Tesis de Marketing

Domino

Adriana Lucero Vera Argüello

El presente proyecto consiste en la creación de un plan de negocios para la apertura y puesta en marcha de una agencia de marketing gastronómico en la ciudad de Asunción. Dominio S.R.L estará compuesta por personal capacitado distribuidos en tres departamentos formando así un total de 15 colaboradores. La misma estará ubicada sobre la calle Yegros, propiedad alquilada y equipada para la misma. El objetivo principal del proyecto es introducir a Dominio al mercado ofreciendo a locales del rubro gastronómico servicios especializados y pensados en la necesidad de los mismos, tales como trabajos en marketing digital, diseño de Packaging e uniformes, fotografías, producciones audiovisuales y servicio de eventos. En la ciudad de Asunción se encuentran agencias de marketing ya establecidas, las mismas ofrecen servicios a una gran parte del segmento, pero a la vez, no se especializan netamente en locales del rubro gastronómico. El objetivo principal es dar a conocer la importancia de los servicios especializados que Dominio ofrecerá al mercado. El presente proyecto está compuesto por siete capítulos; donde en el primer capítulo se desarrolla el aspecto jurídico de la empresa, así también como los gastos de dicho proceso. En el segundo capítulo se presenta el estudio de factibilidad, donde se llevó a cabo una investigación de mercado exploratoria mediante el diseño de un grupo focal, seguidamente de una investigación concluyente mediante el diseño de un cuestionario estructurado, en el capítulo tres el lineamiento estratégico, tales como el análisis de segmentos, la elección del segmento objetivo para el cual se desarrolla un programa de marketing objetivado, para pasar a detallar el plan de marketing en el capítulo cuatro. En el capítulo cinco encontraremos la estructura organizacional, aspectos económicos en el capítulo seis y para finalizar se presenta el plan financiero de la empresa en el capítulo siete.

Enfoque Digital S.R.L

Melisa Belén Bogado Domínguez, Fabiana Belén Meza Ranoni

En la sociedad actual en la que nos encontramos el marketing digital es vital para las organizaciones, cada día es más importante, debido a que las empresas necesitan de este para hacer más visible su propuesta de valor, poder realizar intercambios comerciales y satisfacer las necesidades de sus mercados, proporcionando así un valor superior y bienestar al consumidor y a la sociedad. Con el presente proyecto se busca identificar la factibilidad de crear una empresa que brinde el servicio exclusivo de Marketing Digital especializado en el rubro de Veterinarias, en la ciudad de Asunción. En el primer capítulo del proyecto se presentarán todos los requisitos legales necesarios para la constitución de la empresa bajo la razón social de una SRL, los costos para dichos trámites, así como todos los procedimientos y pasos a los que se debe hacer para una formalización jurídica. En el segundo capítulo se establece una investigación de mercado basada en los nueve pasos de la misma para obtener información cognitiva, afectiva, comportamental y sociodemográfica acerca de los clientes potenciales y sus necesidades en el rubro, la competencia. En el tercer capítulo se presenta el lineamiento estratégico del proyecto, se realiza una macro segmentación para identificar industria y mercado, una micro segmentación para identificar el segmento al cual se dirigirá generando el slogan y posicionando la marca considerando los cuatros pasos. También se indaga el ciclo de vida, las fuerzas de Porter aplicadas al proyecto y definiendo las estrategias con las que se hará frente a la introducción al mercado. En el capítulo cuarto vemos los objetivos, estrategias y planes de acción a realizar a fin del éxito del proyecto al momento de captación y fidelización de clientes. Se inicia con un análisis FODA donde se analiza variables controlables y no controlables a fin de generar los objetivos. El quinto capítulo, indica los aspectos administrativos, se podrá observar visión, misión y valores, las obligaciones fiscales con las que se deberá de cumplir el organigrama, manual de funciones, procedimientos y flujogramas, así como también el plan de cuentas, la estructura de costos, el layout y el plan administrativo del proyecto para el primer año que ayudará a gestiones eficientes y a la formación de una cultura organizacional. El sexto capítulo indica los aspectos económicos sobre la situación en que se encuentra el país durante este proyecto. Mostrando los factores y su importancia en la economía que pueden obstaculizar o favorecer al proyecto. Por último, se presenta el séptimo capítulo donde se detalla el plan financiero para el proyecto, aquí se contempla tablas que ayudarán a entender en números todo lo expuesto en los capítulos anteriores a modo de ver la rentabilidad y viabilidad.

Dog Shop E.I.R.L.

