Tesis de Ciencias Económicas
3397 tesis de la disciplina Ciencias Económicas de universidades del Paraguay. Acceso abierto y gratuito.
Carreras en Ciencias Económicas
Tesis disponibles
J.R Seguridad S.R.L
Juliana Ramírez de Cáceres
Tema: “PROYECTO PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DE SEGURIDAD DENOMINADA J.R. SEGURIDAD S.R.L. QUE SE LOCALIZARÁ EN LA CIUDAD DE AREGUÁ” El presente trabajo de grado consiste en el desarrollo de un de negocio denominado J.R. Seguridad S.R.L. que se localizara en la ciudad de Areguá. El objetivo principal es proporcionar información relevante de la industria de seguridad a los inversionistas para orientar las decisiones que el inversionista debe tomar, con la entrega de estrategias de marketing que son posibles de llevar a cabo tanto en el corto como en el largo plazo. El trabajo consta de siete capítulos en los que se estudiaron distintos tópicos según la importancia que reportaran al estudio, este se limitó a la investigación de mercados en la ciudad de Areguá. El capítulo uno describe todos los aspectos legales que se debe cumplir para la constitución legal de la empresa J.R. Seguridad S.R.L. como una empresa de responsabilidad limitada. En el capítulo dos se realiza la investigación de mercado para determinar el tipo de servicio que desean las personas con el fin de satisfacer las necesidades de la comunidad así como también datos relevantes para el cálculo de la demanda global y mercado potencial absoluto. El capítulo tres se desarrolla el lineamiento estratégico todo lo relacionado a la segmentación de mercado definiendo a misión y visón de acuerdo al producto mercado El capítulo cuarto trata del plan de administración donde se desarrolló Un análisis situacional a través de la técnica FODA para determinar los objetivos, estrategias y plan de acción a llevar a cabo en el primer año. En el capítulo cinco se desarrolló todo lo relacionado a la organización de la empresa como ser organigrama, tipo de estructuras así como también los manuales de funciones para cada puso y manuales de procedimiento con su respectivo organigrama. El capítulo cinco con los datos obtenidos en nuestra investigación de mercados se ha podido a determinar los atributos mejor percibidos por los potenciales clientes, así como la frecuencia y precio que abonan por los servicios. También nos arrojó como resultado los competidores instalados en el sector. En cuanto al capítulo seis se expone el aspecto económico, desarrollando los indicadores económicos muy importantes como producto interno bruto (PIB), balanza comercial, inflación y otros datos relevantes e inherentes al proyecto. Por último el capítulo siete se realiza el estudio financiero que permitirá determinar la factibilidad de la puesta en marcha de la idea de negocio J.R. Seguridad S.R.L., una solución ante la inseguridad de nuestro país. En este capítulo se determinará la inversión inicial que permitirá la puesta en marcha de la empresa, el capital de trabajo, la inversión total requerida, el presupuesto de ingresos, presupuesto de egresos, los estados financieros proyectados y punto de equilibrio que deberá alcanzar para cubrir todos sus gastos
BioConsult S.R.L
Jorge Damián Thompson Giménez
Este proyecto tiene por objetivo mostrar la oportunidad que se tiene al instalar una empresa de Consultoría Ambiental; el plan de negocio realizado, busca primeramente determinar si resulta rentable y factible la implementación de la consultoría ambiental. BioConsult S.R.L., nombre del plan de negocios, va dirigido a empresas que necesiten de los servicios de una consultoría ambiental. Para llegar a tal determinación, se debe realizar un estudio de mercado, el cual ayuda a identificar y cuantificar el mercado al cual deseamos llegar. Para llegar al consumidor objetivo se cree indispensable la elaboración de un plan de marketing, a través de publicidades en prensa escritas, páginas sociales y la página Web de la empresa. Para determinar la viabilidad parcial del negocio, se realiza un estudio interno como externo del negocio a través del análisis FODA el cual revela las oportunidades que nos brinda el mercado, las amenazas presentes los competidores y la fuerza con que se encuentran en el mercado, las fortalezas que posee la empresa para maximizarlas y las debilidades que deben minimizarse. Se consideró conveniente e importante el empleo de la responsabilidad social empresarial (RSE), además de una investigación sobre el impacto económico, social y la implementación de políticas ambientales favorables para el entorno, se investigó además el impacto socioeconómico, los puestos laborales que el negocio generará y cuantas personas saldrán beneficiadas por el mismo en promedio. Mirando el futuro se realizó un plan de expansión en caso de captar una importante brecha en el mercado, a través de la integración hacia adelante incorporando la auditoría ambiental y se acondicionará para convertirse en un organismo que provea la certificación de la ISO 14.000. La empresa contará con colaboradores profesionales seleccionados de manera responsable para la prestación de los servicios, ejerciendo estándares de capacidad y presentación. La evaluación económica y financiera del proyecto comprueba la factibilidad y rentabilidad del negocio mediante el Valor Actual Neto (VAN) cuyo procedimiento permite calcular el valor presente de determinados números de flujos de caja futuros, originados por esta inversión. Y mediante la Tasa Interna de Retorno (TIR) que permite conocer los rendimientos futuros esperados de dicha inversión en términos de porcentaje e iguala el valor presente neto a cero. En el siguiente Trabajo de Conclusión de Carrera se obtiene un VAN de Gs. 905.762.210 y un TIR anual de 83% sin financiamiento y obteniendo un VAN de Gs. 791.934.924 acompañado de un TIR de 87% con financiamiento cuyos resultados son reveladores de factibilidad del negocio. La creación de nuevas empresas logra desarrollar nuevas áreas de negocio para aprovechar mejor las oportunidades existentes fortaleciendo de manera la posición competitiva. La economía paraguaya necesita de inversiones que generen fuentes de trabajo y a la vez incrementen la actividad económica.
