Tesis de grado

Relación entre Percepción de Autoeficacia y Desempleo Laboral en Trabajadores de una Empresa de Logística de Distribución de la Ciudad de Asunción - Paraguay. Psicología Laboral Nº. 160

Víctor Vallejos, Jessica Acosta Inchausti

Semua : Dejate Llevar Tienda de cosmética sexual

María Elena Udrizar Rolón

Básicamente es un concepto de tienda de cosmética sexual. Cambiamos la visión tradicional de un sex shop como lugar oscuro y grotesco, a un lugar atractivo para el público. Vamos en busca de un nicho de mercado que antes no había sido atacado, buscamos un sector clase media/media alta. Nuestro objetivo no es concientizar, sexualizar o transformar a la sociedad, simplemente hacer más divertida la sexualidad. “Nunca dejas de jugar, sólo cambia de juguete”

El Progreso S.R.L.

Lilian Ramírez González, Guillermo Damián Rolón Maldonado

La demanda de viviendas para la clase media se encuentra hoy muy activa, habiendo ofertas de unidades a estrenar a valores muy accesibles. El crédito también crece: hay entidades dispuestas a financiar tanto a compradores como a desarrollado res locales. La inflación anual en Paraguay de un solo digito, se sostiene hace más de 10 años por la intervención del Banco Central y política económica, se suma a otro dato positivo: nuestro país tiene la mano de obra más calificada y abundante de la región y no tiene sindicatos tan activos que entorpezcan el normal desarrollo de las actividades. Otro jugador importante dentro del mercado inmobiliario es el crédito. Los bancos locales cuentan con liquidez para financiar negocios rentables dentro del merca do a través de hipotecas. Asimismo, son cautos y no por estar líquidos aparecen los "sobre créditos". Como hoy comienza a asomarse una potencial clase media más consumidora y con mayores probabilidades de calificar para éste tipo de créditos, se espera a lo largo de este año y próximos mayores operaciones de crédito. Las entidades financieras que están prestando, realizan un exhaustivo análisis del tomador crediticio determinando qué porcentaje se le puede prestar. Dado que ésta clase media está "comenzando a calificar" para estos créditos, un gran porcentaje de la misma que aún no califica, se debe volcar al alquiler. Conociendo el panorama antes expuesto nace “EL PROGRESO S.R.L” enfocado en satisfacer las necesidades de aquellas personas que sueñan con la casa propia, viviendas que proporcionen el confort, la seguridad y la independencia que buscan o bien deslindarse de los procesos propios de la venta o alquiler de inmuebles

Analu SPA

Norma Sosa Martínez

Sin información.