Rocío Maribel Barrios Giménez

En nuestra sociedad hoy en día los perros se consideran un miembro más de la familia, brindándoles cada vez mejores cuidados y consintiéndolos al máximo. Es muy común ver a mascotas dentro del hogar, muchas veces compartiendo el sofá y la cama con los dueños, esto demuestra la exigencia de una higiene obligatoria de la mascota, ya que, si no se cumple, la misma puede traer consecuencias a las personas que lo rodean. La limpieza de la mascota es importante no solo para mejorar su aspecto físico, sino para prevenirla de enfermedades y parásitos que los rodean en su vida diaria. Con el presente proyecto se busca identificar la factibilidad de crear una empresa que brinde el servicio exclusivo de estética canina y boutique en la ciudad de Mariano Roque Alonso. En el primer capítulo del proyecto se presentarán todos los requisitos legales necesarios para la constitución de la empresa bajo la razón social de una EIRL, los costos a incurrir para dichos trámites, así como todos los procedimientos y pasos a los que se debe hacer frente a fin de una formalización jurídica. En el segundo capítulo se establece una investigación de mercado basada en los nueve pasos de la misma para obtener información cognitiva, afectiva, comportamental y sociodemográfica acerca de los clientes potenciales y sus necesidades en el rubro, la competencia y todo el entorno de la estética canina. En el tercer capítulo se presenta un análisis en relación a los lineamientos estratégicos del proyecto, se abarca una macro segmentación a fin de identificar la industria, el mercado y el producto mercado al mismo tiempo se realiza una micro segmentación a fin de identificar el segmento al cual se dirigirá los esfuerzos de marketing y generando el eslogan para posicionar a la marca considerando los cuatro pasos de la misma. Por otra parte, en este capítulo también se indaga acerca del ciclo de vida del rubro analizando a las empresas competidoras de la zona, las cinco fuerzas de Porter aplicadas al proyecto y la definición de la estrategia con la que se hará frente a nuestra introducción al mercado. En el capítulo cuarto se contempla los objetivos, estrategias y planes de acción a realizar a fin del éxito del proyecto al momento de captación y fidelización de clientes. Se inicia con un análisis FODA donde se analiza variables controlables y no controlables a fin de generar los objetivos que se encuentran descriptos con sus respectivas políticas, reglas, cronogramas, plan de medios y toda acción necesaria para su cumplimiento. Posterior a esto se presenta el quinto capítulo, aquí se indica todos los aspectos administrativos relacionados al motel, se podrá observar los lineamientos de visión, misión y valores, las obligaciones fiscales con las que se deberá de cumplir y se establecerá los procesos de recursos humanos así como el organigrama, manual de funciones, procedimientos y flujogramas así como también el plan de cuentas, la estructura de costos, el layout y el plan administrativo del proyecto para el primer año que ayudará a gestiones eficientes y a la formación de una cultura organizacional. Por último, se presenta el sexto capítulo donde se detalla el plan financiero para el proyecto, aquí se contempla tablas que ayudarán a entender en números todo lo expuesto en los capítulos anteriores. Se presenta listado de inversiones, cronograma de inversión, cuadro de depreciaciones y amortizaciones, cuadro de mano de obra, las ventas totales esperadas, los costos detalles a incurrir, el punto de equilibrio, el capital de trabajo, el estado de resultado con y sin financiamiento a fin de conocer las utilidades generadas, el balance proyectado con y sin financiamiento, el flujo de caja con y sin financiamiento a modo de ver la rentabilidad y viabilidad del proyecto y los ratios financieros que nos ayudarán a conocer informaciones relevantes de la empresa como la cantidad de liquidez, el porcentaje de endeudamiento o rentabilidad para la mejor toma de decisiones

Restaurant : Pira’i Paraguay SRL

César Antonio Ditrani González, Paulo Roberto Cabrera Sanabria

Pira’i Paraguay S.R.L., es un local gastronómico dedicado a realizar alimentos a base de pescados para su comercialización. Captaríamos ingresos a través de la venta dentro del local. Para iniciar el proyecto es necesario contar con la suma de 928.000.000, para solventar el negocio en su etapa inicial, el 69% será aportado por los socios fundadores y el 31% se realizarán préstamos bancarios. El tiempo de recuperación del capital aportado será de 2 años 10 meses y 29 días. La relación de beneficio/costo es de 3,39 veces, esto demuestra la viabilidad del proyecto

