Tesis de Ciencias Económicas

Propuesta De Plan De Marketing Para Una Empresa De Ventas De Materiales De Construcción Y Artículos De Ferretería

Este proyecto de investigación de Propuesta de Plan de Marketing para una empresa de ventas de materiales de construcción y artículos de ferretería denominada ConstruMas de la ciudad de Encarnación, inicia con el crecimiento y desarrollo de la ciudad luego de observar todo el proceso que realiza un cliente para una remodelación en su hogar o negocio laboral, o para empezar la construcción de ello, encontramos la oportunidad de poder mejorar y satisfacer una gran necesidad en el mercado a través de la propuesta de un plan de marketing. Se toma como objeto de estudio a la empresa ConstruMas, el objetivo general es diseñar una propuesta de plan de marketing aplicable a la empresa. Los objetivos específicos son determinar la situación actual de la organización para la realización de una propuesta plan de marketing; identificar las oportunidades y amenazas a las que podría enfrentarse la empresa; propuesta de elaboración de estrategias de marketing que permitan lograr una ubicación en la mente del consumidor, captar, retener y fidelizar a los clientes. En la metodología la investigación de campo es de tipo no experimental por que no se manipulan variables sólo se los observa en su contexto natural, según su naturaleza es del tipo descriptivo, el método o proceso formal es del tipo deductivo, según el grado de abstracción es del tipo de investigación básica aplicada por que el problema se podrá resolver a partir de las teorías ya formuladas, el grado de generalización es del tipo de investigación de acción ya que apunta a generar cambios desde la acción en la realidad estudiada y según la dimensión cronológica es del tipo sincrónico, el fenómeno estudiado se da en un período corto de tiempo. El análisis fue realizado por medio entrevista y encuestas, se utilizan las mismas por la confiabilidad y la validez que poseen dichos métodos. Para llevar a cabo el desarrollo de este trabajo se realizó una investigación a la muestra tomada de la población seleccionada con preguntas abiertas para una mejor comprensión y algunas nada más, de tipo cerradas. Se sigue con entrevistas al propietario y a un profesional en el área de marketing. Se analiza entonces la necesidad de optimizar la gestión de marketing. En conclusión, según resultados, ante la afirmativa de los clientes de que la empresa Construmas siga en la combinación de rubros apuntando a satisfacer las necesidades de este mercado que se encuentra mal atendido se proponen estrategias de posicionamiento y publicidad que permitan hacer conocer el nombre y servicios de la empresa. Palabras Clave: Mercado, estrategia, publicidad.

Diagnóstico Para El Diseño De Un Manual De Comunicación Institucional Para La Unae

HERNÁN ANDRÉS SCHAEFER CZERANIUK

La

Relación entre Percepción de Autoeficacia y Desempleo Laboral en Trabajadores de una Empresa de Logística de Distribución de la Ciudad de Asunción - Paraguay. Psicología Laboral Nº. 160

Jessica Acosta Inchausti, Víctor Vallejos

MARIA ESTHER SANABRIA DE CUEVAS; 1 PUBLICA

NORMA DE LOS ANGELES JARA DE CACERES HIPERTENSION INDUCIDA POR EL EMBARAZO

Mega Plásticos S.R.L.

Norma Isabel Cañete Soria

Se conforma una Sociedad de Responsabilidad Limitada, compuesta por dos personas de nacionalidad paraguaya. La actividad de MEGA PLÁSTICOS S.R.L. será la comercialización de envases descartables y complementarios para venta de comidas. La localización de la empresa está prevista en la ciudad de Asunción, en el barrio Ciudad Nueva. El mercado escogido es el de negocios de la zona del Mercado Municipal Nro. 4, así como el cliente final. La inversión inicial requerida es de Gs. 456.000.000. Los recursos propios alcanzan Gs. 360.240.000. El aporte financiero se solicitará del Banco Visión, con una tasa anual del 36%, que será abonada en cuotas semestrales. La relación porcentual de la financiación total del proyecto es como sigue: 79% Aporte propio 21% Financiación de terceros La utilidad al final de los 5 años del proyecto es de Gs. 630.000.000.-

Belleza y Estilo Fashion S.R.L.

Blacida Cirila Ramírez Villagra, Deysi Karina Figueredo Cáceres

Sin Información

Mall House Animals S.R.L.