Vélo Sociedad Anónima

Lourdes Belén Lezcano Velázquez

El presente Plan de Negocio denominado VÉLO, se trata de una Sociedad Anónima dedicada a la compra y venta de bicicletas de alta gama, accesorios para ciclismo. Además del servicio de reparación y manteamiento de bicicletas, y servicio de entrega a domicilio denominado bicidelivery. Su mercado objetivo son las ciudades de Mariano Roque Alonzo y alrededores. La ventaja competitiva de la empresa radica en la calidad superior de los productos y servicios que ofrecerá, así como también se distinguirá de las empresas competidoras por el trato cordial, cálido y amable de todos los integrantes del plantel para con los clientes, obteniendo de esta manera el respeto, la confianza y fidelidad de los mismos. La empresa se traza objetivos tanto a corto como a largo plazo, sus objetivos a corto plazo son recuperar el 15% de la inversión inicial en el primer año de actividad, generar una utilidad del 20% sobre las ventas al finalizar el primer año y lograr una participación de 10% del mercado en el primer año; mientras que sus objetivos a largo plazo son ser líderes en el mercado de ciclismo, ampliar la infraestructura e instalaciones del negocio, la apertura de sucursales en distintos puntos del país y lograr un crecimiento sostenido. El tipo de estructura de la empresa es la simple, Sus principales competidores en el ramo de venta de bicicletas y accesorios y prestación de servicios son las empresas Cycles Sport S.A, Enerbike S.A. Ya que la empresa se dedica a la venta de servicios, desarrolla las 7 estrategias de marketing MIX, entre ellas la promoción, en la cual establece los mecanismos de publicidad y promoción a desarrollar como ser promociones de los productos en días festivos y publicitar la empresa vía radial y por redes sociales. La fase del ciclo de vida del producto en la que se encuentra VÉLO S.A es la Introducción en la cual inicia la vida del producto, las ventas están a niveles bajos porque todavía no hay una amplia aceptación del producto en el mercado por lo cual la empresa desarrollará estrategias competitivas de Porter y Ansoft. El tipo de estrategia de Porter que implementará será la estrategia de Diferenciación; la estrategia de Ansoft a desarrollar será la Penetración en el mercado, se buscará aumentar la participación del mercado por medio de un esfuerzo mayor invirtiendo más recursos en publicidad y ofreciendo promociones de venta. En cuanto al plan operacional de la empresa, se describe la estructura operativa detallando las necesidades materiales de cada área de la organización. VÉLO S.A cuenta con un proceso de Recursos Humanos bien organizado el cual está a cargo de un funcionario especializado en el área, se cuenta con manual de funciones y planillas de salarios. Con relación al área contable de la empresa, esta cuenta con un plan de cuentas perfectamente estructurado y su respectivo manual de cuentas, el cual es un instrumento que explica detalladamente el concepto y significado de cada cuenta, los motivos de sus débitos y de sus créditos, qué representa su saldo, y otros datos que sirvan para enriquecer el funcionamiento del sistema de información contable del ente.

Restaurante Delicias de Mi Tierra S.R.L.

María Leticia Gaona Rojas

La idea de negocio del RESTAURANTE nace de la demanda creciente de personas para encontrar un buen lugar para degustar a la hora del desayuno, almuerzo y cena alimentos, postres y bebidas típicas de nuestro país, para emprender el proyecto necesitamos desarrollar antes un plan de negocios. El Restaurante estará ubicado en el barrio ciudad Nueva de la ciudad de Asunción, bajo la denominación de “Restaurante Delicias de mi tierra S. R.L” y bajo la forma jurídica de Sociedad de Responsabilidad Limitada, cuyo objetivo de brindar el mejor producto y servicio gastronómico de nuestro país. La ejecución de este emprendimiento permitirá el desarrollo económico a nivel local, tendrá un impacto social-económico generando fuentes de empleos a la comunidad, fortaleciendo un mercado específico.

Tu Tienda online

Shirley Larissa Maidana Talavera

En los diferentes capítulos del trabajo se puede evaluar si se alcanzó el objetivo principal perseguido por el trabajo que es comprobar la viabilidad del proyecto. Cuando hablamos de viabilidad, nos referimos únicamente al punto de vista económico y financiero, aunque son puntos de considerable importancia. Nos referimos también a los siguientes puntos de vista: ∙ Jurídico: el cual enfoca en las leyes que pudieran impedir la implementación del proyecto ∙ Técnico: el cual indica si se cuentan con todas las herramientas necesarias para la ejecución del trabajo ∙ Económico: el cual nos indica que el proyecto es rentable sin financiación si la tasa interna de retorno es mayor al costo promedio ponderado de capital ∙ Financiero: el cual indica que el proyecto con financiación sea viable, si el valor actual neto (VAN) es positivo y la TIR es mayor a la tasa de corte ∙ Vista Social: el cual se enfoca en la generación de fuente de trabajo, directa e indirectamente En cuanto al estudio de mercado se empleó la investigación exploratoria y descriptiva, se cree que existe un mercado potencial muy atractivo ya que se enfoca en la originalidad en marcas reconocidas

Agropecuaria JBLC S.A.