Modena Motors S.R.L : Concesionaria de Vehículos Eléctricos

Mario José Casanova, Mauricio Nicolás Ribeiro Leoz

El presente trabajo de final de grado se realizó con el objetivo de obtener la Licenciatura en Marketing y cumplir con los requisitos establecidos por la universidad y de esta manera demostrar parte de los conocimientos adquiridos en estos años de carrera universitaria. En la presente propuesta se propone la creación de una empresa que se dedicará a ofrecer vehículos 100% eléctricos y servicio post venta, la misma se localizará en la ciudad de Asunción. El presente plan de negocios propone la creación de una empresa denominada “Modena Motors S.R.L.”, la misma se dedicará a la venta de vehículos 100% eléctricos y servicios de post venta, la misma estará ubicada en la ciudad de Asunción, Bº Villa Morra. El objetivo principal es comprobar la factibilidad y viabilidad de “Modena Motors S.R.L.”. El mismo se realizará mediante el desarrollo de capítulos el cual estará conformado el presente final de grado; dichos capítulos giran en torno a temas tales como el de marketing e investigación de mercados cuya finalidad es la de proporcionar información sobre los gustos y preferencias de las empresas, así como recabar información para estimar el mercado potencial absoluto; la demanda global y la cuota o participación de mercado. El otro aspecto considerado es el Plan de Marketing el cual se estructuro primero con un análisis situacional para establecer el entorno interno y externo de la empresa, expresado en sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, proponer alternativas para reducir las debilidades y neutralizar las amenazas, para luego definir los objetivos y los planes de acción a ser implementados. También se estimó la demanda global, así como el mercado potencial absoluto que nos indicó que existe una demanda expansible. Otro capítulo no menos importante fue lo relativo a Administración en el cual se describió la estructura organizacional utilizando el enfoque de Henry Mintzberg; también se analizó la estructura de los puestos, se desarrolló el manual de funciones, así como el lineamiento estratégico determinando aspectos tales como visión, misión y la estrategia a ser utilizada según Ansoff. El análisis financiero nos indicó las proyecciones financieras, así como la conveniencia o factibilidad de invertir o NO en el proyecto denominado “Modena Motors S.R.L.” Queremos destacar que las informaciones para responder a los puntos mencionados se han extraído de un trabajo de campo y de fuentes secundarias, aplicando las mismas al plan de negocio de “Modena Motors S.R.L.” Modena Motors S.R.L., será una empresa de venta y post venta de vehículos, especializados en sistema 100% eléctrico. El servicio post venta consistirá en otorgar la mejor atención, teniendo en cuenta los lineamientos específicos de la marca, pensando siempre en la satisfacción del cliente en primer lugar. Además, Modena Motors S.R.L. contará con todos los accesorios originales y kit de repuestos necesarios para los mantenimientos correspondientes. El proyecto analizará la viabilidad de inversión en la actividad de servicios y atención profesional a los clientes finales. Cuyo objetivo principal es demostrar los beneficios económicos otorgados por los vehículos eléctricos.

Salma Accesorios S.R.L: Distribuidora de Accesorios para Dama

Tania Monserrat Valdez de Delgado

Con el correr del tiempo los accesorios se han vuelto una necesidad para las mujeres ya que diariamente el mundo de la moda ha revolucionado volviéndose en una necesidad hasta incluso adictiva para muchas mujeres que lo lleva al consumismo constante. Abriendo de esta manera una gran oportunidad de negocio en el mundo. Lo que nos ha llevado a implementar algo exclusivo en la zona, ya que no se cuenta con una distribuidora de accesorios en la ciudad. Con esto se encamina la posibilidad de explotar este rubro, observando así la necesidad de satisfacer este mercado ya que está bastante descuidado y por lo tanto existe una excelente oportunidad. En el primer capítulo del presente proyecto se presentará todos los requisitos legales necesarios para la constitución de la empresa bajo la razón social bajo una Sociedad de Responsabilidad Limitada, los costos a incurrir para dichos tramites, así como todos los procedimientos y pasos a los que se debe hacer frente a fin de una formalización jurídica. En el segundo capítulo se establece una investigación de mercado basada en los 9 pasos de la misma para obtener información cognitiva, afectiva, comportamental y socioempresarial acerca de los comercios dedicados al rubro potencial a ser clientes de la empresa, la competencia y el entorno en general. En el tercer capítulo se presenta un análisis en relación a los lineamientos estratégicos del proyecto, se abarca una macro segmentación a fin de identificar la industria, mercado y el producto mercado al mismo tiempo se realiza una micro segmentación a fin de identificar el segmento al cual se dirigirá los esfuerzos de marketing y generando el eslogan para posicionar a la marca considerando los cuatro pasos de la misma. Por otra parte, en ese capítulo también se indaga acerca del ciclo de vida del rubro analizando a las empresas competidoras de la zona, las cinco fuerzas de Porter aplicadas al proyecto y la definición de la estrategia con la que se hará frente a nuestra introducción al mercado. En el capítulo cuatro se presentan los objetivos, estrategias y planes de acción a realizar a fin del éxito del proyecto al momento de captación y fidelización de clientes. Se inicia con un análisis FODA donde se analiza variables controlables y no controlables a fin de generar los objetivos que se encuentran descriptos con sus respectivas políticas, reglas, cronogramas, plan de medios y toda acción necesaria para su cumplimiento. En este apartado también se presenta todo lo relacionado a la identidad visual de la empresa. Posterior a esto también se presenta el quinto capítulo, aquí se indica todos los aspectos administrativos relacionados al proyecto, se podrá observar los lineamientos de visión, misión y valores, las obligaciones fiscales con las que se deberá de cumplir y se establecerá los procesos de recursos humanos así como el organigrama, manual de funciones, procedimientos y flujograma así como también el plan de cuentas, la estructura de costos, el Layout y el plan administrativo del proyecto para el primer año que ayudara a gestiones eficientes y a la organización de una cultura organizacional. Seguidamente se detalla el capítulo sexto del proyecto donde se contempla información relevante al aspecto económico del país, así como en forma específica de la ciudad donde se pretende realizar el proyecto, la ciudad de Villeta. Se podrá observar detalles relacionados a la inflación, evolución del salario mínimo, variación del dólar. Por último, se presenta el séptimo capítulo donde se detalla el plan financiero para el proyecto, aquí se contempla tablas que ayudaran a entender en números todos lo expuesto en los capítulos anteriores. Se presenta listado de inversiones, cronograma de inversión, cuadro de depreciaciones y amortizaciones, cuadro de mano de obra, se establece la posible capacidad máxima de venta de los productos, las ventas totales esperadas, los costos detalles a incurrir, el punto de equilibrio, el capital de trabajo, el estado de resultado con y sin financiamiento, el flujo de caja con y sin financiamiento a modo de ver la rentabilidad y viabilidad del proyecto y los ratios financieros que nos ayudaran a conocer informaciones relevantes de la empresa como la cantidad de liquidez, el porcentaje de endeudamiento o rentabilidad para la mejor toma de decisiones.

