Tesis de Ciencias Económicas

Determinación De Las Variaciones De Los Ratios Financieros De Liquidez En Tiempos De Pandemia En Una Microempresa De Obligado

Esta investigación muestra los resultados obtenidos sobre las variaciones de los ratios financieros de liquidez en tiempos de pandemia en una microempresa del rubro de la ferretería de la ciudad de Obligado. La pandemia del covid-19 afecta a las MiPymes algunas con aumentos y otras con disminuciones en sus ingresos; el ratio de liquidez es una herramienta utilizada para conocer la salud financiera de las empresas y su capacidad para hacer frente a sus obligaciones a corto plazo. Mediante una metodología cuantitativa, descriptiva, a través de papeles de trabajo que fue el balance general de los años 2019 y 2020; se pudieron identificar los índices de liquidez y se determinaron las variaciones entre ambos periodos, los resultados arrojan mayor liquidez en el año 2020 en el índice de capital de trabajo con una diferencia de 168.800.009Gs más de activo corriente para cubrir las deudas a corto plazo; en el índice de prueba ácida una diferencia positiva en el año 2020 de 0,04gs. de las cuentas más liquidas del activo corriente por cada pasivo corriente y en el índice de prueba defensiva se obtiene un 17,14% más de activo corriente en el año 2020 para cubrir con las obligaciones inmediatas, sin embargo, en el índice de liquidez corriente se obtiene mayor liquidez en el año 2019 con una diferencia de 1,08gs de activo corriente por cada pasivo corriente en comparación al 2020. Las variaciones demuestran mayor índice de liquidez en el año 2020, de igual manera la empresa no cuenta con un alto nivel de liquidez para hacer frente a sus obligaciones en ambos periodos, lo que la hace vulnerable a fracasar en sus Operaciones y poseer dificultades para acceder a financiación externa por lo que se tienen que tomar decisiones con respecto a las cuentas por cobrar, inventario, pedir financiación externa y otros factores que inciden en la liquidez para evitar futuros fracasos. PALABRAS CLAVES: Pandemia – Empresa – Toma de decisiones - Liquidez

Enfoque Digital S.R.L

Melisa Belén Bogado Domínguez, Fabiana Belén Meza Ranoni

En la sociedad actual en la que nos encontramos el marketing digital es vital para las organizaciones, cada día es más importante, debido a que las empresas necesitan de este para hacer más visible su propuesta de valor, poder realizar intercambios comerciales y satisfacer las necesidades de sus mercados, proporcionando así un valor superior y bienestar al consumidor y a la sociedad. Con el presente proyecto se busca identificar la factibilidad de crear una empresa que brinde el servicio exclusivo de Marketing Digital especializado en el rubro de Veterinarias, en la ciudad de Asunción. En el primer capítulo del proyecto se presentarán todos los requisitos legales necesarios para la constitución de la empresa bajo la razón social de una SRL, los costos para dichos trámites, así como todos los procedimientos y pasos a los que se debe hacer para una formalización jurídica. En el segundo capítulo se establece una investigación de mercado basada en los nueve pasos de la misma para obtener información cognitiva, afectiva, comportamental y sociodemográfica acerca de los clientes potenciales y sus necesidades en el rubro, la competencia. En el tercer capítulo se presenta el lineamiento estratégico del proyecto, se realiza una macro segmentación para identificar industria y mercado, una micro segmentación para identificar el segmento al cual se dirigirá generando el slogan y posicionando la marca considerando los cuatros pasos. También se indaga el ciclo de vida, las fuerzas de Porter aplicadas al proyecto y definiendo las estrategias con las que se hará frente a la introducción al mercado. En el capítulo cuarto vemos los objetivos, estrategias y planes de acción a realizar a fin del éxito del proyecto al momento de captación y fidelización de clientes. Se inicia con un análisis FODA donde se analiza variables controlables y no controlables a fin de generar los objetivos. El quinto capítulo, indica los aspectos administrativos, se podrá observar visión, misión y valores, las obligaciones fiscales con las que se deberá de cumplir el organigrama, manual de funciones, procedimientos y flujogramas, así como también el plan de cuentas, la estructura de costos, el layout y el plan administrativo del proyecto para el primer año que ayudará a gestiones eficientes y a la formación de una cultura organizacional. El sexto capítulo indica los aspectos económicos sobre la situación en que se encuentra el país durante este proyecto. Mostrando los factores y su importancia en la economía que pueden obstaculizar o favorecer al proyecto. Por último, se presenta el séptimo capítulo donde se detalla el plan financiero para el proyecto, aquí se contempla tablas que ayudarán a entender en números todo lo expuesto en los capítulos anteriores a modo de ver la rentabilidad y viabilidad.

Identificación De Las Actividades De Control Del Área Financiero De Una Yerbatera Agroindustrial

NANCY BEATRIZ LORENZ GATZKE

Este trabajo presenta los resultados de la investigación realizada a una empresa yerbatera agroindustrial, específicamente al área financiero. Existen varias agroindustrias yerbateras en las Colonias Unidas que generan gran movimiento de divisas y fuentes de trabajo, sin embargo, su proceso de crecimiento se ve afectado, así como también su productividad y por ende el logro de los objetivos a causa de la falta de actividades de control. Mediante una metodología cuantitativa, descriptiva, a través de una encuesta a 1 empresario propietario, se pudo identificar las actividades de control del área financiero durante el 2019. Según los indicadores del método COSO, de 4 actividades consideradas primordiales para la gestión de recursos financieros, 2 no se realizan, como ser el arqueo de caja y la comparación de saldos contables y operativos, 1 se realiza con frecuencia semanal que es el registro de ingresos y egresos, y 1 con frecuencia mensual que son las conciliaciones bancarias. Además, la empresa no cuenta con respaldos de datos de manera informatizada, hecho que predispone a una pérdida eventual de datos y documentación. Otro indicador, tiene relación con la capacitación de los colaboradores de área financiero, cuestión que no se evidencia en esta empresa, por lo tanto, los colaboradores carecen de actualización y formación continua. La empresa yerbatera agroindustrial que formó parte de este diagnóstico, contribuye a la economía del país, sin embargo, podría tener dificultades de crecimiento por la falta de control y actualización en la gestión de recursos financieros, poniendo en riesgo su sostenibilidad en el mercado y favoreciendo un eventual estancamiento de este sector productivo. PALABRAS CLAVES: Auditoría Financiera — Administración financiera — Finanzas — Empresa Agrícola.