Bow Wow Café S.R.L
Cinthia Carolina Sosa Escalante
La cafetería Bow Wow Café S.R.L. se dedica a elaborar y comercializar productos dulces tales como tortas, postres, masas dulces, entre otros, además de ofrecer cafés en sus diversas presentaciones, batidos y smoothies. Nos enfocamos en brindar un ambiente tranquilo y cómodo, un lugar en el que los clientes pueden visitar nuestras instalaciones acompañados de sus mascotas. Al ser una empresa con el estilo de Pet Friendly, permitimos que “el mejor amigo del hombre “como se lo conoce popularmente al can es bienvenido en “Bow Wow Café S.R.L” que además de disfrutar de un momento de diversión también cuentan con un menú canino especialmente pensado para ellos. La empresa se encuentra en el barrio Villa Morra de la ciudad de Asunción al contar con ventajas competitivas en cuanto a la gran circulación de personas y empresas en los alrededores del local. A través del estudio del mercado, se demuestra que existe competencia en el rubro de cafeterías, pero aún no se registra una empresa con las mismas características de Bow Wow Café en el país. Por este motivo, es importante invertir en publicidad especialmente en las redes sociales (Facebook, Instagram) a fin de que los clientes potenciales conozcan el concepto de Pet Friendly en nuestra empresa. Dentro de la organización, consideramos que ofrecer un servicio ágil a nuestros clientes de manera que los pedidos sean atendidos rápidamente con una buena atención, a la vez de contar con personales calificados que brinden un excelente servicio al cliente son nuestras principales ventajas competitivas, permitiendo aumentar la productividad y la calidad de nuestro servicio. Bow Wow Café S.R.L. cuenta con un manual de funciones que contiene la descripción de cada puesto de trabajo al igual que un manual de procedimientos en el que se especifican los procesos de trabajo que deben seguir cada empleado con el fin de agilizar las tareas. Para poner en marcha el proyecto se ha invertido la suma de Gs. 1.144.830.000, de los cuales el 54% corresponde al Aporte Propio y el 46% a través de la financiación del Banco. Según los ingresos proyectados, en el primer año se obtiene un margen por ventas del 15% aumentado las mismas en porcentajes anuales del primer al segundo año en un 10%, llegando de esa manera a obtener en el quinto año un 44% sobre margen por ventas, esto demuestra la buena aceptación de los clientes en los servicios y productos que ofrece Bow Wow Café S.R.L.
Arroba Social Media : Agencia de Marketing Digital
Sandra Noemí Ayala Torres
Sin Información
Contacting Social Media S.R.L
Sonia Mabel Talavera Maldonado, Pablo Villalba Romero
Contacting Social Media S.R.L El rápido crecimiento económico abre las puertas a empresas emprendedoras como la nuestra. Hoy en día el marketing digital se ha convertido en una de las principales herramientas de publicidad. Ningún emprendedor del siglo XXI puede planificar y aplicar una estrategia sin tener en cuenta este mercado. Somos una empresa dotada de profesionales jóvenes e innovadores, dirigida a las micro, pequeñas y medianas empresas que precisen de un asesoramiento en la creación y administración desde un enfoque fresco y dinámico de sus múltiples plataformas sociales y sitios web. Expertos en desarrollo y gestión de páginas web, e-commerce, tiendas y negocios online, creación y administración de redes sociales como Facebook, Instagram, twitter y youtube. Creemos que brindar un servicio integral a nuestros clientes y compenetrarnos con los mismos es resultado de un personal motivado y contantemente capacitado en un ambiente laboral sano y con oportunidad de crecimiento.
Fast Pizza S.R.L
Karen Elizabeth Villalba
En este proyecto describiremos la estructuración de un negocio dentro del sector económico de la alimentación, específicamente de la comida rápida. En concreto se trata de una pizzería denominada FAST PIZZA SRL, un establecimiento donde se elaboran y venden pizzas, ofreciéndolas en diferentes variedades, centrándonos en la rapidez y el mejor trato al público con una localización que es aprovechada como un buen punto y lo concurrido de la zona, lo cual permite a FAST PIZZA SRL tener una gran gama de clientes, por lo general jóvenes y adultos mayores acompañados por su familia, brindando por lo general un producto de calidad y a un precio asequible, la misma será una Sociedad de Responsabilidad Limitada optando por lo que es más factible a nuestra sociedad reunir capital y financiarse en comparación a una persona física, ya que solo responde y se limita al capital aportado, esto permite proteger a los socios de las responsabilidades (DEUDAS) que la sociedad adquiera surgiendo así una PERSONA JURIDICA distintas a sus socios que obtienen derechos y obligaciones distintas.
