Tesis de grado
12963 tesis de grado de universidades del Paraguay. Acceso abierto y gratuito.
Tesis disponibles
Cabaña Vy`apavẽ S.A.
Emilia Monserrath Barcovich Barrientos, Silvia Natalia Medina Recalde
Cabaña Vy apave es un plan de negocio para el desarrollo socioeconómico de la ciudad de Piribebuy, la idea nace al ver la necesidad existente en el mercado, pues casi no existen empresas que se dediquen a la dicha actividad en la ciudad. Para llevar a cabo esta investigación y análisis, se han aplicado los conocimientos obtenidos durante la carrera universitaria. A continuación, se exponen los puntos más resaltantes de cada capítulo del proyecto: Capítulo I- Descripción del proyecto: En el primer capítulo planteamos todo lo relacionado a la base para el desarrollo, tales como los objetivos, el concepto del negocio y la segmentación acerca del proyecto. Capítulo II-Estructura Jurídica Legal: En el presente capítulo, se desarrolló los tramites que tienen que ver con las bases legales del negocio, los procesos y documentación, duración y costos. Capítulo III- Investigación de Mercado: En el capítulo 3, se determina la realización de objetivos de investigación, seguido de un cuestionario para obtener respuestas hacia el proyecto, para concluir con datos para la realización útil con soporte estadístico. Capítulo IV- Lineamiento Estratégico: En este capítulo se describe el impacto de respuestas de la investigación de mercado, misión, visión y valores de la empresa, el análisis de la estructura competitiva del sector del mercado elegido, se consiguió la evaluación de las estrategias para poder lograr una buena penetración en el mercado con las estrategias adecuadas. Capítulo V-Plan de Marketing En este capítulo se elaboran las estrategias de marketing a ser utilizadas, se comienza a planificar todo lo realizado a la venta de los servicios, y las diferentes estrategias a sumir a nivel de posicionamiento de la empresa. Capítulo VI- Plan de Administración: En el capítulo 6, se establecen los objetivos administrativos de la empresa basados en el ANALISIS FODA y se describe las características de la estructura organizacional, así como el desarrollo de planes para mejorar la gestión interna de la empresa Capítulo VII- Análisis de entorno económico: En el capítulo 7 se lleva a cabo el análisis de la parte económica a nivel país, se estudian la evolución del salario, los aspectos sociales que puedan llegar a afectar al proyecto, el tipo de cambio que existe en el país y el PIB, todos estos análisis ayudan a conocer la situación económica del país y lograr determinar si el proyecto a ser desarrollado en el futuro tendrá posibilidades de ser logrado con éxito a pesar de las condiciones. Capítulo VIII- Análisis de entorno económico: fue desarrollado a fin de determinar la rentabilidad y viabilidad del proyecto, indicar el capital necesario para llevar a cabo la idea del negocio y el rendimiento que tendrá el mismo, en función a la capacidad máxima que tendrá el proyecto.
Casa Blanca S.R.L.
Karina Maldonado, Leticia Valiente
En este punto realizaremos un resumen de los capítulos a tratados para la apertura de una empresa dedicada a ofrecer un servicio de espacios de descanso con cubículos para el personal de blanco. Capítulo 1 – Descripción del Proyecto. En este capítulo se da a conocer que servicio se ofrecerá, cual es el concepto del negocio, la segmentación de los consumidores y los objetivos a tener en cuenta. Capítulo 2 – Estructura Jurídica Legal. Con este apartado se define que tipo de sociedad será Casa Blanca S.R.L., se da un breve resumen del nombre de la empresa, los aspectos administrativos y legales para el proceso de apertura y constitución jurídica, como sacar la matricula del comerciante entre otros puntos importantes que son fundamentales para realizar la apertura de la empresa de manera correcta. Capítulo 3 – Investigación de Mercados. Se describe los procesos de investigación de mercados en donde se dan a conocer los procesos de toda la investigación, así como los objetivos, las Fuentes de datos, como ser procedió a la recolección de datos con los respectivos resultados. Capítulo 4 - Lineamiento Estratégico. Definición del tipo de industria y del mercado, misión visión de la empresa, requisitos de la segmentación, análisis de Clúster, mensurabilidad, marketing diferenciado entre otros puntos que conforman este capítulo. Capítulo 5 – Plan de Marketing. En este capítulo se analizaron las variables controlables y no controlables de la empresa, de manera a realizar una matriz foda para determinar los objetivos a llevarse a cabo para lograr la eficacia a nivel empresarial. Conoceremos un poco sobre la edificación y del proyecto es si como el precio de los cubículos, el menú a ofrecerse, el lugar donde estará ubicado, que tipo de promociones se realizara y cuáles