Tesis de grado

Apertura de “Mburukujá Complejo Ecoturístico S.R.L” en la Ciudad de Paraguarí

Jessica Nair Zarza Esteche, Alejandra Beatriz Fernández Chaparro

La idea de negocio que se pretende desarrollar se basa en la apertura de un Complejo Ecoturístico en la ciudad de Paraguarí, llevará el nombre de “Mburukujá Complejo Ecoturístico”, se encontrará situado a 68 km de la ciudad de Asunción, sobre la Ruta I Mariscal Francisco Solano López, en las laderas de las serranías de Paraguarí, un lugar exuberante, lleno de vegetación, casi amazónico, palmeras, arroyos, orquídeas nativas, árboles de diversas especies y con otros valiosos recursos turísticos. El emprendimiento se enfoca hacia el sector de servicios turísticos (interno) y arrendamientos, una actividad económica que en el Paraguay se encuentra en proceso de expansión. Ofreceremos servicios con un alto nivel de calidad, que incluirá: alojamientos en cabañas simples e imperiales, con espacios de relación y recreación, restaurante, salón para servicios de acontecimientos sociales. Los mismos estarán orientados al mercado interno, regional e internacional. Apuntamos a proteger los paisajes de gran riqueza natural y cultural. En este aspecto, el rol de quienes llegan hasta el lugar es muy valioso porque podrán colaborar en la conservación del medioambiente. Las razones que justifican la idea del negocio, se basa primeramente en la necesidad insatisfecha de servicios de alojamientos en la ciudad de Paraguarí, una ciudad que ofrece innumerables atractivos naturales, turismo rural, de aventura, religioso, histórico, nostálgico, camping y otras opciones que cautivan al visitante y en segundo lugar aprovechar la riqueza natural que posee la zona explotándolo a través del turismo sostenible, que surge porque cada vez existe una mayor concienciación por los temas ambientales en todo el mundo. Frente al turismo convencional que busca la máxima rentabilidad en el menor espacio y tiempo posible, los turistas empiezan a ser conscientes del impacto que ocasionan en el medio. Además, exigen cada vez más calidad de los lugares que se visitan. A esto se une la presión de los grupos ambientales, preocupados por el impacto del turismo sobre la naturaleza. Obtendremos ventajas competitivas en cuanto a la capacidad de alojamiento, Mburukujá Complejo Ecoturístico dispondrá de 72 camas disponibles en relación a la competencia que solo dispone de unas 50 camas, así como el precio accesible al público que gusta realizar las actividades de ecoturismo y disfrutar de la naturaleza. El proyecto es viable económicamente, ya que al realizar la proyección financiera para los primeros 5 años de operaciones se obtuvo un valor actual neto (VAN) positivo de Gs. 6,850.302.391. Adicionalmente, la TIR es de 69,61%, lo que quiere decir que el inversionista al invertir su capital en este proyecto tendrá una rentabilidad del 69,61%, Para la puesta en marcha del Complejo se requiere de una inversión de Gs.3,100,440,000 de los cuales Gs.640.440.000 serán financiados con crédito bancario a una tasa de interés del 10% anual a 5 años con un periodo de gracia de 1 semestre.

MADY S.R.L

Diana Rocío Romero Insfrán, María José Sostoa Rojas

Este proyecto presenta a MADY S.R.L. como un Centro de Belleza dedicado a asesorar, mantener y mejorar la apariencia personal como elemento de la autoestima y la vanidad característica del sexo femenino. El principal objetivo de éste proyecto, es crear un establecimiento para la prestación de servicios de belleza de calidad y buena atención, ubicado en el barrio San Vicente de la ciudad de Asunción. Dentro del estudio de mercado se pudo establecer cuál sería el mercado meta, obteniendo de la población comprendida de mujeres entre 15 y 65 años de la clase media alta. Con la aplicación de las encuestas se obtuvieron los puntos claves de la demanda al cual se puede atacar, el grado de aceptación, la expectativa que tendrá el Centro de Belleza, precios y necesidades de los consumidores y por ende, costos de la competencia. Frente a un análisis realizado del sector que señala la madurez del mercado, se encuentran atributos y capacidades en la empresa, tales como la generación de empatía, credibilidad y confianza, que permiten plantear una estrategia de diferenciación en el servicio y atención personalizada, y es la meta a la cual se enfocará. Al analizar la estructura organizacional, éste se encuentra manejado y supervisado autónomamente por las principales accionistas, se contará también con el apoyo de un equipo de jóvenes profesionales capacitados, quienes darán un realce en cuanto a la responsabilidad, predisposición y creatividad, el cual favorecerá a MADY a dar una imagen perfecta, colorida y juvenil a la empresa. Para el inicio de sus labores, el Centro de Belleza MADY S.R.L. requerirá una inversión de Gs. 114.800.000 (Guaraníes ciento catorce millones, ochocientos mil) de los cuales, 60,98% será capital propio de la sociedad y 39,02 % será aportado mediante financiación bancaria. Acorde a las proyecciones financieras, se espera que, al finalizar el quinto año de operaciones en el mercado, la utilidad después de impuesto ascienda a Gs. 212.750.045, contándose con una TIR de 66,49% y un VAN de 212.161.039 a una tasa de descuento de 14% lo cual nos indica que a los 2 años, 4 meses y 29 días se habrá recuperado la inversión. Centros de Bellezas existen varios pero el servicio diferenciado y la atención personalizada que MADY promete ofrecer, se reflejará en los números insertados en la proyección de ventas, dando la oportunidad de generar utilidad a partir del segundo año

