Tesis de Ciencias Económicas

EL MODELO ESTÁNDAR DEL CONTROL INTERNO PARA INSTITUCIONES PÚBLICAS DEL PARAGUAY-MECIP COMO HERRAMIENTAS DE CONTROL INTERNO DE LA AUDITORÍA GENERAL DEL PODER EJECUTIVO

WALTER ANTONIO VAZQUEZ ZARZA Y HECTOR DANIEL GODOY COLARTE

Merchandising Visual En La Tienda “M” De La Ciudad De Encarnación

VALERIA LÍLIAN GABRIAGUEZ LEZCANO

En esta investigación, se plantea la relevancia del merchandising visual en la tienda M de la ciudad de Encarnación, la vidriera como elemento del merchandising visual y como esta influye en el proceso de compra del consumidor final en el punto de venta. Se realizó una investigación acerca del merchandising, analizando su significado y utilidades, para luego derivar en el concepto interés: vidrieras (escaparate). En relación a este último se analizarán, diversos aspectos, como los elementos que los componen. Se pretende por medio de un estudio de mercado, demostrar que la hipótesis en cuestión, acerca de la utilización correcta del escaparate como técnica del merchandising visual en el punto de venta de la Tienda M., influye en la decisión de compra del consumidor final logrando atraer su atención y favoreciendo una venta exitosa El estudio de mercado consta de una entrevista realizada al dueño de la tienda identificando, cada cuanto montan sus vidrieras, qué opinión tiene sobre estas, la importancia que le asignan y una encuesta enfocándose al cliente para descubrir qué importancia les genera la vidriera y concluyendo así, si es o no necesario que la tienda invierta más en su presentación visual. Finalmente se analizarán los resultados de las encuestas, concluyendo como las técnicas del Merchandising Visual, específicamente, el escaparate de la tienda M de Encarnación influyen en el proceso de compra. Según los resultados obtenidos en la investigación, tanto la mayoría de los encuestados y el dueño de la tienda, consideran que la “vidriera” es un elemento clave y a veces más importantes que otros, a la hora decidir entrar o no a algún lugar. Se pudo observar que la mayoría concordó Que una buena vidriera podría ser capaz de atraer más público y por ende más ganancias. PALABRAS CLAVES: Merchandising visual – Escaparate – Vitrinismo – Estudio de mercado — Comportamiento del consumidor.

Reingeniería De Negocios De La Distribuidora San Javier De La Ciudad De Encarnación

JAVIER ARTURO HAHN URQUIZA

En el trabajo se propuso como objetivo general “Proponer la realización de una Reingeniería de negocios con el propósito de rediseñar la estructura organizacional para optimizar los procesos administrativos utilizados en la Empresa Distribuidora San Javier”. Del cual se desglosan los objetivos específicos: Analizar la situación de los procesos de negocios implementados actualmente en la empresa. Establecer una nueva estructura organizacional acorde a las necesidades de la Empresa. Y Clarificar las funciones de cada puesto de trabajo a través de un Manual de Organización y Funciones y Manual de Procedimientos. Las disciplinas desde las que se aborda el tema son: Administración, Organización y Procesos Empresariales, Comunicación Organizacional, Recursos Humanos y Marketing de Servicios. Corresponde a un enfoque no experimental de diseño transversal o transaccional descriptivo que tiene como objetivo indagar la incidencia y los valores en que se manifiestan una o más variables (dentro del enfoque cualitativo) o ubicar, categorizar y proporcionar una visión de una comunidad, un evento, un contexto, un fenómeno o una situación. La población objeto de estudio es finito y se consideró todo el universo como unidad de análisis. Como instrumentos para la recolección de datos se utilizaron entrevistas semi estructuradas y observación in situ. Se consideró la secuencia de tiempo en un estudio de corte transversal, ya que se aplicó el estudio en un momento determinado. Con la realización del trabajo se estudiaron los procesos implementados dentro de la Empresa para obtener un panorama de la situación actual de los procesos y métodos utilizados y en qué medida estos colaboran para el mejor desempeño de los funcionarios. En base a los puntos críticos encontrados, se rediseñó una nueva estructura organizacional más acorde a las necesidades de la organización, flexible a las variaciones de la demanda a menor costo con buen nivel de servicio al cliente y niveles más altos de competitividad. La Empresa Distribuidora San Javier sebe realizar un plan estratégico para plantearse metas y objetivos de manera ordenada y así optimizar sus procesos y mejorar su competitividad en el mercado. Se propone a la Empresa Distribuidora San Javier una Reingeniería que mejore el ambiente laboral a través de nuevas políticas laborales (Capacitaciones, incentivos, motivaciones…) y designaciones de funciones al personal. Además, el rediseño del organigrama para que éste no sea vertical y exista comunicación efectiva entre el personal y los administrativos. Con ello se demuestra la hipótesis planteada: “La realización de una Reingeniería de negocios en la Empresa Distribuidora San Javier permitirá rediseñar la estructura organizacional para optimizar los procesos administrativos utilizados”. PALABRAS CLAVES: Reingeniería – Diagnóstico – Plan Estratégico – Evaluación del desempeño – Estructura Organizacional – Manual Administrativo – Manual de Funciones.

