Diseño de un programa de Gestión del Talento Humano desde un enfoque estratégico para el Instituto de Odontología Avanzada

Resumen

En el presente trabajo se abordan los diferentes elementos que componen la Gestión del Talento Humano considerada como el factor más importante en el logro de la formación y capacitación de los empleados, pues es el activo más flexible y el que le otorga mayor vitalidad a la organización. La presente investigación se basará en Diseñar un programa de Gestión del Talento Humano desde un enfoque estratégico para el “Instituto de Odontología Avanzada”, para el efecto, se ha procedido a la construcción de un cuestionario para Directores y Empleados estrictamente basados en los siguientes objetivos. La asunción de los referidos capítulos implicó un lapso de varios meses, y fueron gradualmente insertándose a la investigación. De manera detallada se podrá visualizar en capítulos los siguientes cuestionamientos. ∙ Capítulo 1. Planteamiento y Formulación del problema. ∙ Capítulo 2. Marco Teórico. o 2.1 Gestión. Definición. ▪ 2.1.1 Talento. Definición o 2.2 Antecedentes de la Gestión del Talento Humano. ▪ 2.2.1 Gestión Humana. ▪ 2.2.2 Tenencia de Gestión Humana. ▪ 2.2.3 Principales rasgos y tendencias de la actual Gestión del Talento Humano. o 2.3 Estrategia Organizacional. ▪ 2.3.1 Estrategia. Definición. ▪ 2.3.2 Cuando la Gestión del Talento Humano es estratégica. ▪ 2.3.3 Formular la estrategia de la organización. ▪ 2.3.4 Miles y Snow clasifican la estrategia de la organización en cuatro categorías generales. o 2.4 Análisis de la organización. ▪ 2.4.1 Objetivos de la organización. ∙ Capítulo 3. Diseño Metodológico. ∙ Capítulo 4. Presentación y análisis de los datos. ∙ Capítulo 5. Conclusiones y Recomendaciones. El mismo presenta una investigación completa respecto a la Gestión del Talento Humano en el cumplimiento de los objetivos de la empresa.