Benjamín Cardozo Verdún, Juan Esteban León González

Este plan de negocio busca determinar si resulta factible y rentable la implementación de una empresa agrícola dedicada al rubro de producción de granos de maíz y soja, así como su comercialización de los mismos a las empresas agroexportadoras del territorio nacional, ubicada en el Dpto. de San Pedro. Para establecer la factibilidad del proyecto se realiza un estudio de mercado para identificar y cuantificar el mercado meta. Mediante un análisis interno y externo del negocio se determina los factores que tienen incidencia en la factibilidad. Para poder llegar al cliente objetivo se elabora un plan de marketing para la empresa agropecuaria. Además de esto, para determinar la rentabilidad del proyecto se realiza un estudio económico financiero evaluando al proyecto mediante el VAN y la TIR usando el método del valor presente ajustado. El plan de negocio también realiza una descripción del proceso productivo, las consideraciones técnicas y sanitarias de los procesos de producción de la empresa agropecuaria, además de la planificación de los recursos humanos. Es necesario también evaluar los impactos ecológicos, socio-económicos, culturales y éticos de la implantación del proyecto, lo cual se describe detalladamente en el cuerpo de este plan de negocio. Finalmente se procede a realizar una salvedad de cuáles serían los planes de expansión al final de los 5 (cinco) años o en su defecto, si no se alcanzaran las metas trazadas, el plan estratégico de salida. El mercado objetivo está conformado por los clientes potenciales de granos de maíz y soja que son las empresas agroexportadoras y las empresas agropecuarias que utilizan dichos granos para la alimentación de sus animales, teniendo un emparejamiento muy estrecho entre ambos tipos de clientes en cuanto a la adquisición de granos de soja, cuyo resultado fue de un 50% para la exportación y el otro 50% para el consumo de animales. En cuanto a los granos de maíz el 25% lo destina a la exportación y el 75% al consumo de animales. Agropecuaria JBLC S.A. siguiendo su esquema base, plantea ofrecer productos en estado natural como son los granos de maíz y soja con micro-atributos específicos a las empresas agroexportadoras con un vínculo contractual exclusivo que se llevara a cabo antes de iniciar el proceso de siembra de acuerdo a las especificaciones acordadas con los clientes potenciales. La producción de los granos de maíz y soja tendrá lugar en la ciudad de Gral. Resquín Dpto. de San Pedro y la oficina administrativa de la empresa en la calle San Pedro n°555 esq. Tte. Quiñónez Barrio Santísima Trinidad Ciudad de Asunción. Finalmente, el proyecto refleja una viabilidad económica financiera, donde la inversión inicial es recuperada en el 2do año de funcionamiento y el VAN es positivo, lo cual significa que el proyecto será rentable y puede llevarse a cabo. La Tasa Interna de Retorno (TIR) es de 87% y nuestra Relación Costo Beneficio es de 3,47 veces nuestra inversión total

