Diagnóstico Del Nivel De Madurez Del Control Interno En El Sector De Producción De La Empresa Ytl S. A. Trociuk Puertos, Ferticom Planta Ii De La Ciudad De Encarnación Utilizando Método Coso

Resumen

Este trabajo se refiere al diagnóstico de la madurez del control interno en el sector de producción de la empresa YTL S.A. Trociuk Puertos, Ferticom Planta II de la ciudad de Encarnación utilizando el método COSO, que se justifica debido a que Pérez Salazar (2010) mencionan que “los sistemas de control interno con manejo de riesgos y funciones de auditoría independiente producen múltiples ventajas ya que aseguran el cumplimiento del orden normativo, favorecen la rendición de cuentas y la transparencia, y colaboran a generar una cultura de integridad; los cuales constituyen elementos imprescindibles en el combate a la corrupción dentro de la empresa”. El objetivo de la investigación es diagnosticar la Madurez del control interno en el sector de producción de la Empresa YTL S.A Trociuk Puertos, Ferticom Planta 11 mediante el método COSO. Para ello, se realizó un estudio de caso utilizando el cuestionario COSO como instrumento de recolección de datos, siendo analizado de forma cuantitativa de acuerdo a los criterios de medición del método COSO. La investigación comprobó que en forma global el nivel de madurez del sistema de control interno es de definición, lo que significa que los controles están bien definidos y documentados, en consecuencia, existe coherencia incluso en tiempos de cambio; existe una conciencia general de la importancia de los controles internos; las brechas de control son detectadas y controladas oportunamente; la supervisión del desempeño es informal; depositando una gran confianza en la diligencia del personal. Por tanto, los objetivos del control interno desglosan suficiencia y confiabilidad de la información financiera, efectividad y eficiencia de las operaciones y cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables. Se observa la necesidad no solo de crear controles internos como herramienta que ayude a mejorar la gestión de la empresa, sino una buena implementación y posterior perfeccionamiento de ellos. PALABRAS CLAVE: Diagnóstico — Madurez — Control interno - Método COSO