serán las estrategias a utilizarse para lograr esto. Capítulo 6 – Plan de Administración. Se determinó el tipo de organización de la empresa, el organigrama que servirá de guía para diferenciar la jerarquía de le empresa, se definirán los manuales de funciones y procedimientos de cada sector de le empresa a modo de que cada colaborador sepa cuáles son sus funciones, se graficara el fluxograma de algunas áreas para saber cuál es el seguimiento que se le tiene que dar a cada una de ellas. Dentro de esta capitulo también estará el plan de cuentas, Layout, la estructura de costos, recursos humanos, entre otros. Capítulo 7 – Aspecto Económico. En este se analizan varios puntos en cuanto a la economía de país, ya que esto es importante a la hora de crear una empresa por el impacto que podría tener, se mencionara un poco sobre el PIB actual la cual es una proyección de octubre del 2022, las estimaciones que estas podrían generar en cuanto al sector primerio, secundario, terciarios e impuestos. Contexto Mundial y regional, estas son las perspectivas de crecimiento mundial para el 2023 lo cual no tienen una buena vista debido que se van deteriorando en cuanto al alza de tasas referenciales de los países avanzados y la continuidad de las restricciones en China para contener rebrotes de casos de COVID-19. También se menciona sobre la economía doméstica, variación del dólar americano oferta y demanda, inflación, tasa de interés, comercio internacional, variación del salario mínimo, etc. Capítulo 8 – Plan de Producción. Se observa las proyecciones de ventas, el Layot describiendo cada una de las áreas diseñadas, técnica de producción y costos, se determina el cuello de botella, el método de valoración del inventario, etc. Capítulo 9 – Plan Financiero. En este capítulo se plasma los fundamentos económicos que permiten que un negocio sea viable y se establecen unos objetivos a corto y largo plazo, así como la situación financiera actual de la empresa. El planeamiento financiero trae muchas ventajas, como el conocimiento anticipado de todo el presupuesto de consumos e inversiones necesarias
BOX MAGIC S.R.L. Comercialización de Cajitas Decorativas de Cartón y Bolsas de Regalo
Kamila Elizabeth Zarza López, Sonia Elizabeth Montiel Bogado
El presente proyecto, tiene como finalidad la creación de una empresa mayorista comercializadora de cajitas decorativas y bolsas de regalo o sorpresero. Actualmente, en el mercado se tiene como una de las competencias BZ impresiones, que se encarga de comercializar productos similares, pero a diferencia el proyecto estará enfocado en una alianza comercial con una empresa diferenciadora que trabaja conjuntamente con cartones reciclados que utilizan como materia prima para la creación de los productos. El objetivo de este proyecto es evaluar la viabilidad técnica y económica de la empresa, partiendo de los objetivos generales que implica la investigación. Este proyecto de inversión consta de ocho capítulos en los que se analizaran diferentes temas. Capítulo I. El Proyecto requiere un análisis de todos sus componentes de manera a insertar información en la descripción del proyecto tales como: Antecedentes del proyecto, concepto del negocio, productos o servicios lanzados al mercado considerando la segmentación del cliente para luego establecer los objetivos generales y específicos. Capítulo II. La Estructura Jurídica Legal de una empresa podría darse afirmando que es la identidad que asume legalmente una empresa teniendo en cuenta su titularidad y a la responsabilidad que sus propietarios tienen en términos legales. De este modo, se tendrá que tener en consideración el número de socios que se va a tener, la responsabilidad patrimonial que va a asumir cada socio. Todo esto, formará parte del plan jurídico que se debe realizar antes de la creación de una empresa. Capítulo III. La investigación de mercados es el proceso que enlaza al consumidor, al cliente y al público con el comercializador a través de la información la misma estudia la forma en que las relaciones de intercambio son estimuladas y valoradas que a su vez se utiliza para identificar y definir las oportunidades y amenazas de marketing. Los informes realizados luego de realizar dicha investigación dan las bases para actuar a favor del cliente y tener éxito en la compañía, también para definir, por ejemplo, campañas de publicidad y marketing; pero su verdadero valor reside en la manera en que se usa todos los datos obtenidos para poder lograr un mejor conocimiento sobre el mercado en el cual se desea ingresar. Capítulo IV. Una vez analizados los respectivos resultados de la investigación fue posible generar una serie de lineamientos estratégicos para la optimización de la empresa, los cuales servirán como constructos teóricos elaborados estratégicamente tomando como base la información final