Candela Motel Resort S.R.L. : Empresa de servicio de arrendamiento de habitaciones

María Gabriela Mazó Mendoza

Referirnos a los moteles es definitivamente tocar un tema tabú en nuestro país. La razón más común de esto es porque nuestros habitantes mantienen un fuerte sentido de asociación de la palabra motel con las relaciones sexuales, sin embargo, el origen de los moteles se remonta a principios del siglo XX, cuando se popularizó el uso de automóviles, y por ende los viajes largos, donde la necesidad de realizar paradas para descansar forjó a que surgieran los moteles. El término “motel” viene de la contracción de las palabras motor y hotel. Según la historia se estima que el primero fue construido en 1925 y su nombre fue Motel Inn, en California, Estados Unidos. Con el pasar del tiempo en todo el continente americano y especialmente en toda Latinoamérica, las parejas fueron apropiándose de estos sitios debido a la necesidad naciente de contar con espacios privados y económicos por determinadas horas ya sea para el descanso u otras actividades más íntimas. Los establecimientos fueron adaptándose a las exigencias de los usuarios. Cuatro paredes, una cama y un baño ya no eran suficientes para satisfacer las necesidades de los clientes. Las habitaciones comenzaron a equiparse con televisores de última generación, Wi-Fi, radio, secadores de pelo, frigobar, espejos por doquier, sillas eróticas, hidromasajes, luces especiales entre otros artículos. En nuestro país el panorama ha sido similar a lo mencionado para el rubro de moteles por lo que el auge y crecimiento de estas empresas es constante más aún ya que la mayoría de los moteles abren los 365 días del año, las 24 horas del día lo cual genera grandes ingresos en el sector. Los establecimientos moteleros tienen como mínimo habitualmente entre 15 y 20 habitaciones, que se dividen entre dos y cuatro categorías. Con el presente proyecto se busca conocer a fondo el plan para realizar la inversión en el rubro y conocer los datos acerca de su constitución, costos, demanda, utilidad, ingresos por venta, rentabilidad y viabilidad, la idea nace a partir del sueño de conseguir inversionistas que financien un proyecto capaz de generar grandes recaudaciones para los mismos, que ofrezca fuente de trabajo en el país, que se distinga por sus aspectos diferenciadores y que sea administrado con procedimientos claros e innovadores gracias a los conocimientos profesionales adquiridos a lo largo de la carrera universitaria por mi persona. En el primer capítulo del presente proyecto se presentará todos los requisitos legales necesarios para la constitución de la empresa bajo la razón social de una Sociedad de Responsabilidad Limitada, los costos a incurrir para dichos trámites, así como todos los procedimientos y pasos a los que se debe hacer frente a fin de una formalización jurídica. En el segundo capítulo se establece una investigación de mercado basada en los nueve pasos de la misma para obtener información cognitiva, afectiva, comportamental y sociodemográfica acerca de los clientes potenciales y sus necesidades en el rubro, la competencia y todo el entorno del motel. En el tercer capítulo se presenta un análisis en relación a los lineamientos estratégicos del proyecto, se abarca una macro segmentación a fin de identificar la industria, el mercado y el producto mercado al mismo tiempo se realiza una micro segmentación a fin de identificar el segmento al cual se dirigirá los esfuerzos de marketing y generando el eslogan para posicionar a la marca considerando los cuatro pasos de la misma. Por otra parte, en este capítulo también se indaga acerca del ciclo de vida del rubro analizando a las empresas competidoras de la zona, las cinco fuerzas de Porter aplicadas al proyecto y la definición de la estrategia con la que se hará frente a nuestra introducción al mercado. En el capítulo cuarto se contempla los objetivos, estrategias y planes de acción a realizar a fin del éxito del proyecto al momento de captación y fidelización de clientes. Se inicia con un análisis FODA donde se analiza variables controlables y no controlables a fin de generar los objetivos que se encuentran descriptos con sus respectivas políticas, reglas, cronogramas, plan de medios y toda acción necesaria para su cumplimiento. En este apartado también se presenta todo lo relacionado a la identidad visual de la empresa. Posterior a esto se presenta el quinto capítulo, aquí se indica todos los aspectos administrativos relacionados al motel, se podrá observar los lineamientos de visión, misión y valores, las obligaciones fiscales con las que se deberá de cumplir y se establecerá los procesos de recursos humanos así como el organigrama, manual de funciones, procedimientos y flujogramas así como también el plan de cuentas, la estructura de costos, el layout y el plan administrativo del proyecto para el primer año que ayudará a gestiones eficientes y a la formación de una cultura organizacional. Seguidamente se detalla el capítulo sexto del proyecto donde se contempla información relevante al aspecto económico del país, así como en forma específica acerca de la ciudad donde se pretende realizar el proyecto, la ciudad de Areguá. Se podrá observar detalles relacionados a la inflación, el producto interno bruto, la política monetaria, la evolución del salario mínimo y hasta el impacto de la pandemia por Covid-19 en el rubro. Por último, se presenta el séptimo capítulo donde se detalla el plan financiero para el proyecto, aquí se contempla tablas que ayudarán a entender en números todo lo expuesto en los capítulos anteriores. Se presenta listado de inversiones, cronograma de inversión, cuadro de depreciaciones y amortizaciones, cuadro de mano de obra, se establece la posible capacidad máxima de usufructo del motel, las ventas totales esperadas, los costos detalles a incurrir, el punto de equilibrio, el capital de trabajo, el estado de resultado con y sin financiamiento a fin de conocer las utilidades generadas, el balance proyectado con y sin financiamiento, el flujo de caja con y sin financiamiento a modo de ver la rentabilidad y viabilidad del proyecto y los ratios financieros que nos ayudarán a conocer informaciones relevantes de la empresa como la cantidad de liquidez, el porcentaje de endeudamiento o rentabilidad para la mejor toma de decisiones