Lingerie City S.R.L

Gabriela Eliane Rodas Rolón

El trabajo de investigación que se presenta aborda lo que implica la producción y venta de lencería fina con materiales nacionales, está dirigido principalmente al mercado del sexo femenino a satisfacer las necesidades delas clientas más exigentes que este dentro del segmento joven-adulto cuya necesidad sea la de utilizar prendas íntimas tales como lencerías básicas, trajes de baño y ropas de cama que brinden confort, calidad y diseño diferenciado. Debido al aumento poblacional que existe en Asunción, se ha decidido crear esta empresa, la cual brinda una oportunidad de negocio muy buena porque se diferencia de la competencia en cuanto a diseños, calidad y buena atención. El estudio de mercado se ha centrado en lo que realmente quieren los clientes, como también en las ventajas que ofrece el producto y de esta manera satisfacer a un determinado público que busca productos de calidad sin descuidar el precio. La estrategia de penetración de mercado se basa en la fijación de precio inicial relativamente baja en relación con el nivel de precio esperado en el mercado. De esta manera se espera lograr una penetración inmediata en el mercado y al hacerlo, generar un importante volumen de ventas, obteniendo con ello una gran participación en el mercado. La empresa se dedicará al rubro de la industria textil, en el sector de la lencería, ayudando así a las mujeres de dicha ciudad a que encuentren en un solo lugar productos de calidad contando con toda una diversificada gama de productos de gestión orientados al mercado de nuestro país y ser reconocidos por la seriedad y excelencia de nuestro trabajo. En cuanto al espacio físico no necesitaremos de uno muy amplio para la comercialización, la tecnología necesitada no será muy sofisticada, si será necesaria mejor tecnología. En cuanto al personal requerido, se buscará el mejor perfil para los diferentes cargos, siempre supervisado por un personal de superior capacidad. El lugar elegido facilitará que el producto sea comercializado sin ningún inconveniente ya que con esto proyectamos algo innovador. El área que se estableció como alternativa para la ubicación de la empresa será sobre la Avenida España casi Senador Long. Es difícil estimar la demanda total que podamos tener ya que la misma depende de varios factores como ser, la oferta, la demanda, la situación económica y el precio. Sin embargo, por las evaluaciones realizadas en el mercado meta nos permite asegurar las ventas proyectadas, según las informaciones recabadas.

Doña Ana S.R.L

Patricia Alexandra Mieres Lezcano

Existen pocos lugares de donde surtirse de productos libres de gluten, ya que pocos son los supermercados o tiendas que cuentan con una sección debidamente indicada para celiacos. Doña Ana SRL, nace con el fin brindar a todos los celiacos la oportunidad de llevar una vida normal, con deliciosas opciones y a buen costo. El mercado para celiacos va aumentando debido a los problemas de salud de las personas en la actual, derivados por diferentes factores. Esta investigación y sus principales objetivos de analizar necesidades y rentabilidad del funcionamiento del local, basó sus estudios de acuerdo a encuestas y entrevistas realizadas dentro de la ciudad. Sus resultados permitieron medir una acogida positiva al local en estudio y adicionalmente un estudio financiero rentable.

Café Trinidad S.R.L

Nancy Elizabeth Olmedo Stewart

El presente trabajo ha sido elaborado como un estudio de proyecto para la instalación de una empresa dedica a la producción y comercialización de productos saludables en base a insumos naturales tales como jugos, minutas rápidas y saludables e incorporar con café y té. Los resultados obtenidos servirán para tener un conocimiento de los diferentes ámbitos en los cuales se relacionan a este tipo de empresa, el servicio que Café Trinidad + Bar de jugos surge en ofrecer productos saludables, y que les permita disfrutar de momentos inolvidables junto a familiares y amigos, el mismo que les brinde un servicio exclusivo ofreciéndoles productos de calidad.

