Tesis de Ciencias Económicas
3397 tesis de la disciplina Ciencias Económicas de universidades del Paraguay. Acceso abierto y gratuito.
Carreras en Ciencias Económicas
Tesis disponibles
Mr. Vape
Williams Amado Almada Ortiz, José Gabriel Carmona González
Ante la gran posibilidad de incursionar en un mercado relativamente nuevo, donde con una estrategia de penetración de mercado buscamos diferenciarnos de la competencia por el “Know How” adquirido por el personal con experiencia en el rubro, estamos seguros de que será un plan de negocio atípico donde no solamente buscamos vender un producto, sino también un servicio, y junto con ello los accesorios que lo componen. En relación con la limitación de no poder vender a menores de 18 años, queremos suplir esta imposibilidad aprovechando las casi nulas restricciones legales en nuestro país con referencia a la venta de cigarrillos electrónicos y sus accesorios, en comparación a los países de la región donde los impuestos son altos y las imposiciones legales las hay en demasías. Visualizando este sector como un sector con gran demanda y que se presenta hoy día como un mercado con múltiples posibilidades de expansión, buscamos en este plan de negocio analizar la viabilidad financiera y estructurar formalmente los procesos para determinar posteriormente la rentabilidad de la futura empresa.
Electrodo S.R.L
Marcela Concepción Gavilán Gómez
La empresa estará compuesta una junta directiva conformada por dos socios, el gerente general, secretaria de gerencia, área de contabilidad, la jefatura comercial (que incluye el área ventas y reparto) y la jefatura administrativa y finanzas (que incluye áreas de talento humano, cajero, compra, depósito y servicio generales) Será una empresa comercial dedicada a adquirir productos de grandes proveedores para comercializar a clientes potenciales, con variedad de electrodoméstico, desde la gama más alta a la más baja. Se situará en la ciudad de Emboscada Dpto. de Cordillera se optó por esta ciudad por el estudio de factores ponderados, no tiene desnivel y los puntos más relevantes con puntaje altos son seguridad en la zona, bajo impuesto, costo de instalación entre otros. Contaremos con una sucursal muy amplia y cómoda para recibir y solucionar problemas o necesidades de adquisición del cliente. ELECTROTODO es un proyecto empresarial ambicioso, en el cual se realizará una inversión de Gs. 2.151.887 buscando posicionarse en el mercado local, con esta inversión y arduo trabajo se busca el posicionamiento de la empresa y en el corto tiempo procurar estar a la altura de las necesidades y exigencias del cliente.
Boxes Managment S.R.L
Nicolle Kristell Aldana Duarte
Tema: “Plan de negocios para la creación de una empresa que ofrecerá servicios de custodia, administración, gestión y digitalización de documentos” Con este plan de negocios buscamos realizar un análisis de diferentes aspectos para la puesta en marcha de la empresa “Boxes Managment S.R.L.”. El presente trabajo consta de VI capítulos: Plan de Negocio de la empresa, Estudio de Mercado, Plan de Marketing, Administración, Aspecto Económico y por último el Aspecto Financiero. A continuación, se detallan las principales partes del mismo. Capítulo I: En el presente capítulo como punto de partida se realiza todos los pasos necesarios para la constitución de la empresa como una “Sociedad de Responsabilidad Limitada”, se detalla todos los pasos necesarios que la empresa deberá seguir para constituirse legalmente. También se introduce sobre la idea del “Plan de Negocios” de “Boxes Managment S.R.L.” y el método utilizado para determinar la ubicación de la empresa. Capítulo II: En el capítulo dos se realiza un “Estudio de mercado” que nos ayudó a determinar los atributos mejor percibidos por los potenciales clientes, así como la frecuencia y precio que abonan por este tipo de productos. Dichos datos utilizamos para determinar la demanda global, mercado potencial y cuota de mercado. Capítulo III: En cuanto al capítulo el “Lineamiento Estratégico” se realiza un estudio de mercado que nos ayudó a determinar los atributos mejor percibidos por los potenciales clientes, así como la frecuencia y precio que abonan por los productos. También nos arrojó como resultado los competidores instalados en el sector, entre otros aspectos. Capítulo IV: En el capítulo cuatro, referente a “Plan de Marketing”, quedarán fijadas las diferentes actuaciones que deben realizarse en el área del marketing, para alcanzar los objetivos marcados. Este debe encontrarse totalmente coordinado y de acuerdo con un plan de acción. El plan de marketing está completamente unido a la teoría de las 7 P del marketing de servicios. Capítulo V: En este capítulo se expone el “Administrativo”, se realiza el estudio de los requerimientos de materiales, instalaciones de la empresa, recursos humanos y la estructura de costos. Por otra parte, se analiza la estructura organizacional se define los manuales de funciones y procedimientos correspondiente. Capítulo VI: En éste capítulo se realiza el “Estudio financiero” que nos permite determinar la factibilidad de crear la empresa que se dedicara a la administración, custodia y digitalización de documentos como solución empresarial para la optimización de espacio y reducción de tiempo en la búsqueda de documento. En el capítulo financiero, se determina la inversión inicial que permitirá la puesta en marcha de la empresa, el capital de trabajo, la inversión total requerida, el presupuesto de ingresos, presupuesto de egresos, los estados financieros proyectados y punto de equilibrio que deberá alcanzar para cubrir todos sus gastos.
