Tesis de Ingeniería Comercial
565 tesis de Ingeniería Comercial de universidades del Paraguay. Acceso abierto y gratuito.
Ingeniería Comercial en cada universidad
Tesis disponibles
Tu estilo Muebles S.A
Nathaly Fabiana López Méndez, Luis Alberto Bareiro Arce
Este plan de negocio busca determinar si resulta factible y rentable la implementación de una mueblería, para su comercialización, ubicada en la ciudad de Asunción. Para establecer la factibilidad del proyecto se realiza un estudio de mercado para identificar y cuantificar el mercado potencial, mediante un análisis del negocio se determina los factores que tienen incidencia en la factibilidad. Para poder llegar al cliente objetivo se elaborará un plan de marketing para la empresa fabricadora de muebles. La mueblería constantemente sigue su plan inicial, la de ofrecer productos estandarizados como también los muebles prediseñados modernos y clásicos. Además, para determinar la rentabilidad del proyecto se realiza un estudio económico financiero evaluando al proyecto mediante el VAN y la TIR. El plan de negocio también realiza una descripción del proceso productivo, además de la planificación de los recursos humanos. Finalmente, el proyecto refleja una viabilidad económica financiera, donde la inversión inicial es recuperada en el 3er año de funcionamiento y el VAN es positivo, lo cual significa que el proyecto será rentable y puede llevarse a cabo. La Tasa Interna de Retorno (TIR) es de 30,2% y nuestra Relación Costo Beneficio es de 0,36 veces.
Empresa Unipersonal : Servicio Técnico de Electrodomésticos J.M
Yéssica Romina Meaurio Noguera
Este proyecto de negocio busca determinar si resulta factible y rentable la implementación de una empresa de reparaciones de electrodomésticos en el barrio Bella Vista de Asunción Para establecer la factibilidad del proyecto se realiza un estudio de mercado para identificar y cuantificar el mercado meta. Para poder llegar a los clientes se elabora un plan de marketing para la empresa Servicio Técnico de Electrodomésticos J.M. El proyecto de negocio también realiza una descripción del proceso productivo de la empresa y la planificación de los recursos humanos. Para determinar la rentabilidad del proyecto se realiza un estudio económico financiero evaluando el proyecto mediante el VAN y la TIR, usando el método del valor presente ajustado. Finalmente, el proyecto de negocio refleja una viabilidad económica financiera, donde la inversión inicial es recuperada en el 2do año de funcionamiento y el Van es positivo, lo cual significa que el proyecto será rentable y puede llevarse a cabo. La Tasa Interna de Retorno (TIR) es de 55,1 % y nuestra relación Costo Beneficio es de 1,46 veces nuestra inversión inicial.
Queen Store S.R.L
María Vanesa Bordón Palacios
El plan de negocios es una hoja de ruta que permite abordar las oportunidades y obstáculos esperados e inesperados que depara el futuro y para navegar exitosamente a través del entorno competitivo particular de ese negocio, es una herramienta de reflexión y trabajo que sirve como punto de partida para un desarrollo empresarial. Queen Store desarrollo un plan de negocio simple y práctico para desempeñar sus actividades sin complejidades y de manera dinámica. Teniendo en cuenta el entorno al cual se sumergirá la empresa es altamente atractiva ya que existe la necesidad de comercialización dentro del mercado ante la constante demanda de cosméticos que día tras día va en aumento. En el capítulo uno, se describe a planificación empresarial y sus particularidades donde se explayan la misión, visión, los valores que posee, los respectivos objetivos y la importancia de los mismos, la localización, los factores ponderados y la ventaja competitiva que posee. En el capítulo dos, se reseñan los aspectos jurídicos de la empresa, las leyes que la afectan, las acciones a tomar y la manera de proceder legalmente dentro del mercado sin faltas jurídicas, se demuestra el tipo de sociedad del negocio, el presupuesto jurídico incurrido para la apertura y puesta en marcha de Queen Store. En el capítulo tres, se explayan con un breve análisis sobre los aspectos económicos del Paraguay, describiendo informaciones referentes al PIB, la Inflación, los Impuestos y la Tasa de Desempleo a nivel país, etc. También se desarrolla un estudio referente a la elasticidad de la oferta y la demanda que determina el nivel de mercado deseado. En el capítulo cuatro, se desarrollan los aspectos administrativos en donde se traza la estructura organizativa de Queen Store, sus respectivas configuraciones estructurales, las estrategias más relevantes a ser consideradas con una descripción precisa del manual de organización y funciones de los colaboradores dentro de la empresa además de cada proceso a llevar a cabo. El capítulo cinco, hace referencia al análisis de mercado, llevado a cabo por Queen Store en el cual se mencionan los objetivos de la investigación, se demuestra el estudio realizado para la recopilación de datos y obtener una información precisa mediante la herramienta empleada con el fin de alcanzar un resultado favorable. Además, se desarrolla el análisis de la estructura competitiva del sector según Michael Porter teniendo en cuenta las fuerzas competitivas. En el capítulo seis, se presenta el plan de marketing incurrido por Queen Store, el marketing estratégico elaborado con estrategias según el planteamiento de I. Ansoff y M. Porter. En el marketing operativo se desarrolla el mix del marketing de la empresa detallando las 7P’s y las gestiones de Queen Store determinando cada punto de tal forma a mejorar la comercialización de sus productos. En el capítulo siete, se expresan los aspectos