Tesis de grado

Naniloa S.R.L.

Andrea Andrada, Angela Rockenbach

Un plan de negocio es el primer paso para llevar a cabo un proyecto empresarial, es un conjunto de estrategias lo que genera una visión más clara hacia el éxito en los negocios. También ayuda a establecer el plan de acción a seguir para alcanzar los objetivos del proyecto. Naniloa S.R.L. se constituye con el objetivo la brindar postres elaborados de forma saludable y con materia prima de primera calidad a fin de que cada uno de los consumidores quede satisfecho con todos los productos y repita su compra conociendo que la mayoría de los habitantes de la república consume satisfactoriamente productos de repostería, pero que varios de estos no los pueden consumir porque su salud les impide. Para comenzar el proyecto se empieza a desarrollar la investigación de mercado, en ella se establecerán búsqueda de los posibles clientes del negocio, así como también el mercado al cual se dirigirá el mismo y todo el análisis de la información obtenida para tener un punto de partida para comenzar a desarrollar el proyecto. Luego trata de la estructura en general, empezando por la descripción de la empresa que se desea establecer, el tipo de empresa que será tanto así como su misión, visión, objetivos y valores empresariales, que serán el cimiento de la organización. También se verá el organigrama de la empresa que expresa todos los empleados que tiene la misma y las tareas que van a desarrollar para la producción. Este capítulo examina todas las cualidades del negocio a desarrollar, los tipos de clientes con sus diferentes gustos y exigencias y la habilidad de satisfacer cada una de esas exigencias. Seguidamente se describirá el plan de marketing a implementar para poder dar a conocer el producto y todas las estrategias de venta de los productos. Seguidamente observamos los cuadros financieros del negocio, respecto a eso se visualiza una necesidad total de inversiones del 100% equivalente a G. 539.026.051 de la cual, el empresario deberá aportar el 74% equivalente a G. 397.979.848 y el aporte bancario de un 26% igual a G. 141.046.202. Se considera que el proyecto tendrá una venta a capacidad máxima de 19.197 kilos de tortas, lo cual para el año 1 se proyecta el 50%, para el año 2 el 60%, para el año 3 el 75%, para el año 4 el 90% y para el año 5 el 95%. Esto teniendo en cuenta que un negocio empieza de a poco y va incrementando las ventas a medida que se va haciendo conocido el negocio. Continuando con el desarrollo del proyecto se observará los aspectos contables que requerirán la organización, el plan de cuentas, el balance general y el estado de resultados del mismo. Además, se menciona acerca del grado de responsabilidad social que se considera sumamente importante para la empresa, que ayuda a incentivar a los empleados a desempeñar eficazmente sus funciones y generando fuentes de trabajo para contribuir con la comunidad y para el mejoramiento del medio ambiente. Para terminar, se considerará elaborar un plan de ampliación de la empresa, con todos los riesgos que ocasionan y aplicando todas las estrategias. Este proyecto es un desafío para el emprendedor donde podrá adentrarse a un mercado sumamente competitivo en la actualidad, pero confiados en que con todas las herramientas suficientes se podrá llevar a cabo de forma satisfactoria.