presentada. Tomando como pilar un ciclo dinámico que une de manera proporcional cada arista no fortalecida para definir lo que se desea lograr a través del establecimiento de nuevos objetivos gerenciales, luego se procede a medir la situación actual, que servirá de fundamento para analizar lo que se debe ejecutar, seguido del mejoramiento de cada aspecto para así transformar los paradigmas actuales y hacerles cambios desde sus bases para construir nuevos sistemas. Capítulo V. Hablar de marketing es hablar del consumidor, del usuario o del cliente como receptor y, por tanto, como punto de referencia básico de la actividad empresarial. El marketing ayuda a que la empresa se oriente al cliente y trate de satisfacerle en aquello que realmente valora. A través de objetivos, estrategias de marketing y planes de acción se buscará impulsar las ventas para generar un impacto positivo en los resultados económicos de la empresa. Así mismo, se hará uso de las herramientas de marketing, las cuales fusionadas a las nuevas tecnologías de comunicación se logrará destacar a BOX MAGIC S.R.L. como una de las mejores opciones de cotillón mayorista de la zona, llegando a obtener un reconocimiento favorable en cuanto a su privilegiado producto y servicio de atención al cliente. Capítulo VI. El objetivo de este capítulo es exponer los beneficios que se obtienen al diseñar una estructura organizacional, así como la descripción de puestos en las empresas, ya que mediante una adecuada organización se cumplen objetivos organizacionales, se establecen métodos para desempeñar las actividades eficientemente de cada trabajador. Así mismo, además de sistematizar los recursos con los que cuenta una empresa, se determinan jerarquías y se distribuyen actividades y responsabilidades, con el fin de realizar y simplificar las funciones de los trabajadores. Capítulo VII. El objetivo de este capítulo es analizar los resultados financieros en función de las estrategias previas definidas de: comercialización, ventas, cobranzas, marketing y estimación de costos, etc. Finalmente se ha llegado a la sección más importante del estudio, ya que es aquí donde se observará si el proyecto es financieramente viable al estimar el valor presente neto y la tasa interna de retorno con un horizonte de cinco años de funcionamiento. Así mismo, la tasa interna de retorno deberá ser igual o mayor a la tasa de rendimiento mínima aceptada. Además de los parámetros mencionados, también se buscará estimar parámetros como rentabilidad sobre la inversión total, la prueba del ácido menor, índice de liquidez, rentabilidad sobre utilidad neta, etc. para tener un panorama más amplio de lo que implicaría este proyecto en su aspecto financiero.
LENOX S.R.L.
Herice Coronel, Yanina Beatriz Martínez Duarte
El presente material de proyecto está enfocado en el desarrollo de un Plan de negocios bien estructurado compuesto por ocho capítulos, siguiendo cada uno de los pasos para determinar la factibilidad y viabilidad del proyecto. La empresa denominada, LENOX S.R.L., es una empresa transportadora de cargas a nivel local, ubicada en la ciudad de San Lorenzo, el presente material cuenta con el plan de negocio enfocado al rubro al cual se dedica la empresa. Para el desarrollo de esta investigación se ha tuvo en cuenta todos los pasos solicitados en cada capítulo que compone la estructura del plan de negocios. Capítulo I- Descripción del Proyecto: En el primer capítulo se desarrolla los antecedentes del proyecto, el concepto del negocio, el servicio a ofrecer, la segmentación de clientes junto con los objetivos del proyecto. Capítulo II- Aspectos Jurídicos: En este capítulo se detallan los requerimientos, requisitos y documentaciones necesarios para la apertura de una nueva empresa S.R.L, teniendo en cuenta los aspectos Jurídicos y reglamentaciones solicitadas para la apertura y el correcto desarrollo de la actividad económica de forma legal. Capítulo III- Investigación de mercado: El capítulo trata del desarrollo de un estudio de mercado bien estructurado teniendo en cuenta la planeación, recopilación y análisis de las informaciones para la toma de decisiones en base a los resultados obtenidos de la encuesta realizada a los usuarios del servicio. Capítulo IV - Lineamiento estratégico: En este capítulo, se determinan la misión y visión de la empresa, se lleva a cabo el análisis de la micro y macro segmentación del mercado para definir el mercado potencial, posicionamiento, el análisis de la estructura competitiva del sector, el ciclo de vida del producto, las estrategias de penetración y diversificación para abarcar nuevos mercados. Capítulo V- Plan de marketing: Este capítulo de plan de marketing, se detallan las variables controlables y no controlables para la elaboración de la Matriz FODA, las características del servicio, los beneficios, el