Tesis de Administración de Empresas

Hielos Ro´y Hielos en cubo

José David Núñez Benítez, Juan Daniel Lezcano

Sin Información

Centro de Lubricantes RG S.R.L.

Ricardo Andrés Guerrero Rodríguez

El Centro de Lubricantes RG S.R.L es un proyecto hecho con el fin de demostrar el proceso para la puesta marcha de una empresa comercial y todos los detalles a tener en cuenta para lanzarse al mercado con conocimiento tanto de los riesgos como de los beneficios implicados. La misma estará localizada en la Ciudad de San Lorenzo y se dedicará a la venta de lubricantes y filtros para vehículos, así como también al servicio de mantenimiento por la compra de dichos productos. En este proyecto se detallan datos que van desde un Plan de Marketing, Plan Administrativo y hasta un Plan Financiero siendo éstos de gran ayuda a la hora de tomar decisiones para la puesta en marcha de la empresa. El Proyecto está compuesto de diez capítulos, los cuales están desarrollados de la siguiente manera: Capítulo I, en él se describe el concepto del negocio, la misión y visión de la empresa, así como sus objetivos, necesidades de los clientes, descripción del producto, la ventaja competitiva y el análisis situacional. Capitulo II, se describen los aspectos jurídicos a tener en cuenta para la apertura y puesta en marcha de la empresa. Capitulo III, en este capítulo se hace el estudio de la economía del país teniendo en cuenta la macroeconomía y sus variables, así como también la microeconomía, haciendo un estudio de la Elasticidad de la demanda y de la oferta. Capitulo IV, en este capítulo se hace un análisis del mercado, análisis de la oferta y de la demanda y un análisis de las cinco fuerzas de Porter. Capítulo V, esta parte se ocupa del Plan administrativo para la formación de la empresa, incluye el organigrama, manual de funciones y procedimientos, fluxogramas y layout. Capítulo VI, se describe el Plan de marketing, incluye un plan de marketing estratégico, teniendo en cuenta la micro y macro segmentación y estrategias de Porter y Ansoff, también incluye un plan de marketing operativo, teniendo en cuenta en este caso las 7 P del servicio. Capitulo VII, en este capítulo se describe el Plan operacional de la empresa, es decir, la infraestructura y equipos necesarios con que contará la empresa para su funcionamiento, también describe la forma de operar y los distintos proveedores que trabajarán con la misma Capitulo VIII, es la parte del Plan financiero de la empresa, se detallan doce cuadros donde especifican los montos necesarios para la puesta en marcha y también si es conveniente o no financiar a través de un Banco. Capítulo IX, este capítulo habla sobre la Responsabilidad Social Empresarial que tendrá la empresa en los aspectos que abarcarán el impacto ambiental, impacto socio- económico y el impacto cultural que ejercerá en la zona donde estará ubicada y a nivel país. Capitulo X, se tratará sobre el Plan de expansión que podrá llevar a cabo la empresa y hace un estudio sobre los posibles riesgos internos y externos que podrían influir en el crecimiento y los planes de salida en caso que exista algún fracaso

Hielo Morena S.R.L

Claudia Rocío Pedrozo Benítez

Hielos Morena S.R.L Es un proyecto elaborado con el objetivo de crear una Empresa de gran prestigio en el rubro, aplicando los principios de innovación e interpretación de las necesidades fundamentales de nuestros potenciales clientes. Hielo Morena S.R.L buscara demostrar que los conceptos aprendidos en la carrera pueden ser aplicadas a la práctica de manera correcta, eficiente y darán buenos resultados logrando de esta forma contar con una organización sólida y un negocio rentable a corto plazo. Además, gracias a la financiación obtenida por el banco se podrá llevar a cabo este proyecto de Inversión que tendrá un retorno de capital a corto plazo ya que es un rubro donde hay mucho movimiento de circulación de efectivo ya que se trabaja los 365 días del año y las veinte y cuatro horas del día. Hielos Morena S.R.L. Será una empresa que respetara los estándares de calidad y reglamentos que imperan dentro de la sociedad.