Vania Mariel Arce Rodas, Silvia Catalina Galeano Silvera

El Presente proyecto contempla la elaboración de un plan de negocio generando un documento escrito que contiene los indicadores de la evaluación de todos los aspectos que hacen a la factibilidad económica de un negocio dedicado al rubro de venta y medicamentos, accesorios, alimentos, productos de belleza para uso de animales domésticos en el mercado paraguayo. La idea se llevará a cabo con visión de futuro cuyo objetivo general es establecer una empresa consolidada en la comercialización de los productos para las mascotas de alta calidad, que cumplan las exigencias del consumidor. Nuestra Organización tiene una visión apropiada de los recursos que posee, del tipo de relación que desee mantener con sus clientes y mercado, de lo que quiere hacer para satisfacer continuamente las necesidades y preferencias de sus clientes de cómo alcanzar los objetivos organizacionales. Es importante mencionar el bienestar de animal doméstico debido a que es el fiel compañero del hombre para ello se necesita la atención requerida, que ofrecemos en nuestra organización, también así poder satisfacer las necesidades del consumidor. En definitiva, MAAL HOUSE ANIMALS S.R.L pretende ser dentro del mercado, una empresa de reconocido prestigio en la comercialización, y prestar buenos servicios, seriedad ante las exigencias de sus clientes y un integro compromiso de los empleados para el cuidado de los animales doméstico con el propósito continuo y creciente de alcanzar los objetivos de la empresa fortalecidos con los valores que son nuestras herramientas para lograrlo.

Ludivina S.R.L

Liduvina Benítez López

Este plan de negocio busca determinar si resulta factible y rentable la implementación de una empresa dedicada al rubro de diseño y confección de prendas femeninas (lencerías), así como su comercialización de los mismos a las empresas dedicadas al mismo rubro del territorio nacional, ubicado en el Dpto. Central. Para establecer la factibilidad del proyecto se realiza un estudio de mercado para identificar y cuantificar el mercado meta. Mediante un análisis interno y externo del negocio se determina los factores que tienen incidencia en la factibilidad. Para poder llegar al cliente objetivo se elabora un plan de marketing para la empresa comercial. Además de esto, para determinar la rentabilidad del proyecto se realiza un estudio económico financiero evaluando al proyecto mediante el VAN y la TIR usando el método del valor presente ajustado. El plan de negocio también realiza una descripción del proceso de diseño y producción, las consideraciones técnicas y manufactureras de los procesos de producción de la empresa Ludivina, además de la planificación de los recursos humanos. Es necesario también evaluar los impactos ecológicos, socio-económicos, culturales y éticos de la implantación del proyecto, lo cual se describe detalladamente en el cuerpo de este plan de negocio. Finalmente se procede a realizar una salvedad de cuáles serían los planes de expansión al final de los 5 (cinco) años o en su defecto, si no se alcanzaran las metas trazadas, el plan estratégico de salida. El mercado objetivo está conformado por los clientes potenciales que son las empresas comerciales dedicadas al diseño y confección de las mismas, que utilizan dichos, insumos y materia prima para su elaboración y lograr a la satisfacción de los clientes cumpliendo con los estándares de calidad. Ludivina S.R.L. siguiendo su esquema base, plantea ofrecer productos de calidad y comodidad con micro-atributos específicos a las empresas comerciales con un vínculo contractual exclusivo que se llevara a cabo antes de iniciar el proceso de elaboración las especificaciones acordadas con los clientes potenciales. La elaboración de diseños y producción de las prendas femeninas (lencerías) tendrá lugar en la ciudad de Asunción específicamente sobre la Avda. España c/Santísimo sacramento Finalmente, luego de realizar la evaluación económica y financiera del proyecto se obtiene un VAN de 1.587.905.852 (mil quinientos ochenta y siete millones, novecientos cinco mil, ochocientos cincuenta y dos) y un TIR de 54% haciendo el proyecto rentable

We Fit S.R.L.

Jéssica Prieto

Denominación: We Fit es una empresa enfocada en las personas que buscan entrenamiento físico, perder peso, fortalecerlo, moldear el cuerpo, o simplemente mantenerse en forma. Incluso podría recuperarse de una operación o lesión. Todo esto con ayuda de nuevas tendencias tecnológicas. La empresa ofrece un bio traje con sistema AQ8.- Nombre o razón social: WE FIT SRL Tipo de Sociedad: El tipo de sociedad elegida para el negocio es de Responsabilidad Limitada, la razón de la elección de la sociedad es debido a como se especifica en el art, 1160 del Cód. Civil: “En la sociedad de responsabilidad limitada el capital se divide en cuotas iguales por valor de un mil guaraníes o su múltiplo. Los socios no serán más de veinte y cinco, y sólo responderá por el valor de sus aportes.”

