Tesis de Ciencias Económicas

PROPUESTA PARA EL FORTALECIMIENTO DEL CONTROL INTERNO DE LA COOPERATIVA “EL EMPRENDEDOR” PARA LA PREVENCIÓN DE LAVADO DE DINERO

NILDA DIANA PENAYO ARÉVALOS Y LUZ MARINA GONZÁLEZ MEDINA

PROPUESTA DE FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO EN LA EMPRESA BRITAM S.A.

SIMONA BELÉN CARDOZO LEGUIZAMON Y ROBERT RODRIGO CABANELLAS

ANÁLISIS DE LAS RECAUDACIONES E INVERSIONES REALIZADAS POR LA MUNICIPALIDAD DE LOS INGRESOS PROVENIENTES DEL IMPUESTO INMOBILIARIO Y LA PERCEPCIÓN CIUDADANIA. CASO VILLA HAYES

KAREN MELISSA CABRERA ACOSTA Y MARÍA NINFA ORTEGA ZÁRATE

ANÁLISIS DE LAS DEBILIDADES ADMINISTRATIVAS, CONTABLES Y AUDITORÍA DE LA EMPRESA “INICIATIVAS ECONÓMICAS CONTABLES S.S. Y PROPUESTAS DE AJUSTES PARA FORTALECERLAS

FABIO RAMÓN SÁNCHEZ ROJAS Y ARNALDO FABIÁN SÁNCHEZ ROJAS

PROPUESTA DE UN SISTEMA DE CONTROL INTERNO PARA LA EMPRESA PALIGA S.A.C.I

MAGDALENA ESCOBAR MEDINA Y LIDIA ERNESTINA MACHAIN BENEGA

Propuesta De Un Manual De Funciones Y Procedimientos Administrativos A La Empresa Taller Mecánico San Miguel J.M. Del Distrito De Cambyretá

INGRID YENIFER SCHEID SCHOFFER

El tema investigado es la propuesta de un manual de funciones y procedimientos administrativos a la empresa Taller Mecánico San Miguel J.M del distrito de Cambyreta. La importancia del desarrollo de la ciudadanía a nivel país es de suma importancia para el crecimiento y sustento de la personas por lo que más empresas fortalecidas son necesarias para fuentes de trabajos para la población gracias a diversas técnicas para la realización de numerosas ocupaciones. Por tanto esta investigación tiene como objetivo general: Proponer un manual de funciones y procedimientos administrativos a la empresa Taller Mecánico San Miguel J.M. del distrito de Cambyreta. Los objetivos específicos son: Identificar el perfil de los integrantes de la empresa Taller Mecánico San Miguel J.M., Identificar las funciones realizadas por los colaboradores de la empresa, Describir los procedimientos administrativos realizados en la empresa, y por último, Proponer a la empresa un manual de funciones y procedimientos administrativos. El propósito de la investigación es organizar y agilizar las tareas realizadas día a día por los integrantes en la empresa Taller Mecánico San Miguel J.M. del distrito de Cambyreta. Tomando esta empresa para el estudio profundo en esta investigación. Como ya sabemos que para la gestión y buena admiración de toda empresa un buen administrador debe utilizar varias técnicas y tácticas para alcanzar el objetivo que se propone, además de establecer y contar con las herramientas necesarias para una mejor administración y expansión en el mercado, es aquí la importancia de realizar una investigación sobre la empresa Taller Mecánico San Miguel J.M. del distrito de Cambyreta. La metodología realizada en la investigación, ha sido descriptivo, no experimental; el tipo de diseño fue transversal ya que la recolección de los datos se realizó en un solo momento. El enfoque ha sido cualitativo ya que se ha realizado una entrevista a los propietarios y empleados de la empresa al momento que fueron analizados los datos obtenidos mediante los mismo se ha observado que la falta de una manual administrativo hace que los procedimientos administrativos diarios no se realicen con mayor agilidad. Palabras Claves: Organización, Procedimientos, Funciones, Manual.