Transportar S.R.L

Ana Nadir Esquivel Coronel, Irma Elizabeth Santander Centurión

Comprometida en brindar servicio de alta calidad y cumplir con la exigencia del cliente, la firma Transportar S.R.L. se constituirá como una empresa prestadora de servicios de fletes y mudanzas, así como de oficinas, del hogar, local comercial, depósito de mercaderías, transporte de mercaderías y enseres en todo el territorio nacional. Confiado en obtener liderazgo en el mercado local ofreciendo calidad y servicio garantizado, mediante la optimización de los recursos, la tecnología y los procesos, por consiguiente, el enfoque principal será marcar la diferencia entre los competidores, asegurándonos de cumplir la promesa de la compañía brindando precios competitivos, en un ambiente de confianza, seguridad y tranquilidad. Transportar S.R.L. operará en sus instalaciones ubicadas en una de las zonas de mayor desarrollo de Lambaré, sobre una de las avenidas que conecta en pocos minutos con la capital. Dispondrá de una flota de vehículos para cargas exclusivas y delicadas, cumpliendo con los plazos pactados de entrega y apostando a la mejora continua del servicio. Si bien existen empresas del rubro consolidadas en el mercado, en Transportar S.R.L. desarrollaremos un sistema propio y adecuado de procesos que deben ser llevadas a cabo para cumplir con la misión de la compañía.

Plan de Negocios para la implementación de un servicio electrónicos integrales en la cuidad de Asunción: Sei – Volt S.R.L

Carlos Irazusta

La introducción de innovación de una empresa de reformas que facilite sus servicios eléctricos Integrales, para que puedan contar con una alternativa para los habitantes de los barrios de Asunción La razón por la cual se escogió el tema es por las constantes fallas de nuestro sistema eléctrico, actualmente en nuestro país existe un déficit en el servicio de instalaciones eléctricas, que van dirigidas al sector comercial, específicamente para las pequeñas y medianas empresas en la cual queremos ofrecer nuestro servicio. La empresa se encargará proveer un servicio de gestión a locales comerciales de todo tipo. También se considerará las redes Sociales, como Facebook, Twitter, Google+, para mantener una relación dinámica con los clientes que estará linkeado con la página Web, en donde se publicará, noticias e información relevantes. Todo esto permitirá mayor fidelización y estimulación de los clientes potenciales.

Food Consulting S,R.L

Francisco José López Torres

Esta tesis se llevó a cabo elaborando un plan de negocios en la ciudad de Asunción – Paraguay. FOOD CONSULTING S.R.L. es una empresa de consultoría en marketing gastronómico que presta servicios a los diversos negocios de comida, ya sean restaurantes, fast food, restaurantes de hoteles, de mediano y gran porte que se encuentren en la ciudad de Asunción y Gran Asunción, así como también brindar asesorías a través de talleres, charlas o webinares con temas relacionados al negocio gastronómico. A través de los diversos análisis que fui elaborando en los capítulos de este trabajo se puede concluir de manera general que no existen impedimentos de ninguna índole para la implementación del mismo. Como punto de partida a nivel jurídico no existen en el orden legal ninguna limitante o trasgresión a las leyes vigentes. Aplicando la metodología de investigación de mercado pudimos realizar nuestras mediciones a través de herramientas llevadas al campo, la encuesta fue un método accesible y sin mayores obstáculos en el momento de contactar a los posibles clientes que componen nuestro segmento y target enfocado. Optamos por el muestreo probabilístico por conveniencia definiendo aquellos asociados a la Asociación de Restaurantes del Paraguay (ARPY) quienes se encontraban más cercanos y con quienes tuvimos posibilidad de que nos atiendan, aunque algunas entrevistas fueron en forma telefónica. En líneas generales podemos mencionar que la mayoría de los que conformaron nuestra muestra respondieron satisfactoriamente alegando que conocen empresas que brindan servicios de marketing gastronómico y que les interesaría contratar algún tipo de servicios de acuerdo al posible retorno que pudieran tener en base a su facturación e inversión. El capital total para el inicio del negocio es de Gs. 987.770.000, de los cuales el 31% corresponden a aportes propios y el 69% apalancados con fondos de una entidad financiera. El capital humano es un factor crucial dentro de la prestación de un servicio y todavía más palpable cuando se trata de una consultoría. Los mismos estarán en entrenamiento constante buscando la excelencia en nuestros servicios, todos los componentes de la empresa serán embajadores de nuestra marca como consultores, toda la estructura estará en función a dar a conocer los servicios prestados por la empresa, inculcando el sentido de pertenencia y el compromiso hacia la empresa Dentro de los aspectos técnicos que engloban al proyecto contamos con los especialistas para cada área cumpliendo los estándares en cuanto a aptitudes y experiencias en cargos anteriores, las herramientas informáticas y las conexiones a las redes serán de acuerdo a la necesidad de cada colaborador. En cuanto a la rentabilidad del proyecto obtuvimos como resultado una tasa interna de retorno (TIR) de 76% de acuerdo al cálculo de rentabilidad con financiamiento, con un valor actual neto (VAN) de Gs. 622.240.00 siendo así el tiempo de recuperación del capital de 3 años y 5 meses, por lo que podemos afirmar que a partir del tercer año ya se estará generando ganancias. Siguiendo con el proceso realizado de investigación y análisis se puede deducir que el proyecto es factible y muy atractivo para llevarse a cabo.

