Tesis de grado
12964 tesis de grado de universidades del Paraguay. Acceso abierto y gratuito.
Tesis disponibles
Omnia Fieri S.R.L
María José Flores, Mario Andrés Báez
Este proyecto nace a raíz de la necesidad imperiosa que existe de contar con equipos de personas idóneas en el tema del marketing digital. Actualmente nos encontramos ante un cambio social radical debido al nacimiento de múltiples plataformas que permiten a los consumidores permanecer de manera constante interconectados. El marketing se ve en la necesidad de actualizar varias teorías debido a esta nueva corriente, nacida de la globalización que ha sufrido el mundo. Además, en nuestro país necesitamos incursionar en esta nueva tendencia del mundo con relación al comportamiento humano de acudir a los equipos celulares para obtener información, conocido actualmente como comportamiento Mobile otorgándoles a las empresas herramientas para llegar a los consumidores a través de una de las plataformas más utilizadas por todos ellos
Ec Lifestyle S.R.L
Cindy Marlene Enríquez Zarate
Este plan de negocio nace teniendo en cuenta que el sobrepeso y la obesidad han alcanzados índices bastante altos a nivel mundial y Paraguay es un reflejo más de dicha estadística, teniendo a más de la mitad de los habitantes padeciendo esta enfermedad que muchos conocen como la enfermedad o epidemia del siglo XXI. Nuestro negocio ofrece una alternativa para hacerle frente a esta enfermedad, poniendo a disposición de las personas un centro en el cual podrán acceder a un tratamiento integral y multidisciplinario. La forma de acceder a nuestros servicios es por medio de diversos planes, de varias categorías y precios. Además, el cliente tiene acceso a una web service que pone a su disposición un manejo y control sumamente detallado del proceso de su tratamiento. El centro está pensado para ubicarse en el centro de la ciudad de Luque. Se describe el proceso jurídico necesario para constituir la sociedad la cual es una S.R.L, junto con la descripción de los demás trámites legales requeridos, las instituciones a las cuales acudir, los costos y tiempos de dichos tramites. La investigación de mercado arroja resultados favorables para la empresa; permitiendo posteriormente un análisis de la demanda global, mercado potencial y cuota de mercado. Los procesos anteriormente mencionados se valorizan de tal manera a tenerlos en cuenta como gastos de pre inversión. Se construye un plan de marketing y plan de administración, donde se lleva a cabo el análisis FODA, el cual sirve como fuente de objetivos que posteriormente ayudan a establecer estrategias y planes de acción acordes. El organigrama de la empresa se presenta según el modelo presentado por Mintzberg Se detallan promociones pensadas para ser ejecutadas con el fin de penetrar en el mercado exitosamente. Y finalmente se realiza un análisis financiero proyectado en 5 años, el cual nos permite conocer aspectos como el VAN, la TIR, el tiempo de recuperación del capital, las utilidades, proyección de ventas, y varios aspectos más; todos calculados tanto con financiamiento como sin financiamiento.
Rent Car Jaha`ara S.A
Jorge Daniel González Centurión
Somos una empresa dedicada a la Renta de Automóviles de gran calidad y prestaciones, buscamos poder ser reconocidos por nuestros clientes e incursionar fuertemente en el mercado de renta de automóviles, obtener una cuota importante del mercado en relación a nuestros competidores y convertirnos en una empresa exitosa, rentable, que pueda mantenerse y ser competitiva en el tiempo implementando estrategias para mejorar nuestros servicios y buscar siempre formas de innovar y diferenciarnos de nuestros competidores. A través de nuestra investigación de mercado pudimos comprender que una gran cantidad de la población nunca ha rentado un automóvil en el pasado, de un 100% solo el 30% ha rentado un automóvil en el pasado, del cual manifestaron están conformes con el precio y el servicio obtenido, en conclusión, vemos que aquellas personas que han utilizado el servicio seguirán haciéndolo debido a los beneficios y la satisfacción a sus necesidades. Aquellos que no han rentado nunca corresponden al mayor porcentaje de la población, brinda una gran oportunidad de obtener una cartera importante de clientes mediante una buena utilización de los medios disponibles de comunicación, brindar un excelente servicio a precios realistas acorde a la situación general del mercado. Gracias a la investigación de mercado concluimos que esta actividad comercial será rentable y proporcionará ganancias significativas de manera permanente, sostenible en el tiempo, hemos definido planes y estrategias de marketing para llegar a nuestro mercado objetivo que nos brindarán la posibilidad de alcanzar nuestros objetivos de ventas para así hacer viable y atractiva esta idea de negocio. Nuestra Empresa Rent Car Jaha´ara S.A. estará ubicada en la ciudad de Mariano Roque Alonso sobre la ruta principal Ruta Transchaco Ruta 9 c/ Parapití, una zona estratégica de gran afluencia de personas y vehículos que se desplazan tanto en las ciudades aledañas a la capital como para el interior del país. Esto facilitará que una gran cantidad de personas conozcan nuestra marca y nuestros servicios a través de una buena imagen publicitaria que sea atractiva y llame la atención. Además, hemos realizado un estudio económico para hacer una proyección de ventas para el primer año y otra de proyección a 5 años que permitirá la viabilidad, rentabilidad y expansión de la empresa. Hemos definido las estrategias y los planes de acción para el logro de estos objetivos. Con este fin, hemos logrado obtener los índices financieros para el desarrollo de esta actividad comercial, lo cual arroja un resultado favorable y permite determinar el periodo de tiempo que llevará recuperar nuestra inversión inicial y cuantificar las ganancias que se obtendrán, lo que hace atractivo llevar a cabo esta idea de negocio