Molibel S.R.L

Liliana Monserratt Mereles Bogarin

Molibel S.R.L es una empresa del sector textil, dedicada al diseño, confección y comercialización de ropa interior femenina, que busca satisfacer los deseos y necesidades de sus clientes con productos innovadores en diseño, brindando así sensualidad, comodidad, y una alta calidad. La empresa está conformada por 13 colaboradores que hacen posible el cumplimiento de los objetivos de la organización. Para el estudio de mercado se ha utilizado la investigación descriptiva, debido a que se busca información sobre un tema conocido, sin embargo, se pretende indagar fundamentalmente los gustos, la frecuencia de compra del producto, el poder adquisitivo, precio de la competencia, y demás en el mercado de la lencería. El método utilizado para la recolección de datos es la encuesta, mediante un cuestionario a llevarse a cabo en forma escrita a las personas a de quien se desea obtener los datos pertinentes para su posterior análisis. En cuanto a las cinco fuerzas de Porter, la suma de los factores del atractivo de mercado es entre Medio y Alto, con un valor promedio de 3.45; el cual revela un grado de atractivo importante del mercado, por lo que es considerable continuar con la evaluación del plan de inversión, desde el punto de vista económico y financiero. Molibel brinda al mercado una variedad de diseños de prendas íntimas, tales como sostén, bikinis, tangas, culot, topcitos y conjuntos de distintos estilos de lencería. Las promociones que se pretenden realizar para que se conozca la empresa y por ende sus productos son descuentos por la compra 3 pares de conjuntos, descuentos por mes de apertura, promoción de 2 por 1 al finalizar cada temporada en determinados productos, sorteos por las redes sociales, que consisten en seguir la Fanpage y compartir la imagen del producto a sortear con sus tres últimos números de cédula. La empresa busca la penetración en el mercado de sus prendas, desarrollando un plan de marketing y venta para dar a conocer los atributos sus productos y así, lograr un buen posicionamiento en el mercado.

Soy Fit S.R.L

Carlos Tadeo Izquierdo Carrera

Soy Fit S.R.L es una empresa dedicada al rubro de la Alimentación Saludable, utilizando como materia prima principal uno de los cereales más recomendados para la salud “la avena” sustituyendo de esta forma el uso de harinas blancas refinadas. La avena es uno de los cereales más consumidos desde hace ya mucho tiempo en otros países, sin embargo, es un producto de poco uso habitual en nuestro medio, tanto en el sector gastronómico y doméstico. No obstante, en la actualidad, se ha dado un notable aumento en su consumo, teniendo en cuenta sus propiedades nutritivas y los distintos usos que se le puede proporcionar. La avena ha sido nombrada como la “reina de los cereales”, puesto que su contenido en fibras, proteínas, vitaminas, hidratos de carbono y nutrientes es mucho más rica que otros cereales comunes. Es un cereal recomendado en la dieta diaria de las personas, tanto en niños y adultos, deportistas, indicado en la prevención de ciertas patologías como la diabetes, enfermedades del corazón, y otras enfermedades. Rica en vitaminas, alto contenido en minerales, carbohidratos complejos, aminoácidos esenciales y otras propiedades nutritivas que son importantes para la salud. Soy Fit se encarga de elaborar los productos de la manera más natural posible, utilizando productos orgánicos (frutas y verduras) altamente naturales, sin agroquímicos ni plaguicidas tóxicos, protegiendo así el medio ambiente y la salud de las personas, eliminando de forma radical la utilización de harinas, conservantes y azúcares refinados. Soy Fit se enfoca en personas que aspiran llevar una vida más saludable, creando conciencia en la sociedad de que somos lo que comemos. Entre los clientes potenciales podemos mencionar a deportistas, personas aficionadas al gimnasio, personas que padecen de alguna enfermedad como la diabetes o son hipertensas y necesariamente deban cuidar de su alimentación, ofreciendo productos elaborados de forma artesanal de buena calidad y bajo los altos estándares de higiene y salubridad.