Propuesta De Un Sistema De Control Interno En El Área De Recursos Humanos Para La Empresa De Seguridad Xx

La presente investigación trata sobre un sistema de control interno administrativo en el área de recurso humano para una empresa de Seguridad de la ciudad de Encarnación, ya que el mismo no cuenta con un control que les permita seleccionar al personal idóneo, así mismo cumplir con las políticas de reclutamiento y seleccionar al candidato adecuado basándose en las políticas y necesidades de la empresa. El objetivo trazado para esta investigación fue proponer un adecuado sistema de control interno administrativo en el área de Recursos Humanos que ayuden a lograr mejores resultados. El diseño utilizado en esta investigación es la descriptiva, además de un diseño no experimental, así como la obtención de información a través de las técnicas de la observación, y entrevista para el procesamiento de los resultados, el tipo de investigación utilizado fue Estudio de Caso por una empresa con características propias y descriptiva al detallar y describir el funcionamiento de la misma. Finalmente se logró determinar que la misma no cuenta con un sistema de control interno en el área, tampoco no cumple con la política de reclutamiento establecida por la empresa, los funcionarios actuales y los candidatos son recomendados por familiares o amigos que no están capacitados por cumplir con las actividades de la empresa y no se brinda al personal una capacitación constante la cual es necesario para un buen desempeño y obtener resultados favorables. Palabras Claves: Sistema, Recursos Humanos, Administración.

Proyecto De Inversión Para La Creación De Una Panadería En La Ciudad De Trinidad

VALERIA ISABEL BARBOZA

El objetivo de la presente investigación es determinar la factibilidad y la viabilidad de la inversión en una empresa dedicada a la producción y ventas de panificados y confites en la ciudad de Trinidad y con esto conocer aspectos como, frecuencia de adquisición, preferencia, lugares de compra, entre otros, la cual permitió la aplicación de distintos métodos y técnicas que la indagación permite realizar, como ser el método deductivo, el método estadístico, que consiste en una serie de procedimientos para el manejo de los datos cuantitativos de la investigación. Dicho manejo de datos se lleva a cabo con el propósito de comprobar la realidad de una o varias consecuencias deducidas de los objetivos generales y específicos de la investigación. La utilización de los métodos mencionados permitió llegar a la culminación de la investigación a través de los pasos de aplicación, comprensión y resultado del mismo. Para el estudio de mercado en la ciudad de Trinidad se tuvo en cuenta una fórmula de aleatorio simple que derivó en un total de 165 personas (clientes potenciales) encuestadas de la población. Los daros obtenidos fueron tabulados, analizados e inferido los resultados para realizar el análisis del mercado; presentando los resultados a través de tablas y gráficos. Palabras Claves: Investigación de Mercado, Comercialización, panificados.

Sistema De Información Contable De Medianas Empresas Situadas En La Ciudad De Encarnación

La presente investigación trata sobre el sistema de información contable de las medianas empresas situadas en la ciudad de Encarnación, con el fin de conocer la situación en cuanto a los procedimientos y el grado de aplicación del sistema utilizado por las mismas. De esta manera se plantea la

PROYECTO DE EXPORTACIÓN DE ETANOL AL MERCADO BRASILERO (SAO PAULO)

CRISTIAN DAVID LEÓN MONTIEL

VIABILIDAD DE LA INCORPORACIÓN DEL PRODUCTO RPH A LA LÍNEA DE PRODUCCIÓN DE LA EMPRESA PAREXGROUP S.A. PARA VENTA AL MERCADO LOCAL Y EXPORTACIÓN A BOLIVIA