Crecer : Centro Deportivo
Araceli Insaurralde, Blásida Gamarra
El objetivo primordial del presente trabajo de grado es un proyecto que consiste en la creación de un Centro Deportivo para personas en sillas de ruedas. Se busca orientar la toma de decisiones a través de la presentación de planes administrativos, de marketing y una investigación de mercado que permitirá prever varios puntos relacionados a las necesidades, condiciones y predisposiciones de los potenciales clientes. Para el efecto se recurre a la recolección de datos secundarios y primarios recogidos por medio de una encuesta a personas en sillas de ruedas, específicamente se acudió a los integrantes de YAKARUEDAS y LA SENADIS. El mismo está conformado por siete capítulos que estudian y analizan las diferentes variables y procedimientos a tener en cuenta para llevar acabo dicho proyecto. A continuación, se describe brevemente el contenido de cada capítulo. El capítulo uno se refiere al aspecto jurídico del proyecto, en él se describen los aspectos legales referentes a la conformación de una Sociedad de Responsabilidad Limitada que fue el tipo de sociedad electo para dicho proyecto, así también detalla las gestiones y documentaciones a realizarse para la constitución legal de Centro Deportivo CRECER. EL segundo capítulo hace referencia a la Investigación de Mercados que consta de nueve pasos, cuyo desarrollo permite determinar los atributos más valorados por los potenciales usuarios, en ella se diseña un cuestionario estructurado que será utilizado para la recolección de datos, también se presentan los resultados de dicha encuesta. En el capítulo número tres, Delineamiento Estratégico se muestran la Visión, Misión y Valores del proyecto, también basado en los resultados del capítulo anterior de Investigación de Mercados se determina la Demanda Global y se estiman las ventas. Incluye también un análisis de la estructura competitiva del sector para ello utilizamos una herramienta de gestión desarrollada por el investigador Michael Porter. En el cuarto capítulo se desarrolla el Plan de Marketing que por tratarse de una empresa en etapa inicial presenta objetivos y estrategias de penetración de mercados. El Análisis FODA, este capítulo es de gran ayuda para establecer los objetivos y posteriormente formular las estrategias siempre enfocados a la penetración de mercados. El capítulo cinco es el de Administración en él se detalla la estructura de la empresa a través del organigrama, contiene el manual de funciones y procedimientos como también la definición de sus propios objetivos. Establece políticas, estrategias, técnicas y mecanismos para la gestión de los recursos humanos, técnicos, materiales, físicos y financieros. El capítulo seis corresponde a Aspectos Económicos, donde se analizan los indicadores económicos como el Producto Interno Bruto, la inflación, las fluctuaciones del tipo de cambio, etc. que nos ayudan a realizar pronósticos y conocer la situación económica del país. En el último capítulo el siete, se desarrolla el plan financiero cuyos cuadros nos ayudan a determinar la viabilidad de del proyecto, además de aportar información útil para próximas decisiones de inversión.
Constructora Mabeco S.R.L. : Negocios inmobiliarios
Andrea Lorena Valiente Garcete
Este proyecto se denomina CONSTRUCTORA MABECO S.R.L. Negocios Inmobiliarios, es una empresa enfocada en la captación y comercialización de diferentes tipos de inmuebles para la venta a fin de poder satisfacer diferentes gustos y preferencias de los clientes. Es una empresa enfocada en brindar un servicio personalizado y se encuentra ubicada sobre la calle Bartolomé de las casas 494 casi Incas, en el Barrio Vista Alegre de la ciudad de Asunción, cuenta con redes sociales en internet y un sitio web donde los interesados pueden acceder a información sobre nuestros servicios, brindamos atención a consultas siete días de la semana en horario extendido de 6:30hs a 21:00 hs. Es muy importante destacar que estamos capacitados para atender a clientes de todos los estratos sociales, en idioma español, inglés y portugués, esta ventaja a la hora de negociar con extranjeros nos ha dado en los otros negocios que posee la constructora ventaja competitiva, por lo que la utilizaremos también para los negocios inmobiliarios. Aprovechando los contactos de nuestros actuales clientes y la trayectoria en otros negocios dentro del área de construcciones más los avances tecnológicos en el mercado, la empresa buscará dar a conocer las ofertas a través de campañas publicitarias en las redes sociales, creando alianzas con entidades financieras para llegar a la base de datos de las mismas, publicando los inmuebles en los sitios web, y generando la publicidad e boca en boca. Por otro lado, Constructora MABECO S.R.L. Negocios Inmobiliarios, se encuentra estructurada por 12 personas, las mismas gozarán de beneficios sociales a parte del salario establecido. Nuestra empresa está conformada por una Junta Directa, luego el organigrama se distribuye de la siguiente manera: Contamos con un gerente general, quién cuenta con una secretaria general directamente a su cargo, y los gerentes de administración y dirección comercial respectivamente. El gerente administrativo tiene a su cargo el encargado de compras, el tesorero y un cajero, y el gerente comercial tiene también su equipo que lo constituyen tres vendedores. En cuanto a la parte económica, realizamos una inversión inicial que asciende a la suma de G. 309.584.080, de los cuales el 64% es de capital propio (G. 199.500.000), y el 36% restante a través de un financiamiento bancario (G. 110.084.080). Esta inversión será utilizada entre otras cosas para la adquisición de maquinarias y equipos, vehículos, muebles, equipos informáticos, gastos de pre-inversión y formalización del Sociedad de Responsabilidad Limitada. Concluyendo hemos determinado que este proyecto cumple con los índices económicos-financieros y legales para la puesta en marcha, por lo que consideramos su viabilidad y sostenibilidad. Por todo lo expuesto pongo el presente trabajo a consideración de la mesa examinadora para optar por el título de Licenciada en Marketing.