La casita de Lucia S.R.L

María Celeste Cañete

“La casita de Lucia S.R.L.” Café & Bar, se establecerá en el 3er. Barrio de la ciudad de Luque, con el propósito de elaborar y comercializar productos tales como: sándwich de salmón ahumado, sándwich de pollo ahumado, tostadas de jamón y queso, variedades de café, y servicios de gourmet, con excelente atención y personalizada, contribuyendo con la economía de la región, impulsando el desarrollo y brindando oportunidad de trabajo. La metodología aplicada se enmarca dentro del enfoque cuantitativo, nivel descriptivo, mientras que el diseño de cuestionario estructurado, que, para el desarrollo analítico se ha procedido al estudio de mercado, definiendo la población y la muestra, aplicando, para el relevamiento de datos, la técnica de la entrevista apoyado por cuestionario de encuestas orientados a los potenciales clientes. El proyecto requiere de una inversión inicial de 121.421.000 (Ciento veintiún millones cuatrocientos veintiún mil), de los cuales la empresa aportará con recursos propios la suma de G. 97.164.200- (Noventa y siete millones ciento sesenta y cuatro mil doscientos, y la diferencia, G. 24.256.800(Veinticuatro millones doscientos cincuenta y seis mil ochocientos), será con financiamiento externo. La oportunidad de mercado es concluyente, pues la demanda es creciente principalmente por el aumento de poblacional de la zona, situación que contribuye la posibilidad de establecer un negocio de producción y comercialización de productos Cafetería y Bar en el 3er. Barrio de la ciudad de Luque, para que la población del lugar recurra y encuentre en su propio barrio lo que realmente desea consumir. Inicialmente se estima en concepto de ventas G. 67.700.000-(Sesenta y siete millones setecientos mil) por mes, significando unos ingresos de G. 1.304.200.000-(Mil trescientos cuatro millones setecientos mil) para el primer año, proyectado con un crecimiento anual del 10%, sostenida por un plan de aumento de la productividad. Conforme a la evaluación del proyecto, sujeto a un análisis de 5 años, el valor anual neto (VAN) resulta positivo en G. 1.722.296.385 (Mil setecientos veintidós millones doscientos noventa y seis mil trescientos ochenta y cinco); la tasa interna de retorno (TIR) arroja una tasa de 69,87% anual; el período de recuperación de la inversión (PRC) se lograría en 1 año y 10 meses y 27 días, y la razón beneficio/costo es de 3,62. Además, el análisis indica que el punto de equilibrio se lograría en G. 962.491.709- (Novecientos sesenta y dos millones cuatrocientos noventa y un mil setecientos nueve), conforme al estado económico, del primer y durante el ciclo del proyecto. Con esto se demuestra la factibilidad técnica, económica y financiera, y la viabilidad jurídica, ambiental y comercial, para la creación de la empresa de cafetería y bar.

Consultora C&Y S.R.L

Yanina Carolina González Blanco

El presente trabajo se basa en la investigación de la creación de una empresa comercial dedicada al rubro de Servicios Contables, Auditoria y Asesoramiento Tributarios, Es primordial destacar que se pretende ofrecer servicios a tiempo suficientemente rápidos y eficientes. Consultora C&Y S.R.L parte de sus objetivos propuestos, Cuenta con una buena infraestructura y su ubicación es lo bastante estratégica para poder llegar a los clientes. Además, se describe el proceso de apertura de la empresa que en este caso será una S.R.L (Sociedad de Responsabilidad Limitada), También se realiza un plan de marketing y un plan de expansión estratégico que sería expandir la empresa en la ciudad de Encarnación, ya que en dicha ciudad ha crecido bastante el área comercial, contara con una responsabilidad social y un plan financiero. El Principal objetivo del Trabajo de Investigación es conocer la viabilidad que tendría la empresa que ofrece servicios Contables, Auditoria, Asesoramiento Tributarios y también la aprobación de los mismo en el mercado al cual va dirigido.

MJ SPORT S.R.L

Marcos Jara, José Carrera

Nuestro estudio de Mercado nos mostró que la zona elegida es la apropiada ya es de mucha circulación de mercado, que según las encuestas realizas el 95% de las personas que pasan por el lugar le gusta el estilo de ropa que venderemos. Nuestro enfoque para la macro segmentación consiste en Producto – Mercado Especifico, debido que nuestros productos son del rubro deportivo. Para la administración usaremos la estrategia Competitiva de Ansoff Penetración por el hecho ser nuevos en el rubro. La empresa MJ Sport S.R.L es constituida bajo una estructura simple por contar con un reducido personal. Con respecto a la expansión tenemos pensado abrir locales en las ciudades aledañas. Con el análisis financiero, observamos que la inversión del proyecto, con financiamiento de una entidad bancaria, generara un VAN positivo y la recuperación del capital invertido en menor tiempo que la inversión sin financiamiento.

Belleza a lo Grande S.R.L

Liliana Elizabeth Ojeda De Vielman

Belleza a lo Grande es una tienda dedicada a la Comercialización de Ropas Deportivas en Talles especiales. ¿No Hay Talla para Mí? Esta pregunta es muy común entre mujeres que recorren tiendas y tiendas tratando de encontrar sin éxitos ropas deportivas para su comodidad. Lamentablemente nos encontramos ante un sector en el que se discriminan a las mujeres por tener unos kilitos de más, esto hablando en cuestión de venta de ropa ya que la mayoría de tiendas dedicadas a este rubro diseñan prendas solo para cuerpos delgados. Belleza a lo grande cuenta con sus propios diseños de ropas deportivas en talles especiales, los productos son conjuntos: ∙ Buzos, ∙ Calzas, ∙ Remeras, ∙ Sudaderas.