Delivery Gourmet S.R.L

Lilian Ester Servín Cuellar, Mayra Alejandra Espinoza García

El presente trabajo de tesis tiene como finalidad obtener la Licenciatura en Administración de Empresas. El segundo objetivo tiene la necesidad de volcar parte de nuestros conocimientos adquiridos en estos cuatro años de carrera universitaria. Este proyecto que se denomina “Delivery Gourmet S.R.L.” consiste en la investigación y estudio de la factibilidad de implementar un negocio de servicio de delivery para locales gastronómicos, enfocado principalmente a Asunción y Gran Asunción. El proyecto comienza con una investigación de los factores claves para el éxito del negocio, para posteriormente realizar un análisis macro y micro del entorno donde se desarrollará la empresa. Se realizará una evaluación interna y se propondrá las estrategias más adecuadas para el éxito del negocio. Adicional se realizará una investigación de mercado, del producto y se desarrollará un plan de marketing. Por último, se analizará la parte financiera, lo que nos permitirá conocer si el proyecto o la idea de negocio es viable. Queremos destacar que las informaciones para responder a los puntos mencionados se han extraído de un trabajo de campo y de fuentes secundarias, aplicando las mismas a la idea de negocio de “Delivery Gourmet S.R.L”.

Victoria Calzados S.R.L.

Rosa María Ruiz Chaparro

Victoria Calzados ofrecerá productos con una excelente calidad y diseños actuales. Buscando que las compradoras encuentren en nuestro mercado calzados adecuados a la temporada haciendo llegar en sus manos calzados actuales que se hallan en consonancia con los ofrecidos en los países de primer mundo. Así complacer a la mujer dando y creando un estilo nuevo y sofisticado, que le dé un toque de elegancia y las haga sentir cómodamente bellas. Los calzados serán totalmente de cuero ya que así no solamente serán bellos a la vista sino también en calidad, con materiales resistentes y duraderos que permita a la mujer conservar su calzado dando un valor verdadero a su dinero y cuidando su economía, consolidando su confianza en el producto. Esta empresa no vera solo su crecimiento económico sino también el del país dando fuentes de trabajo, apostando siempre a lo nacional ya que los calzados a ser adquiridos tendrán origen en fábricas nacionales que elaboran calzados utilizando cuero vacuno paraguayo. Victoria Calzados pretende renovar el mercado uniendo fuerzas con otras empresas con el único fin de ofrecer a la mujer paraguaya lo mejor de la industria llevando confort y elegancia a sus pies.

Proyecto Vida Sana S.R.L

Víctor Raúl Martínez Ortiz, Stefano Rossi Catolino

El negocio propuesto es VIDA SANA S.R.L dedicada a la producción y venta de jugos naturales y postres en dos líneas; una tradicional y otra para diabéticos con los requerimientos nutricionales específicos. Profesionales tecnólogos de producción y nutricionistas elaborarán una serie de propuestas atractivas para los consumidores por su sabor y propiedades, ya sea por la forma de elaboración o por la combinación de las materias primas. Se escoge como denominación de la empresa “Vida Sana” con la intención de que el mismo sea simple, intuitivo y preciso. Habiendo establecido el método de evaluación por puntos se opta por la zona Terminal de Ómnibus - Barrio Nazareth, que obtuvo la mayor calificación ponderada para la localización micro de la sede administrativa y de producción del proyecto empresarial Vida Sana S.R.L. El estudio de mercado reveló que; una gran mayoría de las personas expresa su opinión favorable para la instalación de una empresa de las características de Vida Sana S.R.L. en su zona geográfica de residencia, de trabajo o de estudio. En cuanto al precio, para ambas líneas, lo consumidores consideran mayoritariamente como “adecuado” el precio actual de los jugos y postres, estableciendo la elección de compra de dichos productos en rangos que van de Gs. 6.000 a 15.000. En cuanto a las estrategias competitivas de Porter, se opta por la estrategia de Diferenciación, ya que se ha detectado que los consumidores se encuentran ávidos de productos de excelente calidad nutricional. Además, se poseerá otros factores de diferenciación como líneas de comercialización e imagen positiva por sus productos que benefician la salud, la buena alimentación y un sabor muy agradable. Considerando las propuestas de crecimiento de Ansoff, se opta por la estrategia de crecimiento de penetración del mercado, ya que se lanzarán nuevas líneas de productos con alta calidad nutricional que sustituirán a los actuales de baja calidad nutricional que suponen una gran variación y mejora sobre los actuales productos, obteniendo así una mayor cuota del mercado. El estudio financiero revela una necesidad de inversión inicial de Gs. 1.720.000.000 que se cubre con 71% de aporte propio y 29% de aporte del mercado financiero. El punto de equilibrio financiero resultante para el primer año es 60% (financiero) y 64% (contable). El proyecto tiene una T.I.R. de 36% sin financiamiento y 41% con financiamiento, un indicador más de la rentabilidad del mismo, ya que su nivel es muy superior al costo del capital en el mercado, optándose por el sistema con financiamiento para Vida Sana S.R.L. Así mismo el V.A.N. con y sin financiamiento demuestran la alta viabilidad y posibilidad de éxito de Vida Sana S.R.L.