La Creación De Un Taller Mecánico Para Motocicletas Con Un Servicio Especializado En El Barrio San Isidro De La Ciudad De Encarnación

La presente investigación tuvo como objetivo: Desarrollar un estudio de mercado para conocer la factibilidad económica y financiera para la Creación de un Taller Mecánico para Motocicletas con un Servicio Especializado en el Barrio San Isidro de la Ciudad de Encarnación. Los objetivos específicos permitieron analizar el mercado y conocer la factibilidad de la creación del Taller Mecánico para Motocicletas. El estudio se enmarcó en la modalidad de un estudio de mercado para un proyecto factible, con base a una investigación de campo. Para la recolección de datos se utilizó la técnica de encuestas y como instrumento se utilizó el cuestionario. En donde se utilizó un muestreo probabilístico en el cuál los elementos de la población tienen la misma posibilidad de ser escogidos. Los resultados de la investigación se fundamentaron en el estudio de mercado determinando la opinión de los consumidores de los servicios con respecto a la Creación de un Taller Mecánico para Motocicletas en dicha zona. Las variables de la encuesta nos ayudó a identificar las predisposiciones de consumo de mercado. Seguidamente se llevó a cabo un estudio técnico para establecer aspectos como la localización y el tamaño del proyecto. Por último, se llevó a cabo el análisis financiero para conocer la rentabilidad del proyecto y finalmente aceptar o rechazar el mismo. PALABRAS CLAVES: Estudio de Mercado – Factibilidad – Taller Mecánico para Motocicletas.

Creación Del Departamento Comercial De La Empresa Mr Producciones De La Ciudad De Encarnación

LOLIA BENÍTEZ DUARTE

El presente trabajo tiene como objetivo general presentar una propuesta par la “Creación del Departamento Comercial de la Empresa MR. Producciones y Servicios en la ciudad de Encarnación”, para mejorar el desempeño de sus funcionarios, aclarar las responsabilidades y funciones de cada puesto de trabajo, para lograr el crecimiento sostenido de la empresa. La empresa MR Producciones y Servicios se está proyectando y creciendo cada vez más y el principal inconveniente que presenta es la falta de un departamento comercial bien estructurado. Por ende, no posee un Gerente comercial y ejecutivo de ventas. Desde esta situación problemática, que es la falta de un Departamento Comercial bien estructurado dentro de la Empresa MR Producciones y Servicios, se parte para poder establecer el

Diseño De Un Manual De Procedimientos Administrativos A La Empresa Comercial Alborada S.A. En La Ciudad De San Pedro Del Paraná