Beauty Shop S.R.L
Yolanda Benegas Silveira
El objetivo del proyecto se centra en el desarrollo de una empresa comercializadora de cosméticos (productos de tratamiento facial, maquillaje y brochas de maquillaje) dirigida a mujeres y profesionales esteticistas de Asunción. La actividad comercial de la misma será la venta de productos cosméticos de alta calidad, creados para satisfacer las necesidades de belleza y estética de la mujer. De esta manera, surge la necesidad de un estudio acabado sobre el mercado objetivo a considerar, el segmento de interés para la empresa, así como también los atributos mejor valorados que considere dicho segmento al momento de elegir la tienda de donde adquiere sus cosméticos y las marcas competidoras activas dentro de la zona, de modo a ingresar al mercado y atraer a los clientes con un servicio que se caracterizará en atender y satisfacer las necesidades de los clientes a través del buen asesoramiento y la innovación permanente ofertando productos vanguardistas, con el fin de que se considere a Beauty Shop como única en el mercado. Beauty Shop busca posicionarse como la primera alternativa de abastecimiento en productos cosméticos para las mujeres dentro de la ciudad de Asunción, identificándose por el trabajo en equipo de su personal, el compromiso con sus clientes y el permanente interés por la innovación y la mejora continua, de modo a lograr la excelencia y la satisfacción total de los clientes.
Crochet Desing
Salvadora Vera Ibarra
El Plan de Negocios que se presenta es denominado Crochet Desing, Emprendimientos Manuales SRL, es una empresa dedicada a la producción y comercialización de productos elaborados manualmente en hilos de crochet, trapillo y otros accesorios. Se tiene previsto establecer en la avenida San José c/ 14 de Mayo en la Ciudad de Limpio. Crochet Desing, se establece en el rubro de producción y comercialización de productos del sector de la confección, pretendiendo ofrecer una amplia variedad de productos de la línea dama, niños/as y hogar, con el fin de responder a la necesidad de sus clientes. Nuestro público objetivo son las mujeres ya que son las principales compradoras del producto. Su constitución legal corresponde a la denominada como Sociedad de Responsabilidad Limitada, con participación de capital propio y de un inversionista. En base a los análisis realizados identificamos cuales son los gustos y preferencias de las encuestadas que residen en el barrio estudiado, lo cual nos permitiría ofrecer productos exclusivos y de buena calidad. Para el fortalecimiento de nuestra marca, nos apoyaremos en las redes sociales crearemos una página Web, dando a conocer a nuestras clientas que somos una empresa que se preocupa por la satisfacción de ellas, dentro de la web nuestras clientas podrán encontrar un servicio de catálogos online que será actualizado constantemente como ser: diseños más novedosos, promociones, precios con descuento, etc., opciones interesantes para el público o potenciales clientes. Así como dar sus sugerencias en gustos y nuevas expectativas. Nuestro objetivo inmediato es marcar presencia y ganar mercado atrayendo al público en general, con la meta de alcanzar una cobertura del mercado del 10% finalizando el primer año y seguir aumentando nuestro porcentaje cada año para lo cual iremos consolidando un equipo de trabajo motivado, involucrado, comprometido con nuestra misión empresarial y nuestros clientes, brindándoles a nuestros empleados la mejor formación profesional y un excelente clima laboral que contribuya al logro de objetivos individuales y de equipo. El estudio de mercado realizado nos ha relevado que el consumidor objetivo de nuestra empresa un 45% realiza sus compras de ropas en tiendas. A su vez el 48% de las encuestadas que residen en el barrio estudiado como atributo principal valoran la calidad. Para iniciar sus operaciones Crochet Desing, Emprendimientos Manuales SRL, requerirá una inversión de 74.160.7957 millones de guaraníes de los cuales 80% será capital propio de la sociedad y 20 % será aportado mediante financiación bancaria. Creemos que es un proyecto posible y viable no solo por los datos expuestos anteriormente, porque la empresa aspira a no tener solo un fin lucrativo sino también apostar a la responsabilidad social y ambiental, siendo un modelo de buenas prácticas y contribución social para con la comunidad. Colaborando así a la construcción diaria de una mejor sociedad para todos.