operacionales esenciales en todo análisis y evaluación de proyecto de inversión como el proceso de comercialización de Queen Store y sus principales proveedores. En el capítulo ocho, se desarrolla la Responsabilidad Social Empresarial, donde Queen Store procederá de forma interna y externa, para contribuir a la calidad de vida enfocándose en el Impacto Ambiental con el compromiso de la protección del medio ambiente, el Impacto Socioeconómico para la maximización de valores y dar respuesta a las necesidades sociales, el Impacto Cultural fomentando una manera de convivencia positiva; teniendo presente los aspectos éticos de sustentabilidad del Proyecto. En el capítulo nueve, se tendrá en cuenta el análisis de expansión potencial de Queen Store analizando las estrategias de expansión y los riesgos que acarrean tanto de forma interna como externa, además de las barreras de salida, la importancia de fijar la imagen de marca en la mente de los clientes y el mapa de riesgo a considerar. En el capítulo diez, se expone la planificación financiera, exhibiendo los cuadros financieros con los puntos más resaltantes. Con el estudio financiero realizado, se puede deducir que el grado de endeudamiento es elevado, debido a que el capital requerido para la compra de mercaderías a comercializar y la infraestructura es alto. Pero también se indica una buena ganancia en los resultados proyectados. Los párrafos anteriores destacan la importancia de la elaboración de análisis en un plan de negocio y de poner en práctica las estrategias, con las herramientas adecuadas para llevar a cabo acciones favorables en beneficio de Queen Store y hacer frente al mundo empresarial.
LittleCare : Cuidamos con amor
Gianinna María Baranda Robertti, Ángela Paola López
Capítulo I – Jurídico. Se detalla la idea del proyecto, a qué se dedica, qué tipo de servicio va a ofrecer, requerimientos, duración y costos concernientes a la apertura de una empresa. Se determina también la localización de la oficina, mediante el método de factores ponderados. Capítulo II – Investigación de mercado. En este capítulo se desarrollan los objetivos generales y específicos de la investigación, se determina el tipo de investigación a realizar, se procede a recolectar datos y determinar la muestra que serán objetos de análisis. Posteriormente, se procede a codificar y tabular los resultados obtenidos de las encuestas realizadas y se elabora la conclusión de la investigación de mercado. Capítulo III – Lineamiento estratégico. En este capítulo se procede a analizar la micro y macro segmentación, utilizando los datos obtenidos de la investigación de mercado, los competidores directos e indirectos, etapa del ciclo de vida en el que se encuentra la organización. También se estima la demanda global, mercado absoluto y se realiza la proyección de venta para los próximos cinco años. Se define la misión y visión de la organización y se determina el nivel de atractividad que tiene la organización mediante el análisis de las cinco fuerzas competitivas de Porter. Se evalúa la estrategia de matriz de Ansoff y se define cuál será la estrategia por implementar. Por último, se destacan los atributos mejores valorados en la investigación de mercado y se realiza el análisis de diferenciación. Capítulo IV – Plan de Marketing. En este capítulo primeramente se realiza un análisis situacional, contemplando las variables controlables y no controlables y definiendo las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades mediante las variables. Luego se procede al análisis FODA para determinar los objetivos de marketing. Los mismos cuentan con planes de acción a ser ejecutados, estrategias, como así también políticas y reglas. Por cada objetivo se estima de cuánto será la inversión para realizar el mismo y cuánto será la facturación de cada uno. Capítulo V – Plan de Administración Primeramente, se declara la misión y visión de la organización, luego se realiza un análisis situacional administrativo, para declarar las variables controlables y no controlables. Posteriormente se hace un análisis de las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades para determinar y definir cuáles serán los objetivos de administración Por cada objetivo, se determina también la estrategia, plan de acción, políticas y reglas a implementar, concluyendo con la estimación de inversión por objetivo y facturación por cada uno de ellos. En este capítulo también se desarrolla el organigrama de la organización, el Layout que permite visualizar los activos fijos de la empresa, el manual de funciones, procedimientos y fluxogramas. Se lista la cantidad de activos fijos junto con sus costos y el plan de cuenta. Capítulo VI – Aspecto Económico. En este capítulo se desarrollan los aspectos económicos del país, como por ejemplo, el producto interno bruto, la balanza comercial (importación/exportación), la fluctuación del tipo de cambio, comportamiento de la reserva monetaria, también si al cierre del periodo el país tuvo un superávit o déficit fiscal y el porcentaje de inflación que se estima al empezar el nuevo periodo. Capítulo VII – Plan Financiero de la Empresa. Este es el capítulo final del proyecto, en el mismo se desarrollan diecisiete (17) cuadros financieros, que son de: inversión, depreciación, servicio de deuda, RRHH, ingresos, egresos, punto de equilibrio, capital de trabajo, estado de resultado proyectado con financiamiento y sin financiamiento, flujo de caja proyectado con y sin financiamiento, balances proyectados con y sin financiamiento y ratios financieros. Éstos permiten verificar y analizar la viabilidad y rentabilidad para la ejecución del proyecto dentro de los próximos cinco años.
