Tesis de Ciencias Económicas

Rodríguez&Taboada S.A. Soluciones Eléctricas

Ana D Rodríguez Morínigo

El Proyecto Rodríguez&Taboada SA, Soluciones Eléctricas, se refiere a la implementación de una empresa dedicada a ofrecer servicios y equipos eléctricos que busca liderar el mercado al cual se dirige a un mediano plazo, ofreciendo aparte de un servicio valores que para la empresa es muy importante, como ser la calidad en los servicios, eficiencia en uso de los recursos propios y de terceros. Sera una empresa localizada en la ciudad de Asunción, barrio Santísima Trinidad. El producto estará dirigido a empresas del rubro eléctrico. Según estudios de mercado realizado, la demanda insatisfecha por no contar con el tipo de servicio requerido, y por los precios muy altos ofrecidos en el mercado actual, que arroja como resultado oportunidad para la empresa. La Empresa Rodríguez&Taboada será una Sociedad Anónima, la misma estará conformada por 2 departamentos y un total de 13 personas por lo que será una pequeña empresa. La inversión del proyecto asciende a Gs. 832.500.000 de los cuales Gs. 500.000.000 (60%) es aporte propio y Gs. 332.500.000 (40%) será financiado a través de un Banco. El punto de equilibrio financiero para el proyecto es de 46% y el contable 49% La Utilidad Neta del Proyecto al final de año 1 será de 7% e irá aumentando durante todo el ciclo de vida del mismo hasta alcanzar el 44% de utilidad neta sobre las ventas. La evaluación financiera del proyecto sin financiamiento tendrá un VAN de Gs. 1.176.350.000 a una tasa de Corte del 20% y una TIR del 58% superior a la tasa de corte en 38 puntos porcentuales y el tiempo de recuperación de la capital seria en 2años, 2 meses y 6 días. Mientras que Con Financiamiento tendrá un VAN de Gs.1.215.892.000 a una tasa de Corte del 20% y una TIR del 75% superior a la tasa de corte en 55 puntos porcentuales y el tiempo de recuperación del capital seria en 1 año, 11 meses y 12 días.