Moda & Stilo Boutique S.R.L

Julia Elizabeth Patiño Ledezma

El presente proyecto está enfocado en la puesta en marcha es de una empresa o mejor dicho una boutique se dedica exclusivamente a la venta de prendas de vestir para damas en la ciudad de Ñemby específicamente en la zona céntrica de dicha ciudad. Lugar estratégico se encuentra en una cuadra netamente comercial y en sus alrededores, cabe destacar que desde tempranas horas existe gran afluencia de personas. Moda & Stilo Boutique SRL es una empresa que se dedica específicamente a la venta de prendas de vestir para damas importadas desde la Argentina. El rango de edad que se tomó en cuenta es de 20 años a 34 años solo mujeres que residen en la ciudad La inversión inicial requerida para la financiación del proyecto está conformada por un aporte de capital propio de 180.000.000 y aporte financiado por medio de una entidad bancaria de plaza por un valor de 38.645.771. Uno de los elementos principales para el desarrollo competitivo, tanto de las naciones como de las organizaciones empresariales, es la innovación. Para ello es necesario considerar que se pretende enmarcar el rol del conocimiento en las organizaciones, y cómo este hace un importante aporte al mejoramiento de los factores competitivos. Por eso Moda & Stilo Boutique contrata los servicios de una consultora de imagen para que las clientas a la hora de compras ellas estén atendidas y orientadas de la mejor manera posible en cuanto a vestimenta se refiere. Hoy en día, el rol del conocimiento ha cambiado debido a los nuevos paradigmas asociados a la sociedad de la información, y a la nueva economía basada en el conocimiento. Por lo anterior, las empresas han realizado algunos avances para manejar este activo, para así buscar la satisfacción de las necesidades del cambiante mercado. Bajo esta dinámica, los procesos de tecnologías de información, que son la base de los procesos productivos, administrativos y contables, pueden ayudar a establecer parte de las condiciones asociadas a la implementación de la gestión del conocimiento, apoyando la generación de ventajas competitivas basadas en la capacidad de innovación y la explotación de las capacidades de cada uno de los miembros de la organización.

Confipar S.R.L

Alejandro Raquel Cano Díaz

Sin información

Mantenimientos De Casetas De Transformacion Y Alivio De Carga De Distribucion De Energia Electrica Del Microcentro De Ciudad Del Este. Departamento Del Alto Parana

Alberto Vidal Salas Monges, Victor Hugo Valdez Ayala, Víctor Emanuel Giménez Salinas

Exploracion De La Capacidad De Carga De Los Autotransformadores Reguladores De La Subestacion De La Margen Derecha De La Itaipu Binacional

Armando Luis Ortis, Carlos Rafael Irala De Oliveira, José Emilio Morinigo Rodríguez

Análisis de la relación entre la percepción de autoeficacia y planificación y toma de decisión en adolescentes

Alba Carolina Mereles Román

En la etapa de adolescencia se atraviesa por muchos cambios, tanto biológicos, psicológicos y sociales. De esta premisa surge la pregunta de investigación: ¿Cuál es la relación entre el grado de autoeficacia y el nivel de planificación y toma de decisiones autopercibidos por los estudiantes del 1er al 3er año de la media del Colegio Nacional Pa’iñu (CNP), ubicado en la ciudad de Ñemby? Para resolver esta pregunta se diseña una investigación aplicada o de campo, con enfoque cuantitativo, no experimental, cuantitativo, descriptivo-correlacional de corte transversal; aplicando los cuestionarios Escala de auto-eficacia generalizada y la escala para la evaluación de la planificación y toma de decisiones a 89 estudiantes entre 15 y 17 años de edad. Se presenta la hipótesis de investigación a mayor autoeficacia mayor es la planificación y toma de decisión. Entre los resultados más importantes se observa que la mayoría de estudiantes de 17 años, distribuidos en igual cantidad de hombres y mujeres, que cursan el 1º curso, con una mayor cantidad de sujetos que estudian de noche, que en su mayoría residen en Pa’iñu. En cuanto a su estructura familiar la mayoría vive con la madre y el padre o en su defecto solo con la madre, por lo que conforman familias nucleares y monoparentales en su mayoría, con 2 a 4 hermanos. Así mismo, los resultados muestran que la mayoría de los estudiantes tienen un alto grado de autoeficacia y un nivel medio de planificación y toma de decisión. Se concluye que, a mayor autoeficacia, mayor planificación y toma de decisión, comprobando así la hipótesis a través de los cálculos estadísticos de correlación.