Only Kids

Laura Beatriz Bustos Monges, Lilian Cardozo Escobar

En el siguiente informe se presenta un estudio de proyecto de inversión de un centro recreativo infantil, localizado en la esquina de España y Perú. Este proyecto surge como una alternativa para las personas que desean que fuera del horario escolar, sus hijos realicen actividades recreativas y educativas, que sean importante para el desarrollo físico, mental y social;en vez de quedarse solo con un adulto a realizar actividades no productivas como ver televisión, juegar video juegos, entre otros. Este proyecto ONLY KIDS; se basa en la demanda existente en el mercado actual y tiene una tendencia a crecer porque cada vez existe mayor cantidad de familias donde los padres trabajan y los niños quedan con la niñera o algún familiar. Para poder llevar a cabo este proyecto, hicimos un análisis del consumidor, la competencia, las cuales fueron obtenidos de la encuesta realizada. Y encontramos que la ventaja competitiva que nuestro centro es la confiabilidad de los padres que sus hijos estén en nuestras instalaciones, y con nuestros programas de recreamiento y educación, los mismos tendrán un crecimiento sano y feliz, desarrollando habilidades que le pueden ser de gran utilidad en el futuro. En el mismo creamos la estructura de la institución, y la base para su organización, así como los manuales, reglamentos y procedimientos, que deberán seguir todos los integrantes. También medimos el tamaño de la inversión que se deberán hacer, y los gastos que tendrán, así también se evaluó el crecimiento de la misma

Proyecto: Nugar S.R.L

Edgar Arantes Baruja L´Escar, Nubia Pamela Meza De Arantes

En este proyecto Universa se verán los puntos más importantes para determinar la viabilidad de Nugar S.R.L. Las personas que se beneficiarían con la puesta en marcha del proyecto serian aparte de los socios, los empleados, los proveedores y sobre todo los clientes. Nuestro país debe ir hacia la promoción de la industria limpia que produzca y fabrique bienes de consumo final con un altísimo valor agregado nacional alimentos o bienes que no usen trasporte, extremadamente costosos y que nos hace poco competitivos; productos que incorporen a más de la materia prima nacional componentes tecnológicos de nuestra propia generación; servicios que se sumen con un alto factor de mano de obra y bienes finales que ocupan nichos de mercado estaciónales, aprovechando que podemos producir los doce meses del año. Los recursos con los que se pretende dar apertura a una empresa que comercializara mandioca pelada envasada son capitales aportados por los socios y los provenientes de un préstamo.

Apertura de “Mburukujá Complejo Ecoturístico S.R.L” en la Ciudad de Paraguarí

Jessica Nair Zarza Esteche, Alejandra Beatriz Fernández Chaparro

La idea de negocio que se pretende desarrollar se basa en la apertura de un Complejo Ecoturístico en la ciudad de Paraguarí, llevará el nombre de “Mburukujá Complejo Ecoturístico”, se encontrará situado a 68 km de la ciudad de Asunción, sobre la Ruta I Mariscal Francisco Solano López, en las laderas de las serranías de Paraguarí, un lugar exuberante, lleno de vegetación, casi amazónico, palmeras, arroyos, orquídeas nativas, árboles de diversas especies y con otros valiosos recursos turísticos. El emprendimiento se enfoca hacia el sector de servicios turísticos (interno) y arrendamientos, una actividad económica que en el Paraguay se encuentra en proceso de expansión. Ofreceremos servicios con un alto nivel de calidad, que incluirá: alojamientos en cabañas simples e imperiales, con espacios de relación y recreación, restaurante, salón para servicios de acontecimientos sociales. Los mismos estarán orientados al mercado interno, regional e internacional. Apuntamos a proteger los paisajes de gran riqueza natural y cultural. En este aspecto, el rol de quienes llegan hasta el lugar es muy valioso porque podrán colaborar en la conservación del medioambiente. Las razones que justifican la idea del negocio, se basa primeramente en la necesidad insatisfecha de servicios de alojamientos en la ciudad de Paraguarí, una ciudad que ofrece innumerables atractivos naturales, turismo rural, de aventura, religioso, histórico, nostálgico, camping y otras opciones que cautivan al visitante y en segundo lugar aprovechar la riqueza natural que posee la zona explotándolo a través del turismo sostenible, que surge porque cada vez existe una mayor concienciación por los temas ambientales en todo el mundo. Frente al turismo convencional que busca la máxima rentabilidad en el menor espacio y tiempo posible, los turistas empiezan a ser conscientes del impacto que ocasionan en el medio. Además, exigen cada vez más calidad de los lugares que se visitan. A esto se une la presión de los grupos ambientales, preocupados por el impacto del turismo sobre la naturaleza. Obtendremos ventajas competitivas en cuanto a la capacidad de alojamiento, Mburukujá Complejo Ecoturístico dispondrá de 72 camas disponibles en relación a la competencia que solo dispone de unas 50 camas, así como el precio accesible al público que gusta realizar las actividades de ecoturismo y disfrutar de la naturaleza. El proyecto es viable económicamente, ya que al realizar la proyección financiera para los primeros 5 años de operaciones se obtuvo un valor actual neto (VAN) positivo de Gs. 6,850.302.391. Adicionalmente, la TIR es de 69,61%, lo que quiere decir que el inversionista al invertir su capital en este proyecto tendrá una rentabilidad del 69,61%, Para la puesta en marcha del Complejo se requiere de una inversión de Gs.3,100,440,000 de los cuales Gs.640.440.000 serán financiados con crédito bancario a una tasa de interés del 10% anual a 5 años con un periodo de gracia de 1 semestre.