Enjoy La Claqueta – Cine Restó S.R.L

Daysi María González Cañete

Enjoy la Claqueta, definida así por la fusión de servicios ofrecida. Será una Empresa orientada a satisfacer necesidades latentes de un entorno en crecimiento, ofreciendo menús específicos de comida rápida, bebidas a elección y el factor diferenciador que sería la visualización de películas, series, documentales, eventos deportivos, etc. Con equipos de última generación que optimicen la calidad de imagen, sonido y prioricen la comodidad del cliente. Eventualmente, se prevé realizar la misma actividad al aire libre. Permitiendo al cliente disfrutar de la gastronomía acompañada de entretenimiento, en un ambiente diferente. Otorgando siempre, una mejor experiencia a los visitantes. El local se encontrará en la Zona Sur de Fernando de la Mora, área de gran afluencia de personas, generada por la presencia de una Empresa de Compañía Telefónica (Tigo Paraguay). La rotación constante de personas entre los diversos horarios de cobertura junto con la nula explotación de la zona para brindar opciones de gastronomía/entretenimiento, son los motivos que impulsan la realización de este proyecto. Si bien la Empresa va orientada principalmente al foco de personas mencionado, debemos destacar que esto no representa un límite. Gracias a la difusión a través de redes sociales, llegaríamos a clientes potenciales sin importar su ubicación.

Bella Morena Lencería

Leticia Mabel Fernández Romero

Se realiza este Plan de Negocio con el fin de crear una tienda de prendas casuales, deportivas y lencería fina para niñas y mujeres entre 5 y 60 años de edad. Se tuvo en cuenta que existía un vacío en el mercado y por ello se planteó diferentes estrategias para suplirlo. Éstas incluyen las estrategias de producto, precio, plaza y promoción; de igual manera, las operativas y administrativas que ayudarán a conseguir las metas propuestas. También son muy importantes los servicios pre-venta, venta y post-venta que harán la diferencia frente a la competencia –si la hubiere-. Para el éxito empresarial de Bella Morena Lencería es primordial la integración de las creencias y valores humanos, el persistir en el cambio y la innovación, -algo que se requiere siempre-. El objetivo de este proyecto es presentar un negocio rentable que ofrezca un plan de negocio dinámico y sostenible, el mismo que tiene como visión en un plazo de 5 años, llegar a ser una de las tiendas de ropa para niñas y mujeres más reconocidas a nivel nacional, innovando y creando nuevas tendencias de moda en todas las regiones del país. Para el fortalecimiento de nuestra marca, nos apoyamos en las redes sociales; dando a conocer a nuestras clientas que somos una empresa que se preocupa por la satisfacción de ellas, dentro de la web nuestras clientas pueden ver nuestros variados modelos de prendas, así como dar sus sugerencias en gustos y nuevas expectativas, además podrán adquirir sus productos desde dicha página Web. También estamos en Facebook e Instagram. En la medida que sumemos clientas y nuestros ingresos se incrementen buscaremos ampliar nuestras tiendas en las ciudades aledañas. Nuestra propuesta de valor es ofrecer productos variados y novedosos de buena calidad.

BURGERLAND Food Truck

Laura Elizabeth Duarte

Burgerland; será un local gastronómico dedicada a la venta de hamburguesas gourmet, diversificando sus productos en variedad de ingredientes ya que contará con la opción de hamburguesas para vegetarianos y veganos, así como también la variedad en incorporación de ingredientes a la hamburguesa para la captación de más clientes. Es una hamburguesería que estará montada en un camión, conocido popularmente como food truck, ambientado para el caso y para la preparación y venta de los productos, las mismas son de tipo gourmet en donde cada hamburguesa ya tendrá ingredientes pre establecidos, pero se diferenciará de las demás en donde el cliente podrá optar por 5 ingredientes o más dependiendo del gusto de cada uno. Los mismos estarán a la vista del comensal y tendremos entre 15 a 20 ingredientes a la disposición para la elección, que pueden ir desde lo más gourmet hasta lo más clásico, ya que hay que tener en cuenta que existen personas que prefieren lo tradicional y hay otras a las cuales les gusta arriesgar probando nuevos sabores y texturas. Como habíamos comentado con anterioridad contaremos con opciones para los vegetarianos y veganos que pueden ir desde las hamburguesas hechas a base de carne de soja, así como de legumbres y verduras, estas opciones no solo son para los vegetarianos y veganos sino para la gente que guste de lo natural y sano o no desee consumir carne vacuna. Actualmente existe un auge comercial con estos locales en donde predominan la variedad de productos y al aire libre, la idea es marcar tendencia con esta nueva idea de presentación e implementación y poder posicionarnos en el mercado dando lo mejor a nuestros clientes. A través de esta actividad se estará generando fuentes de trabajo tanto directas como indirectas, que ayudarán al desarrollo social de la zona de influencia del local y consecuentemente ayudará al crecimiento del rubro así como también de alguna u otra manera al crecimiento del país.