DISINSA

Silvia María Beatriz Sosa Paredes, María Auxiliadora Taboada Ferreira

La empresa DISINSA entrará a competir en la categoría de consumo masivo, específicamente en la venta de cigarrillos. Debido a la situación mundial el consumo de tabaco ha venido en descenso los últimos años por lo que las compañías tabacaleras buscan captar la mayor cantidad de consumidores existentes a través de la diversificación de marcas, debido a que dos de sus marcas más importantes son distribuidas por CODISA y de modo a que las nuevas marcas no canibalicen a las mismas. Es por ese motivo que se tomó la decisión de realizar la distribución a través de otra firma. El proyecto en sí se basa en confirmar la viabilidad de dicha premisa. Debido a que es estratégico el ingreso de estas marcas al mercado, BAT va a conceder ciertos beneficios extras durante los primeros años de trabajo en conjunto con DISINSA. La empresa tendrá un FEE fijo sobre las ventas, de 18% y las mercaderías serán entregadas a consignación. Estos beneficios otorgados, rompen la barrera de ingreso a la categoría ya que el mercado de cigarrillos es de bajo nivel de rentabilidad, pero de alto volumen, en donde los costos de los productos son altos. BAT es una de las tabacaleras más importantes del mundo, British American Tobacco Paraguay forma parte del Grupo British American Tobacco que constituye el grupo tabacalero de mayor alcance mundial. El grupo tiene una fuerte posición de mercado en cada una de las regiones en las que participa y es líder en más de 55 mercados. En el capítulo 1, se podrá observar que la ubicación de la sede administrativa/comercial como la de distribución, estarán estratégicamente posicionados para reducir costos y tener un fácil acceso a los puntos de venta. La oficina administrativa comercial estará ubicada en la ciudad de Fernando de la Mora Zona Norte y el Centro de Distribución en la ciudad de Luque, en el predio de Manufactura Gloria S.A. éstas ubicaciones fueron seleccionadas debido a la evaluación que hemos elaborado teniendo en cuenta criterios que son relevantes a la hora de tomar una decisión al respecto. También se observa la Misión, Visión y Valores que fueron desarrollados para la empresa. En el capítulo 2, se observa los aspectos jurídicos a ser tenidos en cuenta para la apertura del negocio, en este caso el de una Sociedad Anónima debido a consideramos tiene mayor posibilidad de crecimiento del capital, así como también están mejor vistas a la hora de solicitar créditos, cuenta con mayores facilidades, en parte por la mayor exigencia contable que recae sobre ellas. Podremos observar algunas de las leyes que la regirán, entre las que podemos mencionar: Código Civil, Ley del Comerciante, Código Laboral, Ley del Tabaco, entre otras. En el capítulo 3, hacemos un recorrido por los indicadores macro y micro económicos y los efectos del mismo en el negocio. Se observa que tanto la inflación como el tipo de cambio tiene fluctuaciones mínimas que no representan riesgos a mediano y largo plazo para el negocio. Mencionamos que el mercado paraguayo es un mercado propicio para generar inversiones ya que la estabilidad económica del país y el costo de mano de mano de obra bajo y las leyes son favorables a los emprendimientos. En el capítulo 4, armamos una estructura humana capacitada y optimizada al máximo. En la cual la estructura será descentralizada, debido a que la descentralización puede mejorar la moral de toda la empresa pues gerentes y líderes de todos los niveles creen que tienen una fuerte participación en el éxito o fracaso de la empresa. DISINSA tendrá un área administrativa, comercial y de logística, generando una fuente de trabajo para 47 personas. Estará regida por un Reglamente Interno de Trabajo, el cual se detalla en este capítulo. En el capítulo 5, exploraremos las premisas fundamentales del negocio, mediante la realización de una encuesta con cuyos resultados buscamos las oportunidades de mejora y las mejores prácticas para capitalizar y lograr una ventaja competitiva y sustentable. En el capítulo 6, analizamos estratégicamente nuestras ventajas, fortalezas, amenazas y debilidades, así como las acciones estratégicas que realizaremos para estar donde debemos estar. En el 7, estudiamos los procesos principales de la operación, tales como los asociados a la venta – en cuanto al mismo optamos por el sistema de preventa-, a la distribución, optando por tercerizar la entrega a los puntos de venta - y a los procesos administrativos, los cuales son de soporte para toda la operación. En el capítulo 8, hablamos de la Responsabilidad Social Empresarial, tanto dentro del mundo exterior como en el interior. En el interior, se tendrá en cuenta lo siguiente: Prácticas justas de contratación y de ascenso, pagos de salarios, pago a proveedores externos y las condiciones seguras de trabajo. En el exterior, el cuidado del medio ambiente, la generación de fuentes de trabajo y la protección a los datos de los clientes. En el capítulo 9, debido a que el negocio actual es de bajo margen y alta rotación además de que se depende de un solo proveedor se buscará negocios alternativos que generen rentabilidad incremental utilizando los canales de distribución consolidados para la venta de cigarrillos, teniendo en cuenta los distintos riegos tanto internos como externos. En el capítulo 10, se observa que el negocio es viable. Si bien la rentabilidad sobre la inversión es modesta en relación a otros tipos de negocios de índoles similar, el valor absoluto hace que sea bastante atractivo por el flujo de las ventas ya que la mayor parte de la inversión es prácticamente absorbida por el socio comercial (proveedor).

CULTURA ORGANIZACIONAL Y SU INFLUENCIA EN EL CRECIMIENTO ECONÓMICO DE LOS BANCOS LOCALES DEL PARAGUAY DURANTE LOS AÑOS 2018 - 2023

FERNANDO DANIEL ORREGO GONZALEZ

Cultura Organizacional y su Influencia en el Crecimiento Económico de los Bancos Locales del Paraguay durante los años 2018 - 2023. Resumen UNIDA PARAGUAY Esta tesis de investigación estudia la influencia de la cultura organizacional en el crecimiento de los bancos locales del Paraguay durante el periodo comprendido entre 2018 y 2023. Con la misma se busca conocer cuáles son los factores principales que ayudan o entorpecen el CULTURA ORGANIZACIONAL Y SU INFLUENCIA EN EL CRECIMIENTO ECONÓMICO DE LOS BANCOS...