Mabegoo Ending S.R.L.

Diana Isabel Torres Meza, María Marlene Morel Ocampos

El siguiente trabajo de investigación a realizar es para demostrar una nueva idea de negocio, proyecto o plan, dirigido a las empresas multimarcas e independientes en Paraguay, y atreves de ellos presentar al público una idea innovadora para nuestro mercado; que son las máquinas expendedoras o vending de multiproductos de forma automática. El negocio de las máquinas expendedoras se ha convertido en una de las actividades comerciales más rentables y de mayor crecimiento del mundo. Existen varias razones que explican las ventajas y el éxito del negocio de las máquinas vending: desde el punto de vista del consumidor el ritmo de vida no permite en muchos casos tener tiempo para ir a tomar un café, desplazarnos a comprar alimentos o recargar el teléfono, otros. Tener a mano máquinas expendedoras que suministren estos artículos, nos facilitan su adquisición y nos ahorran tiempo. Desde el punto de vista empresarial, los comerciantes son conscientes de que muchos clientes pasan por sus negocios y no compran determinados productos porque, o bien son artículos que no se ofrecen, o porque sus negocios no pueden estar abiertos las 24 horas del día encontrando un plus de rentabilidad instalando máquinas expendedoras en sus comercios. Las grandes marcas por otro lado han visto incrementada la venta de sus productos ya que consiguen llegar a través de estas a muchos más clientes. Y finalmente, deberíamos considerar el éxito constatado del negocio del vending como una buena opción de autoempleo. A continuación, daremos una breve pincelada referente al tema para ir comprendiendo más el proyecto o idea de negocio.

Hotel Parador Andares de Perón S.R.L

María Belén Giménez Cabrera

El Hotel Parador Andares de Perón S.R.L., consiste en la creación de un negocio familiar con valores éticos y dinamismo, centrados en ofrecer la mejor atención al cliente, enfocándose en la resolución de problemas y necesidades que puedan presentar los clientes, en un ambiente pleno, cómodo y con la más alta tecnología. Las fuentes de ingresos del Hotel Parador Andares de Perón S.R.L. se enfocan en los alojamientos a lo largo del año y de las ventas que se proyectan en su Parador Gastronómico, ofreciendo comida casera y fresca, con los mejores ingredientes del mercado. Se ofrece permanentemente a los clientes kits de higiene personal, bolígrafos y agendas con el logo de la empresa. Además, dependiendo de la cantidad de personas que se hospeden y en relación a la cantidad de días reciben automáticamente un descuento. La empresa se crea con la dirección de la Junta Directiva; conformada por Ma. Belén Giménez, Fernando Ríos, Ma. De la Paz Reyes y Marta Cabrera. La Junta Directiva posee conocimientos de manejo de empresas y de movimientos comerciales, y apuestan a este emprendimiento con aportes importantes y resultados prometedores.

Eirete S.R.L.