Importación y comercialización de Productos

Juan Arturo Benítez Sánchez

El presente trabajo ha sido elaborado como estudio de innovación de la comercialización de nuevos productos dentro de la empresa BRO SHOPP En base a las estrategias que se pondrá en marcha para la innovación en el mercado se tuvo muchos aspectos muy importantes para mantener una línea de trabajo a seguir lo cual nos da un posicionamiento en el mercado por ello debemos cuidar a la población a quienes nos debemos La empresa llevará como denominación BRO SHOPP S.R.L, la misma será de naturaleza comercial. Sera una Sociedad de Responsabilidad Limitada, en la cual los socios responderán a las responsabilidades sociales con terceros hasta el monto de sus cuotas, con las particularidades que esto puedan representar El motivo de la elección de esta denominación es básicamente porque se trata de la forma de constitución de una sociedad mejor adaptada para las micro empresas en nuestro país debido esencialmente a la facilidad de manejo que genera este tipo de sociedad que permite establecer una clara y marcada diferciacion y separación entre los bienes personales de cada socio y los bienes que representa el patrimonio empresarial. Por otra parte, esta forma de sociedad es menos costosa que otras modalidades de constitución que implica incurrir en mayores costos para el cumplimiento de formalidades exigidas por ley

Jardín de Infantes : Riconcito de Luz S.R.L

Luz Marina Arámbulo Figueredo

La presente tesis es una investigación que nace a raíz del crecimiento constante en la demanda de cuidado de niños, jardín de infantes Rinconcito de Luz SRL, es la constitución de una escuela maternal infantil que presta servicios de cuidado y formación de niños entre 1 a 4 años (primer ciclo de educación infantil), así como servicios de cuidado (comida, descanso e higiene) y extras escolares (actividades lúdicas de complementos educativos y culturales). Está ubicada en la ciudad de Asunción, en las calles General Santos y Concordia, en el horario de 7:00 a 18:00 horas. Además, ofrecemos la presencia virtual de padres/tutores a través de cámaras donde pueden acceder desde una plataforma virtual o el teléfono móvil, pudiendo así saber las condiciones en las que se están encontrando sus hijos en tiempo real, el monitoreo se podrá observar también a través de la plataforma recibiendo las novedades pertinentes del niño a niña. Para alcanzar este propósito se cuenta con una infraestructura adecuada, con personal capacitado esforzándose siempre con un marco de excelencia, también se cuenta con la tecnología adecuada donde ofrecemos nuestros servicios a beneficio de los niños

Conemfa S.R.L

Liza Mabel Villalba Medina

El tema de la presente tesis trata de un CONEMFA S.R.L, la cual será desarrollada en un periodo de cinco años, para ello se llevó a cabo una investigación de los requisitos que son necesarios para la constitución de la empresa como una compañía Sociedad de Responsabilidad Limitada. Para este análisis de Factibilidad fue necesario realizar un estudio de mercado para saber los gustos y preferencias de quienes requieren de servicios de Consultoría a Empresas Familiares, el estudio de mercado dio resultados positivos, ya que la empresa puede tener un segmento dentro del mercado de servicios consultoría según los estudios realizadas a posibles clientes de la ciudad de Asunción y Gran Asunción. Además, se realizó la evaluación técnica y financiera para determinar la viabilidad del proyecto, utilizando los indicadores de rentabilidad, como: valor actual neto (VAN), tasa interna de retorno (TIR) y la relación beneficio costo que indican resultados positivos. El proyecto de la empresa “CONEMFA S.R.L” es viable, debido a que sus inversionistas pueden obtener ganancias según sus indicadores de rentabilidad, a partir del tercer año de vida de la empresa. La empresa según su estudio de mercado tendrá una buena aceptación al prestar sus servicios de Consultoría a Empresas Familiares, ya que existe una demanda insatisfecha actualmente, debido a que las empresas que ofrecen estos servicios no llenan las expectativas de los clientes.

DI-PRO Mobiliarios S.R.L.