Campo Norteño S.R.L

Andrea Aliendre Duarte

Este plan de negocio busca determinar si resulta factible y rentable la implementación de una empresa ganadera dedicada al rubro de engorde intensivo de ganado vacuno, así como su comercialización de los mismos en las ferias más importantes del territorio nacional, ubicada en la ciudad de Mariano Roque Alonso. Para establecer la factibilidad del proyecto se realiza un estudio de mercado para identificar y cuantificar el mercado meta. Mediante un análisis interno y externo del negocio se determina los factores que tienen incidencia en la factibilidad. Para poder llegar al cliente objetivo se elabora un plan de marketing para la empresa ganadera. Además de esto, para determinar la rentabilidad del proyecto se realiza un estudio económico financiero evaluando al proyecto mediante el VAN y la TIR usando el método del valor presente ajustado. El plan de negocio también realiza una descripción del proceso productivo, las consideraciones técnicas y sanitarias de los procesos de producción de la empresa agropecuaria, además de la planificación de los recursos humanos. Es necesario también evaluar los impactos ecológicos, socio-económicos, culturales y éticos de la implantación del proyecto, lo cual se describe detalladamente en el cuerpo de este plan de negocio. Finalmente se procede a realizar una salvedad de cuáles serían los planes de expansión al final de los 5 (cinco) años o en su defecto, si no se alcanzaran las metas trazadas, el plan estratégico de salida. El mercado objetivo está conformado por todos aquellos clientes potenciales interesados en obtener cortes con buena calidad de carne y rendimiento los cuales podrían ser frigoríficos, mataderías, carnicerías y hasta particulares que asistan a las ferias. Campo Norteño S.R.L., plantea ofrecer productos (Novillo) con microatributos específicos a las empresas u particulares que asistan a las ferias con precios de mercado como referencias, con el peso ideal por cada animal expuesto y bajo las normas sanitarias exclusivas de la actividad para la satisfacción, seguridad y preferencia de nuestros clientes potenciales. El proceso de engorde intensivo de ganado novillo tendrá lugar en la ciudad de Barrio San Antonio Chaco’i Dpto. Presidente Hayes y la oficina administrativa de la empresa en la calle Azahares N°1642 de la ciudad Loma Pyta. Finalmente, luego de realizar la evaluación económica y financiera del proyecto se obtiene un VAN de Guaraníes 6.209.378.506 y un TIR de 84% haciendo el proyecto rentable.

Nutra S.R.L

Natalia Mercedes Arce López

Hoy en día los consumidores se preocupan más por su salud y bienestar buscando prevenir males propios de la vida moderna tales como el alto contenido de colesterol en la sangre, exceso de grasa, bajo nivel de nutrientes, etc., Las obligaciones laborales, tareas del hogar y otras actividades hacen se exista un menor tiempo para dedicarse y preocuparse por la alimentación por lo tanto cada vez más consumidores optan por productos prácticos y saludables. Uno de los productos que cumplen con estas características mencionadas son las bebidas vegetales; en este caso la Leche de soja ha sido una gran protagonista en las góndolas de centros de compra, por considerarse una buena alternativa a la leche de vaca y es una óptima fuente de proteínas. Es de fácil digestión, no contiene colesterol y tiene menos grasa que la leche de vaca. También posee un bajo contenido de glúcidos y no contiene lactosa. Por eso, es una alternativa perfecta para personas intolerantes a la lactosa. También esta leche atiende a necesidades específicas de ciertos consumidores. Es muy recomendable para personas que desean perder peso por tratarse de un alimento de fácil digestión y menos calórico. Otro tipo de consumidor son los vegetarianos estrictos, que excluyen todo tipo de explotación animal de la dieta. Por consecuencia, la leche de soja se torna muy necesaria a este grupo para complementar los nutrientes que les faltan. Existen dentro de los consumidores los intolerantes a lactosa, por lo que esta opción de bebida vegetal parecerá necesaria para completar la dieta diaria. El mercado potencial de Nutra comprende la zona de Asunción y Gran Asunción, considerando esta extensión territorial como una de mayor concentración de consumidores potenciales. La demanda estimada de la leche de soja permite una participación significativa del negocio en su etapa introductoria a ir expandiendo a través de publicidad, promoción e intensificación de la distribución comercial. A través del estudio de mercado y el análisis de oferta y demanda se conoce que el mercado actual de leche de soja de las características de Nutra no logra satisfacer en su totalidad las necesidades y expectativas de los consumidores; lo que se traduce como una oportunidad de introducción en el mercado para la empresa Nutra a través de la elaboración de un producto de características adaptadas a las especificaciones y necesidades de sus clientes potenciales. Las presentaciones serán en envases de 1 litro y prácticos envases personales 250 ml.