precio, los objetivos, las estrategias y el plan de acción a ser utilizadas por la empresa. Capítulo VI – Plan de Administración: El capítulo está enfocado en la estructura organizacional, el funcionamiento de cada área a través de las funciones que desarrolla cada persona dentro de la compañía. La elaboración del organigrama, el manual de funciones, manual de procedimientos, flujogramas eficientes y útiles para la empresa. La estructura de un plan de cuentas bien definido, la correcta planeación administrativa y los objetivos bien delineados que conllevan a una sana estructura administrativa de la compañía. Capítulo VII- Aspectos Económicos: En el capítulo 7, se lleva a cabo el análisis de la parte económica a nivel país, la evolución del salario, los aspectos sociales que puedan llegar a afectar al proyecto, el tipo de cambio que existe en el país y el PIB, la situación económica del país a nivel local y regional. Capítulo VIII- Aspectos Financieros: El capítulo 8, se desarrolla por medio de cuadros financieros con el fin de determinar: la inversión necesaria para el inicio de las actividades de la compañía, la estructura de financiamiento, el servicio de la deuda, la mano de obra necesaria monetizado, un cronograma de ventas teniendo en cuenta la capacidad máxima con los ingresos de ventas que esto genera. El punto de equilibrio lo cual nos lleva a conocer con cuantas unidades monetarias llegamos al punto neutro, la tasa de rendimiento, el Valor Actual Neto, la Tasa Interna de Retorno con el tiempo que lleva para recuperar la inversión y la relación de costo beneficio de este. El balance proyectado y por último los indicadores y ratios financieros para evaluar correctamente la factibilidad y viabilidad del proyecto.
AGENCIA DE DESPACHOS ADUANEROS ALLIES S.R.L.
Kamila Ayelén Ramirez Ortíz, Celian Beatriz Martínez León
El presente proyecto tiene como finalidad determinar la viabilidad de los servicios ofrecidos por una agencia aduanera. Para iniciar se debe reconocer que el Despachante de Aduana es la persona autorizada por el Estado, en representación del sector privado, para ejercer ante la aduana, como representante de los dueños o consignatarios, en los trámites y operaciones aduaneras, en resguardo del interés fiscal y el del representado. La Agencia de Despachos Aduaneros Allies S.R.L. será una empresa privada, que se encargará de todas gestiones internas y externas que conlleva una tramitación de despacho, permitiendo así un trabajo en conjunto que permite calidad y eficacia. A continuación, se detallan los puntos más importantes de cada capítulo. Capítulo I – Aspectos Jurídicos: Se desarrolla todo lo relacionado a los aspectos jurídicos para la puesta en marcha de una nueva empresa SRL. Se tienen en cuenta los pasos para la constitución de la empresa, permisos y reglamentaciones que corresponda. Capítulo II – Investigación de Mercado: Se desarrolla un estudio de mercado el cual sirvió de base para determinar los atributos mejor valorados por los usuarios, y así poder centrarse en las necesidades de potenciales clientes para lograr que elijan el servicio de la agencia y no el de la competencia. Capítulo III – Lineamiento Estratégico: Se determina la misión, la visión y los valores de la empresa, se lleva a cabo el análisis de la micro y macro segmentación del mercado, el análisis de la estructura competitiva del sector del mercado elegido, la evaluación de las estrategias según la matriz de Ansoff para poder lograr una buena penetración en el mercado. Capítulo IV – Plan de Marketing: Se elaboran las estrategias de marketing a ser utilizadas por la agencia, en este capítulo se empieza a planificar todo lo relacionado con el ofrecimiento de los servicios y las diferentes estrategias a asumir a nivel de posicionamiento de la empresa. Capítulo V – Administración: Se establecen los objetivos administrativos de la empresa basados en el análisis FODA y se describen las características de la estructura organizacional, el plan de acción administrativo, los manuales de la empresa, la localización. Capítulo VI – Aspectos Económicos: Se llevará a cabo de análisis de la parte económica a nivel país, se estudian las importaciones, la evolución del salario, los aspectos sociales que pueden llegar a afectar, el tipo de cambio que existe en el país y el PIB, todos estos análisis ayudan a conocer la situación económica del país y logra determinar si el proyecto a ser desarrollado en el futuro tendrá posibilidades de ser logrado con éxito. Capítulo VII – Aspectos Financieros: Se desarrolla a fin de determinar la rentabilidad y viabilidad del proyecto, indicar el capital necesario para llevar a cabo la idea del negocio y el rendimiento que tendrá el mismo, en función a la capacidad máxima que tendrá la empresa y el comportamiento del mercado.
Agua Mineral Piro´y S.A.