La investigación realizada que versa sobre el diseño de un manual de procedimientos administrativos a una empresa comercial dedicada a las ventas de electrodomésticos, en la ciudad de San Pedro del Paraná Itapúa Paraguay. El objetivo general planeado fue Diseñar un manual de procedimientos con el objeto de lograr una mayor eficiencia en la organización de procesos administrativos de una empresa comercial dedicada a las ventas de electrodomésticos. Y los objetivos específicos: Describir las funciones de los empleados por área o sector de la empresa. Establecer el grado de autoridad y responsabilidad de los distintos niveles jerárquicos de la empresa. Estructurar el manual de procedimientos para el mejor manejo de los documentos, formatos y carpetas pertenecientes al área administrativa de la empresa. Demostrar la importancia del diseño de los manuales administrativos tanto para el empleador como para el empleado de la empresa. La investigación ha sido de tipo descriptiva, el método cualitativo. Se elaboró un trabajo de campo con la participación de los funcionarios de la empresa objeto de la presente investigación, con datos empíricos procesados y analizados se dan respuestas a la hipótesis planteada de que la adecuada estructuración e implementación del manual de procedimiento optimiza la gestión de los documentos, formatos y carpetas pertenecientes al área administrativa de la empresa, que se traduce a beneficio en mediano plazo. Derivado de los estudios a realizados se obtuvieron toda la introducción necesario para el logro de los objetivos planteados en forma suficiente. Tras haber culminado el trabajo de investigativo, en su parte teórica, metodológica y empírica se procedió a corroborar la hipótesis de trabajo, en base a las evidencias procesadas, a partir de los datos que demuestran que la adecuada estructuración e implementación del manual de procedimiento optimiza la gestión de los documentos, formatos y carpetas pertenecientes al área administrativa de la empresa, que traduce a beneficio a mediano plazo. Quedó demostrado que el diseño del manual de procedimientos se constituye en instrumento útil para que el empleado o personal administrativo a fin de que tenga una mejor visión acerca de las funciones a ser efectuadas hacia la obtención de metas de la empresa, garantizando por su parte un incremento en la operatividad y eficiencia de la misma. Ha quedado demostrado la importancia del diseño de los manuales administrativos para el empleador, el empleado y para la misma empresa, en el sentido de que se optimizan los esfuerzos y las acciones para concretizar los objetivos previstos a alcanzar. PALABRAS CLAVES: Manual de procedimientos, Manual de funciones, empresa comercial, electrodomésticos, investigación de campo.

Propuesta De Mejoras En El Sistema De Control Y Almacenamiento De Inventario De La Empresa Distribuidora Xx De La Ciudad De Encarnación

La presente investigación consiste en la propuesta de mejoras para el sistema de control de inventarios físicos de la Distribuidora XX, ubicada en la ciudad de Encarnación del departamento de ltapúa. Consistió básicamente en realizar un diagnóstico por procesos de rotación, control y almacenamiento de las mercaderías, la misma se fundamentó mediante la observación directa y la aplicación de entrevistas realizadas a el propietario encargado del mando de la empresa y los dos personales del área de depósito, tanto a la jefa encargada del control y al encargado de las operaciones de manipulación de mercaderías dentro del almacén, consiguiendo así con la ayuda de estos métodos de recolección de datos algunos de los problemas operativos dentro de la organización en la manera en la que se gestiona y controla el inventario. Se recomienda la clasificación para el almacenamiento de las mercaderías, controles estrictos de fechas de vencimiento y conteos para reducción de productos faltantes; sanciones de descuento para evitar averiados dentro del almacén; también se recomienda el ingreso de un personal para la parte operativa de manipulación de mercaderías y resolver la problemática de orden y limpieza. Para terminar, se recomiendan propuestas y planes de acción que contemplan las actividades necesarias para el logro de los objetivos. PALABRAS CLAVES: Propuesta — Control — Proceso -Rotación -Almacenamiento.