Amor-Didas S.R.L
María Del Pilar Burgos Benega, Vivian Gabriela Riego Ruiz
En el presente proyecto nos encaminamos a la creación de una empresa del rubro Gastronómico en especial en el área de confitería ya que la misma se dedicará a la producción de postres y minutas dulces. La misma estará ubicada en la ciudad de Asunción, tendrá local para atención al público, en el cual los clientes podrán degustar de los productos en un ambiente cálido y agradable, también el servicio se realizará por pedido con la opción de retirar o recibir por delivery. Si bien actualmente la competitividad en esta área es bastante alta, buscaremos destacar las fortalezas de la empresa a modo que esta pueda ganar preferencia por parte de sus clientes ya que los productos que ofreceremos son elaborados en su totalidad de manera artesanal con materia prima de excelente calidad y con nuestro principal ingrediente que es el amor por la cocina.
Novatio
Claudia Blanco
En la actualidad contamos con una infinidad de automatización de procesos de facturación, pero pocas soluciones son tan específicas como los sistemas de facturación para los establecimientos gastronómicos. Citando alguna de las especificaciones podría mencionar: Cada ítem del menú implica el descargo de stock, cada cliente puede solicitar modificaciones a pedido, lo cual debe ser notificado a la cocina a través de una orden o comanda - si desea condimentos extra, alterar la naturaleza de las guarniciones, o cuál es el punto de las carnes solicitadas -. Las mesas disponen de una enorme cantidad de posibilidades distintas de facturación - múltiples medios de pago en una sola consumición; la división del consumo en múltiples cuentas; el pago con cargo a cuenta bancaria; la fusión con otras mesas si grupos de amigos se han cruzado por casualidad en el negocio y desean unificar consumos y pedidos. Para manejar todo ello se precisa de una solución que resulte extremadamente amigable para el operador de turno - a final de cuentas las horas picos son demandantes para el facturador, el cual debe barajar múltiples mesas / pedidos / mozos al instante y con el 100% de eficiencia. NOVATIO Es una empresa de desarrollo de software de gestión inteligente dirigido a los establecimientos gastronómicos que provee las herramientas operativas que un negocio gastronómico precisa de manera diaria, brinda una serie de instrumentos analíticos y administrativos necesarios para la toma de mejores decisiones sobre el rumbo del negocio. Las principales características del sistema son: - Automatización de toma de pedidos - Define botones de acceso directo (identificados con fotografías elegidas por el usuario - Cada plato puede incluir una observación (cargada por el operador) - Los administradores puedan visualizar en tiempo real los platos más solicitados con sus puntuaciones, actualizar el stock de menú, entre otros. Ofrecemos además el mantenimiento constante y atención al cliente las 24hs en caso de que necesiten alguna modificación o especificaciones en el software. El software tendrá dos plataformas: Para el administrador del establecimiento: Quien podrá actualizar de manera instantánea los menús que se encuentran disponibles, verificar las mesas disponibles, ocupadas y las que se encuentran pendientes de abonar. Para el cliente final del establecimiento: Quien podrá acceder a la aplicación mediante una Tablet que será proveída por el establecimiento – las maneras de presentación del mismo será decisión del establecimiento - El cliente podrá realizar sus pedidos a penas se siente a la mesa, podrá observar de forma detallada los platos (fotos, videos, calorías, apto para alérgicos o no etc.), una vez que elija el menú, va directo al administrador y la cocina para que sea preparado. El cliente directo de NOVATIO son empresas (Bares, Restaurantes, Pub, etc.) que se encuentren en Asunción y Gran Asunción. La forma de venta al cliente será por pago mensual. Y el precio del servicio se ajustará de acuerdo a las modificaciones solicitadas por cada establecimiento
Electro Guaraní : Importadora de Electrodomésticos
Fabiana Fernández
Es una empresa creada por Fabiana Fernández de Ruíz Díaz y Nelson Ruíz Díaz ambos socios propietarios de la Compañía que representa y distribuye a mayoristas, y minoristas, una gran gama electrodomésticos. Con Un capital Inicial de 300.000.000. Propietarios y distribuidores exclusivos de la marca Aratiri con lo último en innovación y tecnología para el hogar. Los productos de la marca Aratiri son fabricados en China con los mejores estándares de calidad e importados por Electro Guaraní. Cada producto de Electro Guaraní está garantizado por un eficiente servicio de post venta. Es esta una de las características fundamentales en las que se basa la confianza de nuestros clientes a la hora de elegirnos como empresa. Además, la empresa cuenta con un moderno Show Room y Show Service único en el Paraguay ubicado sobre la Avenida Eusebio Ayala, entre la Avenida Bruno Guggiari y John F. Kennedy del Barrio Pinozá. Ciudad de Asunción.
