Tesis de Contabilidad
en la Universidad Columbia del Paraguay
225 tesis de Contabilidad publicadas en la Universidad Columbia del Paraguay. Acceso abierto y gratuito a resúmenes y documentos completos.
Tesis disponibles
Vélo Sociedad Anónima
Lourdes Belén Lezcano Velázquez
El presente Plan de Negocio denominado VÉLO, se trata de una Sociedad Anónima dedicada a la compra y venta de bicicletas de alta gama, accesorios para ciclismo. Además del servicio de reparación y manteamiento de bicicletas, y servicio de entrega a domicilio denominado bicidelivery. Su mercado objetivo son las ciudades de Mariano Roque Alonzo y alrededores. La ventaja competitiva de la empresa radica en la calidad superior de los productos y servicios que ofrecerá, así como también se distinguirá de las empresas competidoras por el trato cordial, cálido y amable de todos los integrantes del plantel para con los clientes, obteniendo de esta manera el respeto, la confianza y fidelidad de los mismos. La empresa se traza objetivos tanto a corto como a largo plazo, sus objetivos a corto plazo son recuperar el 15% de la inversión inicial en el primer año de actividad, generar una utilidad del 20% sobre las ventas al finalizar el primer año y lograr una participación de 10% del mercado en el primer año; mientras que sus objetivos a largo plazo son ser líderes en el mercado de ciclismo, ampliar la infraestructura e instalaciones del negocio, la apertura de sucursales en distintos puntos del país y lograr un crecimiento sostenido. El tipo de estructura de la empresa es la simple, Sus principales competidores en el ramo de venta de bicicletas y accesorios y prestación de servicios son las empresas Cycles Sport S.A, Enerbike S.A. Ya que la empresa se dedica a la venta de servicios, desarrolla las 7 estrategias de marketing MIX, entre ellas la promoción, en la cual establece los mecanismos de publicidad y promoción a desarrollar como ser promociones de los productos en días festivos y publicitar la empresa vía radial y por redes sociales. La fase del ciclo de vida del producto en la que se encuentra VÉLO S.A es la Introducción en la cual inicia la vida del producto, las ventas están a niveles bajos porque todavía no hay una amplia aceptación del producto en el mercado por lo cual la empresa desarrollará estrategias competitivas de Porter y Ansoft. El tipo de estrategia de Porter que implementará será la estrategia de Diferenciación; la estrategia de Ansoft a desarrollar será la Penetración en el mercado, se buscará aumentar la participación del mercado por medio de un esfuerzo mayor invirtiendo más recursos en publicidad y ofreciendo promociones de venta. En cuanto al plan operacional de la empresa, se describe la estructura operativa detallando las necesidades materiales de cada área de la organización. VÉLO S.A cuenta con un proceso de Recursos Humanos bien organizado el cual está a cargo de un funcionario especializado en el área, se cuenta con manual de funciones y planillas de salarios. Con relación al área contable de la empresa, esta cuenta con un plan de cuentas perfectamente estructurado y su respectivo manual de cuentas, el cual es un instrumento que explica detalladamente el concepto y significado de cada cuenta, los motivos de sus débitos y de sus créditos, qué representa su saldo, y otros datos que sirvan para enriquecer el funcionamiento del sistema de información contable del ente.
Analu SPA
Norma Sosa Martínez
Sin información.
El Progreso S.R.L.