Francisco Junior Zelada Contrera

El estudio de mercado arrojo que resultaría factible la apertura del local, ya que en la zona no existe un showroom exclusivo para atención al cliente sobre muebles en fibra de madera de densidad media, por lo que con esto se podría abarcar una gran cuota de mercado. Además, pudimos constatar el gran poder adquisitivo de los potenciales clientes que transitan por la zona. Para la administración optamos por la estrategia competitiva de Ansoff – Penetración de Mercados, debido a que somos una empresa nueva y necesitamos primeramente introducirnos al mercado para luego establecernos, y nada mejor que haciendo varias promociones para así obtener una mayor cuota de mercado. DI-PRO MOBILIARIOS S.R.L. está conformado por una estructura funcional, ya que se diferencian los sectores en funciones distintas, garantizando así la efectividad en la empresa, cuya característica es mecanismo de coordinación, estandarización de los procesos de trabajo, es decir la programación del contenido del trabajo directamente. Los resultados arrojados de los cuadros financieros nos indican que nuestro TIR para nuestra actividad con financiamiento es de 47% y el VAN es de 2.047.705.764 y para las actividades sin financiamiento la TIR es de 48% y el VAN de 2.637.632.974. Es preferible realizar este proyecto con financiamiento por el resultado obtenido de la TIR es mayor con respecto a nuestra tasa de corte. Los indicadores financieros arrojan un índice de Liquidez de 1,3 para el primer año, terminando al quinto año en 2,0. El porcentaje de Endeudamiento sobre Patrimonio Neto es de 67% y va disminuyendo llegando al quinto año a 32%

Agencia de viajes enfocada en ecoturismo y aventura : MOÕ JAHATA S.R.L

Agar Noemí Rotela Méndez

El plan de negocio realizado implementa diferentes aspectos, cuyo propósito es la demostración de dicha oportunidad y atractividad que representa esta agencia de viajes enfocada en Ecoturismo y Aventura en el país. Mencionando los puntos considerables a tratar se encuentra método de ponderación en cuanto a la Ubicación Estratégica es puntuada con estándares de calificación para su elección, investigación del mercado para el análisis de la aceptación del servicio en el mercado, planteamiento de estrategias según Ansoff y Porter, además de la utilización del marketing mix para una mejor visión y enfoque de dicha agencia. Los diferentes aspectos importantes que se puede observar en relación al estudio jurídico y operativo que sirve para el conocimiento de las barreras de entrada y salida que se debe atender, así también, el estudio de impacto social, ambiental, económicos, en presencia a los riesgos eminentes que se detallara su relación como una evaluación a este plan de negocio al estudio económico que con lleva a formalizar una totalidad de elementos esenciales para la determinación de factibilidad del negocio

Identificación por NFC

Neiva Jazmín Ruiz Díaz Díaz, Faisal Mijail Amado Martínez

El avance tecnológico y el papel fundamental que desempeña hoy día el dispositivo celular en la solución de problemas de la sociedad, nos hace comprender que es fundamental la adaptación de soluciones móviles para el desempeño de las funciones de las personas, siendo sus dispositivos una herramienta de vida cotidiana. Desde ese aspecto nuestro proyecto, utilizando la tecnología NFC, y desarrollando aplicaciones móviles para el control de acceso y seguridad, ofreceremos una mayor comodidad para el usuario final. Access Solutions es una empresa que brinda un servicio de control de acceso físico y con niveles de seguridad utilizando la tecnología NFC como diferenciador de las demás compañías en el rubro. Se desarrolla en seis capítulos que contienen informaciones de investigación de mercado, definición de estrategias y marketing, indicadores económicos y el business plan con los cuadros financieros proyectados a 5 años. Dentro de los mismos, se podrá observar el análisis realizado, y cómo funcionará el negocio, los recursos a ser utilizados y la inversión necesaria para la implementación del proyecto. Nuestra fuente de ingreso se verá reflejados en contratos de prestación de servicios con medianas y grandes empresas que deseen implementar nuevas tecnologías para el control de acceso y seguridad de sus colaboradores y clientes. Según el estudio de mercado realizado, el precio de venta promedio es de $ 16.000 lo cual nos permitirá tener un retorno de nuestra inversión en 2 años con una tasa interna de retorno del 63,7% y una relación beneficio / costo de 1,7 veces. El promedio de rentabilidad sobre la utilidad neta de los primeros 5 años del negocio es del 28%. El estudio de mercado nos mostró una predisposición de las empresas en invertir en nuevas tecnologías. Nuestra estrategia será la de desarrollo y diferenciación de productos dentro de la matriz Ansoff, utilizada para la definición de la misma. Se estima una inversión inicial de G. 700.000.000- que corresponde a la compra de activos fijos y capital de trabajo para el desarrollo de las operaciones.