Alex Express S.R.L
Alexander Wolfgang Unrau Harder
El presente plan de inversión lleva el nombre de “Alex Express S.R.L.” en relación al nombre del estudiante que lo presenta. La palabra “Express” indica ya uno delos principales valores y características de la empresa: la rapidez. Alex Express es una empresa que ofrece un servicio de transporte de personas exclusivo. Se trata de una empresa con micro-buses con una capacidad de hasta12personas (pero la idea es que entren 10 pasajeros más el chofer) cada uno, ofreciendo así más comodidad, exclusividad y sobre todo más rapidez, teniendo en cuenta que solamente hace una sola parada en todo el viaje. Este servicio de transporte de personas abarcará el itinerario desde la ciudad de Filadelfia, Dpto. Boquerón, Chaco Central hasta la Capital Asunción, Dpto. Central. El servicio está dirigido a ejecutivos, personas de negocios y estudiantes. Actualmente hay una sola empresa de transporte que explota este itinerario con una flota de buses grandes con capacidad de alrededor de 50 personas, pero con un servicio insatisfactorio. Los precios son relativamente altos (el pasaje cuesta entre Gs.100.000 a Gs.120.000dependiendo del horario) ya que es la única empresa desde hace muchos años. Teniendo en cuenta el crecimiento económico y sobre todo el crecimiento comercial de la región del Chaco, hay cada vez más personas que se encuentran con la necesidad de viajar hacia la capital para realizar gestiones, como también hay cada vez más personas que viajan hacia la ciudad de Filadelfia (o las ciudades vecinas como Neu-Halbstadt o Loma Plata) por cuestiones de negocios. Considerando el servicio pésimo que ofrece la actual empresa de transportes, muchas personas van buscando cada vez más alternativas para sus viajes e incluso estarían dispuestas a pagar un precio aún más elevado por un mejor servicio. El servicio de la empresa que actualmente explota el citado trayecto es deficiente porque para varias veces en el viaje para alzar a más personas, no solamente hasta llenar todos los asientos sino incluso lleva mucha gente parada en el pasillo. Esto es causa de mucha molestia para los pasajeros que pagaron por su asiento y que luego son incomodados por estas situaciones. Pero ya que es la única opción de viaje, si no se tiene vehículo propio disponible, la gente opta por este servicio. La búsqueda de una mejor alternativa y la predisposición de pagar incluso más por un mejor servicio mencionados se ve reflejada en una página en Facebook llamada “Mitfahrzentrale - Alternativas de viajar por Paraguay” (la palabra alemana “Mitfahrzentrale” significa central de acompañantes). Es una página exclusivamente para personas en búsqueda de una alternativa a la empresa actual que ofrece el servicio de transporte entre Asunción y las colonias menonitas del Chaco. En esa página las personas que van a viajar a cierto destino pueden avisar el horario de su viaje y al mismo tiempo avisan cuántas personas estarían dispuesto a llevar en el auto. De esta manera las personas que no quieren usar un bus (que es muy lento porque para muchas veces en el trayecto y además alza más personas de lo que es su capacidad incomodando de esa manera a las personas sentadas que pagaron por un boleto oficial) pueden viajar en auto pagando el mismo precio que pagarían por el bus, pero llegan mucho más rápido (de 7-8 horas en el bus en comparación a 4-5 horas en auto). Y, por otro lado, las personas que ofrecen su auto para llevar a otros juntan de esa manera más que suficiente dinero para pagar el combustible del viaje. Es una ayuda mutua pues ambas partes salen beneficiadas. El principal problema es que siempre hay muchas más personas que buscan con quien irse que personas ofreciendo llevar a otros. Serían estos dos aspectos las principales razones y justificaciones de la viabilidad del presente proyecto o plan de negocios. En primer lugar, la gran deficiencia en el servicio prestado por la empresa que actualmente explota el itinerario. Y, en segundo lugar, la gran demanda de viajantes y la poca oferta de personas dispuestas a llevar a otros.
LILLY'S RETAURANT S.R.L.
Christian René Wölk Giesbrecht
En primer lugar, uno de mis sueños siempre fue y sigue siendo levantar un restaurante en la cuidad de mi origen la Colonia Neuland considerando que desde que salí de la casa de mis padres se levantó el interés hacia el rubro gastronómico en mí, probando nuevas recetas inventadas en casa en cada momento. A este interés se suma la ausencia de buenos y lindos restaurantes en la cuidad de Neuland y eso me hizo soñar de mi propio restaurante de buena calidad y aspecto. Basado en esto decida realizar el proyecto universa enfocado hacia el rubro gastronómico para tener una idea de las implicancias legales, financieras, sociales y estrategias que conlleva la puesta en marcha de un proyecto así. Con la proyección de este proyecto podemos obtener una idea de la viabilidad de este tipo de negocios en el mercado de la Colonia Neuland, pero aun así no tenemos la garantía que la realidad sea igual a lo plasmado en este proyecto. Los objetivos en este proyecto son la creación de una empresa gastronómica que produce y comercializa los productos alimenticios en la cuidad y ofrece un ambiente cómodo a sus visitantes. Para alcanzar los objetivos se realizaron muchos trabajos de investigación en busca de informaciones certeras acerca del mercado, la población actual, las variaciones del PIB, del salario mínimo, como también un extenso trabajo de investigación del mercado en donde se realizó un trabajo de campo entrevistando con un cuestionario estructurado a más de 500 personas de la cuidad. Con la recolección de estos datos y combinando el conocimiento teórico de las diferentes materias desarrolladlas en los años de estudio de la carrera se logró formar estrategias útiles para hacer que el proyecto sea factible en teoría.