Marcos Antonio Mendoza Villamayor
Agua Mineral Piro´y es una empresa que se dedicará a la purificación, envasado y comercialización de agua de mesa en la ciudad de Capiatá. Los productos que se comercializarán son bidones retornables de 20 litros. El presente proyecto está compuesto por nueve capítulos los cuales son una guía para la implementación de una planta purificadora en la ciudad de Capiatá y son los siguientes: Capítulo 1: En este capítulo se detalla cómo nace la idea de negocio, se establece su nombre comercial que será “Agua Mineral Piro´y”. De la misma manera se describe los objetivos de la empresa. Capítulo 2: En este capítulo se desarrollarán los aspectos legales de la empresa, esto servirá de base para la constitución y la conformación real de la organización. Capítulo 3: En este capítulo se presenta una investigación sobre el mercado del agua mineral embotellada. Luego se identifican los atributos resaltantes del producto que es el bidón de 20 litros. Capítulo 4: aquí habla sobre el propósito que se busca en los miembros de la organización que es adaptar comportamientos y objetivos hacia un horizonte y visión compartida. Capítulo 5: tiene como principio ubicar cuales son las características básicas del mercado donde opera el producto y a partir de ahí identificar oportunidades de desarrollo para implementar estrategias competitivas. Capítulo 6: abarca toda la información fundamental que se debe tomar en cuenta para el establecimiento de políticas, procedimientos y normas de control interno que serán de utilidad para la adecuada administración de una Planta Purificadora. Capítulo 7: en este capítulo se aprecia todo lo relacionado con el entorno económico donde se opera (variación del dolar, inflación, tasa de empleo, contecto politico, etc.). Capítulo 8: aquí se describe todo lo que conlleva el proceso de producción de agua mineral como proceso técnico de la fabricación del producto, mano de obra, máquinarias utilizadas, entre otros. Capítulo 9: Abarca los estudios financieros, comenzando con los presupuestos. El proyecto será financiado con un 26% de un crédito bancario y un 74% de recursos propios.
IMDECON S.R.L.
Clara Alice Martínez, Patricia Inés Martínez González
Se aborda este proyecto con la finalidad de fijar la puesta en marcha para poder determinar la viabilidad del proyecto se harán diferentes análisis en diversos aspectos como aspectos jurídicos regulaciones existentes barreras de entrada y de salida también se hará un análisis comercial a través de una investigación de mercado para poder determinar las posibles demandas con proyecciones. En este trabajo se presentará un proyecto relacionado a la consultoría y capacitación, consiste en ofrecer un servicio que tiene como finalidad orientar a pequeñas y medianas empresas con el fin de solucionar el problema existente. El estudio describe el proyecto sobre la prestación de servicios a empresas del área central y metropolitana y a la vez realiza un estudio de factibilidad económica para determinar los costos e ingresos probables que tendría el proyecto y de esta forma determinar la rentabilidad de este. Mediante las encuestas realizadas se pudo constatar que las pequeñas y medianas empresas están dispuestos a pagar un mayor precio por un servicio de calidad que cumplan con sus expectativas y que ayuden a resolver cualquier tipo de problema de gestión existente dentro de la organización. A continuación, se detallan los temas a tratar en cada capítulo Capítulo I: Se ha realizado el presente proyecto del plan de negocios para determinar la viabilidad de una Consultoría en la ciudad de Luque. La empresa se denominará IMDECON S.R.L. a continuación estaremos exponiendo los puntos más relevantes de cada capítulo del proyecto. Capítulo II: Estructura Jurídica Legal- En el primer capítulo se desarrolla todo lo relacionado a los aspectos jurídicos para la puesta en marcha de una nueva empresa S.R.L. Se tuvieron en cuenta los pasos para la constitución de la empresa, los permisos y demás reglamentaciones que puedan llegar a ocasionar algún inconveniente de no tenerlos en regla. Capítulo III- Investigación de mercado: En el presente capítulo, se desarrolló un estudio de mercado el cual nos sirvió de base para determinar los atributos mejor valorados por los usuarios, y así poder centrarnos en las necesidades de los usuarios potenciales para lograr que elijan a nuestra tienda en lugar de elegir el de la competencia. Capítulo IV- Lineamiento estratégico: En el capítulo IV, se determinan la misión, visión y valores de la empresa, se lleva a cabo el análisis de la micro y macro segmentación del mercado, el análisis de la estructura competitiva del sector del mercado elegido, la evaluación de las estrategias según la matriz de Ansoff para poder lograr una buena penetración en el mercado con las estrategias adecuadas. Capítulo V- Plan de marketing: En el capítulo V de plan de marketing, se elaboran las estrategias de marketing a ser utilizadas por la empresa, en este apartado se comienza a planificar todo lo relacionado a la comercialización de los productos, tanto a nivel macro como también de micro-segmentación, y las diferentes estrategias a asumir a nivel de posicionamiento de la empresa. Capítulo VI-Administración: En este capítulo se establecen los objetivos administrativos de la empresa basados en el análisis FODA, y se describen las características de la estructura organizacional, el plan de acción administrativo, los manuales de la empresa, la localización, entre otros. Capítulo VII- Aspectos Económicos: En el capítulo VII, se lleva a cabo el análisis de la parte económica a nivel país, se estudia la variación del PIB, variación del dólar americano, la inflación, la tasa de interés Activa-Pasiva, variación del salario mínimo, índice de pobreza, tasa de ocupación, entre otros. Todos estos análisis ayudan a conocer la situación económica del país y lograr determinar si el proyecto a ser desarrollado en el futuro tendrá posibilidades de ser logrado con éxito a pesar de las condiciones. Capítulo VIII- Aspectos Financieros: En el capítulo VIII, fue desarrollado a fin de determinar la rentabilidad y viabilidad del proyecto, indicar el capital necesario para llevar a cabo la idea del negocio y el rendimiento que tendrá el mismo, en función a la capacidad máxima que tendrá la empresa y el comportamiento del mercado.