Impecable Lava Autos S.R.L

Víctor Pintos, Fabio Iván Cardozo Bogado

Debido a que los vehículos son expuestos frecuentemente a las condiciones de la intemperie se origina una condición de suciedad, esta situación obliga a que el propietario periódicamente deba llevar el vehículo hasta un sitio de lavado para que le realicen la limpieza tanto exterior de la carrocería como interior y se recuperen las condiciones estéticas óptimas para su utilización. A raíz de ello el presente trabajo tuvo como objetivo general determinar la factibilidad basada en la apertura de un lavadero para automóviles en la ciudad de Asunción. Mediante la encuesta se pudo obtener información más precisa sobre la demanda, oferta, gustos y preferencias de los clientes. De acuerdo a la investigación que se realizó, el parque automotor de la ciudad de Asunción, oscila los 114.719 automóviles, donde la empresa tiene como segmento meta 2.524 vehículos por año. La Empresa aplicará como estrategia de mercado la mezcla de mercadotecnia como son las 7P, con la agregación de diferenciación en el servicio. La empresa se ubicará en la Ciudad de Asunción, en la Calle Avenida Artigas y Venezuela, calles que son excelentes vías con alto flujo de todo tipo de vehículos, se determinó por un análisis realizado primordialmente por la disponibilidad de cercanía a cada uno de los requerimientos para la ejecución del proyecto. La Inversión Inicial de la empresa es de G. 395millones, financiado, el 62% capital propio y el 38% mediante un préstamo bancario. La utilidad del ejercicio que tendrá en el primer año será de G. 51,5 millones, lo que significa que la empresa tendrá gran utilidad en los próximos años de acuerdo a la proyección realizada. En la Evaluación Financiera primeramente sin financiamiento el VAN es de G. 96,6 millones con una TIR del 19% en cambio los resultados con financiamiento el VAN es de G. 110,8 millones con una TIR del 23%. En ambos escenarios el Periodo de Recuperación de la Inversión se estima en 3 años para ambos escenarios.

Reycob S.R.L

Laura Josefina Reyes Britos

TEMA: PROYECTO PARA LA CREACION DE UNA EMPRESA “REYCOB S.R.L” EN LA CIUDAD DE ASUNCION. CAPITULO I: Con la finalidad de elaborar el plan de negocios de la empresa en el capítulo uno se plantea la idea del negocio, se escribe los pasos para la creación y constitución de una S.R.L, también se define la ubicación de la empresa a través del método de factores ponderados para determinar la ubicación estratégica de la empresa denominada “REYCOB S.R.L.” CAPITULO II: En este capítulo se muestra en detalle el estudio del mercado realizado, la demanda esperada, la oferta existente, los precios, nombre de la empresa, canal y estrategias de comercialización a utilizar para vender y dar a conocer el servicio. CAPITULO III: En este capítulo se hallará el Lineamiento estratégico (Ápice estratégico), realizar el mercado de referencia, para poder definir la Misión, Visión y analizar a los competidores en general CAPITULO IV: En este capítulo se desarrolla el plan de marketing para el mismo se realizó el análisis situacional utilizando la técnica FODA que nos permitió identificar objetivos para el plan de marketing, se estableció las estrategias con su respectivo plan de acción el cual se valorizo y se obtuvo la inversión o costo del plan. CAPITULO IV: En el capítulo cuarto referente a administración se realiza el estudio, requerimiento de materiales, recurso humano, se analiza la estructura organizacional, se define los manuales de funciones y procedimientos correspondientes. CAPITULO V: El capítulo cinco refiere al aspecto económico, desarrollando los indicadores económicos como producto interno bruto (PIB), balanza comercial entre otras variables relevantes que podrían afectar al proyecto. CAPITULO VI: En este apartado se realizó la cuantificación de los recursos humanos y materiales necesarios para llevar a cabo el proyecto, así como la evaluación de los resultados obtenidos de los estados financieros a través de técnicas de evaluación financieras (VAN y TIR) a fin de conocer la rentabilidad y viabilidad del proyecto.