Ferroelectric S.R.L
Sara Raquel Almada Ibáñez, Déborah Estefanía Bracho Benítez
El abastecimiento de artículos eléctricos y ferreteros en el mercado, es vital en la vida cotidiana de las personas que requieren de productos de calidad, con marcas garantizadas y sobre todo con un servicio de ventas especializado y confiable. En esta oportunidad, tenemos el agrado de presentar la idea de constituir una sociedad de responsabilidad limitada para la apertura de una tienda de electricidad y ferretería en general, ofreciendo artículos para el hogar, oficina y obras, es decir, el lugar ideal para brindar soluciones eléctricas a través de la venta de materiales eléctricos y afines. La ventaja más relevante radica en ubicar el negocio en un lugar estratégico cercano a ciudades aledañas para facilitar el servicio de entrega y ahorrar en costos de transporte. Es una tienda ideal pensada para las personas que se dedican a trabajar con estos suministros a diario y que son necesarios para el sustento de su trabajo. La finalidad de la elaboración del modelo de negocio a ser presentado es demostrar la viabilidad económica de la comercialización de materiales eléctricos y ferreteros en un mercado competitivo, pero no satisfecho por la escasa diferenciación ofrecida en lo que a servicios se refiere. La motivación académica y profesional de este proyecto recae en la posibilidad de independizar un negocio familiar, crear un nuevo concepto del negocio a través de la aplicación de la malla curricular impartida durante el transcurso de la carrera, demostrando los conocimientos adquiridos y complementarlos con la experiencia en el rubro. El enfoque del proyecto se centra en la búsqueda de la innovación por valor, en este sentido, es importante destacar que la innovación no solo se trata de desarrollar productos nuevos, también supone el impulso de nuevos modelos de negocios, perfeccionando los servicios de atención y mejorando los procesos para hacer más fácil la vida de las personas, a fin de estrechar una relación confiable y duradera entre la empresa y el cliente. Está comprobado que el éxito o fracaso de una empresa, depende de su capacidad de ser creativos constantemente y de adaptarse a los cambios globalmente presentes en el mercado. La metodología implementada a lo largo de la tesis será teórica y práctica. Es decir, cada capítulo será teóricamente descrito para una mayor comprensión en base a definiciones y conceptos apoyados en autores expertos en la materia, seguidamente, se determina la forma ideal a ser implementada en el proyecto. El capítulo primero describe la idea del negocio, los productos y servicios que ofrecerá al mercado, y a quienes va dirigido potencialmente, además de establecer los objetivos generales y específicos del proyecto. Por otro lado, se expone los requerimientos jurídicos para la constitución jurídica de la sociedad explicando el proceso de los aspectos administrativos y legales relacionados al proceso de apertura de la sociedad. En el segundo capítulo se expondrán los hallazgos del estudio de mercado realizado para una mejor comprensión del mercado en estudio, en cuanto a los conocimientos, actitudes, preferencias, comportamientos y frecuencia de compra del público de interés. La investigación de mercado es un paso fundamental para el desarrollo del tercer capítulo, es el eslabón que apoya el análisis de la demanda, en el que se presentan los pronósticos sobre la demanda global actual y potencial, además, se realizan los análisis de micro segmentación y macro segmentación, se describe al mercado de referencia en base a sus tres grandes dimensiones ¿el qué?, ¿el quién? y ¿el cómo? Seguidamente, se analiza cómo está conformada la estructura competitiva del sector en estudio apoyado en el modelo de Porter y se establece la mejor estrategia a ser empleada en la etapa de introducción al mercado. El cuarto capítulo corresponde al plan de marketing objetivado proyectado para el primer año de operación del negocio, tomando en consideración el análisis de las fortalezas y debilidades por un lado, y las oportunidad y amenazas que afectan a la empresa y el entorno en el que se desenvolverá, dicha introspección y análisis externo es realizado describiendo cada una de las variables controlables y no controlables por la empresa, el conocido análisis FODA servirá como fuente de objetivos para el siguiente paso, se establecen los objetivos, las estrategias descritas con sus respectivas políticas y reglas dentro de los recursos humanos, materiales y financieros requeridos para la ejecución del objetivo, cada estrategia tendrá su propio plan de acción con un cronograma de tiempo definido y todos los objetivos serán costeados monetariamente. En el quinto capítulo, se describe el plan administrativo a ser ejecutado por la organización, en el apartado, primeramente, se detallan las obligaciones impositivas a ser asumidas por la organización, seguido del análisis situacional interno y externo de la empresa. Dentro de éste capítulo también se describen las políticas y reglas que deberán ser aplicadas dentro de la empresa, y se definen los objetivos administrativos que serán planteados en base a los recursos necesarios para su aplicación y al costo que representa para la empresa. Por otro lado, se describe la estructura orgánica de la organización, es decir, se presenta el organigrama, el manual de funciones y procedimientos junto con el flujograma de las áreas que forman parte de la estructura, aparece el Layout junto con el listado de activos y se detalla la estructura de costos en base al activo fijo, recursos humanos y los gastos de pre-inversión. En el sexto capítulo, se describe el entorno económico actual del Paraguay, tanto los aspectos macroeconómicos como los microeconómicos son evaluados para analizar la manera en que afectará a la nueva empresa a ser puesta en marcha. En el séptimo y último capítulo se evaluará el aspecto financiero, en base a la valoración económica de cada capítulo presentados anteriormente, es decir, por un lado, se consideran todos los costos y gastos requeridos para la elaboración del plan de negocio, que incluyen el presupuesto jurídico inicial, el presupuesto de investigación de mercado, la inversión a realizar en el plan de marketing y plan de administración, y por otro lado, se consideran los pronósticos de venta basados en el estudio de mercado realizado de acuerdo a los datos recolectados directamente del mercado, de ésta manera, finalmente, al elaborar los balances y flujos de caja proyectados, se concluirá si se considera viable y rentable la elaboración del presente proyecto.