Factores de liderazgo organizacional para el perfil de la jefatura en el Departamento Técnico de la Secretaría General de Petróleos Paraguayos (PETROPAR), año 2023
PAZ GISSELLE ARACELI ALARCÓN ALARCÓN
Factores de liderazgo organizacional para el perfil de la jefatura en el Departamento Técnico de la Secretaria General de Petróleos Paraguayos (PETROPAR) Resumen UNIDA PARAGUAY Factores de liderazgo organizacional para el perfil de la jefatura en el Departamento Técnico de la Secretaría General de Petróleos Paraguayos (PETROPAR) Paz Gisselle Araceli Alarcón Alarcón Tutor; Lic. Esp. Claudia Carolina Candia Solano Proyecto de Tesis de Grado presentada en Facultad de Gestión de la Universidad Integración de las Américas como requisito parcial para...
Factibilidad para la creacion de una empresa fabricadora de juegos de sillones vanguardista para diversos ambientes, en la Ciudad de San Lorenzo, año 2023
MARCELO DANIEL ALCARAZ LOPEZ
C&M: Fabricación de sillones Resumen Ejecutivo Los datos principales del negocio El presente plan de negocios denominado factibilidad para creación de una empresa UNIDA PARAGUAY FACTIBILIDAD PARA CREACIÓN DE UNA EMPRESA FABRICADORA DE JUEGOS DE SILLONES VANGUARDISTAS PARA DIVERSOS AMBIENTES EN LA CIUDAD DE SAN LORENZO, AÑO 2023. “SILLONESC&M” fabricadora de juegos de sillones vanguardistas para diversos ambientes en la ciudad de San Lorenzo, año 2023, con el nombre de C&M (Carmelo y Maria) ubicada en el Barrio San Ramón...
Apertura de un Estacionamiento Inteligente en la Ciudad de Asuncion, año 2023
VERONICA ADRIANA ALVARENGA PEREIRA
ESTACIONAMIENTO INTELIGENTE EN LA CIUDAD DE ASUNCIÓN... RESUMEN ALFA GARAGE EJECUTIVO S.R.L., es una empresa dedicada al desarrollo y gestión de un estacionamiento inteligente, que utiliza tecnología avanzada para mejorar la experiencia UNIDA del usuario y optimizar el uso del espacio. RAGUAY UNIVERSIDAD DE LA INTEGRACIÓN DE LAS AMÉRICAS FACULTAD DE GESTIÓN LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS El servicio que se ofrece es un estacionamiento seguro, automatizado y accesible las 12 horas del día, los 7 días de la semana....
CONOCIMIENTOS SOBRE EL TRASTORNO DEL ESPECTRO AUTISTA EN ESTUDIANTES DE ENFERMERIA DE LA UNIDA, OCTUBRE 2023.
MERCEDES ISABEL ALVEZ NUÑEZ
RESUMEN El presente trabajo tienepor objetivo determinar el nivel de conocimiento sobre el trastomo de espectro autista en estudiantes de Enfermeria de la UNIDA, octubre 2023; cuyo Diseño Metodológico: es de tipo cuantitativo, descriptivo de corte transversal. La muestra estuvo PARAGUAY UNIVERSIDAD DE LA INTEGRACIÓN DE LAS AMÉRICAS FACULTAD DE SALUD LICENCIATURA EN ENFERMERÍA representada por 100 estudiantes, distribuidos en el tumo mañana y noche, reclutados por muestreo no Probabilistico por conveniencia a través de un cuestionario pre estructuradopor medio...