Diagnóstico Del Control De Inventario Durante El Primer Semestre Del Año 2020 De Una Microempresa De La Ciudad De Bella Vista

WILLIAM DAVID PTACZENCHUCK GARAY

La investigación tuvo como objetivo el diagnóstico del control de inventario durante el primer semestre del año 2020 de una microempresa de la ciudad de Bella Vista, el control de inventario es de vital importancia para lograr el éxito en la administración de un negocio y tiene un gran valor en las empresas comerciales. El presente trabajo se apoyó en una metodología cualitativa, descriptiva, a través de una entrevista realizada a un emprendedor del rubro comercial. Los resultados arrojan que el método de valuación de inventario que utiliza actualmente la microempresa es el método PEPS (Primero en entrar, primero en salir), de igual manera cuenta con debilidades por la omisión de productos faltantes ya que su control lo realiza una vez por semana, sin embargo, el emprendedor considera que es muy importante la implementación de un sistema automatizado ya que esto sirve para realizar un mejor control y así dar y obtener informaciones más certeras y relevantes para la toma de decisiones de la gerencia. En cuanto a los procedimientos considera que cuentan con un manual de procedimientos que consiste en las descripciones de las tareas que tiene que realizar el encargado. Esto evidencia que la microempresa cuenta con un método de valuación de inventarios para realizar el control, sin embargo, el proceso de este podría considerarse poco eficiente ya que lo realiza en una planilla Excel que puede ser poco fiable, la implementación de un sistema de control automatizado ayudara a la microempresa para mejorar los controles de las mercaderías con las que cuenta. PALABRAS CLAVES: Empresa, Administración, Inventario, Control, Procedimientos.

Dog Shop E.I.R.L.

Rocío Maribel Barrios Giménez

En nuestra sociedad hoy en día los perros se consideran un miembro más de la familia, brindándoles cada vez mejores cuidados y consintiéndolos al máximo. Es muy común ver a mascotas dentro del hogar, muchas veces compartiendo el sofá y la cama con los dueños, esto demuestra la exigencia de una higiene obligatoria de la mascota, ya que, si no se cumple, la misma puede traer consecuencias a las personas que lo rodean. La limpieza de la mascota es importante no solo para mejorar su aspecto físico, sino para prevenirla de enfermedades y parásitos que los rodean en su vida diaria. Con el presente proyecto se busca identificar la factibilidad de crear una empresa que brinde el servicio exclusivo de estética canina y boutique en la ciudad de Mariano Roque Alonso. En el primer capítulo del proyecto se presentarán todos los requisitos legales necesarios para la constitución de la empresa bajo la razón social de una EIRL, los costos a incurrir para dichos trámites, así como todos los procedimientos y pasos a los que se debe hacer frente a fin de una formalización jurídica. En el segundo capítulo se establece una investigación de mercado basada en los nueve pasos de la misma para obtener información cognitiva, afectiva, comportamental y sociodemográfica acerca de los clientes potenciales y sus necesidades en el rubro, la competencia y todo el entorno de la estética canina. En el tercer capítulo se presenta un análisis en relación a los lineamientos estratégicos del proyecto, se abarca una macro segmentación a fin de identificar la industria, el mercado y el producto mercado al mismo tiempo se realiza una micro segmentación a fin de identificar el segmento al cual se dirigirá los esfuerzos de marketing y generando el eslogan para posicionar a la marca considerando los cuatro pasos de la misma. Por otra parte, en este capítulo también se indaga acerca del ciclo de vida del rubro analizando a las empresas competidoras de la zona, las cinco fuerzas de Porter aplicadas al proyecto y la definición de la estrategia con la que se hará frente a nuestra introducción al mercado. En el capítulo cuarto se contempla los objetivos, estrategias y planes de acción a realizar a fin del éxito del proyecto al momento de captación y fidelización de clientes. Se inicia con un análisis FODA donde se analiza variables controlables y no controlables a fin de generar los objetivos que se encuentran descriptos con sus respectivas políticas, reglas, cronogramas, plan de medios y toda acción necesaria para su cumplimiento. Posterior a esto se presenta el quinto capítulo, aquí se indica todos los aspectos administrativos relacionados al motel, se podrá observar los lineamientos de visión, misión y valores, las obligaciones fiscales con las que se deberá de cumplir y se establecerá los procesos de recursos humanos así como el organigrama, manual de funciones, procedimientos y flujogramas así como también el plan de cuentas, la estructura de costos, el layout y el plan administrativo del proyecto para el primer año que ayudará a gestiones eficientes y a la formación de una cultura organizacional. Por último, se presenta el sexto capítulo donde se detalla el plan financiero para el proyecto, aquí se contempla tablas que ayudarán a entender en números todo lo expuesto en los capítulos anteriores. Se presenta listado de inversiones, cronograma de inversión, cuadro de depreciaciones y amortizaciones, cuadro de mano de obra, las ventas totales esperadas, los costos detalles a incurrir, el punto de equilibrio, el capital de trabajo, el estado de resultado con y sin financiamiento a fin de conocer las utilidades generadas, el balance proyectado con y sin financiamiento, el flujo de caja con y sin financiamiento a modo de ver la rentabilidad y viabilidad del proyecto y los ratios financieros que nos ayudarán a conocer informaciones relevantes de la empresa como la cantidad de liquidez, el porcentaje de endeudamiento o rentabilidad para la mejor toma de decisiones

Identificación Del Procedimiento Aplicado Al Control De Inventario De Una Microempresa Comercial Ubicada En La Ciudad De Bella Vista En El Año 2021