Asunción Coworking S.R.L
Sara Carina Adorno Ortiz
Asunción Coworking S.R.L., es una empresa paraguaya dedicada al alquiler de espacios, oficinas coworking, sala de reuniones y salón de eventos, que tiene como objetivo principal brindar la mayor comodidad y atención para nuestros clientes. Estaremos ubicados en el tercer piso del Shopping Multiplaza, localizado en el barrio Villa Aurelia de la Ciudad de Asunción. Misión: Somos una empresa dedicada a brindar servicios de alquileres de espacios compartidos, orientada a crear una comunidad de emprendedores, empresarios y profesionales independientes, facilitando la colaboración y el crecimiento de las empresas a través de un espacio de trabajo, único, innovador, dinámico y con una excelente ubicación en la ciudad de Asunción. Visión: Asunción Coworking SRL busca consolidarse en el mercado de servicios de alquileres de espacios compartidos, buscando contar con prestigio reconocido, con una buena estructura administrativa y comercial al finalizar el 5 año. Trabajando en beneficio del progreso general de nuestros participantes y de la comunidad en general, impulsando así los empleos y la economía local. Valores: ∙ Comunidad. ∙ Innovación. ∙ Colaboración. ∙ Confianza. ∙ Respeto. ∙ Profesionalismo. ∙ Excelencia en atención al cliente. Asunción Coworking S.R.L., será un espacio para hombres y mujeres, que busquen un lugar para desempeñar sus actividades laborales, realizar reuniones y/o eventos. Ofreceremos como atractivo principal un espacio totalmente ambientado con las características autóctonas locales, ambientado para garantizar que nuestros clientes tengan una experiencia amena que les permita sentirse identificados con la cultura paraguaya. Así también, contaremos con un staff altamente capacitado y orientado a lograr la excelencia en atención al cliente. Actualmente, existen varias empresas dedicadas al rubro de alquileres de espacios coworking. La mayoría se encuentra en las etapas de introducción y crecimiento, ya que el rubro es relativamente nuevo en el mercado local. Las empresas que tenemos como competencia directa poseen varias fortalezas, pero así también varias debilidades que buscaremos utilizarlas como oportunidades mediante un trabajo orientado a garantizar la excelencia de nuestros servicios gracias al estudio que hemos realizado que nos permitió conocer nuestro entorno y saber en qué puntos debemos enfocarnos a mejorar de la competencia para diferenciarnos en el mercado. Apostando a un rubro que va creciendo en el mercado, a una estructura moderna y orientada a mostrar parte de nuestra cultura paraguaya y un plantel humano enfocado a garantizar la excelencia en atención al cliente, buscaremos satisfacer de manera excepcional las necesidades de nuestros clientes.
Serví Hogar S.R.L
Yesica Camila Quintana Aveiro, Fátima Torres Saldivar
ServiHogar S.R.L es una empresa nueva en el mercado que ofrece servicios de mantenimiento para el hogar como ser electricidad, plomería, pintura, albañilería, técnico de electrodomésticos y jardinería, está ubicada en Asunción sobre las calles Avda. Perú casi Mcal Estigarribia, Barrio Ciudad Nueva. Esta empresa nace de la necesidad de las personas en cuanto al mantenimiento de sus hogares, hoy en día es mucho más difícil encontrar profesionales plomeros, electricistas, jardineros u otros tipos de servicios y por sobre todo personas de confianza, por ello hemos creado esta empresa para que puedan encontrar en un solo lugar la solución de cualquier problema del hogar. Brindamos servicios de gran calidad y garantía para nuestros clientes con los personales más calificados de manera a lograr la entera satisfacción de sus necesidades.