Alternativa De Financiamiento Para La Ampliación De La Infraestructura De Una Escuela Xx En La Ciudad De Encarnación

La presente tesis tiene como objeto de estudio “La Alternativa de financiamiento para la ampliación de la infraestructura de una Escuela xx en la ciudad de Encarnación”. El problema general es ¿Cuáles son las estrategias económicas y financieras a seguir por parte de la Escuela XX que presenta actualmente carencia en su infraestructura edilicia ante un crecimiento continuo y permanente en la matrícula de alumnos? Nuestra investigación se llevará a cabo para buscar y lograr una alternativa de financiamiento para dicha escuela. Socialmente se beneficiarán los profesores, la comunidad y los potenciales alumnos con el cambio, ya que se mejorará el servicio para la educación. Internamente existirá un mejor ambiente de estudio contribuyendo al aprendizaje y esparcimiento de los niños para su recreación. Económicamente permitirá a la Escuela mejorar sus ingresos y rentabilidad gracias a la propuesta de financiamiento para la introducción de mejoras edilicias. El Objetivo General es Analizar e interpretar canales de financiamientos para la Escuela xx de la ciudad de Encarnación con la intención de mejorar su infraestructura edilicia. El Tipo de investigación es descriptiva, no experimental, método hipotético-deductivo, Investigación básica pura, sincrónica, información mixta. El tipo de diseño de Investigación es no experimental, descriptivo, transversal. Se utilizaron técnicas mixtas. Las fuentes de información utilizada fueron entrevistas, encuesta, materiales bibliográficos, datos suministrados por la escuela y por la entidad financiera, utilización de internet. Los resultados principales obtenidos gracias a las encuestas realizadas a los padres de familia de los alumnos la mayoría están satisfechos con la atención de los profesores y recomendarían a otros familiares la escuela. Con tales informaciones recabadas se llegó a la conclusión de que es factible la realización de mejoras edilicias y mediante esos ingresos se podrá pagar el préstamo obtenido. Los resultados de éste proyecto demuestran que es rentable en términos económicos para la introducción de mejoras edilicias de la escuela, y que podrán ser pagadas las cuotas del préstamo favorablemente y obtener a la vez un beneficio. PALABRAS CLAVES: escuela, alternativa, financiamiento, infraestructura, ampliación

ELIZABETH AURORA GALEANO; BALVINA LA GERENCIA EN LA ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO HOSPITALARIO 1 PUBLICA

CORONEL

Análisis De Satisfacción Del Usuario De Electricidad Del Barrio Fátima De La Ciudad De Encarnación

EDGAR ISMAEL BOGADO BRITOS

En la actualidad la función básica de una empresa de servicio es responder a los deseos y necesidades que presentan sus clientes, y adaptar sus enfoques y procesos en base a ellos. Las empresas eléctricas cuentan con la gran responsabilidad de mantener un servicio muy importante desde hace décadas, además, deben de proveerla de forma eficiente, y con medidas de calidad y un precio accesible, que permitan una tranquilidad de su uso. El estudio de satisfacción del cliente es un actividad común en las empresas en los últimos tiempos, la percepción del cliente hacia una organización puede significar el éxito del mismo, o el relego y la no aceptación de un mercado. Toda empresa que ha conseguido ganarse un lugar en la mente de sus consumidores, es por la importancia y esfuerzo que brindan en satisfacer a sus clientes y priorizar sus opiniones, deseos, actitudes u otras manifestaciones que puedan manifestar en sus conductas hacia un servicio. La investigación realizada tuvo por objetivo principal, “Analizar el nivel de satisfacción de los usuarios de electricidad, con relación a la calidad del servicio de electricidad que reciben”, el estudio fue realizado a un grupo de personas representativas de la población del barrio Fátima de la ciudad de Encarnación. La importancia de su utilización, y su interés social en general, fue lo que encaminó a escoger dicho tema de investigación. Posteriormente se acudió a seleccionar los métodos y técnicas a utilizar para el desarrollo de las actividades. El fenómeno tomó el curso cualitativo, por la razón de que con esto se concrete una mayor interacción con las personas evaluadas, para lograr una mejor investigación, con conocimiento amplio, y una compresión objetiva de los resultados, el diseño fue que el de no experimental debido a que se realizó la investigación en su ambiente natural. Para determinar la muestra se planteó prenderse de la población de un barrio con un número de habitantes acorde al alcance de la investigación, la elección del muestreo fue de forma aleatoria donde todos los habitantes de ese sector tenían la misma probabilidad de integrar el estudio. El modelo de encuesta fue por elaboración propia y acorde a las intenciones de la investigación, Subsiguientemente, una vez contando con la información ya procesada, los resultados arrojados fueron que los usuarios de electricidad de sector estudiado de una mayor cantidad si estaban satisfechos con el funcionamiento del servicio, y con la velocidad de respuesta de la empresa eléctrica en asistir los reclamos de los pobladores. Donde sí hubo una divergencia de los resultados fue en la consulta que adjudico al nivel de satisfacción por el precio de la tarifa de electricidad, la mayor parte de la población, demostró su descontento con este punto y expresaron el seseo de que la entidad eléctrica examine este factor del servicio. La calidad del servicio debe ir acompañado de un precio accesible o acorde a lo que un cliente esté dispuesto a pagar por un servicio, para lograr la satisfacción de los mismos. PALABRAS CLAVES: Analizar, satisfacción del cliente, cliente, servicio, calidad.