Lilian Ramírez González, Guillermo Damián Rolón Maldonado
La demanda de viviendas para la clase media se encuentra hoy muy activa, habiendo ofertas de unidades a estrenar a valores muy accesibles. El crédito también crece: hay entidades dispuestas a financiar tanto a compradores como a desarrollado res locales. La inflación anual en Paraguay de un solo digito, se sostiene hace más de 10 años por la intervención del Banco Central y política económica, se suma a otro dato positivo: nuestro país tiene la mano de obra más calificada y abundante de la región y no tiene sindicatos tan activos que entorpezcan el normal desarrollo de las actividades. Otro jugador importante dentro del mercado inmobiliario es el crédito. Los bancos locales cuentan con liquidez para financiar negocios rentables dentro del merca do a través de hipotecas. Asimismo, son cautos y no por estar líquidos aparecen los "sobre créditos". Como hoy comienza a asomarse una potencial clase media más consumidora y con mayores probabilidades de calificar para éste tipo de créditos, se espera a lo largo de este año y próximos mayores operaciones de crédito. Las entidades financieras que están prestando, realizan un exhaustivo análisis del tomador crediticio determinando qué porcentaje se le puede prestar. Dado que ésta clase media está "comenzando a calificar" para estos créditos, un gran porcentaje de la misma que aún no califica, se debe volcar al alquiler. Conociendo el panorama antes expuesto nace “EL PROGRESO S.R.L” enfocado en satisfacer las necesidades de aquellas personas que sueñan con la casa propia, viviendas que proporcionen el confort, la seguridad y la independencia que buscan o bien deslindarse de los procesos propios de la venta o alquiler de inmuebles
TodoTermos S.R.L
Lorena Montserrat Méndez Flores
En nuestro país, las empresas dedicadas a la venta de termos para mate y terere, poseen el interés de la mayoría de los habitantes, ya que en nuestro país es una costumbre el consumo de dichas bebidas , por tal motivo se señala las particularidades de la generación de este tipo de negocios. “ TODOTERMOS S .R L. ha encaminado arduamente la investigación en el mercado ya que nuestro interés y propósito es llenar las expe ctativas de nuestros clientes , cubriendo las falencias y debilidades de nuestros competidores. También se analizó detenidamente las características de las empresas dedicadas a la venta de termos, realizando un análisis FODA, conociendo el entorno y macro entorno del mercado y estableci endo pautas y estrategias que se tomaran a lo largo de este proyecto. En cuanto a la estrategia según Porter se centrará en liderazgo en costes , porque ofrecemos nuestras mercaderías a un costo por debajo de nuestras competencias , la estrategia según Ans off será la de Penetración , pues ingresará en el mercado como una empresa nueva despojando clientes de la competencia. La estructura de la empresa estará dividida en diferentes sectores. Cada miembro de la Organización posee un cronograma a seguir con su s funciones específicas y jefes específicos con las tareas asignadas a cada uno , todo para lograr la conformidad del cliente. La empresa cuenta con capital propio y financiado. Se detallan el plan de negocios tanto como gastos, ventas, costos etc.., por medio de los cuadros financieros se puede observar que el proyecto es viable, pues la TIR Tasa Interna de retorno ) es mayor a la tasa de corte, lo que genera ganancias para este proyecto.
Deleifrut S.R.L
Adriana Librada Lugo Insfrán
Con la firme convicción de que el futuro de nuestro país se encuentra en las inversiones privadas, el presente proyecto, busca posicionarse como una de las empresas productoras, y comercializadoras de Jugos de frutas envasados más importantes del país. Al realizar este proyecto se pretende demostrar la factibilidad y variabilidad técnica, financiera y comercial de la empresa DELEIFRUT S.R.L., que se genera a partir de una idea de negocio, que se espera dure en el tiempo. Este proyecto está abocado a ser una empresa competitiva y dedicada a la satisfacción del cliente de jugos de frutas con excelente calidad, destinada al mercado nacional, generando en este proceso beneficios económicos y sociales en toda la cadena. Esta idea de negocio se fundamenta sobre el comportamiento observado en el mercado de nuestro país con respecto a empresas del rubro, adquiriendo importancia este tipo de actividad comercial en los últimos años. Así mismo, pretendemos ser una empresa generadora de desarrollo para los agricultores y proveedores locales, impulsando el uso de la variedad de frutas de nuestro país.