JORGE ADALBERTO VALDEZ GONZÁLEZ

EXPORTACIÓN DE ALMIDÓN DE MANDIOCA AL ESTADO DE PARANÁ – BRASIL

ANA MARIEL VILLALBA ORTEGA Y ADRIANA CONCEPCIÓN SALVIONI ROJAS

Mitsu Shoes S.R.L

Mirtha Graciela Maqueda Acosta

El objetivo de este Plan de Negocio es la fabricación de calzados Femeninos MITSU SHOES S.R.L. Se realizó el estudio del plan de negocio contemplando que su desarrollo sea dentro del territorio de la República del Paraguay. El material utilizado para la fabricación de estos calzados aporta características únicas al producto, ya que lo vuelve impermeable, resistente, ignífuga, no deja pasar mohos y otorga una mayor durabilidad. Se apunta al mercado de consumo (consumidor final) conformado por las mujeres de hogares de nivel socio económico medio, medio alto y al mercado industrial conformado por empresas. Donde ambos sectores valoran los siguientes atributos: la calidad, la durabilidad, la terminación y la uniformidad de colores del producto. Los principales competidores directos se componen de las empresas fabricantes de calzados, como Cerámica Cei Calzados que cuenta con el 51% de participación del mercado, seguido de Shoes lees con 30%, y Dinasty calzados con un 19%. La estrategia está basada en la diferenciación del producto a través del posicionamiento de la marca, para transformarla en una ventaja competitiva sostenible, haciendo énfasis en los atributos únicos del producto. Para iniciar con las operaciones del plan de negocios se requiere de una inversión inicial de Gs. 73.000.000, con el cual dispondrá de suficientes fondos para sostenerse y continuar su crecimiento. Se recomienda como alternativa para la rentabilidad y sostenibilidad en el tiempo la expansión a mercados internacionales o ampliación de la cartera de productos. Se considera atractivo el proyecto ya que ofrece un producto amigable con el medio ambiente, además de brindar tranquilidad al consumidor final por su gran durabilidad y resistencia.

Burgeland S.R.L

María Daniela González Jiménez, Marcos David Rabino Rolón

El presente proyecto se denomina “Burgerland S.R.L.”, una empresa enfocada en la producción y comercialización de mini hamburguesas con variados sabores con sus respectivas guarniciones, desde carne roja, blanca, cerdo y hasta carne de soja a fin de poder satisfacer diferentes gustos y preferencias de los clientes. Es una empresa enfocada en un servicio rápido y diferenciado. La empresa se encuentra estratégicamente ubicado sobre la calle 25 de mayo esquina Gaudioso Nuñez, en el Barrio Seminario Metropolitano de la ciudad de Asunción. La empresa cuenta con un terreno de 300m2, estacionamiento propio y maquinarias gastronómicas de vanguardia para la producción de mini hamburguesas distintivas. Es muy importante destacar que el producto está dirigido para una población cuyo nivel de ingreso es mediano-alto; si bien existen variadas empresas que ofrecen este tipo de producto, pero de una manera bastante estándar, Burgerland S.R.L. busca diferenciar el producto a través de los sabores y presentación del mismo. Además, nuestra empresa, a través de un minucioso estudio de mercado, determinamos que el segmento es bastante atractivo para emprender el negocio, puesto que el mercado gastronómico se encuentra en auge. Es decir, que la demanda dentro del mercado es alta y la empresa cuenta con la capacidad de poder expandirse dentro del mismo y ampliar la cuota de mercado. Burgerland S.R.L, estableció la estrategia de diferenciación de Michael Porter, si bien puede repercutir en precios altos pero la calidad de las materias primas utilizadas en el proceso de elaboración del producto son de alta gama que permiten dar un toque distintivo de las mini hamburguesas. Asimismo, aprovechando los avances tecnológicos en el mercado, la empresa buscará dar a conocer los productos a través de campañas publicitarias en las redes sociales que son los medios por los cuales se puede llegar a tener un mayor impacto debido al uso masivo de los mismos y de manera gratuita, de esta forma los clientes potenciales podrán conocer con mayor sutileza los variados sabores de las mini hamburguesas. Sin embargo, también se busca que los clientes den a conocer los productos a través de boca en boca. Por otro lado, Burgerland S.R.L. se encuentra estructurada por 19 personas, es decir, es una empresa mediana con proyecciones a seguir aumentando el personal a medida que transcurra el tiempo para poder atender a la demanda del mercado. Dichas personas se encuentran capacitadas para ofrecer el mejor producto y servicio a los clientes. Así también, las mismas gozarán de beneficios sociales a parte del salario establecido y gratificaciones de acuerdo al desempeño realizado. La distribución actual de los colaboradores son las siguientes: En la Gerencia de Producción se encuentra el Gerente de producción, quien tiene al Supervisor de Cocina, dos cocineros y un auxiliar de cocina bajo sus órdenes. En la Gerencia de Administración y Finanzas se encuentra el Gerente Administrativo y Financiero, quien cuenta con un personal que se encarga de las compras y suministros, 2 cajeros/atención al cliente y un personal de limpieza bajo su cargo. Por último, la Gerencia Comercial, quien cuenta con el Gerente Comercial que bajo su cargo se encuentran un personal de marketing y cuatro repartidores. Por lo tanto, a través de lo mencionado, la inversión inicial del proyecto asciende a la suma de G. 2.056.639 (en miles de G.), de los cuales el 51% es de capital propio (G. 1.044.617 en miles de guaraníes), y el 49% restante a través de un financiamiento bancario (G. 1.012.022 en miles de guaraníes). Esta inversión será destinada a la compra del inmueble y estructuración del local, la adquisición de maquinarias de vanguardia, computadoras, muebles y útiles, rodados, sistema de seguridad, medios de pagos electrónicos y por sobre todo para la capacitación de los empleados). Asimismo, será de gran utilidad para los gastos de lanzamientos, trámites para la apertura legal de negocio y capital de trabajo. Otro aspecto fundamental son las ventas proyectadas del presente proyecto, el índice de comercialización indica el porcentaje de ventas efectivas que se considera mínimo, teniendo para el primer año un 50% y luego cada año las ventas efectivas irán creciendo paulatinamente hasta llegar al 100% en el quinto año, considerado que dicho año la empresa ya estaría consolidada en el mercado. Cabe mencionar que la utilidad neta del proyecto al final del primer año es de G. 190.222 (en miles de guaraníes), la misma estaría incrementándose cada año, cerrando el quinto año con G. 1.419.083 (en miles de guaraníes). Por otra parte, la evaluación financiera con financiamiento generaría un VAN de G. 1.607.118 (en miles de guaraníes), una Tasa Interna de Retorno del 53% a una tasa de corte de 19%, con un índice de deseabilidad de 2,69 y el tiempo de recuperación del capital sería de 2 años y 10 meses. Además, de un punto de equilibrio contable de 41% y financiero 39%. Para concluir, se puede determinar que el proyecto cumple con los índices económicos-financieros y legales para la puesta en marcha, considerando su viabilidad y sostenibilidad en el mercado a través de los datos expuestos, por lo tanto, se recomienda la implementación del mismo.