MARISA NATALIA SANCHEZ CABRERA

La investigación se centra en la identificación del procedimiento aplicado al control de inventario de una microempresa comercial ubicada en la ciudad de Bella Vista en el año 2021, el seguimiento y control de inventarios es una actividad medular en una empresa ya que al tener una visibilidad confiable de esta se puede tomar mejores decisiones además de reducir costos al no cargar con excesos o faltantes de mercadería y por lo tanto ofrecer un mejor servicio al cliente, se tuvo como objetivo identificar el procedimiento aplicado para el control de inventario de una microempresa comercial ubicada en la ciudad de Bella Vista en el año 2021. El presente trabajo se apoyó en una metodología cualitativa y descriptiva con diseño no experimental, a través de una entrevista realizada a la propietaria de una empresa dedicada al rubro comercial. Los resultados obtenidos demuestran que la microempresa comercial utiliza un sistema informático para el registro de los inventarios, para su control utiliza el conteo físico, teniendo en cuenta el reporte que genera el sistema, pero cuenta con debilidades por la omisión de registros de las mercaderías que utilizan los dueños y en el sector de almacén no cuenta con un manual de procedimientos. En cuanto al método de valuación de inventarios utiliza actualmente el método PEPS (primero en entrar, primero en salir), de igual forma cuenta con una debilidad ya que no se lleva un correcto control por la omisión de los faltantes y las diferencias que existen en los controles que realizan. Esto evidencia que la microempresa necesita que los propietarios registren las mercaderías que utilicen e implementen un manual de procedimientos en el sector de almacén para mejorar los controles de inventario. PALABRAS CLAVES: Procedimiento — Control — Inventario – Microempresa

Diagnóstico Del Sistema De Gestión Y Control De Inventarios De La Empresa Grupo Cema Emprendimientos S.R.L

PEDRO IVÁN ROJAS PEDROZO

Esta investigación trata sobre el diagnóstico del sistema de gestión y control de inventarios de la empresa Grupo Cema Emprendimientos S.R.L. La firma, está ubicada en la ciudad de Encarnación, sobre la calle Mercedes Sandoval esquina Avenida Moisés Bertoni y Clementina Irrazábal, Manzana CXVI Sector A, Local 2, Número 1280. Los problemas de gestión y control de inventarios otorgan la oportunidad de mejorar el sistema de manejo del stock de la empresa, y mejorar el aprovisionamiento de los productos, así como su correcto almacenamiento dentro de los depósitos, solucionando gran parte de las dificultades acarreados dentro de la organización. El abordaje metodológico es cualitativo y descriptivo, no experimental, la investigación está basada en el análisis de la información según referencias bibliográficas y los datos recogidos en base a los paradigmas sobre el cual se basa el diseño del estudio, la entrevista fue la técnica utilizada para recolectar los datos acerca del proceso de establecimiento de costos, se analizó acerca de los métodos utilizados para el control y gestión de los inventarios, incluidas las compras, reabastecimientos y proveedores. Los resultados evidencian una clara falla en los procesos actuales de gestión y control de inventarios, además se incurren en costos innecesarios, debidos al deficiente modelo empleado, esta investigación permitirá a la empresa realizar correctivos sobre las decisiones apropiadas para el manejo de sus inventarios. PALABRAS CLAVES: Diagnostico — Gestión — Control — Inventario

Identificación De La Aplicación De Control Interno Dentro Del Sector Lácteos En Una Empresa Agro Industrial De La Ciudad De Obligado

FÁTIMA CAROLINA GONZÁLEZ VERA

En este trabajo se abordó un elemento de control interno específicamente en una empresa agro industrial en el sector de lácteos, en efecto el control interno dentro del sector de lácteos es constante, ya que en la actualidad la empresa cuenta con un control estricto, solido en el sector de lácteos, con el propósito de generar seguridad y responsabilidad, para así poder lograr los objetivos deseado. Los objetivos que se buscan lograr fueron la de identificar la aplicación de Control Interno en una empresa agroindustrial en el sector de lácteos en la ciudad de Obligado e Identificar los controles realizados en el sector lácteos de la empresa agroindustrial. La metodología utilizada fue cualitativo no experimental, ya que consiste en la entrevista semiestructuradas al encargado del sector de lácteos para obtener información confiable que permite conocer los aspectos relevantes de los componentes de control interno. Los resultados obtenidos demuestran que el sector de lácteos cuenta con un control constante, lo cual esto facilita evitar riesgos o inconvenientes en dicho sector, el control interno es realizado diariamente para obtener un panorama de todas las actividades y el control sobre la materia prima para la buena elaboración de los productos y satisfacer al consumidor final. PALABRAS CLAVES: Procedimiento — Supervisión — Monitoreo – Control

JA Distribuiciones S.R.L

Alba Elizabeth Sosa Escurra, José Alejandro Espínola Morel

JA DISTRIBUCIONES S.R.L. es una empresa que se encuentra en la cuidad de Luque Paraguay, su actividad principal el comercio al por menor y por mayor de herrajes y accesorios de alto padrón para muebles. Inicia con un capital de GS. 550.000.000, tiene como visión ser representantes exclusivos en el Paraguay de marcas mundialmente conocidas en la industria de soluciones para la arquitectura interior y el aprovechamiento de espacios y ser líderes en el mercado nacional, se basa en valores como la calidad, diseño e innovación. Iniciará sus actividades con 20 productos de cuatro distintas marcas como ser Hafele, Akeo, Hailo y Blum, marcas mundialmente conocidas y con una gran aceptación por partes de los clientes. Los pasos a seguir para la apertura de esta S.R.L. fueron los siguientes: ∙ Escritura Pública de Constitución. ∙ Depósito de efectivo en el BNF. ∙ Inscripción Registro de Personas Jurídicas y Registro Público de Comercio. ∙ Inscripción en el RUC. ∙ Inscripción en el Departamento de Registro y Fiscalización de Sociedades. ∙ Inscripción en la Municipalidad (Patente Comercial) ∙ Inscripción Patronal en IPS. ∙ Inscripción Patronal en el MTSS. ∙ Rubricación de Libro Contables, Sociales y Laborales. Los requisitos y costos en cada institución podrán verse en este trabajo. Esta empresa inicia actividades con 7 empleados en relación de dependencia y 2 empleados tercerizados.