Benja’s Bakery

Carolina Elizabeth Ojeda

El Proyecto Universa presenta diez etapas diferentes, en el cual con el primer capítulo se inicia una descripción total de la empresa, que contiene la misión y visión de la misma, también se destacan los objetivos generales y específicos, la localización del local y los factores ponderados. En el segundo capítulo se detallan los aspectos legales de la empresa, relacionados a la escritura de la sociedad, inscripciones a los diferentes entes que regulan la actividad comercial. En el siguiente capítulo se menciona todo lo que corresponde a los estudios económicos, ya sean datos Macroeconómicos como así también de la Microeconomía. La estructura organizativa es menester del capítulo cuatro, en donde se detalla el organigrama, el diseño del sistema decisor, además se describen todos los procesos de los recursos humanos, desde el reclutamiento hasta la selección, cargas salariales, manual de funciones y fluxogramas. En el quinto capítulo se realiza el análisis del mercado, estudiando la oferta y la demanda como también las necesidades de los clientes para tomar las mejores decisiones. Se realiza una investigación de mercado a través de una encuesta que arroja resultados interesantes también se mencionan las fuerzas de Michael Porter. Para hablar de marketing llegamos hasta el capítulo sexto, se analiza la Matriz FODA, la estrategia competitiva entre Porter y Ansoff, el marketing estratégico y las 4P. En donde se habla del Plan Operacional de la empresa es en el séptimo capítulo. En esta etapa se describe la estructura de la producción y la infraestructura que contará la empresa. Están incluidos procesos de producción, los principales empleados y proveedores. En los capítulos finales, el octavo y noveno respectivamente, se mencionan aspectos sobre la responsabilidad social de la empresa, el impacto ambiental, socio-económico y cultural del proyecto, como así también de un posible Plan de Expansión con los riesgos y ventajas del mismo. El Plan Financiero de Benja’s Bakery es lo que se analiza en el capítulo décimo; aquí se detallan la proyección de ingresos, costos y gastos, además de las inversiones y financiamientos necesarios para su desarrollo. Se considera el estado de resultado, además de la rentabilidad esperada y el punto de equilibrio financiero entre otros indicadores que hacen posible la determinación de la viabilidad del proyecto

Performance Cars S.R.L

Carlos Gabriel Peralta Cristaldo

En nuestro país, los vehículos de alta gama han aumentado de manera considerable, las personas tienen muchas oportunidades de adquirirlos de acuerdo a financiaciones muy accesibles o mismo importando cada uno el tipo de vehículo que desea, especialmente adolescentes, empresarios, gerentes y futbolistas son las personas que más importan estos vehículos de alta gama de los países europeos como las marcas Mercedes Benz, Audi, BMW, Mini Cooper, y hasta es difícil creer que en nuestro país ya se estén viendo por las calles marcas como Ferrari, Lamborghini, Porsche y otras marcas exclusivas. Las personas que adquieren estos vehículos se encuentran totalmente satisfechas por las prestaciones que brindan estos vehículos full equipo, pero se sienten desamparados por no tener talleres especializados en vehículos de alta gama, para eso estamos brindando nuestros servicios profesionales para estos vehículos exclusivos. Performance Cars S.R.L. es un taller exclusivo de mecánica general, también nos destacamos por el trabajo de nuestros chapistas y pintores profesionales que se fijan hasta el mínimo detalle para que su auto salga como nuevo y el cliente salga conforme y satisfecho por lo que realizamos por sus vehículos. Nos esforzamos para que nuestros clientes vean su auto como quieren, para nosotros nuestro mayor orgullo es ver a nuestros clientes satisfechos y felices por ver sus autos como alguna vez soñaron tenerlo

Capicare S.R.L.