Superpan S.A.
Enzo David Benítez González
Se ha escogido la creación de una empresa de productos panificados, SUPERPAN SA. estará ubicado en la ciudad de Alberdi, una ciudad creciente, de muy buenas perspectivas económicas. La idea es instalar una empresa industrial, para la producción de panificados. Ofreciendo un producto de primera necesidad y alta calidad, es factible introducir al mercado la marca SUPERPAN S.A. Como un producto innovador, y en el tiempo posicionarlo como la marca líder en productos panificados, apuntando a la utilización de tecnología de punta para así ofrecer una alta calidad y precio acorde a la posibilidad de la gente, en un mercado creciente y teniendo en cuenta la poca competitividad que presenta el mismo
Squeeze S.R.L
Rossana Monserrath Díaz Agüero
El Presente proyecto se basa en un estudio para la creación de una empresa que elabora y comercializa jugos naturales y otros productos saludables en la ciudad de Mariano R. Alonso, específicamente en los barrios más aledaños como el B° San Jorge, San Ramón y Santa Librada, es una zona donde existen sanatorios, hospitales, consultorios, escuelas y empresas; esto nos beneficia de forma estratégica en la ubicación para poder ofrecer rápidamente nuestros productos ó que los clientes potenciales se acerquen. La zona de Mariano R. Alonso es un mercado potencial para comercializar los jugos naturales, porque existe un crecimiento importante en la compra de estos productos. Es fundamental la calidad, innovación, tecnología y la atención en este sector ya que los posibles clientes están interesados en obtener satisfacción con lo que consumen con calidad y a buenos precios. El proyecto se especializará en la elaboración y comercialización de productos frescos y naturales, ya sea en jugos, sándwiches, ensaladas u otros alimentos de igual manera saludables ofreciendo calidad y atención personalizada por las personas que trabajan en Squeeze SRL, ya que las mismas serán capacitadas para transmitir confianza, afabilidad y seguridad a la hora de ofrecer y servir los productos de manera a que se note la calidad de los mismos. Los estudios de mercado locales indican que existe una gran demanda para estos productos, vamos a penetrar al mercado de forma considerablemente rápida gracias a un modelo de negocio sólido, una planeación a largo plazo y un equipo directivo capaz de materializar esta gran oportunidad. En primer momento SQUEEZE SRL venderá sus productos en un local del Shopping Mariano, con el tiempo y consolidación de la empresa se pretende la apertura de otras sucursales en zonas como Gran Asunción y otros lugares también estratégicos
Servicio de Atención al Hogar S.R.L
Luis Fernando Alvarenga Armoa, Silvina Dalis Díaz Acosta
Tema: “PROYECTO PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DE SERVICIOS GENERALES PARA EL HOGAR EN LA CIUDAD DE SAN BERNARDINO” La ciudad de San Bernardino posee en la actualidad una demanda de servicio generales y mantenimiento de hogares insatisfechos. El objetivo general de este proyecto es demostrar la viabilidad económica para implementar una empresa de servicios generales en la ciudad de San Bernardino. El nombre de nuestra empresa será “Servicio de Atención al Hogar S.R.L.”, profesionales de mantenimiento de hogares realizará un trabajo con los más altos estándares, además de que deja más tiempo para mejores cosas en la vida. El objetivo principal de “Servicio de Atención al Hogar S.R.L.” es satisfacer los requerimientos y exigencias del cliente, contando con excelente maquinaría y mano de obra. Para el financiamiento de este proyecto se prevé contar con capital propio proveniente de los socios y un préstamo a una entidad bancaria. El Valor actual neto del proyecto es positivo, el proyecto debe ser aceptado.
Green System S.R.L.