Empresa de Transporte La Roquealonseña. Línea 231
Rolando Adán Aranda Barrios
Para el proyecto La Roquealonseña S.R.L., se tomaron como bases a las empresas más conocidas y especializadas en el rubro de transporte público que ya cuentan con bastante trayectoria, dicho estudio sirvió como guía para ampliar nuestros conocimientos acerca del funcionamiento de los mismos en cuanto a la cantidad estimada de clientes, precios, tecnología dentro de los buses, y por sobre todo quienes serían nuestros potenciales competidores. La Roquealonseña S.R.L. es una empresa creada en el año 2.019, dedicada a ofrecer servicios a las personas que deseen trasladarse de un lugar a otro y que deseen utilizar el servicio agregado en cada 1 de los buses, cuenta ya con un plan definido de negocios, con proyecciones financieras a 4 años. La empresa cuenta con 2 tipos de buses que serían el estándar y el diferencial con los precios accesibles de (2.400 para el servicio normal y 3.700 para el servicio diferenciado) Los buses diferenciados cuentan con aire acondicionado a diferencia de los buses normales, Nos hemos ubicado en la zona de Mariano R. Alonso, en donde tenemos varias empresas en el rubro de transporte, por lo tanto, creemos conveniente adquirir itinerarios distintos a las demás empresas para ganar la mayor cantidad de clientela con el correr del tiempo.
Análisis de Factibilidad Clínica de estética láser “Silueta Medical SRL”
Livia Monserrath Encina Guillen, Yéssica Rocío Rey Morel
El presente proyecto trata de una Clínica de Medicina Estética basada en tecnología láser, ofertando tratamiento que trata y resuelve problemas dérmicos, capilares, tanto estético como anomalías, atendiendo a un público objetivo interesados a acceder a los tratamientos y dispuesto a pagar por el servicio, luego de una investigación de mercado que arroja informaciones interesantes y positivas del mercado a ser atendido. La tecnología de punta que cuenta la clínica es de carácter no invasivo, no daña la piel y la recupera cualquiera fuese su problema dérmico en un 99,9%, devolviendo la vitalidad, años de juventud y la mejor apariencia del ser humano que se traduce a un bienestar integral, tanto física como emocional.
Velería Aquino S.R.L
Jorge Aquino
El crecimiento industrial y tecnológico de nuestra era toma crecimientos exponenciales a medida que transcurren los días, a pesar de esto, el hombre también siempre es fiel a muchas tradiciones. Velería Aquino S.R.L. nace en la ciudad de Luque – Paraguay, para satisfacer la necesidad de cubrir una herramienta muy importante dentro de una de las tradiciones más practicadas a nivel nacional y mundial, la religión. Las velas, son “El alimento” de las ceremonias y/o actos religiosos dentro de las iglesias, esto quiere decir que son un producto de primera necesidad y de constante compra, debido a la duración de cada una. La casi nula competencia en el mercado actual, combinada con la calidad del producto, el plan de negocios y las estrategias elaboradas, llevan a este proyecto directamente al éxito. Teniendo como principal objetivo consolidarnos, a mediano plazo, como la empresa referente del rubro a nivel nacional. Con el sólido estudio de mercado realizado, en la ciudad de origen y los alrededores, se define un catálogo de productos que tendrá demanda durante todas las temporadas del año, teniendo un movimiento estable y continuo. Con dicho estudio también vemos el margen de ganancia que este negocio nos otorga. Teniendo en cuenta el costo final del producto vs el precio de venta del mercado. Como mencionamos anteriormente, estamos convencidos del éxito de este negocio. En un gran porcentaje, el mercado hoy está cubierto por velas importadas, las cuales son de una calidad muy inferior a la que será lanzada por nuestra empresa. De igual modo, la competencia en precio no será tan dispareja. Para acompañar la calidad de nuestro producto y la excelente relación con el precio, también estamos seguros que la apuesta en buscar la satisfacción total de nuestros clientes serán nuestra principal arma y ventaja.