Douce S.A
Rocio Araceli Carballo, Lourdes Fabiana Parra
La empresa DOUCE S.A. es una empresa que tiene por actividad principal la compra y venta de perfumes y cosméticos ubicada en la ciudad de Asunción, dirigida a todo el público en general. Básicamente este proyecto cuenta con seis capítulos, en el primer capítulo se describe a la empresa en sí, se detalla los socios accionistas, el capital social, la actividad principal, dirección comercial, la misión, visión y los valores de la empresa. Dentro del segundo capítulo se detallan y describen todos los pasos necesarios para abrir una empresa, específicamente una sociedad por acciones como los es DOUCE. El capítulo tres nos provee de toda la información correspondiente al estudio de los presupuestos, sumamente importantes para determinar los bienes necesarios para la apertura de la empresa, como así también la lista de precios de los productos con sus respectivos costos. En el capítulo cuatro se muestra el desarrollo de los registros contables y de las configuraciones aplicadas de acuerdo a las normas contables. El sistema contable utilizado fue el de EXPERT de la empresa Starsoft, gracias a esta fue posible tener un registro digitalizado y ordenado. El capítulo cinco nos muestra los informes contables al cierre del año fiscal, como el balance general, estado de resultados, variación del patrimonio neto, nota a los estados contables, también los formularios de los impuestos declarados en el año y por último el análisis de los índices financieros. En el último capítulo, que es el sexto, podemos encontrar las políticas contables aplicadas por la empresa, el plan de cuentas que se utilizó con su manual respectivo, y finalmente se puede apreciar en el anexo los comprobantes utilizados por la misma. En este capítulo se describe a la empresa, razón social, actividad principal, dirección comercial, nombre de los representantes legales, nombre de los socios, capital social, misión y visión.
JK Refacciones y Mantenientos
Jennifer Karina Cantero Ruiz Díaz
Tema: Plan de negocio para una empresa denominada “JK Refacciones y Mantenimientos” El objetivo de este trabajo es realizar un análisis de diferentes aspectos para la puesta en marcha de la empresa “JK Refacciones y Mantenimientos” El plan de negocios cuenta con cinco capítulos, los cuales son: Aspecto jurídico, investigación de mercado, lineamiento estratégico, plan de marketing, plan administrativo y análisis financiero, desarrollados en ese orden: Capítulo I: Capitulo Jurídico. Se desarrollan todos los puntos importantes para la constitución de una sociedad de responsabilidad limitada, siguiendo los aspectos legales obligatorios. En el capítulo se introduce la idea del plan de negocio a seguir. Capitulo II: Investigación de mercado. Se desarrolla el estudio de mercado buscando obtener información en los aspectos afectivos, comportamentales, cognitivos y sociodemográficos, del cliente, así como determinar la demanda de mercado y el mercado potencial. Capitulo III: Lineamiento Estratégico. Se desarrollan aspectos importantes como análisis de la demanda, el cual contiene el cálculo de demanda global, mercado potencial, cuota de mercado. Se desarrolla el análisis de las fuerzas competitivas según porter y la evaluación de la estrategia de Ansoff Capitulo IV: Plan de Marketing. Con datos obtenidos de la investigación de mercado, se desarrolla el análisis situacional también llamado FODA, del cual se desarrollan los objetivos de penetración de mercado para obtener cuota de mercado. Capítulo V: Plan administrativo. Se analiza la estructura organizacional de la empresa, y otros aspectos de carácter administrativo y organizacional para la gestión de los recursos humanos, técnicos, materiales, físicos y financieros; orientado a fortalecer la capacidad administrativa y el desempeño institucional. Capítulo VI: Análisis financiero. Se desarrollan aspectos importantes para determinar la factibilidad del plan de negocios, determinando la inversión inicial, que permitirá la puesta en marcha del proyecto. Otros aspectos como el presupuesto de ingresos y egresos, los estados financieros proyectados y punto de equilibrio que deberá alcanzar para cubrir todos sus gastos.