Mbohupa

Nestor G Cardozo E., Juan B Vallejos M., Mauricio A Arevalos S., Oscar D Báez Y.

Prejuicios

Alex Fretes, José Moro, Fabrizio Ubeda, Nicolas Weyersberg, Gabriela Van H.

Eco Decco S.R.L.

Pamela Elizabeth Alonzo Quiñónez

La industria de muebles se encuentra en vivo crecimiento, este crecimiento se ve reflejado en muchos y variados emprendimientos en el rubro que se realizan en las principales ciudades de nuestro país. Con el avance de los conocimientos sobre la contaminación de hoy en día, el cual afecta a nuestro mundo actualmente, algunas empresas han tomado medidas sobre este desequilibrio ambiental fomentando la ecología, estas empresas son reconocidas como empresas verdes. Eco Deco S.R.L. es una empresa que se dedicará a la compra y venta de muebles de pallets y decoraciones ecológicas, ofrecerá muebles ecológicos con el fin de fomentar la ecología, pero además otorgando muebles de calidad, para el hogar, oficina, jardín, etc. A continuación, se podrá observar el plan de negocios del proyecto Eco Deco S.R.L., se detallará la idea del proyecto, los requerimientos jurídicos, investigación de mercado, el plan de marketing, el capítulo cuatro se describirá la parte administrativa y contable, el capítulo quinto se basa en el plan financiero de la empresa, y el sexto la responsabilidad social empresarial, de modo a que el inversionista pueda analizar cada aspecto y viabilidad del proyecto.

FVC SALUD S.R.L

Ever Demetrio Jara Villanueva

Debido al alto porcentaje de personas discapacitadas, y a la poca competencia en venta de aparatos ortopédicos, al crecimiento poblacional, y las distancias, todos ellos fueron factores para la elección del tema. El Proyecto Universa elaborado a continuación, es de un local de venta de aparatos ortopédicos ubicada frente a Emergencias Médicas. El negocio llevara la denominación “FVC Salud S.R.L.”, con la visión de que dicha empresa con el trascurrir de los años brindara un servicio completo expandiéndose en todo el territorio Nacional. El presente proyecto se realizará con el objeto de analizar las posibilidades, refiriéndose a las situaciones dadas en el área De emergencias médicas de Asunción para la realización del negocio. Se analizarán las oportunidades y amenazas en la mencionada región, así como la rentabilidad del proyecto. El tema elegido para el presente plan de negocio o proyecto Universa fueron por razones de interés y conocimiento del estudiante, con el fin de facilitar tanto la realización del trabajo, como también la defensa del mismo, sirviendo, así como base para el inicio de un propio emprendimiento, lo cual fue otro motivo de la elección del negocio, teniendo de esta manera una visión emprendedora. La metodología aplicada para recopilar o reunir información necesaria para poder presentar un buen estudio de mercado y una investigación real y fiable, será una encuesta, así como el análisis de fuentes bibliográficas. Para analizar el negocio se estudiará temas como el plan de negocio, un análisis de mercado, el plan de marketing, el plan operacional, el plan financiero, la responsabilidad social empresarial y el plan de expansión a futuro para el proyecto.

D17 – Tienda Deportiva S.R.L.

Christian David Mongelós Espínola, Walter David Mongelós Espínola

D17 TIENDA DEPORTIVA S.R.L. es un proyecto de tesis iniciado en el año 2015 y culminado en este 2016, es una empresa dedicada a la compra y venta de atuendos deportivo, ubicado en la capital del país Asunción, sobre la Avenida Chóferes del Chaco casi Chaco Boreal. Es necesario recalcar que el proyecto se encuentra en un estado de introducción al mercado, cuenta con una investigación de mercado con un plan definido de negocios y con proyecciones financiera a 5 años de plazo. Esta empresa está orientada a brindar el mejor servicio dentro de la tienda con una excelente atención desde la entrada y salida del cliente, buscando la satisfacción en el producto que obtengan y en el trato en todos los sentidos dentro de local comercial. De acuerdo a las investigaciones hechas, se realizará un trabajo minucioso sobre las posibles debilidades y amenazas de toda la empresa para poder contrarrestarla y aumentar los puntos fuertes encontrados, logrando así introducirse de manera eficiente al mercado, buscando asentarnos, luego crecer y extendernos a otros puntos rentables de la ciudad. El objetivo es poder ser un gran referente dentro del mercado competitivo en un periodo de mediano plazo, a fin de incrementar la demanda, y que una de las primeras opciones del cliente a la hora de la compra sea visitar y comprar de D17 TIENDA DEPORTIVA