La casita de Lucia S.R.L
María Celeste Cañete
“La casita de Lucia S.R.L.” Café & Bar, se establecerá en el 3er. Barrio de la ciudad de Luque, con el propósito de elaborar y comercializar productos tales como: sándwich de salmón ahumado, sándwich de pollo ahumado, tostadas de jamón y queso, variedades de café, y servicios de gourmet, con excelente atención y personalizada, contribuyendo con la economía de la región, impulsando el desarrollo y brindando oportunidad de trabajo. La metodología aplicada se enmarca dentro del enfoque cuantitativo, nivel descriptivo, mientras que el diseño de cuestionario estructurado, que, para el desarrollo analítico se ha procedido al estudio de mercado, definiendo la población y la muestra, aplicando, para el relevamiento de datos, la técnica de la entrevista apoyado por cuestionario de encuestas orientados a los potenciales clientes. El proyecto requiere de una inversión inicial de 121.421.000 (Ciento veintiún millones cuatrocientos veintiún mil), de los cuales la empresa aportará con recursos propios la suma de G. 97.164.200- (Noventa y siete millones ciento sesenta y cuatro mil doscientos, y la diferencia, G. 24.256.800(Veinticuatro millones doscientos cincuenta y seis mil ochocientos), será con financiamiento externo. La oportunidad de mercado es concluyente, pues la demanda es creciente principalmente por el aumento de poblacional de la zona, situación que contribuye la posibilidad de establecer un negocio de producción y comercialización de productos Cafetería y Bar en el 3er. Barrio de la ciudad de Luque, para que la población del lugar recurra y encuentre en su propio barrio lo que realmente desea consumir. Inicialmente se estima en concepto de ventas G. 67.700.000-(Sesenta y siete millones setecientos mil) por mes, significando unos ingresos de G. 1.304.200.000-(Mil trescientos cuatro millones setecientos mil) para el primer año, proyectado con un crecimiento anual del 10%, sostenida por un plan de aumento de la productividad. Conforme a la evaluación del proyecto, sujeto a un análisis de 5 años, el valor anual neto (VAN) resulta positivo en G. 1.722.296.385 (Mil setecientos veintidós millones doscientos noventa y seis mil trescientos ochenta y cinco); la tasa interna de retorno (TIR) arroja una tasa de 69,87% anual; el período de recuperación de la inversión (PRC) se lograría en 1 año y 10 meses y 27 días, y la razón beneficio/costo es de 3,62. Además, el análisis indica que el punto de equilibrio se lograría en G. 962.491.709- (Novecientos sesenta y dos millones cuatrocientos noventa y un mil setecientos nueve), conforme al estado económico, del primer y durante el ciclo del proyecto. Con esto se demuestra la factibilidad técnica, económica y financiera, y la viabilidad jurídica, ambiental y comercial, para la creación de la empresa de cafetería y bar.
FVC SALUD S.R.L
Ever Demetrio Jara Villanueva
Debido al alto porcentaje de personas discapacitadas, y a la poca competencia en venta de aparatos ortopédicos, al crecimiento poblacional, y las distancias, todos ellos fueron factores para la elección del tema. El Proyecto Universa elaborado a continuación, es de un local de venta de aparatos ortopédicos ubicada frente a Emergencias Médicas. El negocio llevara la denominación “FVC Salud S.R.L.”, con la visión de que dicha empresa con el trascurrir de los años brindara un servicio completo expandiéndose en todo el territorio Nacional. El presente proyecto se realizará con el objeto de analizar las posibilidades, refiriéndose a las situaciones dadas en el área De emergencias médicas de Asunción para la realización del negocio. Se analizarán las oportunidades y amenazas en la mencionada región, así como la rentabilidad del proyecto. El tema elegido para el presente plan de negocio o proyecto Universa fueron por razones de interés y conocimiento del estudiante, con el fin de facilitar tanto la realización del trabajo, como también la defensa del mismo, sirviendo, así como base para el inicio de un propio emprendimiento, lo cual fue otro motivo de la elección del negocio, teniendo de esta manera una visión emprendedora. La metodología aplicada para recopilar o reunir información necesaria para poder presentar un buen estudio de mercado y una investigación real y fiable, será una encuesta, así como el análisis de fuentes bibliográficas. Para analizar el negocio se estudiará temas como el plan de negocio, un análisis de mercado, el plan de marketing, el plan operacional, el plan financiero, la responsabilidad social empresarial y el plan de expansión a futuro para el proyecto.
