Análisis Organizacional Interno Para La Empresa Comercial Del Distrito De Cambyretá, Año 2019

Resumen

La investigación analizó la situación organizacional interna de la empresa, para poder determinar sus debilidades y fortalezas. La empresa Comercial Tani, del distrito de Cambyretá, se encuentra estancado en el mercado, no se observa crecimiento en sus ventas, dando una imagen de desorden y falta de organización. El trabajo buscó obtener un diagnostico situacional, que es el resultado del estudio, relacionado con la organización, funcionamiento y la interacción dentro de la empresa. El objetivo general fue analizar las condiciones organizacionales internas de la empresa Comercial Tani. Para la cual se plantea los objetivos específicos como, reconocer los procesos de planeación vigentes en la empresa, examinar la estructura organizacional de la empresa, identificar los recursos materiales y tecnológicos de la empresa, definir las fortalezas y debilidades de la empresa en los aspectos analizados. La metodología, en cuanto al diseño es un estudio de caso, holístico, de enfoque cualitativo, no experimental, de alcance descriptivo, el instrumento utilizado en la investigación fue la entrevista al propietario de la empresa. Los resultados indican que la empresa cuenta con debilidades como, no existencia de una estructura organizacional formal, la falta de funcionarios, fortalezas como terreno y local propio, tamaño físico adecuado de la empresa. PALABRAS CLAVES: Diagnóstico Situacional, Análisis organizacional Interno, Planificación.