Aplicación De Un Manual De Organización Y Funciones Para La Cooperativa Multiactiva De Ahorro Y Crédito Consumo Producción Y Servicios General Artigas Ltda.

Existen muchas fórmulas administrativas para el mejoramiento continuo de las organizaciones, todas llevan a un solo objetivo que es el rendimiento y el buen relacionamiento entre jefes y subordinados. En esta investigación se ha estudiado la posibilidad de implementar la aplicación de un manual de organización y función “La Cooperativa Multiactiva DE Ahorro y Crédito, Consumo Producción y Servicios “General Artigas” Ltda.” El objetivo de este estudio se centra en la aplicación de un manual en la Cooperativa para que dé como resultado una buena distribución de tareas como también la eliminación de superposición de funciones, reducir los conflictos de los funcionarios, jefes y directivos, pudiendo evaluar el funcionamiento y organización del lugar creando un lugar propicio de trabajo en equipo para satisfacer las necesidades de los asociados y el público en general. Previa versión de teorías y datos legales recabados que permitieron evidenciar los fundamentos del presente estudio. A tal efecto se ha aplicado una metodología de estudio de casos, un tipo de investigación descriptiva, el enfoque fue de carácter cuantitativo y cualitativo, el estudio se abordó dentro del área administrativa con el apoyo de las disciplinas tales como organización y métodos, administración de recursos humanos y gerencia estratégica. El estudio de las muestras realizadas dentro de la función “La Cooperativa Multiactiva DE Ahorro y Crédito, Consumo Producción y Servicios “General Artigas” Ltda.” Permitió conocer la realidad interior del lugar y las entrevistas revelaron la necesidad de la implementación de un manual de organización y función. Los resultados indican que este proyecto es realizable en todos los aspectos para un mejor manejo organizacional de la Cooperativa.

