea del negocio, se describe los pasos para la creación y constitución de una S.A., también se define la ubicación de la empresa a través del método de factores ponderados para determinar la ubicación estratégica de la estación de servicios denominado “TORO PAMPA S.A. - GASUR.” CAPITULO II En éste capítulo se muestra en detalle el estudio de mercado realizado, la demanda esperada, la oferta existente, los precios, nombre de la empresa, canal para vender y dar a conocer el servicio. CAPITULO III En este capítulo se desarrolla el plan de marketing para el mismo se realizó el análisis situacional utilizando la técnica FODA que nos permitió identificar objetivos para el plan de marketing; se estableció las estrategias con su respectivo plan de acción el cual se valorizó y se obtuvo la inversión o costo del plan, dicho monto fue de Gs. 44.800.000 para el primer año del proyecto. CAPITULO IV En el capítulo cuarto referente a administración se realiza el estudio requerimiento de materiales, recurso humano, se analiza la estructura organizacional se define los manuales de funciones y procedimientos correspondientes. CAPITULO V El capítulo cinco refiere al aspecto económico, desarrollando los indicadores económicos como producto interno bruto (PIB), balanza comercial entre otras variables relevantes que podrían afectar al proyecto. CAPITULO VI En éste apartado se realizó la cuantificación de los recursos humanos y materiales necesarios para llevar a cabo el proyecto, así como la evaluación de los resultados obtenidos de los estados financieros a través de técnicas de evaluación financiera (VAN, TIR) a fin de conocer la rentabilidad y viabilidad del proyecto.

Proyecto De Creación De Una Confitería Denominada “Tus Delicias” Ubicada En El Barrio Cosmo De La Ciudad De Capitán Miranda

FÁTIMA BEATRIZ BENÍTEZ VILLALBA

La presente tesis estudia la factibilidad para crear una empresa dedicada a colaborar y comercializar productos dulces como: tortas, postres, facturas y masas, que estará ubicada en el Barrio Cosmos de la Ciudad de Capitán Miranda, bajo el nombre de “La confitería tus delicias”. Los objetivos específicos trazados fueron: Analizar la oferta y demanda de productos de confitería, indagar los requerimientos técnicos para su instalación, describir los aspectos legales y administrativos y realizar el estudio económico-financiero necesario para implementar una confitería en el barrio Cosmos de la Ciudad de Capitán Miranda. La investigación sostiene que para la creación de una confitería en la Ciudad de Capitán Miranda existen las condiciones técnicas, localización, provisión de recursos humanos para la implementación y será rentable porque existe la demanda suficiente para el producto, el problema general consiste en si existen las condiciones favorables para la creación de una empresa productora y comercializadora de productos de confitería y el objetivo general es identificar la viabilidad y factibilidad para la creación de una confitería dirigido al mercado meta de la ciudad mencionada anteriormente. En el marco teórico se estudian las definiciones y conceptos, relacionados con las variables de investigación, de acuerdo a lo que dictan los libros consultados. La metodología aplicada se enmarca dentro del enfoque cuantitativo, nivel exploratorio y descriptivo, mientras que el diseño de investigación es la no experimental, para el desarrollo analítico se ha procedido al estudio de mercado, definiendo la población y la muestra aplicando para el relevamiento de datos, la técnica de la entrevista apoyado por cuestionario de encuestas orientado a los potenciales clientes. Entonces es seguro que este proyecto a ponerla en marcha, tendrá una aceptación por parte de los habitantes del Barrio Cosmos de la Ciudad de Capitán Miranda. PALABRAS CLAVES: factibilidad, viabilidad, VAN, TIR.