Dulces Sabores S.R.L
Erme Luis Paiva Ortigoza
La Contabilidad de la empresa denomina Heladería Dulces Sabores S.R.L., está compuesto de 6 Capítulos, denominado Empresa, Apertura, Presupuesto, Registro Contable, Informes Contables e impositivos y por ultimo Políticas Contables; estos puntos a su vez están compuestos por la visión, misión de la empresa, los trámites para la apertura, el presupuesto de inversiones, gastos e ingresos estimados para el presente ejercicio fiscal, en la parte de registración se presenta el libro diario y el borrador de operaciones de ese libro diario así como su libro mayor, en el informe impositivo presentamos los diferentes informes establecidos en la R.G. Nº 49 de la Sub Secretaria de Estado de Tributación de igual manera Comprende los Principios de Contabilidad Generalmente aceptados así como el manual de cuentas de la empresa.
Bello Car Wash S.R.L
Nancy Marianella Bello Samaniego
La Empresa “BELLO CAR WASH” está dedicada a la prestación de servicios en el ramo de lavado de vehículos y adoptará la personería de Sociedad de Responsabilidad Limitada y estará dirigida a satisfacer las necesidades de los clientes con servicios eficientes y de calidad. La misma surge debido a las necesidades de ofrecer un servicio innovador basado en la confianza y la responsabilidad, así como la garantía de una atención personalizada y el bienestar de nuestros clientes, ante todo. El local estará ubicado en la Ciudad de Itauguá, camino al Hospital Nacional en la Avenida Gral. Marcial Samaniego, compañía de Itauguá Guazú, la cual es una Avenida transitada del mencionado distrito, ya que es el ramal principal para la conexión entra las ciudades de Itauguá e Itá. Los servicios brindados serán los de: Lavados en tres modalidades (ducha, lavado y aspirado, lavado completo incluyendo lavado de motor), encerado y pulido de faros y pintura, además de ofrecer el servicio innovador de búsqueda de vehículos para el servicio y posterior entrega del mismo. Nuestra empresa buscara ante todo la satisfacción del cliente, implementando para el efecto un sistema de control de la gestión y de resultados; en caso de insatisfacción del cliente se ofrecerán descuentos y bonificaciones en futuras utilizaciones del servicio. Una de las ventajas de utilizar los servicios de “BELLO CAR WASH”, radica en la diferencia de atención personalizada y de calidad, ya que ofreceremos instalaciones cómodas con refrigerios en general, además de la opción de esperar cómodamente en sus casas u oficinas el lavado completo de su vehículo con un precio accesible.
Enseñas
Rodolfo Carlos Becerra Díaz, María Fernanda Rojas Barra
Lo que queremos ofrecer es un software que mediante una aplicación que se convierta en una herramienta de aprendizaje llamativa y divertida para los niños de 3 a 8 años. Considerando que a esta edad es cuando más se debe aprovechar para instruir al niño, los conocimientos que adquieran en su primera infancia serán fundamentales. Será una herramienta visual, aprovechando la atención de los niños. El Aprendizaje Visual se define como un método de enseñanza que utiliza un conjunto de organizadores gráficos tanto para representar información como para trabajar con ideas y conceptos, que al utilizarlos ayudan a los estudiantes a pensar y a aprender más efectivamente. Se busca que el estudiante, mediante la representación gráfica de información e ideas, aclare sus pensamientos, refuerce su comprensión, integre nuevo conocimiento (organizando, procesando y priorizando información nueva o ya conocida) e identifique conceptos erróneos.
Six Group S.A Corporate Image
Isabel Dejesús Noldin Segovia
Six Group S.A. Image Corporate, es un plan de negocio con una idea de innovar las áreas más volubles de las diferentes organizaciones; con una razonable administración del tiempo, innovándolas de manera que el sistema de trabajo de la empresa sea un aliciente para la misma, cubriendo todos los aspectos de imagen corporativa dándole ese branding tan importante y desarrollar la cultura, realizando un análisis de la estructura organizacional. Por ello este Plan es fundamental, tiene las bases para la creación y puesta en marcha del mismo, beneficiando a la comunidad donde desarrollara las actividades expuestas en el plan. El trabajo se divide en 11 Capítulos; que van despejando todos los puntos necesarios para el estudio que se desarrolló desde los aspectos, iniciales de necesidad de apertura, marketing, investigación de mercados, aspectos jurídicos, aspectos administrativos, responsabilidad social, aspectos financieros, aspectos contables que se describen de la siguiente forma. CAPITULO I – CONCEPTO DEL NEGOCIO: Describe la idea del negocio el plan de negocio; servicios que ofrecerá, imagen corporativa, misión y visión de la empresa, valores, objetivo general y especifico del plan, describiendo asimismo la localización y estudio de método ponderado para definir el lugar donde se establecerá el negocio. CAPITULO II – ASPECTOS JURIDICOS: En este capítulo se desarrollan las leyes por el cual está afectado el plan de inversión, desarrollando los conceptos de Sociedad Anónima, forma de constitución, normas que la rigen, administración, representación, inscripciones que debe realizar la