Fast Lunch : Alimentos Listos S.R.L

Noelia María Morales González, Camila Gisselle Centurión Romero

Con el trajín del día a día y con la agenda siempre llena de actividades, hoy en día las personas cuentan con poco tiempo para preparar sus alimentos, por lo que recurren a lo más rápido y práctico: comprar comida ya preparada. Paraguay se caracteriza por tener una población alta de jóvenes, la mayoría en situación de trabajo y estudio al mismo tiempo, lo que conlleva a la falta de tiempo, es por ello que se optó por la creación del emprendimiento de servicio orientado a oficinista que cuentan con poco tiempo para elaborar sus comidas y también por el hecho de que el precio de un plato promedio en restaurantes es de Gs. 25.000 en la zona de Villa Morra, lo cual es un presupuesto elevado al finalizar el mes. Fast Lunch, es una nueva alternativa creada por Alimentos Listos S.R.L., una empresa privada de servicios de almuerzo para oficinistas en la nueva zona corporativa de Asunción, ofrece servicios de delivey de viandas con un menú variado a elección. Entregando comidas frescas, aptas para su consumo inmediato ofreciendo la comodidad de solicitar el menú a través de un aplicativo móvil lo que permite a los clientes que tengan la oportunidad de armar sus almuerzos conforme a sus gustos y preferencias a través de un solo clic y otros medios alternativos como WhatsApp, redes sociales y página web. La empresa ofrece los siguientes servicios: • Variedad de menús conforme a gustos de los usuarios. • Permite armar el almuerzo diariamente y elegir qué tipo de ingredientes en particular agregar o retirar. • Ofrece una opción de comidas bajas en calorías o una dieta especial. • Permite realizar todas las interacciones a través de un aplicativo móvil, el cual funcionará al registrarse en el mismo. • Rapidez en la entrega acordada del servicio de almuerzo. • Alta calidad en materia prima utilizada y elaboración de las comidas bajo las más estrictas normas de higiene. El mercado objetivo está compuesto por trabajadores dependientes del barrio Villa Morra de Asunción, que almuerzan fuera de su oficina entre 4 a 5 veces a la semana con un rango de edad entre 20 a 35 años y con un promedio de ingreso de GS. 3.000.000 a 6.000.000, según la investigación los atributos más valorados por ellos son la entrega a tiempo del servicio y el buen sabor del producto. Fast Lunch, se encuentra en la etapa de introducción, porque está lanzando al mercado un servicio con un atractivo novedoso e innovador: solicitar el servicio de almuerzo para oficinistas a través de un aplicativo móvil. El mercado de viandas se encuentra en la fase de crecimiento, esto se debe a la gran demanda por parte de los oficinistas y también que el rubro gastronómico de nuestro país está creciendo a pasos agigantados. La estrategia a ser utilizada es la “Penetración de Mercado”, en donde se quiere incrementar la cobertura del mercado en el que se está compitiendo actualmente, se realizarán acciones para aumentar el consumo del servicio como: • Aumentar las promociones con el fin de atraer más clientes. • Captar las preferencias de clientes de los competidores. • Aumentar el consumo de los clientes actuales a través de promociones especiales para ellos, descuentos, etc. Fast Lunch, tiene como elemento diferenciador el buen sabor y la entrega a tiempo. Siendo entrega a tiempo un elemento muy valorado por los oficinistas, por el corto tiempo destinado al almuerzo, el valor agregado del servicio, es que el usuario puede monitorear en qué fase o etapa se encuentra su pedido, inclusive visualizar vía GPS donde se encuentra el móvil que transporta las viandas. Acompañado a este elemento está el buen sabor, que refleja el empeño y dedicación a la hora de preparar cada plato, como así el nivel profesional de los cocineros. La propuesta es que los clientes puedan elegir un menú para toda la semana o de forma diaria según las opciones proporcionadas. Las entregas se realizarán de forma diaria en envases desechables. Los precios tendrán un valor entre los GS. 15.000 y GS. 20.000, por menú, dependiendo del tipo de menú seleccionado (económico, light o gourmet). Cabe destacar que en el precio ya está incluido el costo del delivery y los envases. La promoción se realizará a través de volantes en diferentes puntos donde se encuentren los potenciales clientes, en este caso de oficinas, edificios y empresas de la zona. Además, cuenta con página web, redes sociales y una App móvil para informar sobre los menús, precios, delivery, horarios, promociones especiales y todo lo necesario para que los clientes estén muy bien informados a la hora de tomar una decisión. El proceso inicia desde que el cliente entra en contacto con el aplicativo móvil, registrándose y seleccionando uno de los platos del día, realiza los comentarios pertinentes sobre que ingrediente prefiere eliminar, luego fija la hora de entrega, por último, confirma el pedido. El cliente tiene la posibilidad de monitorear en qué etapa se encuentra su pedido. Cuando el pedido se encuentre listo, se enviará una notificación a través de la app indicando que el pedido está en camino. Una vez que el personal se encuentre en la dirección indicada enviará un mensaje de aviso a través del aplicativo. Según los ratios financieros, la empresa posee una liquidez elevada de 4.90 en el primer año, incrementando porcentualmente cada año. Con respecto a la rentabilidad bruta, la empresa tiene una rentabilidad de 3.6 en el primer año, llegando a los 12.5 en el mejor momento de la empresa.