Bioenergética S.A

Antonio Sosa, Rodrigo Gallagher

En este proyecto Universo se verán los puntos más importantes para determinar la viabilidad de BIOENERGÉTICA S.A. Las personas que se beneficiarían con la puesta en marcha del proyecto serian aparte de los socios, los empleados, los proveedores y sobre todo los clientes, que encontrarían en uso solo lugar todo lo que necesitan para el cuidado el medio ambiente. Los recursos con los que se pretende dar apertura a esta planta de etanol son capitales aportados por los socios Gs. 2.013.654.000 (Guaraníes dos mil trece millones seiscientos cincuenta y cuatro mil) y los provenientes a un préstamo de 289.100.000 (Guaraníes doscientos ochenta y nueves millones cien mil) Este proyecto está dividido en once capítulos, los cuales son: Descripción del negocio: aquí se comenta básicamente de que se trata el proyecto, el que se eligió el tema y a qué mercado está dirigido. En la Planificación, encontramos la visión, visión de la empresa. Investigación del mercado: aquí se comienzan a investigar los objetivos y las necesidades en la ciudad de Asunción para abrir la empresa, para saber si será aceptada la planta. Se verán los datos obtenidos mediante una encuesta realizada en la ciudad de Asunción y Guarambare, dueño y administradores, compradores de diésel en la zona de influencia de las gasolineras. y expuestos en el análisis de la investigación del Mercado. Aspecto jurídico: aquí se encontrará todo lo referente a cómo realizar la apertura de una empresa de etanol de Sociedad Anónima, detallado los pasos a seguir y los requisitos necesarios; cuales son las leyes que afectan y regulan a esta actividad. Aspecto económico: se tendrá aquí todo lo referente a los índices macroeconómicos y microeconómicos que vive el Paraguay, y como estas variables afectan en el presente proyecto. Marketing: se verá que tan atractivo es el sector, es decir se verá aquí la situación del mercado etanol, se analizarán las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas para la empresa. Se hablará del mercado de referencia, del ciclo de vida del producto, las ventajas y las estrategias de competitividad a ser utilizadas por, el marketing, el plan de venta y el plan de publicidad. Aspecto administrativo: se divide en cuatro puntos a saber: Planificación, organización, dirección y control. En la Organización, están los organigramas, manuales de organizaciones y funciones manuales de procedimientos, fluxogramas, plan de recursos humanos, reglamentos de la empresa y el perfil de los puestos. En cuanto a la dirección, encontramos el líder ideado, la motivación a utilizar la comunicación y los mecanismos de coordinación. Por últimos está el control, en donde se ve los controles de seguridad que tomará la empresa. Aspecto técnico: aquí se verán los recursos necesarios, la capacidad de producción, la localización, el proceso de venta, control de calidad, plan de compras, layout y el impacto ambiental. Aspecto Contables: en este capítulo se expone la forma de llevar la contabilidad, el plan y el manual de cuentas el plan fiscal de la empresa, los libros y registros a utilizarse. Aspecto Financiero: Estarán expuestos los cuadros financieros utilizados para llevar a cabo un estudio proyectado a 5 cinco años, sirviendo de marco referencial para presentar todo el entorno socioeconómico en el que se halla la empresa.

Restaurante La Gringuita S.R.L.

Yudith Linessa Sigmund Pikulik

El presente Plan de Negocios consiste en el desarrollo de un proyecto de entrada al mercado de Filadelfia, en la región del Chaco Central Paraguayo para productos gastronómicos, en especial los de comida rápida. Dicho proyecto implica el análisis de las posibilidades de entrada, la rentabilidad del negocio y también las necesidades y gustos de los clientes. El objetivo central del plan de negocio es recolectar, analizar y presentar suficiente información fiable y relevante acerca del ámbito del mercado gastronómico en la ciudad de Filadelfia. Se pretende orientar la toma de decisiones gerenciales correctas mediante la información recolectada y los informes tanto a corto como a largo plazo, haciendo énfasis en lo dicho, el negocio necesitará un bajo monto de inversión inicial que se encuentra en Gs. 1.045.575.035.- (Mil cuarenta y cinco millones quinientos setenta y cinco mil treinta y cinco guaraníes). Se prevé un crecimiento anual de las ventas del 19% con el cual se mejorará y ampliará la infraestructura. La inversión inicial se presentará con dos opciones, en la primera será cubierta en un 62% (sesenta y dos por ciento) con aporte propio y en un 38% (treinta y ocho por ciento) a través de préstamos obtenidos de una entidad financiera de Filadelfia. Las ventas estimadas anualmente crecerían un 15% en los primeros años, produciendo una utilidad aproximada de 19% anual. Los objetivos del Restaurante “La Gringuita S.R.L.” serán: liderar en el mercado gastronómico de la región chaqueña y obtener reconocimiento por la buena atención al cliente, los buenos precios y la excelente comida. Los planes de expansión son de mediano a largo plazo, a mediano plazo se prevé agregar más variedad a la carta de comidas, alcanzando así las necesidades e intereses de un público amplio. A largo plazo se tratará de abrir una sucursal en las localidades cercanas como el Barrio Villa Amistad situado en otra zona de la cuidad. La ventaja competitiva que se busca generar sobre la competencia, estará basada en un servicio gastronómico de primera calidad con profesionales altamente capacitados, contando con el conocimiento y las herramientas actuales.