Diagnóstico De La Demanda Laboral En Un Hotel Resort De La Ciudad De Encarnación, En Tiempo De Pandemia

MARÍA ARACELI LEZCANO GIMÉNEZ

Esta investigación abordó sobre la demanda laboral en un Hotel Resort de la Ciudad de Encarnación, en tiempos de pandemia. Tal abordaje fue debido a que la pandemia de la Covid-19 ha afectado laboralmente a muchos trabajadores dedicados al rubro turístico y hotelero, como consecuencia de las restricciones de circulación a nivel mundial. Es así que, el objetivo de esta investigación fue diagnosticar la demanda laboral en un hotel de la ciudad de Encarnación en el segundo semestre del año 2019 y del año 2020, estableciéndose una comparación entre estos periodos. Este propósito se consiguió a través de un estudio de caso y de una comparación de datos entre dos periodos de tiempo. La metodología aplicada en esta investigación fue considerando un enfoque cualitativo utilizando el método no experimental, pues las variables de estudio no han sido manipuladas. La investigación evidenció una diferencia en cuanto a la cantidad de puestos ocupados en ambos periodos de tiempo estudiados, puesto que, los despidos fueron debido al cierre temporal del hotel. Por otra parte, hubo puestos vacantes que fueron difíciles de cubrir debido al nivel de competencia profesional que se requería para dichos puestos. Además, considerando las nuevas expectativas en cuanto a los perfiles de los colaboradores para la nueva normalidad de vida, se ha determinado que al adecuarse a los protocolos sanitarios establecidos por la Secretaría Nacional del Turismo (SENATUR) se ha logrado mantener los puestos laborales en tiempo de pandemia. Palabras claves: Empleo. Pandemia. Turismo.

Evaluación De La Oscilación De Precios En La Compra De Productos Sanitarios En Una Farmacia De La Ciudad De Encarnación Departamento De Itapúa – Paraguay

KEILA DAHIANA ALVIZO ALARCÓN

Esta investigación se trata de le evaluación de la oscilación de precios de productos sanitarios en una farmacia de la ciudad de Encarnación departamento de Itapúa — Paraguay, específicamente mascarillas y alcohol en gel, comparando dos periodos, el año 2019 y 2020. El objetivo general de esta investigación ha sido reconocer la incidencia de la pandemia en cuanto a los costos de adquisición de los productos sanitarios, para su logro se pudo describir los costos de las mascarillas y alcohol en gel en los años 2019 y 2020, comparar el nivel de ventas de las mascarillas y alcohol entre los años 2019 y 2020, teniendo en cuenta que el alcohol en gel y las mascarillas se volvieron de utilización masiva y fundamental para evitar el contagio y propagación del virus de la COVID-19. De acuerdo a la metodología implementada, esta investigación ha sido de tipo descriptivo, no experimental y con un enfoque cuantitativo ya que los resultados se han presentado en forma numérica. El instrumento de recolección de datos ha sido una entrevista aplicada a la encargada de compras de una farmacia de la ciudad de Encarnación. Entre los resultados más relevantes se pudo determinar que la mascarilla de tipo quirúrgica ha subido en el periodo de un año en un 658% o y el alcohol en gel de 250 ml. se ha incrementado 48%. De acuerdo a estos datos se ha podido concluir que debido a la gran demanda que ha surgido desde comienzos de la pandemia, los productos de protección sanitaria sufrieron un incremento importante en cuanto a los precios y volumen de venta. PALABRAS CLAVES: Precio - Productos sanitarios – Farmacia

Diagnóstico Del Sistema De Información Contable Utilizado En Una Empresa De Turismo De La Ciudad De Encarnación Departamento De Itapúa

NANCY BÁEZ ROJAS

Esta investigación aborda el diagnóstico del sistema de información contable utilizado en una empresa de turismo. El sistema de información contable es una herramienta que ayuda a facilitar en gran medida los registros y controles en la empresa y es uno de los recursos más utilizados por las empresas en la actualidad. para respaldarse ante cualquier riesgo y tomar decisiones. La importancia de esta investigación radica en precisar el estado en que se encuentra el sistema de información contable en la empresa del rubro turístico de manera analizar si cumple con las funciones y ayuda a la empresa con los procesos contables y optimicen las distintas áreas y los procedimientos que la misma realiza. El objetivo de la investigación es diagnosticar el sistema de información contable utilizado en una empresa de turismo de la ciudad de Encarnación departamento de Itapúa. La metodología tuvo un enfoque cualitativo debido a que se obtuvo la información a través de entrevista para describir el sistema de información contable de una empresa de turismo. La investigación fue no experimental porque se ha basado en describir las situaciones de las variables que se hallan dentro del objeto de estudio sin modificar el estado de las mismas. La recolección de los datos se realizó mediante entrevista de forma estructurada con preguntas abiertas y cerradas a la directora de la empresa de turismo. Los resultados obtenidos demuestran que la empresa de turismo cuenta con un sistema de información contable dentro de la empresa y con personal encargado de la recepción y archivo de documentos y cuentan con un contador externo encargado de la teneduría de los libros contables, declaración y liquidación de impuestos y que orienta a la empresa en cuestiones contables. De acuerdo a los resultados obtenidos la empresa cuenta con un eficiente sistema de información contable y un sistemático proceso de orden y registro de los datos. PALABRAS CLAVES: Sistema de Información — Contable — Turismo