JAHA

Fernando Javier Trivero Vargas

El presente Plan de Negocios pertenece a JAHA!, Emprendimientos Globales SRL, empresa dedicada al negocio de aplicativos móviles, del rubro transporte. Está previsto establecer el local en una conocida Avenida de la Ciudad de Asunción, La Avenida Santa Teresa, en el predio del Shopping Paseo La Galería JAHA!, Emprendimientos Globales SRL, se establece en el rubro de transporte, específicamente ayudará a aguardar el mismo, con la pretensión de ofrecer a sus clientes una experiencia única aguardar en tiempo real que su transporte publico llegue a la parada más cercana, satisfaciendo una necesidad que antes no estaba siendo aprovechada en el mercado, y estará al alcance de todo público. Su constitución legal corresponde a la enmarcada como Sociedad de Responsabilidad Limitada, con participación de capital propio y de un inversionista En base a los análisis efectuados identificamos que los usuarios que residen en el barrio estudiado pagarían en promedio de Gs. 10.000 a 15.000 mensuales en la suscripción del aplicativo móvil, obtendremos ventajas competitivas al aliarnos con las telefonías y medios de transporte en el marco de una estrategia de penetración de mercados. Contemplamos en nuestro proyecto la Innovación en tecnología, sistemas informáticos que permitan un efectivo uso de la aplicación móvil. Nuestro objetivo inmediato es marcar fuerte presencia y ganar mercado atrayendo al público en general, con la meta de alcanzar una cobertura del mercado del 10% finalizando el primer año y una cobertura del 30% al finalizar el quinto año para lo cual iremos consolidando un equipo de trabajo motivado, involucrado, comprometido con nuestra misión empresarial y nuestros clientes, brindándoles a nuestros empleados la mejor formación profesional y un clima laboral que contribuya al logro de objetivos individuales y de equipo. El estudio de mercado realizado nos ha relevado que el consumidor objetivo de nuestra empresa está conformado por 49% mujeres y 51% hombres. A su vez el 70% de las personas que residen en el barrio estudiado tienen un Smartphone y utilizan el transporte público de forma diaria Para iniciar sus operaciones, JAHA!, Emprendimientos Globales SRL, requerirá una inversión de 146.000.000 millones de guaraníes de los cuales 66% será capital propio de la sociedad y 34 % será aportado mediante financiación bancaria. Acorde a las proyecciones financieras, se espera que, al finalizar el quinto año de operaciones en el mercado, la utilidad después de impuesto ascienda a Gs.2.163.322.606, contándose con una TIR de45,2% y un VAN de 3.824.423.892, a una tasa de descuento de 14% lo cual nos indica que a los 1 año y 7 dias se habrá recuperado la inversión. Con el presente trabajo llegamos a la conclusión que JAHA! Emprendimientos Globales SRL, no solo es un proyecto factible y viable por los guarismos expuestos, sino también porque los cimientos de la empresa están puestos no sólo en el aspecto lucrativo ya que también aspira a convertirse en una empresa con responsabilidad social, que considere no solo los efectos económicos, sino también los sociales y ambientales que sus acciones puedan tener en su comunidad. Somos plenamente conscientes de que la responsabilidad social supone una nueva forma de hacer negocios en base a una ética de la responsabilidad, y eso significa no solamente que la empresa cumpla las leyes y pague sus impuestos, sino que se involucre y contribuya activa y voluntariamente al mejoramiento social, económico y ambiental sustentable de su comunidad, colaborando así a la construcción diaria de una mejor sociedad para todos

Maxi Café S.R.L.