M&P Fashion Truck
Hugo Osvaldo Rubén Romero Curtido
Dentro del mundo de la moda las empresas deben orientar sus esfuerzos a ofrecer servicios de valor agregado o nuevas formas de comercializar los productos abriendo nuevos canales de distribución que resulten más accesibles para los futuros compradores. Ante esto, las oportunidades para nuevas empresas que contemplen esa idea como la base para ingresar al mercado podrán tener amplias fortalezas si las aprovechan para conjugarlas a su beneficio. En la actualidad mediante la tecnología en la sociedad Paraguaya se tienen conocimientos sobre la moda de los demás países despertando así atracción e interés de sus miembros por contar con esos productos que se observan, llegando hasta el punto de adquirirlos vía internet debido a la calidad que presentan los productos internacionales con respectos a los nacionales. En cuestión de costumbres y estilo de vida el paraguayo siempre opta por comprar productos de marcas internacionales por la variedad de diseños y modelos que presentan y por temor a adquirir un producto nacional que con facilidad pueda ver por más de una persona dentro de su entorno. Es por eso que M&P Fashion Truck desea introducir al mercado un nuevo método alternativo e innovador de ventas, una tienda móvil unisex que se dedicara a la venta de ropas, calzados, relojes, perfumes y carteras de tenida casual de marcas reconocidas internacionalmente. Entre las marcas de los productos a comercializar podemos citar las siguientes: calzados de las marcas Polo, Lacoste, Levi's, Aldo, Hush Puppies, Daniel Cassin entre otros; ropas de las marcas Polo, Forever 21, American Eagle, Calvin Klein, Banana Republic, Abercrombie entre otros; perfumes de las marcas Paco Rabanne, Carolina Herrera, Nina Ricci, Givenchy, Christian Dior, Chanel entre otros; relojes de las marca Tissot, Rolex, Q&Q, Polo, Michael Kors, Guess, Tommy Hilfiger entre otros; carteras de las marcas Daniel Cassin, Aldo, Guess, Lacoste entre otros. M&P Fashion Truck situara su oficina administrativa y deposito sobre las calles Defensa Nacional y Washington del barrio las Mercedes de la ciudad de Asunción.
Belleza a lo Grande S.R.L
Liliana Elizabeth Ojeda De Vielman
Belleza a lo Grande es una tienda dedicada a la Comercialización de Ropas Deportivas en Talles especiales. ¿No Hay Talla para Mí? Esta pregunta es muy común entre mujeres que recorren tiendas y tiendas tratando de encontrar sin éxitos ropas deportivas para su comodidad. Lamentablemente nos encontramos ante un sector en el que se discriminan a las mujeres por tener unos kilitos de más, esto hablando en cuestión de venta de ropa ya que la mayoría de tiendas dedicadas a este rubro diseñan prendas solo para cuerpos delgados. Belleza a lo grande cuenta con sus propios diseños de ropas deportivas en talles especiales, los productos son conjuntos: ∙ Buzos, ∙ Calzas, ∙ Remeras, ∙ Sudaderas.
Tu Tienda online
Shirley Larissa Maidana Talavera
En los diferentes capítulos del trabajo se puede evaluar si se alcanzó el objetivo principal perseguido por el trabajo que es comprobar la viabilidad del proyecto. Cuando hablamos de viabilidad, nos referimos únicamente al punto de vista económico y financiero, aunque son puntos de considerable importancia. Nos referimos también a los siguientes puntos de vista: ∙ Jurídico: el cual enfoca en las leyes que pudieran impedir la implementación del proyecto ∙ Técnico: el cual indica si se cuentan con todas las herramientas necesarias para la ejecución del trabajo ∙ Económico: el cual nos indica que el proyecto es rentable sin financiación si la tasa interna de retorno es mayor al costo promedio ponderado de capital ∙ Financiero: el cual indica que el proyecto con financiación sea viable, si el valor actual neto (VAN) es positivo y la TIR es mayor a la tasa de corte ∙ Vista Social: el cual se enfoca en la generación de fuente de trabajo, directa e indirectamente En cuanto al estudio de mercado se empleó la investigación exploratoria y descriptiva, se cree que existe un mercado potencial muy atractivo ya que se enfoca en la originalidad en marcas reconocidas
Consultora C&Y S.R.L
Yanina Carolina González Blanco
El presente trabajo se basa en la investigación de la creación de una empresa comercial dedicada al rubro de Servicios Contables, Auditoria y Asesoramiento Tributarios, Es primordial destacar que se pretende ofrecer servicios a tiempo suficientemente rápidos y eficientes. Consultora C&Y S.R.L parte de sus objetivos propuestos, Cuenta con una buena infraestructura y su ubicación es lo bastante estratégica para poder llegar a los clientes. Además, se describe el proceso de apertura de la empresa que en este caso será una S.R.L (Sociedad de Responsabilidad Limitada), También se realiza un plan de marketing y un plan de expansión estratégico que sería expandir la empresa en la ciudad de Encarnación, ya que en dicha ciudad ha crecido bastante el área comercial, contara con una responsabilidad social y un plan financiero. El Principal objetivo del Trabajo de Investigación es conocer la viabilidad que tendría la empresa que ofrece servicios Contables, Auditoria, Asesoramiento Tributarios y también la aprobación de los mismo en el mercado al cual va dirigido.