Proyecto De Creación De Una Microempresa Denominada “Bm Innovando Artesanía S.R.L.” Ubicada En La Ciudad De Encarnación

El

Propuesta De Mejoramiento De La Gestión De Cobranza De Una Empresa De Ventas De Repuestos Y Accesorios Para Automóviles De La Ciudad De Encarnación

La presente investigación va dirigida a una empresa de ventas de repuestos y accesorios para automóviles de la ciudad de Encarnación que trata sobre una propuesta de mejoramiento de la gestión de cobranza que utiliza la empresa. El problema general es ¿Cómo se puede mejorar la eficiencia en la gestión del sistema de cobranza de la empresa? El objetivo general es proponer un sistema óptimo y eficiente de gestión de cobranza para el mejoramiento económico y financiero de la empresa. El método de recolección de datos fue basado en la realización de encuestas a los clientes, y entrevistas al gerente general y auxiliar administrativo; con la realización de los mismos, se pudo responder a los objetivos específicos, constatando que la empresa no cuenta con un sistema específico para realizar las gestiones de cobranza, las dificultades para el cobro de los créditos en la fecha establecida. La hipótesis apunta que el término de la literatura académica se puede mencionar que al proponer un sistema óptico en la gestión de cobranza para el mejoramiento económico y financiero de la empresa, generará un mayor control sobre los deudores, obteniendo un mejor régimen de pago de sus créditos en los plazos establecidos. A través de la investigación realizada se pudo corroborar que la empresa no cuenta con un sistema óptimo para realizar las gestiones de cobros, la aplicación del proyecto será de gran utilidad para optimizar los resultados en el área de cobranzas. Para la investigación se recurrieron a autores como: Sampieri H, Ettinger R, Franklin E, Kotler y Amstrong, Santesmases Ma, entre otros. PALABRAS CLAVES: Mejoramiento, estrategia, gestión, cobranza.

Rivieira Graphic S.R.L

María Estela Rivas Ferreira

Capítulo I En el capítulo uno se plantea la idea del negocio, la descripción de los pasos para la creación y constitución de una S.R.L., además se define la ubicación de la empresa a través de Factores Ponderados para determinar estratégicamente la empresa de Impresión Digital denominada Rivieira Graphic S.R.L. Capítulo II El capítulo dos demuestra el Estudio de Mercado realizado, el canal, las estrategias para dar a conocer a la empresa. Capítulo III En este capítulo se desarrolla el Plan de Marketing, la macrosegmentación, la microsegmentación, además se realizó el análisis situacional a través de la técnica de FODA, se determinó los objetivos, las estrategias y el plan de acción. Capítulo IV Corresponde al Capítulo de Administración, en la cual se definen la estructura organizacional, lo recursos humanos, el manual de funciones, el manual de procedimientos, los materiales requeridos y el plan de cuentas. Capítulo V En este capítulo se detallan los Aspectos Económicos como, la Balanza Comercial, el Producto Interno Bruto y otras variables. Capítulo VI En el capítulo seis se refiere a estado financiero requerido para la viabilidad del proyecto, además de cuantificar los recursos humanos y materiales necesarios

Atuendos Folclóricos del Paraguay: Tu Esencia S.R.L

Teresa Catalina Lezme Santacruz

El proyecto consiste en una empresa, que adopta la forma de S.R.L., con un capital social de treinta millones de guaraníes, con el objeto de comercializar atuendos típicos, se adopta para su localización el barrio Santa María, de la ciudad de Asunción entre tres opciones posibles. La inversión inicial será de 93.994.000, siendo la inversión más grande la compra de un vehículo de 25.000.000 para el traslado de la mercadería y para ser utilizado en el servicio de delivery, fundamental atractivo de la empresa ya que luego del estudio de mercado se llegó a que la principal necesidad es la respuesta rápida y la agilidad. El 19% de esta inversión inicial será financiada por un banco de plaza, a una tasa de interés de 20%. Se pretende iniciar a un 75% de la capacidad, llegando al año 5 a vender el 100% que consiste en 26.600 prendas, divididas en cinco líneas, polleras, typois, pantalones, camisas y accesorios, consistente en rosarios, peinetas, pañuelos, canastos, botellas, cantaros, trenzas postizas y otros, cuyos costos se promediaron para el análisis financiero. En cuanto al aspecto económico se considera rentable el proyecto aun sin financiación, obteniendo una TIR de 52%, superior a la tasa de corte y con respecto a lo financiero es igualmente rentable con financiación, resultando la TIR 57%, también superior a la tasa de corte.