Gustavo Reinaldo González Oddone

EIRETE. S.R.L. está conformada por tres socios con aportes iguales y un plantel técnico altamente calificado en la actividad apícola. La empresa está dedicada a la producción y venta de productos apícolas como lo son: Miel de abeja, polen, cera, jalea real y propóleos. Está ubicada estratégicamente a unos siete kilómetros del centro urbano de la ciudad de Villarrica; creada para contribuir al desarrollo local en cuanto a su economía generando fuente de trabajo y un desarrollo sustentable dando ejemplo del uso racional de los recursos naturales. Esta iniciativa empresarial fue creada con miras a contribuir con fuentes de empleo, generar ingresos y contribuir con el crecimiento comercial y económico, de los miembros que la conforman.

Lingerie City S.R.L

Gabriela Eliane Rodas Rolón

El trabajo de investigación que se presenta aborda lo que implica la producción y venta de lencería fina con materiales nacionales, está dirigido principalmente al mercado del sexo femenino a satisfacer las necesidades delas clientas más exigentes que este dentro del segmento joven-adulto cuya necesidad sea la de utilizar prendas íntimas tales como lencerías básicas, trajes de baño y ropas de cama que brinden confort, calidad y diseño diferenciado. Debido al aumento poblacional que existe en Asunción, se ha decidido crear esta empresa, la cual brinda una oportunidad de negocio muy buena porque se diferencia de la competencia en cuanto a diseños, calidad y buena atención. El estudio de mercado se ha centrado en lo que realmente quieren los clientes, como también en las ventajas que ofrece el producto y de esta manera satisfacer a un determinado público que busca productos de calidad sin descuidar el precio. La estrategia de penetración de mercado se basa en la fijación de precio inicial relativamente baja en relación con el nivel de precio esperado en el mercado. De esta manera se espera lograr una penetración inmediata en el mercado y al hacerlo, generar un importante volumen de ventas, obteniendo con ello una gran participación en el mercado. La empresa se dedicará al rubro de la industria textil, en el sector de la lencería, ayudando así a las mujeres de dicha ciudad a que encuentren en un solo lugar productos de calidad contando con toda una diversificada gama de productos de gestión orientados al mercado de nuestro país y ser reconocidos por la seriedad y excelencia de nuestro trabajo. En cuanto al espacio físico no necesitaremos de uno muy amplio para la comercialización, la tecnología necesitada no será muy sofisticada, si será necesaria mejor tecnología. En cuanto al personal requerido, se buscará el mejor perfil para los diferentes cargos, siempre supervisado por un personal de superior capacidad. El lugar elegido facilitará que el producto sea comercializado sin ningún inconveniente ya que con esto proyectamos algo innovador. El área que se estableció como alternativa para la ubicación de la empresa será sobre la Avenida España casi Senador Long. Es difícil estimar la demanda total que podamos tener ya que la misma depende de varios factores como ser, la oferta, la demanda, la situación económica y el precio. Sin embargo, por las evaluaciones realizadas en el mercado meta nos permite asegurar las ventas proyectadas, según las informaciones recabadas.

Servicio de Hospedaje Temporal : Motel Moment

Derlis Javier Rojas Chamorro

- Nombre: Motel Moment La elección del nombre para el proyecto se llevó a cabo teniendo en cuenta ciertos tip’s de estudios realizados por empresas dedicadas al tema, algunos tip’s serian, El nombre ideal acompaña la estrategia de la empresa, es fácil de recordar, es original, es aceptado en varias culturas, es breve (hasta 3 silabas máximo), debe de ser apropiado, debe de ser fácil de escribirlo y deletrearlo, entre otros. El nombre Motel MOMENT, primero, creo que posee todas estas cualidades o cumplen con todos estos tip’s que señalan estas empresas especializadas, y segundo y principal motivo es el de que el nombre refleja perfectamente lo que la empresa tiene como propósito que es la de ofrecer momentos únicos para las personas que acudirían al motel. - Tipo de sociedad: S.R.L. (Sociedad de Responsabilidad Limitada) Se decidió hacer un a S.R.L., primero por la poca participación de socios que tendrá la empresa, tampoco se encuentran obligados a la presentación de balances ni tener auditorías internas, ni tampoco requiere un mínimo de capital para iniciar

Doña Ana S.R.L

Patricia Alexandra Mieres Lezcano

Existen pocos lugares de donde surtirse de productos libres de gluten, ya que pocos son los supermercados o tiendas que cuentan con una sección debidamente indicada para celiacos. Doña Ana SRL, nace con el fin brindar a todos los celiacos la oportunidad de llevar una vida normal, con deliciosas opciones y a buen costo. El mercado para celiacos va aumentando debido a los problemas de salud de las personas en la actual, derivados por diferentes factores. Esta investigación y sus principales objetivos de analizar necesidades y rentabilidad del funcionamiento del local, basó sus estudios de acuerdo a encuestas y entrevistas realizadas dentro de la ciudad. Sus resultados permitieron medir una acogida positiva al local en estudio y adicionalmente un estudio financiero rentable.