Lady Chic S.R.L

Vanessa Noemí Arzamendia Vargas

LADY CHIC S.R.L El siguiente Proyecto Universa está enfocado a la puesta en marcha de un taller de confecciones de prendas de vestir femeninas de alta calidad y exclusivas. El tipo de sociedad propuesta es una S.R.L. (Sociedad de Responsabilidad Limitada) se considera una ventaja, dado que este tipo de sociedad responde ante las obligaciones sociales solo hasta el valor de sus aportes y no existe un importe mínimo de capital requerido para su conformación. Lady Chic Sociedad de Responsabilidad Limitada (S.R.L) está constituida por tres socios gerentes. La localización del sitio será sobre la Avda. España y Malutin Barrio Carmelitas de la Cuidad de Asunción. El mercado absoluto está conformado por las mujeres de la ciudad de Asunción y su potencial, por habitantes de compañías de Gran Asunción. En los siguientes capítulos se exponen información pertinente a la conformación de la empresa.

Confitería Dulces Fit S.R.L.

Liz Concepción Delfini González

El negocio de los dulces a base de avena va tomando un crecimiento, actualmente comienza a jugar un rol muy importante en las estrategias de las empresas hacia sus clientes. Ya no se trata solo de vender un producto de calidad si no concientizar a los miembros de la comunidad de cuidar y consumir productos no dañinos para la salud. Debido a esta Dulces FIT S.R.L busca satisfacer los paladares en los hábitos de consumo de dulces lo cual nos permite un aumento de demanda por el tipo de producto que ofrecemos.

Avati S.R.L

Maura De Los Ángeles Giménez Aguilar

AVATI SRL, es una empresa que se dedica al procesamiento de granos de maíz, luego de analizar el mercado de consumo, por la falta masiva de comercialización de este producto que es preparado y envasado en Asunción y distribuido en Gran Asunción y ciudades vecinas. Está enfocado a las distintas clases sociales y supermercados mayoristas y minoristas. El producto a ser ofrecido es grano de maíz procesado; harina de maíz. Estos serán envasados en bolsas de un kilo y tres kilos y empaquetadas en envasadora al vacío tendrá un logotipo de Avatí S.R.L con la descripción de la fecha de elaboración y vencimiento del mismo, el peso neto, dirección y número de teléfono.

El sistema de pagos en monedas locales(SML) como factor estrategico de las relaciones comerciales entre Paraguay y Brasil desde su implementacion en 2018

ELIAS GONZALO TORRES ORTIZ

Ll UNIDA PAPAL Test7 as SADA A a ThTeor da Pe: 5 00 or ee 7 ae , Le in =a | O ,! _— a! RESUMEN EN ESPANOL El presente trabajo de imvestizacian tiene el objetivo de conocer el efecto de la UNIVERSIDAD DE LA INTEGRACIÓN DE LAS AMERICAS implementación del Sistema de Pagos en Monedas Locales (SML) en el comercio exterior entre Paraguay y Brasil Para la concreción de tal fin, la investigación se ha apoyado en un...