Celicioso S.R.L
Lourdes María Aquino Vázquez
La Empresa y el producto CELICIOSO S.R.L. será una empresa dedicada a la comercialización de productos dulces para celiacos, que serán elaborados con ingredientes de la mejor calidad y libres de gluten, que podrán ser consumidos por personas de todas las edades que sean intolerantes al gluten. La empresa cuenta con fortalezas y oportunidades bastante considerables, teniendo en cuenta que el producto que se ofrece es parte adquirido por todos los integrantes de la familia y de consumo masivo por un gran número de personas que cada vez conforman más. Si bien los productos ofrecidos, son consumidos diariamente en todo el territorio nacional este proyecto irá destinado a un mercado que, en base al análisis realizado, ha demostrado una gran aceptación hacia los productos, y donde se cuenta con muy pocos puntos de venta por ende no satisfacen la necesidad de los clientes. La empresa estará ubicada en la cuidad de Asunción en el barrio Villamorra, entre las calles Mcal. López y Legión Civil Extranjera e irá destinada a las personas que viven en la zona como así también a los alrededores de la zona y compradores casuales. La principal ventaja competitiva se basa en procesos de producción eficientes que permiten reducir costos, en comparación a la competencia cabe destacar que la empresa cuenta con un amplio estacionamiento para la facilidad de sus clientes La idea del negocio es financieramente rentable y atractiva. La tendencia de la demanda y la situación del mercado demuestran que los negocios relacionados con confiterías por un lado y un servicio ágil a la hora de comprar, juntos forman una combinación que promete un éxito seguro.
Delicious S.R.L– Restaurant y Churrasquería
Mercedes Arami Giménez Ruiz
Mediante el plan de negocios realizado se busca en primer lugar la determinación de la rentabilidad y factibilidad de la implementación del restaurant – churrasquería. Para llegar a tal determinación, se debe realizar un posterior estudio de mercado, el cual permite previamente la identificación y cuantificación del mercado meta separando del mercado a los consumidores objetivos. Para llegar a los mismos se cree indispensable desarrollar estrategias de mercado mediante la elaboración de planes de marketing, a través de herramientas como publicidad, promoción, merchandising, etc. Los cuales se han considerado en el siguiente plan de negocios. Para la determinación de la factibilidad, se realiza un estudio interno tanto externo del negocio. Mediante los cuales se logró determinar a través del análisis FODA las oportunidades que nos brinda el mercado, las amenazas presentes acompañado del estudio de los competidores y la fuerza con que se encuentran en el mercado, las fortalezas que posee la empresa para maximizarlas y las debilidades que deben minimizarse. Para determinar la rentabilidad del negocio se utiliza el estudio económico financiero, mediante la evaluación del proyecto con el VAN y el TIR, que permiten obtener un panorama económico claro. Además, se realizó la descripción del proceso productivo, los agentes del mismo, las técnicas, procedimientos, además de la planificación y normas referentes a recursos humanos y contratación de los empleados. Se tomó en consideración muy conveniente e importante el empleo de la responsabilidad social empresarial, además de una investigación sobre el impacto económico, y la mitigación de efectos negativos, y la implementación de políticas ambientales favorables para el entorno, se investigó además el impacto socioeconómico, en cuanto a las posibilidades de trabajo que el proyecto generará y cuantas personas saldrán beneficiadas por el mismo en promedio. Mirando al futuro se realizó un plan de expansión en caso de captar una importante brecha en el mercado, a través de la apertura de nuevas sucursales. DELICIOUS S.R.L es el nombre del plan de negocios va dirigido a personas de nivel económico medio y alto, busca ofrecer a los mismos un ambiente propicio, afable, atendiendo gustos y preferencias de los clientes. Rige con una política de ingredientes de primera calidad, y cuidadosamente seleccionados, en manos de profesionales también seleccionados meticulosamente para las funciones de producción, ejerciendo estándares de higiene, calidad y presentación. La finalidad del plan de negocio se basa en la creación del concepto de negocio en la zona determinada, en este caso Zona Carmelitas, utilizando estrategias de marketing para la captación de clientes, introducción del producto ya que la meta se basa en que la empresa logre posicionarse en el mercado y fidelizar clientes. Finalmente, la evaluación económica y financiera del proyecto comprueba la factibilidad y rentabilidad del negocio mediante el Valor Actual Neto cuyo procedimiento permite calcular el valor presente de determinados números de flujos de caja futuros, originados por esta inversión. Y mediante la Tasa Interna de Retorno que permite conocer los rendimientos futuros esperados de dicha inversión en términos de porcentaje e iguala el valor presente neto a cero. En el siguiente proyecto se obtiene un VAN de 2.404.216 y un TIR anual de 61% sin financiamiento y obteniendo un VAN de 2.378.611 acompañado de un TIR de 72% con financiamiento cuyos resultados son reveladores de factibilidad del negocio