Diego Gabino Román Centurión

El Presente proyecto se basa en un estudio para la apertura de una cafetería en la ciudad de Asunción – Bo. Las Mercedes, ubicada estratégicamente sobre la Avda. España teniendo en la parte frontal a la ANDE y al lado derecho a la Universidad Columbia también varios negocios a los alrededores, teniendo un alta gamma de posibles clientes durante todo el año. Es fundamental para la calidad, innovación y tecnología que brindemos a los clientes para que podamos obtener resultados más rápidos dentro de nuestro sector. Para lograr demostrar la viabilidad de nuestro proyecto hemos empleado varias técnicas de estudio, determinando así a nuestros competidores, posibles consumidores, productos sustitutos y más con el análisis de las cinco fuerzas de Porter. Utilizando una metodología de estudio de la situación competitiva de nuestro negocio logramos determinar nuestras fortalezas las cuales debemos utilizar al máximo para hacer crecer nuestro negocio, aprovechando las oportunidades, eliminando nuestras debilidades y sorteando las amenazas con el fin de enfocarnos en los factores claves que conllevaran al éxito de nuestro proyecto. Con la aplicación de una de las técnicas investigativas como es la encuesta hemos podido corroborar la aceptación de nuestro proyecto. De la misma manera con una proyección mensual y anual de nuestros ingresos y egresos, y de la aplicación de los estados financieros podemos ver reflejada las utilidades. Con el fin de lograr todos nuestros propósitos emplearemos estratégicas de marketing que nos permitirán no sólo la aceptación de nuestros futuros clientes si no también su fidelidad garantizándonos éxitos en ventas y la duración de nuestro de negocio en el mercado. La primera parte trata de la introducción al proyecto, a que se dedica, los productos a ser comercializados; los requerimientos jurídicos, establecer el nombre, tipo de sociedad y establecer la localización del local. En la segun da parte trata de la investigación de mercados, se establece el análisis situacional, los objetivos y formas de desarrollarse, analizando los atributos de la empresa, se enfoca a las exigencias que deberá cumplir para satisfacer las necesidades del cliente lo cual se manifiesta a través de las encuestas. En la tercera parte se establece el plan de marketing: se analizan la misión, visión, y competidores en general. Se analiza la demanda y los objetivos de ventas. Se elabora el análisis situacional, tanto como FODA y las variables. En la cuarta parte se define y establecen la misión y visión de la empresa. Se presenta el análisis de la estructura de Porter para medir los competidores y los productos. Se establece el organigrama de la empresa. En la quinta parte trata del aspecto económico del país, los indicadores económicos, como el PIB, balanza comercial, fluctuación del tipo de cambio, comportamiento de la reserva monetaria y superávit y déficit. En la sexta parte se exhiben los cuadros financieros. Podremos resumir que el endeudamiento por la financiación de la inversión será del 36.28% del capital total y el aporte del capital propio será del 63.72%, las ventas irán aumentando en un 10% anual, lo que establece una proyección de ventas del primer año de Gs. 549.000.000. En la séptima parte trata de la responsabilidad social que mantendrá la empresa, cumpliendo con la contribución social generando puestos de trabajo, apoyando la cultura y lo tradicional y a la utilización de insumos nacionales.

Hamacas Kerana S.R.L.