Paola Guillermina Cano Delfino, Ana Griselda Cardozo Medina

La presentación de este trabajo es la formación y el desarrollo de una empresa comercial dedicada a la compra y venta al por mayor y menor de productos de cosmética capilar profesional, denominada CAPICARE S.R.L. Es importante destacar que se pretende ofrecer dichos productos acompañados de un servicio ágil y eficiente. La empresa es descripta partiendo de sus objetivos, su estructura, su ubicación y su ven-taja competitiva; además se describe el proceso de apertura del negocio que en este caso será una Sociedad de Responsabilidad Limitada. También se realiza un análisis econó-mico, situacional, de mercado, un plan de marketing, financiero y de expansión y ade-más se tiene en cuenta un plan de responsabilidad social. El principal objetivo de todo este análisis consiste en conocer la factibilidad y las pers-pectivas que tendría la empresa que ofrece productos para el cuidado de la imagen per-sonal, y además aceptación de los mismos en el mercado al cual va dirigido

Cherry & Company S.R.L.

María Carolina Ratti Ayala

La empresa tendrá la denominación de Cherry & Company S.R.L. y su nombre comercial será “Sweety Cherry Cupcakes”. Se decidió el nombre Sweety Cherry Cupcakes debido a que es un nombre juvenil y de fácil retención en la memoria de los consumidores y en el mercado. La empresa será una Sociedad de Responsabilidad Limitada ya que serán 2 socios y no exige un monto mínimo de capital, además la responsabilidad está sujeta al monto del aporte de los socios y su inversión para la apertura es menor que otras sociedades. Para realizar este proyecto de negocio, investigué sobre la elaboración de este producto y encontré de que existen confiterías y pequeñas empresas que elaboran y comercializan este mismo producto como un derivado más dentro de la gama de la repostería. Pero ninguna de estas empresas se especializa y dedican exclusivamente a la comercialización y elaboración de este nuevo producto que hace muy poco tiempo empezó a introducirse en nuestro país. Por lo que me pareció muy atractivo crear una empresa cuya especialidad seria la elaboración propia y comercialización en forma directa de Cupcakes en sus distintas formas, con un toque diferenciado de creación y combinación de nuevos sabores, apuntando siempre a la innovación y re invención del producto. Además, incluiremos el servicio de elaboración de Cupcakes personalizados para eventos sociales por pedido y comercialización de nuestros productos en forma directa complementando con el servicio de cafetería en un local de alta concurrencia del mercado objetivo para este proyecto. El local estará ubicado en el predio del Shopping del Sol, donde contaremos con un pequeño espacio para le venta directa a los consumidores, complementado con el servicio de cafetería. El mercado absoluto está conformado por los habitantes de la ciudad de Asunción, específicamente de los barrios Las Carmelitas, Recoleta y Villa Morra. Los siguientes capítulos, exponen información pertinente a la conformación de la empresa como ser: Capítulo I, expone los requerimientos Jurídicos, Laborales y Sociales, definiendo los pasos a seguir y los costos a incurrir, como también su duración. Capítulo II; representa el estudio de mercado realizado al mercado objetivo, para conocer sus gustos, críticas y necesidades que satisfacer en este rubro. Capítulo III; se encarga de demostrar los campos de marketing necesarios a tener en cuenta, como precios, plaza, promoción, tecnología, competidores, y mercado objetivo, como también el planeamiento de ventas y publicidad a realizar en una proyección a cinco años. Capítulo IV; expone los recursos humanos a ser empleados, métodos de organización según Mintzberg, cargas sociales, posibles capacitaciones y costos. Capítulo V; representa los aspectos financieros del negocio, con opciones de inversión de capital propio y mediante préstamos, plan de ventas, costos, resultados del ejercicio, ratios según resultados positivos o negativos. Capítulo V; información de responsabilidad social, y planes de salida, en un panorama menos favorable.