Análisis de la factibilidad técnica, económica y financiera de la instalación de un negocio de confección y venta de ropas para Niños/ Niñas en la ciudad Asunción bajo la denominación comercial de “Misha S.R.L
Carmen Rosalía Rodas Pacheco
“Misha S.R.L” es una empresa dedicada a confección de ropa infantil de alta calidad, resistencia al uso en el exterior, comodidad, exclusividad y un estilo diferente a lo que ofrece el mercado estará ubicado en el Paseo Los Laureles sobre la Avda. Eusebio Ayala esq. Tte. Ángel Espinoza, en el Barrio los Laureles. Su misión: Somos una empresa comprometida con la innovación y la creatividad, ofreciendo diseños exclusivos una amplia gama de productos a nuestros clientes. Su Visión: Ser la mejor empresa textil de ropas para niños/as capaz de desarrollar en sus colaboradores la creatividad a favor de sus clientes; y lograr ser una empresa altamente productiva, innovadora, competitiva y dedicada en la satisfacción plena de sus clientes. Es una empresa formada por personas con gran conocimiento en el rubro; busca el desarrollo personal de sus recursos humanos y pretende garantizar a los socios un crecimiento en la rentabilidad de su inversión. La empresa las decisiones la toma el Gerente General previa consulta a la junta de Socios. La coordinación de los trabajos se guiará por la supervisión directa, mediante las órdenes de los jefes y los trabajos se realizarán de acuerdo al manual defunciones. A largo plazo la empresa buscara introducir más variedad en la gama de productos y accesorios relacionado al producto. La inversión inicial de la empresa es de Gs 400.000.000. La utilidad esperada en el primer año es de Gs.168.026.230 lo que significa que la empresa aumentaría su utilidad en los próximos años. Según la planificación financiera realizada el VAN sin financiamientos es de Gs.264.469.388 con TIR del 53,46% en cambio, los resultados con financiamiento el VAN es de 415.481.530 con TIR del 64,41%
Envapet S.R.L
Maglio Sánchez Aranda
Para el proyecto Envapet S.R.L., se tomaron como bases a las empresas más conocidas y especializadas en el rubro de producción de plásticos, dicho estudio sirvió como guía para ampliar nuestros conocimientos acerca del funcionamiento de los mismos en cuanto a la cantidad de clientes, precios, tecnología en equipos, tiempos de entregas, y por sobre todo quienes serían nuestros potenciales competidores. Envapet S.R.L. es una empresa creada en el año 2.018, dedicada a ofrecer productos de procesos industriales, ofreciendo directamente a las empresas se encuentra en periodos de apertura en el mercado o en estado de crecimiento y desarrollo de las operaciones, cuenta ya con un plan definido de negocios, con proyecciones financieras a 4 años. El negocio cuenta con tres tipos de envases para la producción y comercialización, teniendo como atributos más resaltantes, la calidad, mejores costos y la seriedad en la atención a sus clientes, el mercado que se desea abarcar es uno emergente, dentro del cual compiten empresas nuevas y otras con trayectoria definida, pero, en el cual siempre que hay apertura a nuevos desafíos empresariales. Nos hemos ubicado en la zona de Mariano R. Alonso, en donde tenemos varias empresas plásticas que creemos seria nuestras potenciales proveedoras de donde podemos adquirir la materia prima esencial para el negocio, las preformas de soplado, las primeras formas de botellas, para así trabajar de manera bien organizada con nuestros clientes, tratar de cumplir siempre.
Meditec S.A. Distribuidora de productos farmacéuticos
Laila Monserrat González Careaga
Meditec S.A. nace con la idea de ser una empresa distribuidora de productos farmacéuticos, utilizando sistemas eficientes en logística que permitan optimizar la comercialización de estos productos de acuerdo a las normas vigentes que regulan el mercado farmacéutico y en base a los más altos estándares de calidad, actuando como intermediario entre los Laboratorios nacionales e importadores y los puntos de ventas autorizados dirigidos al público en general. Posterior al análisis realizado en este trabajo de investigación, se evidencia que en la última década el gasto total en salud ha pasado de USD 531 millones a USD 3.041 millones, es decir, tuvo un crecimiento de seis veces más. Por ello se observa factible la creación de una distribuidora de productos farmacéuticos ya que la demanda en el rubro se encuentra en constante expansión de acuerdo a los índices económicos analizados. Los productos que se ofrecerán son: ∙ Medicamentos OTC (Over the Counter)- los cuales son conocidos como los productos de “Venta libre en Farmacias”- es decir, no se venden bajo control de prescripción médica. ∙ Medicamentos controlados (sólo se venden bajo prescripción médica)
N y R Eventos Organización de Eventos Infantiles
Natalia Belén Miranda Pereira
La celebración de eventos importantes en el actuar de la vida de las personas es influenciada por la tradición, la costumbre, la sociedad y la inclinación de organizar un cumpleaños verdaderamente soñado para nuestros hijos, por lo tanto, la segmentación del mercado es amplia, en este sentido la especialización en la organización de este tipo de eventos ha mostrado un crecimiento constante, derivado de la descentralización de esa actividad por parte de los clientes como consecuencia en la escasez de tiempo y preocupación que genera organizar el evento por cuenta propia; generando una oportunidad de negocio dispuesta a ser explotada por aquellos emprendedores El presente plan de negocios está enfocado hacia un segmento de organización de eventos infantiles, ofreciendo un servicio de alta calidad con eficiencia y eficacia que facilita la organización de eventos, garantizando la satisfacción total de los clientes, a través de diferentes medios para la selección de nuestros servicios. A partir de ello, con la creación de esta empresa lo que se pretende es desarrollar propuestas y alternativas basadas en la creatividad e innovación, para poner en marcha la realización de los actos solicitados por los demandantes del servicio. El desarrollo del presente tema de tesis estará estructurado por los siguientes capítulos: • Capítulo I: Jurídico • Capítulo II: Investigación de Mercado • Capítulo III: Lineamiento Estratégico • Capítulo IV: Plan de Marketing • Capítulo V: Plan de Administración • Capítulo VI: Económico • Capítulo VII: Financiero.