Modena Motors S.R.L : Concesionaria de Vehículos Eléctricos

Mario José Casanova, Mauricio Nicolás Ribeiro Leoz

El presente trabajo de final de grado se realizó con el objetivo de obtener la Licenciatura en Marketing y cumplir con los requisitos establecidos por la universidad y de esta manera demostrar parte de los conocimientos adquiridos en estos años de carrera universitaria. En la presente propuesta se propone la creación de una empresa que se dedicará a ofrecer vehículos 100% eléctricos y servicio post venta, la misma se localizará en la ciudad de Asunción. El presente plan de negocios propone la creación de una empresa denominada “Modena Motors S.R.L.”, la misma se dedicará a la venta de vehículos 100% eléctricos y servicios de post venta, la misma estará ubicada en la ciudad de Asunción, Bº Villa Morra. El objetivo principal es comprobar la factibilidad y viabilidad de “Modena Motors S.R.L.”. El mismo se realizará mediante el desarrollo de capítulos el cual estará conformado el presente final de grado; dichos capítulos giran en torno a temas tales como el de marketing e investigación de mercados cuya finalidad es la de proporcionar información sobre los gustos y preferencias de las empresas, así como recabar información para estimar el mercado potencial absoluto; la demanda global y la cuota o participación de mercado. El otro aspecto considerado es el Plan de Marketing el cual se estructuro primero con un análisis situacional para establecer el entorno interno y externo de la empresa, expresado en sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, proponer alternativas para reducir las debilidades y neutralizar las amenazas, para luego definir los objetivos y los planes de acción a ser implementados. También se estimó la demanda global, así como el mercado potencial absoluto que nos indicó que existe una demanda expansible. Otro capítulo no menos importante fue lo relativo a Administración en el cual se describió la estructura organizacional utilizando el enfoque de Henry Mintzberg; también se analizó la estructura de los puestos, se desarrolló el manual de funciones, así como el lineamiento estratégico determinando aspectos tales como visión, misión y la estrategia a ser utilizada según Ansoff. El análisis financiero nos indicó las proyecciones financieras, así como la conveniencia o factibilidad de invertir o NO en el proyecto denominado “Modena Motors S.R.L.” Queremos destacar que las informaciones para responder a los puntos mencionados se han extraído de un trabajo de campo y de fuentes secundarias, aplicando las mismas al plan de negocio de “Modena Motors S.R.L.” Modena Motors S.R.L., será una empresa de venta y post venta de vehículos, especializados en sistema 100% eléctrico. El servicio post venta consistirá en otorgar la mejor atención, teniendo en cuenta los lineamientos específicos de la marca, pensando siempre en la satisfacción del cliente en primer lugar. Además, Modena Motors S.R.L. contará con todos los accesorios originales y kit de repuestos necesarios para los mantenimientos correspondientes. El proyecto analizará la viabilidad de inversión en la actividad de servicios y atención profesional a los clientes finales. Cuyo objetivo principal es demostrar los beneficios económicos otorgados por los vehículos eléctricos.

Salma Accesorios S.R.L: Distribuidora de Accesorios para Dama

Tania Monserrat Valdez de Delgado

Con el correr del tiempo los accesorios se han vuelto una necesidad para las mujeres ya que diariamente el mundo de la moda ha revolucionado volviéndose en una necesidad hasta incluso adictiva para muchas mujeres que lo lleva al consumismo constante. Abriendo de esta manera una gran oportunidad de negocio en el mundo. Lo que nos ha llevado a implementar algo exclusivo en la zona, ya que no se cuenta con una distribuidora de accesorios en la ciudad. Con esto se encamina la posibilidad de explotar este rubro, observando así la necesidad de satisfacer este mercado ya que está bastante descuidado y por lo tanto existe una excelente oportunidad. En el primer capítulo del presente proyecto se presentará todos los requisitos legales necesarios para la constitución de la empresa bajo la razón social bajo una Sociedad de Responsabilidad Limitada, los costos a incurrir para dichos tramites, así como todos los procedimientos y pasos a los que se debe hacer frente a fin de una formalización jurídica. En el segundo capítulo se establece una investigación de mercado basada en los 9 pasos de la misma para obtener información cognitiva, afectiva, comportamental y socioempresarial acerca de los comercios dedicados al rubro potencial a ser clientes de la empresa, la competencia y el entorno en general. En el tercer capítulo se presenta un análisis en relación a los lineamientos estratégicos del proyecto, se abarca una macro segmentación a fin de identificar la industria, mercado y el producto mercado al mismo tiempo se realiza una micro segmentación a fin de identificar el segmento al cual se dirigirá los esfuerzos de marketing y generando el eslogan para posicionar a la marca considerando los cuatro pasos de la misma. Por otra parte, en ese capítulo también se indaga acerca del ciclo de vida del rubro analizando a las empresas competidoras de la zona, las cinco fuerzas de Porter aplicadas al proyecto y la definición de la estrategia con la que se hará frente a nuestra introducción al mercado. En el capítulo cuatro se presentan los objetivos, estrategias y planes de acción a realizar a fin del éxito del proyecto al momento de captación y fidelización de clientes. Se inicia con un análisis FODA donde se analiza variables controlables y no controlables a fin de generar los objetivos que se encuentran descriptos con sus respectivas políticas, reglas, cronogramas, plan de medios y toda acción necesaria para su cumplimiento. En este apartado también se presenta todo lo relacionado a la identidad visual de la empresa. Posterior a esto también se presenta el quinto capítulo, aquí se indica todos los aspectos administrativos relacionados al proyecto, se podrá observar los lineamientos de visión, misión y valores, las obligaciones fiscales con las que se deberá de cumplir y se establecerá los procesos de recursos humanos así como el organigrama, manual de funciones, procedimientos y flujograma así como también el plan de cuentas, la estructura de costos, el Layout y el plan administrativo del proyecto para el primer año que ayudara a gestiones eficientes y a la organización de una cultura organizacional. Seguidamente se detalla el capítulo sexto del proyecto donde se contempla información relevante al aspecto económico del país, así como en forma específica de la ciudad donde se pretende realizar el proyecto, la ciudad de Villeta. Se podrá observar detalles relacionados a la inflación, evolución del salario mínimo, variación del dólar. Por último, se presenta el séptimo capítulo donde se detalla el plan financiero para el proyecto, aquí se contempla tablas que ayudaran a entender en números todos lo expuesto en los capítulos anteriores. Se presenta listado de inversiones, cronograma de inversión, cuadro de depreciaciones y amortizaciones, cuadro de mano de obra, se establece la posible capacidad máxima de venta de los productos, las ventas totales esperadas, los costos detalles a incurrir, el punto de equilibrio, el capital de trabajo, el estado de resultado con y sin financiamiento, el flujo de caja con y sin financiamiento a modo de ver la rentabilidad y viabilidad del proyecto y los ratios financieros que nos ayudaran a conocer informaciones relevantes de la empresa como la cantidad de liquidez, el porcentaje de endeudamiento o rentabilidad para la mejor toma de decisiones.