organización, transcripción de los estatutos sociales, presupuesto y plan fiscal. CAPITULO III – ASPECTOS ECONOMICOS: En este capítulo se describen los aspectos económicos más relevantes que hacen el análisis sistemático de cambios que pudiere afectar al proyecto de manera a conocerlos y utilizar como variables para el desarrollo y/o transformación del plan de negocios. Se desarrolla la demanda y elasticidad de la demanda. Asimismo, se detalla el crecimiento del sector de servicios en líneas generales y estadísticas del Banco Central del Paraguay y Ministerio del Trabajo sobre empleo y desempleo a nivel país. CAPITULO IV – ASPECTOS ADMINISTRATIVOS: Se desarrolla el proceso administrativo necesario – adecuado al plan de negocio, comenzando desde la estructura organizacional, desarrollando el marco conceptual de tipos de estructuras organizativas, organigrama general, organigrama Henry Mintzberg, diseño de puestos, manual de procedimientos y funciones, reglamento de trabajo. CAPITULO V – INVESTIGACION DE MERCADOS: Describe el papel de la investigación de mercado como parte fundamental del plan de negocios de manera a conocer los grupos de clientes, las necesidades del mercado, la preferencia actual, conocer la opinión de los clientes, conocer la muestra investigada, el tamaño, realizar la recolección de datos y presentar gráficamente, realizando el resumen final. CAPITULO VI – PLAN DE MARKETING: Se desarrolla el análisis FODA, marco conceptual. Análisis FODA, desarrollo de las estrategias de Ansoff, estrategias según Michael Porter marco conceptual, marketing operativo, las 7ps y las 4 c del marketing. CAPITULO VII – ASPECTOS OPERACIONALES: se describe los análisis y evaluación del proyecto de inversión, se realiza la descripción del organigrama por sector desarrollando los procesos fundamentales y las adquisiciones de activo fijo (bienes de capital) necesarios para el plan de inversión. CAPITULO VIII – RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL: Describe las contribuciones y procedimientos que debe realizar la organización en el plan de negocios conforme a criterios definidos sobre la base de la ética empresarial, preservación del medio ambiente, calidad de vida en el trabajo, vinculación empresa-sociedad. CAPITULO IX – PLAN DE EXPANSION: Desarrolla el proceso de expansión de la organización objeto del plan de negocio, previendo el crecimiento en la estructura económica haciendo necesaria la expansión para el desarrollo. CAPITULO X – ASPECTOS FINANCIEROS: Se describen los aspectos financieros que constituyen la base para la determinación de la viabilidad de un proyecto de inversión, la inversión de capital, cronograma de inversiones y financiamiento, servicio de la deuda entre otros.
TS Cleaning Services
Tamara Magali Solís Villalba
TS Cleaning Services es una empresa dedicada al servicio de Limpieza en distintos tipos de escenarios desde empresas hasta post eventos. El siguiente trabajo investigado consta de 11 capítulos en los cuales se desarrollan los contenidos a ser utilizados y se desglosan de la siguiente manera. Capítulo 1: La Descripción de la empresa, mencionando su Visión, Misión, Valores, Objetivos, Localización y Ventaja Competitiva. Capítulo 2: Se refiere al aspecto Jurídico en donde se detallan los requerimientos jurídicos de acuerdo al tipo de sociedad a constituirse, los documentos y tiempos necesarios para la apertura, además de la localización del emprendimiento. Capítulo 3: Incluye el aspecto económico del entorno, se detallan indicadores económicos del país donde se hará apertura de la empresa, Producto interno Bruto (PIB), fluctuación del tipo de cambio, Tasa de Inflación, Microeconomía. Capítulo 4: Se desarrolla el plan de administración, para ello se establece los objetivos a través del análisis situacional, además cada objetivo contiene las respectivas estrategias y planes de acción, así como sus respectivos costos. También se expone la estructura organizacional y los recursos necesarios, así como los activos fijos, el análisis de la estructura de costos y el plan de cuentas. Capítulo 5: Es la investigación de mercado en el cual se establecen los objetivos de investigación que orientaran a la toma de decisiones. Se detallan el tipo de investigación a realizarse, procesamiento de datos, la determinación del plan y tamaño de la muestra, la codificación y tabulación, el análisis de datos, al finalizar se realiza un informe con las respectivas conclusiones de los hechos más resaltantes y por último se establece el costo de la investigación. Capítulo 6: Se hace un análisis situacional utilizando el análisis FODA como fuente de objetivos para ello también se hace uso de las siete p del marketing, definiendo cada variable de manera detallada. Se plantean objetivos cada uno con su respectiva estrategia, política, regla, recursos financieros, materiales, humanos y plan de acción. Capítulo 7: Mencionamos los aspectos Operacionales, como proceso de producción y proveedores. Capítulo 8: La Responsabilidad social y ambiental del proyecto. Capítulo 9: Desarrolla los puntos financieros claves tales como; Plan de Expansión y sus riesgos. Capítulo 10: Aspectos Financieros con los 19 cuadros correspondientes. Capítulo 11: Los Aspectos Contables del Proyecto.