SALON DE BELLEZA NEW LOOK ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DE CREACIÓN DE UN SALÓN DE BELLEZA(PELUQUERIA) 1 PUBLICA

RUIZ DIAZ NILDA ALCARAZ

MABY RECEPCIONES ESTUDIO DE FACTIBILIDAD Y VIABILIDAD ECONÓMICA DE UNA EMPRESA DE SERVICIOS DE ALQUILERES PARA EVENTOS 1 PUBLICA

VALDOVINOS AGUAYO BLASILA MABEL

CABRERA OVANDO FREDDY VENANCIO; ANÁLISIS DE RENTABILIDAD DEL CULTIVO DE TOMATE BAJO INVERNADO EN EL DISTRITO DE SANTA ROSA MISIONES 1 PUBLICA

JACQUET VILLÁN CESAR DANIEL

REINALDO CORVALAN LUIS; MAIDANA ANÁLISIS DE RENTABILIDAD DEL CULTIVO DE MAIZ EN EL DISTRITO DE SAN IGNACIO MISIONES 1 PUBLICA

ROLÓN ARTURO MARTIN

SOTO LEGUIZAMÓN CATALINO; GÓMEZ PRODUCCION Y COMERCIALIZACIÓN DE PLANTAS MEDICINALES EN KAATYGUE- SANTA ROSA MISIONES "HIERBASUR" 1 PUBLICA

RÓTELA JAVIER

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DE UNA EMPRESA GANADERA EN LA ZONA DE TACUARAS DISTRITO DEL DEPARTAMENTO DE ÑEEMBUCU PARAGUAY 1 PUBLICA

VELASCO BARRIOS RAMÓN ANTONIO

POLOLO S PIZZERÍA ARTESANAL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD Y COMERCIALIZACIÓN DE UNA PIZZERÍA ARTESANAL 1 PUBLICA

INSFRAN GONZÁLEZ GERARDO

Grupo Mas Ventas S.R.L.

David Manuel Lezcano Altamirano

GRUPO MAS VENTAS S.R.L., es una empresa dedicada a ventas en la sección de muebles para el hogar, exclusivamente mobiliarios para el área de la sala en el mercado paraguayo para favorecer el desarrollo sostenible que demanda la sociedad moderna, respetando los factores culturales de mercado en el que reside. Las actividades de la empresa buscarán servir y dar satisfacción a personas de porte que se dediquen a actividades laborales de forma dependiente e independiente. La variedad de clientes potenciales es grande dado que el mercado va dando crecimiento acelerado al interés que poseen las personas por mantener cada vez mejor su lugar preferid, su hogar. El objetivo general del presente plan de negocio es desarrollar un negocio de ventas más cercano. pero a la vez con más opciones en un solo lugar y con la comodidad de que puede realizar en cualquier tiempo y horario, esta decisión permite a los clientes tener un menor costo sin comprometer la satisfacción de sus propias necesidades en tiempo y forma. La evolución de las construcciones de casas familiares, condominios, dúplex, edificios y hoteles, ocurre cada vez en periodos más cortos. Esto significa que las personas deben renovar o hacer crecer su infraestructura con mayor rapidez, para poder adaptarse a los cambios en todos los ambientes, las amenazas competitivas y a la evolución de la tecnología. Esta situación se da en todos los ámbitos y más aún en el negocio de la industria y la ganadería, negocios de gran expansión y sustento en el país. Probablemente el reto más importante es mantener los clientes, ya que esto se agudiza más por la variedad de accesos a redes sociales y sitios web, lo que llevaría a una alta falta de liquides o flujo de efectivo en el caso que sean a créditos las ventas, costos escondidos de desperfectos o por casos judiciales para el retiro de los muebles y disminución del retorno de la inversión, así como serios riesgos de pagos. Las ventas permitirán a la empresa responder instantáneamente a la demanda impredecible del negocio. Esta seguridad recae en que ofrecerá productos disponibles por los convenios comerciales con los importadores de mobiliarios GLOBO S.A. Y ABBA., permitiendo a esta concentrarse exclusivamente en el negocio. Este servicio será ofrecido a personas dependientes como independientes. Su puesta en marcha implica la aplicación de una inversión inicial de aporte propio de 250 millones de guaraníes integrado por dos socios y sin un apalancamiento financiero. El emprendimiento tiene como objetivo Minimizar el riesgo y aprovechar las oportunidades y los recursos financieros, al mismo tiempo decidir anticipadamente las necesidades de dinero y su correcta aplicación, buscando su mejor rendimiento y su máxima seguridad financiera. Para con el cliente es menester destacar en profesionalismo y conocimiento técnico de la actividad a través de la capacitación constante. Brindar siempre asistencia integral y preventiva a clientes a fin de prolongar vida útil de los muebles, creando de esta manera fidelidad en ellos.