Importadora y Distribuidora Sublime S.R.L

Yessica Noelia Portillo Duarte, David Manuel Lezcano Báez

Ante el crecimiento acelerado de la demanda de productos sublimaticos en el mercado actual, las personas o empresas dedicadas al rubro de publicidad, merchandising, decoración, entre otros; requieren de productos de alta calidad, además buscan variedad de insumos y colores, y por sobre todo que cuente con un servicio de venta especializada y confiable. La técnica de sublimación permite transferir un diseño o fotografía sobre objetos rígidos o tejidos de poliéster. Este método de personalización es muy atractivo debido a la facilidad de aprendizaje, la baja inversión inicial y el amplio surtido de objetos sublimables que existen ya preparados. A continuación, tenemos el agrado de presentar la idea de constituir una sociedad de responsabilidad limitada para la apertura de una empresa importadora y distribuidora de insumos varios de sublimación, ofreciendo así productos textiles, de cerámica, metal, plástico y vidrio, es decir el lugar ideal para brindar soluciones en productos de sublimación a través de la comercialización y la capacitación de los clientes en el rubro ya mencionado. La ventaja más relevante es ubicar las instalaciones del negocio en un lugar estratégico cercano a ciudades aledañas del departamento central de esa forma se busca facilitar el servicio de entrega, ahorro en costos de transporte y la optimización del tiempo. Es una empresa pensada en las personas y los emprendimientos dedicados a trabajar con estos insumos a diario y que son necesarias para la sostenibilidad de su trabajo. La finalidad de la elaboración del modelo de negocio a ser presentados en las siguientes páginas, es demostrar la viabilidad económica de la comercialización de productos/insumos de sublimación en un mercado competitivo, pero no satisfecho por la escasa variedad productos existentes. La motivación profesional y académica de este proyecto recae en la posibilidad de crear un negocio familiar, con un enfoque direccionado a la aplicación de todos los conceptos y la malla curricular impartida en el desarrollo de la carrera, demostrando y aplicando los conocimientos adquiridos y complementarlos con la experiencia en el rubro. El proyecto se enfoca en la búsqueda de satisfacer las necesidades del mercado actual, impulsando nuevos modelos de negocio, perfeccionando los servicios de atención al cliente y mejorando los procesos, de esta manera se logra estrechar un vínculo confiable y duradero entre la empresa y el cliente, cabe mencionar que está comprobado que el éxito o el fracaso de una empresa, depende de su capacidad de ser creativos y de adaptarse a los cambios constantes presentes en el mercado. La metodología aplicada a lo largo de este proyecto será teórica y práctica, cada capítulo será teóricamente descripto en base a conceptos y definiciones apoyados en autores expertos en la materia, y posteriormente, se determina la forma ideal a ser implementada en el proyecto. En el primer capítulo se describe la idea de negocio, los productos y los servicios que serán ofrecidos al mercado, y a quienes van dirigidos, también se establecen los objetivos generales y específicos del proyecto. Por otra parte, se exponen los requerimientos jurídicos para la constitución jurídica de la sociedad, describiéndose los pasos y procedimientos a seguir, tanto de los aspectos legales y administrativos todos relacionados a la apertura de la sociedad. En el segundo capítulo se exponen los resultados del estudio de mercado realizado, con lo cual se logra obtener mayor información y de esa manera mejor comprensión del mercado en estudio, en cuanto a las preferencias del mercado, las actitudes, los comportamientos, la frecuencia de compra, la cantidad gastada del público de interés. Posteriormente tenemos el tercer capítulo, donde la investigación de mercado realizada en el capítulo anterior es fundamental para el desarrollo, ya que es un eslabón que apoya el análisis de la demanda, en el cual se presentan, los pronósticos de la demanda global actual y la potencial, también se realizan los análisis de la micro y macro segmentación. Posteriormente, se analiza cómo está formada la estructura competitiva del sector en estudio, apoyado en el modelo de Porter y se selecciona la mejor estrategia a ser elegida en la etapa de introducción al mercado. En el cuarto capítulo se describe el plan de marketing que se asigna para el primer año de operación del negocio, considerando los datos obtenidos en el análisis de las fortalezas y debilidades por una parte, y por otro lado las oportunidades y amenazas que afectan a la empresa y el entorno en el que se desenvolverá, dicho análisis externo se llevó acabo describiendo cada una de las variables, tanto como las controlables, como las no controlables por la empresa, más conocida como el análisis FODA, servirá como una fuente de objetivos para el siguiente paso, en donde se establecen los objetivos, las estrategias con sus respectivas políticas y reglas dentro de los recursos financieros, humanos y materiales requeridos para la ejecución de cada objetivo, cada estrategia tendrá su plan de acción con un cronograma de tiempo establecido y además todos los objetivos deberán ser costeados monetariamente. El quinto capítulo, corresponde al plan administrativo a ser ejecutado por la empresa, en el cual se describe la estructura orgánica de la organización, se presenta el organigrama, el manual de funciones y procedimientos junto con el flujograma de las áreas que forman parte de la estructura, aparece el Layout junto con el listado de todos los activos, y se detalla la estructura de los costos en base al activo fijo, los recursos humanos y los gastos de pre inversión. En el sexto y último capítulo, se evaluara el aspecto financiero, en base a cada capítulo y su valorización económica presentados anteriormente, por un lado se consideraran todos los costos y los gastos que se requieren para la elaboración del plan de negocios, donde se incluyen el presupuesto jurídico inicial, el presupuesto de la investigación de mercados, la inversión a realizar en el plan de marketing y plan de administración, y por otra parte, se consideran los pronósticos de venta basados en el estudio de mercado realizado de acuerdo a todos los datos recolectados directamente del mercado, finalmente, al elaborar los balances y los flujos de caja proyectados, se concluirá si el presente proyecto se considera viable y rentable para su elaboración.