Delizie Mamma S.R.L. : Servicios Gastronómicos

María Inés Romero Bogado

“Delizie Mamma S.R.L.” está conformada por dos socias, una de ellas con amplia experiencia en el ámbito culinario, y un gran equipo humano capacitado en las distintas áreas de la empresa. Es una empresa familiar dedicada a ofrecer servicios gastronómicos para los momentos de desayuno a través de su cafetería, y el del almuerzo con el buffet por kilo, el menú ejecutivo. Además, cuenta con el servicio de catering para eventos. Cuenta con un local ubicado en la zona céntrica de Asunción, situado en el Barrio Bernardino Caballero de la Capital, dispuesto dentro en un ambiente agradable para el disfrute de sus servicios en los diferentes momentos del día, (desayuno, almuerzo, merienda). El servicio de catering para eventos presenta un listado específico actualizado de servicios en comidas, postres y bocadillos, elaborados con insumos de primera calidad y dispuestos a elección de los clientes para llegar al evento que lo requiera. El servicio de delivery también se encuentra presto para llegar junto al cliente que precise del servicio. En un mercado tan amplio y variado busca desarrollar la estrategia correspondiente a la penetración de mercado, para conseguir mayor participación y reconocimiento dentro del mismo, además de la mayor satisfacción de los clientes. Se desarrollarán nuevos esquemas, como también estrategias de imagen y posicionamiento de marca. Puesta la empresa en un sector con opciones tan diversas y actuales, el atractivo para el mismo sigue siendo alto, dado por la preferencia de las personas en evitar realizar sus alimentos en la casa, ya sea por falta de tiempo o muchas veces por comodidad.