PLAN DE NEGOCIOS PARA LA APERTURA DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE CALZADOS PARA DAMAS CON PLANTILLAS ORTOPÉDICAS EN LA CIUDAD DE ASUNCIÓN, PARAGUAY, AÑO 2023.
SEUDY ANAHI AVEIRO RAMIREZ
PLAN DE NEGOCIOS PARA LA APERTURA DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE CALZADOS PARA DAMAS CON PLANTILLAS ORTOPÉDICAS EN LA CIUDAD DE ASUNCIÓN, PARAGUAY, AÑO 2023. 1 PLAN DE NEGOCIOS PARA LA APERTURA DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE CALZADOS PARA DAMAS CON PLANTILLAS ORTOPÉDICAS EN LA CIUDAD DE ASUNCIÓN, PARAGUAY, AÑO 2023, 23 RESUMEN EJECUTIVO Este plan de negocios, cuyo título es Plan de negocios para la apertura de una empresa...
BRASA S.R.L.
Jéssica Fabiola Ayala Britez
El presente proyecto es un estudio técnico de factibilidad técnica, económica y financiera a base de una investigación realizada durante cuatro meses, en la cual se plantea implantar una empresa fabricadora de briquetas y envasadora de carbón Vegetal. La empresa denominada como BRASA S.R.L está dedicada a la fabricación de briquetas y envasado de carbón vegetal. La información analizada nos permitirá determinar la viabilidad del negocio, considerando el año 2022 como el año cero para el proyecto. El mismo será desarrollado en XI capítulos: Capítulo I- Descripción del Negocio se analizan diferentes aspectos antecedentes, concepto del negocio y descripción de los productos a ser ofrecidos en el mercado, segmento mercado y objetivos del proyecto. Capitulo II Estructura Legal relacionado a los aspectos jurídicos para la puesta en marcha de una nueva empresa S.R.L. Capítulo III- Investigación de mercado el cual sirve de base para determinar los atributos más importantes para los usuarios y así lograr que los posibles clientes opten por el producto. Capítulo IV- Lineamiento estratégico se determina la misión, visión, también se lleva a cabo el análisis de la micro y macro segmentación del mercado, el análisis de la estructura competitiva del sector del mercado elegido, la evaluación de las estrategias según la matriz de Ansoff para poder lograr una buena penetración en el mercado con estrategias adecuadas. Capítulo V- Plan de marketing se establecerá los objetivos de marketing de la empresa basados en el análisis FODA y de esta manera planificar todo lo relacionado a la comercialización del producto y las diferentes estrategias para posicionar a la empresa en la mente de los posibles clientes. Capítulo VI-Administración se establecerá los objetivos administrativos de la empresa basados en el análisis FODA, el plan de acción administrativo, se describen las características de la estructura organizacional, elaboración de manuales de funciones; manuales de procedimientos, Fluxogramas, costo de recursos humanos, listado de activos fijos. Capitulo VII Plan de Producción se establecerá la capacidad de producción en base a las proyecciones de ventas, Layout de la planta, técnicas de producción y costos, sistemas de seguridad, Fluxograma de producción Capítulo VIII- Aspectos Económicos a nivel país, el PIB, inflación, la variación de dólar, tasas de interés; la evolución del salario, cambio de los aspectos sociales, aspectos políticos. Capítulo VII- Aspectos Financieros en relación a la rentabilidad y viabilidad del proyecto, indicar el capital necesario considerando el año 2022 como el año cero de inversión y medir el rendimiento que tendrá el mismo, en función a la capacidad máxima.
PREFACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA COMERCIALIZADORA DE FRUTAS ENVASADAS AL VACÍO EN LA CIUDAD DE LIMPIO, AÑO 2023.
BRENDA CAROLINA CACERES JARA
El proyecto “Creación de una Empresa Comercializadora de Frutas Envasadas al Vacío en la Ciudad de Limpio, año 2023, se caracterizó por su enfoque en ofrecer una opción saludable y conveniente para los consumidores locales. Se centró en la comercialización de PARAGUAY frutas frescas y de alta calidad, envasadas al vaclo para garantizar su frescura y durabilidad, El UNIVERSIDAD DE LA INTEGRACIÓN DE LAS AMÉRICAS negocio, ubicado estratégicamente en la Ciudad de Limpio, se propuso aprovechar la demanda FACULTAD DE...