Proyecto De Creación De Un Bar – Café Temático Todo Lo Nuestro, Orientado A La Gastronomía, Tradiciones Y Cultura Paraguaya, En La Ciudad De Encarnación, Departamento De Itapúa, Paraguay
MARÍA FLORENCIA BENÍTEZ
El presente Trabajo Fin de Grado denominado “Proyecto de creación de un Bar – Café Temático “Todo lo Nuestro”, orientado a la gastronomía, tradiciones y cultura paraguaya, en la Ciudad de Encarnación, Departamento de Itapúa, Paraguay” proyecta brindar un servicio que logre satisfacer las necesidades de manera atractiva y novedosa. Presenta como objetivo principal evaluar la factibilidad y viabilidad económica de la creación de un Bar – Café Temático orientado a la gastronomía, tradiciones y cultura paraguaya, en la ciudad de Encarnación, para ello se tuvieron en cuenta; definir el mercado de clientes potenciales de un Bar – Café Temático “Todo lo Nuestro” en la ciudad de Encarnación, establecer los aspectos técnicos para la creación del Bar - Café Temático “Todo lo Nuestro” en la ciudad de Encarnación y evaluar la factibilidad y viabilidad económica del Bar – Café Temático “Todo lo Nuestro” en la ciudad de Encarnación. La investigación ha sido de tipo descriptiva, con un enfoque mixto (cualitativo y cuantitativo), no experimental y de corte transversal; la población estuvo constituida por los pobladores y turistas de la ciudad de Encarnación. Como instrumentos de recolección de datos se ha utilizado un cuestionario de tipo encuesta con 15 preguntas cerradas, además se ha realizado un estudio técnico y análisis financiero. De acuerdo a las evaluaciones realizadas se pudo determinar que es posible y viable en términos de mercado, técnicos y financieros la creación de un Bar Temático orientado a la gastronomía, tradiciones y cultura paraguaya en la ciudad de Encarnación. Palabras clave: Bar, Temático, Gastronomía, Factibilidad, Viabilidad
Estrategia De Posicionamiento Para La Empresa Consultora Conta Grup De La Ciudad De Encarnación En El Año 2019
SABINA ELIZABETH NÚÑEZ GAMARRA
El presente trabajo final de grado consistió en diseñar una estrategia de posicionamiento para la empresa consultora Conta Group de la ciudad de Encarnación, la cual es una empresa muy joven y poco conocida dentro del mercado encarnaceno, y por ello se ve la necesidad de contar con una buena estrategia de posicionamiento, y para el cual surgió la incógnita ¿Qué estrategias de Posicionamiento permite aumentar la participación en el mercado Encarnaceno de la Empresa Conta Group, año 2019? Donde el objetivo principal fue Diseñar una estrategia de Posicionamiento que permita incrementar la participación de la empresa consultora Conta Group en el mercado Encarnaceno, año 2019, cuya línea de investigación fue comercio, mercado y marketing nacional e internacional y competitividad empresarial, el tipo de investigación es descriptiva, el diseño de la investigación es no experimental o de campo, fue de enfoque cualitativa y cuantitativo, de método hipotético deductivo. La población estuvo conformada por los clientes reales de la empresa quienes fueron encuestados con preguntas de tipo abierta y cerradas. Se utilizó un enfoque mixto. El análisis de los resultados medidos evidenció que uno de los factores muy importantes es la atención al cliente que es uno de los factores que suele influir mucho en la hora de aceptar el servicio, para poder fidelizar a los clientes de esa manera. Palabras Claves: Estrategia de posicionamiento – Competidores – Clientes
Criterios Que Intervienen En La Toma De Decisión De Compra De Un Seguro De Vida En Los Habitantes De La Ciudad De Encarnación En El Año 2019
YAMILA ELIANE AGUILERA PEDROZO
Este trabajo trata sobre los criterios que intervienen en la toma de decisión de compra de un seguro de vida en los habitantes de la ciudad de Encarnación en el año 2019. Tal abordaje se justifica al momento de visualizar el mercado de los seguros a nivel país, donde según datos encontrados las personas optan por asegurar mayormente los vehículos que su propia vida, sin analizar o conocer los beneficios que brinda un seguro de vida. El objetivo principal de esta investigación es establecer los criterios que intervienen en la toma de decisión de compra de un seguro de vida en los habitantes de la ciudad de Encarnación en el año 2019. Este propósito fue conseguido a través de la investigación no experimental con un enfoque mixto. Se elaboró un instrumento para el efecto y las ideas se dan desde la realidad intersubjetiva. La población seleccionada fue de 66.731 personas, dato extraído de Dirección General de Estadística, Encuestas y Censos, la muestra constituye 67 habitantes. El análisis de los datos demostró que la mayoría de las personas encuestadas que han adquirido un seguro de vida, no lo han hecho por decisión voluntaria, sino por una relación contractual con un tercero. PALABRAS CLAVES: Seguros, Comportamiento, Consumidor.