MADY S.R.L

Diana Rocío Romero Insfrán, María José Sostoa Rojas

Este proyecto presenta a MADY S.R.L. como un Centro de Belleza dedicado a asesorar, mantener y mejorar la apariencia personal como elemento de la autoestima y la vanidad característica del sexo femenino. El principal objetivo de éste proyecto, es crear un establecimiento para la prestación de servicios de belleza de calidad y buena atención, ubicado en el barrio San Vicente de la ciudad de Asunción. Dentro del estudio de mercado se pudo establecer cuál sería el mercado meta, obteniendo de la población comprendida de mujeres entre 15 y 65 años de la clase media alta. Con la aplicación de las encuestas se obtuvieron los puntos claves de la demanda al cual se puede atacar, el grado de aceptación, la expectativa que tendrá el Centro de Belleza, precios y necesidades de los consumidores y por ende, costos de la competencia. Frente a un análisis realizado del sector que señala la madurez del mercado, se encuentran atributos y capacidades en la empresa, tales como la generación de empatía, credibilidad y confianza, que permiten plantear una estrategia de diferenciación en el servicio y atención personalizada, y es la meta a la cual se enfocará. Al analizar la estructura organizacional, éste se encuentra manejado y supervisado autónomamente por las principales accionistas, se contará también con el apoyo de un equipo de jóvenes profesionales capacitados, quienes darán un realce en cuanto a la responsabilidad, predisposición y creatividad, el cual favorecerá a MADY a dar una imagen perfecta, colorida y juvenil a la empresa. Para el inicio de sus labores, el Centro de Belleza MADY S.R.L. requerirá una inversión de Gs. 114.800.000 (Guaraníes ciento catorce millones, ochocientos mil) de los cuales, 60,98% será capital propio de la sociedad y 39,02 % será aportado mediante financiación bancaria. Acorde a las proyecciones financieras, se espera que, al finalizar el quinto año de operaciones en el mercado, la utilidad después de impuesto ascienda a Gs. 212.750.045, contándose con una TIR de 66,49% y un VAN de 212.161.039 a una tasa de descuento de 14% lo cual nos indica que a los 2 años, 4 meses y 29 días se habrá recuperado la inversión. Centros de Bellezas existen varios pero el servicio diferenciado y la atención personalizada que MADY promete ofrecer, se reflejará en los números insertados en la proyección de ventas, dando la oportunidad de generar utilidad a partir del segundo año

El Clima Organizacional Y Su Relación Con El Desempeño Laboral De Los Funcionarios De Una Empresa De Comida Rápida Xx De La Ciudad De Encarnación

La presente investigación fue desarrollada en una empresa de comida rápida xx de la ciudad de Encarnación sobre el clima organizacional y su relación con el desempeño laboral de los funcionarios. ¿Cómo incide el clima organizacional en el desempeño laboral de los funcionarios en la empresa de comidas rápidas xx de la ciudad de Encarnación? El objetivo general es determinar la incidencia del clima organizacional en el desempeño laboral de los trabajadores de una empresa de comidas rápidas. El diseño de la investigación es de no experimental ya que no se podrán manipular deliberadamente las variables independientes, según el periodo del tiempo es transversal ya que el trabajo de investigación se realizara en un corto periodo de tiempo, según la naturaleza de investigación es cualitativa porque permiten estudiar los elementos que componen el clima organizacional de la empresa, según la naturaleza los objetivos la investigación es descriptiva por el hecho de que a describir las situaciones que se realiza en el ambiente natural donde se encuentra los fenómenos. De acuerdo a los resultados obtenidos a través de las encuestas y entrevistas realizadas a los funcionarios, se puede señalar que el estado actual del clima organizacional de la empresa de comidas rápidas xx es relativamente bueno, pero la falta de comunicación, incentivos y entendimiento entre los funcionarios trae consecuencia que afecta al clima organizacional existente en la empresa. La mayoría de los empleados conoce bien la estructura organizativa, pero existe una pequeña parte del personal que no conoce mucho sobre su propia dependencia. Por lo que se asigna dejando de lado los favoritismos y las relaciones de algunos empleados con gente de poder. La hipótesis planteada al inicio del proceso de investigación que establecía el mejoramiento del clima organizacional incide en el desempeño laboral de los funcionarios e incrementa la excelencia de los mismos creando oportunidades y motivándolos para el logro de los objetivos, fue corroborada y validada. Un clima favorable incide en el desempeño laboral de los funcionarios de manera positiva; el talento humano si se encuentran en un buen ambiente de trabajo, se genera mayor productividad y se mantienen motivados, el beneficio sea tanto para los empleados como para los niveles superiores de la empresa al obtener una mayor rentabilidad y mejor manejo de los recursos con los que cuenta. PALABRAS CLAVES: clima organizacional, relación, incidencia, desempeño laboral.