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL AMBIENTAL EN LA REPUTACIÓN CORPORATIVA DEL HIPERMERCADO LUISITO DE LA CIUDAD DE MARIANO ROQUE ALONSO, AÑO 2023
SABRINA ARACELI CARDOZO FERREIRA
RESUMEN UNIDA PARAGUAY En el presente estudio, se abordó la relevancia de la responsabilidad social empresarial (RSE) ambiental en UNIVERSIDAD DE LA INTEGRACIÓN DE LAS AMÉRICAS FACULTAD DE GESTION por la empresa afectaron la percepción de los clientes y, en última instancia, su reputación en el mercado local. Para llevar a cabo esta evaluación, se optó por un diseño de investigación no experimental con un enfoque cuantitativo. La población de interés fueron los clientes del Hipermercado Luisito, considerando que la...
CREENCIAS POPULARES SOBRE LA LACTANCIA MATERNA EN MADRES DEL BARRIO JARA DE LA CIUDAD DE ASUNCION, OCTUBRE 2023.
STEPHANIE SOLEDAD COWAN GUASP
RESUMEN El presente trabajo tiene por objetivo analizar las creencias populares sobre la lactancia materna en madres que residen en el Barrio Jara de la ciudad de Asunción, octubre 2023. Diseño Metodológico: es de tipo cuantitativo, descriptivo de corte transversal. La muestra estuvo representada por 70 madres residentes del Barrio Jara, reclutados por muestreo no Probabilistico PARAGUAY por conveniencia a través de un cuestionario pre estructurado por medio de una encuesta y el instrumento un cuestionario que contiene preguntas cerradas...
Plan de negocio para la Creación de una empresa dedicada a la Administración de bienes inmobiliarios para dar agilidad a las inversiones de los propietarios de alquileres en la ciudad de Asunción zona Carmelitas en el año 2023.
MARIA NOELIA DIAZ IBARRA
En el contexto de la administración de bienes inmuebles, se realizan diversas PARAGUAY UNIVERSIDAD DE LA INTEGRACION DE LAS AMERICAS operaciones que abarcan la gestión de información, finanzas, clientes y propiedades. La asignación y actualización de información especifica a cada propiedad, la realización de FACULTAD DE GESTIÓN cálculos financieros, la gestión de clientes y la operación eficiente de mantenimiento son LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS actividades clave, Asimismo, se llevan a cabo operaciones comerciales, análisis de rendimiento y estrategias de...
PLAN DE INVERSIÓN PARA LA COMERCIALIZACIÓN DE GENERADORES ELÉCTRICOS EN LA CIUDAD DE LIMPIO, AÑO 2023.
CRISTIAN DAVID DUARTE TORALES
Plan de inversión para la Comercialización de Generadores Eléctricos 3 INTRODUCCIÓN UNIDA PARAGUAY UNIVERSIDAD DE LA INTEGRACIÓN DE LAS AMÉRICAS FACULTAD DE GESTIÓN moderna y el funcionamiento de las ciudades. La ciudad de Limpio no es una excepción, ya que LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS energía eléctrica en la ciudad, lo que plantea desafios y oportunidades en el sector energético En la actualidad, el suministro confiable de energía eléctrica es esencial para la vida ha experimentado un rápido crecimiento en...
CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA RECOLECCIÓN DE RESIDUOS PARA SU REUTILIZACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN EN LA CIUDAD DE ASUNCION, AÑO 2023
CECILIA BEATRIZ ESCOBAR ESCOBAR
CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA RECOLECCIÓN DE RESIDUOS PARA SU xa REUTILIZACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN EN LA CIUDAD DE ASUNCION, AÑO 2023 RESUMEN EJECUTIVO Este plan de negocios, cuyo título es Creación de una empresa dedicada a la UNIDA PARAGUA intermediación de recolección de residuos para su reutilización y comercialización en la ciudad de Asunción, año 2023, se propuso como objetivo general analizar la factibilidad de la creación de una empresa dedicada a la recolección de residuos para su...
Analisis de los beneficios de implementacion de la factura electronica para mejorar el control fiscal de CENI MARKET de Mariano Roque Alonso, Asunción año 2023
ANGEL ANDRES ESPINOLA SOSA
Factura electrónica y control fiscal... Resumen UNIDA PARAGUAY UNIVERSIDAD DE LA INTEGRACIÓN DE LAS AMÉRICAS FACULTAD DE GESTIÓN CONTADURIA PÚBLICA ANÁLISIS DE LOS BENEFICIOS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA FACTURA ELECTRÓNICA PARA MEJORAR EL CONTROL FISCAL EN CENI MARKET DE MARIANO ROQUE ALONSO, AÑO 2023. ÁNGEL ANDRÉS ESPÍNOLA SOSA Asunción - Paraguay 2023 El objetivo principal de este estudio fue analizar los beneficios de implementar la factura electrónica para mejorar el control fiscal en Ceni Market, ubicada en Mariano Roque...
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