Compra venta de uniformes y accesorios militares, policiales, médicos y bomberos
Rodrigo Sebastián Sosa González
Este proyecto de negocio busca determinar la viabilidad y factibilidad de una empresa dedicada a la compra y venta de uniformes para profesionales militares, policiales, médicos y bomberos, donde en su capítulo 1 se desarrolla los requerimientos jurídicos para la apertura de la empresa comercial. También se determinan la localización de la organización para su asiento comercial, mediante la utilización de los factores ponderados. En el Capítulo 2 se procede a la realización de la investigación de mercado, donde se determinan los objetivos generales y específicos de la investigación de mercados, seguidamente se proceden a los requerimientos de información necesarias en base a objetivos cognitivos, comportamentales, afectivos y sociodemográficos. Se establecen el tipo de investigación a utilizarse en el proyecto, donde se adopta el tipo de investigación concluyente de tipo descriptiva. Se identifica el marco muestral y la selección del tamaño de la muestra, optando por el método no probabilístico por conveniencia, siguiendo con el procedimiento de recolección de datos, procesamiento y análisis de datos, y una conclusión alentadora para el presente proyecto. El siguiente Capítulo 3 se establecen los lineamientos estratégicos, evaluando la macro segmentación, estableciendo el mercado de referencia, se determina la misión y la visión de la organización, en cuanto a la microsegmentación se evalúan el ciclo de vida del producto, dentro del marco del ciclo de vida de una empresa que se inicia en el mercado de uniformes, sean estas empresas que se consideran como competencia en las etapas de introducción, crecimiento y madurez. Así mismo se analizan la demanda global, el mercado potencial y la cuota de mercado. Por ultimo calculando la demanda de acuerdo a un plan de ventas por mes en un año, y por la otra proyectados a cinco años. Se analizan las cinco fuerzas de Porter lo cual ha arrojado un 3.3 en la evaluación final lo que representa que existen posibilidad cierta de que una nueva empresa de uniformes ingrese al mercado. Dentro de las estrategias genéricas de Porter se estable que nuestra empresa en un análisis del mercado, coordinara la estrategia de penetración de mercados. El plan de marketing se pronuncia en el Capítulo 4 evaluando las variables controlables en términos de penetración de mercado, las 7P, Así como las variables no controlables poniendo énfasis en la competencia. Se procede al análisis interno y externo de la organización, listando las oportunidades y amenazas, y las fortalezas y debilidades, sometiendo el mismo a una matriz de interacción FODA, y por último en una matriz general FODA, a los efectos de establecer objetivos de marketing, siempre teniendo en cuenta nuestra estrategia de penetración de mercado. Por cada objetivo se describen las políticas, estrategias, reglas y plan de acción en términos de precio, promociones y descuentos, totalizando en cifras el costo de la inversión para la consecución del plan, y la estimación de facturación una vez ejecutado el mismo. Habiendo concretado el plan de MKT, estamos frente al plan administrativo, en el Capítulo 5 donde se analiza la situación en cuanto a las variables controlables y no controlables fortalezas y debilidades, así como las oportunidades y amenazas. Siempre considerando que la matriz FODA es fundamental para cualquier evaluación, sometemos el listado plano a la matriz FODA. Estableciendo objetivos administrativos concretos, con sus respectivas estrategias, políticas, reglas y procedimientos, para el logro del plan de administración, no sin antes estimas los costos y proyectados a cinco años. En cuanto a la estructura organización, en el análisis de las cinco configuraciones de acuerdo al organigrama de la organización se concluye que se adoptara el mecanismo de coordinación de supervisión directa. Se presenta la distribución de la planta mediante la herramienta layout. Teniendo en cuenta el organigrama se establece el manual de funciones, procedimientos, graficando en fluxogramas explícitas los procedimientos. Utilizando un cuadro demostrativo se detallan la dotación de capital humano y sus asignaciones, la inversión a realizar en activos fijos, la estructura de los costos de las mercaderías por cada producto, proyectados a cinco años. Se determina el plan de cuentas de la empresa de acuerdo al ramo. En el Capítulo 6 se detallan algunos aspectos económicos que de alguna u otra forma podría afectar o guardar relación con el proyecto empresarial. En el Capítulo 7 se proceden al cálculo en términos de números referenciales que mediante quince cuadros financieros se detallan y se dan a conocer la viabilidad del proyecto.