Benja’s Bakery
Carolina Elizabeth Ojeda
El Proyecto Universa presenta diez etapas diferentes, en el cual con el primer capítulo se inicia una descripción total de la empresa, que contiene la misión y visión de la misma, también se destacan los objetivos generales y específicos, la localización del local y los factores ponderados. En el segundo capítulo se detallan los aspectos legales de la empresa, relacionados a la escritura de la sociedad, inscripciones a los diferentes entes que regulan la actividad comercial. En el siguiente capítulo se menciona todo lo que corresponde a los estudios económicos, ya sean datos Macroeconómicos como así también de la Microeconomía. La estructura organizativa es menester del capítulo cuatro, en donde se detalla el organigrama, el diseño del sistema decisor, además se describen todos los procesos de los recursos humanos, desde el reclutamiento hasta la selección, cargas salariales, manual de funciones y fluxogramas. En el quinto capítulo se realiza el análisis del mercado, estudiando la oferta y la demanda como también las necesidades de los clientes para tomar las mejores decisiones. Se realiza una investigación de mercado a través de una encuesta que arroja resultados interesantes también se mencionan las fuerzas de Michael Porter. Para hablar de marketing llegamos hasta el capítulo sexto, se analiza la Matriz FODA, la estrategia competitiva entre Porter y Ansoff, el marketing estratégico y las 4P. En donde se habla del Plan Operacional de la empresa es en el séptimo capítulo. En esta etapa se describe la estructura de la producción y la infraestructura que contará la empresa. Están incluidos procesos de producción, los principales empleados y proveedores. En los capítulos finales, el octavo y noveno respectivamente, se mencionan aspectos sobre la responsabilidad social de la empresa, el impacto ambiental, socio-económico y cultural del proyecto, como así también de un posible Plan de Expansión con los riesgos y ventajas del mismo. El Plan Financiero de Benja’s Bakery es lo que se analiza en el capítulo décimo; aquí se detallan la proyección de ingresos, costos y gastos, además de las inversiones y financiamientos necesarios para su desarrollo. Se considera el estado de resultado, además de la rentabilidad esperada y el punto de equilibrio financiero entre otros indicadores que hacen posible la determinación de la viabilidad del proyecto
Saibot S.R.L.
Giselle Carolina Santander Barrientos, Elena Leticia Vega Céspedes
En este proyecto se desarrolla una empresa dedicada en al rubro de servicios publicitarios y creación denominada SAIBOT S.R.L, en donde mediante los resultados se determinará la factibilidad y rentabilidad de la empresa, ubicada en la ciudad de Asunción. El informe presenta como objetivo el de ofrecer productos y/o servicios diferenciados al de las competencias, para lograr un mercado amplio y la lealtad de los clientes. El proyecto se estructuro en los siguientes capítulos. El primer capítulo, contempla generalidades de estudio, donde se conoce el contexto país, la ubicación en el sector económico, gracias al diseño e implementación de la investigación, de los cuales se buscó conocer las fortalezas y debilidades de la empresa. El segundo capítulo resume la planificación empresarial, donde se presentan los aspectos administrativos de la organización, la definición de la constitución de la empresa SAIBOT S.R.L, definiendo la misión, visión, valores, objetivos, políticas y las estructuras en funciones y procesos. El tercer capítulo contiene un plan de marketing estratégico y operativo, donde se identifican los segmentos a quien apuntar y las estrategias que serían tomadas. El cuarto capítulo dispone de la planificación financiera para la evaluación del proyecto, usando métodos con valores ajustado al presente, en donde mediante los resultados se permite evaluar la implementación de SAIBOT S.R.L, con todas las herramientas necesarias y suficientes para la elaboración de un plan de negocio estratégico. Los indicadores expuestos son el VAN, el cual presenta el valor de los flujos de dinero de la empresa, el TIR otro indicador que representa la rentabilidad porcentual del proyecto considerando los flujos de dinero por año. En el quinto capítulo se refleja en el Balance General, Estado de Resultado y Flujo de Efectivo los movimientos económicos de la empresa factor importante que ayuda a tomar grandes decisiones de inversión a los socios de SAIBOT S.R.L. En el sexto capítulo se presenta todo aquello que implica la responsabilidad social empresarial, el compromiso con el medio ambiente, con lo socioeconómico y lo cultural que SAIBOT S.R.L apunta para lograr aspectos éticos y sustentables para el negocio. El séptimo capítulo contiene un plan de la situación y del entorno en la se encuentra SAIBOT S.R.L, contando con los posibles riesgos internos y externos, tratando en todo lo posible de prevenir parte de los riesgos que se encuentran en el entorno empresarial
Bensi S.R.L.