Romina Mariel Rámirez Vázquez, Noelia Nuar Ojeda González

El presente trabajo ha sido elaborado como estudio de proyecto para la creación de un negocio dedicado a la comercialización de Hamacas con soportes Los resultados obtenidos servirán para tener un conocimiento profundo de la implicancia de los diferentes ámbitos importantes que las empresas de este tipo deben tener en cuenta, desde la idea del proyecto, la legalización del negocio, los tributos, lo recursos humanos, la logística, la situación del mercado, el posicionamiento en el mercado y otros. Para el estudio se tomó en cuenta las características del producto y a la población objetivo a quien va dirigido. La empresa llevará como denominación KERANA S.R.L, la misma será de naturaleza comercial. Sera una Sociedad de Responsabilidad Limitada, en la cual los socios responderán a las responsabilidades sociales con terceros hasta el monto de sus cuotas, con las particularidades que esto pueda representar. El motivo de la elección de esta denominación es básicamente porque se trata de la forma de constitución de sociedad mejor adaptada para las microempresas en nuestro país debido esencialmente a la facilidad de manejo que genera este tipo de sociedad que permite establecer una clara y marcada diferenciación y separación entre los bienes personales de cada socio y los bienes que representan el patrimonio empresarial. Por otra parte, esta forma de sociedad es menos costosa que otras modalidades de constitución que implican incurrir en mayores costos para el cumplimiento de formalidades exigidas por ley.

Tienda de Dulces a base de STEVIA

Luis Savio

La idea surge, por la necesidad de ofertar un servicio gastronómico que se diferencie de los demás para clientes exigentes que buscan consumir productos dulces para satisfacer una necesidad y a la vez cuidar la alimentación. El cliente se caracteriza por ser residente del entorno, de paso y por el lugar céntrico que ocupa el local, nuestra venta se convierte en una compra por impulso, atendiendo a sus necesidades y demandas. Los productos que se ofrecen, son postres, elaborados de forma manufacturera, imitando al casero, muy variado atendiendo a las costumbres y tradiciones de este sector poblacional. Contamos con el l aprovisionamiento de las materias primas y en los convenios legales con los proveedores de frutas y cereales. No existen competidores directos en el entorno del establecimiento, esperamos tenerlos una vez ocurrido el éxito de nuestro negocio.

Empresa Agrícola Yguazu S.A.

Janet Rogalski

En este trabajo se analiza la empresa Agrícola Yguazu S.A., se dedica a la producción, acopio de granos y distribuye productos agrícolas a todo el territorio nacional. En la última década las inversiones agrícolas experimentaron un crecimiento muy significativo, impulsado por las infraestructuras y maquinarias productivas necesarias para expandir e intensificar los sistemas productivos. La agricultura es uno de los sectores más capitalizados. El objetivo de este proyecto será, ampliar la infraestructura y mejorar el rendimiento de la empresa para así llenar las expectativas del cliente y prestarles un servicio de calidad

NOGICLA S.R.L.

Claudia Vera

Sin Información

Comercialización y distribución de productos de consumo masivo : ARANDA COMERCIAL S.R.L

Sandra Maidana Osorio

Este proyecto se direcciona a la implementación de un sistema integrado, que facilite la estructuración de una microempresa y que sirva como organización, para poder sostenerse en el tiempo. Las exigencias del mismo, hace referencia a un panorama competitivo necesario para que los administradores y/o propietarios de este tipo de emprendimientos, puedan emplear con efectividad las técnicas y procedimientos acordes con las condiciones y factores tradicionales, como los costos generales, el acceso a los recursos financieros y los mercados. La información que se proporciona a los administradores está estrictamente apegada a las necesidades de una empresa creada, para que se tomen las decisiones acordes a los objetivos planteados bajo un riguroso estudio de mercado. Un riguroso trabajo de mercadeo es indispensable que vaya acompañado de una excelente administración de los recursos humanos y financieros, esto contribuirá al cumplimiento de las metas y objetivos propuestos, la correcta administración de los recursos de toda organización prestadora de servicios es vital y como responsables en este caso del proyecto debemos asegurarnos de que todo funcione correcta y ordenadamente, la razón de ser de nuestra organización se fundamenta en la completa satisfacción de nuestros futuros clientes, estas directrices se deben reflejaren el desempeño de los colaboradores, en todos los niveles de la organización, tanto en el área administrativa como en el área operativa. Con el fiel cumplimiento a estos principios básicos de la administración, la empresa podrá ver los resultados en los ingresos.