Coyote Express S.R.L

Néstor Enmanuel González Jara

Coyote Express es un APP (aplicación) creada para el envío de todo tipo de materiales en cualquier momento del día. Esta idea nace de la necesidad de todas aquellas personas y/o empresas que en algún momento del día necesiten enviar un artículo de un punto a otro, sin la disponibilidad de tiempo o recurso para poder realizar el cometido. Coyote Express se encarga de otorgarle esa facilidad a todos aquellos que lo necesiten, unificando el factor tiempo y agilidad a través de la ya menciona APP.

Análisis de la factibilidad técnica, económica y financiera de la Instalación de la Compañia de Diseño y Publicidad MindSide E.I.R.L

Andrea Candia

El presente plan de negocios estudia el análisis de la factibilidad técnica, económica y financiera con la finalidad de la Instalación de la Compañia de Diseño y Publicidad Mindside E.I.R.L. Una empresa de diseño y publicidad enfocada en brindar análisis y estrategia, siendo expertos en elaboración y desarollo de packaging de acuerdo al insight de los consumidores actuales con el objetivo de generar impacto en el mercado y en el consumidor. Se ha elaborado la Constitución Jurídica como una Empresa Individual de Responsabilidad Limitada con una inversión total de Gs. 200.000.000.- La investigación de mercado para el plan de negocios fue analizado a través de una base de datos de 400 microempresas y empresas dentro del territorio paraguayo. De acuerdo a los resultados obtenidos en la investigación, se realizó un análisis estratégico de la Demanda Global, Cuota de Mercado y fueron identificadas las competencias. Una vez obtenidos dichos datos, fue seleccionado el segmento con mayor valor económico. El posicionamiento cualitativo analizado tiene como objetivo posicionarse como expertos en diseño y packaging dentro del mercado-producto.

Papolo's Great Sándwiches S.R.L

Pablo Enmanuel Benítez Milessi, Susana Victoria Garcete Medina

Las personas están en una búsqueda constante de un alimento que además de satisfacer su gusto pueda también ser práctico y accesible en lo económico. Esto obliga a los consumidores potenciales a buscar nuevos lugares para cubrir estas demandas. Gracias a esta necesidad, el proyecto tiene como objetivo satisfacer las necesidades gastronómicas de nuestros clientes y ser reconocidos en el mercado por nuestro producto y servicio innovador y así lograr la preferencia en la ciudad de Asunción. Mediante encuestas se obtendrán informaciones más precisas acerca de la demanda, oferta, satisfacciones y preferencias de los potenciales clientes. De acuerdo con la investigación, en el barrio Ykua Sati habitan unas 7.072 personas, 42% son hombres y 58% mujeres. Existen 1.446 viviendas con cuatro integrantes en promedio en cada una. El proyecto aplicará como estrategia de mercado la mezcla de mercadotecnia como son las 7P, con la incorporación de un servicio diferenciado a los de la competencia. La empresa estará ubicada en la ciudad de Asunción, en el Barrio Ykua Sati, donde existe una alta preferencia hacia el consumo de alimentos en locales gastronómicos. La Inversión Inicial de la empresa es de Gs. 733.953.123, con financiamiento de una parte de ella, un 85% capital propio y el 15 % mediante un préstamo bancario. En la Evaluación Financiera con financiamiento el VAN es de G. 537.192.481, a una tasa de exigencia del 20% con una TIR del 43%. El Periodo de Recuperación de la Inversión se estima en 2 años y 11 meses para el escenario con financiamiento. Por otra parte, el proyecto puro nos arroja un VAN de G. 536.022.385, con una TIR del 41% y una tasa de corte del 16%. El periodo de recuperación de capital para este escenario sería de 2 años y 10 meses