Fruta Rape S.R.L. Frutería Orgánica

Wenceslaa Filomena Castillo Duré

FRUTA RAPE S.R.L es una empresa que se encuentra localizada en la Ciudad de Asunción, que se dedica a la preparación y venta de bebidas naturales a base de frutas elaboradas al momento. El segmento objetivo de la empresa está conformado por hombres y mujeres entre 15 y 50 años de edad aproximadamente, que residen en la misma y aledañas, que tienen un estilo de vida sano. A FRUTA RAPE S.R.L. le dará una ventaja competitiva, sobre el resto de competidores, el contar con frutas organicas, desarrollar un sistema eficiente de abastecimiento de las mismas, que le permitan ofrecer a los clientes la combinación de frutas a su elección. Se llevará un sistema de control, que permita garantizar que los clientes reciban siempre bebidas y productos con el mismo sabor y calidad. La empresa FRUTA RAPE para su proyección de ventas, estima una participación de mercado de un 3% para el inicio y en los años siguientes de un 5%. Los indicadores de rentabilidad obtenidos como el valor actual neto, producirá una rentabilidad del 16% (tasa de descuento) sobre la inversión inicial, más una ganancia de 1.583.725.000Gs. por correr el riesgo de invertir en el proyecto. En cuanto a la tasa interna de retorno, la rentabilidad que se obtendrá por hacer la inversión será de un 75%.

Pollos Don Pedro S.R.L.

Omar Ariel Eleno Cáceres Snead

Pollos Don Pedro SRL es una empresa dedicada a la crianza, producción, faena y venta de pollos parrilleros; el producto final es la elaboración de la carne de pollo que cumplan las exigencias conforme a los estándares de calidad, sanidad que puedan satisfacer las necesidades de los clientes. El consumo de carne de pollo en Paraguay se ha duplicado en los en los últimos años, como consecuencia el número de personas prefieren la carne de aves, por ello hoy en día la carne de pollo se encuentra en el segundo lugar en cuanto a demanda cárnica se refiere detrás de la vacuna, lo convierte en un negocio interesante debido al constante crecimiento de la demanda en el mercado local. La granja avícola estará ubicada en el distrito de Areguá del Departamento Central a 700 metros de la ruta Luque – Areguá acceso totalmente asfaltado a minutos del centro de la ciudad de Luque, y ubicada a 28 km de Asunción. La venta del producto esta direccionada a los locales comerciales como parrilladas, pollerías, restaurantes en general en la zona de Luque y San Lorenzo.

Centro médico de la mujer: Amelie S.R.L.

Amalia Carolina Estigarribia Duarte

La presentación de esta propuesta se basa en el conocimiento básico de la proponente, obtenidos en el Área de la Salud que se desenvuelve. La propuesta está dirigida a cubrir una necesidad de las mujeres que podrían acudir al Centro, donde serán atendidas por profesionales médicos reconocidos por su especialidad. Al decir “Calidad” nos referimos a la complejidad en cuanto a equipos médicos de alta tecnología y al personal capacitado para la atención y admisión de pacientes. El compromiso se basa también en el cuidado del medio ambiente.

Happy Baby Lu

Micaela González Zúñiga

El presente trabajo tiene como objetivo evaluar la viabilidad técnica, económica y financiera para la implementación de una empresa de producción y comercialización de ropas para niños de 0 a 4 años, comprometidos con la calidad y exclusividad en cada prenda. En el Análisis Estratégico se desarrolla cuantitativamente un análisis FODA y se presenta la visión, misión, objetivos y estrategias del negocio. La empresa estará situada estratégicamente en Asunción, zona de Sajonia sobre la avda. Carlos Antonio López esq. De la conquista, Local de ventas alquilada