Café Trinidad S.R.L

Nancy Elizabeth Olmedo Stewart

El presente trabajo ha sido elaborado como un estudio de proyecto para la instalación de una empresa dedica a la producción y comercialización de productos saludables en base a insumos naturales tales como jugos, minutas rápidas y saludables e incorporar con café y té. Los resultados obtenidos servirán para tener un conocimiento de los diferentes ámbitos en los cuales se relacionan a este tipo de empresa, el servicio que Café Trinidad + Bar de jugos surge en ofrecer productos saludables, y que les permita disfrutar de momentos inolvidables junto a familiares y amigos, el mismo que les brinde un servicio exclusivo ofreciéndoles productos de calidad.

Delivery Gourmet S.R.L

Lilian Ester Servín Cuellar, Mayra Alejandra Espinoza García

El presente trabajo de tesis tiene como finalidad obtener la Licenciatura en Administración de Empresas. El segundo objetivo tiene la necesidad de volcar parte de nuestros conocimientos adquiridos en estos cuatro años de carrera universitaria. Este proyecto que se denomina “Delivery Gourmet S.R.L.” consiste en la investigación y estudio de la factibilidad de implementar un negocio de servicio de delivery para locales gastronómicos, enfocado principalmente a Asunción y Gran Asunción. El proyecto comienza con una investigación de los factores claves para el éxito del negocio, para posteriormente realizar un análisis macro y micro del entorno donde se desarrollará la empresa. Se realizará una evaluación interna y se propondrá las estrategias más adecuadas para el éxito del negocio. Adicional se realizará una investigación de mercado, del producto y se desarrollará un plan de marketing. Por último, se analizará la parte financiera, lo que nos permitirá conocer si el proyecto o la idea de negocio es viable. Queremos destacar que las informaciones para responder a los puntos mencionados se han extraído de un trabajo de campo y de fuentes secundarias, aplicando las mismas a la idea de negocio de “Delivery Gourmet S.R.L”.

República de Aca S.R.L.

Cándida Carolina Espínola Vallejos

Mediante el presente trabajo se pretende demostrar la viabilidad económico-financiera de la puesta en marcha en una empresa dedicada al entretenimiento nocturno teniendo en cuenta los aspectos relevantes para llevar a cabo el emprendimiento; como el aspecto jurídico, económico, de marketing, administrativo, contable y financiero. La idea del proyecto y la puesta en marcha de la empresa, responde a la masiva demanda en la zona del centro de Asunción, lugar donde se instalará la empresa; y la insatisfacción generalizada del mercado objetivo para con la mayoría de los negocios de la misma naturaleza; tal oportunidad de mercado nos abre las puertas al desarrollo de este emprendimiento, que se orienta a ofrecer un mismo servicio ya conocido pero a través de formas innovadoras que llevan a la diferenciación.

Proyecto De Creación De Una Microempresa Denominada “El Manjar S.R.L.” Ubicada En La Ciudad De Encarnación

La presente investigación consistió en un proyecto de inversión, el cual tuvo por objetivo estudiar las condiciones favorables y desfavorables para la creación de una empresa dedicada a la producción y comercialización de productos dulces del mercado meta en la ciudad de Encarnación, partiendo de un problema general planteado de la