Doña Enca S.R.L
Edgar Emilio Guerrero, David Antonio Delgado Benítez
Teniendo en cuenta el crecimiento comercial constante de la zona en la cual tenemos proyectado situar el negocio creímos conveniente elaborar el proyecto de investigación e inversión cuyos resultados fueron bastante alentadores. El alto tráfico de gente por la instalación de nuevas empresas públicas y privadas, condominios, acceso a diferentes líneas de transporte colaboran para que ideas de negocios se asienten en este lugar. Doña Enca SRL es una empresa dedicada al ramo gastronómico cuyos ingresos se darán mediante la venta de alimentos a consumidores finales que en su mayoría serán funcionarios o visitantes de las empresas o entidades públicas y privadas, a estos se suma también los habitantes naturales de la zona que según determinamos en la demanda global son aproximada mente 3.500 personas. Pondremos a disposición de los comensales dos platos Menú Económico y Menú Ejecutivo como también bebidas y postres artesanales. La inversión requerida para la implementación del proyecto,así como para el sustento del negocio en sus inicios es de aproximadamente 250.000.000gs. Los emprendedores aportaran el 50% de esta cantidad por lo que es necesario inversores externos para completar el resto. Los impulsadores de este Proyecto son Edgar Guerrero Lic en Ciencias Contables y Administrativas egresado de la Universidad Columbia del Paraguay actualmente se desempeña como Jefe Comercial de la empresa Monte CristoImpor Export. David Delgado Lic en Ciencias Contables y Administrativas egresado de la Universidad Columbia del Paraguay Actualmente se Desempeña como Gerente Comercial Regional del Grupo Enrique Remmele SACI. Se prevé la recuperación total del capital aproximadamente en 2 años 11 meses, así como también mejores utilidades para la empresa ya que en este tiempo el negocio alcanzara un rendimiento del 80% sobre su potencial. Estamos convencidos de que este negocio será en realidad rentable ya que hoy los paraguayos específicamente los que viven en zonas céntricas de las ciudades cabeceras del país optan por adquirir sus almuerzos en locales de comida ya que de esta manera pueden optimizar el tiempo destinado en el horario del almuerzo logrando así que este receso sea los más placentero posible.
Bel S.R.L
María Belén Lajarthe Martínez
La marca Victoria’s Secret nace en 1977 en San Francisco, Estados Unidos, fue la genial idea de Roy Raymond, un joven estudiante de la escuela de negocios de Stanford, quien avergonzado por tener que entrar a una tienda a comprar ropa interior para su pareja decidió fundar un local donde los hombres se sintieran cómodos al elegir lencería para sus compañeras. El ambiente agradable de las tiendas y los exclusivos conjuntos expuestos en unos marcos en las paredes para ser observados sin incomodidades atrajo a cientos de clientes. Después de cinco años desde su fundación, Victoria´s Secret contaba con seis almacenes, disponía de un catálogo de 42 páginas, y según diversas fuentes tenía ingresos de USD 6 millones al año. Pero en 1982, Raymond decidió vender la marca por USD 4 millones a la firma The Limited. El nuevo propietario no cambió la imagen que tenía Victoria's Secret, sino que logró difundirla por los Estados Unidos, abrió tiendas en diversos de centros comerciales del país y también comenzó a producir perfumes, zapatos y otro tipo de prendas. En menos de una década, Victoria´s Secret se convirtió en la marca más exitosa de ropa interior en los Estados Unidos de América.
Magnificat Tour S.R.L
Ana Gabriela Avalos González
En la actualidad el turismo es una de las actividades económicas y culturales más importantes con las que puede contar un país. Se entiende por turismo a todas aquellas actividades que tengan que ver con conocer o disfrutar de regiones o espacios en los que uno no vive de manera permanente. La elección de la Agencia de Viajes Magníficat Tour S.R.L. para el Proyecto Universa, es porque considero que sería de gran ayuda para la empresa en mejorar varios sectores aún no desarrollado. En el presente proyecto se expone en cada capítulo, los requerimientos necesarios para la creación de una empresa; en el capítulo 1 se presenta el concepto del negocio donde se describe la empresa su misión, visión, valores, objetivos, localización y ventajas competitivas. En el capítulo 2 los aspectos jurídicos, el proceso de apertura del negocio, el acta de constitución de la sociedad, las leyes que afectan, el plan fiscal y su presupuesto jurídico inicial. En el capítulo 3 se desarrolla los aspectos económicos donde habla de la Macroeconomía; la tasa de desempleo, el PIB, la variación del dólar, tasa de inflación, la variación del salario mínimo, también la Microeconomía; la elasticidad de la oferta y la demanda. El capítulo 4 los aspectos administrativos de la empresa; su estructura organizativa, diseño de puestos de trabajos, manual de funciones. El capítulo 5 trata del análisis de mercado; la investigación del mercado mediante el método no probabilístico por conveniencia, a través de encuestas. En el capítulo 6 el plan de Marketing; donde se desarrolla las estrategias de marketing por medio del análisis FODA, el marketing Estratégico, la estrategia de Ansoff y la de Porter, el marketing operativo. El capítulo 7 desarrolla el aspecto operacional, el proceso de producción y de ventas. En el capítulo 8 tenemos la responsabilidad social que tiene la empresa; en el capítulo 9 el plan de expansión de la misma. Por último, en los capítulos 10 y 11 se desarrollan los aspectos financieros y contables de la empresa. En los aspectos financieros los cuadros de inversiones, proyecciones de ventas, de costos y gasto, mano de obras sociales, estados de resultados, evaluación del VAN y TIR, depreciaciones, punto de equilibrio, balance proyectado, reserva legal y los ratios financiero. Y en los aspectos contables las definiciones de los aspectos, el plan de cuentas, el manual de cuentas, balance general, estado de resultados, estado de flujo de efectivo y el estado de cambios de patrimonio neto.