Make Up Center S.R.L

Mariela Villalba Peña

El fenómeno social de belleza ha llevado a través de la historia a mujeres, a la búsqueda insaciable de promocionar una imagen saludable. Es por ello que desde la época del Antiguo Egipto existían actividades relacionadas al cuidado del aspecto físico tales como: baños de leche, exfoliaciones de la piel, maquillaje en el rostro, manicura, cortes de cabello, entre otras cosas más simbólicas de la época, pero sin un lugar específico donde realizarlas. Fue recién en la Antigua Grecia cuando los salones de belleza comenzaron a tener un lugar en la sociedad, desde entonces ha llevado a la gente a un comportamiento social y de consumo que puede ser utilizado como oportunidad de negocio. En la actualidad podemos ver la tendencia por satisfacer todas estas necesidades de manera única, han surgido negocios especializados en partes específicas del cuerpo como: salones de pies, salones de cejas, salones de manos, salones de corte y salones de maquillaje. Pero que aún no son tan evidentes por ser muy escasas. Es por ello que surge la idea de proponer un plan de negocio para conformar una empresa dedicada al rubro de la belleza en específico al del maquillaje, que servirá más adelante como guía para impulsarme en este emprendimiento. La empresa estaría ubicada en la Ciudad de San Lorenzo que según información desfasada pero corresponde al Censo del año 2002 y al público meta que me dirijo la cantidad de mujeres que reside en dicho lugar es del 51.6% del total, que según datos estimativos seria en la actualidad de 130.322 mujeres de un total de 252.561 habitantes (año 2016). Este trabajo implica conocer la proyección total de uso de estos servicios de belleza, establecer las necesidades del negocio, la demanda y oferta, la inversión requerida y la viabilidad del mismo entre otros aspectos importantes para crear la empresa. El trabajo se desarrollará en las siguientes etapas que comienza con el Capítulo uno cuyo contenido es relacionado al concepto del negocio y donde estará reflejado el objetivo general de la empresa como sus objetivos específicos. El Capítulo dos tratara todos los aspectos jurídicos para el proceso de apertura del negocio, el acta de constitución de la sociedad, las leyes que afectan al proyecto, el plan fiscal y el presupuesto jurídico inicial. El Capítulo tres abarca los aspectos económicos tanto en el macroentorno como en el microentorno del mercado. En el Capítulo cuatro se podrá visualizar la estructura organizativa de la empresa, el manual de organización y funciones, el manual de procedimientos, flujograma y las definiciones básicas de contabilidad. En el Capítulo cinco abarca todo aquello relacionado al análisis del mercado desde identificar el problema o necesidad hasta definir el tamaño de la muestra y la manera en que se va recolectar y analizar los datos. El Capítulo seis se estará definiendo el plan de marketing mediante el análisis FODA, y se podrá visualizar la cadena desde el marketing estratégico hasta el marketing operativo. El Capítulo siete trata sobre los aspectos operacionales desde el organigrama de cómo se estará trabajando dentro de la empresa y los principales proveedores de la empresa. En el Capítulo ocho podremos visualizar el impacto que tendrá la empresa en mundo interior como exterior, la responsabilidad social En el Capítulo nueve se visualizará como en un futuro la empresa podría expandirse en territorio nacional y en el último Capítulo el número diez estará especificado todos los aspectos financieros para definir la inversión total requerida además otros aspectos de la rentabilidad del negocio. El alcance del plan de negocios es hasta la conformación real de la empresa y su puesta en marcha. Se procederá a investigaciones de campo y recolección de datos secundarios, para lograr que estos sean más precisos se estará trabajando con documentos provistos por organismos públicos y privados, estarán debidamente referenciadas y se procederá a investigaciones de campo y recolección de datos secundarios.

Mommy

Nara Danielle Maidana Doria, Jimena Analía Fleitas Acosta

Eirete S.R.L. se desenvolverá dentro del rubro de kits de productos diversos para las Mamás y bebés, estará destinado a embarazadas y personas con hijos y se comercializará de forma online a través del servicio de suscripciones. Consistirá en la suscripción por un periodo de tiempo determinado al envío vía delivery de productos dirigidos a estos dos segmentos ya mencionados. Los Kits consistirán en: - Kits para embarazadas: Se enviarán en una caja de forma mensual, cada caja contendrá de 4 a 5 ítems que serán seleccionados por la empresa previa investigación de mercado y en conjunto con asesores de calidad de acuerdo con 2 factores establecidos: mes de gestación en que se encuentra la embarazada y sexo del bebé. - Este servicio beneficiará a los usuarios garantizándoles acceder a productos esenciales para cada etapa del embarazo que tal vez desconozcan, guiados por un personal capacitado y a un precio menor que el que conlleva la compra de estos ítems de forma unitaria. - Kits de pañales: Se enviarán en una caja de forma mensual y contendrá la cantidad de pañales necesarios para el periodo de un mes (160 unidades aproximadas). Este servicio permitirá a los padres abastecerse con la cantidad de pañales necesarios para un mes desde la comodidad de su casa y a un menor precio, dispondremos de pañales de distintos tamaños para poder acompañar al usuario durante todo el crecimiento del niño. Por su parte la empresa se beneficiará con la recurrencia, es decir, no tendremos que esperar a que el cliente vuelva a comprar ya que el mismo estará suscrito durante un periodo de tiempo ya determinado y deberá abonar si o si de forma mensual a través del débito automático con Tarjeta de Crédito o Débito.