Fútbol Factory S.R.L.

José Manuel Araujo Espínola

El proyecto se basa en un estudio para la creación de una empresa comercializadora de prendas y artículos de fútbol, en la ciudad de Asunción, específicamente en el barrio Mariscal López, ubicada estratégicamente sobre la Avenida España casi Luis de Morales. La zona de la capital es un mercado potencial para la venta de prendas relacionadas al fútbol, porque existe un crecimiento importante en la compra de estos productos, al ser un país apasionado por dicho deporte. Es fundamental la creatividad e innovación en este negocio ya que los posibles clientes están interesados en poder comprar con mayor facilidad, rapidez las prendas y artículos deseados, debido a la variedad de diseños y marcas reconocidas a nivel mundial. La primera parte de la estructura en sí, desde la misión y la visión de la empresa hasta los objetivos y su forma de desarrollarse. Analiza todos los atributos de la empresa. Se enfoca en los gustos del cliente y la capacidad que tendrá la empresa de satisfacer esas exigencias y a través de encuestas manifestar la preferencia del cliente por los productos a ofrecer. Luego se trata del desarrollo externo de la empresa, se enfoca en el mercado. A pesar de contar con muchos competidores, el crecimiento del mercado es muy rápido, ya que la consumición del producto en Paraguay es casi cultural y siendo mayor en productos referentes al fútbol. Continuamos con la descripción del plan de marketing, fijación de los precios y los medios a utilizar para la promoción del producto. Apreciaremos el plan operativo de la empresa y toda la integración del personal dentro de la empresa. En otro capítulo, se muestran los cuadros financieros, donde podremos resumir el endeudamiento por la de la inversión del capital total y el aporte del capital propio que será necesario. Se estima un 5% de crecimiento anual en las ventas del producto a partir del primer año. Y, por último, la responsabilidad social que mantendrá la empresa internamente, será generando incentivo para los empleados con el fin de tener un desenvolvimiento grato en sus labores y externamente cumpliendo con la contribución social generando puestos de trabajo, y apoyando al cuidado del medio ambiente

M & E Estudio Contable S.R.L.

Marion Harder de Duerksen

El estudio contable va ser una empresa de responsabilidad limitada (S.R.L.) y va llamarse ―M & E ESTUDIO CONTABLE S.R.L.‖. Los servicios ofrecidos por el estudio contable son los siguientes: contabilidad, asesoramiento tributario, auditoría, gestiones laborales, Instituto de Previsión Social, etc. Para abrir un Estudio Contable con el tipo de sociedad de una S.R.L., se necesita un empresario bien preparado. El autor Héctor Montiel Campos define en su libro de la siguiente manera al empresario: ―El empresario es la persona capaz de percibir una oportunidad de negocio y, ante ella, formula de manera libre e independiente una decisión de consecución y asignación de los recursos necesarios para poner en marcha la empresa, misma que, además de crear valor para la economía, genera trabajo para él y muchas veces para otras personas‖ (Montiel Campos, 2014, pág. 18) Héctor Montiel Campos dice en su libro: ―Cuando alguien quiere iniciar un negocio, la información del medio que lo rodea quizá sea de ayuda para descubrir una oportunidad; ese hecho conduce hacia una alerta empresarial pasiva. Dicho tipo de alerta se activa cuando recibimos información por casualidad o de manera fortuita, es decir, no ocurre tras una búsqueda sistemática e intencional; si hubiera sido así, se trataría de una alerta empresarial activa. Al establecer una secuencia se observa que la primera alerta empresarial es pasiva, entonces los esquemas mentales, con base en la información recibida, hacen una búsqueda intencional y enfocada de información particular, es decir, inician una alerta empresarial activa‖ (Montiel Campos, 2014, págs. 19,20) El Estudio contable es una S.R.L. constituida por 2 socios, el Sr. Eddy Duerksen y la Sra. Marion Harder de Duerksen. El propósito de todas las investigaciones para el Estudio contable es, de poder usarlo en el futuro para abrir un estudio contable propio en Filadelfia, Chaco. En este capítulo vamos a desarrollar todos los trámites que necesitamos hacer, el tiempo de duración y sus costos para una apertura de una consultora contable