AMANECER S.R.L

María Jessica Martínez Trinidad

Amanecer SRL”, se dedicará al engorde y venta de cerdos al pie a las faenadoras para su posterior comercialización al consumidor final. A continuación, el resumen correspondiente a lo elaborado para para realización del proyecto: Capítulo I: Dentro de este capítulo desarrollamos la idea del negocio, abarcamos todos los requerimientos jurídicos y trámites legales para la apertura y constitución del negocio, así como también las organizaciones reguladoras del rubro. Se elaboró un presupuesto jurídico general. Capitulo II: Se definió el objetivo general de la investigación, así como también la hipótesis planteada. Se definió el tipo de investigación a implementar según informaciones recabadas y las conclusiones sobre la encuesta realizada. Capitulo III: Aquí hemos analizado la Macro y Micro-segmentacion, determinamos la demanda global, el mercado potencial absoluto y la cuota de mercado, dichos cálculos nos sirvió de base para estimar con mayor precisión la venta proyectada a 5 años, así como también plantear nuestro objetivo de Marketing y los planes de acción a implementar para el logro de dichos objetivos. También abarcamos la situación actual de nuestro proyecto dentro del ciclo de vida, concluyendo que nos encontramos en la etapa de crecimiento. Realizamos el análisis FODA. Capitulo IV: en este capítulo nos encargamos de analizar la estructura competitiva de Porter dando como resultado del análisis 3.1 que se encuentra entre medio alto lo cual nos permite continuar con nuestro proyecto de inversión. Aquí también establecimos nuestra FODA basándonos en lo administrativo, definiendo las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Nos basamos en la Estrategia Competitiva de Ansoff – Penetración pues nos estamos introduciendo en el mercado. También dentro del presente capitulo definimos nuestra: misión, Visión, y los objetivos administrativos a corto plazo. Detallamos las políticas, reglas y procedimientos internos de nuestro establecimiento. Capítulo V: En este apartado nos enfocamos netamente en la parte financiera del proyecto como ser: Inversiones necesarias, Cronograma de inversiones, Cuadro de depreciaciones, Servicio de la deuda, cuadro de RRHH, cuadro de ingresos, egresos, Calculo del capital de trabajo, Estado de resultado con y sin financiamiento, Flujo de caja proyectado con y sin financiamiento, cuadro de origen y aplicación de Fondo y Ratios financieros. Capítulo VI: En el último capítulo nos encargamos de la responsabilidad social empresarial, impacto ambiental, Impacto socio-económico, Responsabilidad Social Externa y aspectos Éticos de la Sustentabilidad.

Delivery El Charro Comida Mexicana S.R.L

Rodrigo Renaut Aquino

Delivery El Charro comida mexicana S.R.L. es una empresa dedicada a la elaboración de alimentos dentro del sector de restaurantes de comida rápida. Teniendo como base a la gastronomía mexicana. Realizando única y exclusivamente el servicio de entrega de pedidos a los clientes. La empresa tendrá sus instalaciones en la compañía Piquete Cué de la ciudad de Limpio con una población total de 15.000 habitantes, sobre ruta asfaltada con dirección en Ruta San José y Calle Del Maestro dentro de un terreno propio de 360m2 con una construcción de infraestructura de 190m2 a un costo de Gs. 130.000.000. El monto total de inversión y financiamiento es de Gs. 294.390.216 que podrían ser recuperados en un periodo de 2 años de acuerdo a la elección en base a la evaluación del VAN y TIR acudiendo a recursos propios o con financiación del pasivo. Dentro del umbral de rentabilidad tenemos valores positivos en donde el PE contable nos arroja un monto de 23% asumiendo así una ganancia restante de 77% y dentro del punto de equilibrio financiero el valor es de 16% teniendo una ganancia restante de 84%. Las ventas a capacidad máxima son de 23.000 unidades físicas por año con un índice de producción del 100% pudiéndose alcanzar un ingreso de Gs. 690.000.000. En un índice de producción del 60% dentro del primer año llegando a una producción de 13.800 unidades físicas por año el ingreso por ventas es de Gs. 414.000.000 y en el quinto año a un índice de producción de 90% se genera un ingreso de Gs. 621.000.000 superando ampliamente las expectativas con respecto al monto de inversión inicial.