PROPUESTA DE CREACIÓN DE UNA EMPRESA DE GESTIÓN DE LOGÍSTICA INTERNACIONAL

LIZ YANINA GUERRERO BRITEZ Y LINCY MAGALÍ INFRÁN GUERRERO

Diferencias de clima laboral entre empresas con y sin Certificación ISO 9001: 2008. Psicología Laboral Nº : 231 ( TUTOR :Prof. Lic. César Rojas )

Sonia Carolina Bogado Escobar

Plan De Negocio Para El Servicio De Cremación De Mascotas En La Ciudad De Encarnación

El presente proyecto de investigación se realizó en la ciudad de Encarnación, el mismo pretende determinar si es viable y rentable el plan de negocio para el servicio de cremación de mascotas. Para ello, se realizaron diferentes tipos de análisis para alcanzar los resultados. El análisis de mercado, técnico, financiero y aspectos legales que son fundamentales para la determinación del trabajo, ya que este tipo de instituciones ayudan a las personas a darle un digno fin a sus mascotas y también colaborar con la salubridad en la comunidad. Se realizaron los estudios necesarios y cada uno de ellos define los índices que van concretando los resultados. Se estudian temas que componen el estudio de rentabilidad, descripción del área a ubicarse el proyecto, se analizó el mercado al cual pretende ingresar, estudio técnico del proyecto definiendo la capacidad y los recursos necesarios para la operación, estudio y evaluación económica, análisis del VAN y TIR, contando también con ventas proyectadas, estado de resultado, descripción del presupuesto, su administración, se presentan las conclusiones. Los resultados obtenidos surgen a través de una investigación mixta, con un enfoque cuantitativo y cualitativo. Se estudiaron la viabilidad y rentabilidad del plan de negocio dedicada al servicio de cremación de mascotas teniendo en cuenta las encuestas realizadas a dueños de mascotas, entrevistas a los profesionales y las necesidades manifestadas por los mismos. Finalmente se consigue un retorno de la inversión en un plazo no mayor de dos años, tiempo que financieramente augura el éxito si se llegara a efectuar un proyecto de este tipo, pero la idea se centra más bien en dar a conocer la sugerencia en función a un escenario a base de proyecciones técnicas sobre el desarrollo de la propuesta financiera con la expectativa de los futuros emprendedores. PALABRAS CLAVES: Rentabilidad – Viabilidad – Cremación – Recursos.

Gestión De Calidad En Las Pequeñas Y Medianas Empresas De La Ciudad De Encarnación, Año 2017

Este trabajo aborda la Gestión de Calidad en las Pequeñas y Medianas Empresas de la ciudad de Encarnación. Tal abordaje se justifica que en la actualidad existe una reñida competencia en el mercado y ajustar las funciones y opresiones de las pequeñas y medianas empresas de la ciudad de Encarnación a los indicadores de Calidad, hace que las mismas puedan marcar diferencia, mantenerse competitivo y ser elegidos sus productos y/o servicios por clientes antes que otras empresas. La finalidad de esta investigación fue determinar los principios del modelo de gestión de calidad total aplicados en las pequeñas y medianas empresas de la ciudad de Encarnación. Este propósito fue conseguido a partir de una revisión bibliográfica y la metodología aplicada fue, según la naturaleza del objetivo: descriptivo, porque se ocupó de las características de los componentes de la gestión de calidad total utilizadas por las empresas, conforme a la variable en estudio no experimental, ya que se observó en su ambiente natural, en el lugar donde se encuentran, sin la manipulación de las variables y el período de tiempo transversal, ya que se estudió a las variables en un momento determinado, sin realizar un seguimiento por períodos consecutivos. Se tomó como unidad de estudio a diez pequeñas empresas y medianas, cuya unidad de análisis fue el gerente- propietario y/o encargado de las empresas seleccionadas. El estudio demostró que los principios de gestión de calidad aplicados en las pequeñas y medianas empresas de la ciudad de Encarnación cuentan aún ciertas falencias por la cual y a partir de ello se realizó una propuesta para fortalecer el uso y aplicación de los componentes de la gestión de calidad en estos tipos de empresas. PALABRAS CLAVES: Pequeñas y Medianas Empresas – Pymes – Gestión de Calidad Total – Principios de Calidad.