Propuesta De Diseño Organizacional Para La Microempresa Fabi Moto Respuestos Que Contribuya Al Logro De Los Objetivos Organizacionales

Resumen

Esta investigación presenta la propuesta de diseño organizacional para la microempresa Fabi Moto Repuestos de tal manera que contribuya con los objetivos organizacionales. La necesidad de proponer un diseño organizacional a la microempresa nace a consecuencia de la afirmación de su propietario de que en la actualidad las organizaciones del rubro de repuestos están con una constante rivalidad, es por eso que se ve la necesidad de una mejora, estableciendo un manual de funciones, también así la misión, visión objetivos y organigrama para el permanente progreso de la microempresa. En relación a esto nace la pregunta general ¿Cómo debería ser un diseño organizacional adecuado que contribuya al logro de los objetivos organizacionales de la microempresa Fabi Moto Repuestos? La metodología tuvo un alcance descriptivo, con enfoque cualitativo, según el diseño de esta investigación fue un estudio de caso. Como instrumento se utilizó entrevista con preguntas abiertas al propietario, como resultado se evidenció la hipótesis ya que la microempresa cuenta con una estructura organizacional reducida, no cuenta con un documento en el que se especifique áreas, cargos y funciones, por esta razón se diseñó un manual de funciones que puede servir de guía para la organización de las actividades y un organigrama según los cargos que hay en la microempresa. PALABRAS-CLAVES: Diseño organizacional - Manual de funciones - Organigrama.