Ygary S.R.L.

Susana Beatriz Casco Cuevas, María Concepción Zarza Cásser

El presente proyecto se basa en un estudio para la creación de una empresa comercializadora de muebles de madera de cedro, en la ciudad de Asunción, específicamente en el barrio Bernardino Caballero, ubicada estratégicamente sobre las calles Eusebio Ayala y Bomberos Voluntarios del Paraguay. La zona de la capital es un mercado potencial para producir muebles para el hogar, ya que existe un crecimiento importante en la compra de estos muebles. Es fundamental la creatividad e innovación en este negocio, ya que los posibles clientes están tratando de remodelar sus hogares u oficinas, debido a la variedad de diseños y tamaños. El proyecto se especializará en muebles de sala, comedor, dormitorio y cocina, ofreciendo calidad y diseños innovadores para que los hogares de los clientes potenciales transmitan confort y elegancia. La primera parte de la estructura en sí, desde la misión y la visión de la empresa hasta los objetivos y su forma de desarrollarse. Se analizan todos los atributos de la empresa. Se enfoca en los gustos del cliente y la capacidad que tendrá la empresa de satisfacer esas exigencias y a través de encuestas manifestar la preferencia del cliente por los muebles. Luego se trata el desarrollo externo de la empresa, se enfoca en el mercado. A pesar de contar con muchos competidores y la diferenciación del producto, el crecimiento del mercado es muy rápido, ya que el consumo del producto en Paraguay es casi cultural. En cuanto a los proveedores, existen muchas opciones y hay varias empresas dedicadas a la fabricación de los muebles. Continuamos con la descripción del plan de marketing, fijación de los precios y los medios a utilizar para la promoción del producto. Apreciamos el plan operativo de la empresa, los principales proveedores y toda la integración del personal dentro de la empresa. En otro capítulo, se muestran los cuadros financieros. Podremos resumir que el endeudamiento por la inversión será del 38% del capital total y el aporte del capital propio será del 62%. Se estima un 5% de crecimiento anual en las ventas del producto a partir del primer año. Y, por último, la responsabilidad social que mantendrá la empresa internamente, será generando incentivo para los empleados con el fin de tener un desenvolvimiento grato en sus labores y externamente cumpliendo con la contribución social generando puestos de trabajo, y apoyando al cuidado del medio ambiente.

D.R. E.I.R.L

Darío Rubén Acosta Olazar

La idea del proyecto nace de debido a que el Paraguay, es uno de los países que más motocicletas utiliza dentro de Sudamérica. D.R. son los iníciales del dueño del proyecto y de su hermano, estará constituido legalmente como una E.I.R.L debido al capital integrado. Según las investigaciones hechas a lo largo del proyecto se mencionan que la mayoría de las personas utilizan sus motocicletas para acudir a sus puestos de trabajo, lo cual ya nos marca un mercado meta. Altos porcentajes de la demanda potencial nos da margen de cuota de mercados Los resultados arrojados el VAN y las ratios nos demuestran la rentabilidad del proyecto, lo cual motiva más a llevarlo a cabo.