Nidia Viviana Bentrón Silva
Este producto es un calzado fabricado en cueros nacionales e importados, proveídos por fabricantes de este País, buscaremos abarcar el mercado de mujeres en general. Calzados Bensi S.R.L busca incorporarse al mercado nacional y competir a un mismo nivel con las marcas de calzados que con gran frecuencia son importados a nuestro país ya que gozan de gran aceptación, buscaremos hacer de la nuestra, un marca reconocida por su calidad, exclusividad, diseño acorde a tendencias que se mantienen durante el tiempo y a innovadores cambios en ella, que pretendemos sea la base para obtener un gran alcance y por supuesto una gran aceptación. La responsabilidad social y ambiental es tomada en cuenta como otros de los pilares para el desarrollo de nuestro negocio. A continuación, se encontrará una planificación completa sobre el mercado potencial, la inversión inicial necesaria, la estructura de la organización y los recursos humanos necesarios, la estrategia de ventas y nuestros posibles competidores, como así también la descripción de los gastos, el flujo de efectivo y los indicadores financieros con el objeto de identificar la viabilidad de este proyecto denominado CALZADOS BENSI, constituida como una Sociedad de Responsabilidad Limitada. El servicio que prestara nuestra empresa es la venta de calzados para damas, en diferentes diseños y presentación, de tal manera que cumpla con las expectativas de cada uno de los clientes y su valor comercial esté al alcance de la población en general. El calzado que comercializaremos será exclusivamente en cuero vacuno, con bases de gomas resistentes, que garantizan elegancia y Comodidad al usuario. Se tendrá muy en cuenta la calidad, el acabado más fino, creatividad en la decoración y los últimos diseños de moda, estos son los que generan gran demanda entre jóvenes y adultos ya sea para cualquier ocasión.
Tu Gym S.R.L
María Yamila Báez Saucedo
El incremento del negocio de gimnasio en nuestro país ha generado tanto interés que hoy hasta podemos hablar de competitividad en esta clase de negocio, cada uno le va otorgando valor al servicio que ofrece esto se debe principalmente a dos razones la búsqueda constante por parte del cliente de nuevas experiencias y las estrategias de diferenciación que llevan las empresas con el objetivo de ofrecer un producto único en el mercado. En la actualidad es de suma importancia la implementación de nuevos productos y servicios que se ofrecen, ya que las personas están buscando nuevas experiencias. Es por esto que poco a poco las empresas se ven en la necesidad de ofrecer un producto de mejor calidad y un servicio único. La idea de llevar a cabo este proyecto surge de la necesidad que existe en la zona del rubro de gimnasio exclusivamente para mujeres con la implementación de guardería. El presente proyecto universa, se encuentra enfocado en una estrategia de inserción en el mercado para ofrecer servicios de calidad y satisfacción a los clientes en todas las facetas de nuestro negocio, en TÚ GYM S.R.L. buscaremos lograr el bienestar general de las mujeres en forma integral “cuerpo y mente”, promoviendo el cambio en sus hábitos, mediante programas especializados e individualizados de salud y ejercicio; contamos con un equipo humano altamente calificado y en constante capacitación apoyado por una infraestructura adecuada y un servicio de excelencia en un ambiente de armonía. Los objetivos buscados son el de implementar los conocimientos adquiridos durante el desarrollo de la carrera y demostrar la factibilidad y rentabilidad del proyecto
Mega Plásticos S.R.L.