La Nona Gluten Free S.R.L

Karen Tatiana Saenz Aneman

El proyecto de grado denominado “LA NONA GLUTEN FREE S.R.L.” se diseña en el proceso de la creación y puesta en marcha de una Panadería-confitería que busca la satisfacción de los clientes con sus distintas necesidades dentro de un mercado altamente competitivo. La Nona Gluten free S.R.L. buscara ubicarse dentro del mercado ofreciéndoles productos altamente saludables a través de una atención realizada por profesionales capacitados y con un ambiente agradable. Representa una oportunidad de crecimiento para el conjunto de mercado en sus aspectos económicos sociales u culturales, la creación de este tipo de empresas movilizando distintos recursos que sirvan al crecimiento productivo, mejorando así también el estándar de vida de los mismos. Los productos van dirigidos a hombres y mujeres de distintas edades y de distintos niveles sociales que busquen productos novedosos y a la vez exquisitos y saludables aptos para celiacos especialmente, satisfaciendo así sus deseos a un precio mínimo estándar. El negocio necesitara de un capital total de Gs. 163.000.000 (ciento sesenta y tres millones) para la apertura y puesta en marcha del mismo. Se recurrirá a aportes de terceros en un 26% que representa la suma de Gs. 42.000.000 (cuarenta y dos millones) y la diferencia restante con aportes propios de los socios. Como objetivos principales a corto plazo se buscarán alcanzar ventas anuales de Gs. 400.000.000 (cuatrocientos millones) en el primer año para poder dar sostenimiento y rentabilidad a las inversiones realizadas. Se buscará también incrementar las ventas un 10% (diez por ciento) por semestres. El proyecto generara fuentes de empleos directos a 9 personas en los primeros años de funcionamiento fortaleciendo así el crecimiento de la zona y consolidándose en un buen posicionamiento en el área de servicios. Con el transcurso de los años se buscará ampliar la oferta de los productos ofrecidos, introduciendo nuevos rubros al mismo como heladería, cafés y otros refrescantes, representará una estrategia para fidelizar a los clientes y aumentar los niveles de ventas de la misma. La evaluación de este proyecto de inversión representa un escenario rentable ampliamente analizado y valorado con un Valor Actual Neto de Gs. 133.364.649 (ciento treinta y tres millones trescientos sesenta y cuatro mil seiscientos cuarenta y nueve.) y una Tasa Interna de Retorno del 58,9% (cincuenta y ocho coma nueve por ciento

Dolcemente Luce S.R.L

Yeshika Monserrath Marugán Dá Silva

El presente trabajo ha sido elaborado como un estudio de proyecto para la instalación de una empresa dedicada a la producción y comercialización de productos dulces. Los resultados obtenidos nos servirán para tener un conocimiento cabal de los diferentes ámbitos en los cuales este inmerso una empresa de este tipo, desde la idea del proyecto, la legalización del negocio, los tributos, los recursos humanos, la logística, la situación del mercado y hasta el posicionamiento del producto. La confitería “Dolcemente Luce S.R.L.”, dispondrá de personal capacitado para brindar la máxima calidad en sus productos y servicios, que a su vez estará constantemente innovando, a un precio accesible para todos, estableciendo el compromiso a desarrollar todos los procesos orientados hacia la satisfacción del cliente, buscando siempre ofrecer un valor agregado. Es sumamente interesante destacar que la empresa contará con un factor demográfico muy importante por el hecho de que estará ubicada en la zona de Mariano Roque Alonso donde se observa gran movimiento vehicular y también porque en su cercanía se hallan lugares muy concurridos del tipo de población que fue elegida para este negocio

DENTAL HOME S.R.L

Tathiana María Villamayor Giménez

El plan de negocios tiene como finalidad determinar la demanda existente en el mercado, establecer la inversión necesaria para la impleme ntación de la farmacia y comprobar la factibilidad de la puesta en marcha del mismo, obteniendo la ventaja competitiva que necesita la empresa enfocándose principalmente en la necesidad del cliente y ofreciendo una atención personalizada a los mismos dándo le seguimiento a los diferentes tipos de productos que quieran obtener. La elección del proyecto se genera principalmente por la motivación y el entusiasmo de administrar y manejar una empresa del rubro odontológico poniendo en práctica todos los conocimi entos adquiridos en el transcurso de los años dedicado al estudio. Emprender un anhelo personal resulta emocionante en parte porque implica experimentar algo de riesgo. La gestión de un negocio es una fuente interminable de oportunidades de aprendizaje e n la que se implementa tiempo, esfuerzo, preparación y habilidad para alcanzar en un tiempo concreto los objetivos comprometidos con la formación, desarrollo y perfeccionamiento de las facultades morales e intelectuales.