Empresa gráfica: Difusión S.R.L

Ema Marisol Acosta

El presente proyecto tiene por presentar a Difusión SRL como una empresa dedicada al rubro de las impresiones en servicio Offset, lo cual lo hará diferente de las demás imprentas, el servicio diferenciado que ofreceremos. El principal objetivo de este trabajo es establecer formalmente una estructura que permita sistematizar el proceso de venta en una empresa gráfica, la atención personalizada. Esta empresa estará ubicada sobre la Avda. Bruno Guggiari en el Barrio Vista Alegre de la ciudad de Asunción, cuenta con grandes empresas a sus alrededores, estrategia que utilizará para la acaparar la mayor cantidad de clientes posibles. Según los resultados arrojados en la encuesta, la mayoría de las personas y/o empresas realizan la compra de servicios gráficos de acuerdo a sus necesidades más que nada, en un promedio no superior de 3 a 4 veces al año, para lo cual vemos la necesidad de cambiar ese comportamiento de compra de los futuros clientes. Frente a un análisis realizado del sector que señala la madurez del mercado y una baja rentabilidad, se encuentran atributos y capacidades en la empresa, tales como la generación de empatía, credibilidad y confianza, que permiten plantearse una estrategia de diferenciación por servicio, y a eso nos veremos enfocados. Analizando la estructura organizacional, este se encuentra manejado y supervisado por un equipo joven ya que contamos con jóvenes dedicado a la creatividad lo cual nos favorece para dar una imagen perfecta, colorida y juvenil a la empresa. Para iniciar sus labores, la imprenta gráfica Difusión SRL requerirá una inversión de 366.000.000 millones de guaraníes de los cuales ,63% será capital propio de la sociedad y 37 % será aportado mediante financiación bancaria. Acorde a las proyecciones financieras, se espera que, al finalizar el quinto año de operaciones en el mercado, la utilidad después de impuesto ascienda a Gs.476.767.253, contándose con una TIR de 39% y un VAN de 321.990.741 a una tasa de descuento de 11,84% lo cual nos indica que a los 3 años 2 meses y 11 días se habrá recuperado la inversión. Difusión comenzara sus labores con equipamiento de 1era tecnología, teniendo una máquina de gran profesionalismo como lo es la GTO52 monocolor de un solo cuerpo, pudiendo recuperar lo invertido haciendo una producción al 100%. Imprentas graficas hay varias, podemos tener incluso al lado nuestro, pero la atención diferenciada que prometemos ofrecer, se reflejará en los números insertados en la proyección de venta, no dando la oportunidad ni siquiera de generar pérdidas en el primer año.

Mini Marquet Brasilia : Emprendimientos Globales S.R.L.

Horacio René Cañete Riveiro, Fernando Javier Trivero Vargas

El presente Plan de Negocios pertenece a Mini Marquet Brasilia, Emprendimientos Globales SRL, empresa dedicada a la venta de productos de consumos masivos. Está previsto establecer el local en una conocida Avenida de la Ciudad de Asunción, La Avenida Brasilia frente a una concurrida universidad. Mini Marquet Brasilia, Emprendimientos Globales SRL, se establece en el rubro de ventas de productos de consumos masivos, con la pretensión de ofrecer a sus clientes una amplia variedad de productos siguiendo las pautas de sus necesidades, al alcance de todo público. Su constitución legal corresponde a la enmarcada como Sociedad de Responsabilidad Limitada, con participación de capital propio y de un inversionista En base a los análisis efectuados identificamos que las familias que residen en el barrio estudiado gastan en promedio Gs. 800.000 mensuales en la adquisición de productos de consumo masivos, obtendremos ventajas competitivas al aliarnos con los distribuidores de productos más grandes del mercado en el marco de una estrategia de penetración de mercados. Contemplamos en nuestro proyecto la Innovación en tecnología, sistemas informáticos que permitan un efectivo control de inventario y costos, codificación práctica y fácil de mercaderías para un adecuado y ajustado seguimiento de stock. Ofreceremos además un servicio de catálogos online que será actualizado constantemente conforme a ciertos criterios de la mercadería que ofrecemos como ser: diseños más novedosos, promociones, precios con descuento, etc., opciones interesantes para el público o potenciales clientes. Nuestro objetivo inmediato es marcar fuerte presencia y ganar mercado atrayendo al público en general, con la meta de alcanzar una cobertura del mercado del 10% finalizando el primer año y una cobertura del 30% al finalizar el quinto año para lo cual iremos consolidando un equipo de trabajo motivado, involucrado, comprometido con nuestra misión empresarial y nuestros clientes, brindándoles a nuestros empleados la mejor formación profesional y un clima laboral que contribuya al logro de objetivos individuales y de equipo. El estudio de mercado realizado nos ha relevado que el consumidor objetivo de nuestra empresa está conformado por 56% mujeres y 44% hombres. A su vez el 94% de las familias que residen en el barrio estudiado acude a mini Marquet o súper mercados a realizar sus compras. Para iniciar sus operaciones Mini Marquet Brasilia, Emprendimientos Globales SRL, requerirá una inversión de 532.000.000 millones de guaraníes de los cuales 62,41% será capital propio de la sociedad y 37,59 % será aportado mediante financiación bancaria. Acorde a las proyecciones financieras, se espera que, al finalizar el quinto año de operaciones en el mercado, la utilidad después de impuesto ascienda a Gs.806.114.651, contándose con una TIR de29% y un VAN de 290.268.447, a una tasa de descuento de 14,51% lo cual nos indica que a los 3 años 9 meses y 7 días se habrá recuperado la inversión. Con el presente trabajo llegamos a la conclusión que Mini Marquet Brasilia, Emprendimientos Globales SRL, no solo es un proyecto factible y viable por los guarismos expuestos, sino también porque los cimientos de la empresa están puestos no sólo en el aspecto lucrativo ya que también aspira a convertirse en una empresa con responsabilidad social, que considere no solo los efectos económicos, sino también los sociales y ambientales que sus acciones puedan tener en su comunidad. Somos plenamente conscientes de que la responsabilidad social supone una nueva forma de hacer negocios en base a una ética de la responsabilidad, y eso significa no solamente que la empresa cumpla las leyes y pague sus impuestos, sino que se involucre y contribuya activa y voluntariamente al mejoramiento social, económico y ambiental sustentable de su comunidad, colaborando así a la construcción diaria de una mejor sociedad para todos.