Norma Isabel Cañete Soria
Se conforma una Sociedad de Responsabilidad Limitada, compuesta por dos personas de nacionalidad paraguaya. La actividad de MEGA PLÁSTICOS S.R.L. será la comercialización de envases descartables y complementarios para venta de comidas. La localización de la empresa está prevista en la ciudad de Asunción, en el barrio Ciudad Nueva. El mercado escogido es el de negocios de la zona del Mercado Municipal Nro. 4, así como el cliente final. La inversión inicial requerida es de Gs. 456.000.000. Los recursos propios alcanzan Gs. 360.240.000. El aporte financiero se solicitará del Banco Visión, con una tasa anual del 36%, que será abonada en cuotas semestrales. La relación porcentual de la financiación total del proyecto es como sigue: 79% Aporte propio 21% Financiación de terceros La utilidad al final de los 5 años del proyecto es de Gs. 630.000.000.-
AMANECER S.R.L
María Jessica Martínez Trinidad
Amanecer SRL”, se dedicará al engorde y venta de cerdos al pie a las faenadoras para su posterior comercialización al consumidor final. A continuación, el resumen correspondiente a lo elaborado para para realización del proyecto: Capítulo I: Dentro de este capítulo desarrollamos la idea del negocio, abarcamos todos los requerimientos jurídicos y trámites legales para la apertura y constitución del negocio, así como también las organizaciones reguladoras del rubro. Se elaboró un presupuesto jurídico general. Capitulo II: Se definió el objetivo general de la investigación, así como también la hipótesis planteada. Se definió el tipo de investigación a implementar según informaciones recabadas y las conclusiones sobre la encuesta realizada. Capitulo III: Aquí hemos analizado la Macro y Micro-segmentacion, determinamos la demanda global, el mercado potencial absoluto y la cuota de mercado, dichos cálculos nos sirvió de base para estimar con mayor precisión la venta proyectada a 5 años, así como también plantear nuestro objetivo de Marketing y los planes de acción a implementar para el logro de dichos objetivos. También abarcamos la situación actual de nuestro proyecto dentro del ciclo de vida, concluyendo que nos encontramos en la etapa de crecimiento. Realizamos el análisis FODA. Capitulo IV: en este capítulo nos encargamos de analizar la estructura competitiva de Porter dando como resultado del análisis 3.1 que se encuentra entre medio alto lo cual nos permite continuar con nuestro proyecto de inversión. Aquí también establecimos nuestra FODA basándonos en lo administrativo, definiendo las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Nos basamos en la Estrategia Competitiva de Ansoff – Penetración pues nos estamos introduciendo en el mercado. También dentro del presente capitulo definimos nuestra: misión, Visión, y los objetivos administrativos a corto plazo. Detallamos las políticas, reglas y procedimientos internos de nuestro establecimiento. Capítulo V: En este apartado nos enfocamos netamente en la parte financiera del proyecto como ser: Inversiones necesarias, Cronograma de inversiones, Cuadro de depreciaciones, Servicio de la deuda, cuadro de RRHH, cuadro de ingresos, egresos, Calculo del capital de trabajo, Estado de resultado con y sin financiamiento, Flujo de caja proyectado con y sin financiamiento, cuadro de origen y aplicación de Fondo y Ratios financieros. Capítulo VI: En el último capítulo nos encargamos de la responsabilidad social empresarial, impacto ambiental, Impacto socio-económico, Responsabilidad Social Externa y aspectos Éticos de la Sustentabilidad.
Belleza y Estilo Fashion S.R.L.
Blacida Cirila Ramírez Villagra, Deysi Karina Figueredo Cáceres
Sin Información
Mall House Animals S.R.L.