Isohogar S.R.L
Johana Elizabeth Arévalo Miranda, Adalberto Mariani
ISOHOGAR S.R.L, es una empresa que buscará introducir una innovación al sistema de construcción de viviendas, donde las mismas son elaboradas por un elemento básico que son los paneles de poliestireno. Esta tecnología es de origen Norte Americano y tiene una antigüedad de casi 30 años y fue extendiéndose por países como Inglaterra, Francia, Alemania, Australia, Italia y Suiza. Últimamente también en Latinoamérica en países como: México, Venezuela, Chile, Brasil y Argentina. Cabe mencionar que el material prefabricado a ofrecer de paneles tendrá un espesor entre 5 cm. a 12 cm en función a la variedad de casas ofrecidas, presentando tres tipos de vivienda según la necesidad y selección del cliente: TIPO I: Cuenta con una habitación, un baño y un espacio integrado para sala-cocina comedor. TIPO II: Especial para una familia pequeña. Vivienda de dos habitaciones, una cocina, sala-comedor, un baño y un lavadero. TIPO III: Contiene tres dormitorios, cocina, sala, comedor, un baño y lavadero en el fondo de la casa. Así también, dichos materiales están compuestas por mallas de acero cincado de alta resistencia, están hechas de alambre galvanizado de 2,50 mm de diámetro con una separación media de 5 por 10 cm, dichas mallas sobresalen 50 mm en lados opuestos, de modo a que puedan solaparse entre sí asegurando la continuidad de la misma, sin necesidad de colocar mallas adicionales de refuerzo en cada unión entre paneles. Para el encuentro entre dos paredes en ángulo de 90º, se utilizan refuerzos angulares. La misma será enfocada a aquellos Subcontratistas que se encargan de la instalación de las viviendas prefabricadas de paneles. En cuanto a la metodología utilizada, a través de la investigación de mercados, se logrará determinar el mercado objetivo, la demanda potencial, las empresas competidoras y los clientes potenciales.
La Crémaillére 1811 S.R.L
Dánae María Sosamiranda Orella
LA CRÉMAILLÉRE 1811 S.R.L., es una empresa paraguaya, comprometida 100% con el turismo interno, y la gastronomía nacional. Ubicada sobre las aguas del río Paraguay. El paseo y usufructo del yate está al alcance de todos. Contamos con planes grupales y familiares donde ofrecemos servicios de primer nivel para convertir el paseo por el río Paraguay en una experiencia única. El recorrido se realiza desde la Bahía de Asunción hasta la desembocadura con el río Paraguay, de ahí se sigue aguas abajo apreciando los sitios y edificios históricos de Asunción. Con más detenimiento se destaca el Puerto de Asunción, ya que siempre se encuentra estupendamente rodeado de diversas embarcaciones que llegan de otros países, que anclan y descargan sus mercaderías en el puerto asunceno. Luego siguiendo el recorrido se aprecia una de las 12 bases de la Armada Nacional, con un majestuoso espectáculo de la flota marina de reservas ancladas al río, entre los que se destacan los buques de guerra o patrulleros, además del yate presidencial que se encuentra varado en el arsenal de la Marina. A lo lejos se divisa el centenario Club Mbiguá, al girar mirando del otro lado destella de imponencia la emblemática Itá Pytã Punta (que en guaraní quiere decir punta de la piedra roja) el gran mirador de piedra que sobresale erguido del río Paraguay. A continuación, la “comida típica paraguaya” es servida de acuerdo a elección del cliente, por lo que cada uno cuenta con el “Menú” que incluye (mbejú, chipá guazú, sopa paraguaya, pastel mandió). La cocina tendrá disponibilidad de servir variedad de tragos, vinos, gaseosas y cervezas con 1 (un) encargado de cocina, y 2 (dos) mozos vestidos con el traje típico de nuestro país. Contamos con un Capitán, y 2 (dos) baqueanos de la zona que harán que la velada sea más que memorable. La capacidad es de 50 personas en formato cocktail, y contamos con mesas bien distribuidas para el deleite de nuestros menús. Para culminar el recorrido, aguas abajo se llega hasta el añoso Club Deportivo de Puerto Sajonia, se divisa a la vez a lo lejos el cerro Lambaré retornando aguas arriba realizando el mismo recorrido pero esta vez hasta Chaco’i donde se muestran las pequeñas embarcaciones de madera que llevan y traen personas y mercaderías de quienes realizan labores en la vecina ciudad de Clorinda. Dando fin al recorrido se retorna nuevamente a la Bahía de Asunción con una vista luminosa y diferente de la ciudad de Asunción, ya entrada la noche, pero con recargada apacibilidad que inspira mucha tranquilidad. Compartimientos: Sala de juegos climatizada con Karaoke y equipos multimedia para ver películas, escuchar buena música y pasar ratos inolvidables con grupo de amigos y familiares. Consta con 3 habitaciones matrimoniales en suite y 1 habitación grupal con 7 camas solteros y 4 camas de plaza 1/2, todas climatizadas. 2 baños externos con termo calefón. Amplia terraza con espacio bailable, además de cómodas sillas mesas para disfrutar del paseo y cena a bordo. Cocina cuenta con freezer, heladera, microondas, horno eléctrico y todo el material necesario para elaborar los deliciosos platos típicos y bebidas.