DeliChia Mía Confitería - Café

Alba María Ayala Ayala, Andrea Romina Duarte Franco

En base a la necesidad de la población, en función al ritmo de vida que poseen y los compromisos que toman las personas en cuanto a lo laboral, pudimos observar que los mismos no acceden a una alimentación adecuada, puesto que recurren más bien a comidas rápidas, minutas, sin muchos aportes nutritivos para el organismo, con respecto a esto pudimos concluir que lo que en realidad se necesita para poder sobrellevar dichas cargas es una alimentación saludable, llena de nutrientes, fibras, omega 3, calcio y otros alimentos que favorecen y fortalecen al organismo, para que de esta forma se pudiera desembarcar en la buena función de las actividades del mismo. Delichia Mía será una Confitería / Café que brindará a las mismas la posibilidad de encontrar todos esos nutrientes, fibras y otros beneficios ya mencionados en un solo alimento, el cual serán las masitas que contendrán un agregado especial, la semilla de Chía. La empresa estará ubicada en el 4to barrio de la ciudad de Luque, con más precisión en la Avenida Gral. Aquino c/ San Martín, dicha ubicación fue obtenida en base a varios factores importantes, como ser el nivel de ingreso, el estilo de vida de los pobladores, la accesibilidad de transporte, la cercanía a los proveedores y los servicios públicos. El horario de atención será de Lunes a Sábados a partir de las 08:00 hasta las 20:00hs., y atenderemos pedidos ya sean de forma personal, a través de nuestras líneas telefónicas o así también aquellos que provengan de la página web. El servicio de Confitería / Café estará dirigido a personas con un nivel de ingreso medio a alto y la estructura de la organización será simple por ser una empresa pequeña. Los productos que se comercializarán serán los siguientes: Comestibles: Proveídos por la panadería “San Marcos” - Pan con Chía por kg. - Palitos con Chía por kg. - Galletitas: En presentaciones de 12 unidades - Medialunas por unidad - Alfajores por unidad - Pastafrolas por unidad - Cupcakes por unidad - Piononos por unidad - Bollos por unidad - Turrones por unidad - Tortas por porción. Bebidas: Proveídas por “Cafetería Delicias ABU” y “La Campella” - Jugos Naturales por vaso - Batidos Frutales por vaso - Yogurth por vaso - Cocido por vaso - Café por vaso - Cappuccino por vaso En cuanto a la competencia, nos encontramos con poca competencia directa, pues aún no se encuentran en el mercado muchas empresas que basen sus productos netamente en la semilla de chía, es por eso que el poder de negociación de nuestros potenciales clientes será medio a bajo, considerando la poca competencia ya mencionada, en este caso el poder de negociación de los proveedores se torna alto pues son pocos los proveedores de productos con chía en el mercado a incurrir. Desde la perspectiva de la empresa, Delichia mía se encuentra en la etapa de introducción dentro del mercado, por ser una empresa nueva dentro del mismo, pero basándonos en lo que respecta al mercado podemos decir que este se encuentra en crecimiento, ya que a medida que pasa el tiempo se va otorgando mayor importancia a la alimentación saludable. Por último, podemos concluir según datos obtenidos a través de la evaluación financiera realizada, que el valor actual neto (VAN) es positivo Gs. 258.636.507.- y la tasa interna de retorno (TIR) 37,55%, lo que determina que Delichia Mía es un proyecto viable