Sapucai S.R.L

Deisy Maricela Ibarrola Vera

Sapucai S.R.L es una empresa dedicada a la elaboración de termos, champañeras, hoppi y guampas forrados en cueros y símil cueros con diseños exclusivos y de máxima calidad y profesionalismo, busca constantemente la satisfacción del cliente adaptándose a sus necesidades cubriendo un ramo muy importante, apoyando la cultura y las costumbres de nuestra querida patria, el Paraguay. Busca ocupar un lugar preferencial en la mente del consumidor, mediante el reconocimiento y el prestigio, brindando calidad y diseños exclusivos, apostando al mejoramiento continuo de los productos de manera a obtener rentabilidad a nivel local, logrando la satisfacción del cliente. Con la investigación logramos obtener que los clientes optan por los diseños exclusivos e innovadores, mediante el cual este punto principal lo manejamos con mucho cuidado y delicadeza. Exponiendo la variedad de materiales de forrados de su termo, pudiendo optar por el 100% cuero o el símil cuero, la forma del forrado, si lo quiere en forma general del termo o una combinación de ambos, así también con los otros productos ofrecidos. Se establecieron los presupuestos de publicidad, ventas, de manera de conocer la inversión inicial y los costos iniciales requeridos para lo largo próximos cinco años, así también se determinó las maquinarias requeridas para la puesta en marcha, además se presentan los cuadros financieros en donde se demuestran la rentabilidad del negocio a lo largo de los cinco años, para esta puesta en marcha el negocio necesita una ubicación pues Sapucai S.R.L está ubicada en la Ciudad de Asunción , Barrio Villa Morra, en las inmediaciones del Shopping Villa Morra y Shopping Mariscal López.

REFRISERVICE S.R.L

Mirtha Carolina Vallejos Santacruz

REFRISERVISE S.R.L., surge para brindar servicio técnico de refrigeración, a través del mantenimiento, reparación e instalación de acondicionadores de aire y heladeras de uso familiar destinado a los hogares de la ciudad de Lambaré. Con el nombre se hace referencia al servicio que brinda la empresa, así también los posibles clientes podrán relacionar y recordar fácilmente el nombre. Como primer objetivo a corto plazo, se pretende ganar una cuota de mercado del 11% calculada sobre la demanda global equivalente a Gs. 857.475.410. Los objetivos para largo plazo son la incursión en nuevos mercados y el desarrollo de servicios como la reparación y mantenimiento de lavarropas y secarropas; además de una sucursal en la ciudad de Asunción para el año 2019. La inversión requerida para este emprendimiento asciende a la suma de G. 467.724.286, de los cuales G. 400.000.000 corresponde a fuentes propias y G. 67.724.286, financiado por una entidad bancaria., en un plazo de 5 años. La evaluación financiera del proyecto sin financiamiento tendrá un Valor Actual Neto (VAN) de Gs.669.462.482, una Tasa Interna de Retorno (TIR) del 58% y el tiempo de recuperación del capital sería 2 años, 1 mes y 18 días, haciendo que nuestro proyecto sea rentable.

Sportum

Joel Villamayor

Con miras a lograr una independencia económica y la generación de fuentes de empleo, surge la idea de crear una empresa que asume como compromiso de su actividad empresarial el sostenimiento de la mejora en la gestión deportiva de los clubes de primera división. Nuestra empresa se dedicará al asesoramiento deportivo; y nuestra principal preocupación será brindar buen trato y cumplimiento en el servicio ofertado, llenando las expectativas de los demandantes, y creando un valor como marca en las vidas de nuestros clientes, no como una empresa que solamente asesora, sino que también ofrece un valor añadido, abordando la preocupación por el bienestar y el mejoramiento del nivel de vida de sus clientes De igual forma, con el presente proyecto se pretende demostrar la viabilidad y rentabilidad de la puesta en marcha del negocio, y la aceptación de la nueva marca representada en el mercado como asesoramiento deportivo. Así también, este trabajo constituye la puesta en práctica de las teorías asimiladas durante los 4 años de carrera universitaria, y el cumplimiento del objetivo que permitirá obtener el ansiado título que califica a la persona como un profesional preparado para el ejercicio de la profesión.