Tortas Kandy S.R.L

Alicia Leiva Guerrero

El mercado de alimentos en este caso el de la Pastelería en la ciudad de Lambaré, específicamente dentro del Predio del Shopping Paseo de Lambaré del barrio Valle Ybaté, muestra tendencias en la elaboración de productos saludables para los consumidores. Según la investigación realizada hay un gran nicho de mercado en el ramo de la comercialización de Tortas Artesanales, ya que ha generado un gran interés en la puesta en marcha del negocio, lo que proporciona seguridad para que el desarrollo del proyecto sea factible y exista una expansión hacia otros territorios. En cuanto a la parte operativa del proyecto, de determinó que la ubicación del establecimiento, no presenta problemas en la localidad de la ciudad de Lambaré, debido a que el tamaño y montaje el área de producción es simple, ya que no se emplea maquinarias de gran volumen y el manejo de los productos no requiere de inventarios extensos, debido a la caducidad del producto ya que se pretende conservar una elaboración tradicional y artesanal de los productos, con esto se concluye que hay condiciones técnicas para el desarrollo del proyecto. El direccionamiento estratégico y la estructura organizacional del proyecto para crear la empresa Tortas Kandy S.R.L., es acorde con el tamaño, perspectiva del mercado, capacidad financiera y sus respectivas proyecciones. El proyecto no presenta inconvenientes con las leyes de país, ya que los permisos y registros necesarios son asequibles y aceptables estando dentro de los parámetros normales para el funcionamiento de una empresa de este sector. El proyecto visto desde el punto de vista financiero, muestra que la TIR es de 30,09%, el VAN es de G. 307.639.999 la Relación Costo/Beneficio es de 0,87.El proyecto muestra que existe la posibilidad real de viabilidad de la empresa en la ciudad de Lambaré, con todos los factores mencionados en el presente Plan.

Skyview S.R.L.

Lizzie Analía Lezcano Acosta

SKYVIEW es una empresa de entretenimiento visual de categoría ‘‘Autocine’’ que te permite ver películas desde la privacidad y comodidad de su automóvil. Los usuarios acuden con su vehículo de acuerdo a las características que posee el espacio de estacionamiento frente a una pantalla gigante al aire libre. Las películas son proyectadas durante las tardes/noches, cuando está suficientemente oscuro para ver la pantalla adecuadamente. El sonido es reproducido directamente en los vehículos a través de un speaker que se encuentra conectado vía bluetooth con la central, por el cual se podrá escuchar la película desde el auto. Cada espacio posee un cartel iluminado en donde se encuentra el número identificativo para poder identificar el espacio que le corresponde. Al ingresar al predio se encuentra la boletería, donde se adquieren los tickets y número de espacio para estacionar. Luego, al seguir avanzando, se encuentra el Mini Bar que ofrece cualquier tipo de alimentos y bebidas que pueden ser servidos con rapidez, como hamburguesas, papas fritas, gaseosas, jugos y el infaltable pororó para acompañar la película. Todo esto sin tener que descender del vehículo. Una vez finalizado el pedido, debe avanzar hasta su lugar de estacionamiento, y la comida que ordenó previamente será llevada hasta su vehículo. Para ayudar a los clientes a identificar su lugar, se encuentran dos personas en el área de estacionamientos para mejor organización.