Hogar del Señor S.R.L

Richard Neufeld, Robert Pereira

El presente Trabajo Final de Carrera consiste en el desarrollo de un Plan de Empresa basado en la creación de un establecimiento residencial para adultos mayores valentes, en el Barrio Villamorra de Asunción Paraguay. La motivación de este proyecto radica en el hecho que se trate de uno de los sectores, el de las residencias de ancianos, que en Paraguay aún es poco conocida y explotada, donde son escasas las competencias a nivel de empresas privadas y estatales que ofrecen el servicio, pero donde las oportunidades son muchas. Es un sector que se encuentra en expansión debido al envejecimiento de la población junto a diversos cambios sociales que han transformado el estilo de vida de nuestra sociedad. Se puede afirmar que, hoy en día, las residencias de tercera edad están de moda debido a la evolución del concepto de “residencia” producida en la sociedad. Las residencias han pasado de ser considerados “asilos” para las personas más desprotegidas a considerarse “hoteles” con atención sanitaria. La Residencia HOGAR DEL SEÑOR, pretende basar su actividad en la prestación de servicios propios de un centro residencial contando con las mejores instalaciones y un equipo humano especializado. Para describir y desarrollar esta oportunidad de negocio, se realiza un Plan de Empresa que examina la viabilidad técnica, económica y financiera, y explica todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir esta oportunidad en un proyecto empresarial. En primer lugar, el Plan de Empresa realiza un análisis minucioso del entorno para poder definir la situación actual del sector como también la parte jurídica y legal. También estudia la situación interna de la empresa para poder definir sus puntos fuertes y débiles frente a la competencia, así como las oportunidades y las amenazas a las que se enfrenta la empresa dentro del sector en el que actúa. Seguidamente, el Plan de Marketing define el público objetivo del HOGAR DEL SEÑOR y sirve de guía para la aplicación de medidas estratégicas para darse a conocer y conseguir captar la cuota de mercado necesario para obtener beneficios., En nuestro Plan de Administración se define un Plan de Operaciones de Recursos Humanos y el organigrama que detalla todas las operaciones de la empresa así como el personal necesario para realizarlas, describiendo detalladamente las tareas y horarios de cada empleado. En cuanto a la parte financiera se considera que el proyecto es viable y que las perspectivas a futuro son de gran éxito para la empresa. Palabras clave: residencia de ancianos, envejecimiento de la población, instalaciones, equipo humano

Musciano Clothes Design E.I.R.L

María Alejandra Musciano Cabral

La investigación propuesta busca, mediante la aplicación de teoría y los conceptos básicos de administración, marketing, finanzas, economía e investigación de mercado encontrar las herramientas necesarias para proponer una nueva tendencia dentro del mundo de modas y puesto a que hemos encontrado un mercado totalmente desamparado, podemos aprovechar la oportunidad para invertir en este y explotarlo al máximo. La elección de este proyecto, tienda de prendas y accesorios exclusivamente para producción de prendas de vestir de diseños de imitaciones de artistas y famosos sobre Michael Jackson, Madonna, Lady Gaga y los Rollings Stones, nació a raíz de estudios a personas aficionadas pertenecientes a los clubes de fans de los artistas referidos, que día a día se enfrentan con el dilema de qué vestir, coleccionar o afines, dentro del territorio paraguayo, se planteó una encuesta a personas que sufren y conocen de este problema. A través de una encuesta se conoció el grado de aceptación del proyecto y se midió la factibilidad del mismo, así los resultados de la investigación favorecieron a la aplicación del proyecto. En la actualidad nos damos cuenta que la moda cruza fronteras y, con esta ingeniosa y variada colección de diseños para éste tipo de segmento desamparado en el Paraguay, crea una buena expectativa del ejecutivo que desea emprender el negocio. Para lograr el cumplimiento de los estudios, investigamos el entorno tanto micro como macro, en el cual delimitamos el mercado meta, de acuerdo a los distintos aspectos