Inventario: Requerimentos Para Un Eficaz Control De Entrada Y Salida De Productos Farmacéuticos En La Empresa Distribuidora De Medicamentos – Sucursal Encarnación – Año 2019
PAULA MARIEL BÁEZ GONZÁLEZ
Este trabajo trata que los inventarios son acumulaciones de materias primas, provisiones, componentes, trabajo en proceso y productos terminados que aparecen en numerosos puntos a lo largo del canal de producción y de logística de una empresa según Cortes, (2014). Esta propuesta es para una empresa distribuidora de medicamentos sucursal de Encarnación, para brindar sugerencia para un eficaz control de entrada y salida de productos farmacéuticos. Tal abordaje se justifica las razones para elaborar una investigación de control de inventario fue, porque la empresa cada seis meses realiza inventario general con auditoria. Y en la sucursal de Encarnación se hace inventario una vez al mes para controlar el stock del depósito, y siempre hay faltante de productos, que usualmente no tienen movimientos en el sistema hace varios meses. El objetivo de esta investigación es describir los requerimientos de control para evitar faltantes de existencias y comparar con las acciones desarrolladas en la empresa dedicada a la distribución de productos farmacéuticos. Esta investigación fue con el propósito de dar sugerencia para mejorar el control de la entrada y salida de medicamentos, para la preparación de los pedidos. Esta investigación se ha logrado a través de la realización de encuestas a los colaboradores. La investigación fue un estudio de caso. El enfoque ha sido cualitativo ya que se ha recolectado, analizado y descripto datos cualitativos. la metodología utilizada fue cualitativa. Se trata de una investigación de una empresa que se dedica a la venta de productos farmacéuticos, específicamente el área de depósito. El estudio, comprobó según los resultados obtenidos, la falta de medicamento es debido a un escaso control en los procesos del trabajo, a la hora de preparar los pedidos y en la recepción de mercaderías, teniendo en cuenta que el sistema interno es muy básico u precario, y no todos los códigos de barras reconocen el lector, la empresa no cuenta con monitores de circuito cerrado. PALABRAS CLAVE: Control de Inventario — Inventario — Orden — Disciplina.
ASISVIDA S.R.L.
Ángelica Benítez, Gloria González
El proyecto presentado es un plan de negocio para la creación de una empresa prestadora de servicios orientada al acompañamiento y asistencia a personas de la tercera edad, mediante la selección, capacitación y promoción de profesionales que brindarán un cuidado integral, gracias a una excelente formación comprobable en el área, lo que implica una gran responsabilidad profesional y personal en la ciudad de Asunción. La empresa tiene por objetivo incursionar en el mercado a nivel nacional en un futuro próximo. Como alternativa se realiza para el sector prestador de servicios en la región, de tal manera que permita innovar con un nuevo producto y aprovechar al crecimiento del mercado la alta demanda que supone el servicio. Se analiza además el nivel de rentabilidad que se ajusta a las exigencias del inversionista, con una tasa interna de rendimiento TIR atractiva para los mismos, sin olvidar que se genera expectativa comercial y productiva para la zona al satisfacer las exigencias de los clientes a través de la prestación de un servicio diferenciado, así como el logro de las expectativas de posicionamiento en el mercado en el largo plazo.
Happy Child S.R.L.
Diana Villalba Céspedes
La presente tesis consiste en el desarrollo de un plan de negocio que brinda el servicio de cuidado infantil a domicilio a cargo de niñeras capacitadas. La tesis consta de siete capítulos en los que se estudiaron distintos tópicos según la importancia que reportaran al estudio. El capítulo I describe la introducción a la idea del proyecto, los requerimientos Jurídicos que incluye: Nombre o razón social, Tipo de Sociedad y Constitución jurídica. Están especificados las inscripciones correspondientes para la constitución de la empresa, así como también la duración de cada trámite y el costo. El capítulo II consiste en la Investigación de Mercados realizado con el fin de efectuar el objetivo general de investigación, objetivos específicos, se definen los tipos de investigación a utilizarse, procedimiento de recolección de datos, diseño de cuestionario que seguido a eso se realiza la determinación del plan y tamaño de la muestra lo cual consta de 5 pasos de la muestra, codificación y tabulación también los análisis de cada dato y por ultimo las conclusiones. El capítulo III describe el Lineamiento Estratégico en donde se analiza la macro segmentación y la microsegmentación, también se realiza el análisis de la demanda global, se calcula la demanda, del mercado potencial, cuota de mercado, plan de ventas y analizar las 5 fuerzas competitivas de Portera si como también la evaluación de la estrategia de la matriz de Ansoff. El capítulo IV hace una descripción al Plan de Marketing, análisis situacional, objetivos, estrategias, planes de acción paso a paso conteniendo cronogramas de tiempo de ejecución, costos a incurrir en la implementación, cuadro de activos y recursos a ser empleados y cuadro de Inversión del objetivo a implementar. El capítulo V consta de la parte Administrativa del proyecto, el lineamiento estratégico tomando en cuenta misión y su visión, el plan de administración, análisis situacional de la matriz FODA para llegar a ello se realiza el proceso de la descripción de las variables controlables y no controlables, realizar el listado plano, definir fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, realizar la matriz de interacción y luego la matriz FODA. Seguido a eso los objetivos, estrategias y planes de acción. Dentro de la Estructura Organizacional incluye el organigrama, layout, manual de funciones, de procedimientos, fluxogramas, Recursos humanos, en la última parte se realiza la descripción de Activos Fijos, el Análisis de estructura de costos y por último el Plan de cuentas. En el capítulo VI se describe el Aspecto Económico en la cual se desglosa los indicadores económicos que incluye el producto interno bruto, Balanza comercial (importación/exportaciones), Fluctuación del tipo de cambio, Comportamiento de la reserva monetaria, Superávit o déficit Fiscal, Inflación y Otros datos. En el capítulo VII se efectúa el plan Financiero de la empresa, en la cual se presentan los cuadros financieros para su análisis, dichos cuadros son los siguientes: Cuadro de inversiones, Cuadro de cronograma de Inversiones, Cuadro de Depreciación, Cuadro de Servicio de la Deuda, Cuadro de RRHH, Cuadro de cronograma de producción ( si amerita), Cuadro de Ingresos, Cuadro de Egresos, Cuadro de punto de equilibrio, Cuadro de cálculo de Capital de Trabajo, Cuadro de Estado de Resultado Proyectado con y sin financiamiento, Cuadro de Flujo de Caja Proyectado con y sin financiamiento, Cuadro de Balances Proyectado con y sin financiamiento, Ratios Financieros, Luego elaborar la conclusión.