Cadena Del Valor Del Cuero En Paraguay

ROCÍO VERÓNICA HIGA YAGUI

Se analizan aspectos claves en el procesamiento del cuero, teniendo en cuenta el excelente desempeño de la actividad ganadera y de procesamiento de carne en los últimos años. Esta investigación tiene como finalidad dar a conocer los diferentes procesos que tiene la piel del ganado bovino en su transformación al cuero y determinar los factores internos que puedan afectar la piel del ganado, disminuyendo su calidad y afectando su competitividad internacional en cuanto a la exportación del cuero paraguayo. El problema general de esta investigación son los factores internos que afectan la exportación del cuero, mencionado en el problema. En la hipótesis se indica que dichos factores son ocasionados por una calidad intermedia, poca disponibilidad de materia prima. Se observan los aspectos vinculados a la tecnología, medio ambiente, normativas, frigoríficas y condiciones que afectan la piel del animal. El estudio se encuadra dentro del enfoque cualitativo, no experimental. La recopilación de las informaciones fueron las entrevistas y datos secundarios; las empresas a entrevistar se escogieron selectivamente a las empresas que lideran el mercado nacional en este rubro. Así como la entrevista realizada a un experto, para tener una visión más amplia de la situación. Las informaciones secundarias fueron proporcionadas por el Ministerio de Industria y Comercio, y departamentos sectoriales de diferentes países sudamericanos. La ausencia de datos especializados y actualizados en el tema, reducen la posibilidad de contar con la información necesaria para la toma de decisiones. Las entrevistas, coinciden en la importancia brindada a la calidad en cada proceso que realizan, sin descuidar el medio ambiente, lo que hacen que se conviertan en ejemplos de industrias a seguir y a partir de ahí contar con una base para tomar las medidas preventivas y diseñar estrategias que permitan lograr aprovechar las oportunidades de negocios; y a su vez, para la implementación de políticas industriales en apoyo al sector agroindustrial. PALABRAS CLAVES: Exportación – Calidad – Cuero – Cadena de valor

Propuesta De Implementación De Estrategias Para Una Adecuada Actitud Ética Dentro Del Sistema Organizacional De La Empresa Xx De La Ciudad De Encarnación

El desarrollo del presente trabajo tiene como pregunta general, ¿Cómo se describe y se valora la cultura basada en ética y valores en la empresa XX, y cuál sería el impacto de incorporar dichos temas en el desempeño y rendimiento organizacional? El objetivo de la investigación es, describir el nivel de valoración que existe en la empresa XX en cuanto a una cultura basada en la ética y valores, y evaluar el impacto en términos teóricos de la incorporación de dichos tópicos en el desempeño y rendimiento organizacional. Se han organizado diversas actividades, desde la formulación de los objetivos específicos y la hipótesis que consistió en que con una implementación de estrategias para una adecuada actitud ética dentro del sistema organizacional de la empresa XX se lograra mejorar la cultura organizacional y el desarrollo de las actividades de la misma en términos teóricos, porque en teoría con una adecuada actitud ética la convivencia entre los funcionarios de la empresa será más agradable y se minimizarán los desvíos y actos que conlleven a fraude. La hipótesis fue confrontada al final del trabajo. En el marco teórico fueron expuestas las definiciones de las teorías en las cuales se basa este trabajo, con la intención de aclarar dudas que se puedan presentar al momento de su análisis o estudio, las afirmaciones hechas son respaldadas siempre referencias bibliográficas o en base a resultados obtenidos de la recolección de datos. Fue posible la realización de la investigación, donde se pudo determinar el nivel de importancia que existe en la empresa XX en cuanto a una cultura basada en la ética y valores. Para este fin, la presente investigación es guiada por un proceso metodológico cualitativo, el diseño de la investigación es no experimental, ya que se realizó sin manipular deliberadamente las variables y transeccional ya que se recolectaron los datos en un único momento. Según la naturaleza de los objetivos, es una investigación descriptiva. Dentro de la empresa existen problemas significativos que fueron encontrados al momento de la recolección de la información, tales como déficit para incentivar y fomentar la cultura ética dentro de la empresa y la falta de la responsabilidad social de la empresa. Las principales conclusiones que se pudieron obtener de la investigación fueron que el principal problema observado en la empresa es que, muchos de sus miembros no conocen el manual de los códigos de ética con que cuenta la empresa, deduciendo que no existe una buena comunicación entre directivos y funcionarios, pudiendo ser esto uno de los detonantes de despidos que tuvo la misma. PALABRAS CLAVES: Ética – Estrategia – Fomentar – Valores – Código de Ética