Poulet Frit S.R.L

Juan Daniel Quintana Álvarez

El presente proyecto muestra la creación de una empresa dedicada a la elaboración y comercialización de alimentos salados y dulces orientados a recetas y combinaciones únicas. Durante la realización del presente trabajo se aprecia el planteamiento del problema y se ve la oportunidad del mercado existente en la ciudad de Asunción y Gran Asunción para lo cual se verifica el objetivo general y los específicos que se llevan a cabo para el cumplimiento del proyecto. Dentro del marco de la elaboración se muestra varias teorías administrativas, y organizativas para la correcta realización de los procesos. En el estudio de mercado muestra el procedimiento para la consecución de información de fuentes primarias y se analiza los comportamientos de la oferta y la demanda. En el estudio técnico se realiza una inspección sobre las posibles instalaciones los medios en las zonas de influencia del proyecto. La elaboración de una estructura jerárquica para la realización de los procesos brinda un respaldo de efectividad de los mismos. En cuanto al aspecto económico fue calculada teniendo en cuenta la información del entorno económico que servirá como referencia viable para la toma de decisiones financieras.

O&B Cobranza S.R.L

Denisse R Oubiña R., Enrique J Britos S.

Sin Información

Lavandería Lava Sofi

Sandra Rocío Fleitas Giménez

Tema: “PROYECTO PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA QUE OFRCERÁ SERVICIO DE LAVADO Y PLANCHADO EN LA CIUDAD DE LUQUE” El objetivo principal de este proyecto de tesis es ser una herramienta de apoyo para la administración en la toma de decisiones, con el fin de controlar, organizar y manejar los recursos humanos y económicos -financieros eficientemente, a continuación, un resumen de los capítulos desarrollados CAPITULO 1 En el capítulo uno se presenta la idea de negocio que es la creación de una empresa Unipersonal que ofrecerá servicio de lavado y planchado, la misma llevará el nombre de “Lava Sofi”, por tal se realizó un estudio legal para saber cuáles son los requisitos o requerimientos que se necesitan para poner en funcionamiento una lavandería de manera eficiente y bajo las normas permitidas por la ley, también se define la ubicación de la lavandería a través del método de factores ponderados para determinar la ubicación estratégica. CAPITULO 2 En este capítulo se expone el procedimiento utilizado para el estudio de merado en el cual se muestra que tipo y técnicas se utilizó en la investigación, se seleccionó una población para determinar nuestro marco muestral, que es utilizada para realizar las encuestas direccionadas a los habitantes del barrio centro de la ciudad de Luque, a través del diseño descriptivo y de esta manera conocer la demanda insatisfecha. CAPITULO 3 En este capítulo se desarrolla la macro y micro segmentación que nos permite definir muestra visión y misión como empresa en el sector de lavandería, también se elabora el plan de marketing para el mismo se realizó el análisis situacional utilizando la técnica FODA que nos permitió identificar objetivos para el plan de marketing; dicho monto fue de Gs. 34.025.000 para el primer año del proyecto. CAPITULO 4 En el capítulo referente a administración se muestra que actividades son necesarias para su implementación por lo cual se realiza una estructura organizacional completa, definiendo los elementos estructurales y tipo de estructura según Henry Mintzberg, así como la delegación adecuada de sus funciones específicas y la presentación de una infraestructura adecuada para el buen funcionamiento de la lavandería. CAPITULO 5 El capítulo cinco se refiere al aspecto económico, desarrollando los indicadores económicos como producto interno bruto (PIB), balanza comercial entre otras variables relevantes que podrían afectar al proyecto. CAPITULO 6 Para finalizar se muestra en el capítulo seis se desarrolla los diez y nueve cuadros financieros tomando en cuenta todo lo necesario para iniciar la propuesta, se determina la inversión inicial que permitirá la puesta en marcha de la empresa, el capital de trabajo, la inversión total requerida las proyecciones, que nos permite determinar la factibilidad de crear la lavandería en la ciudad de Luque