Edificio Santisima Asunción S.R.L
Katherine Guadalupe Enciso Caballero, Sofía Concepción Armando Figueredo
El Edificio Santísima Asunción S.R.L. es una empresa dedicada al alquiler de departamentos exclusivo para estudiantes universitarios, lo cual hace que su diseño e infraestructura se adapte a las necesidades de los estudiantes, la misma está ubicada en las calles Ingeniero Crovato c/ Nathalie Bruel del Barrio Republicano de la ciudad de Asunción. Su Misión: Somos una empresa dedicada al alquiler de habitaciones dobles y cuádruples exclusivo para estudiantes universitarios ofreciendo servicio de calidad, seguridad y confort a nuestros inquilinos tanto nacionales como extranjeros haciendo que su estadía sea placentera, y aportar al desarrollo económico del Paraguay. Su Visión: ser una empresa altamente innovadora competitiva y dedicada a la satisfacción plena de nuestros clientes. Es una empresa formada por dos personas que buscan el desarrollo personal de sus recursos humanos y pretende garantizar a los socios un crecimiento en la rentabilidad de su inversión. Las decisiones en la empresa las toma el Gerente General previa consulta a la junta de Socios. La coordinación de los trabajos se guiará por la supervisión directa, mediante las órdenes de los jefes y los trabajos se realizarán de acuerdo al manual defunciones. La inversión inicial de la empresa es de Gs. 1.110.000.000 La utilidad esperada en el primer año Gs. 725.400.000 lo que indica que la empresa estaría aumentando su utilidad en los siguientes años. Según la planificación financiera realizada el VAN sin financiamiento es de Gs. 202.525.033 con TIR del 26,3%, en cambio los resultados con financiamiento el VAN es de Gs. 359.279.571 con TIR del 29,9%.
Hidroverde S.R.L
José Augusto Piñanez Carballo
A través del presente trabajo de grado se da a conocer el proyecto basado en la producción y comercialización de productos hidropónicos específicamente hortalizas, enfocado a todos aquellos supermercados, mini market´s, restaurantes y hoteles situados en la ciudad de Asunción capital del Paraguay. El objetivo principal del trabajo es determinar si el proyecto es considerado viable para su puesta en marcha del mismo modo los socios podrán tomar la mejor decisión con lo que respecta a su inversión. El trabajo se presenta en siete capítulos distintos en donde se detallan los mecanismos, variables y procedimientos que se pondrán en marcha para poder determinar y alcanzar el objetivo principal. Los mismos se detallan brevemente a continuación. El primer capítulo es en donde se detallan todos los aspectos jurídicos en el que incurrirá la empresa, se describen los procesos, documentaciones, gestiones, costos de los mismos, éstos representan la constitución de la sociedad. El proyecto se basa en una Sociedad de Responsabilidad Limitada. El capítulo dos, en él se describen los objetivos generales de investigación de mercado, se definen la manera de trabajo de investigación y se realizan los procedimientos adecuados mediante nueve pasos para poder determinar los mejores atributos que el cliente considera importante por medio de encuestas que se procesan y que luego son analizadas. En el capítulo tres se determinan la misión y la visión de la organización, la macro segmentación y la micro, además se analiza la demanda y la cuota de mercado correspondiente, así mismo se determinan estrategias de competencias basados en herramientas establecidas. En el cuarto capítulo del presente trabajo se desarrolla el plan de marketing desarrollándose el FODA para determinar ciertas estrategias de introducción al mercado, además se fijan objetivos de ventas y publicidad generando planes de acciones que ayuden a la empresa a poder ingresar al mercado. El capítulo cinco se habla de todo lo relacionado a la administración de la empresa en el se detalla la estructura organizativa por medio del organigrama, se determinan las funciones, procedimientos, políticas, reglas que hará que la empresa sea bien organizada por medio de los recursos humanos. Además, se menciona la manera de producción y todo lo que conlleva para su comercialización. El capítulo número seis es en donde se da a conocer los grandes aspectos de la economía a nivel país que pueden afectar ciertamente y de alguna manera a la empresa, se analiza el Producto Interno Bruto, las fluctuaciones monetarias, la inflación entre otros indicadores económicos. En el capítulo séptimo y último se confeccionan los cuadros financieros a través de una recolección de datos que arrojan resultados en donde se determina si el proyecto en mención es viable y da al inversionista las indicaciones para poder invertir
Eipurumi Consultores
Angélica Johana Gómez Núñez