Estilo & Color S.R.L
Natalia González López
La empresa se encuentra en el sector de servicio de belleza integral, dirigida a personas de ambos sexos con edades comprendidas entre 15 a 60 años de nivel socioeconómico medio- alto. En la actualidad, hay un mundo de estilos y tendencias, que los mismos clientes muchas veces le cuesta decidir, en ESTILO & COLOR S.R.L les estaríamos asesorando para que se sientan cómodos y satisfechos al momento de finalizar el servicio. La empresa inicia sus actividades comerciales con un capital de G. 200.000.000- La fortaleza más relevante se ve en la buena ubicación estratégica en la ciudad de Mariano Roque Alonso y personales capacitados, siendo su debilidad que la imagen de la empresa no es reconocida en el mercado. Entre las ventajas competitivas se observan: Buena infraestructura del local, tratamientos con productos naturales y caseros de primer nivel, personales altamente capacitados que ofrecen el mejor servicio de belleza, a precio accesible. Demuestra una rentabilidad del 62.13% en la tasa interna de retorno, mayor a la tasa de corte que es del 15.60% con financiamiento. Según el resultado de las encuestas en el análisis del mercado, los servicios ofrecidos tendrían muy buena aceptación en el mercado
New Sensation S.R.L
Francisco Armando Saracho Guerrero, Alfredo Joaquín Cantero Ayala
New Sensation S.R.L. se dedica a la compra y venta de los diferentes tipos de Perfumes y Cosméticos destinados a los distintos tipos de consumidores y habitantes que acuden al Barrio Ycua Satí de Asunción. Mediante el trabajo de investigación ante los consumidores, de fragancias y cosméticos obtenemos como resultados las categorías de perfumes son más adquiridos y consumidos. A través del mismo podemos indicar que las mujeres tienen un mayor porcentaje comprando perfumes y cosméticos que los hombres, ya que las mismas son las que más gastan en esos productos. También se demuestra que las damas tienen gustos más variados a la hora elegir cosméticos y perfumes como Flower by Kenzo Shakira, Calvin Klein El atributo más valorado que los consumidores prefieren es el buen trato a la hora de elegir estos productos, se valora en gran porcentaje lucir una buena imagen El sector que más adquiere estos productos son los solteros/as y casados/as donde los empleados tienden a una alta participación en la obtención de los productos con gran parte de la investigación Podemos demostrar que este negocio es más valorado y consumido por el género femenino gastando una buena cantidad de dinero en dichos productos haciendo que el mercado sea atractivo para este negocio. El tipo de estructura adoptada por el tamaño de la empresa corresponde a una estructura simple. Según el diseño de la organización corresponde al diseño de estructura funcional, pues cada área de la organización se agrupa en puestos de trabajos que realizan actividades propias relacionadas con la función asignada a cada sector. El mecanismo de coordinación establecida es la supervisión directa, el gerente general o los jefes establecen las pautas de trabajos mediante órdenes, instrucciones o indicaciones a sus respectivas áreas. La estrategia competitiva de Porter a utilizar consiste en la estrategia de Precio, pues es una empresa dedicada al consumidor. El buen servicio y la buena atención es unos de los atributos que añadimos al producto que es el valor agregado que diferencia de otros puntos de ventas para satisfacer al cliente consumidor, de esta manera lograr la aceptación por parte de los clientes. La estrategia competitiva de Ansonf a utilizar es la penetración en el mercado, que consiste en vender más los productos y atraer a los consumidores que frecuentemente adquiere los mismos productos en otros puntos de ventas, agregando un buen servicio de atención al cliente personalizado que hará la diferencia de NEW SENSATION S.R.L. de otros puntos de ventas, utilizando los distintos tipos la comunicación visual en publicidades de nuestras promociones. La inversión inicial necesaria para llevar a cabo el proyecto es de Gs. 360.000.000 de las cuales el 58.80% está compuesto con el aporte propio y el 41.20% consiste en un préstamo bancario a una tasa de interés del 12% a un plazo de 5 años. Obtuvimos un VAN positivo de Gs. 684.150.773 y una Tasa Interna de Retorno del 64.40% superior a la tasa de corte que corresponde a una tasa de 10.82%. Podemos resaltar que nuestra utilidad nos brinda buenos resultados que permite que la empresa pueda crecer, logrando llegar a la conclusión que es viable y factible
Extra XXL y Gym S.A
Mirna Beatriz Castro Jara
Teniendo en cuenta el crecimiento comercial constante de la zona en la cual tenemos proyectado situar el negocio, creí conveniente elaborar el proyecto de investigación e inversión cuyos resultados fueron bastante alentadores. El alto tráfico de gente por la instalación de nuevas empresas públicas y privadas, condominios, acceso a diferentes líneas de transporte colaboran para que ideas de negocios se asienten en este lugar. EXTRA XXL GYM S.A. es una empresa dedicada al ramo de servicios físicos y acondicionamiento de personas con sobrepeso y obesidad cuyos ingresos se darán mediante la prestación de servicios de gimnasio y médicos a usuarios finales que en su mayoría serán funcionarios o visitantes de las empresas o entidades públicas y privadas, a estos se suma también los habitantes naturales de la zona que según determinamos en la demanda global son aproximadamente 3.433 personas, teniendo en cuenta a la población especifica de 345 personas con problemas de sobrepeso y obesidad. Pondremos a disposición de los usuarios los paquetes que ofrecemos. La inversión requerida para la implementación del proyecto, así como para el sustento del negocio en sus inicios es de aproximadamente 200.000.000gs. Los emprendedores aportaran el 50% de esta cantidad por lo que es necesario inversores externos para completar el resto. La impulsadora de este Proyecto es Mirna Castro, Lic. en Ciencias Contables y Administrativas egresada de la Universidad Columbia del Paraguay actualmente se desempeña como Jefe del Departamento de Auditoria y Contabilidad de la empresa Allen & Asociados. Se prevé la recuperación total del capital aproximadamente en 3 años 11 meses, así como también mejores utilidades para la empresa ya que en este tiempo el negocio alcanzara un rendimiento del 80% sobre su potencial. Estamos convencidos de que este negocio será en realidad rentable ya que hoy los paraguayos específicamente optan por cuidar su calidad de vida, su buena presencia y apariencia física.