Ne Ndive S.R.L

Lorena Isabel López Segovia

Ne Ndive S.R.L será una empresa que ofrecerá servicios de acompañantes de salud; los acompañantes de salud son profesionales en enfermería con el título de licenciados cuyas responsabilidades se centran en brindar asistencia a una persona que está atravesando dificultades de salud, la asistencia consiste en brindar apoyo a las personas en sus actividades diarias como la alimentación, la higienización, la movilización, el control de los objetivos indicados por el médico de cabecera y el suministro de medicamentos prescritos por este. La modalidad en que se ofrecerá el servicio será tanto a domicilio, para internaciones o una combinación de ambas posibilidades dependiendo de las necesidades del cliente. El servicio se ofrecerá en un modelo de cobertura horaria que contará con un costo por hora. El cliente podrá adquirir el servicio por las horas que requiera en los días que sean necesarios en el horario que prefiera. Por la contratación y pago del servicio, el cliente contará con los siguientes beneficios: la cobertura de acompañamiento por los días, horas y turnos especificados como necesarios por el cliente, insumos provistos por la empresa para el personal de asistencia. Para acceder a este beneficio el cliente deberá cumplir con todas las documentaciones y exigencias administrativas previas.

Athenea Alta Costura S.R.L

Melanie Adriana Hidalgo Jara

El diseño, la costura, la calidad y la belleza a tu alcance. Ubicados en la ciudad de Asunción, somos un atelier de alta costura, nosotros te escuchamos, traducimos tu idea y juntos llegamos a ese vestido único que sólo existe dentro de ti. Para cumplir con nuestros objetivos contamos con profesionales en el rubro de la moda que trabajan con los materiales de mejor calidad, nos enfocamos en resaltar las cualidades de la mujer paraguaya, hacer que se sientan cómodas y seguras con nuestras prendas hechas exclusivamente para cada una de ellas. En nuestros servicios se desatacan: - Confección de vestidos y trajes a medida: El equipo técnico de esta empresa se encargará de diseñar y confeccionar para nuestras clientas un vestido en exclusiva. - Diseño y confección de complementos de novia: realizamos el complemento perfecto para que luzcas como siempre soñaste en un día tan especial. - Arreglos y ajustes: nuestro taller cuenta con costureras altamente cualificadas para realizar cualquier tipo de arreglos Athenea Alta Costura está inspirada por el amor a la ropa y la pasión por la moda, creemos que es una manera de transmitir la personalidad, fuerza, valentía y seguridad de las mujeres actuales. Nuestra máxima premisa es trabajar con empeño y voluntad, para mantener los estándares de diseño y calidad.

Análisis de Factibilidad Técnica, Económica y Financiera de la Instalación de un Negocio de la Elaboración y Comercialización de Chocolates Artesanales bajo la Denominación Comercial de Agafia Chocolates S.R.L.

Ayelen Balsevich

La empresa será una comercializadora y productora de chocolates llamada AGAFIA CHOCOLATES, el nombre proviene en honor a mi tatarabuela. Decidimos iniciar este proyecto ya que en el país hay muy pocas fábricas de chocolate de producción nacional. La mayoría de los chocolates comercializados en el país son marcas importadas, habiendo algunos lugares que tienen su propia producción de chocolates más que nada para eventos.

Análisis de la Factibilidad Técnica, Económica y Financiera de la Instalación de un Negocio de Elaboración y Comercialización de Productos Naturales Bajo la Denominación Comercial de Joyful E.I.R.L.

María Luján Benítez

El presente plan de negocio estudia la viabilidad de llevar a cabo una empresa que proporciona una línea de productos alimenticios naturales y sanos, en Asunción, Paraguay. El mercado de productos sanos, frescos y naturales es un mercado de gran éxito alrededor del mundo ya que hoy en día tenemos un consumidor mucho más informado, especialmente con los alimentos que consume, en Paraguay este mercado se encuentra en auge y por tanto no se ha desarrollado a su capacidad total. Para establecer la factibilidad del proyecto se determina el aspecto legal de la empresa, se realiza un estudio de mercado para identificar y cuantificar el mercado meta mediante encuestas a una muestra de la población por el método aleatorio simple. Mediante un análisis interno y externo del negocio se determina los factores que tienen incidencia en la factibilidad. Para poder llegar al cliente objetivo se elabora un plan de marketing con objetivos para el crecimiento de la empresa en este primer año. Además de esto, para determinar la rentabilidad del proyecto se realiza un estudio económico financiero evaluando al proyecto mediante el VAN y la TIR usando el método del valor presente ajustado. El plan de negocio también realiza una descripción del proceso productivo de la empresa alimenticia, además de la planificación de los recursos humanos. Es necesario también evaluar los impactos ecológicos, socio-económicos, culturales y éticos de la implantación del proyecto, lo cual se describe detalladamente en el cuerpo de este plan de negocio. Finalmente se procede a realizar una salvedad de cuáles serían los planes de expansión al final de los 5 (cinco) años o en su defecto, si no se alcanzaran las metas trazadas, el plan estratégico de salida.

R&R Confecciones S.R.L.

Rosa Mabel Báez Ortíz, Cristian Ricardo Rojas Rolón