Restaurant : Pira’i Paraguay SRL

César Antonio Ditrani González, Paulo Roberto Cabrera Sanabria

Pira’i Paraguay S.R.L., es un local gastronómico dedicado a realizar alimentos a base de pescados para su comercialización. Captaríamos ingresos a través de la venta dentro del local. Para iniciar el proyecto es necesario contar con la suma de 928.000.000, para solventar el negocio en su etapa inicial, el 69% será aportado por los socios fundadores y el 31% se realizarán préstamos bancarios. El tiempo de recuperación del capital aportado será de 2 años 10 meses y 29 días. La relación de beneficio/costo es de 3,39 veces, esto demuestra la viabilidad del proyecto

Mitbai S.R.L

Bernie Vielman

El presente trabajo tiene como finalidad analizar de la factibilidad técnica, económica y financiera de la instalación de una empresa dedicada a la compra y venta de productos electrónicos e informáticos, instalada en la ciudad de Villa Elisa, del departamento central, bajo la denominación de Mitbai S.R.L. En los últimos años el rubro de electrónica de consumo ha tenido un gran incremento en la adquisición por parte del público en general, en la actualidad utilizamos diversos artículos de electrónica de consumo en nuestra cotidianeidad, para trabajos de oficina, entretenimiento, deportes, educación, salud, entre otros. Teniendo en cuenta que la electrónica de consumo va de la mano con la tecnología, por lo tanto, es un área con un futuro alentador y en constante mejora e innovación. En busca de introducirse a este mercado tan alentador, surge el proyecto al cual estará dirigido Mitbai S.R.L. La tesis consta de siete capítulos, en los que se estudiaron y analizaron las distintas áreas de una empresa. En el Capítulo I se establecen los aspectos administrativos y requerimientos jurídicos para constituir una empresa. En el Capítulo II se establecen los objetivos y necesidades de información de la Investigación de Mercados; determinamos el diseño de la investigación y fuente de datos; el procedimiento de recolección de datos; el diseño de la muestra; la recolección de datos; el procesamiento y análisis de los resultados obtenidos y por último presentamos los resultados de la investigación. En el Capítulo III se realiza el Lineamiento Estratégico de la empresa, en el establecemos la misión y visión de la empresa, el análisis de la micro segmentación, el análisis de la demanda, el análisis de las 5 fuerzas de Porter, y por último la evaluación de la matriz de Ansoff. En el Capítulo IV se establece el Plan de Marketing, en el realizamos el análisis FODA de las variables controlables y no controlables, luego utilizamos la matriz de interacción para definir los objetivos, estrategias y planes de acción, teniendo en cuenta los recursos humanos, materiales y financieros necesarios para implementar cada objetivo. Por ultimo presentamos un estimado del costo de implementación y lo que se espera facturar con cada objetivo. En el Capítulo V realizamos el Plan de Administración, se definen los objetivos a alcanzar, se establecen las estrategias que permita alcanzar esos objetivos y se desarrollan planes de acción que señalen cómo implementar las estrategias. También analizamos la situación de la organización y su estructura organizativa. En el Capítulo VI hablamos brevemente del aspecto económico de nuestro país, que es donde queremos implementar el plan de negocios. Por último, en el Capítulo VII se elabora el plan financiero de la empresa. El plan financiero permite analizar la viabilidad de la empresa desde el punto de vista financiero y económico, siendo un documento necesario para la toma de decisiones de la empresa

Candela Motel Resort S.R.L. : Empresa de servicio de arrendamiento de habitaciones

María Gabriela Mazó Mendoza

Referirnos a los moteles es definitivamente tocar un tema tabú en nuestro país. La razón más común de esto es porque nuestros habitantes mantienen un fuerte sentido de asociación de la palabra motel con las relaciones sexuales, sin embargo, el origen de los moteles se remonta a principios del siglo XX, cuando se popularizó el uso de automóviles, y por ende los viajes largos, donde la necesidad de realizar paradas para descansar forjó a que surgieran los moteles. El término “motel” viene de la contracción de las palabras motor y hotel. Según la historia se estima que el primero fue construido en 1925 y su nombre fue Motel Inn, en California, Estados Unidos. Con el pasar del tiempo en todo el continente americano y especialmente en toda Latinoamérica, las parejas fueron apropiándose de estos sitios debido a la necesidad naciente de contar con espacios privados y económicos por determinadas horas ya sea para el descanso u otras actividades más íntimas. Los establecimientos fueron adaptándose a las exigencias de los usuarios. Cuatro paredes, una cama y un baño ya no eran suficientes para satisfacer las necesidades de los clientes. Las habitaciones comenzaron a equiparse con televisores de última generación, Wi-Fi, radio, secadores de pelo, frigobar, espejos por doquier, sillas eróticas, hidromasajes, luces especiales entre otros artículos. En nuestro país el panorama ha sido similar a lo mencionado para el rubro de moteles por lo que el auge y crecimiento de estas empresas es constante más aún ya que la mayoría de los moteles abren los 365 días del año, las 24 horas del día lo cual genera grandes ingresos en el sector. Los establecimientos moteleros tienen como mínimo habitualmente entre 15 y 20 habitaciones, que se dividen entre dos y cuatro categorías. Con el presente proyecto se busca conocer a fondo el plan para realizar la inversión en el rubro y conocer los datos acerca de su constitución, costos, demanda, utilidad, ingresos por venta, rentabilidad y viabilidad, la idea nace a partir del sueño de conseguir inversionistas que financien un proyecto capaz de generar grandes recaudaciones para los mismos, que ofrezca fuente de trabajo en el país, que se distinga por sus aspectos diferenciadores y que sea administrado con procedimientos claros e innovadores gracias a los conocimientos profesionales adquiridos a lo largo de la carrera universitaria por mi persona. En el primer capítulo del presente proyecto se presentará todos los requisitos legales necesarios para la constitución de la empresa bajo la razón social de una Sociedad de Responsabilidad Limitada, los costos a incurrir para dichos trámites, así como todos los procedimientos y pasos a los que se debe hacer frente a fin de una formalización jurídica. En el segundo capítulo se establece una investigación de mercado basada en los nueve pasos de la misma para obtener información cognitiva, afectiva, comportamental y sociodemográfica acerca de los clientes potenciales y sus necesidades en el rubro, la competencia y todo el entorno del motel. En el tercer capítulo se presenta un análisis en relación a los lineamientos estratégicos del proyecto, se abarca una macro segmentación a fin de identificar la industria, el mercado y el producto mercado al mismo tiempo se realiza una micro segmentación a fin de identificar el segmento al cual se dirigirá los esfuerzos de marketing y generando el eslogan para posicionar a la marca considerando los cuatro pasos de la misma. Por otra parte, en este capítulo también se indaga acerca del ciclo de vida del rubro analizando a las empresas competidoras de la zona, las cinco fuerzas de Porter aplicadas al proyecto y la definición de la estrategia con la que se hará frente a nuestra introducción al mercado. En el capítulo cuarto se contempla los objetivos, estrategias y planes de acción a realizar a fin del éxito del proyecto al momento de captación y fidelización de clientes. Se inicia con un análisis FODA donde se analiza variables controlables y no controlables a fin de generar los objetivos que se encuentran descriptos con sus respectivas políticas, reglas, cronogramas, plan de medios y toda acción necesaria para su cumplimiento. En este apartado también se presenta todo lo relacionado a la identidad visual de la empresa. Posterior a esto se presenta el quinto capítulo, aquí se indica todos los aspectos administrativos relacionados al motel, se podrá observar los lineamientos de visión, misión y valores, las obligaciones fiscales con las que se deberá de cumplir y se establecerá los procesos de recursos humanos así como el organigrama, manual de funciones, procedimientos y flujogramas así como también el plan de cuentas, la estructura de costos, el layout y el plan administrativo del proyecto para el primer año que ayudará a gestiones eficientes y a la formación de una cultura organizacional. Seguidamente se detalla el capítulo sexto del proyecto donde se contempla información relevante al aspecto económico del país, así como en forma específica acerca de la ciudad donde se pretende realizar el proyecto, la ciudad de Areguá. Se podrá observar detalles relacionados a la inflación, el producto interno bruto, la política monetaria, la evolución del salario mínimo y hasta el impacto de la pandemia por Covid-19 en el rubro. Por último, se presenta el séptimo capítulo donde se detalla el plan financiero para el proyecto, aquí se contempla tablas que ayudarán a entender en números todo lo expuesto en los capítulos anteriores. Se presenta listado de inversiones, cronograma de inversión, cuadro de depreciaciones y amortizaciones, cuadro de mano de obra, se establece la posible capacidad máxima de usufructo del motel, las ventas totales esperadas, los costos detalles a incurrir, el punto de equilibrio, el capital de trabajo, el estado de resultado con y sin financiamiento a fin de conocer las utilidades generadas, el balance proyectado con y sin financiamiento, el flujo de caja con y sin financiamiento a modo de ver la rentabilidad y viabilidad del proyecto y los ratios financieros que nos ayudarán a conocer informaciones relevantes de la empresa como la cantidad de liquidez, el porcentaje de endeudamiento o rentabilidad para la mejor toma de decisiones