Anca Motel
Lorena Aveiro, Gerardo Pérez
Dando inicio al trabajo, podemos decir que los moteles son un tipo de hotel de carretera destinado principalmente a dar alojamiento y reposo a los conductores durante largos viajes. Además, se ve favorecido por unos precios considerablemente bajos que, en un hotel, ya que sus habitaciones pueden alquilarse por horas. Por esta razón los moteles han evolucionado hasta llegar a diferenciarse en dos tipos básicos. Por un lado, se encuentra aquellos en los que se mantiene su función de reposo, lo cual hay que decir que en la actualidad se ve muy poco; por otro lado, están los moteles que ofrecen la posibilidad de “alquilar” sus habitaciones por horas, lo cual proporciona que los moteles en la actualidad se encuentren en el centro mismo de las ciudades. Siguiendo con la actualidad, los moteles son muy populares hoy en día, debido a que las personas que desean tener intimidad utilizan bastante el servicio que se ofrece en los moteles, y esto es, por el precio, que se considera económico; porque se puede alquilar por horas, como mencionamos más arriba; y lo que es más importante es que las personas que ingresan acceden directamente a las habitaciones manteniendo la privacidad total sin ser reconocidos por los trabajadores de los moteles. Para tener un negocio de este tipo, es muy importante trabajar con rapidez, dejar muy limpio y desinfectar las habitaciones después de ser utilizadas para generar una buena imagen, delicadeza; así las personas tendrán una buena experiencia y desearán frecuentar el motel más a menudo.
Baby Top S.R.L
Lourdes Gabriela Valdez Oscariz, Febe Janeth Genes Gauto
Baby Top S.R.L se enfoca en la compra y venta de artículos para bebés como ropitas, productos para su higiene, juguetes y muebles para bebés. En cuanto al diseño del local, además de atractivo, éste debe ser un diseño profesional que inspire confianza y seguridad en los padres, es algo fundamental para alguien decida comprar algún producto dirigido a un bebé. A continuación, se presenta un resumen de los 7 capítulos del proyecto: Capítulo 1: Introducción a la idea de negocio En dicho capítulo se describe a qué se dedica la empresa y los productos a ser comercializados, los requerimientos jurídicos de acuerdo al tipo de sociedad a constituirse y que pasos tiene para abrir una empresa y cuál es el mejor lugar o localización en la que deberá estar su organización. Capítulo 2: Investigación de Mercado En dicho capítulo se observa los nueve pasos de la investigación de mercado. Para realizar de mancera eficaz un proyecto de investigación, es esencial prever todos los pasos y reconocer su independencia. Paso 1: Objetivo general de la investigación. Paso 2: Establecer los objetivos específicos de la investigación y requerimientos. Paso 3: Definir los tipos de investigación a utilizarse. Paso 4: Procedimiento de recolección de datos Paso 5: Determinación del plan y tamaño de la muestra. Paso 6: Codificación y tabulación Paso 7: Análisis de datos Paso 8: Conclusiones/Informe Paso 9: Valorizar el costo de la investigación de mercados Capítulo 3: Lineamiento Estratégico En este capítulo se identifica el mercado objetivo, la misión y visión de la empresa y el ciclo de vida de la empresa. También se analiza la demanda global y las cinco fuerzas competitivas de Porter para determinar el grado de atractividad que tiene en el mercado. Capítulo 4: Plan de Marketing En este capítulo el Plan de marketing es para el 1er año del proyecto, que se realiza un análisis situacional (FODA, las 7 P del marketing). Donde se obtiene los objetivos que son medibles a corto plazo y concretos y por cada objetivo se genera una estrategia. Capítulo 5: Administración En este capítulo se observa el lineamiento estratégico, el plan de administración, la estructura organizacional, manual de funciones, manual de procedimientos, fluxogramas, cuadro de RRHH, descripción de activos fijos y plan de cuentas según su nivel e imputabilidad. Capítulo 6: Aspecto Económico En este capítulo se indica los aspectos económicos del Paraguay como el producto interno bruto (PIB), balanza comercial, fluctuación del tipo de cambio, comportamiento de la reserva monetaria, superávit o déficit fiscal e inflación. Capítulo 7: Plan Financiero de la Empresa En este capítulo se presenta un análisis de los cuadros financieros proyectados a cinco años. Se detalla toda la información económica y financiera del negocio, por lo que nos permite hacernos una idea de la viabilidad de la empresa que se quiere crear.
