Diagnóstico Del Perfil Emprendedor Para La Implementación De Innovación En El Sector Administrativo De Una Empresa Agroindustrial Familiar En La Zona De Obligado

Resumen

Esta investigación muestra los resultados obtenidos sobre la frecuencia de innovación aplicada en el sector administrativo de una empresa familiar agroindustrial de Obligado km 17 teniendo en cuenta el perfil del empresario. Debido a que el mercado está cada vez más competitivo, los procesos innovadores facilitan las gestiones empresariales haciéndolas más productivas y facilitando el crecimiento empresarial, por ello, se realizó el estudio de caso mediante la metodología cuantitativa, descriptiva, por medio de una encuesta realizada a los N=3 socios encargados del sector administrativo de la empresa para identificar el perfil de los colaboradores y así también las innovaciones que fueron implementadas en el sector administrativo de esta empresa. Los resultados exponen el perfil detectado en N=1 de los socios, se relaciona con los indicadores del manual Oslo por tener un nivel educativo superior y capacitación mensualmente, este socio realiza innovaciones anualmente, sin embargo, los otros N=2 socios tienen nivel educativo primario y secundario, nula especialización en el área, pero son los más antiguos de la empresa con poder de toma de decisiones, demostrando esta cuestión la escasa frecuencia de innovación en el sector administrativo ya que solamente han realizado algunos cambios en políticas y algunos procesos nuevos. Por lo tanto, esta empresa tiende a seguir una estructura tradicional en los procesos organizacionales, lo cual impide el proceso de innovación teniendo en cuenta el perfil emprendedor que caracteriza a este tipo de empresas. PALABRAS CLAVES: Empresa. Empresario. Motivación. Liderazgo.