R&G Tours S.R.L.

Rosa Ramona Ayala Giménez

La oficina de la empresa R&G Tours SRL se encuentra localizada en el Barrio Las Mercedes de Asunción, el negocio tiene como actividad principal Agencia de Viaje y está dirigida al público de 18 a 50 años. La empresa busca ganar posicionamiento a través de la aplicación de sus ventajas competitivas, considerando las siguientes:  Precios accesibles  Atención especial a los clientes.  Buena ubicación de la empresa.  Conocimientos amplios de los vendedores. R&G Tours SRL estará comprometida en todo momento con sus clientes, atendiendo a sus necesidades, así también, con los miembros de la empresa, a manera de que estos se vean siempre identificados con la misma y dedicados siempre a realizar labores de calidad y excelencia. A partir de la definición de la idea, de la determinación del capital a invertir y de establecer una planificación a cinco años, se realizó un estudio del mercado con el objeto de conocer a profundidad a nuestros principales clientes y competidores, y para identificar nuestro mercado de referencia. Para ello, la investigación de basó en la obtención de información por medio de fuentes primarias, en este paso se obtuvieron datos de manera directa, interactuando con la gente a través de entrevistas y encuestas realizadas a potenciales clientes. La otra fuente utilizada para la obtención de información fue por medio de las fuentes secundarias, las mismas fueron útiles para analizar a otras empresas representativas del sector mencionadas más adelante, a los efectos de determinar los precios de los servicios similares que tienen y por supuesto identificar y analizar sus principales fuerzas y sus debilidades. Una vez definido el mercado de referencia, se procedió a planificar la estructura de la organización para determinar la cantidad de empleados que trabajarán en las distintas áreas de la empresa, y para ellos se realizó una exhaustiva selección de personal, utilizando el servicio tercerizada para ello. También se analizaron todos los aspectos técnicos y contables de tal forma a determinar la cantidad de recursos necesarios para llevar adelante el proyecto como ser los equipos, el personal, la localización, entre otras cosas. En cuanto a los aspectos contables se elaboraron el plan y el manual de cuentas respectivamente, además de presentar los requisitos para la implementación. Respecto al aspecto jurídico, se hace hincapié en que es necesario conocer la legalización vigente que puede ser aplicable al proyecto, sin dejar de mencionar la descripción pormenorizada de los pasos a seguir para la apertura de la empresa, como así también mencionar las leyes que afectan y regulan la actividad. Además de todo lo mencionado, cabe destacar que el aspecto económico cumple un rol muy importante dentro del proyecto, así como también se analiza el impacto de las variables macroeconómicas sobre el proyecto. Luego se hace referencia al aspecto financiero, siendo este último paso probablemente el más delicado, ya que en este punto se evalúa la viabilidad de la empresa a través de los años proyectados, con sus respectivos cuadros de inversión y financiamiento, el Balance General del proyecto y el Estado de Resultados Proyectados. Es, además, donde se trabaja minuciosamente con los instrumentos de medición propiamente dicho como los son el Valor Actualizado Neto y la Tasa Interna de Retorno, llegando a la conclusión y demostrando a través de todos los resultados obtenidos durante la elaboración del proyecto que es factible y rentable invertir en nuestra empresa. Finalmente, se desea señalar que este esfuerzo estuvo permanentemente estimulado por nuestro compromiso y contribución con la sociedad, ya que con nuestra empresa contribuiremos a cubrir las necesidades de viajes de los clientes y futuros clientes, generando fuentes de trabajo.