Las empresas que funcionan como intermediarias en el rubro financiero dentro del mercado nacional cumplen con las mismas características, es decir, todas solicitan al prestatario sus datos personales y laborales, todas están reguladas con relación a los intereses que pueden cobrar a sus clientes y las tasas que pueden pagar a los ahorristas, algunas cuentan con planes especiales para microempresarios, pero todas ofrecen lo mismo, dinero en efectivo pagadero a un plazo determinado y a una tasa establecida. Eipurumi sin embargo busca la intermediación financiera de una forma diferente, si bien también ocurre la inversión en efectivo, existen varias diferencias. En primer lugar, no nos encargamos de cobrar dicha inversión, el cliente busca aliarse con otra persona que puede proponerle la compra de acciones, ser socio mayorista o minorista, invertir pudiendo tomar decisiones en los procesos o invertir y simplemente llevar un control en el periodo que convengan a ambas partes, teniendo así acceso a informes permanentes acerca de sus excedentes a ser cobrados al finalizar el año fiscal. En segundo lugar lo que busca la consultora es brindar un servicio integral que abarca desde el asesoramiento al cliente o empresa en este caso, desde la propiedad de marca y su registro en el caso de que no lo tuviera, análisis de sus cuadros de resultados con una proyección futura en caso de una inversión, análisis de la cuota de mercado y la demanda global por medio de investigaciones cualitativas y cuantitativas, asesoramiento legal constante, buscar elegir el mejor inversionista entre varias ofertas, por ejemplo el inversionista A ofrece cien millones de guaraníes a cambio del veinte por ciento de las acciones mientras que el inversionista B ofrece trescientos millones pero accediendo al sesenta por ciento de las acciones, es allí donde nuestra labor juega a favor de la empresa teniendo en cuenta el monto real que necesita para las inversiones que necesita hacer y si realmente le conviene perder gran participación en las toma de decisiones después de la firma de contratos. Como último punto a recalcar, los aranceles establecidos son por los servicios prestados antes y durante las negociaciones, no así después por más que dentro de los planes de pagos estén previstos plazos de hasta noventa días como máximo de espera.
Fa King Of Sports S.R.L
Ángel Mendieta, Fernando Duré
Se trata de un negocio conformado por dos socios que se basa exclusivamente de la venta de indumentarias deportivas como remeras, short, calzas, camperas, calzados, medias, balones, raquetas de tenis, palos de golf, entre otros accesorios que son indispensables para la práctica de los diferentes deportes que optan las personas de acuerdo a sus gustos o estilos de vida que llevan. Esta empresa surge antes las diversas necesidades del mercado juvenil, de encontrar prendas de excelente calidad, diseños novedosos, diversidad de productos para ambos sexos a precios relativamente accesibles, todo esto es un conjunto; además de encontrarlo en un solo lugar, con instalaciones espaciosas, cómodas y aptas para recibir a sus clientes y poder brindarles atención personal y especializada.
Brillocar
Francis Fernández Ramírez, José Carlos Rodríguez Careaga
BRILLOCAR S.R.L es empresa dedicada al lavado de automóviles ubicados en domicilios, lugares de trabajo o en el lugar donde se encuentren, el cual ofrece un servicio distintamente a lo habitual con la implementación de nuevas tecnologías de lavado automotriz, tales como equipos móviles de auto lavado, aspiradoras avanzadas multifunción que incluyen el aspirado normal y la limpieza de tapizado. Ambos equipos mencionados representan una innovación dentro del campo de lavado de autos ya que uno de los equipos (el móvil de auto lavado) no requiere de la energía eléctrica ni la utilización del agua del potencial cliente. Además, contamos con los servicios de encerado, pulido de faros y aromatizador-desinfectante. Pero eso no lo es todo ya que BRILLOCAR S.R.L busca ahorrar al potencial cliente el tiempo en llevar su vehículo hasta el lavadero, dejarlo y/o esperar y nuevamente llevárselo, también permitir el ahorro del combustible empleado para el traslado y por supuesto la seguridad y confianza que pueda tener el cliente al dejarlo en buenas manos. Nuestra empresa contara con una oficina en una zona accesible y estratégica donde se realizarán las salidas de los grupos de trabajo, donde también se recepcionarán pedidos y se atenderán reclamos. La misma está ubicada en la ciudad de San Lorenzo en las calles Boquerón esquina San Gerardo del Barrio San Miguel. El proyecto buscara obtener ganancias con este desarrollo a través de las actividades responsables del control permanente en el servicio, calidad de personal y marketing para ganar preferencia con precios accesibles adecuados al mercado actual y demandara una inversión total de Gs 450.885.0000 (78.414 US$) proveída por socios y una entidad bancaria.