N°. 280. Diagnóstico Interno Empresarial De Un Estudio Contable En Tiempos De Pandemia Por Covid- 19

NATALIA ELIZABETH MARTÍNEZ RIVAROLA

Esta investigación hace referencia al diagnóstico interno empresarial de un estudio contable en tiempos de pandemia por COVID-19. La pandemia por COVID-19 es un gran desafio que enfrentan los países, la cual genera crisis sociales y económicas afectando a la estructura productiva y empresarial, esta pandemia hace que las debilidades de las empresas sean expuestas, por lo tanto, es necesario un diagnóstico interno que permita determinar y evaluar la situación en la que se encuentran las empresas. El objetivo de la investigación fue diagnosticar el estado del ambiente interno de un estudio contable de la ciudad de Capitán Miranda antes y durante la pandemia del año 2020. La investigación se realizó mediante una entrevista con preguntas abiertas a la contadora del estudio contable y mediante una observación a la empresa, permitiendo recolectar la información referente a los aspectos o factores del ambiente interno del estudio contable. La metodología utilizada fue cualitativa, del tipo descriptivo. Los resultados obtenidos muestran que los procesos de trabajo continuaron con normalidad durante la pandemia, a excepción de unos tres meses de paro por la cuarentena total, por otro lado, el estilo de liderazgo identificado fue el liderazgo democrático y los canales de comunicación identificados fueron los formales e informales, además, los recursos físicos o materiales identificados son los adecuados para el estudio contable y por último, el sistema interno utilizado particularmente por la empresa es el sistema Ábaco. Por tanto, los lineamientos generales marcan que el ambiente interno del estudio contable no sufrió cambios importantes durante la pandemia. PALABRAS CLAVES: Pandemia - Empresa - Contable - Diagnóstico.

Diagnóstico Del Perfil Emprendedor Para La Implementación De Innovación En El Sector Administrativo De Una Empresa Agroindustrial Familiar En La Zona De Obligado

MARÍA INÉS ROSNER ENCINA

Esta investigación muestra los resultados obtenidos sobre la frecuencia de innovación aplicada en el sector administrativo de una empresa familiar agroindustrial de Obligado km 17 teniendo en cuenta el perfil del empresario. Debido a que el mercado está cada vez más competitivo, los procesos innovadores facilitan las gestiones empresariales haciéndolas más productivas y facilitando el crecimiento empresarial, por ello, se realizó el estudio de caso mediante la metodología cuantitativa, descriptiva, por medio de una encuesta realizada a los N=3 socios encargados del sector administrativo de la empresa para identificar el perfil de los colaboradores y así también las innovaciones que fueron implementadas en el sector administrativo de esta empresa. Los resultados exponen el perfil detectado en N=1 de los socios, se relaciona con los indicadores del manual Oslo por tener un nivel educativo superior y capacitación mensualmente, este socio realiza innovaciones anualmente, sin embargo, los otros N=2 socios tienen nivel educativo primario y secundario, nula especialización en el área, pero son los más antiguos de la empresa con poder de toma de decisiones, demostrando esta cuestión la escasa frecuencia de innovación en el sector administrativo ya que solamente han realizado algunos cambios en políticas y algunos procesos nuevos. Por lo tanto, esta empresa tiende a seguir una estructura tradicional en los procesos organizacionales, lo cual impide el proceso de innovación teniendo en cuenta el perfil emprendedor que caracteriza a este tipo de empresas. PALABRAS CLAVES: Empresa. Empresario. Motivación. Liderazgo.