Jado General Service S.A.
Julia Aurora De León Ortiz
Las empresas de servicios han existido siempre. Su labor ha sido fundamental para el acompañamiento y el aprovisionamiento de sectores de la industria y el desarrollo. Como su nombre indica, son las que proporcionan servicios, es decir, elementos no tangibles que cubren necesidades específicas. Los ejemplos más habituales los encontramos en sectores como la electricidad, el agua, el transporte de mercancías, las comunicaciones, la cultura, el espectáculo, los hoteles o el turismo, entre otros. Este plan de negocios hace orientación en crear una empresa de servicios generales, esto implica reparaciones, adecuaciones, terminación y ampliación de oficinas y viviendas en general. En la actualidad los desafíos de las empresas aparte de los servicios directamente relacionados están orientados a brindar también otros aspectos tales como asesoramientos y una atención personalizada, el cual contribuirá a satisfacer las necesidades de los clientes.
Chiquiland S.R.L
Liliana Beatriz Delgado Cazal
El presente proyecto busca determinar el impacto económico y social que tendrá la creación de una nueva empresa, específicamente en la ciudad de Asunción, que se dedicará al servicio de entretenimiento infantil. Para la implementación de esta empresa se realizó una investigación de mercado en donde se identificó la demanda insatisfecha que existe dentro del mercado en cuanto a lugares dedicados a la recreación infantil, además mediante las preguntas establecidas se dio a conocer la aceptación de los posibles usuarios en cuanto al establecimiento de la empresa dentro de la ciudad. Para tal efecto se realiza la constitución de la sociedad con dos socios, con aporte propio de capital de Gs 175.000.000, divididos en partes iguales. Mientras que los ingresos ascienden a Gs. 1.075.535.000 para el primer año; segundo año Gs. 1.108.360.000; tercer año Gs. 1.156.785.000; cuarto año Gs. 1.189.610.000 y por ultimo para el quinto año se calcula un ingreso por ventas de Gs. 1.222.435.000. Cabe resaltar que se realiza un préstamo bancario lo cual desde el punto de vista financiero es ingreso de dinero. En cuanto a las fuentes de financiamiento se obtiene un crédito a largo plazo de Gs. 45.000.000, así también un crédito a corto plazo como financiamiento de las operaciones diarias de la empresa. Cabe resaltar que se obtendrá rentabilidad a partir del primer año
Tecma S.R.L.
Silvia Noemí Ferreira Flor, Liz Noema Solis González
El constante cambio que sufre las economías puede afectar el buen desarrollo de las grandes y medianas empresas cuando estas no están correctamente organizadas para responder a los cambios tan acelerados que se presentan, aunque las que sufren las consecuencias más graves y las que se quedan afectadas son las pequeñas empresas y microempresas debido a que no cuentan con la estructura lo suficientemente organizada y un sin fin de actividades que no controlan de la mejor manera, esta situación nos permite pensar en soluciones prácticas, oportunas para hacer de estos inconvenientes o desafíos perfectas oportunidades de negocio. Cuando los nuevos empresarios asumen la responsabilidad de ser parte del selecto grupo de emprendedores que deciden formalizar sus ideas de negocios, esta situación se convierte en una verdadera odisea, para dar cumplimento a todas las obligaciones de ley, debido a los inmensos requisitos que demandan tiempo, largas filas y la asesoría de profesionales que generalmente no se encuentra en un mismo lugar, logrando que este proceso sea molesto y complicado. Esta idea de negocio consiste en la creación de una empresa que ofrecerá servicio de asesoramiento y consultoría para las MIPYMES que necesiten respuestas favorables y rápidas en aspectos contables, laborales y societarios recibiendo asistencia profesional calificada para cumplir con las normativas vigentes. Por otra parte, nuestro servicio de capacitación será a través de profesionales competentes lo que facilitará el proceso de aprendizaje y aplicación en el ámbito profesional. Los impulsores de este proyecto son Silvia Noemi Ferreira Flor y Liz Noema Solis González, quienes optaron por la constitución de una Sociedad de Responsabilidad Limitada lo establecido en el código civil paraguayo en su Art. 1160. Además, se trabajó en base a una investigación del mercado actual paraguayo, donde se obtuvo los datos para la elaboración del plan estratégico, plan de marketing, plan financiero y los aspectos legales, económicos y administrativos de este proyecto; demostrando la factibilidad de la creación de una empresa de Consultoría, Asesoramiento y Capacitación orientada a las MIPYMES, por ende se necesitara de una inversión para conseguirlo y también de la implementación de los objetivos propuestos en el presente proyecto.
Preguntas frecuentes
¿Cuántas tesis de Ciencias Económicas hay?
Actualmente 3397 tesis de la disciplina Ciencias Económicas en nuestro repositorio.