Mombyry S.R.L

Lennys Vanessa Ruiz Díaz

Muchas veces visitamos sitios históricos, edificios antiguos o simplemente nos ponemos a observar desde algún balcón con buena vista, y nos damos cuenta que toda la cornisa se encuentra infestada de heces de aves, a penas lo vemos y nos da cierta sensación de descuido, eso deja mucho que desear. Es muy importante conocer que las heces de las aves son portadoras de varias enfermedades para los seres humanos, además muy corrosivas para cualquier tipo de material, hasta el aluminio aeronáutico. Cabe mencionar que hay varias especies de aves (una de ella es la paloma doméstica) que no anidan ni viven en los árboles es una especie introducida a América naturalmente son de Eurasia y viven en alcantarillados y zonas rocosas por eso aquí viven en edificios y casas. Normalmente por no querer matar a las aves, hacemos caso omiso a este tipo de infestaciones, sin saber que no siempre hace falta exterminarlas, simplemente podemos ahuyentarlas, a través de varios métodos, en este proyecto estaremos viendo lo métodos más eficaces que Mombyry S.R.L ofrecerá para dejar atrás cualquier tipo de infestación ocasionados por las aves y de esa manera poder conservar los sitios antiguos e históricos libre de heces de aves. Mombyry S.R.L constituirá su sociedad de la siguiente manera.

Plan de negocios para la creación y puesta en marcha de un operador logístico integral, para empresas comerciantes : Marketlogistics S.R.L

Amanda Maccarena Núñez Amarilla

El presente proyecto tiene como objetivo analizar la creación y puesta en marcha de un Operador Logístico Integral especializado para empresas que comercializan distintos tipos de mercaderías. El propósito de esta empresa es ofrecer una solución de calidad durante todo el proceso logístico que se compone del aprovisionamiento, transporte, almacenaje, manejo de inventarios, distribución y entrega del producto, desde el punto de origen hasta el cliente final según sea la necesidad del cliente. La intención fundamental del nuevo negocio en estudio es ofrecer un servicio que garantice la entrega de las mercaderías en las mejores condiciones y en el tiempo oportuno según lo demandado por el cliente y lo ofertado por la compañía. Todo esto con el fin de cumplir a cabalidad los requerimientos del cliente que demanda este servicio a razón de contribuir también con sus resultados comerciales. El Objetivo General es elaborar un plan de negocios para la creación y puesta en marcha de una Operadora Logística Integral para empresas que comercializan distintos tipos de mercaderías, que genere rentabilidad a sus inversionistas. Mientras que los objetivos específicos son: 1. Desarrollar una investigación de mercado al que se dirigirá el negocio, con el fin de lograr un mejor posicionamiento de la empresa. 2. Identificar la estructura organizacional y legal más adecuada con sus respectivas funciones.

PintuHouse S.R.L.

Carlos Javier Armoa Almeida

En la primera etapa del proyecto, se tiene por finalidad elaborar el trabajo de inversión a cinco años, por medio del estudio de mercado, estudio técnico, económico y financiero de una empresa Sociedad de Responsabilidad Limitada, que se dedicara a prestar servicios de aplicación de pinturas para obras civiles dentro del territorio de la República del Paraguay. El interés para la creación de esta empresa surge por la pasión de la construcción o refacción de casas, que aun no siendo arquitecto o ingeniero podemos llevar a la práctica los gustos personales, trabajando en lo que nos apasiona, sirviendo también de ayuda a personas que no cuentan con suficiente tiempo para la búsqueda y refacción para su vivienda. Para el desarrollo del proyecto, se han llevado a cabo investigaciones teóricas relacionadas a leyes, decretos, resoluciones, principios contables que reglamentan la profesión y las obligaciones legales que afectan a la actividad. Por medio del estudio, se muestra paso a paso las gestiones legales ante las instituciones estatales, para la creación de la empresa, mediante el borrador de operaciones se desarrolla el sistema contable de la empresa. Los principales beneficios que ofrece el proyecto, a los inversionistas e interesados en general, es la demostración sistemática del desarrollo del proyecto, los aspectos relacionados al sistema administrativo y la aplicación del sistema arancelario de acuerdo a las disposiciones legales vigentes. El objetivo principal, consiste en implementar el proyecto y dar énfasis a los temas relacionados al área comercial, mediante un profundo estudio de las leyes para la aplicación en el campo profesional.

