Diagnóstico Del Clima Organizacional Como Estrategia De Innovación En Tiempos De Pandemia Covid- 19: Caso De La Empresa Infinity Consultora Contable De La Ciudad De Encarnación

Resumen

El trabajo presenta los resultados del clima organizacional de la empresa Infinity Consultora Contable de la ciudad de Encarnación. La pandemia trajo consigo muchos problemas para las empresas de servicios como cierre de locales, despidos, reducción de salarios, vacaciones obligatorias y una de las maneras de mantenerse a flote en esta etapa difícil es manteniendo la motivación de los socios y ejerciendo un tipo de liderazgo que evite confrontaciones entre ellos. Mediante una metodología cuantitativa descriptiva a través de una encuesta a los 10 socios de la empresa, se pudo identificar el nivel de motivación laboral y el tipo de liderazgo ejercido en época de pandemia. Los resultados más resaltantes exponen que el nivel de motivación de los 10 socios se mantiene elevado, se deduce que esto podría estar relacionado a los reconocimientos, las capacitaciones y la buena comunicación que manejan en la organización, también se destaca que el tipo de liderazgo implementado es el democrático (debate colectivo), donde todos son escuchados, aportan ideas y se sienten valorados dentro de la sociedad. Este estudio podría dar lugar a que las empresas tengan de aliado a las motivaciones laborales y que implementen un tipo de liderazgo donde todos los colaboradores se sientan parte importante de ella. PALABRAS CLAVES: Clima organizacional — Motivación — Liderazgo —Reconocimientos.