Mi Pequeño Mundo S.R.L
Silvia Pamela Medina Rodríguez
Guardería Mi Pequeño Mundo ofrece este programa de atención temprana a bebés desde de los tres meses de vida hasta los cinco años, que es el periodo de tiempo en el que hay mayor plasticidad cerebral. Nuestro objetivo es llevar a cabo un apoyo al desarrollo neuromotor del niño. Es un centro dedicado a los más pequeños donde lo más importante es que puedan desarrollarse en un ambiente acogedor recibiendo el estímulo necesario para su desarrollo integral que respeta el ritmo y personalidad de cada niño, brindando estos servicios en horarios nocturnos Con profesionales altamente capacitados e instalaciones tecnológicas de última generación dotadas con sistemas de seguridad (cámaras de vigilancia con IP, salidas de emergencias, protectores, sensores) con ambientes y espacios claramente diferenciados. Cada aula cuenta con iluminación y ventilación natural, imprescindibles para el desarrollo normal del niño.
Kakuaa Paraguay S.R.L
Emma Solveig Vallejos Paiva
Kakuaa Paraguay “Crece Paraguay”. Hasta hace unos años era difícil de imaginar con que Paraguay cuente con un “espacio de alquiler” conocido como “espacios coworking- espacios de trabajo”, como es muy común en Europa a la hora de elegir un espacio en donde trabajar dejando atrás la monotonía de las oficinas. Es necesario actualizarse en cuanto a cultura, en función de lo que ofrece la competencia y lo que necesita el cliente. El tiempo de la gente se ha reducido, y hay que darle las cosas de la manera más práctica posible. Con el constante crecimiento dentro de Asunción y Gran Asunción, podemos decir que el espacio de alquiler se volvió esencial a la hora de elegir una oficina compartida y gracias a ese hecho hoy por hoy este servicio es tan proliferante dentro del mercado, pero a tal punto que se volvió un poco descuidado con el único objetivo de ganar clientes por lo que las personas están volviendo a los viejos hábitos. Es el tipo de personas que queremos como clientes nuestros, exigentes y que deseen servicio de calidad, seguridad y buen ambiente a la hora de desempeñar sus laborales profesionales. De una necesidad social, nace la idea de “Kakuaa Paraguay” un emprendimiento capaz de solucionar la problemática de los profesionales que desean contar con el servicio de espacio de alquiler. Permite al cliente que se encuentra dentro del espacio la posibilidad de ahorrar a la hora de equipar su propia oficina y manejar su propio horario laboral. Brindándoles no solo la posibilidad de utilizar este servicio, sino la posibilidad de sentirse motivado y cómodo dentro del espacio que es el agregado especial que desearía tener todo profesional. El servicio de alquiler de espacios va enfocados a personas profesionales independientes que no cuenten con una oficina propia en donde llevar a cabo sus reuniones o sus trabajos particulares también va enfocado a empresas pequeñas y medianas que deseen utilizar el espacio de alquiler ya sea para promociones y/o reuniones de negocios, más que una necesidad es un hecho en el mercado, podemos decir que gracias a las informaciones obtenidas, herramientas utilizadas como el conocimiento del entorno en general, así como el estudio realizado en esta tesis, concluimos con que dicho proyecto es aceptado dentro del mercado al cual estamos apuntando, por lo cual confirmamos que sería una empresa que nos dará ganancias, pues el emprendimiento es fiable y posible.
Fast Service S.R.L
Fernando Ramón Duré Prieto
La empresa estará conformada por dos socios comerciales acompañados de un gran grupo de personas especializadas y capacitadas en el ámbito automotriz Fast Service S.R.L es una empresa dedicada al mantenimiento de vehículos, con un servicio particular que sería la asistencia en el lugar donde el cliente acuerde con las personas encargadas. Pondremos a disposición del cliente el servicio de, Cambio de Aceite, Cambios de filtros (Aceite, aire y combustible), Cambio de Pastilla de freno, Cambio de batería, Recarga de fluidos, Chequeo general. Creada con vistas a contribuir con fuentes de empleo, generar desarrollo comercial y económico, privilegio óptimo para todos los miembros que la conforman y con el eficiente anhelo de difundir un ejemplo de espíritu empresarial.
El Rincón Alemán S.R.L.
María Liz Zaracho, Osvaldo Rafael Trinidad Pereira
El Rincón Alemán es un restaurante que está dirigido a un público que gusta disfrutar de la buena comida internacional, ofrece una amplia variedad de menú, postres y bebidas, además de una buena comida ofrece comodidad y buen servicio. El restaurante está formado por profesionales tanto en el área gastronómico, administrativa y operativa, con la finalidad de mantener una alta calidad en todos los sentidos. La empresa estará ubicada en una zona estratégica de la ciudad de Asunción y sus competencias directas serán “Westfalia, Elefante Blanco, Bayern Stuben, El Jardín Alemán”.
Preguntas frecuentes
¿Cuántas tesis de grado hay en Paraguay?
Actualmente 12964 tesis de grado en nuestro repositorio.