Academia de Artes Marciales Full Combat S.R.L

Jorge Daniel Delvalle Sánchez

FULL COMBAT S.R.L., se establecerá en la ciudad de Luque, con el propósito de prestar servicios de enseñanza, específicamente ofrecerá programas de formación y entrenamiento en artes marciales y defensa personal con la modalidad del Taekwondo ATA. El proyecto de crear una academia de artes marciales y defensa personal, es un reto personal por incursionar al mercado como una empresa nueva ante el público en concepto de enseñar taekwondo en donde esta es un arte marcial de origen coreano que ha sido instruido en la civilización asiática durante siglos. Con el tiempo se fue transformando en un moderno deporte, en una forma o método de bloquear golpes, atacar sin armas y defenderse por sí mismo. Se constituye como una alternativa para brindar soluciones integrales ante el incremento de la necesidad de nuevas prácticas y actividades para el bienestar y garantizar una mayor seguridad ante una sociedad insegura. También posibilitará asumir y afrontar desde un enfoque integral, problemáticas como el estrés, la obesidad, el sedentarismo y la violencia y fenómenos sociales que aumentan diariamente en el país. La oportunidad es clara, teniendo en cuenta que los instructores altamente calificados logren inculcar a aquellos quienes lo practiquen favoreciendo al desarrollo físico y emocional de las personas. En el aspecto físico, el taekwondo permite desarrollar al máximo todas las capacidades propias del cuerpo: fuerza, elasticidad, resistencia, integración, adaptación, así como un desarrollo armónico y funcional de todo su organismo. Espiritualmente, este deporte enseña a sus participantes a que es necesario ser perseverante con los objetivos diseñados, además de inculcar los valores de educación y compañerismo. Las personas aprenden a respetar tanto al entrenador como a sus compañeros y a las demás personas en la sociedad. No obstante, este deporte aparte del aprendizaje en las técnicas de defensa personal y de aquellos beneficios ya mencionados anteriormente, la persona también lograra ejercitar la concentración y la disciplina fomentando el respeto, la educación, mejor control personal y cree actitudes positivas hacia los demás, la confianza y seguridad en sí mismo en las distintas situaciones de su vida cotidiana, a mejorar su forma física ofreciendo a su cuerpo resistencia, incremento de energía, estímulos, flexibilidad, reflejos y motricidad, que mejorarán su estado físico y favorecerán a su desarrollo de manera positiva en la persona.

Metal T S.R.L

Tania Benítez Giménez

Metal T S.R.L. se sustenta en la evaluación de una idea de negocio para la creación y puesta en marcha de la misma. En el mercado nacional existen determinadas empresas dedicadas al mismo rubro y las diferencias entre los servicios son mínimas lo cual genera una oportunidad de negocio. El establecimiento se dedicará al servicio de mantenimiento industrial, donde los clientes tengan la facilidad de llevar sus máquinas y equipos, en establecimiento medianamente adecuado donde se le ofrecerá los servicios básicos de reparación y/o mantenimiento. Donde se pretende satisfacer las necesidades del cliente ya sea de reparación de máquinas productivas o mantenimientos de los mismos, atención de urgencias, otorgar servicio altamente profesional e incorporar un equipo de mecánicos y torneros industriales de primera línea. En este Plan de Negocios se especificará la estrategia que adoptará la Empresa desde su introducción al mercado como también las que deberá adoptar para afianzar el posicionamiento en un mercado en crecimiento. Cabe destacar que, según el análisis de mercado realizado para esta empresa en la ciudad de Villeta, las industrias no tienen un servicio de una empresa que realiza los servicios mencionados anteriormente, es allí donde entra a competir ofreciendo una ventaja en el momento en que el cliente encarga para dichos servicios hasta la conclusión de los mismos. Actualmente el servicio de reparación y mantenimiento de equipos industriales, cuenta con una alta demanda en la ciudad y este servicio va dirigido a todas las personas y en este caso empresas del rubro industrial que precisan un servicio completo. También se detallará los costes que implicará la creación de la empresa, como también los beneficios estimados en el plazo de 5 años. Se necesitarán de personas capacitadas con estudios universitarios y deberán contar con experiencia mínima conforme a los puestos a ser ocupados, en cuanto a capacidad tecnológica contara con equipos informáticos, electrónicos para facilitar las actividades comerciales. Lo que pretende demostrar este Plan de Negocios es el beneficio para la sociedad de manera directa como indirecta como la generación de puestos de trabajo, que beneficiara a su vez a los integrantes de la familia del personal. Este Plan de Negocio se enfoca en el campo de Ciencias empresariales ya que es un medio relevante para la toma de decisiones, minimizando los riesgos, incertidumbres que lógicamente acompaña a todo tipo de inversión.