Natasha Báez Garay
Tema: “PROYECTO QUE ANALIZA LA CREACIÓN Y FACTIBILIDAD DE UNA CONSULTORA AMBIENTAL” En el presente trabajo de grado se logró diseñar una idea de negocio que se desarrolla en los siguientes apartados: MARCO CONCEPTUAL: Busca brindar al lector una breve reseña sobre los servicios a ser brindados. CAPÍTULO I: Inicia con la descripción del Concepto de Negocios que se desea proyectar, se definen los lineamientos principales en qué consistirá Green System S.R.L. se describen los objetivos generales y específicos, así como se definen la misión, visión, valores de la empresa y localización estratégica de la empresa, entre otros aspectos. CAPITULO II: Desarrolla los aspectos jurídicos necesarios para la constitución de la empresa, así como los gastos que representan y las legislaciones que afectan al negocio. CAPITULO III: Trata los aspectos económicos que influyen en el mercado, estos son conocidos como indicadores macro-económicos, y posteriormente se analizan los factores micro-económicos que revelan la elasticidad de la oferta y la demanda de los servicios ofrecidos, los cuales podrían afectar directamente al proyecto. CAPITULO IV: Refiere a las cuestiones que atañan a la administración, planteando una estructura organizacional y en base a ello se definen los manuales y perfiles correspondientes, así como el capital humano necesario. CAPÍTULO V: Realiza un análisis del segmento al que apuntamos, el cual permite identificar las necesidades y atributos deseados. También se analizan “Las Cinco Fuerzas Competitivas de Porter”, así como se identifican a los principales competidores, ya sean directos o indirectos. CAPÍTULO VI: Analiza de las variables manejables y no controlables utilizando la técnica FODA, la cual permite conocer la situación de la empresa; diseñando las Estrategias de Marketing a ser utilizadas, acorde al tipo de proyecto y en consonancia a las mismas se crea un Marketing Mix integrado por las 7Ps. CAPITULO VII: Bosqueja los Aspectos Operacionales de la organización, los cuales son el eje motor de toda empresa, por lo cual se considera sumamente importante para todo análisis y evaluación de proyectos. CAPITULO VIII: Contempla la Responsabilidad Social Empresa, así como los impactos sociales, culturales y económicos de la puesta en marcha del proyecto en su conjunto, con la intención que el emprendimiento sea sustentable. CAPITULO IX: Plantea la Expansión de la empresa, identificando las necesidades para el crecimiento de “Green System S.R.L.” y en consecuencia definir las estrategias a ser adoptadas. CAPITULO X: Desarrolla los aspectos financieros, que comprende la inversión total requerida para la puesta en marcha del proyecto, el capital de trabajo, el presupuesto de ingresos y egresos, los estados financieros proyectados y punto de equilibrio que deberá alcanzar para cubrir todos sus gastos; permitiendo determinar la viabilidad y rentabilidad de la inversión.
Elementos de limpieza UPC. S.R.L.
Valeria Cáceres Bozzano
La idea de la creación de una Empresa de Producción y Ventas de Elementos de Limpieza hace posible la realización de la empresa “UPC” que fabrica y comercializa productos de aseo industrial con atributos de valor que generan una característica innovadora. Debido a la existencia de varias empresas existentes en el mercado que elaboran los mismos productos a fabricar, se ha buscado un valor diferenciador el cual se determinó al observar las necesidades de los clientes y las fallas que actualmente existen en el mercado, por esta razón los atributos agregados a esta nueva compañía a crear son: ∙ La concentración de sus componentes químicos, de esta forma se busca aumentar el rendimiento de todos los productos, con la ventaja a mantener el precio del mercado. ∙ Ofrecer entrenamiento a los empleados (usuarios del producto) con instrucciones constantes del uso de los productos, temas de Seguridad Industrial incluidas en las IBS (Instituto de Bienestar Social) ∙ Brindar charlas que permitan tener un contacto más personal con cada miembro del equipo (empleados, gerente y administrador(a)) para apoyar e impulsar la construcción de una mini empresa. Estos atributos son de carácter humano, lo cual son características que va más allá de ofrecer un producto, para brindar una educación en diferentes perspectivas a los miembros involucrados con los productos. Con esta misma perspectiva la Responsabilidad Social de trabajar con Entrenamiento a los empleados encargados de la limpieza, con el fin de ofrecer charlas privadas a los empleados del conjunto en temas relacionados con el crecimiento en la vida personal y laboral de las personas, los cuales son temas que van más allá del trabajo individual y grupal para darle una perspectiva más amplia de las posibilidades de emprendimiento que existen en el país, para esto los empleados de “UPC” y los dueños van a ser el reflejo de las posibilidades que existen en el país de crecimiento independiente. Como primera instancia se quiere llegar a un segmento determinado del Departamento Central. La idea es conquistar en el transcurso de 3 años un mínimo de 10% hasta un máximo de 30% con el fin de posicionar la compañía UPC dentro del Sector. La participación del mercado depende de factores internos y externos por tal motivo se crearon 3 escenarios posibles a participar otorgando así un margen de error. En el transcurso de los 3 años se espera fidelizar al cliente y cerrar por lo menos 100 contratos de ventas anuales con grandes Empresas para así mantener el punto de equilibrio. La forma de venta es directa, en donde el vendedor visita al administrador y realiza una venta persuasiva para cerrar contratos con las Empresas. De esta forma no se pautará en medios publicitarios para crear recordación en el cliente, sino se proporcionará confianza al cliente y este lo propagará a los demás administradores por medio de la comunicación voz a voz, ahorrando de esta forma dinero en comunicación, sin dejar de lado que existirá una página de Internet y brochures que obtengan información de la compañía. Como se mencionó anteriormente en la responsabilidad social se va a crear una alianza con la Fundación Unidos por Cristo, para la fabricación por medio de una maquila de los 6 productos que son: Ambientador líquido (desodorante de ambiente), blanqueador (Lavandina al 12%), detergente concentrado, jabón líquido y suavizante para ropas y cera. Según los datos, proyecciones de ventas, ingresos, gastos y demás Valor Presente Neto (VPN) y una Tasa Interna de retorno (TIR). Lo cual permite ver el negocio con una empresa rentable y competitiva en el mercado nacional e internacional al cumplir con todas lo pertinente para una nueva empresa.
Preguntas frecuentes
¿Cuántas tesis de Ciencias Económicas hay?
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