Proyecto De Inversión Para Una Agencia De Publicidad En Hohenau
GISELA BELÉN DUARTE JIMÉNEZ
La presente investigación tuvo por finalidad medir la rentabilidad de una Agencia de Publicidad en Hohenau, a través de un proyecto de inversión, teniendo en cuenta todos los recursos para llevarlo a cabo, toda la infraestructura requerida y las finanzas respectivas. Para ello se planteó un objetivo general que buscaba medir la factibilidad y viabilidad de una empresa creativa dedicada a la elaboración de publicidad gráfica y digital enfocada a las MiPymes de Hohenau. Los objetivos específicos abarcaron desde un estudio de mercado aplicando encuestas a una muestra de micros emprendedores, un estudio técnico a base de datos de entrevistas a profesionales del rubro, y por ultimo un estudio financiero que mida la rentabilidad del proyecto a un plazo de cinco años. Con una metodología de carácter cuantitativo, según el control de variables es de campo por el hecho de que estudiará el mercado de Hohenau, de acuerdo a la naturaleza de objetivos abarcó el ámbito descriptivo, pues se definió un problema como objeto de estudio, con respecto al método fue deductivo porque se formuló una hipótesis combinando el momento racional con la realidad. Fue de carácter fundamental ya que es la elaboración de una propuesta, se estudió en un periodo de seis meses, desde antecedentes de la investigación hasta el estudio de campo y conclusión de resultados. Para la obtención de datos se procedió a encuestar a una muestra de 50 micros emperadores de una población total de 150 microempresas, de los cuales el 50% confirma estar dispuestos a incurrir a servicios de publicidad. Para el estudio técnico se entrevistó a un profesional de publicidad que trabaja a nivel nacional quien oriento la parte técnica y humana de la organización. Por último, el estudio financiero arroja resultados favorables, un VAN de17, 599,651 (G y un TIR de 34%. Algunas limitaciones de la investigación fueron la falta de tiempo e información disponible. PALABRAS CLAVE: Publicidad, Inversión, Medios de comunicación, Mercado, Pymes.
Valentina Decoraciones S.R.L.
Bianca María Alonso Esviza
El Plan de Negocio es un documento desarrollado por los emprendedores del proyecto donde se analizan los diferentes factores y objetivos de todas las áreas que van a intervenir en la puesta en marcha de una empresa. Debe ser una herramienta de diseño donde el emprendedor dé en una forma virtual a su empresa antes de llevar a cabo de forma real. Valentina Decoraciones SRL cuenta con un plan de negocios hábil, detallando toda su estructura sin mucha complejidad. Tratándose de un negocio sencillo e innovador, la misma posee precios accesibles para sus clientes actuales y potenciales. El proyecto empieza describiendo a la empresa, con una profunda investigación de mercados y un análisis de cada factor macroeconómico que podría afectar a la empresa de manera directa o indirectamente. A pesar de contar con fuertes competidores, el crecimiento del mercado es elevado, la comercialización de productos hechos artesanalmente ha crecido de manera sorprendente. Valentina Decoraciones SRL cuenta con un plan de marketing donde va puntualizando los aspectos más importantes a tener en cuenta para lograr un mayor atractivo en el mercado, creando promociones, realizando afiches entre otras cosas para dar a conocer los productos que ofrece. Otro importante punto a tener en cuenta es la estructura operativa, en la misma se va detallando quienes serán los proveedores y cuáles son los servicios que la empresa brinda a cada cliente para que se sientan realmente satisfechos, con la empresa y el producto, a través de personales altamente capacitados. En el cuadro financiero se refleja la proyección futura, señalando la rentabilidad que se obtendrá con el proyecto a 5 años. Valentina Decoraciones SRL tomará la responsabilidad social íntegramente para cumplir con la sociedad, realizando programas de reciclajes para el bien común con los ciudadanos. Además de brindar condiciones dignas de trabajo a los empleados
Preguntas frecuentes
¿Cuántas tesis de Ingeniería Comercial hay?
Actualmente 565 tesis de Ingeniería Comercial de universidades del Paraguay.
¿Qué temas de Ingeniería Comercial se estudian?
Las tesis de Ingeniería Comercial en nuestro repositorio abordan investigaciones de grado y posgrado de universidades del Paraguay.