Vania Mariel Arce Rodas, Silvia Catalina Galeano Silvera
El Presente proyecto contempla la elaboración de un plan de negocio generando un documento escrito que contiene los indicadores de la evaluación de todos los aspectos que hacen a la factibilidad económica de un negocio dedicado al rubro de venta y medicamentos, accesorios, alimentos, productos de belleza para uso de animales domésticos en el mercado paraguayo. La idea se llevará a cabo con visión de futuro cuyo objetivo general es establecer una empresa consolidada en la comercialización de los productos para las mascotas de alta calidad, que cumplan las exigencias del consumidor. Nuestra Organización tiene una visión apropiada de los recursos que posee, del tipo de relación que desee mantener con sus clientes y mercado, de lo que quiere hacer para satisfacer continuamente las necesidades y preferencias de sus clientes de cómo alcanzar los objetivos organizacionales. Es importante mencionar el bienestar de animal doméstico debido a que es el fiel compañero del hombre para ello se necesita la atención requerida, que ofrecemos en nuestra organización, también así poder satisfacer las necesidades del consumidor. En definitiva, MAAL HOUSE ANIMALS S.R.L pretende ser dentro del mercado, una empresa de reconocido prestigio en la comercialización, y prestar buenos servicios, seriedad ante las exigencias de sus clientes y un integro compromiso de los empleados para el cuidado de los animales doméstico con el propósito continuo y creciente de alcanzar los objetivos de la empresa fortalecidos con los valores que son nuestras herramientas para lograrlo.
Ludivina S.R.L
Liduvina Benítez López
Este plan de negocio busca determinar si resulta factible y rentable la implementación de una empresa dedicada al rubro de diseño y confección de prendas femeninas (lencerías), así como su comercialización de los mismos a las empresas dedicadas al mismo rubro del territorio nacional, ubicado en el Dpto. Central. Para establecer la factibilidad del proyecto se realiza un estudio de mercado para identificar y cuantificar el mercado meta. Mediante un análisis interno y externo del negocio se determina los factores que tienen incidencia en la factibilidad. Para poder llegar al cliente objetivo se elabora un plan de marketing para la empresa comercial. Además de esto, para determinar la rentabilidad del proyecto se realiza un estudio económico financiero evaluando al proyecto mediante el VAN y la TIR usando el método del valor presente ajustado. El plan de negocio también realiza una descripción del proceso de diseño y producción, las consideraciones técnicas y manufactureras de los procesos de producción de la empresa Ludivina, además de la planificación de los recursos humanos. Es necesario también evaluar los impactos ecológicos, socio-económicos, culturales y éticos de la implantación del proyecto, lo cual se describe detalladamente en el cuerpo de este plan de negocio. Finalmente se procede a realizar una salvedad de cuáles serían los planes de expansión al final de los 5 (cinco) años o en su defecto, si no se alcanzaran las metas trazadas, el plan estratégico de salida. El mercado objetivo está conformado por los clientes potenciales que son las empresas comerciales dedicadas al diseño y confección de las mismas, que utilizan dichos, insumos y materia prima para su elaboración y lograr a la satisfacción de los clientes cumpliendo con los estándares de calidad. Ludivina S.R.L. siguiendo su esquema base, plantea ofrecer productos de calidad y comodidad con micro-atributos específicos a las empresas comerciales con un vínculo contractual exclusivo que se llevara a cabo antes de iniciar el proceso de elaboración las especificaciones acordadas con los clientes potenciales. La elaboración de diseños y producción de las prendas femeninas (lencerías) tendrá lugar en la ciudad de Asunción específicamente sobre la Avda. España c/Santísimo sacramento Finalmente, luego de realizar la evaluación económica y financiera del proyecto se obtiene un VAN de 1.587.905.852 (mil quinientos ochenta y siete millones, novecientos cinco mil, ochocientos cincuenta y dos) y un TIR de 54% haciendo el proyecto rentable
Contabilidad en otras universidades
Otras carreras en la Universidad Columbia del Paraguay
Preguntas frecuentes
¿Cuántas tesis de Contabilidad de la Universidad Columbia del Paraguay hay?
Actualmente 225 tesis de Contabilidad de la Universidad Columbia del Paraguay.
¿Cómo cito una tesis de la Universidad Columbia del Paraguay?
Apellido, N. (año). Título [Tesis, Universidad Columbia del Paraguay]. tesis.com.py. URL.