DistriFood S.R.L

Rebeca Alejandra Agüero Fiala, Julia Soledad Larroza Galeano

Tema: “PROYECTO PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA QUE COMERCIALIZARA PRODUCTOS ALIMENTICIOS AL CANAL GASTRONOMICO DE ASUNCION Y GRAN ASUNCION.” La idea de negocio es la creación de una empresa dedicada a la comercialización de productos alimenticios al canal gastronómico de Asunción y gran Asunción. En el capítulo uno se describe el surgimiento de la idea del negocio, cuyo objetivo es: elaborar un plan de negocio que permita determinar si existe la oportunidad de crear una empresa que ofrezca productos alimenticios al canal, así como los aspectos legales a cumplir para la creación de la empresa Distrifood S.R.L. En el capítulo dos se examinaron las variables del entorno y la posición del negocio con respecto a las Fuerzas, se efectuó la investigación de mercado, cuyos resultados fueron positivos durante las indagaciones al mercado, consumidor y la competencia, generando la oportunidad de negocio que permitió elaborar la estructura orgánica de la empresa. En el capítulo tres se desarrolló lo referente a la macro y micro segmentación definiendo así la Visión y Misión de acuerdo al producto mercado. También el desarrollo el análisis del entorno para desarrollar el análisis FODA y de esta manera establecer los objetivos, estrategias y plan de acción a llevar a cabo del plan de marketing. El presupuesto del plan de marketing se hizo con relación a los costos en que incurrirá la empresa. En el capítulo cuatro se desarrolla todo lo relacionado a la estructura organizacional de Distrifood S.R.L., requerimiento de recursos humanos, manual de funciones, procedimiento entre otros. El capítulo cinco se refiere al aspecto económico, como la inflación, producto interno bruto, tasa de desempleo, evolución del salario mínimo entre otros aspectos macroeconómicos y la manera que afecta al plan de negocios denominado Distrifood S.R.L Finalmente, el capítulo seis es la evaluación financiera que dio resultados favorables retornando la inversión sin financiar el plan en un 49%, mientras que financiándolo retornará en un 50% en escenarios: pesimistas, esperados y optimistas respectivamente.

Global Translation S.R.L

Natalia Ovelar Espínola

En un mundo globalizado donde los idiomas circulan de un lugar a otro con mayor rapidez y facilidad, hay una necesidad de traducir todo aquello que es desconocido para los otros. Los diferentes requerimientos de los negocios actuales exigen que las empresas contraten personas altamente capacitadas, con experiencia, dinámicas, competitivas y bilingües. Sin embargo, el crecimiento de los negocios internacionales con distintos países, así como los sorprendentes avances tecnológicos en diferentes sectores, exige un conocimiento diversificado de las diferentes lenguas, por ello muchas veces las empresas deben recurrir a contratar los servicios de traducción de textos o a la interpretación para así garantizar el éxito de sus negocios. Por ello Global Translation S.R.L. es una empresa de Traducción e Interpretación de idiomas, que busca ofrecer al cliente un servicio confiable, seguro y oportuno para satisfacer las necesidades de los mismos y generar un círculo de confianza alrededor de la empresa. En los últimos años Paraguay ha presentado grandes cambios culturales, sociales y económicos, según el Banco Mundial, cuanto al comercio exterior, en 2011, Uruguay concentró el 15% de las exportaciones paraguayas seguido por Brasil (11,4%), Argentina (10,2%), y Chile (8,3%). España sólo recibió aproximadamente un 4%. Por otra parte, en 2009, Brasil suministró a Paraguay el 27,5% de sus importaciones, seguido por China (16,9%), EE.UU. (15%), y Argentina (14,8%). España aportó apenas un 2%. El país cuenta además con la tercera mayor zona de libre comercio del mundo: Ciudad del Este, después de Miami y Hong Kong. Además, Paraguay es el único país de América de Sur que mantiene relaciones activas con la República de China En el año 2012-2013 se aprobó el proyecto de construcción del World Trade Center Asunción, Paraguay. El WTC Asunción como complejo edilicio, significará un hito urbano de gran envergadura y posicionará a Asunción a la par de las grandes capitales del mundo. El WTC Asunción creará un nuevo estándar para Paraguay a partir de su desarrollo nacerá un nuevo espacio para trabajar, donde pueda encontrarse todo aquello que una ciudad moderna requiere. Además, como dato resaltante, Paraguay es el mercado turístico de región que más crece con 14% según la Secretaria Nacional del Turismo. El incremento en las relaciones internacionales en el campo de los negocios ha generado la necesidad del conocimiento de diferentes idiomas, lo cual hace más atractivo el montaje de una empresa de traducción, dirigida a compañías o personas que tengan la necesidad de traducir diferentes tipos de textos o la interpretación en los idiomas requeridos por los clientes.